第一篇:公寓管理科2017年工作計(jì)劃
公寓管理科2017年工作計(jì)劃
公寓管理科在新的一年里,在學(xué)院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生工作處的監(jiān)督管理下,將以總書(shū)記的系列重要講話(huà)精神為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,鞏固“兩學(xué)一做”成果,用黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)精神指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,緊緊圍繞學(xué)院中心工作來(lái)開(kāi)展工作。牢固樹(shù)立以學(xué)生為本,以培養(yǎng)人才為根本目的的思想,充分發(fā)揮服務(wù)育人和管理育人的功能,嚴(yán)格履行公寓管理科各項(xiàng)職責(zé),始終貫徹“工作就是服務(wù),滿(mǎn)意就是標(biāo)準(zhǔn)”這一宗旨,力爭(zhēng)為住宿學(xué)生提供一個(gè)更安全舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境而努力工作,確保公寓和諧穩(wěn)定,保障學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
一、繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提高服務(wù)和管理水平。
制度是工作行為的規(guī)范,是落實(shí)崗位工作標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施公平公正有效管理的基礎(chǔ)和保證。在不斷完善公寓有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),不斷提高管理服務(wù)水平。要明確不同崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、安全責(zé)任,并以此為依據(jù),實(shí)行考核。通過(guò)制度的健全、完善和執(zhí)行,確保崗位工作責(zé)任和崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),確保各崗位作用的有效發(fā)揮,真正實(shí)現(xiàn)管理上的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
注重并加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,在著眼管理工作的整體性系統(tǒng)性同時(shí),從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)抓起,一絲不茍地執(zhí)行和落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)和工作制度;通過(guò)細(xì)節(jié)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并經(jīng)過(guò)分析查找和發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問(wèn)題,通過(guò)抓點(diǎn)滴抓細(xì)節(jié)強(qiáng)化職工守紀(jì),確保安全和服務(wù)質(zhì)量,以創(chuàng)造良好的文化氛圍,促成職工良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成。
二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),注重以人為本,增強(qiáng)宗旨意識(shí),樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗精神。始終堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造一個(gè)人人心情舒暢、人際關(guān)系簡(jiǎn)約,有利于發(fā)揮每位員工聰明才智的和諧環(huán)境。教育和激勵(lì)職工愛(ài)崗敬業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn),牢固樹(shù)立全心全意為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),盡心盡責(zé),熱心為學(xué)生服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)高效業(yè)績(jī),不斷提升人性化真情服務(wù)水平,共同去為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、加強(qiáng)對(duì)入住學(xué)生日常行為規(guī)范教育,強(qiáng)化安全意識(shí),確保公寓和諧穩(wěn)定。學(xué)生的安全問(wèn)題,責(zé)任大于天。我們將繼續(xù)采取增強(qiáng)管理者的安全意識(shí),健全各種規(guī)章制度,抓好預(yù)防行為落實(shí)等。一是加大宣傳力度。對(duì)于用電、防火、防盜等安全事項(xiàng),繼續(xù)開(kāi)展安全方面的宣傳教育,要求宿舍管理員深入宿舍常態(tài)化,努力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)排除各種隱患;要求嚴(yán)把出入關(guān),對(duì)外來(lái)人員、大件物品出入登記;組織學(xué)生進(jìn)行常識(shí)培訓(xùn)、消防演練,要注重對(duì)學(xué)生人身安全、財(cái)產(chǎn)安全防火防盜知識(shí)教育,強(qiáng)化消防安全意識(shí)。確保安全與穩(wěn)定工作的順利開(kāi)展。二是加強(qiáng)安全檢查與報(bào)修。公寓管理科將加強(qiáng)巡查制度,繼續(xù)組織有關(guān)人員對(duì)學(xué)生宿舍的線(xiàn)路、安全通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及報(bào)修,力爭(zhēng)在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。三是繼續(xù)會(huì)同保衛(wèi)處于每學(xué)期對(duì)宿舍安全、消防設(shè)施等進(jìn)行大檢查,及時(shí)排除安全隱患。四是加強(qiáng)對(duì)入住學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,加大對(duì)晚歸、夜不歸宿和其他違紀(jì)行為的批評(píng)教育和懲處力度,注重對(duì)入住學(xué)生養(yǎng)成教育和良好生活習(xí)慣的引導(dǎo)。
四、努力做好2017屆畢業(yè)生離校工作和2017級(jí)新生接待工作。
公寓管理科將和學(xué)生處、各系部一起做好2017屆畢業(yè)生思想教育等工作,盡最大努力減少一些不文明離?,F(xiàn)象的發(fā)生,力爭(zhēng)使今年的畢業(yè)生離校做到安全有序、文明和諧。畢業(yè)生離校后,公寓管理科要組織員工及時(shí)合并、整理、調(diào)整房間,尤其對(duì)新生宿舍及房間設(shè)施要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地維修和更新,以及新生床上用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管等工作,為2017級(jí)新生住宿接待安排做好一切準(zhǔn)備工作。
五、全面落實(shí)3+2學(xué)制的學(xué)生入駐工作,順利接管新建學(xué)生公寓。
2017年學(xué)生公寓將安置400名3+2學(xué)制的學(xué)生,公寓管理科要提前做好規(guī)劃,合理分配宿舍,檢修宿舍設(shè)備,保證這些學(xué)生的入做工作順利完成,同時(shí)做好新建學(xué)生公寓的接管、人員配備和各種制度上墻等工作。
六、繼續(xù)加強(qiáng)和學(xué)院有關(guān)職能部門(mén)溝通,全面落實(shí)二級(jí)管理制度,齊抓共管,形成公寓管理服務(wù)工作的良好局面。
學(xué)生宿舍行為的管理工作只靠學(xué)生公寓一家想管好是有一定困難的,必須積極和各系部取得聯(lián)系和溝通,互相支持,積極配合。特別是學(xué)生在宿違紀(jì)行為和值得重視的帶有傾向性問(wèn)題,要及時(shí)反映有關(guān)部門(mén),以期得到妥善處理。
同時(shí)充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)、學(xué)生自律委員會(huì)、各樓長(zhǎng)及樓層長(zhǎng)在公寓管理的積極主動(dòng)作用,配合公寓管理員經(jīng)常檢查宿舍安全、衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。定期開(kāi)展衛(wèi)生安全大檢查活動(dòng),對(duì)評(píng)選出的衛(wèi)生文明宿舍進(jìn)行表彰,對(duì)衛(wèi)生不合格宿舍進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)秀宿舍創(chuàng)建活動(dòng),組織開(kāi)展第六屆“公寓文化節(jié)”,積極創(chuàng)建文明公寓、文明宿舍,努力體現(xiàn)服務(wù)育人。
七、積極創(chuàng)造條件,努力改善住宿環(huán)境。
2017年學(xué)生公寓全力配合后勤管理處繼續(xù)完善各學(xué)生公寓樓房間設(shè)施的維修、配置和更新等工作,特別是對(duì)建華路校區(qū)1-7號(hào)學(xué)生公寓防護(hù)欄改造工程的完善提供建議,加大對(duì)各種維修落實(shí)的檢查督促力度,確保為入住學(xué)生提供各種必要條件,同時(shí)加強(qiáng)與保潔公司的聯(lián)系,保證各學(xué)生公寓樓公共區(qū)間的衛(wèi)生和整潔。
八、繼續(xù)做好學(xué)生宿舍節(jié)電節(jié)水、節(jié)能減排工作,建設(shè)節(jié)約型公寓。為了貫徹落實(shí)學(xué)院節(jié)能減排、建設(shè)節(jié)約型學(xué)院有關(guān)文件精神,學(xué)生公寓將繼續(xù)做好學(xué)生宿舍限時(shí)用電等工作。通過(guò)多種形式宣傳提高學(xué)生節(jié)約用電用水意識(shí),修廢利舊,努力建設(shè)節(jié)約型公寓。
總之,公寓管理科全體員工一定發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的精神,牢固樹(shù)立全心全意為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),積極進(jìn)取,努力拼搏,保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),盡心盡責(zé),熱心為學(xué)生服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)高效業(yè)績(jī),為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),力爭(zhēng)使我院學(xué)生公寓管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
第二篇:2017年公寓管理科工作總結(jié)
公寓管理科2017年工作總結(jié)
2017年公寓管理科在學(xué)生工作處的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)院黨委、行政的中心工作,以“立德樹(shù)人”為根本,以“安全穩(wěn)定”為底線(xiàn),按照公寓管理科制定的計(jì)劃,明確責(zé)任,運(yùn)用科學(xué)的管理手段,不斷強(qiáng)化和提高服務(wù)意識(shí),把“營(yíng)造文明、安全、舒適、溫馨”的宿舍環(huán)境作為公寓管理科全體員工的工作目標(biāo),立足抓小抓實(shí)抓常,注重入住學(xué)生日常行為規(guī)范教育和引導(dǎo),深入開(kāi)展以校園文化為主體的特色宿舍文化活動(dòng),努力提高學(xué)生思想綜合素質(zhì),經(jīng)過(guò)全體員工共同努力,克服了工作瑣碎、管理難度大等突出矛盾,比較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)在我代表公寓管理科向各位做如下總結(jié):
一、統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、認(rèn)真抓好安全穩(wěn)定工作
安全穩(wěn)定工作是學(xué)生公寓一切工作中的首要工作,是學(xué)生公寓永恒的主題,為保障入住學(xué)生的生命和財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)校園穩(wěn)定和發(fā)展,我們主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
(一)注重宣傳教育和引導(dǎo)
1、通過(guò)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件、崗位培訓(xùn)、消防演練、工作例會(huì)、聽(tīng)取講座等形式,提高了全體員工的安全防范意識(shí)和處理應(yīng)急突發(fā)事件的能力,增強(qiáng)了其做好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
