第一篇：XX年項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)方案

XX年項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)方案

XX年項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)方案是小編為大家精心編輯的，歡迎閱讀借鑒。更多內(nèi)容盡在聘才網(wǎng)。

XX年項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)方案篇一：

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的精神和海集公司工程部關(guān)于XX年質(zhì)量月的部署安排，城市花園項(xiàng)目部為增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，全面提高工程質(zhì)量，預(yù)防各類質(zhì)量事故發(fā)生，將于9月1日至9月30日期間大力開展“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。本活動(dòng)由業(yè)主項(xiàng)目部牽頭，組織監(jiān)理單位、總包單位、分包單位共同參加?；顒?dòng)方案具體如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)質(zhì)量要求，深入貫徹開展“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的主題活動(dòng)，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量的良好氛圍，不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)提升工程質(zhì)量。

二、活動(dòng)主題

宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國

三、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：金明輝 副組長：向 焰

成 員：祝祥國、代貝、黃續(xù)濤、吳影、魏章興、吳俊丁、王楊、龔暢、邱青青

職 責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

四、活動(dòng)安排

1、活動(dòng)發(fā)動(dòng)階段：9月1日9月7日

2、活動(dòng)階段：9月8日9月30日

3、活動(dòng)總結(jié)階段：10月1日10月5日

五、活動(dòng)內(nèi)容

針對(duì)目前項(xiàng)目部施工現(xiàn)場土方施工基本結(jié)束，磚胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成，預(yù)計(jì)在9月中旬將進(jìn)行地下室防水施工，針對(duì)上述實(shí)際情況，我部擬定開展以下活動(dòng)：

1、開展質(zhì)量宣傳動(dòng)員活動(dòng)

召開“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員全體職工加入到質(zhì)量月活動(dòng)中來，通過共同的努力使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

2、開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)

廣泛開展“企業(yè)質(zhì)量誠信倡議”、“提高質(zhì)量，從我做起簽名”等系列活動(dòng)，在辦公生活區(qū)域、施工營地、施工現(xiàn)場等處懸掛或張貼橫幅、標(biāo)語、彩旗、圖片等，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)等進(jìn)行宣傳，營造關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。在所有參建人員中努力倡導(dǎo)“重質(zhì)量，講誠信”的社會(huì)公德，敢于披露質(zhì)量違法違規(guī)事件，在各參建項(xiàng)目部樹立嚴(yán)明、端正的“以質(zhì)量誠信為榮，以假冒偽劣為恥”的風(fēng)氣。

3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)

項(xiàng)目部將在“質(zhì)量月”期間組織開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，針對(duì)地下室底板防水施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。督促施工單位開展工程質(zhì)量的“三自”、“三互”活動(dòng)，即“自查、自糾、自改”和“互查、互糾、互改”，通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式，做好自查自糾和問題整改工作。

4、開展質(zhì)量工藝整頓活動(dòng)

加強(qiáng)質(zhì)量管理，重視質(zhì)量工作，加大監(jiān)管力度，在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，深入開展質(zhì)量工藝整頓活動(dòng)。積極深入現(xiàn)場，加大對(duì)地下室防水工序的質(zhì)量控制，避免因上道工序質(zhì)量不過關(guān)造成還工，從而耽誤工期和影響質(zhì)量，同時(shí)積極做好工序優(yōu)化工作，爭取把各項(xiàng)工作想周全，做到位，消除一切可以消除的隱患，避免一切可以避免的事故。

5、開展培訓(xùn)教育活動(dòng)

有針對(duì)性地開展各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)活動(dòng)：對(duì)管理人員的培訓(xùn)以體系文件、質(zhì)量職責(zé)、全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度等內(nèi)容為主;對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)則以提高現(xiàn)場操作技能、控制工序質(zhì)量為目的，分工種、分專業(yè)進(jìn)行施工技術(shù)、操作工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等方面的培訓(xùn)。

六、活動(dòng)要求

1、結(jié)合實(shí)際，做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的策劃與組織工作，增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力，打造出“質(zhì)量月”活動(dòng)的品牌。

2、圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，引導(dǎo)員工樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)、質(zhì)量誠信意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，將“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念植根于企業(yè)文化之中。

