第一篇:職業(yè)培訓(xùn)制度
*****事務(wù)所 職業(yè)培訓(xùn)制度
為規(guī)范本單位的職業(yè)后續(xù)教育培訓(xùn)工作,提高職工的專業(yè)勝任能力,提升職工個人素質(zhì),促進(jìn)職工熟練掌握、運(yùn)用專業(yè)知識和工作技能,根據(jù)勞動合同法、注冊會計師法和其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本單位實際,制定本制度。
一、培訓(xùn)宗旨
根據(jù)本單位發(fā)展戰(zhàn)略,將培訓(xùn)的目標(biāo)與單位發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合,圍繞單位發(fā)展,開展全員培訓(xùn),不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式,將培訓(xùn)與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合,拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵,建立培訓(xùn)效果與激勵掛鉤機(jī)制,搭建起學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)的平臺。
二、培訓(xùn)目的
1.達(dá)成對單位文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同;
2.掌握單位規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng),使新進(jìn)職工盡快適應(yīng)和勝任本職工作;
3.改進(jìn)職工工作表現(xiàn),強(qiáng)化責(zé)任意識、風(fēng)險控制意識和質(zhì)量意識,樹立效率原則、效益原則;
4.提升職工履行職責(zé)的能力和主人翁的責(zé)任感,端正工作態(tài)度,提高工作熱情,培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神,形成良好的工作習(xí)慣;
5.提高職工學(xué)習(xí)能力和知識水平,提升職工職業(yè)生涯能力,為個人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件;
6.提高單位綜合素質(zhì),增強(qiáng)單位的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力; 7.提高職工職業(yè)素質(zhì),充實其業(yè)務(wù)知識與技能,以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效,從而向客戶提供創(chuàng)新、卓越的專業(yè)服務(wù)。
三、適用范圍
凡本單位所屬職工的在職教育培訓(xùn)及有關(guān)培訓(xùn)事項均依本規(guī)定辦理。
四、培訓(xùn)的組織
職工培訓(xùn)工作在單位統(tǒng)一布署下由人力資源部門歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃,培訓(xùn)部門和各部門組織實施,職工個人主動配合。
人力資源部門根據(jù)單位年度發(fā)展計劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo),擬訂單位年度培訓(xùn)計劃上報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
培訓(xùn)部門根據(jù)單位培訓(xùn)計劃,制定年度培訓(xùn)課程大綱,明確培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、時間、授課人、課程要求和驗收標(biāo)準(zhǔn),報人力資源部門審核,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
培訓(xùn)授課要落實到人,由培訓(xùn)部門組織備課,必要時還要組織授課人試講。需外請專家、教授的報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
人力資源部門組織培訓(xùn)部門建立企業(yè)培訓(xùn)資源體系,做好教案編排,完善培訓(xùn)教材庫、培訓(xùn)案例庫和試題庫,為持續(xù)的做好培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。
培訓(xùn)實施部門要做好課堂管理,制備教材,保證良好的環(huán)境,準(zhǔn)備必要的培訓(xùn)設(shè)備及輔助材料。
職工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利,也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。除了積極參加單位和各部組織的各項培訓(xùn)外,單位提倡和鼓勵職工提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)部門及其他部門要及時掌握培訓(xùn)需求動向,在單位統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,適時合理的調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。各部門和個人也可以向人力資源部門提出培訓(xùn)要求和建議。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
1.新進(jìn)職工培訓(xùn)
單位為新進(jìn)職工提供系統(tǒng)的上崗培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:(1)企業(yè)文化和制度培訓(xùn)。目的是使職工了解單位發(fā)展史,熟知單位企業(yè)文化、單位經(jīng)營范圍;學(xué)習(xí)和掌握單位行政管理制度、業(yè)務(wù)工作制度和道德行為規(guī)范;
(2)崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)部門要對新職工擬任崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),包括職業(yè)道德、專業(yè)基礎(chǔ)知識、工作底稿及操作規(guī)范、實務(wù)培訓(xùn)、商務(wù)禮儀及客戶溝通技巧等,使其熟悉崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識、日常工作流程、工作要求及操作要領(lǐng)。使新進(jìn)職工更快地融入單位團(tuán)隊,快速有效地?fù)?dān)當(dāng)崗位責(zé)任;
(3)案例研究及模擬實習(xí)。以案例形式講解本單位在經(jīng)營活動中的經(jīng)驗和教訓(xùn),使新職工掌握基本原則和工作要求,而后進(jìn)行有針對性的模擬實習(xí)。
2.執(zhí)業(yè)資格考試
單位要求職工獲得所從事專業(yè)方向的執(zhí)業(yè)資格,職工報名參加該執(zhí)業(yè)資格的考試培訓(xùn)班,考試通過可報銷培訓(xùn)費(fèi)。每門考試培訓(xùn)費(fèi)用只能報銷一次。同時單位鼓勵職工獲得與本專業(yè)相關(guān)的第二種類別的執(zhí)業(yè)資格。
