第一篇：態(tài)度決定一切,思想決定行為——《將心比薪》讀后感

態(tài)度決定一切，思想決定行為

——讀《將心比薪》有感

這幾天利用業(yè)余時間認真閱讀了《將心比薪》這本書，該書講述了工作中老板與員工息息相關的事情。掩卷深思，深受啟發(fā)和教育，深刻認識到老板的艱辛與不容易，我們應該將心比心，理解老板，擺正態(tài)度，立足本職，以實際行動支持公司的發(fā)展壯大，為公司發(fā)展盡職盡責，在公司發(fā)展的同時實現自我價值。

我們要轉變觀念，學會“同理心”，在心理和意識上轉換角色，站在老板的角度上，設身處地的思考問題，感受老板的責任和壓力，體諒他的艱辛與不易，理解他的決策和指示，自覺地服從公司各級領導的工作安排，把“理解”轉變成做好本職工作的動力。

態(tài)度決定一切，轉變觀念的同時，擺正工作態(tài)度，提高職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。對待工作，熱情又務實，科學又嚴謹，用心思考，努力而為，只有這樣才能更好地服務于企業(yè)，更好地實現自我。

無論我們在企業(yè)中處于一個什么樣的工作崗位，都要有一個良好的狀態(tài)和心態(tài)，要想做得好，企業(yè)發(fā)展更快，我們作為公司一名普通的員工，就像書中說的那樣，必須具備以下七顆心。

一、責任心。責任心是員工應該具備的核心素質，工作就意味著責任，每一個職位所規(guī)定的工作任務就是一份責任。對工作充滿責任感時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，全心投入工作，使我們有勇氣排除萬難，甚至可以把不可能完成的工作任務完成得非常出色。

二、主人心?，F在“主人翁意識”談的少了，追求自我價值談得多了。事實證明，有了強烈的“主人翁”意識，才能更好的處理“企業(yè)”、“個人”之間的利益關系，才能自覺地把自己的追求與公司的發(fā)展融合在一起，才能以滿腔的熱情投入工作，把“要我做”變成“我要做”，在工作中發(fā)揮各種潛質。通過對這本書的學習，我深刻意識到，即使是打工，首先也是為自己打工，不僅是為公司，也是為了我們自己更好的發(fā)展和更好的生活。

三、學習心?，F在是一個“知識大爆炸”的時代，社會、科技、知識每時每刻都在快速的發(fā)展，作為我們年齡較大的老員工，只有不斷地學習新知識、新技能、新的財會制度和方法，才能跟上時代的步伐，才能具備做好工作的必備技能 和素質。在今后的財會工作中，我要不斷地學習，進一步提高自身的業(yè)務素質，跟上時代發(fā)展的步伐，以自己的一技之長為公司的發(fā)展做出貢獻。

四、成果心。工作要講成果，要出成績，不能說我付出了這么多，沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有疲勞。不要問單位能為你做什么，而首先要想到自己能為單位做什么，能創(chuàng)造什么樣的價值。只有以自己辛勤的工作，結出累累碩果，促進公司的發(fā)展，才是自我價值的真實體現

五、忠誠心。員工對企業(yè)的忠誠心是企業(yè)發(fā)展的關鍵，只有員工對企業(yè)忠誠和奉獻，才能使企業(yè)成為強有力的競爭團體，在市場競爭大潮中做到攻無不克、戰(zhàn)無不勝。忠誠表現方式就是顧全公司發(fā)展大局，服從領導的工作要求，忠于職守，做好本職工作。

六、感恩心。感恩是自己心靈的呼喚，是對企業(yè)和有恩于自己的人和事的一種承諾。心懷感恩的人，懂得珍惜眼前的一切，善于化不利為有利，那他就會對待工作樂觀向上、敬業(yè)樂群，并激發(fā)極大的工作熱情，積極主動的去做公司需要的事，為公司創(chuàng)造最大的價值。感恩企業(yè)，感恩老板，在工作中時刻懷著一顆感恩的心，用愛心對待每個人，你就能自覺而出色的做好每件事情。

