第一篇：薪酬與福利管理制度范本

深圳市XXXX新型建材有限公司

《薪酬管理制度》

第一章總則

（計酬原則）

第一條本制度依據(jù)XXX公司總體經(jīng)營管理目標(biāo)和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并遵照《中華人民共和國勞動法》及國家相關(guān)勞動管理政策規(guī)定，結(jié)合公司有關(guān)人力資源政策制定。

第二條按照價值分配的原則，根據(jù)個人實際能力及所在崗位的風(fēng)險、責(zé)任、貢獻，結(jié)合公司整體效益和個人工作績效，確定固定工資等級，以崗定薪，薪隨崗變；績效工資遵循有利于調(diào)動員工積極性，有利于提高管理水平和經(jīng)濟效益的原則，依據(jù)對經(jīng)營業(yè)績、工作質(zhì)量、管理成效的考核結(jié)果進行浮動發(fā)放（或依據(jù)個人績效指標(biāo)完成情況浮動發(fā)放）。

第三條保證薪酬水平與公司的發(fā)展階段及效益相適應(yīng)，與本地區(qū)同行業(yè)及國內(nèi)主要競爭對手的薪酬水平相比，具有一定的競爭力，能吸引和留住優(yōu)秀人才。

第四條企業(yè)發(fā)展的利益與員工個人利益相結(jié)合，體現(xiàn)薪酬體系的外部競爭性、內(nèi)部合理性、員工發(fā)展性、團隊公正性，體現(xiàn)績效、態(tài)度、能力的統(tǒng)一。

（適用范圍）

第五條本制度適用于深圳市XXX進出口有限公司、深圳市XXX新型建材有限公司及深圳市XXX公司全體員工。本公司顧問及特約人員、特殊關(guān)系人員、臨時人員，視實際另行約定或參考本制度執(zhí)行。

第二章薪資體系

（薪酬體系）

第六條本企業(yè)的薪酬體系依據(jù)經(jīng)營管理需要具有：月薪制與提成工資制（營銷人員）

（月薪制）

第七條適用于公司簽訂正式勞動合同的除采用提成工資制以外的所有正式員工。

第八條月薪制采用月固定工資+績效浮動工資制，即員工每月工資總額中有一部分為績效浮動工資。詳見下表：（績效考核系數(shù)的確定請參照企業(yè)《績效管理制度》。

級別

崗位

固定薪資(人民幣:元)浮動薪備注

初級中級高級

一總經(jīng)理6000800010000見股東分紅協(xié)議年度考核

二部門經(jīng)理/總經(jīng)理助理300040005000企業(yè)季度銷售額*20%*8%*2%提成*績效考核系數(shù)營銷部經(jīng)理見《營銷人員績效管理方案》

三區(qū)域經(jīng)理***0見《營銷人員績效管理方案》季度考核

四部門主管/會計200025003000企業(yè)季度銷售額*20%*8%*0.4%提成*績效考核系數(shù)每月考核,季度匯總計算績效考核系數(shù)，有一個月未及格取消當(dāng)季浮動薪

五電子商務(wù)200025003000

六部門經(jīng)理助理//人事助理兼前臺/出納/工程監(jiān)理***0

七倉管員/物流員100015002000

第九條月薪制工資結(jié)構(gòu)為：月薪=月固定工資＋績效浮動工資

1.固定工資包括：基本工資、職務(wù)（崗位）工資、各項補貼。固定工資按月度發(fā)放；

2.浮動工資參照績效考核結(jié)果與企業(yè)季度毛利而定，詳見上表。通常在下個季度的第一個月與工資一同發(fā)放。

（提成工資制）

第十條提成工資制適用于企業(yè)一線銷售人員，銷售經(jīng)理。

第十一條提成工資制模式采用浮動定額制，即：將該類銷售人員的收入分為固定工資及銷售提成兩部分，根據(jù)企業(yè)每年的銷售任務(wù)下分后，每位銷售人員有一定的銷售定額，如果某員工的個人實際完成租售額沒有超過設(shè)置指標(biāo)，則當(dāng)月只能得到基本工資即底薪，如果完成的租售額在定額以上，則超過定額部分按比例提成，外加基本工資。公式表示如下：

個人收入=基本工資+（當(dāng)期銷售額-銷售定額）×提成率

第十二條具體的提成辦法可作為專案，由相關(guān)單位與人力資源部另行制訂。

第三章福利體系

（福利補貼）

第十三條公司嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定給員工有薪休假，并在法定節(jié)日以外，如“三八節(jié)”“中秋節(jié)”等額外每人補發(fā)過節(jié)費50-100元現(xiàn)金，或者以節(jié)日禮品形式發(fā)放。

第十四條公司倡導(dǎo)“家”文化，員工過生日或者婚嫁等個人重要節(jié)日，公司將以現(xiàn)金或禮品形式表示關(guān)懷。第十五條在企業(yè)服務(wù)每滿一年，底薪遞增50元/月。（服務(wù)滿十年，不再調(diào)整底薪，可考慮簽訂無固定期限勞動合同或者入股分紅等形式）

第十六條在企業(yè)工作滿一年可享受帶薪年假。詳細(xì)規(guī)定見下表。

工齡范圍（年）年假時間（工作日）≤ 工齡 < 3經(jīng)理級以上7天，其他職員5天≤ 工齡 < 5經(jīng)理級以上10天，其他職員8天≤ 工齡 < 10經(jīng)理級以上15天，其他職員10天≤ 工齡經(jīng)理級以上20天，其他職員15天

1.年休假是以公歷一月一日至十二月三十一日計算；

2.年休假不予累計，必須在當(dāng)年休完，也不予以折算薪資，但可與病、事假抵消；

3.員工工作未滿一年不得申請年休假；

4.員工辭職時，不得將當(dāng)年未休完的年休假代替辭職通知期，也不予以折換成薪金。

第十七條公司人力資源部將每年規(guī)劃培訓(xùn)費用5-20萬元，用于員工素質(zhì)與技能提升。（詳細(xì)規(guī)定見《培訓(xùn)管理制度》）

第十八條公司根據(jù)盈利狀況，每年至少安排一次跨省團隊旅游活動；

第十九條公司根據(jù)每年深圳市下達到企業(yè)的指標(biāo)，再根據(jù)員工個人具體情況，無償給優(yōu)秀的員工調(diào)動戶籍。第二十條公司每年評優(yōu)一名超出公司目標(biāo)30%銷售額以上的銷售冠軍，公司頒發(fā)榮譽證書，且額外獎勵現(xiàn)金2萬元，并享受7天有薪休假。

第二十一條連續(xù)三年獲得企業(yè)銷售冠軍且連續(xù)三年超額完成公司目標(biāo)的30%（每年），除可以享受第二十條規(guī)定內(nèi)容以外，還可享受10萬以內(nèi)的免息代款購房或購車的福利。

第二十二條被評為企業(yè)年度最佳職業(yè)經(jīng)理人的管理人員，企業(yè)頒發(fā)榮譽證書并可獲得獎金5000元，并享受7天有薪假。連續(xù)五年被評為企業(yè)最佳職業(yè)經(jīng)理人，可享受10萬以內(nèi)的免息代款購房或購車的福利。