3.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)是單位向?qū)I(yè)人員提供的幫助職工提高工作技能,滿足專業(yè)工作需要的培訓(xùn)。單位每年將安排系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,根據(jù)職工的專業(yè)領(lǐng)域、工作要求來為職工設(shè)計不同的培訓(xùn)課程。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)包括單位內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)是指由單位組織的專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)講師由單位職工或外聘老師擔(dān)任,培訓(xùn)形式可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行變化,包括課堂授課、專題研究、案例討論等。外部培訓(xùn)主要指派遣職工參加國家會計學(xué)院培訓(xùn)課程或行業(yè)協(xié)會組織的各類專業(yè)培訓(xùn)課程。
4.職工素質(zhì)培訓(xùn)
職工素質(zhì)培訓(xùn)是單位向職工提供的幫助職工提高個人職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),例如情緒控制、商務(wù)禮儀、溝通技巧告等方面的培訓(xùn)。
職工素質(zhì)培訓(xùn)包括單位內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)是指由單位組織的專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)講師由單位職工或外聘老師擔(dān)任,培訓(xùn)形式可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行變化,包括課堂授課、案例討論、模擬演習(xí)等。外部培訓(xùn)主要指派職工參加省注協(xié)等專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)或前往海外合作機(jī)構(gòu)實習(xí)等方式。
5.管理人員的培訓(xùn)
中高層管理人員的培訓(xùn),目的是學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù),充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī),提高市場預(yù)測、決策、組織、執(zhí)行和控制能力。培訓(xùn)內(nèi)容主要是市場經(jīng)濟(jì)所要求的系統(tǒng)管理理論、知識和應(yīng)用能力。培訓(xùn)形式以聘請專家、教授舉辦專業(yè)知識講座為主,自學(xué)和內(nèi)訓(xùn)為輔。
基層管理人員,培訓(xùn)時間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定,學(xué)習(xí)單位管理手冊,熟練掌握崗位知識,管理制度及操作流程等。
六、培訓(xùn)要求
培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分,注重過程,講求效果,防止形式主義。授課方法要理論聯(lián)系實際,通俗易懂,深入淺出。
參加培訓(xùn)的職工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,準(zhǔn)時參加培訓(xùn),認(rèn)真聽課,細(xì)作筆記。特殊情況不能參加的,需事先提出書面申請并經(jīng)批準(zhǔn),參加單位安排的后期同類課程培訓(xùn)。
培訓(xùn)考試成績記入個人檔案,作為轉(zhuǎn)正、升(降)級、晉(降)職、轉(zhuǎn)崗的重要依的據(jù)之一。參加培訓(xùn)職工未經(jīng)批準(zhǔn)無故不參加考試者,視為自動放棄考試,作為培訓(xùn)不合格處理。
參加培訓(xùn)的職工培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等要做好保密工作,不得私自拷貝、復(fù)制、傳授或轉(zhuǎn)交給其它單位或個人。
七、培訓(xùn)的評估
每項(期)培訓(xùn)結(jié)束時,主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā)《培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表》(包括授課內(nèi)容、講課技巧、授課態(tài)度等方面)供學(xué)員填寫后與測驗試卷一并收回,并匯總學(xué)員意見,送講師轉(zhuǎn)人力資源部門會簽,作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。
培訓(xùn)部門應(yīng)對各部評估培訓(xùn)的成效,定期分發(fā)《培訓(xùn)成效調(diào)查表》,供各業(yè)務(wù)部門主管填寫后匯總意見,并配合業(yè)務(wù)情況,比較分析評估培訓(xùn)之成效,做成書面報告,并呈報核準(zhǔn)后,分送各部門及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。
八、培訓(xùn)費(fèi)用的開支
為保證教育培訓(xùn)費(fèi)用的來源,單位在費(fèi)用預(yù)算中規(guī)定一般培訓(xùn)費(fèi)用和專項培訓(xùn)費(fèi)用,如新職工培訓(xùn)等培訓(xùn)屬于一般培訓(xùn)內(nèi)容,而例如執(zhí)業(yè)資格支持、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)屬于專項培訓(xùn)的內(nèi)容。具體的比例由單位年度預(yù)算確定。培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用報銷事宜,按單位規(guī)定的費(fèi)用報銷程序辦理。
九、服務(wù)年限和違約金
單位為職工提供專項培訓(xùn)費(fèi)用,對其進(jìn)行專項培訓(xùn)的,在培訓(xùn)前,單位與職工應(yīng)當(dāng)簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》,約定服務(wù)期。職工違反服務(wù)期約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向單位支付違約金。
十、附則
1.職工培訓(xùn)情況、成績及資歷應(yīng)當(dāng)及時提供給單位人力資源部門或由人力資源部門直接采集,作為職工年度考核、晉升的參考;
2.本制度經(jīng)全體職工(職工代表大會)討論后報經(jīng)主任會計師辦公會議批準(zhǔn)后實施;
3.本制度從二○○八年一月實施;
4.本制度的解釋權(quán)歸主任會計師辦公會議。
第二篇:員工職業(yè)培訓(xùn)制度
員工培訓(xùn)管理制度
第一章 總則
第一條 為實現(xiàn)將公司建設(shè)成為海峽西岸一流的綜合性港口物流服務(wù)商的戰(zhàn)略目
標(biāo),實施本公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范公司員工職業(yè)培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)和工作能力,根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》和《職業(yè)教育法》,制定本制度。
第二條 本制度適用于公司所有員工。
第三條 本制度所稱員工培訓(xùn)是指公司根據(jù)工作需要對員工進(jìn)行的職業(yè)道德、管
理知識、技術(shù)業(yè)務(wù)、操作技能等方面的教育和訓(xùn)練活動,包括但不限于崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、在職培訓(xùn)及其他職業(yè)性培訓(xùn)。
第四條 公司員工培訓(xùn)應(yīng)以培養(yǎng)掌握相應(yīng)崗位職責(zé)要求的專業(yè)技能的員工隊伍為
目標(biāo),促進(jìn)本公司員工隊伍整體素質(zhì)的提高。
第五條 公司應(yīng)將員工培訓(xùn)列入本公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃,保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和