3、要注重“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)效，扎實(shí)開展，不走過場，重效果，輕形式，貴在有始有終?；顒?dòng)結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4、活動(dòng)總結(jié)。活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)情況，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后期質(zhì)量工作的開展服務(wù)，真正達(dá)到提高職工質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)工程質(zhì)量提高的效果。

XX年項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)方案篇二：

根據(jù)二分公司下發(fā)文件《關(guān)于開展“XX年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，按照公司要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，決定于XX年9月1日至XX年9月30日在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。根據(jù)公司要求，項(xiàng)目部開展“XX年質(zhì)量月”活動(dòng)的方案具體如下：

活動(dòng)主題：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。

活動(dòng)時(shí)間： 9月1日-9月30日

參與部門：項(xiàng)目部全體職工

重點(diǎn)考核項(xiàng)目：對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時(shí)整改。

組織部門：綜合辦

一、活動(dòng)定位

此次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)間內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來，并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實(shí)，不斷進(jìn)取。

二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組

長：

副 組 長：

組

員：

三、宣傳方式：

(1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，項(xiàng)目部員工對(duì)“質(zhì)量月”提供活動(dòng)口號(hào)及制作條幅。

1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。

2、質(zhì)量，信譽(yù)的基石。

3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

4、質(zhì)量，立業(yè)之本;管理，強(qiáng)業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。

5、今日的質(zhì)量，明日的市場。

6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。

7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。

9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

10、完善體系，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運(yùn)行。

11、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化安全管理。

12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。

13、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，品質(zhì)有保障。

14、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神。

15、質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌。

16、降廢減損提品質(zhì) 節(jié)能降耗增效率。

17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系，創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。

18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。

(2)全體員工開會(huì)探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識(shí)，讓每一位員工體會(huì)到“質(zhì)量月”的氣氛，目的是在以后的施工過程中認(rèn)真、落實(shí)做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。

四、活動(dòng)安排

(一)開會(huì)宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)

由項(xiàng)目綜合辦組織召開“XX年質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì)”，宣傳本次《關(guān)于開展“XX年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真閱讀宣傳材料，達(dá)到在施工現(xiàn)場做好 “質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的。

(二)培訓(xùn)課程安排

項(xiàng)目員工在班前時(shí)間，對(duì)宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位，讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性。

(三)活動(dòng)內(nèi)容

為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“XX年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求，貫徹落實(shí)好 “質(zhì)量月”。為了讓員工認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性，我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識(shí)，通過交流、探討不斷進(jìn)取。

第二篇：項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

加強(qiáng)過程控制

推動(dòng)管理創(chuàng)新

項(xiàng)目部2015年質(zhì)量月活動(dòng)小結(jié)

2015年9月是全國質(zhì)量月活動(dòng)，國家質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”，中國能建集團(tuán)質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，提升質(zhì)量效益”，按照公司的要求，湄洲灣項(xiàng)目部在9月份開展了質(zhì)量月活動(dòng)，湄洲灣項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“加強(qiáng)過程控制，推動(dòng)管理創(chuàng)新”。

9月份，項(xiàng)目部開展了質(zhì)量月活動(dòng)，9月3日項(xiàng)目部開展了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，并宣布了項(xiàng)目部質(zhì)量月開展的幾項(xiàng)活動(dòng)，開展質(zhì)量知識(shí)競賽、開展質(zhì)量事件經(jīng)驗(yàn)反饋，開展TQC之星（工程技術(shù)質(zhì)量之星）評(píng)選、TQC月度先進(jìn)單位評(píng)選，質(zhì)量良好實(shí)踐評(píng)選活動(dòng)等。

一、召開質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)，開展質(zhì)量知識(shí)競賽活動(dòng)

9月3日項(xiàng)目部組織召開質(zhì)量月活動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)分公司負(fù)責(zé)人，工程部全體、二級(jí)質(zhì)檢員參加了動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了質(zhì)檢總局等關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的通知，中國能建集團(tuán)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的通知。質(zhì)量知識(shí)競賽共發(fā)放試卷45份，建筑、鍋爐專業(yè)都踴躍參與，獲得前5名的優(yōu)勝者分別是許明輝、陳家好、周帥帥、黃根、劉桐。

