第一篇：開展“兩樹、兩爭(zhēng)” 安全活動(dòng)實(shí)施方案

開展“兩樹、兩爭(zhēng)” 安全活動(dòng)實(shí)施方案

XX年是油田開展“我能安全”主題活動(dòng)的第一年。為深入開展主題活動(dòng)，引領(lǐng)、推進(jìn)、落實(shí)“我能安全”，根據(jù)勝油HSE〔XX〕1號(hào)文件《關(guān)于開展“兩樹、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)的通知》精神，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)決定，在全公司組織開展“兩樹、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)，實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

按照油田“打造世界一流、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”的要求，牢固樹立“安全高于一切，生命最為寶貴”的HSE理念，以“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化為引領(lǐng)，以落實(shí)責(zé)任為關(guān)鍵，以提升素質(zhì)為根本，大力開展“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”和“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、爭(zhēng)做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”活動(dòng)，著力打造一流HSE隊(duì)伍，創(chuàng)造一流HSE業(yè)績(jī)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立“兩樹、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)?？?，辦公室主任由xxxx 擔(dān)任。

辦公室聯(lián)系人：xxx；聯(lián)系電話：；郵箱：

三、活動(dòng)范圍

領(lǐng)導(dǎo)層和管理層，包括公司機(jī)關(guān)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全主任監(jiān)督，公司二、三級(jí)單位和直屬單位的機(jī)關(guān)各部門，開展“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”安全活動(dòng)。

操作層，包括各單位基層班組和員工，開展“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、爭(zhēng)做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”安全活動(dòng)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”安全活動(dòng)主要內(nèi)容

1、主動(dòng)引領(lǐng)講安全

主持會(huì)議，先講安全。部署工作，要求安全。參加活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)安全。檢查工作，講評(píng)安全。慰問(wèn)基層，囑托安全。

2、以身作則做安全

堅(jiān)守“四個(gè)讓位于HSE”的安全承諾，即利潤(rùn)、產(chǎn)量、進(jìn)度、成本等與HSE發(fā)生矛盾時(shí)，都要讓位于后者。忠實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)崗位HSE職責(zé)，做到“六個(gè)到位”，即安全部署到位、安全投入到位、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、安全日常督查到位、安全承諾履行到位、安全考核獎(jiǎng)懲到位。

公司主要領(lǐng)導(dǎo)每半年向油田HSE委員會(huì)做一次HSE履職情況報(bào)告，黨委中心組每季度組織一次HSE專題講座。三級(jí) 單位主要領(lǐng)導(dǎo)每季度向公司HSE委員會(huì)做一次HSE履職情況報(bào)告。

二、三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月到基層檢查一次專項(xiàng)安全工作，至少排查解決一項(xiàng)安全問(wèn)題。兩級(jí)機(jī)關(guān)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每月到安全承包點(diǎn)檢查一次，至少排查解決一項(xiàng)安全問(wèn)題，督促整改安全隱患，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。

3、言行一致守安全

實(shí)施公開安全承諾。在公司媒體或單位媒體明顯位置公開領(lǐng)導(dǎo)安全承諾書，接受員工和社會(huì)公眾監(jiān)督。

遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)指揮落實(shí)安全措施，檢查基層遵守安全規(guī)定，慰問(wèn)基層正確穿戴安全防護(hù)用品，車輛出行系好安全帶。

4、落實(shí)職責(zé)保安全

機(jī)關(guān)部門要做到“五個(gè)落實(shí)”，即在安排工作時(shí)要同時(shí)落實(shí)HSE措施，在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收過(guò)程中落實(shí)“三同時(shí)”制度，在引進(jìn)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)時(shí)落實(shí)HSE措施，在部署重大項(xiàng)目時(shí)落實(shí)HSE措施，在組織生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)落實(shí)HSE措施。

機(jī)關(guān)部門按照“一崗雙責(zé)”要求，履行部門HSE職責(zé)。組織本系統(tǒng)隱患排查治理和管理，建立本系統(tǒng)隱患排查治理和管理臺(tái)帳。對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和本系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)，每月現(xiàn)場(chǎng)檢查一次。分析本系統(tǒng)HSE現(xiàn)狀，排查HSE風(fēng)險(xiǎn)及隱患，提出整改建議，每季度形成HSE情況報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo) 審核簽字提交同級(jí)HSE委員會(huì)。大力開展HSE宣傳報(bào)道，三級(jí)HSE管理部門每季度至少在公司網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳報(bào)道一次。

5、服務(wù)基層促安全

主動(dòng)為基層提供業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，幫助基層解決生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題；機(jī)關(guān)部門實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，及時(shí)落實(shí)解決基層申報(bào)和反映的各類生產(chǎn)安全問(wèn)題。

“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”安全活動(dòng)考核要求

公司針對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”活動(dòng)開展情況，進(jìn)行月度檢查、季度考核、年度總結(jié)，并及時(shí)進(jìn)行講評(píng)通報(bào)?；顒?dòng)考核內(nèi)容見附件1。

公司機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)部門及副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)情況的檢查與考核，季度考核情況上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，并在季度HSE委員會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)情況檢查與考核，并在季度安全生產(chǎn)委員會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。檢查及考核情況納入對(duì)三級(jí)單位的季度HSE考核。