其他培訓(xùn)條件。公司應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定提取和使用職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
第六條 根據(jù)法律規(guī)定,從事專業(yè)技術(shù)崗位的員工必須經(jīng)過相應(yīng)的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),參加職業(yè)技能鑒定,取得職業(yè)資格證書(執(zhí)業(yè)資格證書/技術(shù)等級證書)方能上崗。
從事特種作業(yè)的員工,必須按照法律規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn)考核,取得特種作業(yè)資格證書方能上崗。
第七條 公司員工應(yīng)該按照法律規(guī)定和本公司的安排參加職業(yè)培訓(xùn),自覺遵守職
業(yè)培訓(xùn)的各項規(guī)章制度,并有義務(wù)根據(jù)公司安排向本公司其他員工傳授所學(xué)的知識和技能。
第二章 培訓(xùn)原則
第八條公司員工培訓(xùn)的原則有:
1、全員培訓(xùn);
2、按需施教;
3、多種培訓(xùn)方法結(jié)合;
4、公司組織與員工個人自學(xué)相結(jié)合;
5、公司內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合。
第三章 培訓(xùn)項目與內(nèi)容
第九條 崗前培訓(xùn)。新員工加入公司后,必須接受入職培訓(xùn)。主要內(nèi)容是讓新員工了解公司的理念文化、發(fā)展歷程、公司制度等。
課程設(shè)置為:
1、公司簡介;
2、公司規(guī)章制度的講解;
3、崗位職責(zé)要求和說明及有經(jīng)驗的公司專業(yè)員工的專業(yè)輔導(dǎo)。
第十條 內(nèi)部學(xué)習(xí)交流。從新員工入職開始, 其直接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門員工有義務(wù)
對其日常工作加以指導(dǎo)、幫助和培訓(xùn),如崗位的技能、技術(shù)等。員工個 人有義務(wù)主動學(xué)習(xí)。
第十一條 在職培訓(xùn)。公司定期和不定期根據(jù)公司發(fā)展需要,按照各工作崗位的職責(zé),為員工提供相應(yīng)的專項培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),對其進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
第十二條 其他培訓(xùn)。
第四章 培訓(xùn)形式
第十三條 本公司員工培訓(xùn)的形式有:
1、事務(wù)部組織的崗前培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)交流;
2、公司不定期聘請外部專家學(xué)者、專業(yè)技術(shù)人員講座;
3、公司員工參加相應(yīng)行業(yè)協(xié)會/學(xué)會或其他外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的定期
或不定期培訓(xùn);
4、公司為員工提供專項培訓(xùn)費(fèi)用對其在國家正規(guī)教育機(jī)構(gòu)接受的在職課程班/學(xué)歷/學(xué)位教育;
5、其他有效、實用的培訓(xùn)形式。
第五章 培訓(xùn)的規(guī)劃和組織
第十四條 XX部為員工培訓(xùn)的主管部門。
第十五條 XX部負(fù)責(zé)建立健全公司員工培訓(xùn)的各項相關(guān)規(guī)章制度、管理辦法和實
施細(xì)則,包括結(jié)合勞動用工、薪酬制度,建立培訓(xùn)、考核與使用、待
遇相結(jié)合的制度。
第十六條 XX部負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃并統(tǒng)一組織實施。
第六章 培訓(xùn)協(xié)議
第十七條 由公司為員工提供專項培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,本公司
應(yīng)與其簽訂培訓(xùn)協(xié)議(詳見附件一)。
第十八條 培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)明確培訓(xùn)目的、內(nèi)容、形式、期限、雙方的權(quán)利和義務(wù)以
及違約責(zé)任。
第十九條 培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)特別約定員工在我司的服務(wù)期限等。
第廿條員工違反上述服務(wù)期約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向本公司支付違約金。違
約金的數(shù)額不得超過本公司提供的培訓(xùn)費(fèi)用。用人單位要求勞動者支
付的違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。
第廿一條 公司與員工約定服務(wù)期的,不影響按照正常的工資調(diào)整機(jī)制提高員工
在服務(wù)期期間的勞動報酬。
第廿二條 公司應(yīng)按照培訓(xùn)協(xié)議的約定,保證員工的學(xué)習(xí)時間,創(chuàng)造必要的學(xué)習(xí)
條件,發(fā)揮其所學(xué)專長。
第七章 培訓(xùn)紀(jì)律
第廿三條 公司應(yīng)將員工的培訓(xùn)情況納入員工的績效考核、崗位聘用、專業(yè)技術(shù)
職稱等人力資源管理工作中。
第廿四條 公司員工不得拒絕參加培訓(xùn),否則事務(wù)部將按公司制度對其進(jìn)行相應(yīng)
處罰。
第廿五條 除已請假、出差者或重大業(yè)務(wù)活動外,所有本公司員工必須按時參加
公司組織的培訓(xùn);無故未參加培訓(xùn)的,按曠工處罰。
第廿六條 公司對學(xué)以致用、理論與實踐相結(jié)合、在工作中取得重大業(yè)績者員工
予以獎勵。
第廿七條 公司對于通過學(xué)歷教育、職業(yè)/執(zhí)業(yè)資格教育、技術(shù)等級教育的員工,公司將給予一次性獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。
第八章 附則
第廿八條 本制度由XX部負(fù)責(zé)解釋。
第廿九條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件一
員工培訓(xùn)協(xié)議書(范本)
甲方(用人單位): XX公司
乙方(受培訓(xùn)員工):姓名身份證號碼
為確保甲方的可持續(xù)發(fā)展,同時為提高員工基本素質(zhì)、促進(jìn)員工業(yè)務(wù)能力的拓展,甲方鼓勵并支持員工參加職業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)根據(jù)國家法律法規(guī)以及甲方的相關(guān)制度等有關(guān)規(guī)定,為了明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù),在平等互惠、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲、乙雙方達(dá)成協(xié)議如下:
一、甲方根據(jù)公司發(fā)展的需要,甲方同意乙方到(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))參加培訓(xùn),乙方參加培訓(xùn)結(jié)束后,繼續(xù)在甲方履行甲、乙雙方間的勞動合同。
二、培訓(xùn)時間和方式
培訓(xùn)時間:從年月日至年月日
培訓(xùn)方式:脫產(chǎn)/半脫產(chǎn)/不脫產(chǎn)/其他
