第一篇：公寓管理科2017年工作計劃

公寓管理科2017年工作計劃

公寓管理科在新的一年里，在學院黨委、行政的正確領(lǐng)導和學生工作處的監(jiān)督管理下，將以總書記的系列重要講話精神為指導，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，鞏固“兩學一做”成果，用黨的群眾路線實踐活動精神指導實踐、推動工作，緊緊圍繞學院中心工作來開展工作。牢固樹立以學生為本，以培養(yǎng)人才為根本目的的思想，充分發(fā)揮服務育人和管理育人的功能，嚴格履行公寓管理科各項職責，始終貫徹“工作就是服務，滿意就是標準”這一宗旨，力爭為住宿學生提供一個更安全舒適的學習和生活環(huán)境而努力工作，確保公寓和諧穩(wěn)定，保障學院各項工作的正常運行。

一、繼續(xù)加強制度建設，不斷提高服務和管理水平。

制度是工作行為的規(guī)范，是落實崗位工作標準，是實施公平公正有效管理的基礎(chǔ)和保證。在不斷完善公寓有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織大家認真學習、理解、落實各項規(guī)章制度，嚴格履行崗位職責，不斷提高管理服務水平。要明確不同崗位的工作標準、服務質(zhì)量、安全責任，并以此為依據(jù)，實行考核。通過制度的健全、完善和執(zhí)行，確保崗位工作責任和崗位服務標準的落實，確保各崗位作用的有效發(fā)揮，真正實現(xiàn)管理上的制度化、規(guī)范化、科學化。

注重并加強細節(jié)管理，在著眼管理工作的整體性系統(tǒng)性同時，從點滴做起，從細節(jié)抓起，一絲不茍地執(zhí)行和落實崗位標準和工作制度；通過細節(jié)去發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)過分析查找和發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題，通過抓點滴抓細節(jié)強化職工守紀，確保安全和服務質(zhì)量，以創(chuàng)造良好的文化氛圍，促成職工良好工作習慣的養(yǎng)成。

二、加強職工隊伍建設，注重以人為本，增強宗旨意識，樹立無私奉獻和艱苦奮斗精神。始終堅持以人為本，營造一個人人心情舒暢、人際關(guān)系簡約，有利于發(fā)揮每位員工聰明才智的和諧環(huán)境。教育和激勵職工愛崗敬業(yè)，勇于擔當、甘于奉獻，牢固樹立全心全意為學生服務的意識，保持求真務實的工作作風，盡心盡責，熱心為學生服務，爭創(chuàng)高效業(yè)績，不斷提升人性化真情服務水平，共同去為學院的建設發(fā)展貢獻力量。

三、加強對入住學生日常行為規(guī)范教育，強化安全意識，確保公寓和諧穩(wěn)定。學生的安全問題，責任大于天。我們將繼續(xù)采取增強管理者的安全意識，健全各種規(guī)章制度，抓好預防行為落實等。一是加大宣傳力度。對于用電、防火、防盜等安全事項，繼續(xù)開展安全方面的宣傳教育，要求宿舍管理員深入宿舍常態(tài)化，努力發(fā)現(xiàn)問題，及時排除各種隱患；要求嚴把出入關(guān)，對外來人員、大件物品出入登記；組織學生進行常識培訓、消防演練，要注重對學生人身安全、財產(chǎn)安全防火防盜知識教育，強化消防安全意識。確保安全與穩(wěn)定工作的順利開展。二是加強安全檢查與報修。公寓管理科將加強巡查制度，繼續(xù)組織有關(guān)人員對學生宿舍的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及報修，力爭在源頭上預防和控制安全事故的發(fā)生。三是繼續(xù)會同保衛(wèi)處于每學期對宿舍安全、消防設施等進行大檢查，及時排除安全隱患。四是加強對入住學生的日常行為規(guī)范教育，加大對晚歸、夜不歸宿和其他違紀行為的批評教育和懲處力度，注重對入住學生養(yǎng)成教育和良好生活習慣的引導。

四、努力做好2017屆畢業(yè)生離校工作和2017級新生接待工作。

公寓管理科將和學生處、各系部一起做好2017屆畢業(yè)生思想教育等工作，盡最大努力減少一些不文明離校現(xiàn)象的發(fā)生，力爭使今年的畢業(yè)生離校做到安全有序、文明和諧。畢業(yè)生離校后，公寓管理科要組織員工及時合并、整理、調(diào)整房間，尤其對新生宿舍及房間設施要進行認真細致地維修和更新，以及新生床上用品的采購、驗收、保管等工作，為2017級新生住宿接待安排做好一切準備工作。

五、全面落實3+2學制的學生入駐工作，順利接管新建學生公寓。

2017年學生公寓將安置400名3+2學制的學生，公寓管理科要提前做好規(guī)劃，合理分配宿舍，檢修宿舍設備，保證這些學生的入做工作順利完成，同時做好新建學生公寓的接管、人員配備和各種制度上墻等工作。

六、繼續(xù)加強和學院有關(guān)職能部門溝通，全面落實二級管理制度，齊抓共管，形成公寓管理服務工作的良好局面。

學生宿舍行為的管理工作只靠學生公寓一家想管好是有一定困難的，必須積極和各系部取得聯(lián)系和溝通，互相支持，積極配合。特別是學生在宿違紀行為和值得重視的帶有傾向性問題，要及時反映有關(guān)部門，以期得到妥善處理。

同時充分發(fā)揮學生會、學生自律委員會、各樓長及樓層長在公寓管理的積極主動作用，配合公寓管理員經(jīng)常檢查宿舍安全、衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。定期開展衛(wèi)生安全大檢查活動，對評選出的衛(wèi)生文明宿舍進行表彰，對衛(wèi)生不合格宿舍進行通報批評。繼續(xù)進行優(yōu)秀宿舍創(chuàng)建活動，組織開展第六屆“公寓文化節(jié)”，積極創(chuàng)建文明公寓、文明宿舍，努力體現(xiàn)服務育人。

七、積極創(chuàng)造條件，努力改善住宿環(huán)境。

2017年學生公寓全力配合后勤管理處繼續(xù)完善各學生公寓樓房間設施的維修、配置和更新等工作，特別是對建華路校區(qū)1-7號學生公寓防護欄改造工程的完善提供建議，加大對各種維修落實的檢查督促力度，確保為入住學生提供各種必要條件，同時加強與保潔公司的聯(lián)系，保證各學生公寓樓公共區(qū)間的衛(wèi)生和整潔。

八、繼續(xù)做好學生宿舍節(jié)電節(jié)水、節(jié)能減排工作，建設節(jié)約型公寓。為了貫徹落實學院節(jié)能減排、建設節(jié)約型學院有關(guān)文件精神，學生公寓將繼續(xù)做好學生宿舍限時用電等工作。通過多種形式宣傳提高學生節(jié)約用電用水意識，修廢利舊，努力建設節(jié)約型公寓。

總之，公寓管理科全體員工一定發(fā)揚勇于擔當、甘于奉獻的精神，牢固樹立全心全意為學生服務的意識，積極進取，努力拼搏，保持求真務實的工作作風，盡心盡責，熱心為學生服務，爭創(chuàng)高效業(yè)績，為學院的建設和發(fā)展做出更大的貢獻，力爭使我院學生公寓管理工作再上一個新的臺階。

第二篇：2017年公寓管理科工作總結(jié)

公寓管理科2017年工作總結(jié)

2017年公寓管理科在學生工作處的領(lǐng)導下，緊緊圍繞學院黨委、行政的中心工作，以“立德樹人”為根本，以“安全穩(wěn)定”為底線，按照公寓管理科制定的計劃，明確責任，運用科學的管理手段，不斷強化和提高服務意識，把“營造文明、安全、舒適、溫馨”的宿舍環(huán)境作為公寓管理科全體員工的工作目標，立足抓小抓實抓常，注重入住學生日常行為規(guī)范教育和引導，深入開展以校園文化為主體的特色宿舍文化活動，努力提高學生思想綜合素質(zhì)，經(jīng)過全體員工共同努力，克服了工作瑣碎、管理難度大等突出矛盾，比較圓滿地完成了各項工作任務，現(xiàn)在我代表公寓管理科向各位做如下總結(jié)：

一、統(tǒng)一思想、明確責任、認真抓好安全穩(wěn)定工作

安全穩(wěn)定工作是學生公寓一切工作中的首要工作，是學生公寓永恒的主題，為保障入住學生的生命和財產(chǎn)的安全，維護校園穩(wěn)定和發(fā)展，我們主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

（一）注重宣傳教育和引導

1、通過學習傳達上級文件、崗位培訓、消防演練、工作例會、聽取講座等形式，提高了全體員工的安全防范意識和處理應急突發(fā)事件的能力，增強了其做好安全工作的主動性和積極性。