三級(jí)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)本單位機(jī)關(guān)部門活動(dòng)情況的檢查與考核，季度考核情況于每季度末上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、爭(zhēng)做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”活動(dòng)的主要內(nèi)容

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段。各單位根據(jù)公司統(tǒng)一安排，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)實(shí)施方案，層層宣傳、廣泛動(dòng)員，使各級(jí)各部門明確“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、爭(zhēng)做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和具體要求。

第二階段：基層創(chuàng)建階段。各單位依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組和安全標(biāo)準(zhǔn)化操作能手的建設(shè)工作。要通過(guò)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)班組和員工主動(dòng)參與對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，確?；鶎影嘟M和員工參與率達(dá)到100%，形成基層班組爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、員工爭(zhēng)做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手的良好氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)基層班組安全基礎(chǔ)，全面提升基層員工操作技能。

第三階段：三級(jí)單位驗(yàn)收、推薦階段。三級(jí)單位依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)對(duì)基層班組的創(chuàng)建工作進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)選出安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)班組，從驗(yàn)收達(dá)標(biāo)班組中擇優(yōu)推薦安全標(biāo)準(zhǔn)化班組，并由各被推薦班組中推薦一名安全標(biāo)準(zhǔn)化能手。

第四階段：公司評(píng)比驗(yàn)收階段。公司根據(jù)各單位的申報(bào)情況，按照“公開、公正、科學(xué)、合理”的評(píng)選程序，依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各單位上報(bào)的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組和安全標(biāo)準(zhǔn)化能手進(jìn)行評(píng)比和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，確定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組和安全標(biāo)準(zhǔn)化能手，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第五階段：迎接油田評(píng)比驗(yàn)收。公司結(jié)合表彰情況，向 油田申報(bào)“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”，參加油田評(píng)比，并做好迎接油田現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核的各項(xiàng)工作。

“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、爭(zhēng)做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”條件

1、“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”評(píng)選條件

1)班組成員符合定員標(biāo)準(zhǔn)，并滿足安全生產(chǎn)運(yùn)行需要。

2)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程完善，制定符合實(shí)際的班組安全教育、日常檢查和獎(jiǎng)懲等制度。

3)按標(biāo)準(zhǔn)交接班，堅(jiān)持“一班三檢”和“一班兩會(huì)”制度，認(rèn)真進(jìn)行檢查，做好風(fēng)險(xiǎn)提示。

4)按照“七想七不干”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，做到身邊無(wú)隱患，崗位無(wú)違章。

5）開展“一日一題”學(xué)習(xí)、班前誦讀安全理念等活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容豐富，貼近實(shí)際、富有成效。班組每月至少提出一條HSE合理化建議。

6）按規(guī)定開展應(yīng)急演練，班組人員熟練掌握應(yīng)急處置程序。

7）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，物品擺放整齊、安全通道暢通、安全標(biāo)志明顯、安全防護(hù)設(shè)施齊全。

8）無(wú)嚴(yán)重違章行為、無(wú)生產(chǎn)安全事故。

《安全標(biāo)準(zhǔn)化班組檢查考核表》見附件2。

2、“安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”評(píng)選條件

1）從安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的業(yè)務(wù)骨干中產(chǎn)生，每個(gè)安全標(biāo) 準(zhǔn)化班組推薦一人。

2）具備崗位操作技能，熟練掌握本工種的安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

3）工作過(guò)程中無(wú)違章行為，并有效監(jiān)督和制止班組其他成員的違章行為。

4）在科技攻關(guān)或管理創(chuàng)新等工作中獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，在油田及以上級(jí)別的崗位技能競(jìng)賽中獲得名次的，評(píng)選中優(yōu)先考慮。

五、活動(dòng)要求

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門要緊密結(jié)合實(shí)際，把“兩樹、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)與“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“三基”創(chuàng)建等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化活動(dòng)實(shí)施方案，落實(shí)活動(dòng)保障措施，保證活動(dòng)扎實(shí)有效開展。三級(jí)單位活動(dòng)實(shí)施方案于 3月20日前 上報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

強(qiáng)化宣傳指導(dǎo)。各單位、各部門要充分利用會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)等媒體，加強(qiáng)“兩樹、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)的宣傳報(bào)道，及時(shí)總結(jié)推廣活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和典型，加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程的指導(dǎo)和督促檢查，積極營(yíng)造相互交流學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)提高的良好氛圍。

做好總結(jié)提升。各單位要認(rèn)真做好“兩樹、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)總結(jié)，提煉特色做法、總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、固化有效成果。公司將對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核和評(píng)比，總結(jié)、提煉 先進(jìn)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)、完善制度、持續(xù)推進(jìn)，確保“兩樹、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)實(shí)效。各三級(jí)單位活動(dòng)總結(jié)于 11月20日前 上報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第二篇：開展“兩保兩樹”活動(dòng)

科學(xué)發(fā)展樹品牌 文明創(chuàng)建樹形象

深入開展“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”活動(dòng)是適應(yīng)交通運(yùn)輸事業(yè)新時(shí)期新形勢(shì)發(fā)展要求，是充分發(fā)揮交通運(yùn)輸基礎(chǔ)保障和服務(wù)功能的重要舉措，對(duì)科學(xué)發(fā)展交通運(yùn)輸事業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)將采取一系列工作舉措，把“兩保兩樹”活動(dòng)不斷引向深入。