2、針對(duì)我院學(xué)生公寓現(xiàn)狀,布置落實(shí)各項(xiàng)安全檢查工作。特別注意在新生入校、畢業(yè)生離校、節(jié)假日等特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn),研究布置有關(guān)安全工作,使全體員工明確責(zé)任、注重細(xì)節(jié),強(qiáng)化落實(shí),保證節(jié)假日、新生入校、畢業(yè)生離校等階段的安全穩(wěn)定。
3、利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)上宣傳、管理員口頭傳達(dá)、書(shū)面通知等形式給住宿學(xué)生溫馨提示,使安全工作人人皆知,人人注意,人人防范,收到了較好的效果。
4、提高管理員、值班員樹(shù)立服務(wù)第一的思想,結(jié)合學(xué)生實(shí)際思想行為情況,以傳統(tǒng)的“三清”、“三勤”、“三心”為工作要求,定位教育方式、管理效果、服務(wù)質(zhì)量,關(guān)注特殊問(wèn)題的學(xué)生,做到了既要嚴(yán)格管理每個(gè)學(xué)生,又要熱情、周到的關(guān)心每個(gè)學(xué)生。
(二)建立嚴(yán)格的安全檢查制度,加強(qiáng)安全管理
公寓管理科本加強(qiáng)學(xué)生公寓門(mén)衛(wèi)值班力度,加強(qiáng)外來(lái)人員的檢查,做好外來(lái)人員登記審查工作,嚴(yán)把入口關(guān),杜絕了外來(lái)人員隨便進(jìn)公寓而引發(fā)的不安定因素;做好公共場(chǎng)所安全巡查工作,特別在重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),啟用護(hù)校隊(duì)協(xié)助學(xué)生公寓進(jìn)行巡查;堅(jiān)持管理員夜間值班制度,加大夜間巡查力度,注重實(shí)效,提高了夜間突發(fā)事情的應(yīng)急反應(yīng)能力;安排公寓管理員每周一次對(duì)學(xué)生公寓公共場(chǎng)所的消防設(shè)備、安全設(shè)施、用電情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;注重對(duì)值班員進(jìn)行崗位培訓(xùn),加大考核和管理。學(xué)生公寓管理科還會(huì)同學(xué)生工作處、保衛(wèi)處、教學(xué)系部等部門(mén)不定期地開(kāi)展晚歸、夜不歸宿、違章用電、控?zé)煿芾淼冗`紀(jì)行為檢查,加大對(duì)違紀(jì)學(xué)生批評(píng)教育和懲處力度,從根本上杜絕了事故的發(fā)生,保證了學(xué)生的生命和財(cái)產(chǎn)安全。實(shí)施了學(xué)生公寓工作日?qǐng)?bào)制、學(xué)生違規(guī)情況和設(shè)施維修統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)制、日常宿舍衛(wèi)生日檢周報(bào)制,每周做到整棟樓宇檢查全覆蓋,通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除了一些存在的安全隱患。同時(shí)結(jié)合公寓管理工作實(shí)際,對(duì)人員安排也進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來(lái)管理事,用制度來(lái)管理人,通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。
二、注重細(xì)節(jié)、強(qiáng)化落實(shí)、認(rèn)真做好重點(diǎn)工作
1、做好學(xué)生公寓E樓的搬遷工作
學(xué)院將呼得木林校區(qū)學(xué)生公寓E樓整體出租,為配合此項(xiàng)工作,呼得木林校區(qū)公寓管理科密切配合后勤管理處,積極協(xié)調(diào)入住學(xué)生所在系,先后分兩批歷時(shí)兩個(gè)多月將337人遷至其他各樓,同時(shí)清理其他樓宇庫(kù)房32間,置換衣柜、電腦桌、床等家具125套,報(bào)廢方凳、電腦桌、床板等物品776件,比較圓滿(mǎn)地完成了此項(xiàng)工作。
2、做好跨樓宇調(diào)整宿舍工作
2017年機(jī)械工業(yè)學(xué)校返回310名左右3+2學(xué)制的學(xué)生,其中呼得木林校區(qū)接納2個(gè)專(zhuān)業(yè)大約160人,再考慮2017年招生情況,呼得木林校區(qū)學(xué)生公寓存在男生住不下特點(diǎn)。為緩解呼得木林校區(qū)住宿壓力,由學(xué)生工作處牽頭,聯(lián)合學(xué)院后勤管理處、國(guó)有資產(chǎn)管理處,將呼得木林校區(qū)學(xué)生公寓C樓改造成男生樓,將學(xué)生公寓D樓北側(cè)1-6層用隔斷隔開(kāi),用來(lái)安置女生,期間涉及搬遷學(xué)生760人,經(jīng)過(guò)呼得木林校區(qū)公寓管理科的努力,順利完成跨樓宇宿舍調(diào)整工作,全面解決了呼得木林校區(qū)入住困難。
3、開(kāi)展“學(xué)生公寓安全月”活動(dòng) 為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生公寓安全建設(shè),切實(shí)保障學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全,教 育引導(dǎo)廣大學(xué)生提高安全防范和自我保護(hù)意識(shí),營(yíng)造健康、積極的宿舍文化氛圍,建設(shè)內(nèi)務(wù)整潔、秩序井然的宿舍育人環(huán)境,2017年上半年在學(xué)生公寓開(kāi)展了以“創(chuàng)建平安校園,營(yíng)造和諧文化,共建溫馨宿舍”為主題的“安全月”活動(dòng)。通過(guò)優(yōu)秀宿舍評(píng)比、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)規(guī)范了學(xué)生的住宿行為,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,倡導(dǎo)了綠色文明健康的生活方式,增強(qiáng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念,促進(jìn)了和諧校園建設(shè)。
4、積極落實(shí)學(xué)院學(xué)生工作二級(jí)管理制度
為加強(qiáng)公寓員工隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)員工工作方式方法,增強(qiáng)員工宗旨意識(shí),同時(shí)為了便于教育和引導(dǎo)學(xué)生,更加貼近學(xué)生生活,從而更好地為學(xué)生們提供一個(gè)溫馨舒適的住宿生活環(huán)境,2017年公寓管理科及各樓管理員老師積極主動(dòng)與教學(xué)系部聯(lián)系,及時(shí)將住宿學(xué)生的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、生活習(xí)慣、思想狀態(tài)等情況反饋到各教學(xué)系部。通過(guò)溝通增進(jìn)了學(xué)生公寓和廣大師生相互的了解,拉進(jìn)了彼此間的距離,積極營(yíng)造了學(xué)生工作處、教學(xué)系部、輔導(dǎo)員、學(xué)生會(huì)和宿舍自管會(huì)齊抓共管和良性循環(huán)的公寓工作局面,積極落實(shí)了學(xué)院關(guān)于學(xué)生工作的二級(jí)管理制度。
5、做好畢業(yè)生離校工作
(1)、積極主動(dòng)了解各樓畢業(yè)生具體離校時(shí)間,加強(qiáng)情感溝通,寫(xiě)出溫馨寄語(yǔ)及文明離校倡議。(2)、加大安全檢查力度。在學(xué)生畢業(yè)之前一個(gè)多月,在宿舍開(kāi)展“三防”、“五查”活動(dòng)?!叭馈奔捶阑?、防盜、防意外事故;“五查”即查違章電器、查管制刀具、查吸煙、查飲酒、查思想動(dòng)態(tài),同時(shí)啟用護(hù)校隊(duì)協(xié)助學(xué)生公寓進(jìn)行巡查,并加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)和各系輔導(dǎo)員老師溝通聯(lián)系,掌握畢業(yè)生思想動(dòng)態(tài),制定突發(fā)事件預(yù)案,保證了2700多名畢業(yè)生安全文明離校。
(3)、各公寓樓管理員對(duì)畢業(yè)生宿舍內(nèi)損壞的公共設(shè)施逐一進(jìn)行詳細(xì)檢查登記,核算賠償價(jià)格,積極追繳學(xué)生宿舍公共設(shè)施缺損賠償款達(dá)7000多元,并全部上繳學(xué)院財(cái)務(wù)處。
(4)、要求畢業(yè)生對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行了一次徹底的清理,保證了畢業(yè)生離校后宿舍衛(wèi)生整潔干凈。
6、做好新生入學(xué)接待工作
迎接新生工作不僅迎來(lái)八方學(xué)子,也迎來(lái)家長(zhǎng)對(duì)孩子生活環(huán)境的渴望。為了給學(xué)生創(chuàng)造清潔、舒適的生活環(huán)境,公寓管理科利用假期時(shí)間,有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備的做好迎新準(zhǔn)備工作。迎新前制定了詳細(xì)迎新方案,充分了解各系新生招生人數(shù),提前做出宿舍詳細(xì)分配方案,組織人員對(duì)公寓設(shè)施進(jìn)行維修,組織保潔員對(duì)公寓內(nèi)外進(jìn)行了徹底地清理,其中打掃新生宿舍280余間,清洗窗簾300多塊,懸掛歡迎條幅13條,更換迎新展板40多塊,啟用2棟新建學(xué)生公寓,并為新生宿舍配置了清掃工具和凳子,努力營(yíng)造歡樂(lè)氛圍。針對(duì)新生數(shù)量多、時(shí)間短、任務(wù)重的特點(diǎn)。在新生入學(xué)期間,公寓工作人員全天候工作,克服困難、團(tuán)結(jié)一致,2017年兩校區(qū)圓滿(mǎn)完成了310名“3+2”轉(zhuǎn)段學(xué)生、2650名新生的接待工作及195人轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)新生的住宿調(diào)整工作。為新生發(fā)放床上用品、公寓備品2650多套。
7、加強(qiáng)宿舍文化建設(shè),充分發(fā)揮宿舍的育人功能
學(xué)生公寓是學(xué)生的第二課堂,是學(xué)校精神文明建設(shè)的主要陣地。學(xué)生公寓利用板報(bào)、宣傳欄,用生動(dòng)形象的宣傳畫(huà)加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生安全知識(shí)的宣傳,大大提高了學(xué)生的安全意識(shí)和安全知識(shí);加強(qiáng)各樓走廊文化宣傳全覆蓋;為了加強(qiáng)學(xué)生宿舍文化建設(shè),充分發(fā)揮宿舍文化的育人功能,以學(xué)生工作處、團(tuán)委工作中心為主線(xiàn),豐富多彩地開(kāi)展了以“清潔、文明、平安、和諧”為主題的第六屆“公寓文化節(jié)”。通過(guò)違規(guī)電器和管制刀具大檢查、優(yōu)秀宿舍評(píng)選、疊被子比賽、棋類(lèi)大賽、公寓攝影大賽、優(yōu)秀宿舍長(zhǎng)說(shuō)舍情等活動(dòng),陶冶了學(xué)生的情操,磨練了學(xué)生的意志,增強(qiáng)了學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦的能力,培養(yǎng)了學(xué)生的良好的道德品質(zhì)。同時(shí)學(xué)生公寓積極發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用,2017年出版了4期《常青藤》簡(jiǎn)報(bào)和2期《佳家》雜志,努力把學(xué)生宿舍建成融“思想教育、行為指導(dǎo)、生活服務(wù)、文化活動(dòng)”等多功能于一體的教育陣地。
8、積極做好維修上報(bào)工作
維修工作涉及到學(xué)生的切身利益,維修工作搞得好與壞,直接影響到住宿學(xué)生的生活質(zhì)量,關(guān)乎到學(xué)院教學(xué)秩序的穩(wěn)定?,F(xiàn)在公寓管理科全體員工進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí),以服務(wù)學(xué)生為一切工作的出發(fā)點(diǎn),工作積極主動(dòng),關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,加強(qiáng)與后勤管理處協(xié)調(diào),基本能保證學(xué)生公寓維修工作按時(shí)完成。在2017年公寓管理科還進(jìn)一步的規(guī)范了學(xué)生公寓設(shè)施報(bào)修、維修登記制度,確保維修到位,其中一些小修、零修工作都是由學(xué)生公寓工作人員自己動(dòng)手完成了,保證了學(xué)生們的正常起居生活秩序。
三、工作中存在的不足