2、針對我院學生公寓現(xiàn)狀，布置落實各項安全檢查工作。特別注意在新生入校、畢業(yè)生離校、節(jié)假日等特殊時間節(jié)點，研究布置有關(guān)安全工作，使全體員工明確責任、注重細節(jié)，強化落實，保證節(jié)假日、新生入校、畢業(yè)生離校等階段的安全穩(wěn)定。

3、利用板報、標語、網(wǎng)上宣傳、管理員口頭傳達、書面通知等形式給住宿學生溫馨提示，使安全工作人人皆知，人人注意，人人防范，收到了較好的效果。

4、提高管理員、值班員樹立服務第一的思想，結(jié)合學生實際思想行為情況，以傳統(tǒng)的“三清”、“三勤”、“三心”為工作要求，定位教育方式、管理效果、服務質(zhì)量，關(guān)注特殊問題的學生，做到了既要嚴格管理每個學生，又要熱情、周到的關(guān)心每個學生。

（二）建立嚴格的安全檢查制度，加強安全管理

公寓管理科本加強學生公寓門衛(wèi)值班力度，加強外來人員的檢查，做好外來人員登記審查工作，嚴把入口關(guān)，杜絕了外來人員隨便進公寓而引發(fā)的不安定因素；做好公共場所安全巡查工作，特別在重要的時間節(jié)點，啟用護校隊協(xié)助學生公寓進行巡查；堅持管理員夜間值班制度，加大夜間巡查力度，注重實效，提高了夜間突發(fā)事情的應急反應能力；安排公寓管理員每周一次對學生公寓公共場所的消防設備、安全設施、用電情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；注重對值班員進行崗位培訓，加大考核和管理。學生公寓管理科還會同學生工作處、保衛(wèi)處、教學系部等部門不定期地開展晚歸、夜不歸宿、違章用電、控煙管理等違紀行為檢查，加大對違紀學生批評教育和懲處力度，從根本上杜絕了事故的發(fā)生，保證了學生的生命和財產(chǎn)安全。實施了學生公寓工作日報制、學生違規(guī)情況和設施維修統(tǒng)計日報制、日常宿舍衛(wèi)生日檢周報制，每周做到整棟樓宇檢查全覆蓋，通過檢查，發(fā)現(xiàn)并及時消除了一些存在的安全隱患。同時結(jié)合公寓管理工作實際，對人員安排也進行了相應的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來管理事，用制度來管理人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動工作人員的積極性。

二、注重細節(jié)、強化落實、認真做好重點工作

1、做好學生公寓E樓的搬遷工作

學院將呼得木林校區(qū)學生公寓E樓整體出租，為配合此項工作，呼得木林校區(qū)公寓管理科密切配合后勤管理處，積極協(xié)調(diào)入住學生所在系，先后分兩批歷時兩個多月將337人遷至其他各樓，同時清理其他樓宇庫房32間，置換衣柜、電腦桌、床等家具125套，報廢方凳、電腦桌、床板等物品776件，比較圓滿地完成了此項工作。

2、做好跨樓宇調(diào)整宿舍工作

2017年機械工業(yè)學校返回310名左右3+2學制的學生，其中呼得木林校區(qū)接納2個專業(yè)大約160人，再考慮2017年招生情況，呼得木林校區(qū)學生公寓存在男生住不下特點。為緩解呼得木林校區(qū)住宿壓力，由學生工作處牽頭，聯(lián)合學院后勤管理處、國有資產(chǎn)管理處，將呼得木林校區(qū)學生公寓C樓改造成男生樓，將學生公寓D樓北側(cè)1-6層用隔斷隔開，用來安置女生，期間涉及搬遷學生760人，經(jīng)過呼得木林校區(qū)公寓管理科的努力，順利完成跨樓宇宿舍調(diào)整工作，全面解決了呼得木林校區(qū)入住困難。

3、開展“學生公寓安全月”活動 為進一步加強學生公寓安全建設，切實保障學生的人身和財產(chǎn)安全，教 育引導廣大學生提高安全防范和自我保護意識，營造健康、積極的宿舍文化氛圍，建設內(nèi)務整潔、秩序井然的宿舍育人環(huán)境，2017年上半年在學生公寓開展了以“創(chuàng)建平安校園，營造和諧文化，共建溫馨宿舍”為主題的“安全月”活動。通過優(yōu)秀宿舍評比、安全知識競賽、安全專項檢查等活動規(guī)范了學生的住宿行為，培養(yǎng)學生的學習、生活習慣，倡導了綠色文明健康的生活方式，增強了學生的團隊精神和集體觀念，促進了和諧校園建設。

4、積極落實學院學生工作二級管理制度

為加強公寓員工隊伍建設，改進員工工作方式方法，增強員工宗旨意識，同時為了便于教育和引導學生，更加貼近學生生活，從而更好地為學生們提供一個溫馨舒適的住宿生活環(huán)境，2017年公寓管理科及各樓管理員老師積極主動與教學系部聯(lián)系，及時將住宿學生的內(nèi)務衛(wèi)生、生活習慣、思想狀態(tài)等情況反饋到各教學系部。通過溝通增進了學生公寓和廣大師生相互的了解，拉進了彼此間的距離，積極營造了學生工作處、教學系部、輔導員、學生會和宿舍自管會齊抓共管和良性循環(huán)的公寓工作局面，積極落實了學院關(guān)于學生工作的二級管理制度。

5、做好畢業(yè)生離校工作

（1）、積極主動了解各樓畢業(yè)生具體離校時間，加強情感溝通，寫出溫馨寄語及文明離校倡議。（2）、加大安全檢查力度。在學生畢業(yè)之前一個多月，在宿舍開展“三防”、“五查”活動?！叭馈奔捶阑?、防盜、防意外事故；“五查”即查違章電器、查管制刀具、查吸煙、查飲酒、查思想動態(tài)，同時啟用護校隊協(xié)助學生公寓進行巡查，并加強與相關(guān)部門和各系輔導員老師溝通聯(lián)系，掌握畢業(yè)生思想動態(tài)，制定突發(fā)事件預案，保證了2700多名畢業(yè)生安全文明離校。

（3）、各公寓樓管理員對畢業(yè)生宿舍內(nèi)損壞的公共設施逐一進行詳細檢查登記，核算賠償價格，積極追繳學生宿舍公共設施缺損賠償款達7000多元，并全部上繳學院財務處。

（4）、要求畢業(yè)生對宿舍衛(wèi)生進行了一次徹底的清理，保證了畢業(yè)生離校后宿舍衛(wèi)生整潔干凈。

6、做好新生入學接待工作

迎接新生工作不僅迎來八方學子，也迎來家長對孩子生活環(huán)境的渴望。為了給學生創(chuàng)造清潔、舒適的生活環(huán)境，公寓管理科利用假期時間，有計劃、有目的、有準備的做好迎新準備工作。迎新前制定了詳細迎新方案，充分了解各系新生招生人數(shù)，提前做出宿舍詳細分配方案，組織人員對公寓設施進行維修，組織保潔員對公寓內(nèi)外進行了徹底地清理，其中打掃新生宿舍280余間，清洗窗簾300多塊，懸掛歡迎條幅13條，更換迎新展板40多塊，啟用2棟新建學生公寓，并為新生宿舍配置了清掃工具和凳子，努力營造歡樂氛圍。針對新生數(shù)量多、時間短、任務重的特點。在新生入學期間，公寓工作人員全天候工作，克服困難、團結(jié)一致，2017年兩校區(qū)圓滿完成了310名“3+2”轉(zhuǎn)段學生、2650名新生的接待工作及195人轉(zhuǎn)專業(yè)新生的住宿調(diào)整工作。為新生發(fā)放床上用品、公寓備品2650多套。

7、加強宿舍文化建設，充分發(fā)揮宿舍的育人功能

學生公寓是學生的第二課堂，是學校精神文明建設的主要陣地。學生公寓利用板報、宣傳欄，用生動形象的宣傳畫加強了對學生安全知識的宣傳，大大提高了學生的安全意識和安全知識；加強各樓走廊文化宣傳全覆蓋；為了加強學生宿舍文化建設，充分發(fā)揮宿舍文化的育人功能，以學生工作處、團委工作中心為主線，豐富多彩地開展了以“清潔、文明、平安、和諧”為主題的第六屆“公寓文化節(jié)”。通過違規(guī)電器和管制刀具大檢查、優(yōu)秀宿舍評選、疊被子比賽、棋類大賽、公寓攝影大賽、優(yōu)秀宿舍長說舍情等活動，陶冶了學生的情操，磨練了學生的意志，增強了學生動手動腦的能力，培養(yǎng)了學生的良好的道德品質(zhì)。同時學生公寓積極發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用，2017年出版了4期《常青藤》簡報和2期《佳家》雜志，努力把學生宿舍建成融“思想教育、行為指導、生活服務、文化活動”等多功能于一體的教育陣地。