開展質(zhì)量月征文活動(dòng)，提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量征文要求結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，貼近國投湄洲灣第二發(fā)電廠建設(shè)工程，以心得體會(huì)、管理創(chuàng)意、要求建議等形式，文字在800-1200字。工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員積極參與，累計(jì)質(zhì)量征文12篇，評(píng)選出獲獎(jiǎng)人員6名。開展質(zhì)量專題活動(dòng)。通用分公司組織開展焊工比賽，通過質(zhì)量知識(shí)講座學(xué)習(xí)、參加質(zhì)量知識(shí)競賽和舉辦焊接技術(shù)比武等一系列教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高了各級(jí)員工的質(zhì)量素質(zhì)和技能，增強(qiáng)了質(zhì)量管理意識(shí)和專業(yè)水平，形成了全體員工都重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。

二、開展質(zhì)量良好實(shí)踐評(píng)選活動(dòng)，樣板引路

9月份質(zhì)量月活動(dòng)中，開展質(zhì)量良好實(shí)踐評(píng)選活動(dòng)，遴選出清水混凝土樣板、對(duì)拉螺栓工藝改進(jìn)、框架柱成品保護(hù)等6項(xiàng)質(zhì)量良好實(shí)踐。通過開展質(zhì)量良好實(shí)踐評(píng)選活動(dòng)，各專業(yè)分公司、技術(shù)員、質(zhì)檢員踴躍參與，形成一個(gè)比學(xué)趕幫超的良好氛圍。獲獎(jiǎng)的質(zhì)量良好實(shí)踐，都具有樣板引路的示范作用。比如清水混凝土樣板，建筑分公司在主廠房A排外施工的清水混凝土樣板，包括梁柱板和鋼次梁安裝，清水混凝土樣板拆模后，受到監(jiān)理和總包的一致好評(píng)。模板對(duì)拉螺栓施工工藝，在原有對(duì)拉螺栓的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)，原來的對(duì)拉螺栓鋼杯，混凝土澆筑后如果拆除不及時(shí)，容易造成鋼杯拆不掉，需要人工鑿除影響混凝土外觀質(zhì)量，采用新的對(duì)拉螺栓工藝，混凝土澆筑后，將對(duì)拉螺栓拆除，將橡皮圈拆除，工藝美觀。質(zhì)量月活動(dòng)結(jié)束后，工程部編制了湄洲灣項(xiàng)目部質(zhì)量良好實(shí)踐匯編，在項(xiàng)目部將持續(xù)開展質(zhì)量良好實(shí)踐評(píng)選活動(dòng)，樣板引路，持續(xù)提高質(zhì)量工藝水平。

三、加強(qiáng)過程控制

推動(dòng)管理創(chuàng)新

國投湄洲灣第二發(fā)電廠2×1000MW機(jī)組工程是山東電力咨詢院有限公司總承包，項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是：施工質(zhì)量滿足國家及行業(yè)設(shè)計(jì) 與施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。按照《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程》(DL5277—2012)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)平均得分92分及以上。確保獲“全國優(yōu)秀焊接工程”獎(jiǎng)，確保獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)。