培訓(xùn)形式:在職課程班/學(xué)歷教育/學(xué)位教育/其他教育
三、培訓(xùn)項目與內(nèi)容
培訓(xùn)項目與內(nèi)容:
四、培訓(xùn)目的與要求
1、乙方在培訓(xùn)結(jié)束時,要保證達(dá)到以下水平與要求:
(1)取得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的(結(jié)業(yè)/畢業(yè)/學(xué)位/合格證等);
(2)其它要求:。
2、乙方應(yīng)認(rèn)真參加培訓(xùn),自覺遵守培訓(xùn)單位的紀(jì)律。凡因違規(guī)違紀(jì)受到培訓(xùn)單位處
分的,甲方將視同在本公司內(nèi)的違規(guī)行為,按公司制度追加懲處。
五、乙方培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)將上述相關(guān)培訓(xùn)合格證書交甲方檢驗、備案登記。如乙方未取
得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,甲方有權(quán)不為乙方報銷培訓(xùn)費(fèi)用。
六、乙方脫產(chǎn)培訓(xùn)的,應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后,在合理時間內(nèi)返回甲方報到。否則,因此產(chǎn)生的費(fèi)用自理,同時按逾期報到的天數(shù)做曠工處理。
七、甲方責(zé)任與義務(wù)
1、保證向乙方支付約定范圍內(nèi)的各項培訓(xùn)費(fèi)用;
2、保證向乙方提供必要的服務(wù)、學(xué)習(xí)條件和學(xué)習(xí)時間,乙方脫產(chǎn)培訓(xùn)時間,計入工作
時間之內(nèi),按連續(xù)工齡累計;
3、在培訓(xùn)期間,做好培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
4、保證在乙方完成培訓(xùn)任務(wù)后,特別是脫產(chǎn)培訓(xùn)的,安排在適合的工作崗位或職務(wù),并給予相應(yīng)的工資待遇。
六、乙方責(zé)任與義務(wù)
1、完成培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)習(xí)任務(wù),如需要變更,應(yīng)事先及時通知甲方,并得到甲方的批準(zhǔn)。
否則,以曠工論處;
2、培訓(xùn)期服從管理,不違反甲方與培訓(xùn)單位的各項制度與規(guī)定;
3、培訓(xùn)期內(nèi)及時與甲方溝通,匯報學(xué)習(xí)情況;
4、培訓(xùn)期結(jié)束后,乙方必須服從甲方分配,在甲方安排的崗位工作。
七、培訓(xùn)費(fèi)
培訓(xùn)費(fèi)用:元人民幣(包括參加培訓(xùn)所需的學(xué)雜費(fèi)、教材費(fèi)及差旅費(fèi),培訓(xùn)開始前應(yīng)做費(fèi)用預(yù)算,此預(yù)算與培訓(xùn)結(jié)束后實報培訓(xùn)費(fèi)用的差距不能大于預(yù)算的20%)。
在培訓(xùn)期間,甲方負(fù)責(zé)乙方培訓(xùn)費(fèi),該費(fèi)用由乙方先行繳付,培訓(xùn)結(jié)束后按甲方《員工培訓(xùn)管理制度》規(guī)定報銷。
八、服務(wù)期限及違約金
如果乙方未經(jīng)甲方同意擅自解除勞動合同;或違反甲方規(guī)章制度,甲方解除勞動合同的,乙方須按本條下列約定向甲方支付所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用。
1、培訓(xùn)費(fèi)用在1萬元以上3萬元以下(含3萬元),乙方應(yīng)為甲方服務(wù)滿三年,不滿三 年的,按以下公式補(bǔ)償甲方為乙方支付的培訓(xùn)費(fèi)用。
公式如下:
乙方補(bǔ)償?shù)呐嘤?xùn)費(fèi)用 =(培訓(xùn)費(fèi)用合計 ÷協(xié)議服務(wù)月份數(shù))×(協(xié)議服務(wù)月份數(shù)-實際服務(wù)月份數(shù))
2、培訓(xùn)費(fèi)用在3萬元以上的,乙方應(yīng)為甲方服務(wù)滿五年,不滿五年的,按以下公式補(bǔ)償甲方為乙方支付的培訓(xùn)費(fèi)用。
公式如下:
乙方補(bǔ)償?shù)呐嘤?xùn)費(fèi)用 =(培訓(xùn)費(fèi)用合計 ÷協(xié)議服務(wù)月份數(shù))×(協(xié)議服務(wù)月份數(shù)-實際服務(wù)月份數(shù))
3、乙方在履行勞動合同期間,由于甲方原因,甲方提出解除該勞動合同的,乙方無需 補(bǔ)償上述培訓(xùn)費(fèi)用。
九、違約責(zé)任
乙方發(fā)生下列情況時,須承擔(dān)違約責(zé)任:
1、在培訓(xùn)結(jié)束時,乙方未能完成培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),未取得相應(yīng)證書證明材料,乙方向甲
方賠償全部甲方已支付的培訓(xùn)費(fèi)用;
2、在培訓(xùn)期內(nèi)違反了甲方和培訓(xùn)單位的管理和規(guī)定,按甲方和培訓(xùn)單位獎懲規(guī)定執(zhí)行;
3、在培訓(xùn)期內(nèi)損壞甲方形象和利益,造成了一定經(jīng)濟(jì)損失,乙方賠償甲方全部經(jīng)濟(jì)損
失;
4、培訓(xùn)期間自行中止培訓(xùn)或提出解除甲乙雙方的勞動合同關(guān)系,乙方向甲方向甲方賠
償全部甲方已支付的培訓(xùn)費(fèi)用;
5、培訓(xùn)期結(jié)束后回到甲方工作后(自受訓(xùn)結(jié)束之日起計算),乙方的服務(wù)期限未達(dá)到本
協(xié)議第八條的約定服務(wù)期限,乙方按照上述第八條約定賠償甲方全部或部分培訓(xùn)費(fèi) 用:在服務(wù)期限內(nèi)除無法抗拒的特殊情況外,乙方提出辭職的(乙方違反甲方管理規(guī)
定另行處理),甲方有權(quán)根據(jù)乙方實際協(xié)議服務(wù)期限,要求乙方承擔(dān)一定的受訓(xùn)費(fèi) 用。
十、附則
1、本合同作為甲、乙雙方簽訂的勞動合同的補(bǔ)充合同,具有同等法律效力,雙方應(yīng)共同遵守。末盡事宜雙方可另作約定。
2、本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章):
授權(quán)代表 簽字:
年月
日乙方(姓名):身份證號碼:簽字:年月日
第三篇:寧寧文武學(xué)校職業(yè)培訓(xùn)教師管理及聘任制度
文武學(xué)校職業(yè)培訓(xùn)教師管理及聘任制度
1、教職工考勤制度
為維護(hù)學(xué)校正常的工作秩序,提高工作效率,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。
一、考勤
(一)考勤的內(nèi)容包括對處室工作人員的出勤、缺勤、遲到、早退、擅離崗位等情況的考核和記載;任課老師上課、輔導(dǎo)時間到位情況,集體備課、集體活動參加與否的考核和記載。
(二)處室工作人員的考勤,由黨政辦公室負(fù)責(zé)實施。既堅持工作人員本人簽到、退簽(禁止代簽)又堅持上班時間巡視、檢查制度;任課老師的考勤由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實施。
(三)盡快建立電子監(jiān)控系統(tǒng),提高考勤工作效率。
二、請假
(一)教職工因事請假,應(yīng)先辦理請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。請假三天以內(nèi),組長同意后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。請假三天以上,組長及主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由校長審批。
(二)教職工因病請假,應(yīng)持醫(yī)院診斷證明辦理請假手續(xù),審批辦法與事假同。