8、積極做好維修上報工作

維修工作涉及到學生的切身利益，維修工作搞得好與壞，直接影響到住宿學生的生活質(zhì)量，關(guān)乎到學院教學秩序的穩(wěn)定?，F(xiàn)在公寓管理科全體員工進一步強化宗旨意識，以服務學生為一切工作的出發(fā)點，工作積極主動，關(guān)心愛護學生，加強與后勤管理處協(xié)調(diào)，基本能保證學生公寓維修工作按時完成。在2017年公寓管理科還進一步的規(guī)范了學生公寓設施報修、維修登記制度，確保維修到位，其中一些小修、零修工作都是由學生公寓工作人員自己動手完成了，保證了學生們的正常起居生活秩序。

三、工作中存在的不足

隨著高校改革的深入，教育的發(fā)展，學生在公寓內(nèi)的時間越來越多，而我們公寓在管理上存在較多盲點和不足：各公寓樓日常管理任務繁雜，學生公寓育人的實效性和針對性并不明顯，表現(xiàn)在重管理輕教育、重懲罰輕引導、公寓管理隊伍具有多層次性，育人平臺和方式過于簡單、學生公寓活動場所缺乏、育人主體聯(lián)動性不強、黨團組織、思想政治沒有實際深入到公寓等方面，直接影響到服務水平的提升；學生在公寓內(nèi)損壞公物現(xiàn)象時有發(fā)生，特別在學生宿舍調(diào)整、畢業(yè)生離校前期維修問題更加突出；公寓保潔工作男女生公寓之間的衛(wèi)生差距很大；維修工作還不能做到學生有問題時隨叫隨到、及時處理，公寓管理科與相關(guān)部門的維修工作范圍、關(guān)系需進一步理順；部分公寓的服務設施陳舊，如呼得木林校區(qū)學生公寓B樓供暖系統(tǒng)存在問題，學生公寓D樓廁所沖水系統(tǒng)需要改造，兩校區(qū)學生公寓智能供電系統(tǒng)還需進一步改造；新啟用的2棟學生公寓在維修方面還存職責不明、相互扯皮等現(xiàn)象；各學生公寓樓通道機實際功能沒有真正實現(xiàn)；開展的公寓文化節(jié)還缺乏深度、廣度和影響力；此外學生管理系統(tǒng)中涉及到公寓管理版塊未啟用，沒有實現(xiàn)大數(shù)據(jù)共享。

四、2018年工作展望

2017年是繁忙的一年，是團結(jié)奮進的一年。在學生工作處的領(lǐng)導下，在全科同志的共同努力下，在各系師生的支持幫助下，宿舍環(huán)境較以前有了一定的改觀，未發(fā)生重大安全責任事故，較好地完成了的各項工作任務，基本實現(xiàn)了既定的工作目標。但是，距領(lǐng)導的要求、學生的需求，在一些工作上還存在一定差距。針對上面列舉地存在的不足，還有一段漫長的道路要走。特別是2017年5月14日晚，一精神病男子砸碎建華路校區(qū)4號學生公寓一樓衛(wèi)生間玻璃鉆進女生樓，公寓管理員趙富強老師果斷、勇敢地出手制服住該男子，并報警將該男子移送至轄區(qū)派出所。在整個事件的處理過程中，雖然沒有導致一名學生受到人身傷害，但學生公寓將長期以此為戒,進一步查找漏洞、規(guī)范管理、加強值守。展望2018年，公寓管理科將緊緊圍繞學院的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，在完成常項工作的前提下，繼續(xù)貫徹落實如下發(fā)展思路，即一個中心：以服務學生為中心；兩個堅持：堅持在服務中 提高管理水平、堅持在服務中教育管理學生；三個規(guī)范：規(guī)范設備維修日報制、規(guī)范學生違紀日報制、規(guī)范宿舍衛(wèi)生日查周報制；四個定位：安全防范要定位、工作職責要定位、服務功能要定位、教育方式要定位；五個加強：對公寓管理隊伍建設要加強、對學生的日常行為管理要加強、對公寓的文化育人作用要加強、對學生自我管理組織的發(fā)展要加強、對部門間溝通協(xié)調(diào)要加強。同時我們也深刻體會到：公寓管理是一項涉及全局、長期的、非常重要的工作，需要長抓不懈。面對新形勢，我們將以維護學生公寓安全穩(wěn)定為最終目的，居安思危，增強憂患意識、危機意識，采取群防群治，綜合治理，注重預防，提高人防、心防、物防能力，共創(chuàng)文明、和諧公寓，使學生公寓真正成為學生溫馨家園。同時繼續(xù)堅持改革創(chuàng)新的精神，努力實踐、破解難題，在規(guī)章制度建設、隊伍管理等方面努力探索，加大診改力度，不斷提高管理工作實效，使我院公寓管理工作再上新臺階，我們有信心在2018年會做得更好。

第三篇：公寓管理科管理規(guī)定

公寓管理科工作人員守則

一、不準擅自脫崗、串崗、離崗；

二、不準在工作時間干私活、做私事；

三、不準帶小孩上班；

四、不準在值班室與人長談閑聊；

五、不準非工作人員頂班或在值班室留宿非工作人員；

六、不準拿學生任何物品或向?qū)W生索要任何物品；

七、不準在非休息時間躺在床上休息或在晚上6：30分之前收看電視；

八、不準在值班室聚眾打牌、下棋和進行其他娛樂活動；

九、不準擅自批準學生住宿和學生留宿外人；

十、不準發(fā)現(xiàn)問題后不處理、不匯報，隱瞞推委、敷衍了事。

公寓管理科會議制度

為了貫徹民主集中制原則，加強集體領(lǐng)導，進行民主科學的管理，提高會議質(zhì)量和效率，使中心各類會議規(guī)范化、制度化、程序化，制定本制度。

（一）科長工作會議

1.會議由科長主持召開，視會議主題，必要時可請相關(guān)人員列席。2.會議內(nèi)容：主要研究決定公寓管理科有關(guān)工作計劃、組織結(jié)構(gòu)、人事變更等重要事宜，并通報學校、集團有關(guān)工作的布置和決定。

3.會議由綜合干事記錄并整理。

4.會議召開時間不定期，視工作需要而定。

（二）公寓管理科業(yè)務會議

1.會議由科長主持召開，參加會議人員為各公寓樓領(lǐng)班。亦可根據(jù)會議內(nèi)容確定與會人員。

2.會議內(nèi)容：研究決定本科室服務、管理運作狀況的有關(guān)事宜，布置近期工作任務，通報集團有關(guān)工作指令，學習傳達上級有關(guān)指示精神，研究貫徹措施。

3.會議原則上每月召開一次，由科室干事通知、記錄，事后并反饋落實情況。

（三）全科室員工大會

1.由科室領(lǐng)導主持召開。

2.會議內(nèi)容：主要學習、傳達上級領(lǐng)導有關(guān)指示精神、部署和安排近期工作，通報學校、學生工作處有關(guān)重大事宜。

3.會議由公寓管理科考勤，考勤結(jié)果計入月末科室考勤報表。

（四）學生公寓“自管會”會議

1.會議由科長或“自管會”會長召集，會議成員由“自管會” 委員、科室領(lǐng)導組成。視會議主題，必要時可請有關(guān)部門負責人參加。

2.會議主要討論研究學生公寓日常管理活動、科室重要事宜，反饋公寓住宿學生的建議、意見和要求，研究改進措施，部署和安排近期工作，學習傳達上級有關(guān)指示精神。

3.會議原則上每月召開一次，由“自管會”副會長記錄。

（五）學生公寓樓委、寢室長會議

1.會議由各公寓樓領(lǐng)班或樓長主持召開。參加人員為本樓管理員、樓委會委員、寢室長。視情況可請科室領(lǐng)導參與指導，亦可根據(jù)具體情況確定參加會議人員（或批次召開會議）。

2.會議內(nèi)容：主要是部署和安排近期工作活動，總結(jié)講評目前本樓內(nèi)務、衛(wèi)生、秩序、安全、財產(chǎn)設施和精神文明建設狀況及存在的問題等事宜，提出改進措施。

3.根據(jù)工作需要或特定情況，亦可開專題會議，重點研究解決某項問題。4.會議嚴格考勤，請假者必須委托代表參加。

5.會議由值班室通知，原則上每學期召開二次，并做好會議記錄和資料保存。

公寓管理科公寓樓衛(wèi)生保潔制度

1.管理員每天做好本樓的樓道、樓梯等公共區(qū)域的常規(guī)衛(wèi)生清潔。2.管理員每天保證做好值班室、休息室及配電房的衛(wèi)生清潔。3.督促學生不隨地吐痰，不隨地亂丟果皮、紙屑、煙頭等。4.清掃蜘蛛網(wǎng)、清洗公共玻璃門、窗，清掃衛(wèi)生死角。5.禁止車輛進宿舍、樓道、保證樓前車輛擺放整齊。

