第一篇：薪酬福利管理制度

POLICY AND PROCEDURE

公司制度

Department / 部門: Subject / 主題: Effective Date / 生效日期: Approval/批準(zhǔn):（公司負(fù)責(zé)人簽字）

人力資源部 薪酬福利管理制度

第一章 總則

第一條、薪酬管理原則

公司追求薪酬系統(tǒng)的簡明化和科學(xué)化，在設(shè)計及管理薪酬系統(tǒng)的過程中始終遵從于以下五個基本原則：公平公正原則、競爭性原則、激勵性原則與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的原則和合法性原則。

第二條、適用范圍

本薪酬制度適用于公司的全體正式員工，不含實習(xí)生、外包員工、小時工等。實習(xí)生的薪酬根據(jù)個人情況不同按實際工作日根據(jù)各地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日工資制； 外包員工的薪酬參照外包公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

小時工的薪酬制度根據(jù)不低于國家頒布的小時工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

第三條、薪酬核算發(fā)放日期

員工工資按月發(fā)放。人力資源部每月根據(jù)員工的出勤情況、員工的考評成績等因素核算員工當(dāng)月工資，并定于每月10日為發(fā)薪日，核發(fā)上個月的工資，如遇公休日或節(jié)假日，可提前或延后至公休日或節(jié)假日前后。

第四條、個人所得稅上繳

本制度所述工資均為稅前工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)為員工代扣代繳個人所得稅

第五條、解釋與實施

對于本制度所未規(guī)定的事項，按公司有關(guān)規(guī)定予以執(zhí)行；對本制度的規(guī)定如有疑義，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

本制度經(jīng)CEO審批通過后，自公布之日起實施。

第二章 薪酬的核算程序

第六條、薪酬結(jié)構(gòu)

公司的薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資、獎金、社會保險福利及長期激勵五大部分。

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一、基本工資

基本工資是員工的基本生活保障，并作為假期核算的基數(shù)。員工基本工資的確定是根據(jù)員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗及職位、崗位職責(zé)確定的。

二、績效工資

績效工資是員工工資中的變動部分，根據(jù)員工績效表現(xiàn)核算，具體參見《績效考核制度》，績效工資與員工職級相對應(yīng)；員工職級調(diào)整時，績效工資的比例也隨之調(diào)整。

三、獎金

獎金根據(jù)經(jīng)營業(yè)績和崗位核發(fā)，具體參見《績效考核制度》。

四、社會保險福利

公司按國家有關(guān)規(guī)定為員工代繳各項社會保險及住房公積金，個人部分由公司在個人稅前工資中代扣代繳。

五、長期激勵

員工的長期激勵方案按照總經(jīng)理批準(zhǔn)的激勵方案執(zhí)行。

第七條、薪酬的確定與變更

一、員工基本工資的確定依據(jù)為崗位價值，現(xiàn)有員工的基本工資按公司的《各職級工資標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行。公司有權(quán)根據(jù)公司需要并參考市場行業(yè)數(shù)據(jù)對各職級工資標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行相對價值的排序和調(diào)整。

二、新員工工資的確定按照《各職級工資標(biāo)準(zhǔn)表》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一般由用人部門經(jīng)理和人力資源經(jīng)理結(jié)合員工的工作經(jīng)驗、學(xué)歷、職位和崗位職責(zé)進(jìn)行基本工資的確定；

若出現(xiàn)新員工工資超出公司《各職級工資標(biāo)準(zhǔn)表》中相應(yīng)職級的情況，需由人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。

三、試用期滿轉(zhuǎn)正的員工，部門經(jīng)理可根據(jù)其在試用期間的工作情況，向人力資源部經(jīng)理申請在其職級標(biāo)準(zhǔn)范

圍內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓べY調(diào)整，經(jīng)人力資源經(jīng)理簽字后執(zhí)行；若申請的標(biāo)準(zhǔn)超出員工所在職級標(biāo)準(zhǔn)，需由總部人力資源批準(zhǔn)。

四、員工的晉級和降級是根據(jù)公司工作需要，結(jié)合績效考核進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，可能會引起員工工資的調(diào)整。各部門可依據(jù)績效考核結(jié)果提出調(diào)整意見，在每季度末前報人力資源部，由人力資源部報CEO批準(zhǔn)后生效執(zhí)行。員工晉級或降級后，其工資即隨之調(diào)整，其變更后的薪資從變更之日起開始生效。

五、公司可根據(jù)上年經(jīng)營狀況、當(dāng)?shù)匚飪r上漲指數(shù)、通貨膨脹狀況和對未來經(jīng)營的預(yù)期確定基本工資每年的增長比率，并在每年一月完成對員工工資的普遍調(diào)整，員工工資調(diào)整方案將報總經(jīng)辦批準(zhǔn)，并經(jīng)CEO簽字確認(rèn)后于每年1月1日起執(zhí)行，調(diào)整比例和調(diào)整范圍根據(jù)公司當(dāng)年發(fā)布的調(diào)整原則執(zhí)行。

第九條 年終獎金的核發(fā)

一、公司視當(dāng)年經(jīng)營狀況確定是否發(fā)放員工年度獎金。

二、年終獎金發(fā)放規(guī)則：年終獎金為公司效益的體現(xiàn)，發(fā)放的原則主要是考慮員工的實際工作表現(xiàn)即上

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年度員工績效考核成績及為公司做出的貢獻(xiàn)。

三、不論基于何種理由，年度獎金發(fā)放當(dāng)日不在冊的員工，皆不得享有年終獎金。

第三章 其他

第十條

公司的假期分為年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、帶薪病假、無薪病假、無薪事假。年假、婚假、喪假、帶薪病假為帶薪假，休假期間基本工資和考評工資100%發(fā)放； 產(chǎn)假期間根據(jù)北京市勞動局相關(guān)規(guī)定發(fā)放產(chǎn)假工資； 無薪病假期間，按當(dāng)?shù)卣?guī)定發(fā)放病假工資；