隨著高校改革的深入,教育的發(fā)展,學(xué)生在公寓內(nèi)的時(shí)間越來(lái)越多,而我們公寓在管理上存在較多盲點(diǎn)和不足:各公寓樓日常管理任務(wù)繁雜,學(xué)生公寓育人的實(shí)效性和針對(duì)性并不明顯,表現(xiàn)在重管理輕教育、重懲罰輕引導(dǎo)、公寓管理隊(duì)伍具有多層次性,育人平臺(tái)和方式過(guò)于簡(jiǎn)單、學(xué)生公寓活動(dòng)場(chǎng)所缺乏、育人主體聯(lián)動(dòng)性不強(qiáng)、黨團(tuán)組織、思想政治沒(méi)有實(shí)際深入到公寓等方面,直接影響到服務(wù)水平的提升;學(xué)生在公寓內(nèi)損壞公物現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,特別在學(xué)生宿舍調(diào)整、畢業(yè)生離校前期維修問(wèn)題更加突出;公寓保潔工作男女生公寓之間的衛(wèi)生差距很大;維修工作還不能做到學(xué)生有問(wèn)題時(shí)隨叫隨到、及時(shí)處理,公寓管理科與相關(guān)部門(mén)的維修工作范圍、關(guān)系需進(jìn)一步理順;部分公寓的服務(wù)設(shè)施陳舊,如呼得木林校區(qū)學(xué)生公寓B樓供暖系統(tǒng)存在問(wèn)題,學(xué)生公寓D樓廁所沖水系統(tǒng)需要改造,兩校區(qū)學(xué)生公寓智能供電系統(tǒng)還需進(jìn)一步改造;新啟用的2棟學(xué)生公寓在維修方面還存職責(zé)不明、相互扯皮等現(xiàn)象;各學(xué)生公寓樓通道機(jī)實(shí)際功能沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn);開(kāi)展的公寓文化節(jié)還缺乏深度、廣度和影響力;此外學(xué)生管理系統(tǒng)中涉及到公寓管理版塊未啟用,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)共享。
四、2018年工作展望
2017年是繁忙的一年,是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年。在學(xué)生工作處的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志的共同努力下,在各系師生的支持幫助下,宿舍環(huán)境較以前有了一定的改觀,未發(fā)生重大安全責(zé)任事故,較好地完成了的各項(xiàng)工作任務(wù),基本實(shí)現(xiàn)了既定的工作目標(biāo)。但是,距領(lǐng)導(dǎo)的要求、學(xué)生的需求,在一些工作上還存在一定差距。針對(duì)上面列舉地存在的不足,還有一段漫長(zhǎng)的道路要走。特別是2017年5月14日晚,一精神病男子砸碎建華路校區(qū)4號(hào)學(xué)生公寓一樓衛(wèi)生間玻璃鉆進(jìn)女生樓,公寓管理員趙富強(qiáng)老師果斷、勇敢地出手制服住該男子,并報(bào)警將該男子移送至轄區(qū)派出所。在整個(gè)事件的處理過(guò)程中,雖然沒(méi)有導(dǎo)致一名學(xué)生受到人身傷害,但學(xué)生公寓將長(zhǎng)期以此為戒,進(jìn)一步查找漏洞、規(guī)范管理、加強(qiáng)值守。展望2018年,公寓管理科將緊緊圍繞學(xué)院的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開(kāi)拓創(chuàng)新,在完成常項(xiàng)工作的前提下,繼續(xù)貫徹落實(shí)如下發(fā)展思路,即一個(gè)中心:以服務(wù)學(xué)生為中心;兩個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持在服務(wù)中 提高管理水平、堅(jiān)持在服務(wù)中教育管理學(xué)生;三個(gè)規(guī)范:規(guī)范設(shè)備維修日?qǐng)?bào)制、規(guī)范學(xué)生違紀(jì)日?qǐng)?bào)制、規(guī)范宿舍衛(wèi)生日查周報(bào)制;四個(gè)定位:安全防范要定位、工作職責(zé)要定位、服務(wù)功能要定位、教育方式要定位;五個(gè)加強(qiáng):對(duì)公寓管理隊(duì)伍建設(shè)要加強(qiáng)、對(duì)學(xué)生的日常行為管理要加強(qiáng)、對(duì)公寓的文化育人作用要加強(qiáng)、對(duì)學(xué)生自我管理組織的發(fā)展要加強(qiáng)、對(duì)部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)要加強(qiáng)。同時(shí)我們也深刻體會(huì)到:公寓管理是一項(xiàng)涉及全局、長(zhǎng)期的、非常重要的工作,需要長(zhǎng)抓不懈。面對(duì)新形勢(shì),我們將以維護(hù)學(xué)生公寓安全穩(wěn)定為最終目的,居安思危,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí),采取群防群治,綜合治理,注重預(yù)防,提高人防、心防、物防能力,共創(chuàng)文明、和諧公寓,使學(xué)生公寓真正成為學(xué)生溫馨家園。同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新的精神,努力實(shí)踐、破解難題,在規(guī)章制度建設(shè)、隊(duì)伍管理等方面努力探索,加大診改力度,不斷提高管理工作實(shí)效,使我院公寓管理工作再上新臺(tái)階,我們有信心在2018年會(huì)做得更好。
第三篇:公寓管理科管理規(guī)定
公寓管理科工作人員守則
一、不準(zhǔn)擅自脫崗、串崗、離崗;
二、不準(zhǔn)在工作時(shí)間干私活、做私事;
三、不準(zhǔn)帶小孩上班;
四、不準(zhǔn)在值班室與人長(zhǎng)談閑聊;
五、不準(zhǔn)非工作人員頂班或在值班室留宿非工作人員;
六、不準(zhǔn)拿學(xué)生任何物品或向?qū)W生索要任何物品;
七、不準(zhǔn)在非休息時(shí)間躺在床上休息或在晚上6:30分之前收看電視;
八、不準(zhǔn)在值班室聚眾打牌、下棋和進(jìn)行其他娛樂(lè)活動(dòng);
九、不準(zhǔn)擅自批準(zhǔn)學(xué)生住宿和學(xué)生留宿外人;
十、不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后不處理、不匯報(bào),隱瞞推委、敷衍了事。
公寓管理科會(huì)議制度
為了貫徹民主集中制原則,加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行民主科學(xué)的管理,提高會(huì)議質(zhì)量和效率,使中心各類(lèi)會(huì)議規(guī)范化、制度化、程序化,制定本制度。
(一)科長(zhǎng)工作會(huì)議
1.會(huì)議由科長(zhǎng)主持召開(kāi),視會(huì)議主題,必要時(shí)可請(qǐng)相關(guān)人員列席。2.會(huì)議內(nèi)容:主要研究決定公寓管理科有關(guān)工作計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)、人事變更等重要事宜,并通報(bào)學(xué)校、集團(tuán)有關(guān)工作的布置和決定。
3.會(huì)議由綜合干事記錄并整理。
4.會(huì)議召開(kāi)時(shí)間不定期,視工作需要而定。
(二)公寓管理科業(yè)務(wù)會(huì)議
1.會(huì)議由科長(zhǎng)主持召開(kāi),參加會(huì)議人員為各公寓樓領(lǐng)班。亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定與會(huì)人員。
2.會(huì)議內(nèi)容:研究決定本科室服務(wù)、管理運(yùn)作狀況的有關(guān)事宜,布置近期工作任務(wù),通報(bào)集團(tuán)有關(guān)工作指令,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神,研究貫徹措施。
3.會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次,由科室干事通知、記錄,事后并反饋落實(shí)情況。
(三)全科室員工大會(huì)
1.由科室領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)。
2.會(huì)議內(nèi)容:主要學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神、部署和安排近期工作,通報(bào)學(xué)校、學(xué)生工作處有關(guān)重大事宜。
3.會(huì)議由公寓管理科考勤,考勤結(jié)果計(jì)入月末科室考勤報(bào)表。
(四)學(xué)生公寓“自管會(huì)”會(huì)議
1.會(huì)議由科長(zhǎng)或“自管會(huì)”會(huì)長(zhǎng)召集,會(huì)議成員由“自管會(huì)” 委員、科室領(lǐng)導(dǎo)組成。視會(huì)議主題,必要時(shí)可請(qǐng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
2.會(huì)議主要討論研究學(xué)生公寓日常管理活動(dòng)、科室重要事宜,反饋公寓住宿學(xué)生的建議、意見(jiàn)和要求,研究改進(jìn)措施,部署和安排近期工作,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神。
3.會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次,由“自管會(huì)”副會(huì)長(zhǎng)記錄。
(五)學(xué)生公寓樓委、寢室長(zhǎng)會(huì)議
1.會(huì)議由各公寓樓領(lǐng)班或樓長(zhǎng)主持召開(kāi)。參加人員為本樓管理員、樓委會(huì)委員、寢室長(zhǎng)。視情況可請(qǐng)科室領(lǐng)導(dǎo)參與指導(dǎo),亦可根據(jù)具體情況確定參加會(huì)議人員(或批次召開(kāi)會(huì)議)。
2.會(huì)議內(nèi)容:主要是部署和安排近期工作活動(dòng),總結(jié)講評(píng)目前本樓內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、秩序、安全、財(cái)產(chǎn)設(shè)施和精神文明建設(shè)狀況及存在的問(wèn)題等事宜,提出改進(jìn)措施。
3.根據(jù)工作需要或特定情況,亦可開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,重點(diǎn)研究解決某項(xiàng)問(wèn)題。4.會(huì)議嚴(yán)格考勤,請(qǐng)假者必須委托代表參加。
5.會(huì)議由值班室通知,原則上每學(xué)期召開(kāi)二次,并做好會(huì)議記錄和資料保存。
公寓管理科公寓樓衛(wèi)生保潔制度
1.管理員每天做好本樓的樓道、樓梯等公共區(qū)域的常規(guī)衛(wèi)生清潔。2.管理員每天保證做好值班室、休息室及配電房的衛(wèi)生清潔。3.督促學(xué)生不隨地吐痰,不隨地亂丟果皮、紙屑、煙頭等。4.清掃蜘蛛網(wǎng)、清洗公共玻璃門(mén)、窗,清掃衛(wèi)生死角。5.禁止車(chē)輛進(jìn)宿舍、樓道、保證樓前車(chē)輛擺放整齊。
公寓管理科交接班制度
為加強(qiáng)學(xué)生公寓管理,規(guī)范公寓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保證公寓服務(wù)質(zhì)量,使各公寓樓的交接班規(guī)范化、程序化,制定本制度。
一、工作內(nèi)容交接
1、當(dāng)班日常保潔工作情況記錄,接班人員上樓巡查簽字;
2、學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查情況記錄;
3、熄燈后查房情況記錄,晚歸記錄;
4、晚上未回宿舍學(xué)生名單記錄。
二、當(dāng)班異常情況或重大事件記錄(包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、內(nèi)容、處理情況等)。
三、交待領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的通知、工作任務(wù)。
四、注意事項(xiàng)交接。
五、本班未完成事項(xiàng)交接。
學(xué)生公寓管理員崗位培訓(xùn)制度
為加強(qiáng)學(xué)生公寓管理,維護(hù)公寓正常的生活秩序,提高管理員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,保證公寓服務(wù)質(zhì)量,使管理員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)規(guī)范化、程序化制定本制度。
一、新員工培訓(xùn)
1.崗前培訓(xùn) 由公寓管理科辦公室安排,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:學(xué)工處有關(guān)文件,公寓管理科各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.在崗試用期培訓(xùn) 由指定領(lǐng)班帶崗,學(xué)習(xí)崗位操作要點(diǎn),崗位工作程序,日常保潔工作,熟悉宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,秩序、安全設(shè)施檢查工作,掌握公寓學(xué)生作息規(guī)定及熄燈后查房工作。
3.試用期考核 由公寓管理科綜合干事進(jìn)行考核。
二、員工培訓(xùn)
1.每學(xué)年的上學(xué)期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座一次。2.每學(xué)年的下學(xué)期進(jìn)行業(yè)務(wù)案例分析會(huì)一次。3.每學(xué)年進(jìn)行業(yè)務(wù)考試一次。
三、培訓(xùn)考核
1.無(wú)故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,扣考試分20分。
2.業(yè)務(wù)考試分60分為合格,可以補(bǔ)考,合格后才能參加正常加薪。
公寓管理科接待禮儀禮節(jié)制度
一、儀容儀表規(guī)定
1、頭發(fā)干凈,發(fā)型整齊大方;
2、臉部干凈、衛(wèi)生,手部干凈,不留長(zhǎng)指甲;
3、著裝干凈、整齊、大方;
4、不能穿拖鞋。
二、管理員文明用語(yǔ)
(一)日常用語(yǔ):
您好!