公寓管理科交接班制度

為加強學生公寓管理，規(guī)范公寓服務標準，保證公寓服務質(zhì)量，使各公寓樓的交接班規(guī)范化、程序化，制定本制度。

一、工作內(nèi)容交接

1、當班日常保潔工作情況記錄，接班人員上樓巡查簽字；

2、學生宿舍內(nèi)務衛(wèi)生檢查情況記錄；

3、熄燈后查房情況記錄，晚歸記錄；

4、晚上未回宿舍學生名單記錄。

二、當班異常情況或重大事件記錄（包括時間、地點、人物、內(nèi)容、處理情況等）。

三、交待領(lǐng)導下達的通知、工作任務。

四、注意事項交接。

五、本班未完成事項交接。

學生公寓管理員崗位培訓制度

為加強學生公寓管理，維護公寓正常的生活秩序，提高管理員隊伍的業(yè)務水平，保證公寓服務質(zhì)量，使管理員的業(yè)務技能培訓規(guī)范化、程序化制定本制度。

一、新員工培訓

1.崗前培訓 由公寓管理科辦公室安排，學習內(nèi)容包括：學工處有關(guān)文件，公寓管理科各項規(guī)章制度。

2.在崗試用期培訓 由指定領(lǐng)班帶崗，學習崗位操作要點，崗位工作程序，日常保潔工作，熟悉宿舍內(nèi)務衛(wèi)生，秩序、安全設施檢查工作，掌握公寓學生作息規(guī)定及熄燈后查房工作。

3.試用期考核 由公寓管理科綜合干事進行考核。

二、員工培訓

1.每學年的上學期進行業(yè)務知識講座一次。2.每學年的下學期進行業(yè)務案例分析會一次。3.每學年進行業(yè)務考試一次。

三、培訓考核

1.無故不參加業(yè)務學習一次，扣考試分20分。

2.業(yè)務考試分60分為合格，可以補考，合格后才能參加正常加薪。

公寓管理科接待禮儀禮節(jié)制度

一、儀容儀表規(guī)定

1、頭發(fā)干凈，發(fā)型整齊大方；

2、臉部干凈、衛(wèi)生，手部干凈，不留長指甲；

3、著裝干凈、整齊、大方；

4、不能穿拖鞋。

二、管理員文明用語

（一）日常用語：

您好！

請您整理好內(nèi)務，請搞好衛(wèi)生!

請愛護環(huán)境衛(wèi)生，請愛護公物！請不要隨地吐痰！

請不要亂扔果皮、紙屑！請節(jié)約水電！

請注意防火防盜！

請領(lǐng)導指導工作！謝謝指導！謝謝您提的寶貴意見！

（二）電話用語：

您好，****號值班室！請問有什么事？ 稍后我給您轉(zhuǎn)告！

我先掛電話了，再見！

三、接待禮節(jié)

1、當上級領(lǐng)導、老師或本校領(lǐng)導、老師陪同兄弟院校來檢查、考察和參觀進入公寓樓時，管理員應起立問好、態(tài)度熱情。

2、在上級領(lǐng)導、老師或兄弟院?？腿说臋z查、考察和參觀活動中，管理員要帶好相關(guān)資料（學生名單、鑰匙）備用，當上級領(lǐng)導、老師詢問有關(guān)情況時，管理員應語言親切、簡明介紹，談吐文雅，應對敏捷，維護學校和集團的形象。

3、檢查、考察和參觀活動結(jié)束后，管理員應道“感謝領(lǐng)導指導，再見！”等禮儀用語。

4、接待來訪人員時，做到熱情、耐心、細致，并按照有關(guān)規(guī)定進行驗證登記。

公寓管理科消防安全管理規(guī)定及應急預案

為維護學生公寓區(qū)學習、生活秩序，進一步加強消防安全工作，確保學生的人身和公共財產(chǎn)安全，根據(jù)消防安全法紀法規(guī)的要求，結(jié)合各學生宿舍樓實際情況，特制定消防安全管理規(guī)定及應急預案：

一、指導思想及宣傳教育

以“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的消防安全基本原則為

指導，認真落實《中華人民共和國消防法》，切實增強消防安全意識。注重事

前教育、事前防范，杜絕各種不安全隱患。積極貫徹學校關(guān)于消防安全工作的

指示精神，定期組織消防安全知識培訓，向?qū)W生宣傳普及消防安全知識、消防

安全規(guī)范、消防安全應急措施，注意提高應急能力。

二、組織領(lǐng)導

（一）成立公寓管理科消防安全應急領(lǐng)導工作組，組長： ；副組 長： ；成員：各樓領(lǐng)班。

（二）成立各樓消防安全應急小組，組長：各樓領(lǐng)班；副組長：各樓樓長；成

員：各樓管理員和學生宿舍舍長。

三、明晰職責

（一）公寓管理科消防安全應急領(lǐng)導工作組，負責全校學生宿舍樓區(qū)的消防 安全工作。

（二）各樓消防安全應急小組，負責本樓區(qū)的消防安全工作。

四、安全管理

（一）準確了解掌握職責區(qū)域內(nèi)消防器材的放置地點、數(shù)量、有效期限，定期 檢查。

（二）正確使用消防器材，熟知學校消防電話：5863233；學校急診電話： 5863295。

（三）準確了解和掌握職責區(qū)域內(nèi)安全通道各個門的備用鑰匙，定期檢查試用。

五、日常規(guī)范

（一）樓長堅守工作崗位，把消防安全工作作為每天的重要任務認真落實。

（二）禁止使用電爐、電熱杯、熱得快等違章電器，禁止私拉亂接電線。

（三）禁止在宿舍、樓道內(nèi)、廁所里焚燒任何物品。

（四）禁止在宿舍、樓道存放易燃、易爆、有毒物品。

（五）禁止在走廊、樓道內(nèi)停放自行車、堆放雜物。

（六）滅火器材專人保管（管理員），嚴禁其他人員移動或挪用。

（七）熟悉樓內(nèi)電控柜、電閘箱的位置及使用方法。

（八）各應急小組組長要增強和發(fā)揮各組成員在消防安全工作中的責任心和積極性。

六、應急預案

火災無情，瞬間會對人的生命及財產(chǎn)造成重大的危害和損失。一旦有火情發(fā)生時，各樓管理員要沉著冷靜、臨危不亂，迅速采取以下措施：

（一）火情：發(fā)現(xiàn)火情后，應立即切斷電源，打開安全通道，保證其暢通。

（二）自救：當火情較小時，各樓管理員應迅速組織指揮和同學使用滅火器撲救。滅火時應站在火源的上風處滅火，并注意采取自我防護措施，如：使用濕毛巾、濕被子、濕衣服等。

（三）報警：當火情有蔓延趨勢時，樓長應立即撥打消防電話119，向有關(guān)部門報告，要講清樓號、地址、起火部位、火勢情況和報警人姓名。中心消防安全應急領(lǐng)導工作組成員應立即趕赴現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)滅火工作。

（四）疏散：當火情快速蔓延，各樓管理員要組織指揮同學，從各安全通道迅速撤離火場。

各公寓樓住宿人員疏散指定地點：

1、住1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#人員撤離到運動場；

2、住11#、12#、13#、14#、15#人員撤離到校園中心廣場。

3、住10#、16#、17#、18#人員撤離到升旗廣場。

（五）撤離：

⑴ 危急時刻，不要顧及財物，逃生第一。

⑵ 在深夜同學間要相互叫醒，相互幫助。

⑶ 當樓道煙霧過多時，要用濕毛巾捂口鼻處匍匐前行。

⑷ 不要盲目跳樓，情況緊急非跳不可時，可用被罩床單等物制成繩索，固定在物體上滑向樓下。

⑸ 當樓道門等出口被大火封堵時應退守房間，用電話等通訊工具報警求救。

⑹ 萬一身上衣物著火切勿驚跑，要就地滾動將火壓滅。

（六）值班員保護現(xiàn)場，不經(jīng)允許任何人不得入內(nèi)。

（七）各樓值班人員熟悉本應急預案。

公寓管理科工作職責

1、學生公寓管理科在學校學生工作處（部）的領(lǐng)導下，負責學生公寓內(nèi)的學生日常管理和思想政治教育工作；

2、負責健全學生公寓管理的各項規(guī)章制度；

3、負責大學生思想政治教育進公寓的組織、實施、考核等工作；

4、負責安排、調(diào)配學生宿舍，辦理學生?。ㄍ耍┑仁掷m(xù)；

5、負責學生公寓區(qū)內(nèi)的安全管理；

6、負責學生公寓區(qū)內(nèi)的文化建設；

7、負責學生公寓區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)管理與保修；

8、負責學生自管委員會的組織指導工作，充分發(fā)揮學生會和學生公寓“自管會”等群眾組織的作用，調(diào)動學生自我管理，自我服務、自我教育的積極性，鼓勵、支持學生參與公寓建設，實現(xiàn)管理目標；

9、負責學生公寓區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的報告及處理工作；

10、負責工作人員的管理與考核；負責科室各個崗位的人力調(diào)配、員工聘用和解聘（包括正式員工和外聘員工）、管理教育、學習培訓、檢查考核工作，抓好隊伍建設，加強全體員工思想政治、業(yè)務素質(zhì)、職業(yè)道德培養(yǎng)，努力提高隊伍管理服務水平；

