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      門禁制度

      時間:2019-05-14 03:48:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《門禁制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《門禁制度》。

      第一篇:門禁制度

      變、配電所門禁制度

      一、本制度適用于公司內(nèi)所有變、配電所。

      二、值班人員要認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律和各種規(guī)章制度,做到堅(jiān)守崗位履行職責(zé)。

      三、除值班員外所有人員進(jìn)入變、配電所須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由電氣工程師陪同,值班人員帶領(lǐng),登記后方可進(jìn)入。

      四、所有施工人員進(jìn)入變電站施工,必須嚴(yán)格按照公司施工管理規(guī)定執(zhí)行,不準(zhǔn)到與工作無關(guān)的場所。

      五、其他無關(guān)人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入變電所,不準(zhǔn)擅自讓所外人員存放物品。

      六、不準(zhǔn)攜帶易燃易爆物品進(jìn)入變、配電所。

      七、值班人員要確認(rèn)進(jìn)入變電站的人員精神狀態(tài)良好。酒后禁止進(jìn)入變電站。

      八、值班人員要提高警惕,發(fā)現(xiàn)可疑人員撥打廠保衛(wèi)處電話(67319110或撥打“110”報(bào)警)。

      九、對不符合進(jìn)入變電站條件的人員,值班人員有權(quán)拒絕進(jìn)入。

      十、進(jìn)入人員必須服從值班人員指揮。在值班人員進(jìn)行倒閘操作時,跟該工作無關(guān)人員必須退出變電站。

      編制: 審核: 批準(zhǔn):

      第二篇:門禁制度

      XX公司門禁管理制度

      為了樹立良好的企業(yè)形象,維護(hù)公司財(cái)物和員工的人身財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

      (一)人員進(jìn)出管理

      第一條 公司員工憑工作牌出入公司,在院內(nèi)車輛慢行,安保有權(quán)禁止在主干道隨意停放車輛及亂扔果皮紙屑的行為。

      第二條 被公司除名及離職人員,安保應(yīng)憑批準(zhǔn)或出入電話通知給予放行,并嚴(yán)格檢查其行李物品,嚴(yán)禁攜帶有本公司標(biāo)志的任何物品。

      第三條 上班時間嚴(yán)禁私訪,有特殊情況經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意方可會客,會客時間不得超過30分鐘,來訪者須在《外來人員、車輛出入登記表》上進(jìn)行登記。

      第四條 相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系來往的人員,需經(jīng)部門人員打電話通知安保室或親自到門口接待相關(guān)方人員,并在進(jìn)行《外來人員、車輛出入登記表》登記后,方可進(jìn)入單位。

      第五條 以下人員嚴(yán)禁進(jìn)廠:

      ①攜帶易燃易爆及危險品等違禁物品者;

      ②公司員工穿拖鞋、短褲、背心等衣帽不整、形象太差者; ③公司員工未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,擅自帶客參觀者; ④已離職無出入批準(zhǔn)憑證者;

      ⑤來訪人員隱瞞身份、衣冠不整和不能出示有效證件者者;

      ⑥推銷產(chǎn)品及收廢品者非洽談公務(wù)人員,或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者; ⑦來訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人;

      ⑧來訪人員未按規(guī)定在《外來人員、車輛出入登記表》上進(jìn)行登記者。第六條 以下人員嚴(yán)禁出廠 ①出公司時拒絕接受常規(guī)檢查者;

      ②攜帶貨物、物品出公司無相關(guān)部門負(fù)責(zé)人電話通知或簽字批條或所裝貨物、物品與實(shí)際不符者;

      ③離職人員攜帶公司物品或有公司標(biāo)志物品者。

      (二)車輛進(jìn)出管理

      第一條 公司公務(wù)車輛上班期間因公務(wù)外出時,須持部門經(jīng)理簽批的“出車審批單”交安保登記,駕駛員簽字確認(rèn)方可放行。

      第二條 副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)用公務(wù)車和急救車、消防車可免辦手續(xù)直接出入大門。

      第三條 員工載人小型私用車輛(含轎車、面包車、商務(wù)車)駕駛員應(yīng)到門衛(wèi)登記備案,取得《車輛出入許可證》后(副總以上可免辦理),按規(guī)定停放在辦公樓停車位置。

      第四條 前來公司執(zhí)行公務(wù)、商談業(yè)務(wù)、郵遞等辦事的車輛,憑有效證件或在門衛(wèi)登記,經(jīng)相關(guān)部門同意后允許出入公司,并在規(guī)定位置停放車輛。

