第一篇：農村專業(yè)合作社生產經(jīng)營管理制度

XXXXX專業(yè)合作社 生產經(jīng)營管理制度

一、統(tǒng)一生產計劃

合作社根據(jù)市場需求和本社產品實際，統(tǒng)一制訂年度生產計劃和各個階段生產計劃，由社員（或者生產場、加工廠）按生產計劃落實生產，與合作社簽訂生產合同，計劃合同做到“八定”。即定定面積產量、質量規(guī)格、定農資農械需求、定技術服務、定安全生產責任、定產品交售辦法、定加工要求、定管理人員工資報酬獎懲。

二、統(tǒng)一供應農資

合作社根據(jù)生產需要和技術要求，統(tǒng)一組織為社員（或者生產場、加工廠）采購、供應生產資料和設備。實行規(guī)模采購，努力減少社員的生產成本。合作社統(tǒng)一采購供應的農資必須保證質量，適合本社各種生產和質量安全技術標準。否則，造成的損失由負責采購的當事人賠償。

三、統(tǒng)一技術標準

合作社按照質量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實施生產技術規(guī)程，按產品質量標準組織生產，逐步建立產品質量追溯、檢測監(jiān)督等制度。

四、統(tǒng)一產品認證

合作社統(tǒng)一認證認定無公害基地、無公害農產品、有機產品及地方名牌、著名商標等，提升產品品牌和檔次。

五、統(tǒng)一指導服務

合作社實行管理人員（或者社員代表）分生產區(qū)域、分產業(yè)產品品種負責制，統(tǒng)一對社員（或者生產場、加工廠）進行產前、產中、產后的指導服務和管理。合作社對管理人員的報酬或補助按任務完成情況進行考核發(fā)放。因指導服務不到位，造成損失的由負責人負責賠償。

六、統(tǒng)一加工銷售

1、合作社統(tǒng)一生產加工，統(tǒng)一商標品牌，統(tǒng)一包裝銷售。積極開拓市場，擴大銷售網(wǎng)絡，尋求定向加工，努力降低銷售費用，提高產品的附加值。

2、在合作社收購社員產品環(huán)節(jié)上，要嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的收購質量、價格、數(shù)量，對待社員要公平公正，不厚此薄彼；社員要維護本社形象和利益，要履約守信，不貪小利；社員要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調度，保證在規(guī)定時間內，保質保量的交售產品，使產品能及時加工、包裝、調運，進入市場。

第二篇：農村專業(yè)合作社生產經(jīng)營管理制度

XXXXX專業(yè)合作社 生產經(jīng)營管理制度

一、統(tǒng)一生產計劃

合作社根據(jù)市場需求和本社產品實際，統(tǒng)一制訂生產計劃和各個階段生產計劃，由社員（或者生產場、加工廠）按生產計劃落實生產，與合作社簽訂生產合同，計劃合同做到“八定”。即定定面積產量、質量規(guī)格、定農資農械需求、定技術服務、定安全生產責任、定產品交售辦法、定加工要求、定管理人員工資報酬獎懲。

二、統(tǒng)一供應農資

合作社根據(jù)生產需要和技術要求，統(tǒng)一組織為社員（或者生產場、加工廠）采購、供應生產資料和設備。實行規(guī)模采購，努力減少社員的生產成本。合作社統(tǒng)一采購供應的農資必須保證質量，適合本社各種生產和質量安全技術標準。否則，造成的損失由負責采購的當事人賠償。

三、統(tǒng)一技術標準

合作社按照質量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實施生產技術規(guī)程，按產品質量標準組織生產，逐步建立產品質量追溯、檢測監(jiān)督等制度。

四、統(tǒng)一產品認證

合作社統(tǒng)一認證認定無公害基地、無公害農產品、有機產品及地方名牌、著名商標等，提升產品品牌和檔次。

五、統(tǒng)一指導服務

合作社實行管理人員（或者社員代表）分生產區(qū)域、分產業(yè)產品品種負責制，統(tǒng)一對社員（或者生產場、加工廠）進行產前、產中、產后的指導服務和管理。合作社對管理人員的報酬或補助按任務完成情況進行考核發(fā)放。因指導服務不到位，造成損失的由負責人負責賠償。

六、統(tǒng)一加工銷售

1、合作社統(tǒng)一生產加工，統(tǒng)一商標品牌，統(tǒng)一包裝銷售。積極開拓市場，擴大銷售網(wǎng)絡，尋求定向加工，努力降低銷售費用，提高產品的附加值。

2、在合作社收購社員產品環(huán)節(jié)上，要嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的收購質量、價格、數(shù)量，對待社員要公平公正，不厚此薄彼；社員要維護本社形象和利益，要履約守信，不貪小利；社員要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調度，保證在規(guī)定時間內，保質保量的交售產品，使產品能及時加工、包裝、調運，進入市場。