第二十三條被評為企業(yè)年度優(yōu)秀員工的人員，企業(yè)頒發(fā)榮譽證書，且可獲得獎金500元，并可享受3天有薪假。（在招調(diào)入戶時予以優(yōu)先考慮）

第二十四條公司福利以人民幣形式支付的項目，包含住房補貼、社會保險、通訊費用補貼、交通費用補貼、特殊崗位津貼等。

1、住房補貼：以現(xiàn)金形式轉(zhuǎn)入員工工資，如有住公司宿舍，則扣除相應(yīng)費用。

2、社會保險：公司按深圳市社保局規(guī)定為入職三天后的員工購買保會保險，并繳納由公司承擔(dān)的部份。

3、伙食補助每人每月120元，公司有飯?zhí)?，每餐扣?元。

4、差旅補貼：公司崇尚勤儉節(jié)約，原則上深圳本地出差，只報銷交通費，不報住宿費用，詳細(xì)市外報銷標(biāo)準(zhǔn)見下表：.遠(yuǎn)途差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)

職位住宿標(biāo)準(zhǔn)伙食標(biāo)準(zhǔn)飛機火車汽車招待費

總經(jīng)理助理/部門經(jīng)理級以上150元/人/天100元/人/天普通軟臥視情況而定總經(jīng)理核定

區(qū)域經(jīng)理/部門主管120元/人/天80元/人/天普通軟臥視情況而定

普通職員80元/人/天30元/人/天普通軟臥視情況而定

1)如有地域原因，可予以30%左右浮動，但需要征得上級領(lǐng)導(dǎo)同意。

2)原則上不允許個人乘坐的士，如有客戶陪同則可（需有客人在車票后簽字方可報銷）。另有其它特殊情況，需征得上級領(lǐng)導(dǎo)同意方可。

3)兩人以上同行，如為同性，則按房間大小合住。

4)如果實際消費未達到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，則按現(xiàn)金形式補計入員工當(dāng)月工資。

5、通訊費補貼：根據(jù)企業(yè)規(guī)定最高話費，未超出者按實際報銷，超出部門由個人承擔(dān)。

6、特殊崗位津貼：僅適用從事特殊崗位的員工，需要專項呈報核準(zhǔn)。

第四章工資調(diào)整

（試用定薪）

第二十五條員工的入職定薪依據(jù)面試考核結(jié)果，對照該崗位相應(yīng)工資級別的中低檔薪資待遇進行，緊缺職位人員的招聘可適當(dāng)偏高，但最高不得超過上表中最高級別標(biāo)準(zhǔn)。

（轉(zhuǎn)正定薪）

第二十六條新員工試用期滿后，進行轉(zhuǎn)正考核，考核通過的即轉(zhuǎn)正并定薪。

1、定薪依據(jù)：依據(jù)試用考評結(jié)果并結(jié)合“級別工資表”中相應(yīng)工資級別予以定薪。

2、上限限制：原則上，轉(zhuǎn)正人員的調(diào)薪幅度只能在本職級工資級別范圍內(nèi)擬定。如果轉(zhuǎn)正調(diào)薪需要突破工資標(biāo)準(zhǔn)，必須有超出公司要求的實際工作業(yè)績?yōu)樽糇C。

（異動調(diào)薪）

第二十七條異動工資調(diào)整是指因員工具體職位、崗位發(fā)生變化而相應(yīng)進行的工資調(diào)整，可隨時進行。包括：

1、晉升調(diào)薪：員工職務(wù)晉升后的工資調(diào)整依據(jù)考評結(jié)果并結(jié)合“級別工資表”中相應(yīng)職務(wù)的工資級別予以定薪。

2、降職調(diào)薪：因為工作能力不勝任現(xiàn)職，經(jīng)人力資源部考核確認(rèn)，工作職位降低、崗位調(diào)整后的人員其工資待遇隨職務(wù)、職能調(diào)整而降低。

3、轉(zhuǎn)崗調(diào)薪：由于工作需要或員工個人因素發(fā)生崗位變動，根據(jù)公司制度需進行工資調(diào)整。

（年度調(diào)薪）

第二十八條公司在每年三月份隨薪酬制度的檢討對員工薪酬需要調(diào)整的進行年度例行調(diào)整。主要依據(jù)：公司年度績效目標(biāo)完成情況、外部工資水平變動情況及員工個人績效、能力、任職的實際情況。

（自動降薪）

第二十九條

1、公司在經(jīng)營不景氣時期以及事業(yè)發(fā)展暫時受挫階段啟用自動降薪制度，避免過度裁員與人才流失，確保公司渡過難關(guān)；

2、自動降薪只降低員工現(xiàn)有工資待遇，主要針對管理職級以上的員工。若公司啟用自動降薪制度，人力資源部會發(fā)出書面通知。

（薪資調(diào)整相關(guān)規(guī)定）

第三十條對員工薪資調(diào)整作如下規(guī)定：

1、入職或提升未滿一年的員工一般不予調(diào)薪（試用轉(zhuǎn)正或晉升調(diào)薪及表現(xiàn)優(yōu)秀者不在此限）；

2、一年之內(nèi)受兩次通報批評或一次記過以上處分的員工不參加年度調(diào)薪；

3、薪資調(diào)整不滿一年的員工一般不予調(diào)薪（特別調(diào)整不在此限）；

4、請病、事假達30天的員工不參加年度調(diào)薪；

5、公司其它規(guī)章制度規(guī)定不予調(diào)薪的，不參加年度調(diào)薪；

6、對考核為不合格或嚴(yán)重失職、損害公司利益的員工將予以降薪或辭退。

7、員工每次調(diào)薪幅度原則上不超過“工資級別表”中相應(yīng)崗位的調(diào)整幅度（特別崗位不在此限）；

8、在非薪資制度調(diào)整期內(nèi)，員工除上述所列的轉(zhuǎn)正、異動及年度薪資調(diào)整外，任何員工提出的額外調(diào)薪要

求均不予受理。

9、工資調(diào)整必須注明生效（執(zhí)行）日期，經(jīng)權(quán)限內(nèi)最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后執(zhí)行。

第五章工資計發(fā)

（發(fā)薪月數(shù)）

第三十一條企業(yè)年度財務(wù)報表顯示，若處于盈利期，原則上執(zhí)行十三個月工資制，即發(fā)放年終雙薪。（雙薪不包含浮動工資部分）

（發(fā)薪日期）

第三十二條每月15日前發(fā)放上月（從上月1日起至上月月底止）薪資，并扣除當(dāng)月預(yù)借款及其他應(yīng)扣款，如遇節(jié)假日則相應(yīng)提前或推遲發(fā)放。

（工資計算）

第三十三條應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動工資

固定工資=基本工資+崗位(職務(wù))工資+補貼(交通、通訊)

固定工資計算方法：

工資總額

×實際出勤天數(shù)×100%

當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù)