無薪事假為無薪假，休假期間按工作日扣除當(dāng)日所有工資。

假期工資

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第二篇：薪酬福利管理制度

薪酬福利管理制度

第一章

總則

第一條

目的為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立科學(xué)、合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

第二條

適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

第三條

遵循原則

1.合法性：符合《勞動法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。

2.公平性：外部與內(nèi)部具有相對公平性。

3.競爭力：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬具有競爭力。

4.激勵性：職位結(jié)構(gòu)設(shè)計和薪酬策略能夠調(diào)動員工的積極性。

5.經(jīng)濟(jì)性：薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力保持一致。

第四條

管理組織

薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經(jīng)理。

1.績效與薪酬管理委員會職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議；

（2）負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議；

（3）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。

2.人力資源部職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理；

（2）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋；

（3）負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解；

（4）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定；

（5）負(fù)責(zé)公司調(diào)薪方案的制定；

（6）負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放；

（7）負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作；

（8）其他與薪酬管理相關(guān)的工作。

3.總經(jīng)理職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批；

（2）負(fù)責(zé)公司調(diào)薪方案的審批；

（3）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批；

（4）負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。

第二章???薪酬構(gòu)成薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環(huán)境；優(yōu)秀的企業(yè)文化；具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作；有良好的發(fā)展空間等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分，即包括工資、福利和獎勵。

第五條

工資

工資主要包括四部分：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資、提成工資。

1.固定工資：根據(jù)各崗位不同，職級不同，每月固定發(fā)放的工資。

2.績效工資：依據(jù)員工的績效評價結(jié)果而支付的可變工資，根據(jù)績效評價結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、發(fā)放。

3.司齡工資：按照員工在本公司服務(wù)年限長短來確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。

4.加班工資：公司依法安排員工在標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外工作所支付的工資報酬。

5.提成工資：公司根據(jù)市場部人員的業(yè)績情況，結(jié)合提成制度，給予相應(yīng)提成第六條

福利

1.法定福利：按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。

2.統(tǒng)一福利：公司為所有員工提供的福利。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、健康檢查、員工活動等。

3.專項福利：指公司為特殊人員或某些特定情況設(shè)立的福利。包括員工生日祝福、節(jié)日禮金、員工培訓(xùn)及其他等。

第七條

獎勵

指對公司有重大貢獻(xiàn)的員工給予的特別獎勵。依據(jù)獎勵的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎金，詳見《獎勵制度》。

第三章

工資管理

第八條

薪酬總額

指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體員工的勞動報酬總額。

第九條

薪酬預(yù)算

人力資源部根據(jù)公司上一薪酬總額和本薪酬調(diào)整預(yù)期等因素，制定薪酬預(yù)算。

第十條

工資核算

1.核算周期

以每月自然日作為一個會計核算周期。

2.工資計算項

（1）實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項

（2）應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+獎勵+提成（3）應(yīng)扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款

（4）日工資=月工資收入÷月計薪天數(shù)

（5）小時工資=日工資÷日工作小時數(shù)

（6）月計薪天數(shù)=（365天-80天）÷12月＝23.75天≈24天（大小周制）

（7）計算時，過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)，結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入（即實發(fā)工資）保留一位小數(shù)。

3.工資應(yīng)發(fā)項

（1）固定工資

固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同。

（2）季度績效工資

①職能類。包括：人力資源部、行政部、財務(wù)部、質(zhì)檢部、物流部、采購部

績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%

②銷售類。包括：銷售部

績效工資=績效系數(shù)×業(yè)績提成×80%

③銷售附屬類。包括：銷售部助理（文員）、推廣經(jīng)理。

績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%

④新入職員工工作不滿一個績效評價周期的，績效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn)，即從入職次月開始計算績效工資。

⑤離職員工只有完成整個績效評價周期的工作，才可享有當(dāng)期績效工資。

（3）績效工資

根據(jù)評價結(jié)果發(fā)放，具體對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：

①職能類、銷售附屬類

A級：100-104分，審議通過后年底雙薪；105分以上，年底雙薪。

B級：80-89分，審議通過后年底一薪；90-99分，年底一薪。

②

銷售類

績效工資=績效系數(shù)×業(yè)績提成總額×20%

③績效周期一年

（4）加班工資

①休息日安排員工工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；

②法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

（5）司齡工資

①計算公式：司齡工資=員工司齡×司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

②發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：在公司工作一年以上的員工，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計入工資總額，并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。

③計算方法：從員工入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個司齡周期。工作滿一年后的當(dāng)月開始享有司齡工資。

（6）補(bǔ)助

補(bǔ)助包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助。計算標(biāo)準(zhǔn)詳見第四章福利管理。

4.工資應(yīng)扣項

（1）

社保和公積金扣款：由員工個人承擔(dān)的各項社會保險費(fèi)及住房公積金。

（2）

應(yīng)納個人所得稅=（應(yīng)發(fā)工資合計

－五險一金個人繳納金額－個稅起征點）×

適用稅率

速算扣除數(shù)

（3）

缺勤、休假工資的應(yīng)扣款

（4）

其他應(yīng)扣款

①

缺勤扣款：扣款金額=日工資×缺勤天數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤管理制度》執(zhí)行。