(三)婚假15天(包括星期天)。凡領(lǐng)到準(zhǔn)生證的晚育教職工(23周歲以上),產(chǎn)假為半年。
(四)教職工直系親屬或依靠其贍養(yǎng)的非直系親屬逝世,準(zhǔn)于5天假期處理喪事。外地教職工,酌情另給往返時間。
(五)假期屆滿,應(yīng)及時辦理銷假手續(xù)。如需延長假期,應(yīng)辦理續(xù)假手續(xù)。
三、曠工及其處理
(一)有下列情況之一者,可以認(rèn)定為曠工;
1.在正常工作時間內(nèi)擅自離開工作崗位,沒有按規(guī)定辦理請假手續(xù)者; 2.假期屆滿后未到崗位工作,又沒有辦理續(xù)假手續(xù)者; 3.請假事由與實際情況不符者;
4.雖然辦理了請假、續(xù)假手續(xù),但未得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅離職守者; 5.占用工作時間外出代課或搞其他營利活動者;
6.雖在業(yè)余時間外出謀利而影響正常工作,師生反映強(qiáng)烈,不聽勸阻者; 7.學(xué)校集會、集體活動、勞動拒不參加者。
(二)曠工處理
1.任課老師缺課一節(jié),按曠工一天計算,除扣發(fā)當(dāng)天課時津貼外,另罰一節(jié)課的課時津貼,并給于批評教育。
2.處室工作人員,簽到、簽退每缺一次,或讓別人代簽,扣發(fā)相應(yīng)的崗位津貼外,另罰一次同數(shù)額津貼,并給于批評教育。3.集會一次不參加,扣發(fā)獎金5元。
4.月曠工累計一周者,停發(fā)本學(xué)期全部獎金及津貼,取消評選資格,并給于紀(jì)律處分。
2、教職工聘任辦法
為深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校的實際,特制定本辦法。
一、聘任原則
(一)根據(jù)各學(xué)科的設(shè)置及授課工作量聘任教師。
(二)認(rèn)真貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。
(三)聘任時,實行雙向選擇。學(xué)校有招聘、解聘的權(quán)利,受聘人員有應(yīng)聘、拒聘的權(quán)利。
二、聘任辦法
(一)由教務(wù)處推薦,經(jīng)校辦會議研究決定,聘任教研組長;由分管領(lǐng)導(dǎo)提名,經(jīng)校辦會議研究決定,聘任年級組長。
(二)教務(wù)處提名,分管領(lǐng)導(dǎo)、年級組長篩選,經(jīng)校務(wù)會議研究決定,聘任各年級各科教師;由政教處提名,分管領(lǐng)導(dǎo),年級組長篩選,經(jīng)校務(wù)會議研究決定,聘任班主任;由處室負(fù)責(zé)人推薦,經(jīng)校務(wù)會議研究決定,聘任處室組長級、教研組長級負(fù)責(zé)人和職員。
(三)聘期為一年。
(四)在原崗位未被聘任的人員可接受學(xué)校其它崗位的二次聘任,被聘任后,享受相應(yīng)崗位的工資、福利待遇。
(五)聘任期滿,凡履行職責(zé)較好,考核為優(yōu)秀、稱職的,可連續(xù)聘任,對擬不續(xù)聘或擬不接受續(xù)聘的人員,雙方都應(yīng)提前通知對方。
三、緩聘、辭聘(辭職)、拒聘、解聘
(一)緩聘
下列人員可以暫緩聘任
1.由于健康原因或年齡較大(男55歲以上,女50歲以上)不能堅持正常工作的; 2.受記過以上處分未滿一年的。
(二)辭聘
受聘人員,在聘任期間要求辭聘,須提前兩個月向?qū)W校提出書面申請,經(jīng)校務(wù)會議研究批準(zhǔn)。有下列情況之一者,學(xué)校暫不批準(zhǔn)辭聘: 1.在畢業(yè)年級任教的;
2.學(xué)校工作需要不能離開的; 3.正在接受審查尚未結(jié)案的。
經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)辭聘的人員,學(xué)校出具辭聘證明,報縣教委,人事關(guān)系轉(zhuǎn)出校外。
(三)拒聘
學(xué)校需要的人員,既不接受聘任,也不接受校內(nèi)工作調(diào)整,按下列條款辦理: 1.自拒聘的下月起停發(fā)全部工資和一切福利待遇。
2.從拒聘的下月起,三個月內(nèi)找不到校外工作單位,按自動離職處理。
(四)解聘
受聘人員在受聘期間,工作態(tài)度、工作效果差,各方面反映強(qiáng)烈,或者有嚴(yán)重違法、違紀(jì)行為的,可予解聘。
四、關(guān)于落聘、緩聘和解聘的待業(yè)人員的處理辦法
(一)對于緩聘人員:
1.因年齡較大又不到退休時間緩聘的人員,發(fā)放全工資,享受退休人員福利待遇; 2.因健康原因緩聘的人員按上級文件精神執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn);
3.因受處分緩聘的人員,工資按處分決定執(zhí)行,本人要求調(diào)出的,學(xué)校給予積極地幫助。
(二)對于落聘、解聘人員,自待業(yè)之日起,應(yīng)自省自強(qiáng)。學(xué)校發(fā)放待業(yè)生活費(fèi)。待業(yè)一年后仍未聘任,停發(fā)生活費(fèi)。
3、教職工考評細(xì)則(草案)
一、優(yōu)秀教育工作者條件
(一)政治表現(xiàn)好。擁護(hù)黨的基本路線、方針、政策,自覺參加政治學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法。
(二)師德修養(yǎng)好。模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表。教育思想端正,堅持全面貫徹黨的教育方針,對工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
(三)教學(xué)工作好。能扣緊《教學(xué)大綱》,認(rèn)真研究教材,在教學(xué)實踐中,積極主動地開展思想教育,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、求索、博學(xué)、育人的教風(fēng),教學(xué)效果顯著。非教學(xué)人員能認(rèn)真完成本職工作,成績顯著。
(四)勇于挑重?fù)?dān)。能服從領(lǐng)導(dǎo)安排,擔(dān)負(fù)滿工作量,超工作量,出滿勤,干滿點(diǎn),并樂于幫助別人。
(五)業(yè)務(wù)修養(yǎng)好。能認(rèn)真鉆研教育理論和專業(yè)理論,取得較大成績,教育教學(xué)和工作能力有顯著提高。
(六)教研總結(jié)好。能結(jié)合教育教學(xué)和本職工作實際,撰寫教育、教學(xué)、管理方面的經(jīng)驗、論文、研制教具,或者在傳、幫、帶方面有顯著成績。
二、考評程序
(一)本人小結(jié)。教職工本人每學(xué)年的第一學(xué)期寫個人小結(jié),第二學(xué)期(年終)寫出全年個人總結(jié),總結(jié)要再德、能、勤、績四個方面逐條自我評述。肯定成績,指出不足。按優(yōu)秀、合格、不合格自報等次。
(二)各處室、級段按個人總結(jié)情況,進(jìn)行初評。初評時,要發(fā)揚(yáng)民主,暢所欲言。最后通過無記名投票,按比例評出優(yōu)秀、合格、不合格人員名單。
(三)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審定。初評結(jié)果報黨政辦公室,由校務(wù)委員會逐人審定。最后,填表歸檔。
三、注意事項
(一)教職工考評工作政策性強(qiáng),影響面大,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要作深入細(xì)致的思想工作,通過考評,力爭評出團(tuán)結(jié),評出風(fēng)格,評出干勁。
(二)黨、政領(lǐng)導(dǎo)成員按分管工作情況,分配到各處室、級段進(jìn)行初評,真正體現(xiàn)上下一心,榮辱與共的公仆意識。也是對領(lǐng)導(dǎo)工作進(jìn)行一次檢驗。
4、教師申訴制度
為維護(hù)教師的合法利益,增強(qiáng)用法律保護(hù)自己合法權(quán)益的意識,從而提高他們的工作積極性,根據(jù)《教育法》、《教師法》制訂本制度。
一、申訴范圍