浮動工資=提成工資*考核系數(shù)（考核成績/總分）

實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補雜項目－扣除項目

（缺勤扣除）

第三十四條員工缺勤時，則依下列方式處理：

事假：如有兩小時以內(nèi)請假，當(dāng)月累計不超過三次，不扣薪；

其它按下列計算方法從當(dāng)月工資中扣除

工資總額×請假天數(shù)（小時累計換算為天）×100%

當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù)

病假：員工請病假除須填寫請假單外，還需提交區(qū)級以上醫(yī)療機構(gòu)出具的有效病假證明。當(dāng)月一天以內(nèi)（含一天）的病假按全薪發(fā)放；一天以上三天以內(nèi)（含三天）的病假，按基本工資的70%發(fā)放；三天以上十五天以內(nèi)（含十五天）的病假，按基本工資的50%發(fā)放。

工傷：依照國家及特區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

遲到、早退：按公司考勤制度執(zhí)行。

曠工：按下列計算方法從當(dāng)月工資中扣除

工資總額× 曠工時數(shù)×300%當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù)×8

（加班工資）

員工依據(jù)公司安排并經(jīng)人力資源部門認(rèn)可在法定節(jié)假日工作或在工作時間以外從事非本職工作一小時以上的視為加班。員工加班后應(yīng)安排補休，經(jīng)人力資源部門核實確實無法補休的，按規(guī)定支付加班費（員工工作時間內(nèi)未完成本職工作需延時作業(yè)的，不計為加班）。

（中途任用、離職或退職的工資）

第三十五條在工資計算期間，中途任用、離職或退職的工資，按當(dāng)月員工實際出勤情況，按日計算于一周內(nèi)發(fā)放。

（試用期工資）

第三十六條新進人員工作不滿五日者同時又未辦理交接者，不發(fā)薪資。

（工資扣除項目）

第三十七條下列規(guī)定的各項金額須從工資中直接扣除：

1、個人工資所得稅；

2、社會保險費（法律規(guī)定個人應(yīng)承擔(dān)部分）；

3、缺勤扣款、押金、借款、罰款、代繳房租水電費及管理費等其它法律允許范圍內(nèi)應(yīng)扣款項。

上述各項金額扣除后,員工工資通過銀行卡形式交予本人。

第三十八條職員工資發(fā)放如有錯漏，將在下月工資“補雜”項補發(fā)。

第六章獎金激勵體系

第三十九條公司將建立健全獎金激勵體系，例如：年終獎金、特殊貢獻獎、優(yōu)秀員工獎等。

（年終獎金）

第四十條公司的效益獎已按季給予員工在浮動工資中體現(xiàn)，但如果公司盈利狀況良好，可根據(jù)員工當(dāng)年總體表現(xiàn)額外予以獎勵。

（特殊貢獻獎）

第四十一條特殊貢獻獎用于獎勵對公司有特殊貢獻的員工，由公司總經(jīng)理提名發(fā)放，如銷售人員超額完成銷售任務(wù)等。

（優(yōu)秀員工獎）

第四十二條優(yōu)秀員工獎是通過評選為獲得優(yōu)秀稱號的員工頒發(fā)的額外獎金，以鼓勵員工繼續(xù)努力為公司創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。（可按月或按季獎勵）

（其它獎勵措施）

第四十三條其它臨時性獎勵如：培訓(xùn)講師課程開發(fā)費、完成臨時性工作獲得的獎金及投稿公司企業(yè)文化期刊獲得獎勵等等。

第七章保密要求

（保密規(guī)定）

第四十四條公司工資報酬政策、制度、辦法公開，人力資源部組織培訓(xùn)宣傳，使每個員工了解公司價值導(dǎo)向、價值評價、價值分配原則。

第四十五條公司每位員工基本工資及浮動工資是保密的，從部門經(jīng)理起，對上透明，而對下、對平級保密。第四十六條員工個人工資屬保密范疇，所有員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

1、不得以任何方式向他人泄露自己的工資待遇；

2、不得以任何方式打聽別人的工資待遇。

（處罰規(guī)定）

第四十七條違反上述保密規(guī)定任意一條者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則給予降薪或罰款（1000至3000元）處理，對造成嚴(yán)重不良影響者予以開除。

第八章附則

第四十八條本薪酬制度每年三月份檢討修訂一次，由人力資源部根據(jù)外部環(huán)境變化、公司內(nèi)部實施情況提出修訂方案，本制度的修訂、終止權(quán)歸公司辦公會議。

第四十九條本制度的解釋權(quán)歸公司人力資源部。

第五十條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽字后，自二〇〇柒年一月一日起試行一個月后無修改則立即執(zhí)行。公司原有薪酬相關(guān)制度及文件有與本制度相沖突的，均按本制度辦理。

深圳XXXXXX有限公司

二〇〇六年十二月三十日

第二篇：薪酬福利管理制度

POLICY AND PROCEDURE

公司制度

Department / 部門: Subject / 主題: Effective Date / 生效日期: Approval/批準(zhǔn):（公司負(fù)責(zé)人簽字）

人力資源部 薪酬福利管理制度

第一章 總則

第一條、薪酬管理原則

公司追求薪酬系統(tǒng)的簡明化和科學(xué)化，在設(shè)計及管理薪酬系統(tǒng)的過程中始終遵從于以下五個基本原則：公平公正原則、競爭性原則、激勵性原則與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合的原則和合法性原則。

第二條、適用范圍

本薪酬制度適用于公司的全體正式員工，不含實習(xí)生、外包員工、小時工等。實習(xí)生的薪酬根據(jù)個人情況不同按實際工作日根據(jù)各地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日工資制； 外包員工的薪酬參照外包公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

小時工的薪酬制度根據(jù)不低于國家頒布的小時工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

第三條、薪酬核算發(fā)放日期

員工工資按月發(fā)放。人力資源部每月根據(jù)員工的出勤情況、員工的考評成績等因素核算員工當(dāng)月工資，并定于每月10日為發(fā)薪日，核發(fā)上個月的工資，如遇公休日或節(jié)假日，可提前或延后至公休日或節(jié)假日前后。

第四條、個人所得稅上繳

本制度所述工資均為稅前工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)為員工代扣代繳個人所得稅

第五條、解釋與實施

對于本制度所未規(guī)定的事項，按公司有關(guān)規(guī)定予以執(zhí)行；對本制度的規(guī)定如有疑義，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

本制度經(jīng)CEO審批通過后，自公布之日起實施。

第二章 薪酬的核算程序

第六條、薪酬結(jié)構(gòu)

公司的薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資、獎金、社會保險福利及長期激勵五大部分。

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一、基本工資

基本工資是員工的基本生活保障，并作為假期核算的基數(shù)。員工基本工資的確定是根據(jù)員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗及職位、崗位職責(zé)確定的。

二、績效工資

績效工資是員工工資中的變動部分，根據(jù)員工績效表現(xiàn)核算，具體參見《績效考核制度》，績效工資與員工職級相對應(yīng)；員工職級調(diào)整時，績效工資的比例也隨之調(diào)整。