②

產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假期間享有國家生育津貼，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利，其五險一金按正常規(guī)定繳納。如員工工資高于生育津貼金額，差額部分由公司支付。由于工作需要無法按時休產(chǎn)假的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外，同時還享有正常工作的福利待遇。

③

婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時間范圍內(nèi)，固定工資、績效工資、通訊、交通補(bǔ)助照常發(fā)放，餐補(bǔ)按實際出勤天數(shù)計發(fā)。如超過規(guī)定的時間范圍，按事假標(biāo)準(zhǔn)處理。

（4）其他扣款：公司制度規(guī)定的其他代扣費(fèi)用。如員工個人借款償還金及《獎懲制度》規(guī)定的扣款金額等。

第十一條

工資發(fā)放

1.發(fā)放時間

（1）每月15日支付上月工資，如遇節(jié)假日順延。

（2）原則上，任何人不得影響工資正常發(fā)放，但由于不可抗力或公司特殊情況等因素，影響延緩工資支付時，財務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個工作日通知人力資源部，確定延緩發(fā)放日期，由人力資源部通知全體員工。

2.月度工資發(fā)放流程

（1）員工考勤由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計。

（2）1日-7日，人力資源部依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險一金變動情況匯總表》、《公司員工變動匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。

（3）9日前，財務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實行保密原則，故財務(wù)僅對工資總額具有監(jiān)督管理職能，其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)查處將嚴(yán)肅處理。詳見公司《獎懲制度》。

（4）財務(wù)部于10日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。

（5）審批通過后，財務(wù)部實施工資發(fā)放。

（6）工資發(fā)放次日，員工可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn)。

3.績效工資發(fā)放流程

各部門負(fù)責(zé)人在績效評價周期次月15日前，將績效評價數(shù)據(jù)交給人力資源部作為核算依據(jù)?？冃ЧべY核算完畢后與月工資一并發(fā)放。

第十二條

工資查詢與保密

1.工資查詢

（1）公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發(fā)放后五個工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未進(jìn)行查詢，視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果。

（2）總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢所有員工工資。

2.工資保密

（1）每位員工都有義務(wù)為自己的工資保密，不允許打探其他員工的工資，也不允許將自己的工資情況告訴其他員工。

（2）涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務(wù)。

（3）對于違反工資保密規(guī)定的員工，將依據(jù)公司《獎懲制度》給予一定的處罰。

（4）任何員工發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的，均可向人力資源部舉報，情況一經(jīng)證實將給予舉報者獎勵。

第十三條

工資調(diào)整

1.調(diào)薪

根據(jù)公司經(jīng)營效益、市場工資水平和員工績效表現(xiàn)，以半年為周期對員工工資進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整時間根據(jù)其入職時間計算。人力資源部應(yīng)于每年1月確定本調(diào)薪方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

2.工作變動調(diào)薪

員工因晉升、降級、調(diào)動等人事活動造成職級、薪等發(fā)生變化時，人力資源部應(yīng)及時變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。

第四章

福利管理

第十四條

公司福利體系

公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項福利。

第十五條????法定福利

1.類別

法定福利包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。

2.繳納規(guī)定

（1）公司按照國家和省市有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會保險和住房公積金，依法繳納各項費(fèi)用。

（2）養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金的繳費(fèi)金額由公司和個人共同承擔(dān)。其中，個人承擔(dān)部分由公司代扣代繳。

（3）生育保險、失業(yè)保險、大額醫(yī)療保險和工傷保險的繳費(fèi)金額全部由公司承擔(dān)。

第十六條????統(tǒng)一福利

1.餐補(bǔ)

公司為加班超過20：00員工提供餐補(bǔ)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天20元，按實際出勤情況計算，以整天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，與當(dāng)月工資一并發(fā)放。

2.帶薪休假

詳見《考勤管理制度》。

3.健康保障

（1）健康檢查：公司每年組織一次員工體檢。

（2）健康醫(yī)藥箱：公司為員工提供基本常用藥品，滿足日常需求。

第十七條????專項福利

1.節(jié)日禮金

（1）五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實物表示慶賀。

（2）三八婦女節(jié)，女員工放假半天。

（3）節(jié)日禮金具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營情況由總經(jīng)理定奪，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的擬定。

2.培訓(xùn)福利

根據(jù)績效評價結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計劃并組織實施，以使員工的知識、技能與不斷變化的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括員工在職培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見《培訓(xùn)管理制度》。

3.生日、結(jié)婚、生育祝賀

（1）生日祝賀：人力資源部代表公司為過生日的員工發(fā)送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動等，參考標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

（2）結(jié)婚賀金：員工初婚，公司將給予每人500元賀金。

（3）生育賀金：員工初育，公司將給予每人500元賀金。

4.慰問金

員工直系親屬去世，公司將給予500元慰問金。

5.其他

是公司對上述福利項目未盡事宜的補(bǔ)充，具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。

第五章

職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認(rèn)

公司按組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)實際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務(wù)級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》。

第十八條????職層

不同職系之間，職責(zé)的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為4層，即基層、中層、中高層、高層。

第十九條????職等

按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為四等。

第二十條????職級

一定職務(wù)層次所對應(yīng)的級別稱為職級，體現(xiàn)職務(wù)、能力、業(yè)績、資歷的綜合標(biāo)志。公司職級分崗位職級與技術(shù)職級兩類。崗位職級分為職員級、主管級、經(jīng)理級、總監(jiān)級、總裁級五類；技術(shù)職級分為初級，中級，高級三類。