請(qǐng)您整理好內(nèi)務(wù),請(qǐng)搞好衛(wèi)生!
請(qǐng)愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,請(qǐng)愛(ài)護(hù)公物!請(qǐng)不要隨地吐痰!
請(qǐng)不要亂扔果皮、紙屑!請(qǐng)節(jié)約水電!
請(qǐng)注意防火防盜!
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作!謝謝指導(dǎo)!謝謝您提的寶貴意見(jiàn)!
(二)電話(huà)用語(yǔ):
您好,****號(hào)值班室!請(qǐng)問(wèn)有什么事? 稍后我給您轉(zhuǎn)告!
我先掛電話(huà)了,再見(jiàn)!
三、接待禮節(jié)
1、當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師或本校領(lǐng)導(dǎo)、老師陪同兄弟院校來(lái)檢查、考察和參觀進(jìn)入公寓樓時(shí),管理員應(yīng)起立問(wèn)好、態(tài)度熱情。
2、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師或兄弟院??腿说臋z查、考察和參觀活動(dòng)中,管理員要帶好相關(guān)資料(學(xué)生名單、鑰匙)備用,當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師詢(xún)問(wèn)有關(guān)情況時(shí),管理員應(yīng)語(yǔ)言親切、簡(jiǎn)明介紹,談吐文雅,應(yīng)對(duì)敏捷,維護(hù)學(xué)校和集團(tuán)的形象。
3、檢查、考察和參觀活動(dòng)結(jié)束后,管理員應(yīng)道“感謝領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),再見(jiàn)!”等禮儀用語(yǔ)。
4、接待來(lái)訪人員時(shí),做到熱情、耐心、細(xì)致,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證登記。
公寓管理科消防安全管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案
為維護(hù)學(xué)生公寓區(qū)學(xué)習(xí)、生活秩序,進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作,確保學(xué)生的人身和公共財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)消防安全法紀(jì)法規(guī)的要求,結(jié)合各學(xué)生宿舍樓實(shí)際情況,特制定消防安全管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案:
一、指導(dǎo)思想及宣傳教育
以“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的消防安全基本原則為
指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》,切實(shí)增強(qiáng)消防安全意識(shí)。注重事
前教育、事前防范,杜絕各種不安全隱患。積極貫徹學(xué)校關(guān)于消防安全工作的
指示精神,定期組織消防安全知識(shí)培訓(xùn),向?qū)W生宣傳普及消防安全知識(shí)、消防
安全規(guī)范、消防安全應(yīng)急措施,注意提高應(yīng)急能力。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)成立公寓管理科消防安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)工作組,組長(zhǎng): ;副組 長(zhǎng): ;成員:各樓領(lǐng)班。
(二)成立各樓消防安全應(yīng)急小組,組長(zhǎng):各樓領(lǐng)班;副組長(zhǎng):各樓樓長(zhǎng);成
員:各樓管理員和學(xué)生宿舍舍長(zhǎng)。
三、明晰職責(zé)
(一)公寓管理科消防安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)工作組,負(fù)責(zé)全校學(xué)生宿舍樓區(qū)的消防 安全工作。
(二)各樓消防安全應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)本樓區(qū)的消防安全工作。
四、安全管理
(一)準(zhǔn)確了解掌握職責(zé)區(qū)域內(nèi)消防器材的放置地點(diǎn)、數(shù)量、有效期限,定期 檢查。
(二)正確使用消防器材,熟知學(xué)校消防電話(huà):5863233;學(xué)校急診電話(huà): 5863295。
(三)準(zhǔn)確了解和掌握職責(zé)區(qū)域內(nèi)安全通道各個(gè)門(mén)的備用鑰匙,定期檢查試用。
五、日常規(guī)范
(一)樓長(zhǎng)堅(jiān)守工作崗位,把消防安全工作作為每天的重要任務(wù)認(rèn)真落實(shí)。
(二)禁止使用電爐、電熱杯、熱得快等違章電器,禁止私拉亂接電線(xiàn)。
(三)禁止在宿舍、樓道內(nèi)、廁所里焚燒任何物品。
(四)禁止在宿舍、樓道存放易燃、易爆、有毒物品。
(五)禁止在走廊、樓道內(nèi)停放自行車(chē)、堆放雜物。
(六)滅火器材專(zhuān)人保管(管理員),嚴(yán)禁其他人員移動(dòng)或挪用。
(七)熟悉樓內(nèi)電控柜、電閘箱的位置及使用方法。
(八)各應(yīng)急小組組長(zhǎng)要增強(qiáng)和發(fā)揮各組成員在消防安全工作中的責(zé)任心和積極性。
六、應(yīng)急預(yù)案
火災(zāi)無(wú)情,瞬間會(huì)對(duì)人的生命及財(cái)產(chǎn)造成重大的危害和損失。一旦有火情發(fā)生時(shí),各樓管理員要沉著冷靜、臨危不亂,迅速采取以下措施:
(一)火情:發(fā)現(xiàn)火情后,應(yīng)立即切斷電源,打開(kāi)安全通道,保證其暢通。
(二)自救:當(dāng)火情較小時(shí),各樓管理員應(yīng)迅速組織指揮和同學(xué)使用滅火器撲救。滅火時(shí)應(yīng)站在火源的上風(fēng)處滅火,并注意采取自我防護(hù)措施,如:使用濕毛巾、濕被子、濕衣服等。
(三)報(bào)警:當(dāng)火情有蔓延趨勢(shì)時(shí),樓長(zhǎng)應(yīng)立即撥打消防電話(huà)119,向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,要講清樓號(hào)、地址、起火部位、火勢(shì)情況和報(bào)警人姓名。中心消防安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)工作組成員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)滅火工作。
(四)疏散:當(dāng)火情快速蔓延,各樓管理員要組織指揮同學(xué),從各安全通道迅速撤離火場(chǎng)。
各公寓樓住宿人員疏散指定地點(diǎn):
1、住1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#人員撤離到運(yùn)動(dòng)場(chǎng);
2、住11#、12#、13#、14#、15#人員撤離到校園中心廣場(chǎng)。
3、住10#、16#、17#、18#人員撤離到升旗廣場(chǎng)。
(五)撤離:
⑴ 危急時(shí)刻,不要顧及財(cái)物,逃生第一。
⑵ 在深夜同學(xué)間要相互叫醒,相互幫助。
⑶ 當(dāng)樓道煙霧過(guò)多時(shí),要用濕毛巾捂口鼻處匍匐前行。
⑷ 不要盲目跳樓,情況緊急非跳不可時(shí),可用被罩床單等物制成繩索,固定在物體上滑向樓下。
⑸ 當(dāng)樓道門(mén)等出口被大火封堵時(shí)應(yīng)退守房間,用電話(huà)等通訊工具報(bào)警求救。
⑹ 萬(wàn)一身上衣物著火切勿驚跑,要就地滾動(dòng)將火壓滅。
(六)值班員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),不經(jīng)允許任何人不得入內(nèi)。
(七)各樓值班人員熟悉本應(yīng)急預(yù)案。
公寓管理科工作職責(zé)
1、學(xué)生公寓管理科在學(xué)校學(xué)生工作處(部)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)的學(xué)生日常管理和思想政治教育工作;
2、負(fù)責(zé)健全學(xué)生公寓管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、負(fù)責(zé)大學(xué)生思想政治教育進(jìn)公寓的組織、實(shí)施、考核等工作;
4、負(fù)責(zé)安排、調(diào)配學(xué)生宿舍,辦理學(xué)生?。ㄍ耍┑仁掷m(xù);
5、負(fù)責(zé)學(xué)生公寓區(qū)內(nèi)的安全管理;
6、負(fù)責(zé)學(xué)生公寓區(qū)內(nèi)的文化建設(shè);
7、負(fù)責(zé)學(xué)生公寓區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)管理與保修;
8、負(fù)責(zé)學(xué)生自管委員會(huì)的組織指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)和學(xué)生公寓“自管會(huì)”等群眾組織的作用,調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管理,自我服務(wù)、自我教育的積極性,鼓勵(lì)、支持學(xué)生參與公寓建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo);
9、負(fù)責(zé)學(xué)生公寓區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的報(bào)告及處理工作;
10、負(fù)責(zé)工作人員的管理與考核;負(fù)責(zé)科室各個(gè)崗位的人力調(diào)配、員工聘用和解聘(包括正式員工和外聘員工)、管理教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查考核工作,抓好隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)全體員工思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德培養(yǎng),努力提高隊(duì)伍管理服務(wù)水平;
11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公寓區(qū)學(xué)生黨(團(tuán))支部的組織建設(shè)工作;
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
學(xué)生公寓管理科科長(zhǎng)職責(zé)
(一)素質(zhì)要求
具有本科以上學(xué)歷或同等文化程度,掌握高校學(xué)校學(xué)生公寓管理和學(xué)生工作的有關(guān)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)與特點(diǎn),熟悉有關(guān)政策、法規(guī),了解大學(xué)生的心理特點(diǎn)和需求,具有較強(qiáng)的組織管理能力和開(kāi)拓能力。
(二)崗位職責(zé)
1、在學(xué)工處(部)分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面具體負(fù)責(zé)學(xué)生公寓各項(xiàng)事務(wù)的管理工作;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī),執(zhí)行學(xué)校和集團(tuán)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照后勤社會(huì)化改革要求,主持修訂、制定學(xué)生公寓各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)科室人員、公寓輔導(dǎo)員、公寓管理員的日常管理,建立系統(tǒng)管理檔案和相應(yīng)管理資料,推進(jìn)學(xué)生公寓工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
4、負(fù)責(zé)全科室人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)行思想教育、職業(yè)道德和法紀(jì)教育,抓好隊(duì)伍建設(shè),提高員工的綜合素質(zhì)。
5、完成學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
學(xué)生公寓管理科干事職責(zé)
(一)素質(zhì)要求
具有本科以上學(xué)歷或同等文化程度,掌握高校學(xué)校學(xué)生公寓管理和學(xué)生工作的有關(guān)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)與特點(diǎn)。具有較強(qiáng)的觀察、分析、判斷、概括和解決問(wèn)題的綜合能力及創(chuàng)新能力。
(二)崗位職責(zé)
1、思想教育干事職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)思想政治教育,組織實(shí)施“八進(jìn)公寓”相關(guān)工作;(2)負(fù)責(zé)安全紀(jì)律管理、公寓文化建設(shè);(3)指導(dǎo)學(xué)生自管委員會(huì)的工作;(4)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
2、綜合干事職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)公寓輔導(dǎo)員和宿管員的管理與考核;(2)做好辦公室的內(nèi)勤工作;(3)負(fù)責(zé)來(lái)訪接待工作;(4)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