一、科學(xué)發(fā)展打造“長(zhǎng)運(yùn)”系列品牌。

堅(jiān)定不移走科學(xué)發(fā)展之路是長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，集團(tuán)自成立以來(lái)已走過(guò)近30年的歷程，企業(yè)也已發(fā)生了翻天覆地的變化，公司員工由原來(lái)的不足百人，發(fā)展為現(xiàn)在的7000余人，是過(guò)去的70多倍，各類營(yíng)運(yùn)車輛由過(guò)去的23臺(tái)，發(fā)展為現(xiàn)在的5000余臺(tái)，是過(guò)去的220多倍，企業(yè)資產(chǎn)由過(guò)去的不足百萬(wàn)元，增長(zhǎng)為現(xiàn)在的逾10億元，是過(guò)去的100多倍。企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體，由過(guò)去的不足20個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在80多個(gè)，成績(jī)的取得益于長(zhǎng)運(yùn)人始終堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展之路。這些年來(lái)集團(tuán)在通過(guò)不斷轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，打造了一系列的服務(wù)品牌，先后培育了“大眾捷運(yùn)”、“大眾出租”、“雷鋒車隊(duì)”、“安泰公鐵貨運(yùn)車隊(duì)”等服務(wù)品牌，其中“雷鋒車隊(duì)”、“安泰公鐵貨運(yùn)車隊(duì)”獲省級(jí)工人先鋒號(hào)稱號(hào)，“大眾捷運(yùn)”、“大眾出租”被市委、市政府及廣 1 大市民認(rèn)可，成為出行、旅游、重要會(huì)議的首選車。在省運(yùn)期間，集團(tuán)還推出“長(zhǎng)運(yùn)新能源電動(dòng)汽車服務(wù)隊(duì)”，并得到參會(huì)人員的好評(píng)。

二、文明創(chuàng)建、履行社會(huì)責(zé)任，樹立良好企業(yè)形象。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)董玉海同志常說(shuō)：“一個(gè)不盡社會(huì)責(zé)任的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè)”，他把企業(yè)的核心價(jià)值觀確定為“忠誠(chéng)祖國(guó)、熱愛(ài)企業(yè)、造福員工、奉獻(xiàn)社會(huì)”。企業(yè)的發(fā)展使我們深深體會(huì)到：企業(yè)的成長(zhǎng)進(jìn)步、企業(yè)的利益獲得，一刻也離不開黨的好政策、改革開放的好環(huán)境和社會(huì)方方面面的支持幫助，所以我們把回報(bào)社會(huì)作為企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，堅(jiān)決走在文明創(chuàng)建的前列。凡重大節(jié)日，集團(tuán)均組織出租車駕駛員義務(wù)為社會(huì)提供服務(wù)；凡國(guó)家號(hào)召的各種捐助活動(dòng)，集團(tuán)都積極參與。

2008年，“四〃二八”火車相撞事件發(fā)生后，集團(tuán)黨委積極按照市交通局安排部署，做好善后協(xié)助工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自安排集團(tuán)所屬醫(yī)院山東大眾醫(yī)院在事件發(fā)生短時(shí)間內(nèi)緊急趕赴現(xiàn)場(chǎng)，全力做好搶救工作，先后共計(jì)搶救傷病員10名。并要求不計(jì)一切代價(jià)，妥善做好傷病員的治療、安撫工作。同時(shí)以“雷鋒車隊(duì)”為代表雷鋒隊(duì)員積極組織參與獻(xiàn)血活動(dòng)。

“5.12汶川大地震”中，集團(tuán)共捐款37萬(wàn)余元，出動(dòng)人員600多人次，出動(dòng)貨車209臺(tái)次，行程5萬(wàn)多公里。集團(tuán) 老總董玉海同志災(zāi)后不久便親赴災(zāi)區(qū)，在災(zāi)區(qū)一住就是30多天，是在災(zāi)區(qū)救災(zāi)時(shí)間最長(zhǎng)的企業(yè)老板。

北京奧運(yùn)會(huì)前夕，公司積極投身“青島奧帆賽”滸苔運(yùn)輸任務(wù)后，先后從濟(jì)南、淄博、德州等地分公司緊急抽調(diào)35臺(tái)大型自卸貨車，選調(diào)82名思想過(guò)硬、技術(shù)強(qiáng)的駕駛員組成滸苔清理運(yùn)輸隊(duì)伍。歷經(jīng)12天的緊張奮戰(zhàn)，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)嶗山沙子口碼頭、四方滸苔堆場(chǎng)等地（四方區(qū)滸苔卸貨堆場(chǎng)清運(yùn)任務(wù)被公認(rèn)為是最艱巨、最困難的清運(yùn)任務(wù)，是青島市滸苔搶運(yùn)中最難啃的骨頭），共完成運(yùn)輸車次356臺(tái)次，運(yùn)輸滸苔達(dá)到 15308噸，占全省交通系統(tǒng)運(yùn)輸總量的11.1%，出色的完成了上級(jí)賦予的光榮任務(wù)，被稱為鐵軍。