第二十一條???職類

若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務(wù)類和專業(yè)技術(shù)類。其中管理事務(wù)類包括經(jīng)營管理類和事務(wù)類；專業(yè)技術(shù)類包括人力資源、營銷、財務(wù)、企管。

第二十二條????薪等

職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級，同一薪等的所有職位，薪資水平相同。

第二十三條????薪酬確認(rèn)

1.新入職員工薪酬確認(rèn)

試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為該崗位正式錄用工資的80％。

2.轉(zhuǎn)正員工薪酬確認(rèn)

依據(jù)《員工轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時間和工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。審批前按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)核算，審批后按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)核算。具體核算日根據(jù)《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領(lǐng)導(dǎo)意見為準(zhǔn)。

3.薪酬調(diào)整的確認(rèn)

員工晉升、降級、調(diào)薪等涉及工資變動的情況，均需按《人事變動審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時間和標(biāo)準(zhǔn)作為薪酬變動依據(jù)。并于次月進(jìn)行調(diào)整。

第六章

附則

第二十四條????本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定并負(fù)責(zé)修訂。

第二十五條????本制度最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。

第二十六條????本制度施行后，凡有類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。

第二十七條????本制度自頒布之日起施行。

（公司目前人員在增多，且無較為規(guī)范的薪酬管理制度，供員工參考查看，此薪酬制度是基于公司現(xiàn)狀的建議，各項內(nèi)容，尤其是標(biāo)藍(lán)的內(nèi)容，需要總經(jīng)理批示）

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END

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第三篇：薪酬福利管理制度2018

薪酬福利管理制度 1薪酬體系建立目的、原則、適用范圍 1.1適用范圍： 本方案適用于有限公司（以下簡稱公司）各級各類人員，不包括生產(chǎn)車間一線操

作員工。（該薪資辦法按照生產(chǎn)部《生產(chǎn)車間員工薪資核算細(xì)則》執(zhí)行）。1.2目的： 為調(diào)動和發(fā)揮各級員工的積極性，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，本方案宗旨在客觀評價員工工作業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)制。

2薪酬的形式及結(jié)構(gòu)

2.1 薪資形式

針對不同員工，公司采用年薪制、產(chǎn)值掛鉤、崗位工資制三個形式 類別 適用人員 薪酬特性 談判工資董事會確認(rèn)的高層管理者及特殊專業(yè)人才 與公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)相掛鉤（年薪制）翻倍工資 中、高層管理自愿者 以往年月產(chǎn)值為基數(shù)，以本年本月產(chǎn)值為輔助（產(chǎn)值掛鉤工資制）的計算方式 結(jié)構(gòu)工資 普通員工，基層、中層、其他高層管理者 與月度、季度績效指標(biāo)掛鉤，以日常工資為主（崗位工資制）的崗位工資制

2.2職系的劃分

（一）公司員工分成3個職系，分別為管理職系、專業(yè)職系、銷售/營銷職系。針對這3個職系，薪酬體系分別采取二種不同類別：與績效、季度績效相關(guān)的崗位工資制(管理職系與專業(yè)職系)；與績效、季度績效相關(guān)的銷售業(yè)績提成工資制（銷售職系）。

說明：1）實行崗位工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系中的副總、部門經(jīng)理和專業(yè)職系員工。2）實行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中的區(qū)域銷售經(jīng)理）、項目經(jīng)理和業(yè)務(wù)員 3）實行翻倍工資制員工是公司中高層，由員工自愿； 2.3薪資的構(gòu)成 員工的薪資結(jié)構(gòu)包括直接薪資和間接薪資

（一）直接薪資

1、固定工資，包括基本工資、崗位工資、工齡工資；全勤獎、福利、津貼 1)基本工資：每月3500元，是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。2)崗位工資：按照崗位評價的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素。3)工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于公司的貢獻(xiàn)，工齡工資為50元/年，連續(xù)六年封頂（最多300元，前面的不計）。它是根據(jù)員工在公司工作時間的長短來計量，每年進(jìn)行一次調(diào)整，它的目的是用來加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，減少員工流動率，使公司擁有一支穩(wěn)定可靠的團(tuán)隊。全勤獎：按月度計算，員工在本考核季度內(nèi)無遲到、早退、請假，可以發(fā)放全4)勤獎，全勤獎暫設(shè)為50元/月。

2、浮動工資，包括績效工資、銷售提成、年終獎或產(chǎn)值翻倍工資。1)績效工資：績效工資與每月的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值?？冃ЧべY按月計算。銷售提成：銷售提成專門針對與銷售工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績與能力，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定，計算辦法參見公司有關(guān)規(guī)定。2)年底獎金與考核結(jié)果和公司經(jīng)營情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。年底獎金下年六月份支付。

（二）間接薪資是公司為員工提供的福利組成。

福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實物形式的收入，還包括公司為員工提供的宿舍、班車、工作餐等。

（三）薪資總構(gòu)成

1、管理職系：月薪資=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+全勤獎 1.1、管理職系：月薪資=（基本工資+崗位工資）*翻倍系數(shù)+工齡工資+全勤獎

2、專業(yè)職系：月薪資=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+全勤獎

3、銷售/營銷職系：月薪資=基本工資+崗位工資+ 銷售提成+績效工資+工齡工資+全勤獎 其中銷售提成部門參見銷售部提成獎勵辦法。2.4崗位級別及崗位工資表 說明：為建立寬帶工資體系，將公司各崗位劃入職級系統(tǒng)，每個職級對應(yīng)相應(yīng)崗位工資，崗位工資也是績效工資的基數(shù)。崗級 極差 對應(yīng)等位 A B C 1 500 600 700 100 2 800 900 1000 3 1100 1200 1300 4 1400 1600 1800 200 5 2000 2200 2400 6 2600 2800 3000 7 3200 3500 3800 300 8 4100 4400 4700 9 5000 5300 5600 2崗級職位對應(yīng)表：