(一)教師認(rèn)為學(xué)?;蚱渌逃龣C(jī)構(gòu)侵犯其《教師法》規(guī)定的合法權(quán)益的可以提出申訴。其中包括職務(wù)聘任、教學(xué)科研、工作條件、民主管理、培訓(xùn)進(jìn)修、考核獎懲、工資福利待遇、退休等。
(二)教師對學(xué)?;蚱渌逃龣C(jī)構(gòu)作出的處理決定不服的;
(三)教師認(rèn)為當(dāng)?shù)厝嗣裾坝嘘P(guān)部門侵犯其合法權(quán)益的。
二、申訴的受理和處理
(一)教師如果是對學(xué)校或其他教育機(jī)構(gòu)提出申訴的,受理申訴的機(jī)關(guān)為主管的教育部門。如果是對當(dāng)?shù)厝嗣裾挠嘘P(guān)行政部門提出申訴的,受理申訴的機(jī)關(guān)師同級人民政府,或者是上一級人民政府對口的行政主管部門。
(二)行政機(jī)關(guān)作出申訴處理決定后,應(yīng)當(dāng)將申訴處理決定書發(fā)送給申訴當(dāng)事人,申訴處理決定書自送達(dá)之日起發(fā)生效力。申訴當(dāng)事人對申訴處理決定書不服的,可以向原處理機(jī)關(guān)的同級人民政府申訴復(fù)核。
5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
一、全體教職工以黨的教育方針為準(zhǔn)則,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,認(rèn)真執(zhí)行教育部門制定的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱和有關(guān)法規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗和現(xiàn)代教學(xué)手段,促使學(xué)校教育、教學(xué)工作跟上時代的步伐。
二、每周星期五下午第三節(jié)為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)以級段或教研組為單位,事前,級段長、教研組長要有準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)時間不遲到、不早退,有事請假。無故不參加學(xué)習(xí)的以曠工論處。
三、不能準(zhǔn)時參加學(xué)習(xí)者,事后由教研組長負(fù)責(zé)補(bǔ)課。
四、學(xué)校主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、教科研組和各科教研組長,每月召開一次業(yè)務(wù)研討會,密切注意業(yè)務(wù)動態(tài),為全校教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)活動提供新鮮經(jīng)驗。
2013年3月
第四篇:職業(yè)培訓(xùn)心得體會
職業(yè)培訓(xùn)是直接為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要,對要求就業(yè)和在職勞動者以培養(yǎng)和提高素質(zhì)及職業(yè)能力為目的的教育和訓(xùn)練活動。以下是小編整理的職業(yè)培訓(xùn)心得體會,歡迎大家參考!職業(yè)培訓(xùn)心得體會1
初冬季節(jié),帶著憧憬與希望,肩負(fù)著學(xué)校的重托,我來到北京參加飯店服務(wù)與管理專業(yè)骨干教師第三期培訓(xùn)。作為一名中等職業(yè)學(xué)校的中層管理者和專業(yè)教師能參加這次專業(yè)教師培訓(xùn),我感到非常驕傲、自豪和倍感珍惜,這充分體現(xiàn)了黨和國家對職業(yè)教育越來越高度重視,也進(jìn)一步說明了職業(yè)教育對國家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要作用。培訓(xùn)第一階段的內(nèi)容主要是職業(yè)教育理論學(xué)習(xí),通過理論學(xué)習(xí),使我在思想認(rèn)識上有了很大的提高,在教育理念上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,對職業(yè)教育的發(fā)展充滿了信心,同時也深感責(zé)任重大?,F(xiàn)將第一階段職業(yè)教育理論學(xué)習(xí)總結(jié)如下:
首先,從認(rèn)識上對“職業(yè)教育”的理解有了一個質(zhì)的飛躍。以往我們總認(rèn)為職業(yè)教育就是為企業(yè)培養(yǎng)合格員工的教育,通過培訓(xùn),我更加深刻地認(rèn)識到,職業(yè)教育不僅要為學(xué)生將來的就業(yè)著想,更要為他們長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展著想;職業(yè)教育不僅是面向少數(shù)弱勢群體的教育,更是一種面向大眾、面向全社會的全民教育。職業(yè)教育必須堅持以人為本、以學(xué)生為本的原則,實現(xiàn)和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,才能更好地為構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
其二,更新了教育教學(xué)觀念。通過聆聽專家的精彩講座,專家們以鮮活的實例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,使我們的教育教學(xué)觀念發(fā)生了很大的變化,深深地認(rèn)識到要想跟上新世紀(jì)的職業(yè)教育教學(xué)步伐,就要首先轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,樹立正確的職業(yè)教育觀。特別是通過對多元智能理論的學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到,職教學(xué)生并不是我們傳統(tǒng)觀念所認(rèn)定的差生,他們也有自己的優(yōu)勢智能領(lǐng)域,有自己的學(xué)習(xí)類型和方法,學(xué)校里不存在“差生”,職業(yè)學(xué)校的教育功能應(yīng)該定位在發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)勢智能,創(chuàng)造學(xué)生產(chǎn)生自信心的環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生正面牽移,全面發(fā)展,這樣才能使“教育是面向人人的教育”成為可能。另外在技能教學(xué)中推廣行動導(dǎo)向的教學(xué)指導(dǎo)思想,改革傳統(tǒng)教學(xué)方法,使用“項目教學(xué)法”,“案例教學(xué)法”及“情景教學(xué)法”等適合職教特點(diǎn)的教學(xué)方法,能激發(fā)學(xué)生動機(jī),使學(xué)生真正學(xué)好一技之長,使我們的教學(xué)更貼近真實的環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)企業(yè)的能力,培養(yǎng)企業(yè)需要的人才。
其三,拓寬了學(xué)習(xí)的視野。與培訓(xùn)班里的同學(xué)們一同交流和探討,許多的觀點(diǎn)在一起抒發(fā)和碰撞。每一次的研討,我們都積極參與,珍惜發(fā)表自己見解和觀點(diǎn)的機(jī)會,使自己能與他人有更多思維碰撞的機(jī)會。使自己能博采眾長、開闊了視野。
總之,通過第一階段的職業(yè)教育理論學(xué)習(xí),我們深刻認(rèn)識到要把我國建設(shè)成世界強(qiáng)國,必須大力發(fā)展職業(yè)教育;通過學(xué)習(xí),我們更加堅定了獻(xiàn)身職業(yè)教育事業(yè)的信念;通過學(xué)習(xí),提高了我們的教育教學(xué)水平,進(jìn)一步明確了職業(yè)教育必須堅持“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位”的指導(dǎo)思想。在今后的教學(xué)中,我們要大力改革課程結(jié)構(gòu)、革新教學(xué)方法、更新育人觀念,把發(fā)展學(xué)生能力作為目標(biāo),為祖國培養(yǎng)合格的職教人才。