七、合作心。我認為在工作中大局意識是團隊合作精神的體現，“一根筷子輕輕地被折斷，十雙筷子緊緊抱成團”，這是合作精神的一個最直白的詮釋。團隊精神是企業(yè)成功的要訣之一，它體現著企業(yè)的凝聚力，這種精神對于企業(yè)的發(fā)展越來越重要，我們必須認識到團隊合作的重要性和必要性，并真正在工作中發(fā)揮團隊精神，為企業(yè)的團隊建設出力。

觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定習慣，習慣決定行為，行為決定我們的命運。在工作中，薪水只是我們工作動力的一方面，以“主人翁”的意識努力做好本職工作，為公司發(fā)展出力，為社會發(fā)展貢獻，才是實現自我價值的真切體現。

財務部 xxx

2017年11月13日

第二篇：《態(tài)度決定一切》讀后感

讀《態(tài)度決定一切》有感:

加強作風建設是全面落實科學發(fā)展觀、推動航道和諧發(fā)展的客觀需要，是樹立航道部門良好社會形象的內在要求。在興化交通運輸事業(yè)“大投入、大建設、大推進、大發(fā)展”的新形勢下，如何更好地改進工作作風、優(yōu)化航道服務是我們必須認真思索和亟待解決的問題。最近有幸讀了羅曼·皮爾的《態(tài)度決定一切》，書中用淺顯易懂的道理

和大量的真實事例，反復強調積極態(tài)度的重要性，讀后感受頗深，受益匪淺，也對加強航道作風建設有了全新的理解和認識。

我想：一個人的態(tài)度直接影響著事業(yè)的成敗。作為一名主要領導，應當充分認識機關作風建設工作的重要性，以飽滿的工作熱情和積極向上的態(tài)度，認真履行職責，積極主動地開展機關作風建設工作，努力推動航道事業(yè)健康和諧發(fā)展。當前和今后，要從以下三個方面努力抓好作風建設工作：

一是大興學習之風，提升素質水平。當前基層航道人員面臨的最大挑戰(zhàn)是能力素質不高的挑戰(zhàn)，最大危機是業(yè)務本領不強的危機，最大恐慌是前沿知識匱乏的恐慌。要按照“優(yōu)化知識結構、提高綜合素質、增強創(chuàng)新能力”的具體目標，結合航道工作實際，切實加強學習型黨組織建設，自覺把學習作為工作的第一需要，著眼于解決航道建設發(fā)展中的實際問題，完善各項學習制度，通過集中學習、專題學習、個人自學、座談研討等多種方式，深入學習黨的各項方針政策、現代科學文化、社會管理以及航道行政執(zhí)法管理和航道建設養(yǎng)護等方面的業(yè)務知識。堅持學習與思考相互結合，學習與實踐相得益彰，把學習實踐的體會和成果轉化為謀劃工作的思路和促進工作的舉措，切實提高航道管理質量和服務水平。

二是深化效能建設，增強服務能力。“態(tài)度決定一切”，一個人的態(tài)度直接決定了他的工作行為。做好航道工作需要熱情和行動，需要努力和勤奮，需要積極主動和甘于奉獻的精神。要始終把與服務對象密切相關和反映強烈的問題作為工作的重點，甘當人民的“服務員”、“勤務員”和“護航員”，以服務基層（重點工程、企業(yè)、船民）、方便群眾、依法行政、行政為民為目標，深入開展群眾滿意窗口建設活動，進一步增強宗旨意識、責任意識、服務意識和效率意識，在實行首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制的基礎上，大力推行全程服務、預約服務、提醒服務。在航道管理、航道建設養(yǎng)護、行政審批等工作中，要充分發(fā)揮航道管理職能，嚴格執(zhí)行航道有關法律法規(guī)和各項規(guī)定，提高窗口工作人員的業(yè)務素質和辦事能力，做到文明執(zhí)法、熱情服務，切實解決事關基層群眾切身利益的熱點難點問題，努力為社會提供高效、便捷、優(yōu)質的服務，堅決防止和糾正作風粗暴、辦事不公、誠信缺失、吃拿卡要等不良現象，充分展示航道人員良好的社會形象。今年我站上爭航道建設資金1610萬元，新建駁岸5.9公里，達到歷年之最，將極大地改善通航條件，進一步改善城市航道面貌。今后，我們仍將致力于這項服務發(fā)展的民生工程，盡最大努力克服多種困難，服務好、配合好地方經濟建設和發(fā)展。