3、在產品交售加工期，合作社要確保信息暢通，按市場行情，隨時公布交售產品的品種、質量、價格以及交售辦法和要求，使社員及時組織采收、整理、分級、包裝，使產品適時進入市場。合作社要確定專人，定期對收購、儲存、調運的產品以及待交售的產品，分社員、分生產場，分產品種類、分質量規(guī)格，分客戶、分市場建立臺賬，做好統(tǒng)計分析，以指導、調度好加工、儲存和銷售。

第三篇：XX 種養(yǎng)殖專業(yè)合作社生產經(jīng)營管理制度03

XX 種養(yǎng)殖專業(yè)合作社生產經(jīng)營管理制度

一、組織采購供應成員所需的魚苗和生產資料。

二、組織收購、銷售成員生產的產品。

三、開展行業(yè)之間的經(jīng)濟、技術合作，成員所需的銷售、運輸、包裝等服務。

四、引進新技術、新品種、開展技術培訓、技術交流和咨詢服務。

五、為成員提高科學技術，降低生成成本，生產無公害產品。

六、向成員提供有關市場、技術、經(jīng)濟信息。

七、承擔國家、集體或個人委托的技術項目和有關業(yè)務。

第四篇：農村合作社管理制度

一、理事會職責

一、組織召開成員大會或成員代表大會，并向成員大會或成員代表大會報告工作和其它需要成員大會或成員代表大會討論、審議、通過的事項。

二、在成員大會或成員代表大會閉會期間，負責執(zhí)行成員大會或成員代表大會的決議和決策。

三、制定本社的生產經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃、計劃和內部管理制度。

四、設置內部管理機構，聘用或解聘合作社經(jīng)理和部門負責人及工作人員，并制定獎懲辦法和報酬標準。

五、代表本社對外簽訂協(xié)議、合同和契約。

六、組織成員參加培訓和開展各種互助協(xié)作活動。

七、組織編制業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告。

八、接受監(jiān)事會對本社生產、經(jīng)營、分配、財務狀況等進行監(jiān)督，并對監(jiān)事會提出的監(jiān)督意見，在規(guī)定時間內做出答復。

九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項。

十、履行本社章程和成員大會或成員代表大會授予的其它職權。

二、理事長崗位職責

一、主持理事會的全面工作，組織召開理事會、成員大會或成員代表大會。

二、制定合作社的生產經(jīng)營計劃，發(fā)展規(guī)劃，計劃和內部管理制度。

三、主管合作社財務部工作，按照費用開支制度審批合作社的費用開支。

四、代表合作社承擔市、縣政府及有關部門關于產業(yè)發(fā)展的科技推廣應用，全面負責合作社的生產、加工和營銷，并代表合作社簽訂營銷及收購協(xié)議、合同和契約。

五、維護成員的合法權益，反映成員的意愿和要求，充分發(fā)揮合作社在生產、加工、營銷的橋梁和紐帶作用，搞好各種優(yōu)惠政策的落實，做好協(xié)調服務。

三、監(jiān)事會職責

一、監(jiān)督理事長或者理事會對成員大會或成員代表大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。

二、監(jiān)督檢查本社的生產經(jīng)營和財務收支及盈余分配情況，負責對本社的財務進行內部審計并向成員大會或成員代表大會報告審計結果。

三、監(jiān)督檢查理事會和其他工作人員的工作情況。

四、向成員大會或成員代表大會提交監(jiān)事會工作報告和各項決議執(zhí)行情況的審查報告。

五、列席理事會會議，向理事會提出改進工作的建議。

六、建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會。

七、履行成員大會或成員代表大會授予的其它職權。

四、執(zhí)行監(jiān)事崗位職責

一、主持監(jiān)事會的全面工作，組織召開監(jiān)事會；

二、向成員大會或成員代表大會作監(jiān)事會工作報告；

三、監(jiān)督理事會及管理工作人員的職責履行、制度執(zhí)行情況；

四、監(jiān)督檢查合作社生產計劃、營銷計劃的完成情況，資金積累及盈余分配情況；

五、監(jiān)督檢查合作社資金運轉、費用開支和社務公開情況；

六、代表監(jiān)事會建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會；

七、履行成員大會或成員代表大會、監(jiān)事會授予的其它職權。

六、營銷部工作職責

營銷部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權，實行部門經(jīng)理負責制，其主要工作職責為：