集團(tuán)堅(jiān)持十七年集體學(xué)雷鋒，05年創(chuàng)建省內(nèi)第一支雷鋒車隊(duì)。每年的3月5日學(xué)雷鋒日、3.15消費(fèi)者權(quán)益日，還有高考期間，集團(tuán)均派出數(shù)十輛服務(wù)車免費(fèi)為社會(huì)提供各類服務(wù)，此項(xiàng)活動(dòng)已持續(xù)了八年，是全市實(shí)行義務(wù)送考活動(dòng)的第一家，去年成功為省運(yùn)會(huì)、亞青賽服務(wù)，集團(tuán)雷鋒車隊(duì)還向全國(guó)出租車駕駛員承諾，凡在淄博遇到各種困難的出租車，雷鋒車隊(duì)將義務(wù)為他們提供各種服務(wù)；集團(tuán)還與沂源中莊中學(xué)建立了扶貧救助聯(lián)系，4年來(lái)先后有百名學(xué)生受益； 20余年，集團(tuán)累計(jì)向社會(huì)各類捐助和社會(huì)貢獻(xiàn)過(guò)千萬(wàn)元。真誠(chéng)的服務(wù)奉獻(xiàn)，善意的舉動(dòng)贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

長(zhǎng)期以來(lái)，山東長(zhǎng)運(yùn)始終堅(jiān)持精神文明創(chuàng)建活動(dòng)不放 松，以先進(jìn)思想武裝頭腦，用積極向上的企業(yè)文化感染員工，使愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)轉(zhuǎn)化為廣大長(zhǎng)運(yùn)人的自覺(jué)行動(dòng)。連續(xù)17年在全體員工中開展學(xué)雷鋒活動(dòng)。通過(guò)大家的無(wú)私奉獻(xiàn)、共同努力，先進(jìn)模范人物層出不窮，集體榮譽(yù)節(jié)節(jié)攀升。先后涌現(xiàn)出全國(guó)的士標(biāo)兵孫樹海、王友寶、房崇彪，全國(guó)交通系統(tǒng)勞動(dòng)模范于國(guó)平，感動(dòng)淄博人物楊小芹等先進(jìn)個(gè)人；集體先后獲得“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)文明服務(wù)示范窗口”、“全國(guó)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)”、“全國(guó)出租汽車行業(yè)抗擊非典先進(jìn)單位”、“全國(guó)先進(jìn)出租汽車企業(yè)”、“全國(guó)出租汽車行業(yè)規(guī)范管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)見義勇為好司機(jī)單位”、“全國(guó)見義勇為先進(jìn)集體”、“山東省職業(yè)道德建設(shè)雙十佳單位”、“山東省交通系統(tǒng)奧運(yùn)保障工作先進(jìn)集體”、“全省交通系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體二等功”、“山東省交通系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“山東省交通系統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“省級(jí)文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

三、以“兩保兩樹”活動(dòng)為契機(jī)，努力打造長(zhǎng)運(yùn)一系列品牌，樹立良好的社會(huì)形象。

全國(guó)文明城市是一個(gè)城市整體文明程度和科學(xué)發(fā)展水平的集中體現(xiàn)，也是含金量最高、綜合性最強(qiáng)、影響力最大 的城市品牌。今年是我市創(chuàng)城工作的關(guān)鍵年和沖刺年。集團(tuán)堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府的決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)交通系統(tǒng)的“兩保兩樹”活動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)、高度重視、堅(jiān)定信心、創(chuàng) 新服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)、改善服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)素質(zhì)、打造服務(wù)品牌，樹立和展現(xiàn)淄博交通行業(yè)的良好形象。堅(jiān)持“寧可自己千般累，不讓群眾一次煩”的服務(wù)理念，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，廣泛、深入地開展配套服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、溫暖服務(wù)，加強(qiáng)公共區(qū)域設(shè)置，真正為群眾創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的辦事環(huán)境，努力尋求顧客的滿意度，努力追求服務(wù)的高境界，讓服務(wù)溫暖萬(wàn)千人心?！按蟊娊葸\(yùn)”、“大眾出租”、“雷鋒車隊(duì)”、“安泰公鐵貨運(yùn)車隊(duì)”等品牌凝聚了長(zhǎng)運(yùn)幾代人的心血和汗水，贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，長(zhǎng)運(yùn)等一系列品牌的打造更要我們極大的付出，今年我們又創(chuàng)建了“巾幗愛(ài)心車隊(duì)”，今后我們一定要加倍努力，精心打造，加快完善品牌建設(shè)，擴(kuò)大品牌影響力，為淄博交通打造叫得更響的服務(wù)品牌，把“長(zhǎng)運(yùn)品牌”奉獻(xiàn)給淄博人民。具體應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：

1.樹品牌方面：一是全面實(shí)施綠色交通機(jī)制。全面加強(qiáng)場(chǎng)站、營(yíng)運(yùn)車輛的綜合管理。進(jìn)一步提高客運(yùn)車輛衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加快營(yíng)運(yùn)車輛的更新?lián)Q代，引進(jìn)節(jié)能、大型、專業(yè)化運(yùn)輸車輛和綠色環(huán)保車輛。二是依托“大眾捷運(yùn)”、“大眾出租”、“雷鋒車隊(duì)”、“安泰公鐵貨運(yùn)車隊(duì)”等服務(wù)名牌，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前各產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，再創(chuàng)建并打響一批針對(duì)性強(qiáng)并富有時(shí)代性的特色服務(wù)品牌。如：“巾幗愛(ài)心車隊(duì)”、“長(zhǎng)運(yùn)巴士”、“千百渡旅游”、“長(zhǎng)運(yùn)電動(dòng)車”等集團(tuán)所屬品牌，力爭(zhēng)到2015年，將長(zhǎng)運(yùn)系列品牌打造成在全省、全國(guó)有影響力、有特色的服 務(wù)名牌，從而帶動(dòng)整個(gè)長(zhǎng)運(yùn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平全面提升。