為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，提升公司品牌價(jià)值，項(xiàng)目部提出建筑清水混凝土施工工藝，安裝專業(yè)管道潔凈化施工的兩大質(zhì)量管理創(chuàng)新。項(xiàng)目部為了確保建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部在學(xué)習(xí)和總結(jié)其他工程的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出湄洲灣項(xiàng)目部的質(zhì)量管理特色，樹立品牌。第一，項(xiàng)目部組織成立建筑施工管理小組，明確建筑施工管理小組職責(zé)。建筑施工管理小組主要是工程部專工、三級(jí)質(zhì)檢員、土建試驗(yàn)專責(zé)人員組成，負(fù)責(zé)建筑工程施工管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理，是區(qū)域化管理的負(fù)責(zé)人。第二，主廠房框架、汽機(jī)基礎(chǔ)、外露設(shè)備基礎(chǔ)全部采用清水混凝土施工工藝，汽機(jī)房吊車梁以下全部采用新模板，模板不得周轉(zhuǎn)使用。建筑施工管理小組負(fù)責(zé)清水混凝土施工，主體結(jié)構(gòu)澆筑混凝土?xí)r，區(qū)域?qū)Ｘ?zé)和土建試驗(yàn)員實(shí)行旁站監(jiān)督制度，跟蹤監(jiān)督混凝土加工質(zhì)量和混凝土澆筑質(zhì)量，并做好旁站記錄。旁站監(jiān)督在汽機(jī)基礎(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)層澆筑混凝土、鋼煤斗吊裝、50t平臂吊拆除等重要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工過程中都得到很好的運(yùn)用，取得了很好的效果。第三，2015年6月份開始，每月開展TQC之星和TQC先進(jìn)單位評(píng)選活動(dòng)，通過開展“TQC之星”及“月度評(píng)價(jià)先進(jìn)單位”評(píng)選活動(dòng)，搭建項(xiàng)目部內(nèi)部技術(shù)管理、質(zhì)量管理的交流平臺(tái)。樹立專業(yè)分公司的TQC樣板引領(lǐng)作用和優(yōu)秀TQC管理人員示范帶頭作用，在項(xiàng)目部內(nèi)部 形成“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍，促進(jìn)項(xiàng)目部整體TQC水平的穩(wěn)步提高。每月評(píng)選出的TQC之星和TQC先進(jìn)單位的代表，項(xiàng)目部發(fā)放物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和組織TQC之星到廈門等風(fēng)景區(qū)旅游。在緊張的之余，暢游祖國的大好河山，陶冶自己的情操，樹立電建工人的榮譽(yù)感。第四，加強(qiáng)過程控制，建立健全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。每周定期召開技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)質(zhì)量趨勢進(jìn)行分析，對(duì)質(zhì)量不符合項(xiàng)關(guān)閉情況進(jìn)行檢查跟蹤，宣傳質(zhì)量亮點(diǎn)照片，對(duì)質(zhì)量缺陷和不符合進(jìn)行曝光，對(duì)典型質(zhì)量事件進(jìn)行調(diào)查處理，采取“四不放過”的原則對(duì)典型質(zhì)量事件進(jìn)行處理。9月份，對(duì)煤倉間D排雙梁板漏澆質(zhì)量事件進(jìn)行調(diào)查處理。對(duì)建筑分公司、工程部專責(zé)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。在項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)上進(jìn)行反饋，杜絕此類事件再次發(fā)生。

9月22日，項(xiàng)目部組織開展了質(zhì)量大檢查活動(dòng)，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合項(xiàng)26項(xiàng)，檢查結(jié)束后組織檢查人員在會(huì)議室進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，分析產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制定整改措施。按照焊接、建筑、鍋爐等專業(yè)下發(fā)質(zhì)量整改單3份。

湄洲灣項(xiàng)目部

2015年9月25日星期五

第三篇：項(xiàng)目部企業(yè)文化月活動(dòng)方案

**項(xiàng)目部企業(yè)文化月活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想

為堅(jiān)定青年團(tuán)員跟黨走中國特色社會(huì)主義道路的理想信念，引導(dǎo)動(dòng)員廣大團(tuán)員青年為項(xiàng)目發(fā)展貢獻(xiàn)力量，全面展示青年團(tuán)員朝氣蓬勃、健康向上的精神風(fēng)貌，迎接黨的十八大勝利召開。

二、活動(dòng)宗旨

加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增進(jìn)青年團(tuán)員之間的交流、了解。調(diào)動(dòng)青年團(tuán)員的工作積極性，增強(qiáng)項(xiàng)目凝聚力，促進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)的發(fā)展。

三、活動(dòng)主題

你一言，我一言，增團(tuán)結(jié)，促發(fā)展。

四、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：**年*月 **日

地點(diǎn)：會(huì)議室

五、參與人員

項(xiàng)目部全體青年員工

六、活動(dòng)形式

集中討論

七、活動(dòng)內(nèi)容

一、以“民主管理我爭先，我為項(xiàng)目發(fā)展建一言”主題開展活動(dòng)，人人參與，暢所欲言，針對(duì)項(xiàng)目部工程建設(shè)面臨的主要問題，提出有針對(duì)性的建議或措施，對(duì)有價(jià)值并具有可操作性的建議或措施，項(xiàng)目部給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、青年面對(duì)面，老員工對(duì)新入項(xiàng)目大學(xué)生進(jìn)行“傳幫帶”。傳授工作經(jīng)驗(yàn)，在工作和日常生活中給予幫助，帶領(lǐng)新員工更快的投入到項(xiàng)目工程的建設(shè)中去。新入項(xiàng)目的大學(xué)生就工作和生活中遇到的困難，及時(shí)提出并討論，三、安排項(xiàng)目優(yōu)秀青年工作者，開展專業(yè)知識(shí)講言。主要是以工程建設(shè)中出現(xiàn)的常見問題進(jìn)行講解，從發(fā)現(xiàn)問題到尋找問題的根源，再到問題的分析，問題的解決方法，最后如何避免問題的再次發(fā)生。提升青年團(tuán)員的專業(yè)知識(shí)水平，激勵(lì)團(tuán)員青年向優(yōu)秀青年工作者學(xué)習(xí)，爭優(yōu)秀創(chuàng)先進(jìn)，創(chuàng)一流業(yè)績。