三是領導率先垂范，強化監(jiān)督管理。加強作風建設、提高執(zhí)行能力，首先領導干部要身體力行，從我做起，率先垂范，帶一個好頭。要用自己的覺悟提升全體航道人的覺悟，用自己的力量凝聚全體航道人的力量，堅持勤政廉政，以案為鑒，以人為鏡，堅持在工作、生活中嚴格以黨紀條規(guī)規(guī)范自己的言行。要瞄準全省航道系統和全市交通系統“排頭兵”目標，全力創(chuàng)先爭優(yōu)，把作風建設與航道職能工作同部署、同檢查、同考核，量化作風建設考評內容，設立專項考核津貼，實行按月考核到人，按季獎懲兌現，建立健全獎勤罰懶、能者上庸者下的擇優(yōu)淘汰機制。要進一步強化監(jiān)督制約，全面開展執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察、廉政監(jiān)察，并通過召開行風監(jiān)督員會議、勤政廉潔報告會、民主評議政風行風活動、行政執(zhí)法回訪、發(fā)放征求意見表等方式，借助社會力量進行督察。要認真處理各種涉及作風建設的來信來訪問題，嚴肅查處和糾正在履行職務活動中關系作風建設的違紀違規(guī)問題，對工作不負責任、不落實甚至失職瀆職造成工作損失和不良影響的，根據責任輕重，分別采取誡勉談話、通報批評、限期改正以及組織紀律處分等方式進行問責，努力使各項決策和承諾做到言出必行，行必見效。

作風建設是一項長期而又艱巨的任務，要做到常抓常新。我相信，只要我們保持積極進取的態(tài)度，長期不懈的努力，下大的決心，用大的力氣，認真解決作風建設中存在的突出問題，努力在全站形成專心謀事、踏實干事的良好局面，以實際行動不斷增強工作實效、增添發(fā)展動力，我站的作風建設工作一定會取得滿意的效果，航道的對外形象一定能夠得到進一步提高。

加強部門協作，提高財審工作質量:

《中層領導的處事方略與說話技巧》一書詳細介紹了在工作中，中層干部與上級、同級、下級三種不同層次的同事之間如何通過高超的處事方法與溝通技巧助益事業(yè)的發(fā)展，推動工作質量的提高。對于目前的工作，有著重

要的指導作用。下面我就如何加強部門協作，提高財審工作質量，交流幾點讀書后的心得。

一、積極營造和諧氛圍，加強部門間聯系溝通

“只有擁有良好的人際關系，才能在自己周圍創(chuàng)造出一個和諧的環(huán)境，有利于工作的進行。形成相互合作、相互支持發(fā)展的良性互動關系，創(chuàng)造利己利人的雙贏局面，是成功的關鍵?！彪S著交通事業(yè)的快速發(fā)展，綜合交

通運輸體系的建設步伐加快，對交通建設發(fā)展提出了更高的要求，做好交通運輸發(fā)展的后勤保障工作，財務部門責無旁貸。加強部門協作，從外部尋找強有力的發(fā)展支撐，增強財政、金融等部門對交通工作的認可、認同和支持，推動交通工作的發(fā)展，一是要努力建立親密的工作關系。良好的關系會潛移默化地對整個工作的推進和發(fā)展起到重大的作用，是增進部門合作和推進工作高效開展的有效方法。二是要及時化解工作分歧。工作之中產生矛盾和分歧在所難免，遇到問題要多從自身尋找原因，在堅持原則的基礎上，應態(tài)度誠懇、胸懷大度，讓對方感受到交通人的大度和誠意，及時化解矛盾和分歧，為交通建設發(fā)展營造和諧的工作氛圍。