職業(yè)培訓(xùn)心得體會2最近,我參加了一次職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),我得到了一個結(jié)論:就是解決困難和問題的方法永遠(yuǎn)都比遇到的困難和問題多。當(dāng)我們遇到的困難時要停下來冷靜地思考,這件事為什么我做不好呢?還有沒有其它的方法可以解決它?如果自己想不到方法可以尋找別人的幫助,相信大家的智慧是一定能戰(zhàn)勝困難的。
為什么現(xiàn)代的人們總是的報怨自己的工作或生活處理的不好,感覺到每天有太多太多的事要做,好象永遠(yuǎn)都有做不完的事。長期下去這些人的精神就會高度緊張,心情就會感到煩躁不安,當(dāng)出現(xiàn)這些現(xiàn)象時,他們的工作或生活就會更加沒辦法處理好的,效率會越來越低。不論是在生活還是工作上,我們都要把事情合理的按排好,做好周密的計劃,事情可分為四種:
一、重要又緊急。
二、緊急不重要。
三、重要不緊急。
四、不緊急又不重要。
我們要把更多的時間來做重要不緊急的事情,不要每天為了一些緊急又重要的事情來救火。這樣我們的精神才會輕松和快樂,我們就能快樂而輕松的工作和生活了。我們對待工作要有樂觀積極的心態(tài),想一想我在為誰工作?答案是:我在為自己工作,公司為我們提供了就業(yè)機(jī)會,解決了我們生活問題,培養(yǎng)我們獲得經(jīng)驗和技術(shù)。這樣一想,我們自然就心情開朗了,工作也輕松了,做起事效率也就提高了。
職業(yè)培訓(xùn)心得體會3我國的職業(yè)教育缺乏的就是注重實踐,過多的注重理論的講解和灌輸,現(xiàn)在我們也意識到它的重要性。我們學(xué)校的職業(yè)教育對學(xué)生動手能力培養(yǎng)這塊也還是比較欠缺的。從“雙元制”辦學(xué)體制的過程中我們要意識到,我們必須要立足本地,立足本專業(yè),發(fā)揮自身優(yōu)勢,辦出特色,辦出水平。不可趕時髦,追潮流,否則不僅不能適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,反而會使學(xué)校無立足之地。在強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識和操作技能的過程中,還必須重視德、智、體、美全面發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展以至于國家發(fā)展是長期的,必須要有可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)和思路,不可盲目。職業(yè)學(xué)校的教學(xué)任務(wù)主要是以專業(yè)理論來輔導(dǎo)和提高學(xué)員在企業(yè)中的實踐培訓(xùn)成果,加深和補(bǔ)充普通教育的任務(wù)。德國職業(yè)學(xué)校大約60%是專業(yè)課程。40%是普通教育課程。在整個辦學(xué)過程中,“雙元制”采取的是一種以市場為導(dǎo)向的辦學(xué)模式,培訓(xùn)企業(yè)起到主導(dǎo)作用,即由培訓(xùn)企業(yè)提供崗位需求,學(xué)校與企業(yè)共同協(xié)商,制定教學(xué)計劃,安排整個教學(xué)過程。
從以上模式可以看出,企業(yè)的技能培訓(xùn)是“雙元制”的主體,職業(yè)學(xué)校的教育是服務(wù)于企業(yè)培訓(xùn)的。今后我們學(xué)校還應(yīng)更多的加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,增強(qiáng)校企合作的范圍,發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢作用,從而更好的為我們學(xué)校服務(wù)。
職業(yè)教育師資的培養(yǎng)與職業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān),要提高學(xué)生的技能水平必須先提升老師的技能水平。我們常常說:“給學(xué)生一碗水,那自己必須要有一桶水。”德國對職業(yè)教育的師資隊伍建設(shè)十分重視,建立了一套比較嚴(yán)格的制度。比如對教師的學(xué)歷和資歷;專職與位職的結(jié)合:教師本身的培訓(xùn)與進(jìn)修:品德和技能的示范作用:嚴(yán)格的考核制度等方面,都作了精心的規(guī)定。
我們學(xué)校雖然以加強(qiáng)對口升學(xué)尚有一席生存之地,但要長遠(yuǎn)發(fā)展,一定要加強(qiáng)對老師的培訓(xùn),建立一套更完善的制度,不斷的提高老師的專業(yè)技能,從而達(dá)到提高學(xué)生技能的目的。
職業(yè)培訓(xùn)心得體會4近期總司組織了員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn),通過參加這兩天的培訓(xùn),我感覺自己好像變了一個人似的。兩天的培訓(xùn)過程中我在不停地受到震撼,內(nèi)心的感動縱有千言萬語卻不知如何表達(dá),不夸張的說,我感覺這次培訓(xùn)將會改變我的人生觀和世界觀,將會端正我以后工作生活當(dāng)中對人處事的態(tài)度。下面就我感觸最深的幾點(diǎn)做個總結(jié)如下:
1、“我是一切的根源”。
這句話我將會銘記一輩子,雖然只是短短的幾個字,但是卻包含了為人處事的最基本道理。事情總是由人來做的,怎么做完全是由你自己決定的,在這個世界上,不要總想把屬于自己的事情要依賴別人來完成;也不要為自己所犯的各種錯誤來找各種理由辯護(hù),因為自己是做一切的根源。
想想自己,真是慚愧!在以前的工作中遇到問題的時候總是怨天尤人,總是覺得問題怎么老是跟自己過不去,甚至覺得是自己的命不好?,F(xiàn)在想想,主要問題在自己!為什么不提前做準(zhǔn)備,為什么不積極關(guān)注事態(tài)的發(fā)展,為什么不能深入的思考問題可能產(chǎn)生的原因!這一切一切的根源都是自己。
2、“結(jié)果思維”將會改變我的工作態(tài)度。
是的,人在任何事情的時候都想得到一個好的結(jié)果。公司對員工的要求也是一樣的,因為公司需要員工創(chuàng)造效益,員工需要公司提供的平臺實現(xiàn)個人價值。但是前期必須是結(jié)果是好的!在工作生活中,也可能你付出了很多,但是未必能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的結(jié)果,不了解你的人可能會對你產(chǎn)生誤解,你可能暫時會遇到人生的低谷,因為別人只能通過你做事情的結(jié)果來評判你!
也許這時候你可能感到自己的做的一切都是白做了,自己的努力沒有得到認(rèn)可,價值沒有得到體現(xiàn)。其實靜下心來想想,這個時候才是人生的岔路口,有的人可能繼續(xù)努力最終會得到一個好的結(jié)果,有的人會放棄,繼續(xù)重復(fù)以前的事情,最終無法作為。我想這種思維方式將會貫穿我的職場生涯,將會成為我前進(jìn)的動力!
3、“百分百的意愿可以產(chǎn)生百分百的做事方法”也是我人生觀的一個改變。
如果人在問題面前沒有一個主動的解決問題的意愿,那么他就不可能找到解決問題的方法。當(dāng)遇到問題的時候,只是通過紙上談兵的討論就覺得無法解決問題,那么就可能錯過了很多實現(xiàn)價值的機(jī)會。
也許很多事情只有在你親自動手做的過程中,你才會發(fā)現(xiàn)很多問題并不是你想想的那么難,也許一個很小的改動問題就可以迎刃而解!也許最后一次嘗試的領(lǐng)悟就會讓你感到無比的幸福,但是這種感覺也只有在你具有百分百的解決問題的意愿后,才有可能找到。
寥寥的數(shù)言,說不盡心中的感動,道不完震撼的頓悟!我只能這種感動融入到我的生活中去,我只能就這種頓悟帶到我的工作當(dāng)中!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,我將學(xué)以致用,在回報公司的過程中實現(xiàn)自己的人生價值!