11、負責指導公寓區(qū)學生黨（團）支部的組織建設工作；

12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

學生公寓管理科科長職責

（一）素質(zhì)要求

具有本科以上學歷或同等文化程度，掌握高校學校學生公寓管理和學生工作的有關(guān)理論、業(yè)務知識與特點，熟悉有關(guān)政策、法規(guī)，了解大學生的心理特點和需求，具有較強的組織管理能力和開拓能力。

（二）崗位職責

1、在學工處（部）分管領(lǐng)導的指導下，全面具體負責學生公寓各項事務的管理工作；

2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行學校和集團制定的各項規(guī)章制度。按照后勤社會化改革要求，主持修訂、制定學生公寓各項規(guī)章制度，并負責組織實施。

3、負責科室人員、公寓輔導員、公寓管理員的日常管理，建立系統(tǒng)管理檔案和相應管理資料，推進學生公寓工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化管理。

4、負責全科室人員的政治、業(yè)務學習、進行思想教育、職業(yè)道德和法紀教育，抓好隊伍建設，提高員工的綜合素質(zhì)。

5、完成學工處領(lǐng)導交待的其他工作。

學生公寓管理科干事職責

（一）素質(zhì)要求

具有本科以上學歷或同等文化程度，掌握高校學校學生公寓管理和學生工作的有關(guān)理論、業(yè)務知識與特點。具有較強的觀察、分析、判斷、概括和解決問題的綜合能力及創(chuàng)新能力。

（二）崗位職責

1、思想教育干事職責

（1）負責思想政治教育，組織實施“八進公寓”相關(guān)工作；（2）負責安全紀律管理、公寓文化建設；（3）指導學生自管委員會的工作；（4）完成領(lǐng)導交代的其他工作。

2、綜合干事職責

（1）負責公寓輔導員和宿管員的管理與考核；（2）做好辦公室的內(nèi)勤工作；（3）負責來訪接待工作；（4）完成領(lǐng)導交代的其他工作。

3、宿管干事職責

（1）負責學生宿舍安排與調(diào)整；（2）公寓內(nèi)資產(chǎn)管理與報修；（3）學生住宿檔案的建立與管理；（4）完成領(lǐng)導交代的其他工作。

學生公寓輔導員崗位職責

1、根據(jù)學校的總體要求，在學生公寓管理科的領(lǐng)導下，負責入住公寓學生的思想政治教育和日常管理工作；

2、入住學生公寓，加強與學生的交流和溝通，掌握學生學習生活及心理動態(tài)，指導和幫助學生化解各種矛盾；

3、指導學生建立和完善公寓學生自我管理組織，建立和健全公寓學生安全信息員隊伍和學生自管隊伍；

4、負責公寓學風建設，組織開展富有公寓特色的文化活動；

5、負責公寓學生黨團組織建設；

6、與管理員共同負責學生公寓的安全工作，排查安全隱患，處置公寓突發(fā)事件；

7、營造良好的公寓文化氛圍，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境；

8、加強與各系的溝通聯(lián)系，及時反映學生狀況及合理訴求；

9、加強調(diào)查研究，努力探索新形勢下做好學生思想政治教育工作進公寓的新機制、新思路；

10、完成上級交辦的其它工作任務。

公寓領(lǐng)班（兼職）工作職責

（一）素質(zhì)要求

具有初中以上文化程度，熱愛本職工作，有全心全意為學生服務的思想品德，誠實守信。掌握學生公寓管理的基本知識、特點、規(guī)律和各項規(guī)章制度，具有一定的語言表達、文字書寫能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力。

（二）崗位職責

1.在科長的指導下，主持本公寓樓的管理服務和業(yè)務工作。貫徹執(zhí)行公寓管理科的各項規(guī)章制度和決定。

2.實施檢查本公寓樓工作人員崗位職責執(zhí)行情況。

3.掌握了解本公寓樓的學生住宿、公物使用、治安秩序、安全保衛(wèi)等情況，了解學生對本公寓樓管理和服務的意見、建議和要求，及時向科長提供信息。

4.組織做好本公寓樓的板報宣傳工作。5.履行管理員職責，發(fā)揮表率作用。6.完成公寓管理科交辦的其他工作。

公寓管理員工作職責

（一）素質(zhì)要求

具有初中以上文化程度，熱愛本職工作，有全心全意為學生服務的思想品德，誠實守信。掌握學生公寓管理的基本知識、特點、規(guī)律和各項規(guī)章制度，具有一定的語言表達、文字書寫能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力。

（二）崗位職責

1.認真貫徹學生公寓管理規(guī)章制度，負責本樓的日常管理服務工作。堅持服務育人的宗旨，努力為學生提供優(yōu)質(zhì)服務；

2．嚴格執(zhí)行公寓會客制度，對非本公寓學生或外來人員必須查看證件，并作會客登記。女生公寓樓禁止男生進入；男生公寓樓禁止女生進入（特殊情況例外）；

3.熟知本樓住宿學生情況，協(xié)助做好公寓的安全、保衛(wèi)工作，做好貴重物品進出登記及晚歸學生登記，定期檢查消防設施使用與完好情況，做好登記與記錄，及時向公寓管理科匯報；

4.負責本樓固定資產(chǎn)設施的登記管理，做到房號、床號、姓名與配置的資產(chǎn)設施相符，嚴格執(zhí)行公寓資產(chǎn)設施管理辦法；協(xié)助公寓管理科做好學生住宿安排和調(diào)整，做好新生入住和學生退宿的相關(guān)工作；

5.負責本樓公共衛(wèi)生清掃與保潔，保持公寓樓整潔干凈。執(zhí)行“星級宿舍”評定管理辦法，督促指導住宿學生搞好內(nèi)務、衛(wèi)生，遵守秩序，檢查評分做到公正準確，實事求是；協(xié)助檢查、督促違規(guī)用電、宿舍內(nèi)酗酒等的學生遵守公寓管理規(guī)定；

6．協(xié)助做好突發(fā)事件的處理工作，并及時報告公寓輔導員和科領(lǐng)導； 7.認真做好日常各種維修申報登記和維修聯(lián)系工作；

8.負責管理鑰匙，協(xié)助維修，做好學生臨時借、還鑰匙的登記管理工作； 9.協(xié)助公寓輔導員做好學生的思想政治教育工作； 10.認真做好值班記錄，做好交接班手續(xù)；

11.遵守工作勞動紀律。不遲到、不早退，工作時間不干私活、不閑聊、不擅離工作崗位，做好科室安排的相關(guān)工作。

大管會職責及考核制度

1每天按時完成工作要求 2準時整齊統(tǒng)一的開展工作 3文明禮貌的開展工作

4開展開展工作時著裝整潔 5開展工作時應佩戴相關(guān)證件

6工作期間不得無故缺席遲到早退 7每月提交相應的工作報告

8由負責老師牽頭會長、樓層長進行不定期、不定點的抽查

第四篇：管理科工作計劃

公務員管理科2012年工作計劃

三月：

1、做好紅十字會、老年大學參公人員登記的材料收集及上報工作；

2、完成新錄用政法系統(tǒng)公務員資格審查和錄用工作；

3、上報2012年公務員招錄計劃；

4、做好黨群系統(tǒng)調(diào)動人員的工資介紹信常規(guī)工作；

5、完成市委組織部和部機關(guān)領(lǐng)導交辦的臨時性工作。四月：

1、做好從優(yōu)秀村干部中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員報名工作、公檢法公務員招考的網(wǎng)上報名工作；

2、做好新提任縣級領(lǐng)導干部工資審查及報批工作；

3、完成市委組織部和部機關(guān)領(lǐng)導交辦的臨時性工作。五月：

1、做好縣直部門新調(diào)任的副科級領(lǐng)導干部的公務員登記工作；

2、完成從優(yōu)秀村干部中招錄公務員的資格復審工作； 六月：

1、做好河西片區(qū)新調(diào)任公務員材料的收集及上報工作；

2、配合市委組織部做好公務員招錄的筆試工作； 七月；1做好河東片區(qū)新調(diào)任副科級領(lǐng)導干部的公務員登記工作；

2、做好機改后縣直參公部門工作人員的過渡考試工作；

3、配合市委組織部招錄公務員面試、體檢工作。八月：

1、做好縣直部門參公單位領(lǐng)導干部的參公人員登記工作；

2、做好新擬錄公務員考察及材料上報工作。九月：

1、完善公務員登記信息庫；

2、完成本科室常規(guī)性工作。

十月：完成2006年公務員登記中漏登的領(lǐng)導干部公務

員登記工作；

2、繼續(xù)完善公務員登記信息庫。

十一月：做好2012年公務員統(tǒng)計的前期準備工作；

2、完成本科室日常工作。

十二月：

1、完成2012年公務員統(tǒng)計個工作；

2、做好本科室文書檔案的手機整理；

3、配合辦公室完成目標考核任務；

第五篇：管理科工作計劃

管理科工作計劃匯編六篇

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的管理科工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