三、獎金

獎金根據(jù)經(jīng)營業(yè)績和崗位核發(fā)，具體參見《績效考核制度》。

四、社會保險福利

公司按國家有關(guān)規(guī)定為員工代繳各項社會保險及住房公積金，個人部分由公司在個人稅前工資中代扣代繳。

五、長期激勵

員工的長期激勵方案按照總經(jīng)理批準(zhǔn)的激勵方案執(zhí)行。

第七條、薪酬的確定與變更

一、員工基本工資的確定依據(jù)為崗位價值，現(xiàn)有員工的基本工資按公司的《各職級工資標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行。公司有權(quán)根據(jù)公司需要并參考市場行業(yè)數(shù)據(jù)對各職級工資標(biāo)準(zhǔn)重新進行相對價值的排序和調(diào)整。

二、新員工工資的確定按照《各職級工資標(biāo)準(zhǔn)表》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一般由用人部門經(jīng)理和人力資源經(jīng)理結(jié)合員工的工作經(jīng)驗、學(xué)歷、職位和崗位職責(zé)進行基本工資的確定；

若出現(xiàn)新員工工資超出公司《各職級工資標(biāo)準(zhǔn)表》中相應(yīng)職級的情況，需由人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。

三、試用期滿轉(zhuǎn)正的員工，部門經(jīng)理可根據(jù)其在試用期間的工作情況，向人力資源部經(jīng)理申請在其職級標(biāo)準(zhǔn)范

圍內(nèi)進行適當(dāng)?shù)墓べY調(diào)整，經(jīng)人力資源經(jīng)理簽字后執(zhí)行；若申請的標(biāo)準(zhǔn)超出員工所在職級標(biāo)準(zhǔn)，需由總部人力資源批準(zhǔn)。

四、員工的晉級和降級是根據(jù)公司工作需要，結(jié)合績效考核進行相應(yīng)調(diào)整，可能會引起員工工資的調(diào)整。各部門可依據(jù)績效考核結(jié)果提出調(diào)整意見，在每季度末前報人力資源部，由人力資源部報CEO批準(zhǔn)后生效執(zhí)行。員工晉級或降級后，其工資即隨之調(diào)整，其變更后的薪資從變更之日起開始生效。

五、公司可根據(jù)上年經(jīng)營狀況、當(dāng)?shù)匚飪r上漲指數(shù)、通貨膨脹狀況和對未來經(jīng)營的預(yù)期確定基本工資每年的增長比率，并在每年一月完成對員工工資的普遍調(diào)整，員工工資調(diào)整方案將報總經(jīng)辦批準(zhǔn)，并經(jīng)CEO簽字確認(rèn)后于每年1月1日起執(zhí)行，調(diào)整比例和調(diào)整范圍根據(jù)公司當(dāng)年發(fā)布的調(diào)整原則執(zhí)行。

第九條 年終獎金的核發(fā)

一、公司視當(dāng)年經(jīng)營狀況確定是否發(fā)放員工獎金。

二、年終獎金發(fā)放規(guī)則：年終獎金為公司效益的體現(xiàn)，發(fā)放的原則主要是考慮員工的實際工作表現(xiàn)即上

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員工績效考核成績及為公司做出的貢獻。

三、不論基于何種理由，獎金發(fā)放當(dāng)日不在冊的員工，皆不得享有年終獎金。

第三章 其他

第十條

公司的假期分為年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、帶薪病假、無薪病假、無薪事假。年假、婚假、喪假、帶薪病假為帶薪假，休假期間基本工資和考評工資100%發(fā)放； 產(chǎn)假期間根據(jù)北京市勞動局相關(guān)規(guī)定發(fā)放產(chǎn)假工資； 無薪病假期間，按當(dāng)?shù)卣?guī)定發(fā)放病假工資；

無薪事假為無薪假，休假期間按工作日扣除當(dāng)日所有工資。

假期工資

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第三篇：薪酬福利管理制度

薪酬福利管理制度

第一章

總則

第一條

目的為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立科學(xué)、合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

第二條

適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

第三條

遵循原則

1.合法性：符合《勞動法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。

2.公平性：外部與內(nèi)部具有相對公平性。

3.競爭力：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬具有競爭力。

4.激勵性：職位結(jié)構(gòu)設(shè)計和薪酬策略能夠調(diào)動員工的積極性。

5.經(jīng)濟性：薪酬水平與公司經(jīng)濟效益和支付能力保持一致。

第四條

管理組織

薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經(jīng)理。

1.績效與薪酬管理委員會職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議；

（2）負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議；

（3）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。

2.人力資源部職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理；

（2）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋；

（3）負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解；

（4）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定；

（5）負(fù)責(zé)公司調(diào)薪方案的制定；

（6）負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放；

（7）負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作；

（8）其他與薪酬管理相關(guān)的工作。

3.總經(jīng)理職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批；

（2）負(fù)責(zé)公司調(diào)薪方案的審批；

（3）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批；

（4）負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。

第二章???薪酬構(gòu)成薪酬分為經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬。非經(jīng)濟性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環(huán)境；優(yōu)秀的企業(yè)文化；具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作；有良好的發(fā)展空間等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟性薪酬部分，即包括工資、福利和獎勵。

第五條

工資

工資主要包括四部分：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資、提成工資。

1.固定工資：根據(jù)各崗位不同，職級不同，每月固定發(fā)放的工資。

2.績效工資：依據(jù)員工的績效評價結(jié)果而支付的可變工資，根據(jù)績效評價結(jié)果進行調(diào)整、發(fā)放。

3.司齡工資：按照員工在本公司服務(wù)年限長短來確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。

4.加班工資：公司依法安排員工在標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外工作所支付的工資報酬。

5.提成工資：公司根據(jù)市場部人員的業(yè)績情況，結(jié)合提成制度，給予相應(yīng)提成第六條

福利

1.法定福利：按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。

2.統(tǒng)一福利：公司為所有員工提供的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、健康檢查、員工活動等。

3.專項福利：指公司為特殊人員或某些特定情況設(shè)立的福利。包括員工生日祝福、節(jié)日禮金、員工培訓(xùn)及其他等。

第七條

獎勵

指對公司有重大貢獻的員工給予的特別獎勵。依據(jù)獎勵的不同標(biāo)準(zhǔn)進行發(fā)放獎金，詳見《獎勵制度》。

第三章

工資管理

第八條

薪酬總額

指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體員工的勞動報酬總額。

第九條

薪酬預(yù)算

人力資源部根據(jù)公司上一薪酬總額和本薪酬調(diào)整預(yù)期等因素，制定薪酬預(yù)算。

第十條

工資核算

1.核算周期

以每月自然日作為一個會計核算周期。

2.工資計算項

（1）實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項

（2）應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+獎勵+提成（3）應(yīng)扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款

（4）日工資=月工資收入÷月計薪天數(shù)

（5）小時工資=日工資÷日工作小時數(shù)

（6）月計薪天數(shù)=（365天-80天）÷12月＝23.75天≈24天（大小周制）

（7）計算時，過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)，結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入（即實發(fā)工資）保留一位小數(shù)。

3.工資應(yīng)發(fā)項

（1）固定工資

固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同。

（2）季度績效工資

①職能類。包括：人力資源部、行政部、財務(wù)部、質(zhì)檢部、物流部、采購部

績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%

②銷售類。包括：銷售部

績效工資=績效系數(shù)×業(yè)績提成×80%

③銷售附屬類。包括：銷售部助理（文員）、推廣經(jīng)理。

績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%

④新入職員工工作不滿一個績效評價周期的，績效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn)，即從入職次月開始計算績效工資。