二、努力打造誠信形象，奠定部門間合作基礎

無論是實現交通系統內，財務科與其他科室、單位的良好合作，還是與外單位相關職能部門的良好合作，都需要相互信任的關系做基礎，只有建立相互信任的關系，才能形成高效合作的良性溝通。一是要做到誠懇不虛偽。工作中競爭和合作關系往往共存，以誠相待，謀求雙贏不僅有利于財審工作的開展，也有利于其他部門的發(fā)展。二是要做到隨和不固執(zhí)。財務工作要根據全局工作的部署，適時調整工作重點，在堅持原則的基礎上與其他相關單位、科室精誠團結，要堅決避免財務部門獨立于各部門之外、單兵作戰(zhàn)，單打獨斗的情況發(fā)生。三是要做到熱情不冷漠。積極推進職能轉變，為全局各項工作積極主動做好服務，用熱情的服務與各單位、部門、服務對象建立良好的關系，在工作中維護好交通形象。

三、傾力塑造精品團隊，構建部門間交流機制

事業(yè)的成敗關鍵在人，塑造一支業(yè)務精、作風正、合力強的隊伍，是做好科室工作和實現對外交流合作的基礎。內強素質才能外樹形象，歷練自身才能廣交朋友。部門預算實行網上編制，財務管理制度更加透明，審批權限和報支流程逐漸規(guī)范化，審計監(jiān)督形式更加豐富，對財務工作人員自身素質的要求不斷提高，財會人員只有不斷加強自身學習，提高自身業(yè)務素質，才能適應不斷發(fā)展變化的工作要求，實現與相關職能部門的業(yè)務交流。在提升人員素質的基礎上，構建常態(tài)化的交流機制，充分發(fā)揮經費保障、審計監(jiān)督、融資籌資功能，為交通運輸事業(yè)突破攻堅、通江達海提供強有力的財務支撐。

讀《一本書領悟哲學》有感:

按照局黨委的要求，我認真研讀了祝和軍所著的《一本書領悟哲學》一書。這本書匯集了最經典、最智慧、最耐人尋味的哲學故事，以故事為鋪墊，一步步把讀者引到相關的主題中去，說理淺顯易懂，思路清晰新穎，讀完后覺得豁然開朗，獲益匪淺。其實對我而言，讀這本書是有點難度的，但我還是懷著十分濃烈的興趣去讀書中的一個個小故事，感悟人生哲學，給交管所工作提供啟迪性的思路。下面我就自己淺顯的理解談書中三個方面的觀點。

一、知識的圓圈

古希臘哲學家芝諾用大圓和小圓來比喻人所獲得知識的多少，這個比喻很形象。他指出：知識好比圓圈，大圓的圓周比小圓的圓周大，掌握較多知識的人比知識較少的人所接觸到的無知范圍要大，知識越多的人越會感到自己不懂的東西很多。通常所說：“學然后知不足”講的也是知識好比無垠的海洋的道理。這個故事告訴我們，個人的知識是有限的。誰都不可能對每個領域或每種知識都了解。連孔子這樣的“圣人”，也有被無知小童難倒的時候，就更不用說我們這些凡夫俗子了。在我們的工作和學習中，會遇到一些困難或是不懂的事物，這是在所難免的，特別是在興化交通積極推進“通江達?！焙陚ニ{圖的進程中，我們的知識和能力都要受到嚴峻的考驗。這就需要我們要以積極的心態(tài)去面對，而不能坐井觀天，自視過高。只有知難而上、不恥下問，扎實有效地抓好讀書學習活動，進一步處理好學習與工作、個人自學與集中研討、帶頭學與帶動學、學習與運用的關系，加強與交通運輸事業(yè)發(fā)展相關的形勢政策、法律法規(guī)及交通運輸業(yè)務知識的學習，鍛煉能力，增長才干，豐富知識，積累經驗，使讀書學習活動更加適應形勢、富有成效，既推動學習，又促進工作，形成學習、思考、工作和提高的良性循環(huán)。

二、沒有建成的通天塔

《圣經舊約》上說，人類的祖先最初講的是同一種語言。他們在底格里斯河和幼發(fā)拉底河之間，發(fā)現了一塊異常肥沃的土地，于是就在那里定居下來，修起城池，建造起了繁華的巴比倫城。后來，他們決定修一座通天的高塔，由于大家語言相通，同心協力，階梯式的通天塔修建得非常順利，很快就高聳入云。上帝發(fā)現了這件事，很害怕，于是讓人類使用不同的語言，造成溝通障礙，最后“通天塔”半途而廢，成了爛尾工程。