管理科工作計劃 篇1

改善民生，解決群眾的生活困難，既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實問題，又是需要艱苦努力的長期工作任務。20xx年，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，我們要認真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗、好做法，始終堅持全心全意為轄區(qū)居民服務的原則，更新觀念，明確思路，抓住重點，突破難點，勇于創(chuàng)新，使街道民政工作實行新發(fā)展，再上新臺階。概況講就是：健全一個體系，完善兩個機制，創(chuàng)新三個亮點，發(fā)揮三個作用，推進六項工作。

一、健全一個體系，就是健全全員覆蓋的救助體系。

二、完善兩個機制：

一是整合社區(qū)資源，激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力，完善社區(qū)居民自治機制；二是強化社區(qū)服務功能，發(fā)揮居民議事會作用，調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設的積極性，完善居民自我管理機制。

三、創(chuàng)新三個亮點：

一是建立和完善特殊困難群體長效幫扶機制；二是全面推行“街道民政工作一點通”微信公眾服務平臺；三是創(chuàng)新社區(qū)空巢老人家庭服務方式。

四、發(fā)揮三個作用：

一是發(fā)揮社區(qū)工作站和居委會的作用，認真做好黨政社群社區(qū)共治和民生微實事項目；二是發(fā)揮社區(qū)服務中心作用，為轄區(qū)居民辦實事、辦好事；三是發(fā)揮社會組織的作用，繼續(xù)做好扶貧幫困工作，營造互助共濟和諧向善的良好社會氛圍。

五、推進六項工作：

一是推進各項撫恤優(yōu)待政策的落實，做好雙擁工作，重點做好優(yōu)撫對象維穩(wěn)工作。

二不是推進最低生活保障工作，做好低收入家庭認定和救助工作，嚴把入口關(guān)，準確及時發(fā)放最低生活保障救濟金，做到“應保盡?！?，實行動態(tài)管理。

三是推進統(tǒng)戰(zhàn)僑（臺）和雙擁優(yōu)撫工作。

四是推進社區(qū)殘疾人管理工作，加強街道殘疾人職業(yè)康復中心的建設。

五是推進社區(qū)老齡工作，積極推進居家養(yǎng)老工作的開展。

六是推進殯葬改革工作，著重加強新村深埋綠化地整治和管理。

當前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習慣，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題，導致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。為此，街道將根據(jù)實際，進一步做好宣傳發(fā)動，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。同時，進一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實可行的辦法，落實責任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。

（一）繼續(xù)落實好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務及工作。

市考核領(lǐng)導小組辦公室為了進一步推進20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作，不斷完善考核內(nèi)容和考核措施，市考核領(lǐng)導小組辦公室擬訂了20xx市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會議精神，結(jié)合新的考核方案，全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進行排查，對三個外包服務單位企業(yè)強化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進全市前六，為街道增添榮譽。

（二）繼續(xù)推進城市管理工作常態(tài)化、精細化發(fā)展。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展，進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長保潔時間，落實定人、定崗、定責制度，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角、無空擋、無盲區(qū)”，真正做到“處處有人管、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區(qū)。

（三）與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機制。

為了更好的發(fā)揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通，能使問題得到高效及時的安排及處理，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題。

（四）繼續(xù)全面強化“門前三包”管理制度。

“門前三包”責任制是全社會共同參與，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項重要基礎(chǔ)制度。為此，從城市管理的角度，建立“門前三包”舉報機制。

（五）落實量化管理工作。

根據(jù)街道黨工委的指示精神，結(jié)合我科室工作實際情況，建立健全考評機制和激勵機制，充分調(diào)動全科工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定城管科工作目標責任量化考核工作方案，做到定崗、定人、定責，用量化管理制度促進科室工作質(zhì)量得到全面的提升。

（六）創(chuàng)新建立“微城管”微信的公眾號

1、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務好轄區(qū)單位、居民為工作重點，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進街道與市民及時互動與溝通，信息能夠得到及時公布，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”微信的公眾號，強化對外宣傳工作,提升城管形象。

通過搭建陣地建設、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊，可以隨時隨地與公眾進行應急互動和即時交流，比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應急通告甚至辟謠等等，推廣政務信息公開發(fā)揮積極、正面作用的同時，也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺，隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。

2、微信公眾平臺基本板塊

（1）辦事指南（養(yǎng)犬知識、預防知識）

（2）群眾反映（轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設施、三防問題）

（3）活動開展（垃圾分類、定期活動）

目前，城管科創(chuàng)新亮點工作——“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng)建當中。

（七）積極協(xié)助推進街道體制改革工作

認真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神，做好人員的思想動員工作，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認真的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對體制改革，服從街道的統(tǒng)一安排。

1、加強與上級物業(yè)部門溝通，營構(gòu)物業(yè)共享平臺。使用物業(yè)單位，干部職工之間的溝通，講究誠信，相得益彰，增加對管理服務部門的了解，管理服務已經(jīng)做了什么，有什么困難，以后如何克服，使用單位和個人不僅能夠主動地參與管理，更可以有效的實施監(jiān)督，而管理服務部門也因此增加了透明度和親和力。

2、強化物業(yè)管理方面的組織制度建設。深入開展和諧文明社區(qū)活動，發(fā)動使用單位個人參與，如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車輛等，用文字和圖片的形式張貼曝光欄進行曝光，將得到充分的發(fā)揮。對不文明行為形成一種強大的輿論壓力，形成一個“愛我，參與文明共建”的良好局面。

（1）建立安全生產(chǎn)制度，對轄區(qū)自用物業(yè)，包括已移交區(qū)出租物業(yè)，會同盛天源公司進行不定時的消防安全檢查，建立臺賬，發(fā)現(xiàn)情況發(fā)出告知書立即整改，或報告相關(guān)執(zhí)法部門處理，同事記錄發(fā)生頻率及其原因的制度，進一步評估安全，促進工作過程變化效果的評價方法。

（2）對本單位的物業(yè)設備設施等情況，常態(tài)檢查處理，如需維修更新的項目，通過專業(yè)部門鑒定評估，作出方案，報辦事處審批后委托盛天源公司具體實施。

（3）繼續(xù)做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權(quán)訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作。

3、辦事處交給的其他工作。

管理科工作計劃 篇2

一、目標

為了符合三級醫(yī)院評審的要求，建立病案首頁管理系統(tǒng)，建立計算機信息管理和電子病歷，而擬定了此工作計劃。

二、職責

1、接受、完成醫(yī)院領(lǐng)導布置的工作任務，協(xié)調(diào)其他科室的業(yè)務和關(guān)系。

2、主持病案的人事管理、財務、業(yè)務管理的各項工作；建立病案科各項規(guī)章制度，制訂有關(guān)的技術(shù)標準，必要時適時修訂。

3、監(jiān)督評估病案室各項工作質(zhì)量，開發(fā)并完善病案服務系統(tǒng)，計算機管理系統(tǒng)；質(zhì)控人員每天檢查已出院病案，及時將缺漏項目、錯誤事項等不足之處反饋給臨床醫(yī)師，限時在允許范圍內(nèi)予以完善、糾正、修補。充分利用電子病歷數(shù)字化特點，引進電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，對運行病歷的各項質(zhì)量監(jiān)控指標進行動態(tài)過程監(jiān)控，自動記錄各種病歷書寫項目完成的內(nèi)容和時間，質(zhì)量是否符合要求，進行評分定級，自動提示醫(yī)務人員進行及時改進，提高醫(yī)療質(zhì)量。

4、組織指導病案人員進行業(yè)務學習建立健全病案質(zhì)量管理，提高管理水平，提高病案的使用率；負責安全防火防盜及監(jiān)督工作；接受整理組出院數(shù)據(jù)及病案，逐一核對、登記接受的病案數(shù)；

5、瀏覽病案的整理質(zhì)量及完整性；打印入庫病案號清單，質(zhì)控交接登記表；通報未收回的病案，監(jiān)督醫(yī)生盡快歸還病案；

做好全院病案的收集、整理、裝訂、登記、編目、借閱和保管、 維護等日常工作。按規(guī)定及時回收病案，保證病案回收率達 100%。 做好病案登記工作，并按 ICD-10 進行疾病編碼、疾病手術(shù)分類編碼。 在完成編頁、編碼、索引、病案質(zhì)量檢查人員檢查、醫(yī)生修補、計算機錄入后，放入病案袋。按住院號順序依次存檔。在規(guī)定時間內(nèi)負責催要外借的病案及對歸還的病案進行核對，使病案歸還率、完整性達 100%。按有關(guān)規(guī)定予以辦理同意復印或復制病案的相關(guān)手續(xù)。發(fā)生醫(yī)療爭議時，配合糾紛辦在醫(yī)患雙方代表在場的情況下封存或啟封病案資料。