3、宿管干事職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍安排與調(diào)整;(2)公寓內(nèi)資產(chǎn)管理與報(bào)修;(3)學(xué)生住宿檔案的建立與管理;(4)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
學(xué)生公寓輔導(dǎo)員崗位職責(zé)
1、根據(jù)學(xué)校的總體要求,在學(xué)生公寓管理科的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)入住公寓學(xué)生的思想政治教育和日常管理工作;
2、入住學(xué)生公寓,加強(qiáng)與學(xué)生的交流和溝通,掌握學(xué)生學(xué)習(xí)生活及心理動(dòng)態(tài),指導(dǎo)和幫助學(xué)生化解各種矛盾;
3、指導(dǎo)學(xué)生建立和完善公寓學(xué)生自我管理組織,建立和健全公寓學(xué)生安全信息員隊(duì)伍和學(xué)生自管隊(duì)伍;
4、負(fù)責(zé)公寓學(xué)風(fēng)建設(shè),組織開(kāi)展富有公寓特色的文化活動(dòng);
5、負(fù)責(zé)公寓學(xué)生黨團(tuán)組織建設(shè);
6、與管理員共同負(fù)責(zé)學(xué)生公寓的安全工作,排查安全隱患,處置公寓突發(fā)事件;
7、營(yíng)造良好的公寓文化氛圍,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境;
8、加強(qiáng)與各系的溝通聯(lián)系,及時(shí)反映學(xué)生狀況及合理訴求;
9、加強(qiáng)調(diào)查研究,努力探索新形勢(shì)下做好學(xué)生思想政治教育工作進(jìn)公寓的新機(jī)制、新思路;
10、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
公寓領(lǐng)班(兼職)工作職責(zé)
(一)素質(zhì)要求
具有初中以上文化程度,熱愛(ài)本職工作,有全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想品德,誠(chéng)實(shí)守信。掌握學(xué)生公寓管理的基本知識(shí)、特點(diǎn)、規(guī)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,具有一定的語(yǔ)言表達(dá)、文字書(shū)寫(xiě)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力。
(二)崗位職責(zé)
1.在科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,主持本公寓樓的管理服務(wù)和業(yè)務(wù)工作。貫徹執(zhí)行公寓管理科的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
2.實(shí)施檢查本公寓樓工作人員崗位職責(zé)執(zhí)行情況。
3.掌握了解本公寓樓的學(xué)生住宿、公物使用、治安秩序、安全保衛(wèi)等情況,了解學(xué)生對(duì)本公寓樓管理和服務(wù)的意見(jiàn)、建議和要求,及時(shí)向科長(zhǎng)提供信息。
4.組織做好本公寓樓的板報(bào)宣傳工作。5.履行管理員職責(zé),發(fā)揮表率作用。6.完成公寓管理科交辦的其他工作。
公寓管理員工作職責(zé)
(一)素質(zhì)要求
具有初中以上文化程度,熱愛(ài)本職工作,有全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想品德,誠(chéng)實(shí)守信。掌握學(xué)生公寓管理的基本知識(shí)、特點(diǎn)、規(guī)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,具有一定的語(yǔ)言表達(dá)、文字書(shū)寫(xiě)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力。
(二)崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹學(xué)生公寓管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本樓的日常管理服務(wù)工作。堅(jiān)持服務(wù)育人的宗旨,努力為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公寓會(huì)客制度,對(duì)非本公寓學(xué)生或外來(lái)人員必須查看證件,并作會(huì)客登記。女生公寓樓禁止男生進(jìn)入;男生公寓樓禁止女生進(jìn)入(特殊情況例外);
3.熟知本樓住宿學(xué)生情況,協(xié)助做好公寓的安全、保衛(wèi)工作,做好貴重物品進(jìn)出登記及晚歸學(xué)生登記,定期檢查消防設(shè)施使用與完好情況,做好登記與記錄,及時(shí)向公寓管理科匯報(bào);
4.負(fù)責(zé)本樓固定資產(chǎn)設(shè)施的登記管理,做到房號(hào)、床號(hào)、姓名與配置的資產(chǎn)設(shè)施相符,嚴(yán)格執(zhí)行公寓資產(chǎn)設(shè)施管理辦法;協(xié)助公寓管理科做好學(xué)生住宿安排和調(diào)整,做好新生入住和學(xué)生退宿的相關(guān)工作;
5.負(fù)責(zé)本樓公共衛(wèi)生清掃與保潔,保持公寓樓整潔干凈。執(zhí)行“星級(jí)宿舍”評(píng)定管理辦法,督促指導(dǎo)住宿學(xué)生搞好內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生,遵守秩序,檢查評(píng)分做到公正準(zhǔn)確,實(shí)事求是;協(xié)助檢查、督促違規(guī)用電、宿舍內(nèi)酗酒等的學(xué)生遵守公寓管理規(guī)定;
6.協(xié)助做好突發(fā)事件的處理工作,并及時(shí)報(bào)告公寓輔導(dǎo)員和科領(lǐng)導(dǎo); 7.認(rèn)真做好日常各種維修申報(bào)登記和維修聯(lián)系工作;
8.負(fù)責(zé)管理鑰匙,協(xié)助維修,做好學(xué)生臨時(shí)借、還鑰匙的登記管理工作; 9.協(xié)助公寓輔導(dǎo)員做好學(xué)生的思想政治教育工作; 10.認(rèn)真做好值班記錄,做好交接班手續(xù);
11.遵守工作勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、不早退,工作時(shí)間不干私活、不閑聊、不擅離工作崗位,做好科室安排的相關(guān)工作。
大管會(huì)職責(zé)及考核制度
1每天按時(shí)完成工作要求 2準(zhǔn)時(shí)整齊統(tǒng)一的開(kāi)展工作 3文明禮貌的開(kāi)展工作
4開(kāi)展開(kāi)展工作時(shí)著裝整潔 5開(kāi)展工作時(shí)應(yīng)佩戴相關(guān)證件
6工作期間不得無(wú)故缺席遲到早退 7每月提交相應(yīng)的工作報(bào)告
8由負(fù)責(zé)老師牽頭會(huì)長(zhǎng)、樓層長(zhǎng)進(jìn)行不定期、不定點(diǎn)的抽查
第四篇:管理科工作計(jì)劃
公務(wù)員管理科2012年工作計(jì)劃
三月:
1、做好紅十字會(huì)、老年大學(xué)參公人員登記的材料收集及上報(bào)工作;
2、完成新錄用政法系統(tǒng)公務(wù)員資格審查和錄用工作;
3、上報(bào)2012年公務(wù)員招錄計(jì)劃;
4、做好黨群系統(tǒng)調(diào)動(dòng)人員的工資介紹信常規(guī)工作;
5、完成市委組織部和部機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。四月:
1、做好從優(yōu)秀村干部中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員報(bào)名工作、公檢法公務(wù)員招考的網(wǎng)上報(bào)名工作;
2、做好新提任縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工資審查及報(bào)批工作;
3、完成市委組織部和部機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。五月:
1、做好縣直部門(mén)新調(diào)任的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)員登記工作;
2、完成從優(yōu)秀村干部中招錄公務(wù)員的資格復(fù)審工作; 六月:
1、做好河西片區(qū)新調(diào)任公務(wù)員材料的收集及上報(bào)工作;
2、配合市委組織部做好公務(wù)員招錄的筆試工作; 七月;1做好河?xùn)|片區(qū)新調(diào)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)員登記工作;
2、做好機(jī)改后縣直參公部門(mén)工作人員的過(guò)渡考試工作;
3、配合市委組織部招錄公務(wù)員面試、體檢工作。八月:
1、做好縣直部門(mén)參公單位領(lǐng)導(dǎo)干部的參公人員登記工作;
2、做好新擬錄公務(wù)員考察及材料上報(bào)工作。九月:
1、完善公務(wù)員登記信息庫(kù);
2、完成本科室常規(guī)性工作。
十月:完成2006年公務(wù)員登記中漏登的領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)
員登記工作;
2、繼續(xù)完善公務(wù)員登記信息庫(kù)。
十一月:做好2012年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作;
2、完成本科室日常工作。
十二月:
1、完成2012年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)個(gè)工作;
2、做好本科室文書(shū)檔案的手機(jī)整理;
3、配合辦公室完成目標(biāo)考核任務(wù);
第五篇:管理科工作計(jì)劃
管理科工作計(jì)劃匯編六篇
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的管理科工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
管理科工作計(jì)劃 篇1
改善民生,解決群眾的生活困難,既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,又是需要艱苦努力的長(zhǎng)期工作任務(wù)。20xx年,在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,我們要認(rèn)真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,始終堅(jiān)持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則,更新觀念,明確思路,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),勇于創(chuàng)新,使街道民政工作實(shí)行新發(fā)展,再上新臺(tái)階。概況講就是:健全一個(gè)體系,完善兩個(gè)機(jī)制,創(chuàng)新三個(gè)亮點(diǎn),發(fā)揮三個(gè)作用,推進(jìn)六項(xiàng)工作。
一、健全一個(gè)體系,就是健全全員覆蓋的救助體系。
二、完善兩個(gè)機(jī)制:
一是整合社區(qū)資源,激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力,完善社區(qū)居民自治機(jī)制;二是強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,發(fā)揮居民議事會(huì)作用,調(diào)動(dòng)廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性,完善居民自我管理機(jī)制。
三、創(chuàng)新三個(gè)亮點(diǎn):
一是建立和完善特殊困難群體長(zhǎng)效幫扶機(jī)制;二是全面推行“街道民政工作一點(diǎn)通”微信公眾服務(wù)平臺(tái);三是創(chuàng)新社區(qū)空巢老人家庭服務(wù)方式。
四、發(fā)揮三個(gè)作用:
一是發(fā)揮社區(qū)工作站和居委會(huì)的作用,認(rèn)真做好黨政社群社區(qū)共治和民生微實(shí)事項(xiàng)目;二是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心作用,為轄區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事;三是發(fā)揮社會(huì)組織的作用,繼續(xù)做好扶貧幫困工作,營(yíng)造互助共濟(jì)和諧向善的良好社會(huì)氛圍。
五、推進(jìn)六項(xiàng)工作:
一是推進(jìn)各項(xiàng)撫恤優(yōu)待政策的落實(shí),做好雙擁工作,重點(diǎn)做好優(yōu)撫對(duì)象維穩(wěn)工作。
二不是推進(jìn)最低生活保障工作,做好低收入家庭認(rèn)定和救助工作,嚴(yán)把入口關(guān),準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放最低生活保障救濟(jì)金,做到“應(yīng)保盡保”,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
三是推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)僑(臺(tái))和雙擁優(yōu)撫工作。
四是推進(jìn)社區(qū)殘疾人管理工作,加強(qiáng)街道殘疾人職業(yè)康復(fù)中心的建設(shè)。
五是推進(jìn)社區(qū)老齡工作,積極推進(jìn)居家養(yǎng)老工作的開(kāi)展。
六是推進(jìn)殯葬改革工作,著重加強(qiáng)新村深埋綠化地整治和管理。