崗級 對應(yīng)職位類別及工資上限 1-a、b、c 普 通 2-a、b、c 員 3-a、b、c 工 4-a、b、c 車 間 5-a、b、c 主 部門 6-a、b、c 總 管 經(jīng)理 經(jīng) 7-a、b、c 理 8-a、b、c 9-a、b、c 說明：目前各區(qū)域經(jīng)理暫時劃分到業(yè)務(wù)主管范圍里。普通員工崗類薪資范圍對應(yīng)表： 崗位類別起薪至上限 類別說明 普通后勤支持崗 1a—4b 保潔、保安、庫工、廚工、記錄員、操作工人（非計件）專業(yè)專員崗位 4c—7b 司機(jī)、配送員、內(nèi)勤、質(zhì)檢員、文秘、業(yè)務(wù)員、人事專員、采購員、出納 專項技術(shù)崗位 6b—7c 工藝師、研發(fā)員、會計、車間主任 2.5績效工資構(gòu)成 績效工資計算方法：績效工資=崗級基數(shù)（崗位工資）*部門季度考核期系數(shù)*個人績效系數(shù)。其中部門績效系數(shù)核定周期為一個季度，個人績效系數(shù)核定周期為一個月。按以上方法核算各崗位薪資： 部門系數(shù)暫定1.0，個人績效系數(shù)暫定1.0 3試用期員工工資年終獎金 3.1試用期員工薪資標(biāo)準(zhǔn)

1、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生實習(xí)期間員工薪資一律發(fā)放基本工資，實習(xí)期滿試用期為一

個月發(fā)放基本工資和崗位工資，合格后，按公司正式員工月薪資構(gòu)成發(fā)放。

2、對有工作經(jīng)驗的新員工試用期薪資，公司根據(jù)其工作經(jīng)驗、學(xué)歷、工作技能進(jìn)行薪資認(rèn)定。3.2獎金設(shè)計

（一）年終獎

1、年終獎發(fā)放原則 1）在公司服務(wù)滿一年的員工，享受年終獎全額發(fā)放。2）在公司未滿一年的員工，以服務(wù)月份（不含試用期）按其工資的百分比發(fā)放。3）試用期員工不享受年終獎，但公司可根據(jù)情況發(fā)放一些獎勵。

2、年終獎發(fā)放形式 公司以現(xiàn)金的形式將年終獎發(fā)放到每個員工。

3、年終獎發(fā)放方法： 管理系和專業(yè)系崗位員工，年終獎金=崗位工資*年部門平均系數(shù)*個人績效平均系數(shù) 銷售系員工年終獎金根據(jù)銷售計劃、業(yè)績完成情況來定

（三）全勤獎 依據(jù)：對本季度全勤的員工進(jìn)行獎勵。

十三、薪資月 從每月1號到月底被計算薪金的時間。

十四、付薪日

（一）公司規(guī)定每月30或31日為公司的發(fā)薪日，發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延。

（二）公司每月在發(fā)薪日將員工上月的薪資以現(xiàn)金或直接打入員工銀行賬戶的形式發(fā)放。

3.3關(guān)于加班工資的說明

1）部門經(jīng)理級以上員工加班無加班費(fèi)，報銷加班時產(chǎn)生的交通費(fèi)，單程費(fèi)用限制在50元以下。2）主管級員工核算加班費(fèi)用以基本工資來算。3）主管級以下普通員工核算加班費(fèi)以基本工資+崗位工資來算。

4關(guān)于福利的說明 4.1休假 1）公司公休日為每月1號與16號兩天。特殊業(yè)務(wù)部門如（生產(chǎn)部，銷售部）可另行安排時間 2）國家法定節(jié)假日期間員工放假，包括：元旦1天，春節(jié)7天，三八婦女節(jié)（限女職工）半天，清明節(jié)一天，五一勞動節(jié)三天，中秋節(jié)一天，十一國慶節(jié)三天。期間照常支付薪金。作息時間：7點30—17點00，特殊情況另行通知。3）病事假：因病治療或修養(yǎng)者應(yīng)持特約醫(yī)院或公立醫(yī)院診斷書申請病假，每年累計以20天為限；住院治療者，以1年為限。因私事，必須本人處理的可請事假。病事假審批權(quán)限，3天以內(nèi)者部門經(jīng)理批,3天以上7天以內(nèi)需副總批示，7天以上需總經(jīng)理批示。病假期間發(fā)放基本工資，事假扣除當(dāng)日工資。4）婚假 凡在本公司工作期間登記，符合國家《婚姻法》規(guī)定的初婚的員工，可享受有薪假期3天。符合晚婚年齡（初婚男年滿25周歲，女年滿23周歲）者，享受7天婚假，婚假期間無績效工資?；榧傧抻陬I(lǐng)取結(jié)婚證之日起，一年內(nèi)一次性連續(xù)使用。員工申請婚假，持結(jié)婚證，提前10天向所在部門和人力資源部提出書面申請。5）產(chǎn)假

1、女職工生育產(chǎn)假為90天（其中產(chǎn)前假為15天）。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