2.樹形象方面：一是積極開展好各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)廣大駕乘人員講文明，講道德，改陋習(xí)，樹新風(fēng)，文明行車，禮貌待客，自覺(jué)遵守服務(wù)規(guī)范和職業(yè)道德，以規(guī)范化、高品位的服務(wù)為乘客創(chuàng)造安全、快捷、溫馨的乘車環(huán)境，樹立企業(yè)良好形象。二是科學(xué)培育，努力打造長(zhǎng)運(yùn)文化。集團(tuán)決策層多次提出：“一定要建設(shè)高品位文化企業(yè)”。為此，集團(tuán)決定把2011年定為文化建設(shè)年，以“兩保兩樹”活動(dòng)為契機(jī)，把企業(yè)的文化工程謀劃好、設(shè)計(jì)好、實(shí)施好，讓企業(yè)文化真正成為我們的靈魂。為此，我們應(yīng)做好如下工作：（1）組建文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)；（2）制定文化建設(shè)實(shí)施方案；（3）制定企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容；（4）形成文化建設(shè)工作機(jī)制；（5）形成文化建設(shè)良好氛圍；（6）抓好文化建設(shè)工作重點(diǎn)，努力打造專家型干部隊(duì)伍、知識(shí)型員工隊(duì)伍、專業(yè)型骨干隊(duì)伍，并把指標(biāo)落實(shí)到崗位和個(gè)人；（7）狠抓教育不放松，并把教育與考試、考核掛鉤，與工作業(yè)績(jī)掛鉤，與晉職晉級(jí)掛鉤，只有這樣才能真正把教育和知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；（8）把文化建設(shè)與企業(yè)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)、統(tǒng)一起來(lái)、相互融合、相互激蕩、相互促進(jìn)、相互發(fā)展。

（發(fā)表于山東省交通廳網(wǎng)站）

第三篇：四學(xué)兩樹活動(dòng)實(shí)施方案

xxxxx煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展“四學(xué)、兩樹”活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)登封市煤炭管理局在2016年4月5日安全會(huì)議中提出的“四學(xué)、兩樹”要求，結(jié)合xxxxxx煤業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱 “xxx煤礦”）實(shí)際，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子決定全面開展“四學(xué)、兩樹”活動(dòng)，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

嚴(yán)格按照登封市煤炭管理局在2016年4月5日安全會(huì)議中提出的“四學(xué)、兩樹”要求，以查危險(xiǎn)源、加強(qiáng)采面頂板管理和斜巷運(yùn)輸管理為抓手，深入開展“四學(xué)、兩樹”活動(dòng)（學(xué)政策、學(xué)職責(zé)、學(xué)規(guī)程、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、樹理念、樹信心）。深刻汲取近期出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，認(rèn)真查擺安全生產(chǎn)工作中突出問(wèn)題，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”、“底線”意識(shí)，積極踐行“從零開始、向零奮斗”安全理念，以安全生產(chǎn)“零死亡”為目標(biāo)，推行礦井“五自”管理，落實(shí)安全主體責(zé)任，在不放過(guò)任何不利于安全生產(chǎn)因素的同時(shí)，重點(diǎn)抓好瓦斯、頂板和斜巷運(yùn)輸管理，強(qiáng)化隱患排查治理，貫徹落實(shí)“雙七條”規(guī)定和河南省加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)“雙十條”規(guī)定，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，積極構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，提高預(yù)防預(yù)控水平。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立xxx煤礦“四學(xué)、兩樹”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），具體協(xié)調(diào)推動(dòng)礦井“四學(xué)、兩樹”活動(dòng)。

組 長(zhǎng)： 礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)： 總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng) 成 員： 生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、安檢科科長(zhǎng)、通防科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、企管科科長(zhǎng)、供銷科科長(zhǎng)、綜合辦主任、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，辦公室主任由安檢科科長(zhǎng)兼任。

三、總體目標(biāo)

通過(guò)學(xué)政策，懂規(guī)矩；學(xué)職責(zé)，知風(fēng)險(xiǎn)；學(xué)規(guī)程，查隱患；學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，找差距；樹理念，強(qiáng)管理；樹信心，補(bǔ)短板。通過(guò)扎實(shí)開展“四學(xué)兩樹”活動(dòng)，使礦井的安全文化理念得到進(jìn)一步升華，使煤礦企業(yè)全員素質(zhì)得到全面提升，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提高，建立良好的安全生產(chǎn)氛圍，實(shí)現(xiàn)礦井安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

四、具體實(shí)施辦法

活動(dòng)時(shí)間：自2016年4月8日開始，至6月底結(jié)束，活動(dòng)共分4個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月8日至15日）

（一）安檢科負(fù)責(zé)提升礦井活動(dòng)氣氛，在礦井職工澡堂、井口走廊、辦公樓、工業(yè)廣場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、牌板，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

（二）礦井各崗位要提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高職業(yè)素質(zhì)。礦井各地面崗位人員要統(tǒng)一著裝，干凈整潔持證上崗。分管系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織對(duì)礦井崗位工種進(jìn)行崗位描述和手指口述評(píng)比，積極做好迎接政府部門檢查工作。