八、活動(dòng)要求

要求每位青年團(tuán)員收集平時(shí)工作和生活中出現(xiàn)的問題，在討論活動(dòng)中及時(shí)提出，團(tuán)員之間要發(fā)揮互幫互助的精神。優(yōu)秀青年工作者講言的內(nèi)容要針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際工程建設(shè)情況，全體青年員工為項(xiàng)目工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：項(xiàng)目部2014年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

新疆工程項(xiàng)目部2014年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于公司開展2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（便函 [2012]104號(hào)）的要求，新疆工程項(xiàng)目部于九月份組織項(xiàng)目部開展了以“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要 推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，新疆工程項(xiàng)目部專門組織召開了關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的會(huì)議，并編寫了質(zhì)量管理提升方案和質(zhì)量通病及其防治措施。質(zhì)量月活動(dòng)期間項(xiàng)目部懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)主題橫幅、舉辦了以質(zhì)量月活動(dòng)為主題的宣傳報(bào)欄、進(jìn)行了質(zhì)量答題等活動(dòng)，以此提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，保證施工質(zhì)量。現(xiàn)將新疆工程項(xiàng)目部組織的質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1、精心組織 做好宣傳

新疆工程項(xiàng)目部根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)通知要求，成立了以總工程師李峰為組長，項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管理人員為主要成員的“質(zhì)量月”活動(dòng)小組，項(xiàng)目部針對(duì)自己項(xiàng)目施工特點(diǎn)，編制了本項(xiàng)目部的活動(dòng)方案。項(xiàng)目部都進(jìn)行了懸掛活動(dòng)主題橫幅及宣傳標(biāo)語、板報(bào)等宣傳活動(dòng)、進(jìn)行質(zhì)量答題，大力營造活動(dòng)的氛圍，激發(fā)廣大職工重視質(zhì)量，全員參與的積極性，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，取得了較好的效果。

2、落實(shí)質(zhì)量控制措施杜絕質(zhì)量通病

針對(duì)本工程的特點(diǎn)宣傳教育各專業(yè)的施工質(zhì)量通病及其預(yù)防措施，使得每個(gè)施工人員都對(duì)其專業(yè)的質(zhì)量通病有一個(gè)清醒地認(rèn)識(shí)，做到重點(diǎn)防治。專職的質(zhì)量檢查員在現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

3、準(zhǔn)確做好材料預(yù)算

材料預(yù)算對(duì)于施工的重要性不言而喻，現(xiàn)階段的材料預(yù)算主要是指鋼結(jié)構(gòu)、地下管道和電氣材料，好的材料預(yù)算要做到兩點(diǎn)，一是準(zhǔn)確，二是及時(shí)，只有準(zhǔn)確才能施工順暢，避免人為的誤工，只有及時(shí)也才能保證施工開工的順暢。認(rèn)真核對(duì)圖紙和現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和總包設(shè)計(jì)取的聯(lián)系，以工程聯(lián)絡(luò)單的形式以最快的速度得到設(shè)計(jì)確認(rèn)。

4、做好技術(shù)交底

對(duì)于所有施工人員全部進(jìn)行技術(shù)交底。在施工技術(shù)交底中，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量責(zé)任，充分體現(xiàn)質(zhì)量要求，質(zhì)量控制點(diǎn)。

5、加強(qiáng)人員資質(zhì)管理，控制施工質(zhì)量

質(zhì)量部加強(qiáng)人員資質(zhì)的控制，首先對(duì)資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，所有特種作業(yè)人員全部具有合格有效資質(zhì)并在網(wǎng)上能查詢到，對(duì)于焊接作業(yè)人員全部進(jìn)行技能考核，現(xiàn)已共考核焊工36名，合格32人，不合格者一律退場，保證了焊接人員的技術(shù)素質(zhì)。