《通天塔》所反映出的是現在社會乃至整個世界的問題:人們因為缺少交流,溝通,使得矛盾不斷,仿佛世界就被上帝的魔咒所牢牢控制住一樣,受到懲罰。作為一名基層交管管所所長，我們也同樣在打著“通天塔”的地基，為實現局黨委的各項工作目標而努力著，許多事情需要去做。但憑個人的力量是有限的，要從自身做起，在日常工作的布置、情況的了解、問題的處理上，注重加強與所員的有效對話、溝通，統一思想認識，匯集經驗與智慧，發(fā)揮團隊績效，從而齊心協力地建造“通天塔”。

三、活著為了什么

人活著到底是為了什么？這個問題有點寬泛了，不過還是想試著思考。很多人也都曾思考過或正思考著這個問題，尤其當你在生活中屢屢遇到不順心或不如意的事時，你會更加情不自禁地琢磨這個問題，并不斷地在腦海深處反反復復地責問自己。有的人把追求物質生活當成生活的目標，把內心的需求都外化為物質，以為擁有了各種的物質就滿足了內心，沒有精神和信仰。有的人則片面地追求精神生活，滿足于自娛自樂式的娛樂和消遣。我想活著就是要有質量的生存、不可推卸的責任、追求希望的快樂和永不停止、回首時可以見證記憶的奮斗。就像奧斯特洛夫斯基在《鋼鐵是怎樣煉成的》中對保爾的描述：“當你回首往事的時候，你不會因虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞恥”。

當前，交通運輸事業(yè)正處于大投入、大建設、大發(fā)展、大跨越的關鍵時期，作為交通戰(zhàn)線的一分子，就應當認真履行好自己應盡的義務和責任，竭盡全力地完成領導交辦的各項任務，本著強烈的事業(yè)心和工作責任感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，聚精會神干工作，一心一意謀發(fā)展，以忘我專注、精益求精的態(tài)度對待工作，盡自己所能把各項工作完成到盡善盡美。我相信，只要我們交通運輸隊伍心往一處想，勁往一處使，興化交通運輸事業(yè)的“通天塔”就一定能夠青云直上，獲得圓滿成功。

第三篇：《態(tài)度決定一切》讀后感

《態(tài)度決定一切》讀后感

《態(tài)度決定一切》這本書的作者羅曼·文森特·皮爾是“積極成像”觀點的主要倡導者。此書曾在美國最暢銷書排行榜上整整待了十年時間，從此“態(tài)度決定一切！”成為表達積極思維力量的一句口頭禪傳遍了全世界。美國西點軍校有一句名言就是：“態(tài)度決定一切。”即：沒有什么事情做不好，關鍵是你的態(tài)度問題，事情還沒有開始做的時候，你就認為它不可能成功，那它當然也不會成功，或者你在做事情的時候不認真，那么事情也不會有好的結果。沒錯，一切歸結為態(tài)度，你對事情付出了多少，你對事情采取什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的結果。

之前我對“態(tài)度”這個東西一直有個誤區(qū)，覺得它并不是某個人必須要具備的技能，只有技術、才華、能力等才代表著成功，但在讀了《態(tài)度決定一切》這本書后，我終于真正領會到態(tài)度與成功之間絲絲相扣的聯系。整個的閱讀過程，更像是一次與心靈的對話，我不由自主地將書中所說的各種信念與我當前的生活、工作狀態(tài)相比較，希望找出自己思想狀態(tài)上的差距。

書中強調了積極正確的態(tài)度和信念的重要性，認為懷有信念遠比擁有才能更重要。就好比每個人都在蓋著自己的人生之房：有的人向往著空中樓閣，但總認為過程漫漫、困難重重，沒蓋到一半就放棄了，這種人只會空想，永遠都不會成功；有的人倒是一層一層地往上蓋，但蓋到一定高度時，他就知足了，以為達到了頂點，便停下來欣賞風