      第五條 特種車輛如警務(wù)、消防、急救、搶險車輛等緊急時可直接進(jìn)入廠內(nèi)。第六條 施工車輛,由主管施工的部門到門衛(wèi)辦理車輛出入手續(xù),憑《車輛出入證》出入施工現(xiàn)場。

      第七條 送貨車輛憑送貨單等憑證進(jìn)入廠內(nèi),需要時過磅稱量,然后聽從門衛(wèi)或保管員指揮在指定位置等待卸貨;非本公司貨物進(jìn)廠時在門衛(wèi)處登記以便離開時方便清點(diǎn)、確認(rèn)。

      第八條 提貨車輛等待裝貨之前禁止進(jìn)入廠內(nèi),貨運(yùn)人員在門衛(wèi)登記,經(jīng)物控部發(fā)貨員同意進(jìn)入公司,確定裝貨地點(diǎn)、裝貨數(shù)量后,車輛才允許進(jìn)入指定位置。貨物裝好并防護(hù)好后,提交一聯(lián)《發(fā)貨單》給門衛(wèi),經(jīng)門衛(wèi)檢查符合要求才允許出廠。

      第九條 其它載貨車輛,必須憑財(cái)物使用部門上級分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門證才允許放行。

      第十條 拉廢舊物資的車輛,裝車時運(yùn)營部必須派人監(jiān)督檢查,出門時憑出門證明、過磅單,門衛(wèi)檢查無誤后才允許離開。

      第十一條 車輛檢查項(xiàng)目:

      ①進(jìn)入廠區(qū)裝卸貨物、運(yùn)送工具材料及工程作業(yè)車輛,外出時需檢查車輛駕駛室、車廂等。

      ②進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)的上級領(lǐng)導(dǎo)車輛以及政府行政機(jī)關(guān)、急救、警務(wù)等特種車輛出廠時可直接放行。

      ③一般業(yè)務(wù)車輛如送餐車等,檢查后備箱及駕駛室后方可離開。④其他外來機(jī)動車輛需檢查后備箱及駕駛室,摩托車及電動車需檢查后備箱才允許離開。第十二條 安保將員工出入記錄及外來車輛檢查記錄進(jìn)行匯總,于每周一上午上班時報(bào)綜合管理部。

      第十三條 以下車輛嚴(yán)禁出入:

      ①攜帶易燃易爆及危險品等違禁物品車輛嚴(yán)禁進(jìn)廠;

      ②未按規(guī)定在《外來人員、車輛出入登記表》上進(jìn)行登記者嚴(yán)禁進(jìn)廠; ③未按規(guī)定接受常規(guī)檢查的車輛嚴(yán)禁出入;

      ④貨物、物品出單位無相關(guān)部門負(fù)責(zé)人電話通知或簽字批條或所裝貨物、物品與實(shí)際不符者嚴(yán)禁出廠;

      ⑤本公司車輛未能出示《出車審批單》者嚴(yán)禁出廠; ⑥有“人員進(jìn)出管理”中第五條、第六條提到的情況者。

      (三)物品進(jìn)出管理

      第一條 公司員工及外來人員攜帶行李,包裹進(jìn)出單位,須自覺接受安保檢查與登記。

      第二條 攜帶產(chǎn)品等相關(guān)物料,須由部門負(fù)責(zé)人電話通知或書面批條,經(jīng)核實(shí)無誤后方可出公司。

      第三條 外來送貨車,應(yīng)先在安保室登記,由安保通知相關(guān)部門人員進(jìn)行安排卸貨。

      第四條 提交的小物件、信函、文件等應(yīng)由安保代收代發(fā),安保應(yīng)及時準(zhǔn)確做好收發(fā)工作,并做好例行登記。

      第五條 對人員、車輛所攜帶物品有疑問時應(yīng)及時詢問相關(guān)人員加以確認(rèn)。

      (四)注意事項(xiàng)

      第一條 不可觸及人身。

      第二條 主要檢查有無物料或工作器具等公司財(cái)物。

      第三條 檢查時態(tài)度要謙和有禮,必須文明禮貌,說話和氣,不得與訪客發(fā)生正面沖突,必要時婉言說明,并請其諒解,避免引起被檢查人的誤會與反感。

      第四條 嚴(yán)禁公報(bào)私仇,有意刁難。

      第五條 對不服從檢查的人員及車輛,當(dāng)班安保應(yīng)對其解釋、勸導(dǎo);對解釋、勸導(dǎo)不服從者或故意刁難、無理取鬧、惡意違規(guī)者應(yīng)及時報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。對強(qiáng)制沖門者登記其車號,必要時報(bào)警,并有權(quán)禁止該車輛今后出入公司。