一、負責按理事會制定的生產計劃制定具體的實施方案，及時掌握市場動態(tài)，謀劃營銷策略，實施營銷宣傳，拓展銷售渠道；

二、制定本社產品收購價格和銷售價格，并報理事會批準；

三、對內與合作社成員簽訂本社產品收購合同，對外與銷售商簽訂本社產品銷售合同；

四、按合同約定搞好合同的履行兌現(xiàn)；

五、負責對經(jīng)濟合同糾紛的訴訟工作；

六、負責本社產品的加工，創(chuàng)優(yōu)本社產品品牌。

七、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責任制。

七、財務部工作職責

財務部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權，實行部門經(jīng)理負責制，其主要工作職責是：

一、搞好會計核算，按照《會計法》、《農民專業(yè)合作社財務會計制度》和國家有關政策建立賬目，確保會計信息的合法性和真實性。

二、負責管理好貨幣資金，督促管理好財產物資、產成品，確保資產安全完整。

三、負責制定、實施財務管理制度，包括會計員、出納員崗位責任制、資金管理及費用開支制度、社務公開制度、檔案管理制度等相關制度。

四、管理好各種檔案資料，包括文書檔案和會計檔案等資料。

五、負責制定、實施本部門工作人員崗位責任制。

八、會計員崗位責任制

一、負責保管合作社《財務專用章》，按規(guī)定使用印章；對不按規(guī)定使用合作社《財務專用章》而造成的損失，承擔經(jīng)濟和法律責任。

二、負責按《會計法》、《農民專業(yè)合作社財務會計制度》和國家有關政策建立賬目，進行會計核算，確保會計信息的合法性和真實性。

三、負責編制合作社會計報表，包括資產負債表、損益表、財務狀況變動表、財務狀況說明書和盈余分配表，按月定期提供會計信息。

四、負責財務檔案的整理、裝訂、分類立卷歸檔，并確保財務檔案的安全和完整。

五、負責定期核查賬表及賬目明細，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實“五相符”。

六、負責擬定合作社成本控制標準，進行成本核算及合作社的其他財務工作。

七、負責為每個成員設立成員賬戶，準確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。

八、嚴格執(zhí)行財會制度，對不符合制度規(guī)定的開支有權拒絕入賬，有權反映財務上存在的問題。

九、為本社民主理財小組對賬目的審計提供便利，并負責解答提出的問題。

十、根據(jù)合作社財務公開的要求，做好本社財務公開，及時填寫公開內容。

九、出納員崗位責任制

一、認真執(zhí)行《會計法》、《農民專業(yè)合作社財務會計制度》，遵守國家法律法規(guī)和財經(jīng)制度，忠于職守，堅持原則。

二、嚴格公私分明，嚴禁公款私存，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現(xiàn)金發(fā)生短缺，由出納員自負。因公借款或臨時經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員，應在辦完公事后五天內結清賬目，前賬不清，后賬拒付。

三、認真審核原始憑證，堅決抵制亂開支行為，對不符合財務制度規(guī)定和沒有事由、經(jīng)手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。對超越審批權限的開支票據(jù)，要退回去補辦手續(xù)。

四、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到賬款相符。日清月結，收付款憑證不跨月保管，賬款核對無誤后向會計員結賬并填報出現(xiàn)金存款結報單。

五、堅持庫存現(xiàn)金限額制，及時把收到的資金和超庫存限額的現(xiàn)金存入銀行，保證資金的安全。

六、積極主動催收各類應收款項，保證合作社資金及時回收。

七、按財務制度規(guī)定范圍，使用好收款收據(jù)，使用完后，及時向會計員結報交還存根，入檔保管，做到領交手續(xù)齊全。

八、做好營銷統(tǒng)計、合同管理等工作。

十一、社務公開制度

一、社務公開的范圍包括生產經(jīng)營、財務收支、資產負債和收益分配及成員入社（入股）、退社(退股)等。

二、財務收支、成員入社（入股）、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進行張榜公布。

三、生產經(jīng)營情況可根據(jù)生產、銷售季節(jié)定期或不定期公布。

四、資產負債、收益分配等情況在年終結算后公布。

五、重大事項應隨時公布。

六、所有公布內容可采取黑板或紙質張榜公布，年終在成員大會或成員代表大會上口頭公布。無論哪種公布方式，其內容均應通過理事長、監(jiān)事長審閱后公布。

七、社務公開后，會計人員應及時收集成員意見，并解答成員提出的疑問；需要改進的意見應及時反饋給理事會，理事會要認真研究加以整改。

十二、檔案管理制度

一、本合作社檔案包括合作社文件、計劃、發(fā)展規(guī)劃、會議紀錄、往來函件、購銷合同及協(xié)議等各種文書檔案；包括會計憑證、會計賬簿、財務報表等各種會計檔案。

二、合作社會計負責對各種文書檔案和會計檔案的統(tǒng)一管理。會計賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放。必須嚴格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。