第二階段：學(xué)習(xí)整改階段（4月16日至5月底）

（一）培訓(xùn)科針對(duì)活動(dòng)精神，制定《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、國(guó)發(fā)2016【7】號(hào)文、等法律法規(guī)政策學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合礦井實(shí)際情況分批落實(shí)學(xué)習(xí)。組織職工觀看事故案例視頻增強(qiáng)安全意識(shí)。各科室系統(tǒng)制定落實(shí)本系統(tǒng)內(nèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程措施、制度、會(huì)議精神學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

（二）全礦各單位在活動(dòng)通知下發(fā)后3天內(nèi)必須完成一次業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作，重點(diǎn)是系統(tǒng)內(nèi)部的重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患。排查完成后以“五定”形式落實(shí)整改，調(diào)度會(huì)通報(bào)落實(shí)整改進(jìn)度直至整改結(jié)束。

（三）月度由安檢科組織、礦井各部門參加，以瓦斯防治、頂板管理、斜巷運(yùn)輸三個(gè)方面為重點(diǎn)，對(duì)全礦井進(jìn)行一次全覆蓋無(wú)盲區(qū)的綜合隱患檢查。檢查時(shí)間由安檢科協(xié)調(diào)安排，檢查問(wèn)題由安檢科負(fù)責(zé)以“五定”形式下發(fā)有關(guān)單位，監(jiān)督整改。

（四）各系統(tǒng)科室制定各分管崗位重大危險(xiǎn)源宣傳計(jì)劃，統(tǒng)一匯總到安檢科，由安檢科統(tǒng)一匯總。

（五）各單位要對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃和保持。每周由綜合辦牽頭組織一次地面環(huán)境衛(wèi)生大檢查，每月進(jìn)行一次評(píng)比，并通報(bào)全礦。

（六）機(jī)電系統(tǒng)要做好三房一所一室等重要崗位的建設(shè)管理工作，確保礦井順利通過(guò)4月份政府機(jī)電對(duì)標(biāo)專項(xiàng)檢查。

（七）安檢科、通防科制定針對(duì)礦井安檢員、瓦斯檢查員的安全考核辦法，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)工作，確保安檢員、瓦檢員的職責(zé)得到充分發(fā)揮，順利通過(guò)政府單位相關(guān)檢查考核。

第三階段：完善相關(guān)制度措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制（6月1日至6月15日）。

礦井各單位部門要進(jìn)一步完善各種安全管理制度和安全技術(shù)措施，健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

各單位部門要對(duì)活動(dòng)積極總結(jié)，6月5日前形成報(bào)告，匯總至安檢科，由安檢科統(tǒng)一匯總報(bào)，6月15日前報(bào)送相關(guān)政府部門單位。

第四階段：全面迎接檢查階段（6月16日至6月30日）各部門單位，要積極準(zhǔn)備，做好迎接上級(jí)政府單位檢查工作。

五、相關(guān)要求

自文件下發(fā)起5日內(nèi)，各系統(tǒng)專業(yè)科室負(fù)責(zé)上報(bào)活動(dòng)相關(guān)資料，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)辦公室。由活動(dòng)辦公室協(xié)調(diào)安排具體活動(dòng)時(shí)間并督促執(zhí)行。

第四篇：“兩爭(zhēng)兩樹”活動(dòng)階段工作總結(jié)

“兩樹兩爭(zhēng)”活動(dòng)階段工作總結(jié)

為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)“我能安全”素質(zhì)提升年活動(dòng)的開展，根據(jù)上級(jí)《深入開展“兩樹兩爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合我隊(duì)工作實(shí)際，制定了本隊(duì)“兩樹兩爭(zhēng)活動(dòng)”實(shí)施方案，扎實(shí)開展“兩樹兩爭(zhēng)”活動(dòng)，掀起了“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、爭(zhēng)做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”的學(xué)習(xí)高潮，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：李大勇

副組長(zhǎng)：李華強(qiáng)

成員：全體職工

二、時(shí)間安排及具體實(shí)施

1、為宣傳動(dòng)員階段。根據(jù)活動(dòng)安排，我們以隊(duì)部為單位首先召開全體職工會(huì)議，會(huì)議上學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)此項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，緊接著指導(dǎo)員作了動(dòng)員報(bào)告進(jìn)行集中動(dòng)員。

2、召開監(jiān)督員座談會(huì)。中隊(duì)設(shè)立監(jiān)督員，加大對(duì)工作的監(jiān)督力度，對(duì)所提建議及時(shí)進(jìn)行梳理和整改，進(jìn)一步提升中隊(duì)形象。

3、開展業(yè)務(wù)能力提升活動(dòng)。制訂好學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、干部培訓(xùn)等多種形式，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并通過(guò)知識(shí)測(cè)試等形式來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，積極開展業(yè)務(wù)比賽、比武活動(dòng)，進(jìn)一步提高干部辦事能力。

4、開展征文比賽活動(dòng)。組織開展以“兩樹兩爭(zhēng)”為主題的征文比賽，評(píng)選出優(yōu)秀文章，呈送領(lǐng)導(dǎo)參閱，并在新聞媒體和活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)予以刊發(fā)。

三、下階段計(jì)劃

1、加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉。通過(guò)制訂工作目標(biāo)和計(jì)劃、分解工作任務(wù)、建立工作匯報(bào)制等措施，明確工作目標(biāo)，明確工作時(shí)限，明確工作責(zé)任，給干部挑擔(dān)子、壓任務(wù)，促進(jìn)干部成長(zhǎng)。