2、女職工懷孕不滿四個月流產(chǎn)時，根據(jù)醫(yī)療單位意見，給予12至25天的產(chǎn)假；

懷孕滿四各月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。

3、男職工配偶生育的，享受護(hù)理假5天。發(fā)放基本工資和崗位工資。6）喪假 父母、配偶、配偶父母、子女喪亡，可請喪假5天（含公休假日）路途遙遠(yuǎn)的可適量考慮增加不超過2天的路途假。兄弟、姐妹、(外)祖父母喪亡，可請假5天（含公休日），其他直系親屬喪亡可請假3天。喪假期間工資足額發(fā)放。7）年假 工作滿2年以上的部門經(jīng)理級以上員工，享有年假待遇，其中副總經(jīng)理以上，享有15個工作日的年假；部門經(jīng)理有12個工作日的年假。員工根據(jù)工作安排，并征得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，報人力資源部，總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以取假。年假只有當(dāng)年有效，不累計到下一年，一次取假在5個工作日以上的（含5日），需提前一個月申報休假計劃。凡一年內(nèi)事假累計超過10天；病（傷）假累計超過15天；產(chǎn)假超過30天，不享受當(dāng)年年假。如年假后再請（傷）病假、事假、產(chǎn)假超過上述規(guī)定時間的則在下一取消年假。跨休產(chǎn)假的，只取消一次年假。4.2保險 公司依法與員工簽訂勞動合同并為員工繳納相應(yīng)的社會保險，（工作滿兩年以上的員工，可申請五險；）。試用期滿后轉(zhuǎn)保險關(guān)系，如因個人原因沒有及時轉(zhuǎn)保險而產(chǎn)生的滯納金由個人負(fù)責(zé)。因車間工人流動比較大，公司給予繳納兩險（工傷、醫(yī)療），公司給予中高層管理者繳納五險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育），按國家法規(guī)定員工繳納22.2%，其余由公司支付44.1%，員工繳納的8%將從員工當(dāng)月工資中扣除，由公司代繳。4.3教育培訓(xùn) 公司將為員工舉辦各種不同層次的培訓(xùn)，包括崗前培訓(xùn)、通用培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)。公司鼓勵員工利用業(yè)余時間進(jìn)修與本人業(yè)務(wù)有關(guān)的課程，為公司服務(wù)滿兩年，個人取得的學(xué)歷證書，專業(yè)資格證書，公司將酌情報銷培訓(xùn)費(fèi)用，取得證書后，服務(wù)不滿兩年離職的，由個人負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用，從工資中扣除已報銷的培訓(xùn)費(fèi)用。4.4午餐

公司為員工提供午餐，每餐次扣費(fèi)5元。4.5職工活動 公司將組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂活動，職工均有機(jī)會參與每年定期或不定期舉行的各項活動，如公司周年慶?；顒?、年會、中秋或十一室外拓展活動等。

第四篇：薪酬及福利管理制度

薪酬及福利管理制度

1．目的1．1 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。

1．2 提供公平的待遇、福利均等的機(jī)會，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。

2．適用范圍

2．1 本制度適用于公司所有正式聘用員工。

2．2短期聘用員工待遇由勞動協(xié)議書確定。

2．3根據(jù)公司政策，工資每年7月調(diào)整一次。

3．原則

3．1 遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的原則，力求建立公平、合理、具有競爭力的薪酬體系。

3．2以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。

4．薪資結(jié)構(gòu)

4．1 員工薪資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。

4．2 員工標(biāo)準(zhǔn)工資=固定工資+績效工資，其中固定工資=基本工資+崗位工資，績效工資=固定工資*20%。

行政崗位：員工月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+工齡工資+福利津貼。

教學(xué)崗位：員工月薪=固定工資+課時收入+工齡工資+福利津貼。

市場崗位：員工月薪=固定工資+銷售提成+工齡工資+福利津貼。

4．2．1 標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。

4．2．1．1 基本工資：占標(biāo)準(zhǔn)工資的65%，為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

4．2．1．2 崗位工資：占標(biāo)準(zhǔn)工資的15%，根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定，不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受崗位工資待遇。

4．2．1．3 績效工資：占標(biāo)準(zhǔn)工資的20%，根據(jù)月度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資，績效工資與基本工資、崗位工資一同發(fā)放。

4．2．1．3．1 績效工資依據(jù)

（1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工崗位職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；

（2）績效考評由行政人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。

4．2．1．3．2 績效工資評定程序

（1）由財務(wù)部向行政人事部提供各部門完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2）由行政人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

（3）行政人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工績效工資的計算數(shù)額；

（4）月度考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放績效工資。

4．2．2 工齡工資：

按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；區(qū)分社會工齡、公司工齡。

以在公司工作滿一年以上的正式員工可享受工齡工資50元/月，依次類推，以300元為上限封頂。試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

4．2．3 福利津貼包括交通津貼、餐費(fèi)津貼、工種津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼、節(jié)日津貼等，不在職工作的員工不享受福利津貼。

交通津貼：行政員工固定補(bǔ)貼元/月/人；市場外派人員采取固定+浮動補(bǔ)貼的 方式，固定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)同行政人員，浮動補(bǔ)貼是指憑因特殊需要經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后乘坐的交通工具的票據(jù)報銷，報銷時注明乘坐目的地與時間，經(jīng)部門經(jīng)理簽批后方可到財務(wù)部實報實銷。

餐費(fèi)補(bǔ)貼：是指白班員工和晚班員工的工作餐的福利補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為元/餐/人，行政級別員工餐費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為元/月/人。

工種津貼：針對市場外派員工與教學(xué)部員工的福利補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為元/月/人。夜班津貼：特指對教學(xué)部員工晚班的福利補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為元/月/人。

加班補(bǔ)貼：按照公司相關(guān)規(guī)章制度中規(guī)定的“加班費(fèi)”來計算。

節(jié)日津貼：指中國傳統(tǒng)節(jié)日（端午節(jié)、中秋節(jié)）的福利補(bǔ)貼發(fā)放。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：元/節(jié)/人。