景了，這種人固步自封，是永遠達不到高境界的；有的人則是孜孜追

求，鍥而不舍地往上蓋，直至耗盡自己的畢生精力和全部生命。很顯

然，這最后一種蓋房子的過程就是對“態(tài)度決定一切”的最好詮釋。

書中提到一個人對工作的態(tài)度，也能反映出他的人生態(tài)度。如果

一個人輕視自己的工作，覺得自己的工作沒有價值，或者抱怨自己的工作辛苦，或者他有“我不過是在為老板打工”的念頭，那么他肯定

不會將工作當成是一種樂趣，不會投入自己所有的熱情與精力去認真

對待，甚至會將工作當成是一場苦役。對工作充滿熱忱、充滿激情的人，不論遇到多少苦難與挫折，都會像希爾頓一樣，就算洗一輩子

WC，也要做洗WC最優(yōu)秀的人！我們的工作，就是我們生命的折影，它的美與丑、可愛與憎惡，全在于我們對待它的態(tài)度。

那么，工作是什么？我的理解是：工作是一個施展自己能力的舞

臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的組織能力，我們的應變能力，我們的決斷能力，以及我們的協調能力都將在這一舞臺上得到展示。工

作不僅可以賺到養(yǎng)家糊口的薪水，同時，困難的事務能夠鍛煉我們的意志，新的任務能夠拓展我們的才能，與同事的合作能夠培養(yǎng)我們的人格，從某種意義上來說，工作就是為了自己。如果不懂得這一點，工作起來就不會有激情，也不會快樂，更不會有生氣，即使是身處高

位、拿著高薪也不例外。工作態(tài)度就是競爭力。正如我所在的系統近

年來，在緊緊圍繞安全、暢通、服務這一主線的基礎上，進一步深化

“微笑服務、溫馨”的內涵，以“一個服務、三個延伸” 作為強化管理和

提升服務的重要抓手，將“微笑服務、溫馨”活動向基層股、所延伸，向每個工作人員延伸，向轄區(qū)水運企業(yè)延伸。全面提高了、服務水平

和能力，全體干部職工在各自己的工作崗位上積極創(chuàng)先爭優(yōu)，涌現出

了大批愛崗敬業(yè)、默默奉獻的好干部、好職工和業(yè)務骨干，部分干部

被提拔或推薦到重要崗位，他們在競爭能力與智慧的同時，也在競爭

著態(tài)度。實踐證明，一個人能否從眾人中脫穎而出，固然需要他超越

眾人的能力，更需要他比別人更積極的態(tài)度。只有積極向前，敢于沖

刺，熱愛工作的人才能獲得更多機會的青睞。

《態(tài)度決定一切》這本書反復強調積極態(tài)度的重要性，羅曼·文

森特·皮爾給我們的忠告：“如果你現在對工作沒有熱情，應該馬上

全力以赴地投入其中。你能投入多少，潛伏在你體內的幸福感就會像

波浪般地涌出多少。最重要的就是發(fā)現自我、了解自我、相信自我，一心一意地投入。這樣，人生才會如你所想的，變得光彩而滿足。我們怎樣對待生活，生活就怎樣對待我們?！边@是我讀《態(tài)度決定人生》