      第三篇:門禁制度

      臨渭區(qū)育紅小學(xué)門禁制度

      為了嚴(yán)格門衛(wèi)管理,確保學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,保障師生人身安全與學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

      1.門衛(wèi)人員必須每天早晚按時開關(guān)大門,學(xué)校大門要二十四小時處于關(guān)閉落鎖狀態(tài),堅(jiān)持24小時值班,不得擅離職守,文明值班。

      2.上學(xué)、放學(xué)時門衛(wèi)要嚴(yán)禁閑雜人員(特別是陌生人)進(jìn)入校園,并及時疏通校門口各種車輛,保證校門口暢通。

      3.凡來訪的教師家屬、學(xué)生家長和其他人員,經(jīng)與接待人電話聯(lián)系后,一律進(jìn)入接待室進(jìn)行登記、等待,并在接待室會見。

      4.學(xué)生因病因事請假,本人必須寫出請假條,班主任簽字批準(zhǔn)后在接待室等待;經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn)來人無誤后,家長在接待室簽字,方可帶學(xué)生離校。

      5.所有接送孩子的家長,不得以各種理由進(jìn)入校園,有特殊原因者,一律在接待室內(nèi)處理事務(wù)。

      6.嚴(yán)禁非本校機(jī)動車輛進(jìn)出校園,特殊原因需要進(jìn)出者必須打開車廂進(jìn)行檢查;本校車輛進(jìn)出校園必須慢行,自行車、電動車、摩托車進(jìn)出校園必須推行。

      7.禁止任何人在校內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)或進(jìn)入校園推銷產(chǎn)品;攜帶物品外出者,必須經(jīng)過總務(wù)處簽字同意,防止校產(chǎn)流失校外。

      8.門衛(wèi)人員要加強(qiáng)責(zé)任心,提高警惕,嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度。對違反規(guī)定的人員要及時進(jìn)行制止,對于不聽勸阻者,及時向?qū)W校匯報(bào)。

      第四篇:門禁制度

      門禁制度

      工地門禁系統(tǒng)是用在建筑工地項(xiàng)目上的專用務(wù)工人員進(jìn)出管理軟件系統(tǒng),可以有效控制和管理務(wù)工人員進(jìn)出施工現(xiàn)場,對建筑總公司各項(xiàng)目工地務(wù)工人員進(jìn)行合理綜合系統(tǒng)化的管理,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可生成有效分析報(bào)表。工地門禁管理系統(tǒng)“建設(shè)工程工地務(wù)工人員管理系統(tǒng)”和“智慧工地”管理可以進(jìn)行工地現(xiàn)場的門禁管理以及實(shí)現(xiàn)以下管理功能: 1.現(xiàn)場人員立體化管理 2.務(wù)工人員教育培訓(xùn)管理 3.即時查詢現(xiàn)場在場人員信息

      4.建筑企業(yè)工地務(wù)工人員黑名單控制管理 5.建設(shè)企業(yè)全項(xiàng)目人員綜合管理 6.人員進(jìn)出實(shí)時監(jiān)控,即時照片對比 7.分包、班組工日、工時統(tǒng)計(jì)和考勤管理 8.分包/班組式的人員出勤統(tǒng)計(jì) 9.月度人員出勤明細(xì)表

      10.大型LED現(xiàn)場實(shí)時人數(shù)滾動顯示、宣傳教育片播放 11.防盜監(jiān)控報(bào)警、人車閘聯(lián)動 建筑工地門禁的實(shí)施意義:

      可確保務(wù)工人員的各類培訓(xùn)工作落實(shí)到位,保障并提高務(wù)工人員及項(xiàng)目的安全性。通過各系統(tǒng)模塊配合,綜合分析數(shù)據(jù),可提高公司管理的準(zhǔn)確性、提升可信度和管理效果。

      系統(tǒng)各類匯總數(shù)據(jù)信息有可保留、互關(guān)聯(lián)、可查詢的特點(diǎn),可以幫助總包公 司對分包隊(duì)伍率、人員隊(duì)伍狀況等各項(xiàng)關(guān)心點(diǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)警控制工作。