6、增強病案信息的有效應用。 引進和完善病案信息化系統(tǒng)，開展以病案專題檢索、綜合查詢，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等為內(nèi)容的病案信息服務，構(gòu)建靈活的檢索方式，多角度建立檢索點，提高查、查準率。為臨床，科研，學生培養(yǎng)提供良好服務；

7、 加強病案室安全管理，進行病案室改造，進一步符合要求。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。嚴格遵守防火、防盜安全制度，嚴禁用火，確保存放病案的庫房干燥。做好防塵、防蟲、防光、防輻射、滅鼠等工作。根據(jù)《病案室建設管理規(guī)范》進行病案室擴建及改造，符合三甲醫(yī)院病案室建筑要求，完善功能區(qū)域擴大庫房面積，建立病案閱覽室，病案統(tǒng)計室。

8、完善衛(wèi)生統(tǒng)計工作。完善以病案為資料統(tǒng)計源的各項統(tǒng)計工作，按照衛(wèi)生廳報表制度，準確、及時、全面完成各項規(guī)定報表，建立職能科室及臨床科室反饋信息制度，提供良好的服務。

三、檢查方法

1.定時查看醫(yī)院病案資料收集、整理、驗收后完整歸檔工作的工作效率。

2.是否配合、協(xié)助科主任做好科室日常的管理工作，如考勤、工時統(tǒng)計、資料文件整理、復印、打印等。

3.查看病案借閱的整理登記及簽發(fā)表。

4.查看科室的一些外勤工作，如一些對病案復印的申請、申報工作。

6.各小組之間的工作是否配合好。

7.是否助科主任做好其他工作。

8.是否持工作環(huán)境整潔，包括辦公室，病案整理室，病案室等衛(wèi)工作。

四、 評價標準

1、加強人才培養(yǎng),努力提高病案質(zhì)控人員整體素質(zhì)。

2、建立病案質(zhì)量獎懲制度。

3、建立并發(fā)展病案服務系統(tǒng)，分析、評估病案及檢索系統(tǒng)，協(xié)助醫(yī)院完成各項服務的研究工作，使之達到醫(yī)院的目標和標準。促進病案科的團結(jié)，提高病案管理及服務質(zhì)量，減少醫(yī)、患投訴率。

4、每天完成收回病案的編碼及首頁信息錄入，信息錄入準確率要達到100%。

管理科工作計劃 篇3

一、工作職能

寧城縣旅游局質(zhì)量管理科主要負責實施國家關(guān)于各類旅游景區(qū)景點、度假區(qū)及旅游飯店、旅行社、旅游車船和特種旅游項目的設施標準、服務標準；負責培育和完善我縣旅游市場，監(jiān)督、檢查旅游市場秩序和服務質(zhì)量；負責受理全縣范圍內(nèi)旅游投訴案件，維護旅游者合法權(quán)益，協(xié)調(diào)處理跨地區(qū)旅游投訴案件；負責旅游執(zhí)法工作，監(jiān)督檢查旅游合同、旅游保險實施工作；負責監(jiān)督、檢查旅游企業(yè)安全生產(chǎn)；負責對旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓工作等。

二、工作計劃

1．定期開展執(zhí)法檢查，重點對“黑社”“黑導”“黑車”、無證經(jīng)營、無證上崗、違反工作標準和操作程序進行操作等行為進行查處。旅游旺季時每月檢查次數(shù)不少于兩次，淡季適當降低頻次，通過頻繁的檢查督導，使違法違規(guī)行為盡可能的減少。對于違法違規(guī)行為要嚴格按照法規(guī)處理，該辦的辦、該罰的罰，絕不姑息。

2．著手建立旅行社積分管理制度。為了加強對旅行社的監(jiān)督管理，保障旅游者的合法權(quán)益，采取積分管理的形式，對旅行社采取量化考核。根據(jù)導游服務質(zhì)量、不規(guī)范經(jīng)營行為、違規(guī)操作次數(shù)、游客投訴情況等來依次扣減分值，并實行公告制度。

3．組織開展對旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)。為提升從業(yè)人員的素質(zhì)，提升服務質(zhì)量，20xx年將進一步加強培訓工作，不定期舉辦導游員、飯店工作人員培訓班，不斷提高隊伍的綜合素質(zhì)，努力打造一支業(yè)務精、素質(zhì)高的旅游服務隊伍，確保優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量。

4．做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)責任落實制度，對旅游企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實工作的考核實行企業(yè)自查自糾和部門檢查驗收的工作方式；加大旅游安全宣傳教育力度；加強旅游安全應急救援管理，按照國家、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，實施重大危險源、重大隱患及有關(guān)應急措施備案制度，加強重點崗位監(jiān)控，采取有效防范措施，防止事故發(fā)生；加強聯(lián)合執(zhí)法，借助相關(guān)部門的力量為旅游業(yè)發(fā)展保駕護航，逐漸形成部門聯(lián)動、齊抓共管的工作機制。

5．以旅游投訴為線索，加大立案查處力度，嚴肅查處違反合同約定、擅自“加點”“減點”“換點”和壓縮游覽時間、降低服務標準的行為并定期披露典型的旅游投訴案例及其查處情況，公布主要責任單位和責任人。

6．加強對旅游保險、廣告、報價、合同等事項的監(jiān)督監(jiān)管力度。

管理科工作計劃 篇4

1、繼續(xù)完善和落實醫(yī)院感染管理各項制度和院感控制流程。

2、加強醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識培訓。

3、嚴格醫(yī)院的消毒滅菌及隔離工作，對重點部門、重點環(huán)節(jié)和高危人群的院感防控，預防院感暴發(fā)及院感事件的發(fā)生。

4、采取監(jiān)測與檢查督導相結(jié)合方法，繼續(xù)開展醫(yī)院感染監(jiān)測。

5、做好參與現(xiàn)患率調(diào)查人員的培訓，完成本的現(xiàn)患率調(diào)查及上報工作。

6、做好醫(yī)院感染暴發(fā)演練的各項工作。

7、定期召開醫(yī)院感染委員會會議和專題會議，解決工作中存在的實際問題。

8、完善醫(yī)院感染管理的信息化建設，每季度按要求完成耐藥菌監(jiān)測的上報工作。

9、做好醫(yī)療廢物管理和醫(yī)務人員職業(yè)暴露與防護工作。

10、深入臨床科室督導、檢查、持續(xù)質(zhì)量改進。

11、做好質(zhì)量控制中心及院感委員會的各項工作。

12、做好醫(yī)院及上級主管部門安排的各項應急、臨時性工作。

管理科工作計劃 篇5

20xx年，按照市局黨委的總體要求和安排部署，緊緊圍繞全市鹽業(yè)發(fā)展，為進一步加強國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作，推進國有資產(chǎn)精細化管理，按照強化管理、搞活經(jīng)營、提升服務、促進健康的總體思路，國資監(jiān)管科今年將重點做好以下幾方面的工作：

一、加強國有資產(chǎn)管理制度學習，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公共資產(chǎn)管理相關(guān)法規(guī)政策

（一）指導縣（區(qū)）鹽業(yè)部門加強風險控制，降低費用支出和經(jīng)營成本，確保國有資產(chǎn)增值保值，規(guī)范經(jīng)營支出項目核算，加強市、縣、區(qū)可控費用的.管理，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞，做到賬實相符、賬證相符、賬賬相符，使財務數(shù)據(jù)合法、真實、準確、完整。

（二）加強固定資產(chǎn)管理，認真貫徹落實固定資產(chǎn)管理辦法，做好房產(chǎn)和車輛的配置、使用、處置和劃轉(zhuǎn)調(diào)撥審核，盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，做好資產(chǎn)清理工作，督促相關(guān)科室按程序及時處理盤盈、盤虧、損毀和報毀資產(chǎn)，切實做到固定資產(chǎn)總賬與明細賬一致，逐步實現(xiàn)事前和事中的監(jiān)控和預警，確保全市鹽業(yè)系統(tǒng)國有資產(chǎn)的監(jiān)管質(zhì)量。

二、強化行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部審計工作，維護國有資產(chǎn)的安全和完整

（一）完善內(nèi)部審計，按照“明確職責、突出重點、規(guī)范提高”的要求，促進企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督機制建設。

（二）加強重點審計，充分發(fā)揮審計對企業(yè)財務管理以及規(guī)范會計核算的作用。今年將抽查5個縣（區(qū)）鹽務管理局（鹽業(yè)公司）的財務收支、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況以及資產(chǎn)、負債、損益的真實性和重大經(jīng)營決策情況進行內(nèi)部審計，查找在經(jīng)營管理中存在的突出問題，發(fā)現(xiàn)和糾正因管理不善造成的損失浪費和國有資產(chǎn)流失的行為。

三、切實做好局機關(guān)財務管理工作

（一）按照行政單位會計制度進一步規(guī)范行政單位的會計核算，提高會計信息質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和其它有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章，做好一年一度的預算和決算以及日常會計賬務處理工作。做到日清月結(jié)，賬賬、賬實相符。