⑤離職員工只有完成整個績效評價周期的工作，才可享有當(dāng)期績效工資。

（3）績效工資

根據(jù)評價結(jié)果發(fā)放，具體對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：

①職能類、銷售附屬類

A級：100-104分，審議通過后年底雙薪；105分以上，年底雙薪。

B級：80-89分，審議通過后年底一薪；90-99分，年底一薪。

②

銷售類

績效工資=績效系數(shù)×業(yè)績提成總額×20%

③績效周期一年

（4）加班工資

①休息日安排員工工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；

②法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

（5）司齡工資

①計算公式：司齡工資=員工司齡×司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

②發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：在公司工作一年以上的員工，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計入工資總額，并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。

③計算方法：從員工入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個司齡周期。工作滿一年后的當(dāng)月開始享有司齡工資。

（6）補助

補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標(biāo)準(zhǔn)詳見第四章福利管理。

4.工資應(yīng)扣項

（1）

社保和公積金扣款：由員工個人承擔(dān)的各項社會保險費及住房公積金。

（2）

應(yīng)納個人所得稅=（應(yīng)發(fā)工資合計

－五險一金個人繳納金額－個稅起征點）×

適用稅率

速算扣除數(shù)

（3）

缺勤、休假工資的應(yīng)扣款

（4）

其他應(yīng)扣款

①

缺勤扣款：扣款金額=日工資×缺勤天數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤管理制度》執(zhí)行。

②

產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假期間享有國家生育津貼，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利，其五險一金按正常規(guī)定繳納。如員工工資高于生育津貼金額，差額部分由公司支付。由于工作需要無法按時休產(chǎn)假的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外，同時還享有正常工作的福利待遇。

③

婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時間范圍內(nèi)，固定工資、績效工資、通訊、交通補助照常發(fā)放，餐補按實際出勤天數(shù)計發(fā)。如超過規(guī)定的時間范圍，按事假標(biāo)準(zhǔn)處理。

（4）其他扣款：公司制度規(guī)定的其他代扣費用。如員工個人借款償還金及《獎懲制度》規(guī)定的扣款金額等。

第十一條

工資發(fā)放

1.發(fā)放時間

（1）每月15日支付上月工資，如遇節(jié)假日順延。

（2）原則上，任何人不得影響工資正常發(fā)放，但由于不可抗力或公司特殊情況等因素，影響延緩工資支付時，財務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個工作日通知人力資源部，確定延緩發(fā)放日期，由人力資源部通知全體員工。

2.月度工資發(fā)放流程

（1）員工考勤由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計。

（2）1日-7日，人力資源部依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險一金變動情況匯總表》、《公司員工變動匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。

（3）9日前，財務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實行保密原則，故財務(wù)僅對工資總額具有監(jiān)督管理職能，其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)查處將嚴(yán)肅處理。詳見公司《獎懲制度》。

（4）財務(wù)部于10日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。

（5）審批通過后，財務(wù)部實施工資發(fā)放。

（6）工資發(fā)放次日，員工可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn)。

3.績效工資發(fā)放流程

各部門負(fù)責(zé)人在績效評價周期次月15日前，將績效評價數(shù)據(jù)交給人力資源部作為核算依據(jù)?？冃ЧべY核算完畢后與月工資一并發(fā)放。

第十二條

工資查詢與保密

1.工資查詢

（1）公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發(fā)放后五個工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未進行查詢，視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果。

（2）總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢所有員工工資。

2.工資保密

（1）每位員工都有義務(wù)為自己的工資保密，不允許打探其他員工的工資，也不允許將自己的工資情況告訴其他員工。

（2）涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務(wù)。

（3）對于違反工資保密規(guī)定的員工，將依據(jù)公司《獎懲制度》給予一定的處罰。

（4）任何員工發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的，均可向人力資源部舉報，情況一經(jīng)證實將給予舉報者獎勵。

第十三條

工資調(diào)整

1.調(diào)薪

根據(jù)公司經(jīng)營效益、市場工資水平和員工績效表現(xiàn)，以半年為周期對員工工資進行調(diào)整，調(diào)整時間根據(jù)其入職時間計算。人力資源部應(yīng)于每年1月確定本調(diào)薪方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

2.工作變動調(diào)薪

員工因晉升、降級、調(diào)動等人事活動造成職級、薪等發(fā)生變化時，人力資源部應(yīng)及時變更人事信息。并于次月進行工資調(diào)整。

第四章

福利管理

第十四條

公司福利體系

公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項福利。

第十五條????法定福利

1.類別

法定福利包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。

2.繳納規(guī)定

（1）公司按照國家和省市有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會保險和住房公積金，依法繳納各項費用。

（2）養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同承擔(dān)。其中，個人承擔(dān)部分由公司代扣代繳。

（3）生育保險、失業(yè)保險、大額醫(yī)療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司承擔(dān)。

第十六條????統(tǒng)一福利

1.餐補

公司為加班超過20：00員工提供餐補。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天20元，按實際出勤情況計算，以整天為標(biāo)準(zhǔn)進行核算，與當(dāng)月工資一并發(fā)放。

2.帶薪休假

詳見《考勤管理制度》。

3.健康保障

（1）健康檢查：公司每年組織一次員工體檢。

（2）健康醫(yī)藥箱：公司為員工提供基本常用藥品，滿足日常需求。

第十七條????專項福利

1.節(jié)日禮金

（1）五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實物表示慶賀。

（2）三八婦女節(jié)，女員工放假半天。

（3）節(jié)日禮金具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營情況由總經(jīng)理定奪，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的擬定。

2.培訓(xùn)福利

根據(jù)績效評價結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計劃并組織實施，以使員工的知識、技能與不斷變化的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括員工在職培訓(xùn)、公費進修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見《培訓(xùn)管理制度》。

3.生日、結(jié)婚、生育祝賀

（1）生日祝賀：人力資源部代表公司為過生日的員工發(fā)送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動等，參考標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

（2）結(jié)婚賀金：員工初婚，公司將給予每人500元賀金。

（3）生育賀金：員工初育，公司將給予每人500元賀金。

4.慰問金

員工直系親屬去世，公司將給予500元慰問金。

5.其他

是公司對上述福利項目未盡事宜的補充，具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。

第五章

職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認(rèn)

公司按組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)實際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務(wù)級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》。

第十八條????職層

不同職系之間，職責(zé)的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為4層，即基層、中層、中高層、高層。

第十九條????職等

按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為四等。

第二十條????職級

一定職務(wù)層次所對應(yīng)的級別稱為職級，體現(xiàn)職務(wù)、能力、業(yè)績、資歷的綜合標(biāo)志。公司職級分崗位職級與技術(shù)職級兩類。崗位職級分為職員級、主管級、經(jīng)理級、總監(jiān)級、總裁級五類；技術(shù)職級分為初級，中級，高級三類。