最大的收獲。

第四篇：《態(tài)度決定一切》讀后感

《態(tài)度決定一切》讀后感

日出日落，時光如梭。每天周而復始的忙碌，不曾回首來時路，不曾憧憬美好的未來；來不及體會快樂，來不及覺察失落。一路走來，滿身浮躁。近日有幸拜讀《態(tài)度決定一切》這本書，深有感觸，態(tài)度決定一切，生命需要積極的思考，積極的行動。學生時代有過很多的夢想，畢業(yè)時躊躇滿志、蓄勢待發(fā)。然而當我踏入社會，走上工作崗位，卻是真真正正的體味什么叫世故人情。似乎在一剎那間我成熟了，靜心想想，曾經的銳氣也沒有了，棱角也磨平了，于是我便在渾渾噩噩中失去拼搏的激情。因為年輕，深藏心中的夢想總會在某個被觸動的時刻悄然襲來。當“我”來到施工一線，看到那么多年輕、朝氣的面孔，在這需要開山辟路的貧瘠大山驕傲的樹起青春的旗幟，在平凡的崗位快樂工作的同事時，我便知道：自己深深的喜歡上了這種充實，沒有懈怠，沒有退縮，穿隧道、架橋梁，每天你都能看到身后留下的汗水和足跡，它讓你清醒的意識到自己創(chuàng)造的價值和收獲的快樂，你便只能是永遠向前。我喜歡這種工作的熱情，充實向上的生活態(tài)度。在這里，我和同事們體味著寧靜，還有那成功的喜悅。正如《態(tài)度決定一切》里所說的“真正的興趣、永無止境的快樂和幸福是在朝向目標努力拼搏時才能品嘗到的”，困難挫折不怕，怕的就是人沒了追求，失去前進的動力。在人生的道路上，總會遇到這樣那樣的艱難困險，我們也應具有“決不輕言放棄”的態(tài)度和信念，而且還應該辯證的看待問題，用積極樂觀的思維去解決問題、審時度勢。有這樣一個故事：某老板派兩個職員到非洲某地考察鞋業(yè)市場。回來之后，第一個職員沮喪地向老板報告說：那里沒有市場，因為根本沒有人穿鞋子；第二個職員則樂觀地對老板說：市場形勢大好，因為無人有鞋穿。結果后者得到了提升嘉獎。這如同《態(tài)度決定一切》里給我們傳達的理念：什么樣的態(tài)度什么樣的人生。我很平凡，但我有一顆不平常的心。它因為充滿樂觀的信念而快樂喜悅，它因為付出而期待著收獲，我在人生道路上去領悟《態(tài)度決定一切》中傳達的精神力量，保持一種客觀的奮發(fā)向上的人生姿態(tài)，盡人力，安天命，享受生命。

重慶渝北區(qū)渝北實驗三小四年級:劉哲汐

第五篇：《態(tài)度決定一切》讀后感

《態(tài)度決定一切》讀后感

學習《態(tài)度決定一切》一文其意義不言而喻，正像作者所說的已經成為社會普遍關注的問題，態(tài)度問題不單是某一領域的事，而是企業(yè)管理問題乃至整個社會、國家存在的問題.作者從不同方面通過無數個鮮活的事例說明了態(tài)度的重要性，進而得出了態(tài)度決定一切。

每個人環(huán)境不同、工作不同、經歷不同、感悟也不同，正所謂“仁者見仁、智者見智”人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)、員工的心態(tài)也決定著企業(yè)的命運。如果我們的管理者、企業(yè)的員工能夠從被動心態(tài)轉變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，把遵紀守法、愛崗敬業(yè)當成自己的使命，也就是我們員工的素質提高了，企業(yè)就會迸發(fā)出巨大的能量。

那么，工作是什么？我的理解是：工作是一個施展自己能力的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的組織能力，我們的應變能力，我們的決斷能力，以及我們的協調能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水，同時，困難的事務能鍛煉我們的意志，新的任務能拓展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，從某種意義上來說，工作是為了自己。不懂得這一點，工作起來就會毫無生氣，即使是身處高位、拿著高薪也不例外。工作態(tài)度就是競爭力。在實驗室里，員工與員工之間在競爭能力與智慧的同時，也在競爭態(tài)度。一個人能否從眾人中脫穎而出，固然需要他超越眾人的能力，更需要他比別人更積極的態(tài)度。只有積極向前，敢于沖刺，熱愛工作的員工才能獲得更多機會的青睞，通過《態(tài)度決定一切》的學習，我想每個人觀念有所轉變，能夠培養(yǎng)一種健康、積極向上的心態(tài)，忠誠公司、愛崗敬業(yè)主人翁的態(tài)度，我覺得這就是我最大的收獲。我在今后的工作中要樹立雷厲風行、求真務實的工作作風，嚴格履行崗位職責、恪盡職守、樹立責任意識，主動性、創(chuàng)造性、開拓性地開展工作，分清重點、各有側重。把各項工作做細，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格考核發(fā)現隱患及時處理，服務工作做到用心去思考，去落實，認真做好每一件具體事，端正自己的工作認識和工作態(tài)度。

黃超