（二）認真細致的給財政局經(jīng)建科、預算科、支付局報好各類報表并做好財務資料歸檔工作。

（三）每月按時將局機關(guān)人員工資及津貼發(fā)放信息統(tǒng)計表報財政局工資科備案并與代理銀行對好賬，做到月月發(fā)放到個人卡上的工資準確無誤。

（四）做好財政集中支付系統(tǒng)使用工作，管理好每一筆資金。

四、積極開展教育資源整合對口幫扶工作

按照市政府和市教育局、市商務局總體安排，我局已于20xx年啟動教育資源整合對口幫扶工作，待漢濱初中分校改造工作全面啟動、江南小學正式遷入后，我局將根據(jù)實際情況和幫扶任務，繼續(xù)積極與對口幫扶工作牽頭單位市商務局聯(lián)系，及時跟進幫扶工作，以確保此項工作按時完成。

五、繼續(xù)做好縣區(qū)業(yè)務考核工作

開展縣區(qū)考核工作既是對各單位工作成效的檢驗，也是確保各項工作落實的有效措施。今年，我們將進一步完善各縣（區(qū)）考核辦法，繼續(xù)抓好此項工作的落實，年底完成對全市10縣（區(qū)）鹽務管理局（鹽業(yè)公司）業(yè)務考核工作。通過量化指標考核，全面準確地考核各縣區(qū)業(yè)務完成情況，充分發(fā)揮考核工作的導向、激勵和約束作用，從而推動全市鹽行業(yè)科學發(fā)展、突破發(fā)展。

管理科工作計劃 篇6

今年是遼寧大學建校史上取得飛躍性成果的一年，圍繞著全校改革的進一步深化，如何改善學校的辦學環(huán)境和辦學條件，使遼寧大學走向新的輝煌，這一學期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導和英明決策下，做了大量艱苦的努力和工作。計劃管理科也在學校的中心工作中付出了艱辛的勞動，做出了貢獻，得到了鍛煉。

一、 深化后勤改革，加強規(guī)范化、科學化管理

這學期開始我們根據(jù)計劃管理科的工作職能和學校及后勤工作處的中心工作，我們再一次強調(diào)了“深化改革、科學管理、優(yōu)質(zhì)服務、顧全大局、團結(jié)協(xié)作”的精神，認真執(zhí)行科里的各項規(guī)章制度，人盡其責，加強了全科各項工作管理的規(guī)范化和科學化。在科里實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學化、工作程序化。工作報告、報表、計劃及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計資料輸入了電腦，使工作效率得到了極大提高，為今后的工作打下了堅實的管理基礎(chǔ)。

同時我們以改革為契機，強調(diào)人員的一職多能，由于我科人員少任務重且涉及很多技術(shù)專業(yè)，這就要求我們每一個人都能跨專業(yè)去完成領(lǐng)導交辦的各項任務，在科里掀起了專業(yè)技術(shù)學習的熱潮，除了學習本專業(yè)的技術(shù)知識外，還對其他專業(yè)的技術(shù)知識進行學習和了解，現(xiàn)在我們每一個人都掌握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術(shù)知識，一人擔任幾項工作任務，都能完成的很好，實踐證明，計劃科的每一項工作都能夠順利完成，都是科里的同志團結(jié)協(xié)作、互相補位的成果。通過以上強化管理、深化改革，調(diào)動了全科人員的積極性，使工作效率大大提高，消除了過去的人浮于事的現(xiàn)象，樹立了后勤維修工作的新形象。

二、 做好本采暖前的準備工作，保證今冬供暖

由于遼寧大學的采暖設施年久失修，嚴重影響了供暖效果，雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善，但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來了很大的困難，在處領(lǐng)導的正確指導下，今年我們對全校四臺6噸鍋爐和兩臺2噸鍋爐進行了大修，為做好今年的供暖工作打下了堅實的基礎(chǔ)。供暖開始后，我們?nèi)莆逦煌竟餐?，互相配合，實?4小時值班制，不畏困難，出現(xiàn)問題及時處理，保證了教學、科研的正常進行，保證了師生員工生活的需要。

在采暖過程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料，為新一制定專項維修計劃提供了科學的依據(jù)。在采暖用煤的驗收和使用方面，我們也進行了嚴格的管理，雖然煤是通過學校招標委員會決定的，我們?nèi)匀粐腊奄|(zhì)量關(guān)，進的每一車煤我們均派三人過秤并驗收媒質(zhì)，決沒有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到師生員工的好評。

三、 科學地制定明年專項維修計劃并報學校審批

近幾年學校對校園基礎(chǔ)設施投入的較大，使師生員工的 學習和生活環(huán)境得到了很大的改善，但由于基礎(chǔ)較差，設備陳舊等原因，依然存在很多的問題。這些問題直接影響到教學、科研和師生員工的生活的正常進行，而且明年仍然面臨著高校后勤體制的深化改革和擴大招生的局面，經(jīng)費緊、困難多，根據(jù)學校的要求，在制定明年專項維修計劃時，主要依據(jù)以下原則：一是重點保教學，保證擴大招生工作的需要；二是重點保證學生生活的需要；三是確保排險除患；四是保證采暖過冬。根據(jù)以上指導思想，我們依據(jù)今年對學校各基礎(chǔ)設施的使用情況和使用年限等情況，經(jīng)過多次討論研究，制定了二零零一年專項維修項目36項，經(jīng)費情況為：土建小修20萬元，新建加壓泵站及儲水池120萬元，其他專項676。2萬元。其中包括鍋爐維修八項，經(jīng)費60萬元；暖氣管網(wǎng)維修五項，經(jīng)費38。5萬元；上、下水維修六項，經(jīng)費110萬元；土建維修九項，經(jīng)費300。7萬元；電氣維修三項，經(jīng)費55萬元；綠化二項，經(jīng)費35萬元；家具更換二項，經(jīng)費90萬元。此專項維修計劃為我們?nèi)坪吞庮I(lǐng)導經(jīng)過多次研究，并根據(jù)今年的零修情況及學校目前的建筑物現(xiàn)狀科學地提出來得，并上報學校審批，同時科學地編制了施工工序和施工日期，為明年的施工能夠順利進行并保證工程質(zhì)量提前做好了準備工作。

四、 結(jié)合校園建設，順利完成了今年專項及增項工程任務

為了遼大發(fā)展的需要，按照學校黨委指示，在實施今年專項之外新增了37項工程，我們對每一項工程都做了詳細的概算供領(lǐng)導參考，并積極組織實施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項，雖然時間緊、任務重、人員少，但我們對每一項工程都進行了科學化管理，認真檢查施工質(zhì)量，均按學校的要求保質(zhì)保量地完成了任務。在菜窖拆除改建藍球場地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾?，在領(lǐng)導要求的時間內(nèi)我們不分晝夜，順利地完成了任務。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛，這個項目著實給計劃科出了一道難題，其中改造項目多、工種多，涉及兩個施工隊伍，數(shù)十人同時施工、交叉作業(yè)，困難可想而知。但計劃科沒有怨言，也沒有被困難嚇倒，我們妥善安排，認真布置，增派力量，全力以赴，日夜奮戰(zhàn)，堅守崗位，發(fā)揚不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神，冒酷暑戰(zhàn)斗在第一線，工程安排的井井有條，保質(zhì)保量地安排好每一道施工工序，成績緋然，得到了領(lǐng)導的認可。

五、 顧全大局，配合基建完成配套設計

今年為迎接新生，滿足擴大招生的需要，學校新建了兩棟學生宿舍，在新生入校之前必須交付使用，為了不影響工期，我們科積極配合基建部門搞好配套設計，提供了大量的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，并為他們提供了設計方案，為基建做好配套設計提供了科學依據(jù)和方便。同時我們對學生十三舍進行了維修工作，對該舍門窗進行了徹底的檢修并更換了門鎖，對部分房間的墻壁進行了粉飾，對家具進行了徹底的維修和部分更換，同時對學生十七、十八、十九舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底的清掃，解決了新生入校的住宿問題，同時使新生及學生家長感到了遼大除教學外其他各條件及整體形象均能使人滿意，使新生滿意，讓家長放心。

六、 少花錢、多辦事，嚴把預、結(jié)算審核關(guān)

由于學校經(jīng)費緊張，根據(jù)學校的要求，我們本著少花錢、多辦事的原則，在保證質(zhì)量的前提下，能省錢則省錢，并對每一項工程的結(jié)算都進行了認真的審核，我們做到了每項工程施工記錄完整，對每一項工程量都能做到筆筆有依據(jù)，同時積極地配合審計處的審計工作，為審計處提供一切審計必須的資料，同時提供準確的工程量，為審計處能夠?qū)徲嫻ぷ黜樌瓿傻於藞詫嵉幕A(chǔ)。

雖然本學期我們在后勤處的領(lǐng)導下做了大量的工作，取得了一定的成績，但下一步的工作更加繁重，我們決心努力工作、團結(jié)拼搏，扎扎實實做好每一項工作，為遼寧大學的繁榮發(fā)展再創(chuàng)佳績。