第二十一條???職類

若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務(wù)類和專業(yè)技術(shù)類。其中管理事務(wù)類包括經(jīng)營管理類和事務(wù)類；專業(yè)技術(shù)類包括人力資源、營銷、財務(wù)、企管。

第二十二條????薪等

職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級，同一薪等的所有職位，薪資水平相同。

第二十三條????薪酬確認(rèn)

1.新入職員工薪酬確認(rèn)

試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為該崗位正式錄用工資的80％。

2.轉(zhuǎn)正員工薪酬確認(rèn)

依據(jù)《員工轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時間和工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。審批前按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)核算，審批后按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)核算。具體核算日根據(jù)《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領(lǐng)導(dǎo)意見為準(zhǔn)。

3.薪酬調(diào)整的確認(rèn)

員工晉升、降級、調(diào)薪等涉及工資變動的情況，均需按《人事變動審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時間和標(biāo)準(zhǔn)作為薪酬變動依據(jù)。并于次月進行調(diào)整。

第六章

附則

第二十四條????本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定并負(fù)責(zé)修訂。

第二十五條????本制度最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。

第二十六條????本制度施行后，凡有類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。

第二十七條????本制度自頒布之日起施行。

（公司目前人員在增多，且無較為規(guī)范的薪酬管理制度，供員工參考查看，此薪酬制度是基于公司現(xiàn)狀的建議，各項內(nèi)容，尤其是標(biāo)藍(lán)的內(nèi)容，需要總經(jīng)理批示）

—

END

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第四篇：薪酬福利管理制度2018

薪酬福利管理制度 1薪酬體系建立目的、原則、適用范圍 1.1適用范圍： 本方案適用于有限公司（以下簡稱公司）各級各類人員，不包括生產(chǎn)車間一線操

作員工。（該薪資辦法按照生產(chǎn)部《生產(chǎn)車間員工薪資核算細(xì)則》執(zhí)行）。1.2目的： 為調(diào)動和發(fā)揮各級員工的積極性，促進公司持續(xù)健康快速發(fā)展，本方案宗旨在客觀評價員工工作業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進，鞭策后進，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。

2薪酬的形式及結(jié)構(gòu)

2.1 薪資形式

針對不同員工，公司采用年薪制、產(chǎn)值掛鉤、崗位工資制三個形式 類別 適用人員 薪酬特性 談判工資董事會確認(rèn)的高層管理者及特殊專業(yè)人才 與公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)相掛鉤（年薪制）翻倍工資 中、高層管理自愿者 以往年月產(chǎn)值為基數(shù)，以本年本月產(chǎn)值為輔助（產(chǎn)值掛鉤工資制）的計算方式 結(jié)構(gòu)工資 普通員工，基層、中層、其他高層管理者 與月度、季度績效指標(biāo)掛鉤，以日常工資為主（崗位工資制）的崗位工資制

2.2職系的劃分

（一）公司員工分成3個職系，分別為管理職系、專業(yè)職系、銷售/營銷職系。針對這3個職系，薪酬體系分別采取二種不同類別：與績效、季度績效相關(guān)的崗位工資制(管理職系與專業(yè)職系)；與績效、季度績效相關(guān)的銷售業(yè)績提成工資制（銷售職系）。

說明：1）實行崗位工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系中的副總、部門經(jīng)理和專業(yè)職系員工。2）實行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中的區(qū)域銷售經(jīng)理）、項目經(jīng)理和業(yè)務(wù)員 3）實行翻倍工資制員工是公司中高層，由員工自愿； 2.3薪資的構(gòu)成 員工的薪資結(jié)構(gòu)包括直接薪資和間接薪資

（一）直接薪資

1、固定工資，包括基本工資、崗位工資、工齡工資；全勤獎、福利、津貼 1)基本工資：每月3500元，是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。2)崗位工資：按照崗位評價的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素。3)工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于公司的貢獻，工齡工資為50元/年，連續(xù)六年封頂（最多300元，前面的不計）。它是根據(jù)員工在公司工作時間的長短來計量，每年進行一次調(diào)整，它的目的是用來加強員工的穩(wěn)定性，減少員工流動率，使公司擁有一支穩(wěn)定可靠的團隊。全勤獎：按月度計算，員工在本考核季度內(nèi)無遲到、早退、請假，可以發(fā)放全4)勤獎，全勤獎暫設(shè)為50元/月。

2、浮動工資，包括績效工資、銷售提成、年終獎或產(chǎn)值翻倍工資。1)績效工資：績效工資與每月的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值。績效工資按月計算。銷售提成：銷售提成專門針對與銷售工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績與能力，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定，計算辦法參見公司有關(guān)規(guī)定。2)年底獎金與考核結(jié)果和公司經(jīng)營情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。年底獎金下年六月份支付。

（二）間接薪資是公司為員工提供的福利組成。

福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入，還包括公司為員工提供的宿舍、班車、工作餐等。

（三）薪資總構(gòu)成

1、管理職系：月薪資=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+全勤獎 1.1、管理職系：月薪資=（基本工資+崗位工資）*翻倍系數(shù)+工齡工資+全勤獎

2、專業(yè)職系：月薪資=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+全勤獎

3、銷售/營銷職系：月薪資=基本工資+崗位工資+ 銷售提成+績效工資+工齡工資+全勤獎 其中銷售提成部門參見銷售部提成獎勵辦法。2.4崗位級別及崗位工資表 說明：為建立寬帶工資體系，將公司各崗位劃入職級系統(tǒng)，每個職級對應(yīng)相應(yīng)崗位工資，崗位工資也是績效工資的基數(shù)。崗級 極差 對應(yīng)等位 A B C 1 500 600 700 100 2 800 900 1000 3 1100 1200 1300 4 1400 1600 1800 200 5 2000 2200 2400 6 2600 2800 3000 7 3200 3500 3800 300 8 4100 4400 4700 9 5000 5300 5600 2崗級職位對應(yīng)表：

崗級 對應(yīng)職位類別及工資上限 1-a、b、c 普 通 2-a、b、c 員 3-a、b、c 工 4-a、b、c 車 間 5-a、b、c 主 部門 6-a、b、c 總 管 經(jīng)理 經(jīng) 7-a、b、c 理 8-a、b、c 9-a、b、c 說明：目前各區(qū)域經(jīng)理暫時劃分到業(yè)務(wù)主管范圍里。普通員工崗類薪資范圍對應(yīng)表： 崗位類別起薪至上限 類別說明 普通后勤支持崗 1a—4b 保潔、保安、庫工、廚工、記錄員、操作工人（非計件）專業(yè)專員崗位 4c—7b 司機、配送員、內(nèi)勤、質(zhì)檢員、文秘、業(yè)務(wù)員、人事專員、采購員、出納 專項技術(shù)崗位 6b—7c 工藝師、研發(fā)員、會計、車間主任 2.5績效工資構(gòu)成 績效工資計算方法：績效工資=崗級基數(shù)（崗位工資）*部門季度考核期系數(shù)*個人績效系數(shù)。其中部門績效系數(shù)核定周期為一個季度，個人績效系數(shù)核定周期為一個月。按以上方法核算各崗位薪資： 部門系數(shù)暫定1.0，個人績效系數(shù)暫定1.0 3試用期員工工資年終獎金 3.1試用期員工薪資標(biāo)準(zhǔn)