當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的民心工程,需要由政府組織,街道、社區(qū)、管理處及自治組織實(shí)施,群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒(méi)有改變,如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣,有些整治過(guò)的地方又出現(xiàn)新的問(wèn)題,導(dǎo)致這些地方的整治工作,只治了標(biāo),未治本。為此,街道將根據(jù)實(shí)際,進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng),提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì),讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)中去,通過(guò)開(kāi)展系列教育活動(dòng),使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí),進(jìn)一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購(gòu)物商場(chǎng)、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度,采取切實(shí)可行的辦法,落實(shí)責(zé)任制度。建立長(zhǎng)效管理措施,做到整治一處,鞏固一處,美化一處,真正使市容整治工作做到不留死角。
(一)繼續(xù)落實(shí)好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。
市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了進(jìn)一步推進(jìn)20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作,不斷完善考核內(nèi)容和考核措施,市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂了20xx市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會(huì)議精神,結(jié)合新的考核方案,全面對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行排查,對(duì)三個(gè)外包服務(wù)單位企業(yè)強(qiáng)化管理,使作業(yè)單位之間能密切配合及互補(bǔ),充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭(zhēng)20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進(jìn)全市前六,為街道增添榮譽(yù)。
(二)繼續(xù)推進(jìn)城市管理工作常態(tài)化、精細(xì)化發(fā)展。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展,進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長(zhǎng)保潔時(shí)間,落實(shí)定人、定崗、定責(zé)制度,確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無(wú)死角、無(wú)空擋、無(wú)盲區(qū)”,真正做到“處處有人管、事事有人抓”,消除管理空檔和盲區(qū)。
(三)與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機(jī)制。
為了更好的發(fā)揮城管的工作職能,與工作站之間保持信息暢通,能使問(wèn)題得到高效及時(shí)的安排及處理,全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問(wèn)題。
(四)繼續(xù)全面強(qiáng)化“門(mén)前三包”管理制度。
“門(mén)前三包”責(zé)任制是全社會(huì)共同參與,使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)制度。為此,從城市管理的角度,建立“門(mén)前三包”舉報(bào)機(jī)制。
(五)落實(shí)量化管理工作。
根據(jù)街道黨工委的指示精神,結(jié)合我科室工作實(shí)際情況,建立健全考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全科工作人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,制定城管科工作目標(biāo)責(zé)任量化考核工作方案,做到定崗、定人、定責(zé),用量化管理制度促進(jìn)科室工作質(zhì)量得到全面的提升。
(六)創(chuàng)新建立“微城管”微信的公眾號(hào)
1、20xx年,城管科將不斷改革工作方式方法,以服務(wù)好轄區(qū)單位、居民為工作重點(diǎn),為加快街道城市管理的宣傳工作,促進(jìn)街道與市民及時(shí)互動(dòng)與溝通,信息能夠得到及時(shí)公布,城管科創(chuàng)新搭建“微城管”微信的公眾號(hào),強(qiáng)化對(duì)外宣傳工作,提升城管形象。
通過(guò)搭建陣地建設(shè)、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺(tái)板塊,可以隨時(shí)隨地與公眾進(jìn)行應(yīng)急互動(dòng)和即時(shí)交流,比如現(xiàn)場(chǎng)直播突發(fā)事件、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等,推廣政務(wù)信息公開(kāi)發(fā)揮積極、正面作用的同時(shí),也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個(gè)開(kāi)放式的交流和溝通的平臺(tái),隨時(shí)隨地給街道城市管理工作提出意見(jiàn)和建議。
2、微信公眾平臺(tái)基本板塊
(1)辦事指南(養(yǎng)犬知識(shí)、預(yù)防知識(shí))
(2)群眾反映(轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設(shè)施、三防問(wèn)題)
(3)活動(dòng)開(kāi)展(垃圾分類(lèi)、定期活動(dòng))
目前,城管科創(chuàng)新亮點(diǎn)工作——“微城管”微信平臺(tái)正在積極創(chuàng)建當(dāng)中。
(七)積極協(xié)助推進(jìn)街道體制改革工作
認(rèn)真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神,做好人員的思想動(dòng)員工作,要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認(rèn)真的工作態(tài)度,以積極的心態(tài)面對(duì)體制改革,服從街道的統(tǒng)一安排。
1、加強(qiáng)與上級(jí)物業(yè)部門(mén)溝通,營(yíng)構(gòu)物業(yè)共享平臺(tái)。使用物業(yè)單位,干部職工之間的溝通,講究誠(chéng)信,相得益彰,增加對(duì)管理服務(wù)部門(mén)的了解,管理服務(wù)已經(jīng)做了什么,有什么困難,以后如何克服,使用單位和個(gè)人不僅能夠主動(dòng)地參與管理,更可以有效的實(shí)施監(jiān)督,而管理服務(wù)部門(mén)也因此增加了透明度和親和力。
2、強(qiáng)化物業(yè)管理方面的組織制度建設(shè)。深入開(kāi)展和諧文明社區(qū)活動(dòng),發(fā)動(dòng)使用單位個(gè)人參與,如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車(chē)輛等,用文字和圖片的形式張貼曝光欄進(jìn)行曝光,將得到充分的發(fā)揮。對(duì)不文明行為形成一種強(qiáng)大的輿論壓力,形成一個(gè)“愛(ài)我,參與文明共建”的良好局面。
(1)建立安全生產(chǎn)制度,對(duì)轄區(qū)自用物業(yè),包括已移交區(qū)出租物業(yè),會(huì)同盛天源公司進(jìn)行不定時(shí)的消防安全檢查,建立臺(tái)賬,發(fā)現(xiàn)情況發(fā)出告知書(shū)立即整改,或報(bào)告相關(guān)執(zhí)法部門(mén)處理,同事記錄發(fā)生頻率及其原因的制度,進(jìn)一步評(píng)估安全,促進(jìn)工作過(guò)程變化效果的評(píng)價(jià)方法。
(2)對(duì)本單位的物業(yè)設(shè)備設(shè)施等情況,常態(tài)檢查處理,如需維修更新的項(xiàng)目,通過(guò)專(zhuān)業(yè)部門(mén)鑒定評(píng)估,作出方案,報(bào)辦事處審批后委托盛天源公司具體實(shí)施。
(3)繼續(xù)做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權(quán)訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作。
3、辦事處交給的其他工作。
管理科工作計(jì)劃 篇2
一、目標(biāo)
為了符合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求,建立病案首頁(yè)管理系統(tǒng),建立計(jì)算機(jī)信息管理和電子病歷,而擬定了此工作計(jì)劃。
二、職責(zé)
1、接受、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),協(xié)調(diào)其他科室的業(yè)務(wù)和關(guān)系。
2、主持病案的人事管理、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的各項(xiàng)工作;建立病案科各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必要時(shí)適時(shí)修訂。
3、監(jiān)督評(píng)估病案室各項(xiàng)工作質(zhì)量,開(kāi)發(fā)并完善病案服務(wù)系統(tǒng),計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng);質(zhì)控人員每天檢查已出院病案,及時(shí)將缺漏項(xiàng)目、錯(cuò)誤事項(xiàng)等不足之處反饋給臨床醫(yī)師,限時(shí)在允許范圍內(nèi)予以完善、糾正、修補(bǔ)。充分利用電子病歷數(shù)字化特點(diǎn),引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件,對(duì)運(yùn)行病歷的各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)控,自動(dòng)記錄各種病歷書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間,質(zhì)量是否符合要求,進(jìn)行評(píng)分定級(jí),自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行及時(shí)改進(jìn),提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、組織指導(dǎo)病案人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)建立健全病案質(zhì)量管理,提高管理水平,提高病案的使用率;負(fù)責(zé)安全防火防盜及監(jiān)督工作;接受整理組出院數(shù)據(jù)及病案,逐一核對(duì)、登記接受的病案數(shù);
5、瀏覽病案的整理質(zhì)量及完整性;打印入庫(kù)病案號(hào)清單,質(zhì)控交接登記表;通報(bào)未收回的病案,監(jiān)督醫(yī)生盡快歸還病案;
做好全院病案的收集、整理、裝訂、登記、編目、借閱和保管、 維護(hù)等日常工作。按規(guī)定及時(shí)回收病案,保證病案回收率達(dá) 100%。 做好病案登記工作,并按 ICD-10 進(jìn)行疾病編碼、疾病手術(shù)分類(lèi)編碼。 在完成編頁(yè)、編碼、索引、病案質(zhì)量檢查人員檢查、醫(yī)生修補(bǔ)、計(jì)算機(jī)錄入后,放入病案袋。按住院號(hào)順序依次存檔。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)催要外借的病案及對(duì)歸還的病案進(jìn)行核對(duì),使病案歸還率、完整性達(dá) 100%。按有關(guān)規(guī)定予以辦理同意復(fù)印或復(fù)制病案的相關(guān)手續(xù)。發(fā)生醫(yī)療爭(zhēng)議時(shí),配合糾紛辦在醫(yī)患雙方代表在場(chǎng)的情況下封存或啟封病案資料。
6、增強(qiáng)病案信息的有效應(yīng)用。 引進(jìn)和完善病案信息化系統(tǒng),開(kāi)展以病案專(zhuān)題檢索、綜合查詢(xún),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等為內(nèi)容的病案信息服務(wù),構(gòu)建靈活的檢索方式,多角度建立檢索點(diǎn),提高查、查準(zhǔn)率。為臨床,科研,學(xué)生培養(yǎng)提供良好服務(wù);
7、 加強(qiáng)病案室安全管理,進(jìn)行病案室改造,進(jìn)一步符合要求。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。嚴(yán)格遵守防火、防盜安全制度,嚴(yán)禁用火,確保存放病案的庫(kù)房干燥。做好防塵、防蟲(chóng)、防光、防輻射、滅鼠等工作。根據(jù)《病案室建設(shè)管理規(guī)范》進(jìn)行病案室擴(kuò)建及改造,符合三甲醫(yī)院病案室建筑要求,完善功能區(qū)域擴(kuò)大庫(kù)房面積,建立病案閱覽室,病案統(tǒng)計(jì)室。