其他津貼：員工生日津貼元，員工婚禮賀金元，員工親屬吊唁金元。體檢：公司每年為員工組織一次體檢,以確保每位員工身體健康的投入工作。體檢由行政人事部統(tǒng)一組織，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行，員工需把體檢結(jié)果交給行政人事部備案。體檢項目一般包括：常規(guī)體檢、血常規(guī)、透視、心電圖、B超、肝功、女員工婦科檢查等。

4．2．4 銷售提成：銷售提成專門針對與銷售工作直接相關(guān)的人員，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定。

4．2．5 年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的春節(jié)前根據(jù)公司上的營業(yè)情況給予額外發(fā)放一個月的工資。計算公式如下：

員工上實際工作月數(shù)

年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)工資×————————————×1（個月）

12（個月）

年終雙薪只限于對公司的正式員工發(fā)放。

5．試用期薪資

5．1 所有新入職員工均需經(jīng)過兩個月的試用期。試用期員工享受基本工資、崗位工資及福利津貼，薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。

5．2 員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動，均需經(jīng)過一個月試用期。試用期薪資同上。

5．3員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動，如果調(diào)整職位對應(yīng)薪資低于員工薪資的直 接享受所調(diào)整的薪資。

6．薪資調(diào)整

公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個別調(diào)整結(jié)合。工資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動決定。

1、根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。

（1）綜合考核等級為“優(yōu)秀”級的員工在本人所在薪級中晉升2檔；

（2）綜合考核等級為“良好”級的員工在本人所在薪級中晉升1檔；

（3）綜合考核等級為“基本稱職”級的員工在本人所在薪級中不變動；

（4）綜合考核等級為“不稱職”級的員工將予考慮換至低崗級的崗位，在本人所在薪級中降低1檔；

（5）綜合考核等級為“優(yōu)秀”級的員工優(yōu)先考慮職務(wù)晉升和安排培訓(xùn)機(jī)會。中當(dāng)前崗位相應(yīng)的工資等級。

3、根據(jù)崗位變動調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資等級變動為《薪資體系表》中當(dāng)前崗位相對應(yīng)的工資等級。

4、工資等級調(diào)整過程中，若目前等級已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位《薪資體系表》中的最高檔次，則工資等級不再上升；若目前等級已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位《薪資體系表》中的最低檔次，并且績效考核為“不稱職”，調(diào)整崗位或解除勞動合同。

7．工資其它事項

7．1 根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班費(fèi)。每月按26個標(biāo)準(zhǔn)工作日計算，計算基數(shù)為（基本工資+崗位工資）。

加班費(fèi)計算公式：

工作日：延長工作時間的，按實際加班小時數(shù)150%支付加班工資；加班至20:00以后，給予50元補(bǔ)助，體現(xiàn)在當(dāng)月工資中。

休息日：加班工資=(基本工資＋崗位工資)/26*200%*加班時間(天/小時)

節(jié)假日：加班工資=(基本工資＋崗位工資)/26*300%*加班時間(天/小時)

7．2員工因遲到、早退、私自外出、病假、事假的缺勤扣薪按按公司考勤管理規(guī)定扣除工資及其它待遇。

7．3下列情況下，沒超出公司其它規(guī)定范圍的，薪資待遇照常付給：

（1）婚假、喪假；（2）有薪休假；（3）法定節(jié)假日；（4）女性員工產(chǎn)假；（5）休假日加班后補(bǔ)休；（6）公假。

7．4待崗員工只發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資中的基本工資部分。

7．5公司脫產(chǎn)培訓(xùn)員工，每月發(fā)放其基本工資和崗位工資。

8．薪資發(fā)放

2、根據(jù)職稱變動調(diào)整。若員工職稱發(fā)生變動，則員工工資等級變動到《薪資體系表》

8．1 工資以現(xiàn)金形式于次月20號支付給員工。工資正常支付日為次月20日。

8．2 員工工資以月為單位計算（考勤計算期為本月1日至31日），如有本月未能計入 的加班，將與次月工資一起發(fā)放。

8．3 每月工作日按26天計算。調(diào)入調(diào)出員工工作不滿月的，按實際工作日計發(fā)工資。

9．薪資注意事項

9．1 各類假期依據(jù)公司考勤管理制度，決定工資的扣除；

9．2 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)管理制度，決定工資的扣除；

9．3 員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；

9．4 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計入工資總額；

9．5在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第五篇：薪酬福利管理制度

薪酬福利管理制度

為適應(yīng)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展需要，確保公司薪酬福利具有外部競爭力、內(nèi)部公平性及激勵性，最大限度的調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，特制定本制度。

第一部分總則

適用范圍

公司及下屬項目部全體員工。

第二部分崗位績效工資制

公司員工均實行崗位績效工資制。

一、薪資項目

㈠ 工資標(biāo)準(zhǔn)

1.公司執(zhí)行寬帶工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)職位不同將工資劃分為五個職等，為便于日常管理，在各個職等下劃分具體檔次。

職等劃分及工資區(qū)間表

備注：

1、普通員工（技術(shù)）包括各專業(yè)工程師、規(guī)劃設(shè)計師等核心專業(yè)技術(shù)崗位。

2、普通員工（行政）包括綜合管理、計劃財務(wù)、項目開發(fā)、營銷策劃等崗位。

2.工資標(biāo)準(zhǔn)包括崗位工資和績效工資兩部分，各占50%比例。崗位工資每月按標(biāo)準(zhǔn)額度發(fā)放，績效工資根據(jù)當(dāng)月考核結(jié)果發(fā)放兌現(xiàn)。