1、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生實習(xí)期間員工薪資一律發(fā)放基本工資，實習(xí)期滿試用期為一

個月發(fā)放基本工資和崗位工資，合格后，按公司正式員工月薪資構(gòu)成發(fā)放。

2、對有工作經(jīng)驗的新員工試用期薪資，公司根據(jù)其工作經(jīng)驗、學(xué)歷、工作技能進行薪資認(rèn)定。3.2獎金設(shè)計

（一）年終獎

1、年終獎發(fā)放原則 1）在公司服務(wù)滿一年的員工，享受年終獎全額發(fā)放。2）在公司未滿一年的員工，以服務(wù)月份（不含試用期）按其工資的百分比發(fā)放。3）試用期員工不享受年終獎，但公司可根據(jù)情況發(fā)放一些獎勵。

2、年終獎發(fā)放形式 公司以現(xiàn)金的形式將年終獎發(fā)放到每個員工。

3、年終獎發(fā)放方法： 管理系和專業(yè)系崗位員工，年終獎金=崗位工資*年部門平均系數(shù)*個人績效平均系數(shù) 銷售系員工年終獎金根據(jù)銷售計劃、業(yè)績完成情況來定

（三）全勤獎 依據(jù)：對本季度全勤的員工進行獎勵。

十三、薪資月 從每月1號到月底被計算薪金的時間。

十四、付薪日

（一）公司規(guī)定每月30或31日為公司的發(fā)薪日，發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延。

（二）公司每月在發(fā)薪日將員工上月的薪資以現(xiàn)金或直接打入員工銀行賬戶的形式發(fā)放。

3.3關(guān)于加班工資的說明

1）部門經(jīng)理級以上員工加班無加班費，報銷加班時產(chǎn)生的交通費，單程費用限制在50元以下。2）主管級員工核算加班費用以基本工資來算。3）主管級以下普通員工核算加班費以基本工資+崗位工資來算。

4關(guān)于福利的說明 4.1休假 1）公司公休日為每月1號與16號兩天。特殊業(yè)務(wù)部門如（生產(chǎn)部，銷售部）可另行安排時間 2）國家法定節(jié)假日期間員工放假，包括：元旦1天，春節(jié)7天，三八婦女節(jié)（限女職工）半天，清明節(jié)一天，五一勞動節(jié)三天，中秋節(jié)一天，十一國慶節(jié)三天。期間照常支付薪金。作息時間：7點30—17點00，特殊情況另行通知。3）病事假：因病治療或修養(yǎng)者應(yīng)持特約醫(yī)院或公立醫(yī)院診斷書申請病假，每年累計以20天為限；住院治療者，以1年為限。因私事，必須本人處理的可請事假。病事假審批權(quán)限，3天以內(nèi)者部門經(jīng)理批,3天以上7天以內(nèi)需副總批示，7天以上需總經(jīng)理批示。病假期間發(fā)放基本工資，事假扣除當(dāng)日工資。4）婚假 凡在本公司工作期間登記，符合國家《婚姻法》規(guī)定的初婚的員工，可享受有薪假期3天。符合晚婚年齡（初婚男年滿25周歲，女年滿23周歲）者，享受7天婚假，婚假期間無績效工資?；榧傧抻陬I(lǐng)取結(jié)婚證之日起，一年內(nèi)一次性連續(xù)使用。員工申請婚假，持結(jié)婚證，提前10天向所在部門和人力資源部提出書面申請。5）產(chǎn)假

1、女職工生育產(chǎn)假為90天（其中產(chǎn)前假為15天）。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

2、女職工懷孕不滿四個月流產(chǎn)時，根據(jù)醫(yī)療單位意見，給予12至25天的產(chǎn)假；

懷孕滿四各月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。

3、男職工配偶生育的，享受護理假5天。發(fā)放基本工資和崗位工資。6）喪假 父母、配偶、配偶父母、子女喪亡，可請喪假5天（含公休假日）路途遙遠(yuǎn)的可適量考慮增加不超過2天的路途假。兄弟、姐妹、(外)祖父母喪亡，可請假5天（含公休日），其他直系親屬喪亡可請假3天。喪假期間工資足額發(fā)放。7）年假 工作滿2年以上的部門經(jīng)理級以上員工，享有年假待遇，其中副總經(jīng)理以上，享有15個工作日的年假；部門經(jīng)理有12個工作日的年假。員工根據(jù)工作安排，并征得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，報人力資源部，總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以取假。年假只有當(dāng)年有效，不累計到下一年，一次取假在5個工作日以上的（含5日），需提前一個月申報休假計劃。凡一年內(nèi)事假累計超過10天；病（傷）假累計超過15天；產(chǎn)假超過30天，不享受當(dāng)年年假。如年假后再請（傷）病假、事假、產(chǎn)假超過上述規(guī)定時間的則在下一取消年假。跨休產(chǎn)假的，只取消一次年假。4.2保險 公司依法與員工簽訂勞動合同并為員工繳納相應(yīng)的社會保險，（工作滿兩年以上的員工，可申請五險；）。試用期滿后轉(zhuǎn)保險關(guān)系，如因個人原因沒有及時轉(zhuǎn)保險而產(chǎn)生的滯納金由個人負(fù)責(zé)。因車間工人流動比較大，公司給予繳納兩險（工傷、醫(yī)療），公司給予中高層管理者繳納五險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育），按國家法規(guī)定員工繳納22.2%，其余由公司支付44.1%，員工繳納的8%將從員工當(dāng)月工資中扣除，由公司代繳。4.3教育培訓(xùn) 公司將為員工舉辦各種不同層次的培訓(xùn)，包括崗前培訓(xùn)、通用培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)。公司鼓勵員工利用業(yè)余時間進修與本人業(yè)務(wù)有關(guān)的課程，為公司服務(wù)滿兩年，個人取得的學(xué)歷證書，專業(yè)資格證書，公司將酌情報銷培訓(xùn)費用，取得證書后，服務(wù)不滿兩年離職的，由個人負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費用，從工資中扣除已報銷的培訓(xùn)費用。4.4午餐

公司為員工提供午餐，每餐次扣費5元。4.5職工活動 公司將組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂活動，職工均有機會參與每年定期或不定期舉行的各項活動，如公司周年慶?；顒印⒛陼?、中秋或十一室外拓展活動等。

第五篇：薪酬及福利管理制度

薪酬及福利管理制度

1．目的1．1 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。

1．2 提供公平的待遇、福利均等的機會，促進公司及員工的發(fā)展與成長。

2．適用范圍

2．1 本制度適用于公司所有正式聘用員工。

2．2短期聘用員工待遇由勞動協(xié)議書確定。

2．3根據(jù)公司政策，工資每年7月調(diào)整一次。

3．原則

3．1 遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的原則，力求建立公平、合理、具有競爭力的薪酬體系。

3．2以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

4．薪資結(jié)構(gòu)