6、規(guī)范原材料驗(yàn)收制度

組織專業(yè)質(zhì)檢和技術(shù)人員會(huì)同供應(yīng)部門對(duì)甲供和自供材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按照質(zhì)量控制點(diǎn)的要求及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格后由供應(yīng)部按批次、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量分別做好標(biāo)識(shí)并將材料墊好，做好成品的保護(hù)工作。共驗(yàn)收鋼材2300多噸，地下管道20000多米，檢查出銹蝕嚴(yán)重的鋼結(jié)構(gòu)10噸左右，已退貨生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。

7、加強(qiáng)焊材管理

烘干室由專人管理，管理員具有多年的焊接經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各類焊材比較熟悉。烘干室內(nèi)焊材按規(guī)范要求分類擺放，標(biāo)示管理；烘干室內(nèi)烘干箱、恒溫箱、溫度計(jì)、濕度計(jì)、除濕機(jī)等設(shè)備配備齊全；烘干箱和恒溫箱內(nèi)各類焊條分類擺放整齊，掛牌標(biāo)示；焊材發(fā)放和回收記錄詳細(xì)完整。

焊材通過技術(shù)員簽字后才能領(lǐng)用，確保焊材不會(huì)用錯(cuò)材質(zhì)，每次領(lǐng)用不超過半天的領(lǐng)用量，多少根焊條頭換多少根的方法進(jìn)行領(lǐng)用，規(guī)范了焊條頭的管理，焊工把焊條全部放置到焊條筒中，確保不會(huì)受潮。、在各項(xiàng)目之間掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮

新疆工程項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹公司關(guān)于“比學(xué)趕幫超”的文件，同時(shí)也學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)。通過這個(gè)活動(dòng)各項(xiàng)目質(zhì)量都得到了明顯的提高，焊接一次合格率達(dá)到了98.8%。A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)按業(yè)主要求分別驗(yàn)收46、94、78個(gè)，一次驗(yàn)收合格率100%。已上報(bào)首件樣板工程5項(xiàng)，施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全管理受到了業(yè)主的好評(píng)。

9、加強(qiáng)分包商質(zhì)量管理

隨著新疆工程項(xiàng)目部施工任務(wù)的不斷增加，分包隊(duì)伍也不斷增加，針對(duì)這一特點(diǎn)，項(xiàng)目部將“質(zhì)量月”活動(dòng)開展到分包商的質(zhì)量管理上，組織由各分包商質(zhì)量管理人員及項(xiàng)目部質(zhì)安部人員組成的檢查小組，每周對(duì)各分包工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)

比，檢查工作中發(fā)現(xiàn)，施工組對(duì)過程中出現(xiàn)錯(cuò)邊現(xiàn)象、電弧劃傷母材、焊疤飛濺打磨不及時(shí)，焊縫焊肉超高超寬，焊縫咬邊等質(zhì)量隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期改正。在每到程序組對(duì)安裝之前，必須經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員和監(jiān)理單位共檢確認(rèn)，有力的保證了管道安裝組對(duì)質(zhì)量，提高了焊接合格率。向分包隊(duì)伍講解施工工藝和質(zhì)量控制要點(diǎn)，以此提高分包商的施工水平。

通過本次質(zhì)量安全月活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)了新疆工程項(xiàng)目部全面提升質(zhì)量管理工作水平，提高了項(xiàng)目部全體人員對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，對(duì)于項(xiàng)目部的質(zhì)量管理有很好的促進(jìn)作用。

新疆工程項(xiàng)目部

2014.9.30

第五篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想

宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)，著重強(qiáng)化本項(xiàng)目全體人員的安全意識(shí)，全面提高安全素質(zhì)；同時(shí)，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，注重實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合；積極倡導(dǎo)以人為本，誠實(shí)守信，營造全員參與項(xiàng)目安全文化氛圍。

二、活動(dòng)主題

強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展

三、活動(dòng)時(shí)間

2011年6月1日至6月30日。

四、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評(píng)比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下： 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 成 員：

五、活動(dòng)內(nèi)容

本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃分成以下幾部分：安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳周（6月1日~6月6日）；安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育周（6月7日~6月13日）；安全生產(chǎn)隱患排查周（6月14日~6月20日）；安全生產(chǎn)考核驗(yàn)收周（6月21日~6月27日）和安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)。