8、完善衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作。完善以病案為資料統(tǒng)計(jì)源的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,按照衛(wèi)生廳報(bào)表制度,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面完成各項(xiàng)規(guī)定報(bào)表,建立職能科室及臨床科室反饋信息制度,提供良好的服務(wù)。
三、檢查方法
1.定時(shí)查看醫(yī)院病案資料收集、整理、驗(yàn)收后完整歸檔工作的工作效率。
2.是否配合、協(xié)助科主任做好科室日常的管理工作,如考勤、工時(shí)統(tǒng)計(jì)、資料文件整理、復(fù)印、打印等。
3.查看病案借閱的整理登記及簽發(fā)表。
4.查看科室的一些外勤工作,如一些對(duì)病案復(fù)印的申請(qǐng)、申報(bào)工作。
6.各小組之間的工作是否配合好。
7.是否助科主任做好其他工作。
8.是否持工作環(huán)境整潔,包括辦公室,病案整理室,病案室等衛(wèi)工作。
四、 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1、加強(qiáng)人才培養(yǎng),努力提高病案質(zhì)控人員整體素質(zhì)。
2、建立病案質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。
3、建立并發(fā)展病案服務(wù)系統(tǒng),分析、評(píng)估病案及檢索系統(tǒng),協(xié)助醫(yī)院完成各項(xiàng)服務(wù)的研究工作,使之達(dá)到醫(yī)院的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。促進(jìn)病案科的團(tuán)結(jié),提高病案管理及服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)、患投訴率。
4、每天完成收回病案的編碼及首頁(yè)信息錄入,信息錄入準(zhǔn)確率要達(dá)到100%。
管理科工作計(jì)劃 篇3
一、工作職能
寧城縣旅游局質(zhì)量管理科主要負(fù)責(zé)實(shí)施國(guó)家關(guān)于各類(lèi)旅游景區(qū)景點(diǎn)、度假區(qū)及旅游飯店、旅行社、旅游車(chē)船和特種旅游項(xiàng)目的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)培育和完善我縣旅游市場(chǎng),監(jiān)督、檢查旅游市場(chǎng)秩序和服務(wù)質(zhì)量;負(fù)責(zé)受理全縣范圍內(nèi)旅游投訴案件,維護(hù)旅游者合法權(quán)益,協(xié)調(diào)處理跨地區(qū)旅游投訴案件;負(fù)責(zé)旅游執(zhí)法工作,監(jiān)督檢查旅游合同、旅游保險(xiǎn)實(shí)施工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查旅游企業(yè)安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)對(duì)旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作等。
二、工作計(jì)劃
1.定期開(kāi)展執(zhí)法檢查,重點(diǎn)對(duì)“黑社”“黑導(dǎo)”“黑車(chē)”、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、無(wú)證上崗、違反工作標(biāo)準(zhǔn)和操作程序進(jìn)行操作等行為進(jìn)行查處。旅游旺季時(shí)每月檢查次數(shù)不少于兩次,淡季適當(dāng)降低頻次,通過(guò)頻繁的檢查督導(dǎo),使違法違規(guī)行為盡可能的減少。對(duì)于違法違規(guī)行為要嚴(yán)格按照法規(guī)處理,該辦的辦、該罰的罰,絕不姑息。
2.著手建立旅行社積分管理制度。為了加強(qiáng)對(duì)旅行社的監(jiān)督管理,保障旅游者的合法權(quán)益,采取積分管理的形式,對(duì)旅行社采取量化考核。根據(jù)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量、不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、違規(guī)操作次數(shù)、游客投訴情況等來(lái)依次扣減分值,并實(shí)行公告制度。
3.組織開(kāi)展對(duì)旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。為提升從業(yè)人員的素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作,不定期舉辦導(dǎo)游員、飯店工作人員培訓(xùn)班,不斷提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì),努力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的旅游服務(wù)隊(duì)伍,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。
4.做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)制度,對(duì)旅游企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)工作的考核實(shí)行企業(yè)自查自糾和部門(mén)檢查驗(yàn)收的工作方式;加大旅游安全宣傳教育力度;加強(qiáng)旅游安全應(yīng)急救援管理,按照國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定,實(shí)施重大危險(xiǎn)源、重大隱患及有關(guān)應(yīng)急措施備案制度,加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)控,采取有效防范措施,防止事故發(fā)生;加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,借助相關(guān)部門(mén)的力量為旅游業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,逐漸形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制。
5.以旅游投訴為線(xiàn)索,加大立案查處力度,嚴(yán)肅查處違反合同約定、擅自“加點(diǎn)”“減點(diǎn)”“換點(diǎn)”和壓縮游覽時(shí)間、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的行為并定期披露典型的旅游投訴案例及其查處情況,公布主要責(zé)任單位和責(zé)任人。
6.加強(qiáng)對(duì)旅游保險(xiǎn)、廣告、報(bào)價(jià)、合同等事項(xiàng)的監(jiān)督監(jiān)管力度。
管理科工作計(jì)劃 篇4
1、繼續(xù)完善和落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)制度和院感控制流程。
2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格醫(yī)院的消毒滅菌及隔離工作,對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和高危人群的院感防控,預(yù)防院感暴發(fā)及院感事件的發(fā)生。
4、采取監(jiān)測(cè)與檢查督導(dǎo)相結(jié)合方法,繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。
5、做好參與現(xiàn)患率調(diào)查人員的培訓(xùn),完成本的現(xiàn)患率調(diào)查及上報(bào)工作。
6、做好醫(yī)院感染暴發(fā)演練的各項(xiàng)工作。
7、定期召開(kāi)醫(yī)院感染委員會(huì)會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議,解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。
8、完善醫(yī)院感染管理的信息化建設(shè),每季度按要求完成耐藥菌監(jiān)測(cè)的上報(bào)工作。
9、做好醫(yī)療廢物管理和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露與防護(hù)工作。
10、深入臨床科室督導(dǎo)、檢查、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
11、做好質(zhì)量控制中心及院感委員會(huì)的各項(xiàng)工作。
12、做好醫(yī)院及上級(jí)主管部門(mén)安排的各項(xiàng)應(yīng)急、臨時(shí)性工作。
管理科工作計(jì)劃 篇5
20xx年,按照市局黨委的總體要求和安排部署,緊緊圍繞全市鹽業(yè)發(fā)展,為進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作,推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)精細(xì)化管理,按照強(qiáng)化管理、搞活經(jīng)營(yíng)、提升服務(wù)、促進(jìn)健康的總體思路,國(guó)資監(jiān)管科今年將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
一、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理制度學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公共資產(chǎn)管理相關(guān)法規(guī)政策
(一)指導(dǎo)縣(區(qū))鹽業(yè)部門(mén)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,降低費(fèi)用支出和經(jīng)營(yíng)成本,確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值,規(guī)范經(jīng)營(yíng)支出項(xiàng)目核算,加強(qiáng)市、縣、區(qū)可控費(fèi)用的.管理,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬相符,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)固定資產(chǎn)管理辦法,做好房產(chǎn)和車(chē)輛的配置、使用、處置和劃轉(zhuǎn)調(diào)撥審核,盤(pán)活閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,做好資產(chǎn)清理工作,督促相關(guān)科室按程序及時(shí)處理盤(pán)盈、盤(pán)虧、損毀和報(bào)毀資產(chǎn),切實(shí)做到固定資產(chǎn)總賬與明細(xì)賬一致,逐步實(shí)現(xiàn)事前和事中的監(jiān)控和預(yù)警,確保全市鹽業(yè)系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管質(zhì)量。
二、強(qiáng)化行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整
(一)完善內(nèi)部審計(jì),按照“明確職責(zé)、突出重點(diǎn)、規(guī)范提高”的要求,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)審計(jì),充分發(fā)揮審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及規(guī)范會(huì)計(jì)核算的作用。今年將抽查5個(gè)縣(區(qū))鹽務(wù)管理局(鹽業(yè)公司)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)支出、資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)狀況以及資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性和重大經(jīng)營(yíng)決策情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),查找在經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)和糾正因管理不善造成的損失浪費(fèi)和國(guó)有資產(chǎn)流失的行為。
三、切實(shí)做好局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作
(一)按照行政單位會(huì)計(jì)制度進(jìn)一步規(guī)范行政單位的會(huì)計(jì)核算,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和其它有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章,做好一年一度的預(yù)算和決算以及日常會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作。做到日清月結(jié),賬賬、賬實(shí)相符。
(二)認(rèn)真細(xì)致的給財(cái)政局經(jīng)建科、預(yù)算科、支付局報(bào)好各類(lèi)報(bào)表并做好財(cái)務(wù)資料歸檔工作。
(三)每月按時(shí)將局機(jī)關(guān)人員工資及津貼發(fā)放信息統(tǒng)計(jì)表報(bào)財(cái)政局工資科備案并與代理銀行對(duì)好賬,做到月月發(fā)放到個(gè)人卡上的工資準(zhǔn)確無(wú)誤。
(四)做好財(cái)政集中支付系統(tǒng)使用工作,管理好每一筆資金。
四、積極開(kāi)展教育資源整合對(duì)口幫扶工作