㈡ 加班費(fèi)

1.加班費(fèi)是給予加班人員額外工作的一種補(bǔ)償。2.2級（含）以上人員薪酬待遇中已綜合考慮加班因素，不再發(fā)放加班費(fèi)。

3.具體加班管理及加班費(fèi)發(fā)放詳見《考勤管理規(guī)定》。㈢ 工齡工資

從進(jìn)入工正式聘用第二年的元月開始計算為一年工齡，發(fā)放50元/月工齡工資，以后工齡每增加一年，工齡工資增加50元/月，最高標(biāo)準(zhǔn)為800元/月。

㈣ 年終獎

年終獎發(fā)放原則上以年底工資標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，具體發(fā)放系數(shù)與公司經(jīng)營業(yè)績、人工成本預(yù)算執(zhí)行情況及員工個人業(yè)績掛鉤。員工離職年終獎不再發(fā)放。

項目公司經(jīng)營團(tuán)隊年終獎勵發(fā)放金額根據(jù)項目考核結(jié)果確定。項目考核主要考察項目開發(fā)進(jìn)度及質(zhì)量、凈利潤、成本利潤率等指標(biāo)，具體方案另行下發(fā)。

二、福利項目

㈠ 上下班交通補(bǔ)助費(fèi)：

對每位員工每月補(bǔ)助上下班交通補(bǔ)助費(fèi)100元（享受配車和油補(bǔ)的員工除外）。㈡ 午餐補(bǔ)助：

公司決定對每位員工按每天補(bǔ)助一頓午餐津貼，每天補(bǔ)助5元，每月按26天工作日計，每人每月計補(bǔ)130元。請假一天以上的則扣除當(dāng)天補(bǔ)助。㈢ 通訊補(bǔ)貼：

通訊補(bǔ)貼實行按級別差額補(bǔ)貼，普通員工每人補(bǔ)貼50元/月；經(jīng)理級每人補(bǔ)貼100元/月；公司領(lǐng)導(dǎo)層每人補(bǔ)貼200元/

月。

實行補(bǔ)貼以后，所有員工的手機(jī)必須保證24小時開機(jī)，保證隨時可以聯(lián)系上的狀態(tài)。

㈣ 社會保險

公司根據(jù)國家及當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T相關(guān)規(guī)定，為員工辦理各項社會保險（養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育等險種）。

㈤ 住房公積金

公司根據(jù)國家及當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T相關(guān)規(guī)定，為員工辦理住房公積金。住房公積金基數(shù)等同于社保繳費(fèi)基數(shù)，公司、個人各按10%費(fèi)率繳納，員工承擔(dān)部分由公司在工資中代扣代繳。

㈥ 過節(jié)費(fèi)

1.元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)七個節(jié)日發(fā)放過節(jié)費(fèi)，過節(jié)費(fèi)由行政部核定名單后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，隨工資一并發(fā)放或以現(xiàn)金形式發(fā)放。

㈦ 探望費(fèi)

1.員工生產(chǎn)或生病住院，按200元/次標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放探望費(fèi)或在此標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑票報銷禮品費(fèi)。

2.員工生日由公司發(fā)生日賀卡并按200元/人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生日禮品或禮金。

3.員工結(jié)婚，按300元/人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放賀金。4.員工直系親屬去世，按300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放慰問金。㈧ 工地補(bǔ)貼

1.適用于工程建設(shè)期間，在工地現(xiàn)場辦公的3級（不含）

以下工程人員。

2.工程建設(shè)期間，工程人員必須輪流在工地過夜值班，過夜值班補(bǔ)貼20元/天。

3.由于在工地現(xiàn)場辦公條件艱苦，特給予工程人員工地補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為20元/天，其中已含超時工作補(bǔ)貼，不再發(fā)放加班費(fèi)。

4.過夜值班補(bǔ)貼按過夜值班天數(shù)計算，工地補(bǔ)貼按出勤天數(shù)（含雙休日，但不含法定節(jié)日）計算，隨工資一并發(fā)放。

5.國家法定節(jié)日出勤，按規(guī)定發(fā)放節(jié)日加班費(fèi)，不再發(fā)放工地補(bǔ)貼。

㈨工傷人員待遇

員工因工作原因受傷或死亡，其相關(guān)待遇根據(jù)國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工傷保險法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三部分薪酬福利管理

一、薪酬福利核算

1.以自然月作為月度核算周期。

2．員工試用期間各項工資、補(bǔ)貼均按擬定轉(zhuǎn)正后額度的80%核算。

3.員工入職、離職當(dāng)月，按實際工作日發(fā)放工資及補(bǔ)貼。4.員工轉(zhuǎn)正公文審批結(jié)束后從轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行轉(zhuǎn)正后的薪酬待遇。

5.員工薪酬待遇上調(diào)時，自文件審批當(dāng)月起執(zhí)行。員工薪酬待遇下調(diào)時，自文件審批次月起執(zhí)行。

6.各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金等應(yīng)由員工個人繳納的費(fèi)用及個人所得稅在當(dāng)月工資中統(tǒng)一代扣代繳。

二、薪酬福利發(fā)放

每月10日之前發(fā)放上月工資，發(fā)放辦法由公司財務(wù)部與行政部協(xié)商確定，具體上帳時間視銀行處理情況并以計劃財務(wù)部屆時通知時間為準(zhǔn)。

第四部分附則

一、本制度自2012年*月*日起開始執(zhí)行。

二、本制度由公司行政部責(zé)解釋及修訂。