詳細(xì)如下：

活動(dòng)內(nèi)容

（1）

6月1日至6月6日：各施工隊(duì)對(duì)所屬員工進(jìn)行宣傳教育。以召開班前會(huì)的形式，對(duì)所屬員工講話，形成會(huì)議記錄報(bào)公司留存。針對(duì)第二周的安全教育活動(dòng)，制定詳細(xì)方案報(bào)項(xiàng)目部綜合辦公室。項(xiàng)目辦公室制定相關(guān)橫幅、宣傳牌等在工地沿線范圍內(nèi)進(jìn)行擺放、懸掛。

（2）

6月7日 至6月13日：各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人按照既定的安全教育方案，對(duì)本工地所屬員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作，形式不限，內(nèi)容自定。但要求必須有檢查。各施工隊(duì)必須邀請(qǐng)公司相關(guān)人員對(duì)所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

（3）

6月14日至6月20日： 隱患排查，集中治理。對(duì)現(xiàn)場高處作業(yè)、開挖作業(yè)、基坑防護(hù)、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節(jié)進(jìn)行集中檢查。

（4）

6月21日至6月27日： 根據(jù)公司制定的考核計(jì)劃，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并主持參與考核。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和以前發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，確保隱患全部整改、落實(shí)到位。

（5）

6月28日至6月29日： 公司針對(duì)本次活動(dòng)的成功和不足之處，組織編寫安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)，工程部牽頭，組織對(duì)各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行檢查、評(píng)比。

（6）

6月30日 召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，表揚(yáng)先進(jìn)。

六、活動(dòng)具體要求

一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)大局意識(shí)

認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。放在建設(shè)“平安工地”的整體部署中來把握，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢的逐步穩(wěn)定發(fā)展。我部還將在此基礎(chǔ)上深入開展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”活動(dòng)，規(guī)范安全宣誓，同時(shí)注重發(fā)揮“點(diǎn)線面、橫向到邊縱向到底”安全監(jiān)控陣地作用，把握正確導(dǎo)向，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，澄清模糊認(rèn)識(shí)，繃緊思想防線。

二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

創(chuàng)建“平安工地”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)工作責(zé)任。要將安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)分別落實(shí)每組、每個(gè)人、要認(rèn)真總結(jié)近年來安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善責(zé)任制體系，落實(shí)配套措施，加大考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要始終以創(chuàng)建本質(zhì)安全型監(jiān)測系統(tǒng)為主線，以提高廣大人員的安全意識(shí)和避災(zāi)應(yīng)變能力為重點(diǎn)，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學(xué)習(xí)活動(dòng)月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動(dòng)，促進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加大宣傳教育力度，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。

組織管理人員和作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全知識(shí)手冊》，進(jìn)行一次安全責(zé)任的反思自查活動(dòng)，查安全思想認(rèn)識(shí)是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實(shí)、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強(qiáng)、查安全教育是否落實(shí)。開展一次安全談話活動(dòng)，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組長談，班組長和職工談，增強(qiáng)責(zé)任，防范于未然。

三、加強(qiáng)宣傳教育,提高全隊(duì)職工安全意識(shí)

要繼續(xù)充分利用通訊報(bào)道、宣傳畫冊、安全培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。要認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，剖析典型案例，增強(qiáng)全民安全意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，提高安全技能。

四、突出重點(diǎn)，確保實(shí)效，進(jìn)一步強(qiáng)化“三違”治理宣傳教育工作 “安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)要與企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際結(jié)合，要突出“三違”和隱患專項(xiàng)治理，突出規(guī)范操作和技能操作訓(xùn)練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動(dòng)與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機(jī)融合，齊頭并進(jìn)，取得扎實(shí)明顯的成效?！傲掳踩a(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)要突出“三違”專項(xiàng)治理教育重點(diǎn)，引導(dǎo)我隊(duì)職工在思想上真正認(rèn)識(shí)到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)當(dāng)中的細(xì)節(jié)工作，防止走過場，真正達(dá)到強(qiáng)化執(zhí)行力、強(qiáng)化作業(yè)人員的服從意識(shí)；做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，個(gè)個(gè)干規(guī)范活，從源頭上為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。