按照市政府和市教育局、市商務(wù)局總體安排,我局已于20xx年啟動(dòng)教育資源整合對(duì)口幫扶工作,待漢濱初中分校改造工作全面啟動(dòng)、江南小學(xué)正式遷入后,我局將根據(jù)實(shí)際情況和幫扶任務(wù),繼續(xù)積極與對(duì)口幫扶工作牽頭單位市商務(wù)局聯(lián)系,及時(shí)跟進(jìn)幫扶工作,以確保此項(xiàng)工作按時(shí)完成。
五、繼續(xù)做好縣區(qū)業(yè)務(wù)考核工作
開(kāi)展縣區(qū)考核工作既是對(duì)各單位工作成效的檢驗(yàn),也是確保各項(xiàng)工作落實(shí)的有效措施。今年,我們將進(jìn)一步完善各縣(區(qū))考核辦法,繼續(xù)抓好此項(xiàng)工作的落實(shí),年底完成對(duì)全市10縣(區(qū))鹽務(wù)管理局(鹽業(yè)公司)業(yè)務(wù)考核工作。通過(guò)量化指標(biāo)考核,全面準(zhǔn)確地考核各縣區(qū)業(yè)務(wù)完成情況,充分發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向、激勵(lì)和約束作用,從而推動(dòng)全市鹽行業(yè)科學(xué)發(fā)展、突破發(fā)展。
管理科工作計(jì)劃 篇6
今年是遼寧大學(xué)建校史上取得飛躍性成果的一年,圍繞著全校改革的進(jìn)一步深化,如何改善學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件,使遼寧大學(xué)走向新的輝煌,這一學(xué)期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下,做了大量艱苦的努力和工作。計(jì)劃管理科也在學(xué)校的中心工作中付出了艱辛的勞動(dòng),做出了貢獻(xiàn),得到了鍛煉。
一、 深化后勤改革,加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理
這學(xué)期開(kāi)始我們根據(jù)計(jì)劃管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作,我們?cè)僖淮螐?qiáng)調(diào)了“深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神,認(rèn)真執(zhí)行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,人盡其責(zé),加強(qiáng)了全科各項(xiàng)工作管理的規(guī)范化和科學(xué)化。在科里實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、工作程序化。工作報(bào)告、報(bào)表、計(jì)劃及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預(yù)、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料輸入了電腦,使工作效率得到了極大提高,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
同時(shí)我們以改革為契機(jī),強(qiáng)調(diào)人員的一職多能,由于我科人員少任務(wù)重且涉及很多技術(shù)專(zhuān)業(yè),這就要求我們每一個(gè)人都能跨專(zhuān)業(yè)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在科里掀起了專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱潮,除了學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)外,還對(duì)其他專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,現(xiàn)在我們每一個(gè)人都掌握了兩門(mén)或兩門(mén)以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),一人擔(dān)任幾項(xiàng)工作任務(wù),都能完成的很好,實(shí)踐證明,計(jì)劃科的每一項(xiàng)工作都能夠順利完成,都是科里的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相補(bǔ)位的成果。通過(guò)以上強(qiáng)化管理、深化改革,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,使工作效率大大提高,消除了過(guò)去的人浮于事的現(xiàn)象,樹(shù)立了后勤維修工作的新形象。
二、 做好本采暖前的準(zhǔn)備工作,保證今冬供暖
由于遼寧大學(xué)的采暖設(shè)施年久失修,嚴(yán)重影響了供暖效果,雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善,但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來(lái)了很大的困難,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,今年我們對(duì)全校四臺(tái)6噸鍋爐和兩臺(tái)2噸鍋爐進(jìn)行了大修,為做好今年的供暖工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。供暖開(kāi)始后,我們?nèi)莆逦煌竟餐Γハ嗯浜?,?shí)行24小時(shí)值班制,不畏困難,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證了教學(xué)、科研的正常進(jìn)行,保證了師生員工生活的需要。
在采暖過(guò)程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料,為新一制定專(zhuān)項(xiàng)維修計(jì)劃提供了科學(xué)的依據(jù)。在采暖用煤的驗(yàn)收和使用方面,我們也進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,雖然煤是通過(guò)學(xué)校招標(biāo)委員會(huì)決定的,我們?nèi)匀粐?yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)的每一車(chē)煤我們均派三人過(guò)秤并驗(yàn)收媒質(zhì),決沒(méi)有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。,今年的供暖工作一切正常,且比去年效果好,受到師生員工的好評(píng)。
三、 科學(xué)地制定明年專(zhuān)項(xiàng)維修計(jì)劃并報(bào)學(xué)校審批
近幾年學(xué)校對(duì)校園基礎(chǔ)設(shè)施投入的較大,使師生員工的 學(xué)習(xí)和生活環(huán)境得到了很大的改善,但由于基礎(chǔ)較差,設(shè)備陳舊等原因,依然存在很多的問(wèn)題。這些問(wèn)題直接影響到教學(xué)、科研和師生員工的生活的正常進(jìn)行,而且明年仍然面臨著高校后勤體制的深化改革和擴(kuò)大招生的局面,經(jīng)費(fèi)緊、困難多,根據(jù)學(xué)校的要求,在制定明年專(zhuān)項(xiàng)維修計(jì)劃時(shí),主要依據(jù)以下原則:一是重點(diǎn)保教學(xué),保證擴(kuò)大招生工作的需要;二是重點(diǎn)保證學(xué)生生活的需要;三是確保排險(xiǎn)除患;四是保證采暖過(guò)冬。根據(jù)以上指導(dǎo)思想,我們依據(jù)今年對(duì)學(xué)校各基礎(chǔ)設(shè)施的使用情況和使用年限等情況,經(jīng)過(guò)多次討論研究,制定了二零零一年專(zhuān)項(xiàng)維修項(xiàng)目36項(xiàng),經(jīng)費(fèi)情況為:土建小修20萬(wàn)元,新建加壓泵站及儲(chǔ)水池120萬(wàn)元,其他專(zhuān)項(xiàng)676。2萬(wàn)元。其中包括鍋爐維修八項(xiàng),經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元;暖氣管網(wǎng)維修五項(xiàng),經(jīng)費(fèi)38。5萬(wàn)元;上、下水維修六項(xiàng),經(jīng)費(fèi)110萬(wàn)元;土建維修九項(xiàng),經(jīng)費(fèi)300。7萬(wàn)元;電氣維修三項(xiàng),經(jīng)費(fèi)55萬(wàn)元;綠化二項(xiàng),經(jīng)費(fèi)35萬(wàn)元;家具更換二項(xiàng),經(jīng)費(fèi)90萬(wàn)元。此專(zhuān)項(xiàng)維修計(jì)劃為我們?nèi)坪吞庮I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多次研究,并根據(jù)今年的零修情況及學(xué)校目前的建筑物現(xiàn)狀科學(xué)地提出來(lái)得,并上報(bào)學(xué)校審批,同時(shí)科學(xué)地編制了施工工序和施工日期,為明年的施工能夠順利進(jìn)行并保證工程質(zhì)量提前做好了準(zhǔn)備工作。
四、 結(jié)合校園建設(shè),順利完成了今年專(zhuān)項(xiàng)及增項(xiàng)工程任務(wù)
為了遼大發(fā)展的需要,按照學(xué)校黨委指示,在實(shí)施今年專(zhuān)項(xiàng)之外新增了37項(xiàng)工程,我們對(duì)每一項(xiàng)工程都做了詳細(xì)的概算供領(lǐng)導(dǎo)參考,并積極組織實(shí)施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項(xiàng),雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少,但我們對(duì)每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了科學(xué)化管理,認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,均按學(xué)校的要求保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。在菜窖拆除改建藍(lán)球場(chǎng)地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾?,在領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間內(nèi)我們不分晝夜,順利地完成了任務(wù)。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛,這個(gè)項(xiàng)目著實(shí)給計(jì)劃科出了一道難題,其中改造項(xiàng)目多、工種多,涉及兩個(gè)施工隊(duì)伍,數(shù)十人同時(shí)施工、交叉作業(yè),困難可想而知。但計(jì)劃科沒(méi)有怨言,也沒(méi)有被困難嚇倒,我們妥善安排,認(rèn)真布置,增派力量,全力以赴,日夜奮戰(zhàn),堅(jiān)守崗位,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神,冒酷暑戰(zhàn)斗在第一線(xiàn),工程安排的井井有條,保質(zhì)保量地安排好每一道施工工序,成績(jī)緋然,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
五、 顧全大局,配合基建完成配套設(shè)計(jì)
今年為迎接新生,滿(mǎn)足擴(kuò)大招生的需要,學(xué)校新建了兩棟學(xué)生宿舍,在新生入校之前必須交付使用,為了不影響工期,我們科積極配合基建部門(mén)搞好配套設(shè)計(jì),提供了大量的技術(shù)資料和數(shù)據(jù),并為他們提供了設(shè)計(jì)方案,為基建做好配套設(shè)計(jì)提供了科學(xué)依據(jù)和方便。同時(shí)我們對(duì)學(xué)生十三舍進(jìn)行了維修工作,對(duì)該舍門(mén)窗進(jìn)行了徹底的檢修并更換了門(mén)鎖,對(duì)部分房間的墻壁進(jìn)行了粉飾,對(duì)家具進(jìn)行了徹底的維修和部分更換,同時(shí)對(duì)學(xué)生十七、十八、十九舍周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃,解決了新生入校的住宿問(wèn)題,同時(shí)使新生及學(xué)生家長(zhǎng)感到了遼大除教學(xué)外其他各條件及整體形象均能使人滿(mǎn)意,使新生滿(mǎn)意,讓家長(zhǎng)放心。
六、 少花錢(qián)、多辦事,嚴(yán)把預(yù)、結(jié)算審核關(guān)
由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,根據(jù)學(xué)校的要求,我們本著少花錢(qián)、多辦事的原則,在保證質(zhì)量的前提下,能省錢(qián)則省錢(qián),并對(duì)每一項(xiàng)工程的結(jié)算都進(jìn)行了認(rèn)真的審核,我們做到了每項(xiàng)工程施工記錄完整,對(duì)每一項(xiàng)工程量都能做到筆筆有依據(jù),同時(shí)積極地配合審計(jì)處的審計(jì)工作,為審計(jì)處提供一切審計(jì)必須的資料,同時(shí)提供準(zhǔn)確的工程量,為審計(jì)處能夠?qū)徲?jì)工作順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然本學(xué)期我們?cè)诤笄谔幍念I(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但下一步的工作更加繁重,我們決心努力工作、團(tuán)結(jié)拼搏,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,為遼寧大學(xué)的繁榮發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。