4．1 員工薪資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。

4．2 員工標(biāo)準(zhǔn)工資=固定工資+績效工資，其中固定工資=基本工資+崗位工資，績效工資=固定工資*20%。

行政崗位：員工月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+工齡工資+福利津貼。

教學(xué)崗位：員工月薪=固定工資+課時收入+工齡工資+福利津貼。

市場崗位：員工月薪=固定工資+銷售提成+工齡工資+福利津貼。

4．2．1 標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。

4．2．1．1 基本工資：占標(biāo)準(zhǔn)工資的65%，為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

4．2．1．2 崗位工資：占標(biāo)準(zhǔn)工資的15%，根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定，不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受崗位工資待遇。

4．2．1．3 績效工資：占標(biāo)準(zhǔn)工資的20%，根據(jù)月度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資，績效工資與基本工資、崗位工資一同發(fā)放。

4．2．1．3．1 績效工資依據(jù)

（1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工崗位職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；

（2）績效考評由行政人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系。

4．2．1．3．2 績效工資評定程序

（1）由財務(wù)部向行政人事部提供各部門完成利潤的經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2）由行政人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

（3）行政人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工績效工資的計算數(shù)額；

（4）月度考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放績效工資。

4．2．2 工齡工資：

按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；區(qū)分社會工齡、公司工齡。

以在公司工作滿一年以上的正式員工可享受工齡工資50元/月，依次類推，以300元為上限封頂。試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

4．2．3 福利津貼包括交通津貼、餐費津貼、工種津貼、夜班津貼、加班補貼、節(jié)日津貼等，不在職工作的員工不享受福利津貼。

交通津貼：行政員工固定補貼元/月/人；市場外派人員采取固定+浮動補貼的 方式，固定補貼標(biāo)準(zhǔn)同行政人員，浮動補貼是指憑因特殊需要經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后乘坐的交通工具的票據(jù)報銷，報銷時注明乘坐目的地與時間，經(jīng)部門經(jīng)理簽批后方可到財務(wù)部實報實銷。

餐費補貼：是指白班員工和晚班員工的工作餐的福利補貼。補貼標(biāo)準(zhǔn)為元/餐/人，行政級別員工餐費補貼標(biāo)準(zhǔn)為元/月/人。

工種津貼：針對市場外派員工與教學(xué)部員工的福利補貼。補貼標(biāo)準(zhǔn)為元/月/人。夜班津貼：特指對教學(xué)部員工晚班的福利補貼。補貼標(biāo)準(zhǔn)為元/月/人。

加班補貼：按照公司相關(guān)規(guī)章制度中規(guī)定的“加班費”來計算。

節(jié)日津貼：指中國傳統(tǒng)節(jié)日（端午節(jié)、中秋節(jié)）的福利補貼發(fā)放。補貼標(biāo)準(zhǔn)為：元/節(jié)/人。

其他津貼：員工生日津貼元，員工婚禮賀金元，員工親屬吊唁金元。體檢：公司每年為員工組織一次體檢,以確保每位員工身體健康的投入工作。體檢由行政人事部統(tǒng)一組織，在公司指定的醫(yī)院進行，員工需把體檢結(jié)果交給行政人事部備案。體檢項目一般包括：常規(guī)體檢、血常規(guī)、透視、心電圖、B超、肝功、女員工婦科檢查等。

4．2．4 銷售提成：銷售提成專門針對與銷售工作直接相關(guān)的人員，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定。

4．2．5 年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的春節(jié)前根據(jù)公司上的營業(yè)情況給予額外發(fā)放一個月的工資。計算公式如下：

員工上實際工作月數(shù)

年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)工資×————————————×1（個月）

12（個月）

年終雙薪只限于對公司的正式員工發(fā)放。

5．試用期薪資

5．1 所有新入職員工均需經(jīng)過兩個月的試用期。試用期員工享受基本工資、崗位工資及福利津貼，薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。

5．2 員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動，均需經(jīng)過一個月試用期。試用期薪資同上。

5．3員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動，如果調(diào)整職位對應(yīng)薪資低于員工薪資的直 接享受所調(diào)整的薪資。

6．薪資調(diào)整

公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個別調(diào)整結(jié)合。工資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動決定。

1、根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。

（1）綜合考核等級為“優(yōu)秀”級的員工在本人所在薪級中晉升2檔；

（2）綜合考核等級為“良好”級的員工在本人所在薪級中晉升1檔；

（3）綜合考核等級為“基本稱職”級的員工在本人所在薪級中不變動；

（4）綜合考核等級為“不稱職”級的員工將予考慮換至低崗級的崗位，在本人所在薪級中降低1檔；

（5）綜合考核等級為“優(yōu)秀”級的員工優(yōu)先考慮職務(wù)晉升和安排培訓(xùn)機會。中當(dāng)前崗位相應(yīng)的工資等級。

3、根據(jù)崗位變動調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資等級變動為《薪資體系表》中當(dāng)前崗位相對應(yīng)的工資等級。

4、工資等級調(diào)整過程中，若目前等級已經(jīng)達到相應(yīng)崗位《薪資體系表》中的最高檔次，則工資等級不再上升；若目前等級已經(jīng)達到相應(yīng)崗位《薪資體系表》中的最低檔次，并且績效考核為“不稱職”，調(diào)整崗位或解除勞動合同。

7．工資其它事項

7．1 根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班費。每月按26個標(biāo)準(zhǔn)工作日計算，計算基數(shù)為（基本工資+崗位工資）。

加班費計算公式：

工作日：延長工作時間的，按實際加班小時數(shù)150%支付加班工資；加班至20:00以后，給予50元補助，體現(xiàn)在當(dāng)月工資中。

休息日：加班工資=(基本工資＋崗位工資)/26*200%*加班時間(天/小時)

節(jié)假日：加班工資=(基本工資＋崗位工資)/26*300%*加班時間(天/小時)

7．2員工因遲到、早退、私自外出、病假、事假的缺勤扣薪按按公司考勤管理規(guī)定扣除工資及其它待遇。

7．3下列情況下，沒超出公司其它規(guī)定范圍的，薪資待遇照常付給：

（1）婚假、喪假；（2）有薪休假；（3）法定節(jié)假日；（4）女性員工產(chǎn)假；（5）休假日加班后補休；（6）公假。

7．4待崗員工只發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資中的基本工資部分。

7．5公司脫產(chǎn)培訓(xùn)員工，每月發(fā)放其基本工資和崗位工資。

8．薪資發(fā)放

2、根據(jù)職稱變動調(diào)整。若員工職稱發(fā)生變動，則員工工資等級變動到《薪資體系表》

8．1 工資以現(xiàn)金形式于次月20號支付給員工。工資正常支付日為次月20日。

8．2 員工工資以月為單位計算（考勤計算期為本月1日至31日），如有本月未能計入 的加班，將與次月工資一起發(fā)放。

8．3 每月工作日按26天計算。調(diào)入調(diào)出員工工作不滿月的，按實際工作日計發(fā)工資。

9．薪資注意事項

9．1 各類假期依據(jù)公司考勤管理制度，決定工資的扣除；

9．2 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)管理制度，決定工資的扣除；

9．3 員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；

9．4 各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；

9．5在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。