2、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制度。要切實(shí)嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制度的執(zhí)行，對(duì)有悖于執(zhí)行力建設(shè)的人和事要實(shí)施嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。對(duì)列入問(wèn)責(zé)情形的人和事，嚴(yán)格按照制度規(guī)定懲戒措施，絕不姑息遷就。

3、狠抓效能建設(shè)。一是治庸，解決“只做和尚不撞鐘”的問(wèn)題；二是治懶，解決作風(fēng)渙散、紀(jì)律松馳問(wèn)題；三是治亂，重點(diǎn)治理不作為、慢作為和亂作為現(xiàn)象。

第五篇：交通系統(tǒng)兩樹兩爭(zhēng)指導(dǎo)方案

隨著我市爭(zhēng)當(dāng)“五事”干部活動(dòng)進(jìn)入第二階段（素質(zhì)提升階段）和“執(zhí)行力建設(shè)年”、“文明在”思想道德建設(shè)活動(dòng)的不斷推向深入。根據(jù)市委有關(guān)文件精神，現(xiàn)就結(jié)合爭(zhēng)當(dāng)“五事”干部、“執(zhí)行力建設(shè)年”和“文明在”思想道德建設(shè)活動(dòng)，在全局開展以“兩樹兩爭(zhēng)”(樹正氣爭(zhēng)創(chuàng)一流交通工作業(yè)績(jī)，樹形象爭(zhēng)創(chuàng)一流交通發(fā)展環(huán)境)為主題的活動(dòng)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

一、目標(biāo)要求

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市委市政府“全力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面改善發(fā)展環(huán)境”工作主題和“落實(shí)到位年”的工作基調(diào)，以“樹正氣爭(zhēng)創(chuàng)一流交通工作業(yè)績(jī)，樹形象爭(zhēng)創(chuàng)一流交通發(fā)展環(huán)境”為活動(dòng)載體，以“加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提升干部素質(zhì)、提高辦事水平”為目標(biāo)，以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實(shí)”為工作主線，重點(diǎn)以“六推進(jìn)”為抓手，突出以項(xiàng)目推進(jìn)、服務(wù)承諾、攻堅(jiān)破難、職責(zé)問(wèn)責(zé)抓執(zhí)行力，不斷提升黨員干部駕馭全局、科學(xué)發(fā)展、開拓創(chuàng)新、執(zhí)行落實(shí)、溝通協(xié)調(diào)能力，提升黨員干部的思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，著力打造一支“肯干事、會(huì)干事、干成事、能共事、不出事”的高素質(zhì)交通“五事”干部隊(duì)伍，形成“人人提高執(zhí)行力、事事體現(xiàn)執(zhí)行力”的濃厚氛圍，進(jìn)一步傳播文明，引領(lǐng)風(fēng)尚，以思想道德建設(shè)的新成效推動(dòng)交通發(fā)展環(huán)境的新改善，為我市交通事業(yè)和諧、平穩(wěn)、較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、主要內(nèi)容

開展“兩樹兩爭(zhēng)”主題活動(dòng)，重點(diǎn)要圍繞推進(jìn)教育培訓(xùn)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、輪崗交流、實(shí)踐鍛煉、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)“六推進(jìn)”這一抓手，進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)、健全責(zé)任體系、優(yōu)化績(jī)效考核、強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督、嚴(yán)格責(zé)任追究、整治平庸行為，大力抓好社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，切實(shí)提高交通執(zhí)行力，主要開展以下“五項(xiàng)行動(dòng)”：

（一）開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)行動(dòng)

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1、開展系列輔導(dǎo)報(bào)告。按照每季一主題的要求，每季度舉辦一次全局中層干部輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)“文明在”思想道德建設(shè)活動(dòng)宣講團(tuán)進(jìn)行思想道德建設(shè)報(bào)告會(huì)。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際和工作需要，邀請(qǐng)專家學(xué)者作相關(guān)專題報(bào)告。各單位黨組織主要負(fù)責(zé)人要結(jié)合紀(jì)念“七一”活動(dòng)，圍繞“兩樹兩爭(zhēng)”主題在本單位作一次專題輔導(dǎo)報(bào)告。

2、召開監(jiān)督員座談會(huì)。聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，加大對(duì)交通工作的監(jiān)督力度，對(duì)所提建議及時(shí)進(jìn)行梳理和整改，進(jìn)一步提升交通形象。

3、開展業(yè)務(wù)能力提升活動(dòng)。5月底前，各單位要根據(jù)本單位工作實(shí)際，制訂好學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、干部培訓(xùn)等多種形式，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并通過(guò)知識(shí)測(cè)試等形式來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，各單位要積極開展業(yè)務(wù)比賽、技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步提高干部辦事能力。

4、開展征文比賽活動(dòng)。組織開展以“兩樹兩爭(zhēng)”為主題的“交通杯”征文比賽，評(píng)選出優(yōu)秀論文，呈送領(lǐng)導(dǎo)參閱，并在新聞媒體和活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)予以刊發(fā)。

（二）開展優(yōu)化服務(wù)行動(dòng)