      通過對務(wù)工人員全面管理和真實(shí)數(shù)據(jù)的存檔,可以有效的緩解傳統(tǒng)管理模式中的各方矛盾沖突,對構(gòu)筑和諧社會、確保項(xiàng)目穩(wěn)定安全十分有利。

      監(jiān)控

      工地監(jiān)控分為多個方面。由于工地面積大,覆蓋面廣,需要有多重的監(jiān)控手段。采用比較多的包括圍墻監(jiān)控、塔吊監(jiān)控、主要出入口監(jiān)控三個方面。另外由于工地的特殊性,容易出現(xiàn)突然斷電以及塵土嚴(yán)重等問題,所以最好采用硬盤錄像機(jī)+密閉式監(jiān)控?cái)z像頭的模式來確保運(yùn)行的正常。

      監(jiān)控的總控部分通常安裝在門衛(wèi)室,以方便和門禁系統(tǒng)聯(lián)動共同管理。同時可以通過連接入網(wǎng)的方法將觀察點(diǎn)擴(kuò)散到多個點(diǎn),聯(lián)網(wǎng)內(nèi)的設(shè)備都可以通過遠(yuǎn)程訪問來獲取監(jiān)控圖像。手持式視頻通信也是一種可行的模式,但是在工地現(xiàn)場容易受到大型施工設(shè)備的干擾,使用時要盡量避免這些問題。

      加強(qiáng)對現(xiàn)場的遠(yuǎn)程溝通與管理也是提高企業(yè)競爭力的需要。施工單位的企業(yè)要超越自己的核心競爭力并實(shí)現(xiàn)高效率的運(yùn)作是競爭存在的主要原因,企業(yè)的創(chuàng)新能力和精細(xì)化管理的水平是核心競爭力的主要方面。聯(lián)網(wǎng)化的視頻監(jiān)控模式以及時做出更好的決策和更密切跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況,企業(yè)降低因錯誤決策、管理不到位或缺乏溝通所產(chǎn)生風(fēng)險的能力大大提高。

      (1)解決了作業(yè)點(diǎn)多、地點(diǎn)分散問題而導(dǎo)致的遠(yuǎn)程管理問題,現(xiàn)場可以實(shí)時監(jiān)控,其他管理人員也可隨時掌控工地細(xì)節(jié)。(2)現(xiàn)場作業(yè)人員一有需要,隨時開機(jī),讓項(xiàng)目經(jīng)理或施工技術(shù)指導(dǎo)人員能夠?qū)崟r了解,發(fā)現(xiàn)并解決問題。

      (3)工地現(xiàn)場與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的協(xié)調(diào)機(jī)制十分順暢,施工的質(zhì)量有了一定的保障。

      (4)工地現(xiàn)場與土建、材料、工程機(jī)械等相關(guān)其它單位的溝通機(jī)制非常順利,施工的進(jìn)程和效率極大提高。

      (5)突發(fā)事件指揮部第一時間了解,迅速作出抉擇。溝通的環(huán)節(jié)簡單、直接、高效。制度

      為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。

      一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

      二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,遵紀(jì)守法,爭做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。

      三、堅(jiān)決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

      四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。

      五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。

      六、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。

      七、對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù),不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財(cái)物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對有意損害公共財(cái)物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。

      八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂**接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。

      九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場。

      十、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負(fù)責(zé)自理,公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

      十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明吏者。

      十二、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。

      十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物(機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

      十四、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛。

      十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守,以充分體現(xiàn):人人為我、我為人人!

      蘇州富大世紀(jì)建設(shè)工程有限公司

      蘇州步步高項(xiàng)目部

      2017年08月2日

      第五篇:門禁制度

      幼兒園門禁制度

      一、按照規(guī)定的時間,及時開、關(guān)園門。

      二、外來人員需登記后經(jīng)允許方能入園,參觀來訪人員須出示相關(guān)有效證件。

      三、嚴(yán)禁外來機(jī)動車輛進(jìn)入幼兒園,園屬非機(jī)動車輛必須停放到指定地點(diǎn)。

      四、加強(qiáng)節(jié)假日值班工作,安排好值班人員,并認(rèn)真做好值班記錄。

      五、外來人員不能在園停留,特殊情況需經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      六、門衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位,切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作。

      七、幼兒接送時間,認(rèn)真做好接待工作,嚴(yán)防幼兒走失。

      八、對來客來訪要熱情,問明情況,及時向園領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。

      童心幼兒園 2018.09.01

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