三、會計人員必須按季度對會計憑證整理、裝訂成冊；終了，對會計賬簿、財務報表及其它會計資料和文書檔案進行分類整理裝訂、立卷歸檔，按分類編制檔案目錄。

四、查閱或調用檔案資料，必須經(jīng)合作社負責人同意，并建立檔案查閱或調用登記簿，對查閱時間、內容、歸還時間等作好記載。

五、銷毀檔案資料要嚴格按程序進行，屬銷毀范圍的會計檔案資料必須登記造冊并報縣有關部門批準后才能銷毀。

十四、決算分配制度

一、本社按盈余20%的比例提取公積公益金，主要用于增強服務功能、擴大生產能力、彌補虧損等。

二、本社在盈余中提取股本金的10%，用于按成員的入股金額進行分紅。

三、本社按不低于盈余60%的比例提取返還給成員，用于按成員向本社交售產品的數(shù)量或交易額進行利潤返還。

四、當年新入社的成員，以理事會討論通過的時間為入社時間，按月份計算分紅和利潤返還。

五、成員繳納的身份股、投資股均參加分紅，不保息。

六、成員退社或除名時，如造成經(jīng)濟損失的，除承擔經(jīng)濟責任外，根據(jù)合作社的盈余、虧損情況，以理事會討論通過的時間為截止時間，享受待遇或承擔義務。

七、決算分配方案每年根據(jù)生產經(jīng)營情況，由理事會制定，交成員（代表）大會討論通過后實施。

八、本社決算分配的財務時間為每年 月 日，執(zhí)行決算方案的時間為次年 月 日前。

二十、民主理財和財務公開制度

一、合作社建立民主理財小組，小組成員設3名，由成員（代表）大會選舉產生，可由成員代表和董事會分管監(jiān)事的同志組成，設組長一名。

二、民主理財小組有權監(jiān)督財務制度的執(zhí)行情況，重點對財務計劃、收益分配方案、公積公益金、福利費的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經(jīng)濟合同的執(zhí)行和實施情況進行檢查；有權檢查現(xiàn)金、銀行存款、物質產成品、固定資產的庫存情況；有權檢查會計賬目。任何人不得妨礙民主理財小組行使上述職權。

三、合作社要組織民主理財小組和財務監(jiān)督小組開展正?；顒?，履行工作職責，由會計提供賬簿進行清理、審核，每年不少于2次，審核后的賬、據(jù)要蓋章，寫出審核意見存檔。

四、經(jīng)審核后，按財務公開有關規(guī)定在公開欄向成員公布。

五、公開方式，由財務會計負責抄寫公開內容，合作社負責做好具體公開事項，對成員提出的問題作出解釋，并收集改進財務管理的意見。

第五篇：農村專業(yè)合作社

農村專業(yè)合作社是指在家庭承包經(jīng)營的基礎上，從事同類或者相關農產品的生產經(jīng)營者，依據(jù)加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返還的原則，按照章程進行共同生產、經(jīng)營、服務的互助性經(jīng)濟組織。

1.2 作用 對著農業(yè)產業(yè)結構調整的深入，農業(yè)生產逐步向區(qū)域化、規(guī)?；l(fā)展，農產品的銷售也就必須從提籃小賣向大量批發(fā)轉變，這就促進農產品銷售中介組織的產生，這些中介組織為了得到更多優(yōu)質的同類農產品，他們就通過和生產者建立緊密的利益共同體，分別從事生產、加工銷售職能，這就促使農民專業(yè)合作社的興起。發(fā)展農村專業(yè)合作社既是農民互助互利的現(xiàn)實選擇，又是建造農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的組織載體。農業(yè)進入新階段，最突出的問題是農民收入增長緩慢，其原因除結構性矛盾外，更重要的是農民的組織化程度較低，一家一戶的小生產難以適應千變萬化的大市場，必須通過多種形式的組織載體，才能成為真正意義上的市場主體。在培育農村主體方面，合作經(jīng)濟組織就提供了一種較好的制度選擇。一方面它是在堅持家庭經(jīng)營的基礎上建立的農民自我服務組織，體現(xiàn)了自愿、民主、平等、互利的精神；另一方面它以市場為導向，依托組織化的優(yōu)勢，在引進先進技術、擴大經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展產后加工等方面，比一家一戶的個體經(jīng)營更顯示出較強的優(yōu)越性，增強了農民的市場主體地位，是引導千家萬戶的農民進入千變萬化市場的一種有效組織形式。農村專業(yè)合作社創(chuàng)新了農業(yè)生產經(jīng)營體制，以獨特的制度優(yōu)勢，在調整農業(yè)結構、推進農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營、開拓農產品市場和增加農民收入等方面發(fā)揮了其他農業(yè)生產經(jīng)營組織不可替代的作用。農村專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會也是農業(yè)社會化服務體系的重要組成部分。