1、開展下基層現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)。一是利用農(nóng)村集市之機(jī)，組織運(yùn)管、路政進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)法律法規(guī)咨詢服務(wù)；二是針對(duì)基層涉及民生需求比較集中的項(xiàng)目，組織運(yùn)管、路政服務(wù)團(tuán)隊(duì)下基層辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，方便群眾辦事。

2、努力踐行“能辦推定”工作理念。對(duì)待群眾提交的辦事項(xiàng)目，按照“能辦”的預(yù)設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)環(huán)境，認(rèn)真履職盡責(zé)，在政策許可范圍內(nèi)，最大限度滿足辦事群眾的需求。

4、加強(qiáng)“行風(fēng)熱線”和服務(wù)承諾建設(shè)。樹立立說(shuō)立行風(fēng)氣，凝聚立說(shuō)立行共識(shí)，形成立說(shuō)立行合力，重點(diǎn)對(duì)“行風(fēng)熱線”所提建議的快速解決，要求在服務(wù)承諾期限內(nèi)辦畢群眾辦事事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能大提速。7月31日前組織開展道德承諾宣誓活動(dòng)。

5、開展攻堅(jiān)克難活動(dòng)。結(jié)合“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)，重點(diǎn)解決社會(huì)關(guān)注的交通熱點(diǎn)、民生問(wèn)題，集中力量攻破交通建設(shè)難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)問(wèn)題，突出解決維穩(wěn)信訪中反映的難點(diǎn)問(wèn)題。注重績(jī)效，加快推進(jìn)交通重點(diǎn)工程建設(shè)，實(shí)行每月一匯報(bào)、一分析、一督查制度。

6、開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。積極開展公交車“三優(yōu)三滿意”和“公交周”活動(dòng)，開展“文明示范窗口”、文明中隊(duì)創(chuàng)建。

（三）開展培養(yǎng)鍛煉行動(dòng)

1、加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉。各單位黨組織要積極搭建平臺(tái)，讓年輕干部有更多機(jī)會(huì)經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干；通過(guò)制訂工作目標(biāo)和計(jì)劃、分解工作任務(wù)、建立工作匯報(bào)制等措施，明確工作目標(biāo)，明確工作時(shí)限，明確工作責(zé)任，給干部挑擔(dān)子、壓任務(wù)，促進(jìn)干部成長(zhǎng)。

（四）開展督查考評(píng)行動(dòng)

1、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制度。要切實(shí)嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制度的執(zhí)行，對(duì)有悖于執(zhí)行力建設(shè)的人和事要實(shí)施嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。對(duì)列入問(wèn)責(zé)情形的人和事，嚴(yán)格按照制度規(guī)定懲戒措施，絕不姑息遷就，各單位全年獎(jiǎng)金發(fā)放是否按局核定的基數(shù)和相關(guān)規(guī)定發(fā)放。

3、狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是治庸，解決“只做和尚不撞鐘”的問(wèn)題；二是治懶，解決作風(fēng)渙散、紀(jì)律松馳等突出問(wèn)題；三是治亂，重點(diǎn)治理不作為、慢作為和亂作為現(xiàn)象。

（五）開展談心溝通行動(dòng)

1、開展多層次的談心談話活動(dòng)。8月份，各單位主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員之間、分管領(lǐng)導(dǎo)同分管對(duì)象之間進(jìn)行談心談話，溝通思想，促進(jìn)工作，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、善于共事創(chuàng)業(yè)的工作格局。

2、召開以“五對(duì)照五檢查”為主題的民主生活會(huì)。12月份，各單位黨組織要對(duì)照“肯干事、會(huì)干事、干成事、能共事、不出事”的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行一次自查，并召開專題民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。建立民主生活會(huì)測(cè)評(píng)制度，對(duì)民主生活會(huì)中征求的意見、查擺的問(wèn)題、整改的措施等情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。

三、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各單位黨組織主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，搞好統(tǒng)籌謀劃。分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)，抓好組織協(xié)調(diào)工作。各單位黨組織在5月20日前召開一次專題會(huì)議，結(jié)合各單位實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，在5月底前召開本單位“兩樹兩爭(zhēng)”主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，并在召開推進(jìn)會(huì)前2日內(nèi)將召開推進(jìn)會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí)。各單位要緊緊圍繞“六推進(jìn)”這一抓手，突出以項(xiàng)目推進(jìn)、服務(wù)承諾、攻堅(jiān)破難、職責(zé)問(wèn)責(zé)抓執(zhí)行力這一重點(diǎn)，將“爭(zhēng)當(dāng)‘五事’干部活動(dòng)”與“執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)”、“文明在”思想道德教育等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。要加強(qiáng)督促指導(dǎo)，通過(guò)實(shí)地了解、專項(xiàng)檢查、信息反饋、情況通報(bào)等形式，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，真正把活動(dòng)落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要通過(guò)開展演講、征文活動(dòng)、“五事”干部大家談等形式進(jìn)一步營(yíng)造活動(dòng)氛圍；各單位在5月底前通過(guò)“制作大型固定牌上墻、小型宣傳牌上桌”的形式，組織宣傳“五事”干部標(biāo)準(zhǔn)；要加大對(duì)“兩樹兩爭(zhēng)”主題活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，上報(bào)活動(dòng)信息，更好地推進(jìn)爭(zhēng)當(dāng)“五事”干部、“執(zhí)行力建設(shè)年”和“文明在”思想道德建設(shè)活動(dòng)的深入開展。