職業(yè)培訓(xùn)心得體會5職業(yè)化是有志于強(qiáng)大的企業(yè)走向成功的必由之路。職業(yè)化就是競爭力,競爭的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競爭;職業(yè)化就是生產(chǎn)力,雇傭有職業(yè)素質(zhì)的人,公司的無效勞動都會減少,效率都會提高;職業(yè)化就是執(zhí)行力,執(zhí)行是要結(jié)果的行動,職業(yè)的態(tài)度和技能是執(zhí)行的保證。
反思過去,產(chǎn)能低、能耗高、故障多、運(yùn)行不受控是我們存在的表觀問題,實際上我們的根本問題在于不夠?qū)I(yè),不夠商業(yè),不夠敬業(yè)。
1、專業(yè)是一個人生存的本領(lǐng)。
沒有專業(yè)就失去了職業(yè)的基礎(chǔ),就不可能有職業(yè)化;它決定一個人水平高低,決定一個人做事能力的大小,同時決定一個人人生成就的大小。這就要求我們不斷的學(xué)習(xí)了解與自己職業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)專業(yè)以外的廣泛性的知識,提高自己的操作技能,以及預(yù)防和解決問題的能力。只有團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn),個人的價值才能被體現(xiàn)出來,因此個人要不斷提升自己,不斷滿足團(tuán)隊發(fā)展的需要。
2、我們要向商人一樣經(jīng)營自己。
先付出后索?。缓唵蔚卣f公司要的是我們盡職盡責(zé)的工作,而我們要的是價值體現(xiàn),這期間講的是誠信,人如果沒有誠實的品質(zhì)和守信用的品格就難以在商場立足,就等于自我淘汰;講的是節(jié)約,修舊利廢,節(jié)能降耗,提高公司競爭力。
3、敬業(yè)精神是對所選擇職業(yè)的高度認(rèn)同和熱愛。
它是一種職業(yè)素質(zhì),是全心全意、盡職盡責(zé)、堅定信念和探索及奉獻(xiàn)精神;具有敬業(yè)精神的員工,是公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在;
而我們存在的問題就是缺乏敬業(yè)精神,只講回報不講付出,斤斤計較,得過且過,效率低下;如何才能做到愛崗敬業(yè)?把工作看成自己的第二生命,像熱愛生命一樣熱愛自己的工作;要認(rèn)真對待每一件事情,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,說做就做,堅決執(zhí)行,成為自己工作領(lǐng)域的專家、不要讓借口成為習(xí)慣。
沒有不重要的工作,只有不敬業(yè)的員工!無論學(xué)歷高低,不論工作如何,只要走入社會,你都應(yīng)該以敬業(yè)的敬業(yè)精神來要求自己,用心做好自己的本職工作。惟有敬業(yè),才能成為受歡迎的人,才有所成就,實現(xiàn)人生價值。
職業(yè)培訓(xùn)心得體會6本人很高興有機(jī)會參加公司組織的這次關(guān)于優(yōu)秀員工職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練的培訓(xùn),經(jīng)過一天的培訓(xùn)我受益很多,以下是我本人這次培訓(xùn)的心得。
課程一開始,胡老師就講到工作是個人謀生的手段,職業(yè)是滿足服務(wù)大眾需求的社會角色,職業(yè)化就是從“石頭”向“磚頭”轉(zhuǎn)變的過程,企業(yè)需要的是一塊“磚頭”。
胡老師對職業(yè)化態(tài)度講了四點(diǎn):
①自律:自己管住自己,首先問自己管好自己的時間沒有,管好了自己的情緒沒有,管好了自己的目標(biāo)沒有,當(dāng)遇到困難的時候要淡定、從容。大部分的痛苦自己承擔(dān),重要決策的時候,首先問自己冷靜嗎?淡定嗎?情緒一上來就會影響決策。
②專注:把工作當(dāng)愛好,在正確的道路上堅持,專注于自己的工作。
③誠懇:誠實的對待每一個人,做人要厚道,吃虧是福,有舍必有得。
④合作:要有團(tuán)隊精神,學(xué)習(xí)與人合作、溝通,做正確的事要在正確的時間做事,說正確的話更要在正確的場合說話,使用不同的思維看待問題。
胡老師還對職業(yè)化素養(yǎng)總結(jié)了“四化”:
①時間成本化,②行為數(shù)據(jù)化,③學(xué)習(xí)常態(tài)化,④工作快樂化,胡老師還建議我們跟工作盡情談場“戀愛”,如果你愛你的工作,工作就會給你帶來快樂,當(dāng)你工作快樂的時候,就很有成就感,工作是唯一助你成功之路。
最后胡老師講到如何與老板相處:
①對老板交代的事情,要自覺、及時、有效的完成。
②老板的面子就是我的面子。
③對老板提出意見的同時要提建議,時刻讓他了解我對他的忠誠。
第五篇:職業(yè)培訓(xùn)心得體會
職業(yè)培訓(xùn)心得體會
職業(yè)>培訓(xùn)>心得體會
心得說明:自從在7.20日參加職業(yè)培訓(xùn),根據(jù)自己的筆記摘要,經(jīng)過深刻思考后編寫成以下章節(jié)。
《自己與公司的中心》
一。給公司創(chuàng)造最大的價值
在我剛開始進(jìn)入職場時,從沒想過一個問題,就是對于公司來說,我有著怎樣的作用?每天只知道自己有任務(wù),為了達(dá)成目標(biāo)在用自己的方式努力,可從來沒站在公司的角度考慮過一件事,直到閱讀一本書,《促銷的本質(zhì)》里面提到,公司不會培養(yǎng)沒有價值的員工,我才開始突然醒悟到,自己對于公司的作用是什么,和今天的課題一樣,作用就是給公司創(chuàng)造最大的價值。有了這個想法,工作的目標(biāo)不僅是為了自己,而是把公司也融入到自己的目標(biāo),只有想著為公司創(chuàng)造最大的價值后,自己的價值才有所體現(xiàn),而且會在其中收獲成就感;慢慢的這就成為我工作的一個信念,從而最大的激發(fā)我的斗志,用自己的能力來讓給公司創(chuàng)造出最大的價值,以此來從中體會自我實現(xiàn)的過程。
二。尊重公司的>規(guī)章制度
任何一家公司都有自己的規(guī)章制度,每個人在這個維度下進(jìn)行著自己的工作;第一次的職業(yè)培訓(xùn)是在北京的一個人事經(jīng)理,當(dāng)時聽完就有很深的體會,其中一句話是,我們即使有自己的性格也要在公司的秩序下工作,因為這里是單位,從那時就開始尊重公司的任何規(guī)章制度,無規(guī)矩不成方圓,這句話在任何人事,公司,甚至是國家都得以受用,所以我根據(jù)公司的制度嚴(yán)于律己,這也屬于工作范圍的其中之一。
三。為公司解決問題
張金洋老師在課中提到,公司為什么招聘你?就是為了解決問題,而不是制造問題。這句話對我的印象非常深刻,因為之前聽別人說過,善于制造問題的員工是沒理由存在于公司的,所以我每次碰到問題,都會用盡一切辦法,盡量用自己的方式把它解決,而不是為上司制造難題。
小結(jié):在公司里面,尊重規(guī)章制度的同時要解決問題,才能為公司創(chuàng)造出最大的價值,要在自己與公司中找到一個中心,這個中心就是自己心中的標(biāo)準(zhǔn),無論是解決問題還是規(guī)章制度,每時每刻用這個標(biāo)尺嚴(yán)格要求自己,無論對公司還是對自己都是一件特別有利的事。
《工作的心境》
一。孤僻,情緒不穩(wěn)定
目前絕大多數(shù)公司不喜歡年輕的員工,以80,90后尤為突出,原因是穩(wěn)定性差;歸于自身來看,我是不喜歡跳槽的人,沒有萬不得已的原因就會一直在一個地方深入發(fā)展下去。除此之外,一部分年輕的員工很容易受到外界干擾,由于今天心情不好或出于自身孤僻的性格,就沒有工作的動力,而對我來說工作就是一種責(zé)任,相對于自身,家庭,社會,都是一種極其重要的責(zé)任,永遠(yuǎn)帶著這種心境進(jìn)行工作,自己會擁有一種踏實感,也會讓自己的生活變得更加豐富。
二。工作獨(dú)立性
張金洋老師提到一個名詞,依賴性,也是發(fā)生在年輕的員工身上。之前聽過一件事,一個人因為頻繁的問經(jīng)理問題,導(dǎo)致每兩周就被辭職了;由此我知道工作的獨(dú)立性是多么的重要,和之前的“為公司解決問題”是一個道理,不給別人制造麻煩,也就要獨(dú)立的去解決問題,在我認(rèn)為這是工作中很重要的能力。
三。大手大腳,不愛惜工作財務(wù)
我會經(jīng)常換位思考,如果我是老板,下面的員工怎樣做才能得到我的賞識,其中一點(diǎn)很重要,就是愛惜公司共有財產(chǎn),所以我會很注意,無論是貴重的筆記本電腦或是一本書,都不能在我手中有任何損壞;也要把公司當(dāng)成一個大家庭,愛惜維護(hù)家庭里面任何設(shè)施和物品,不要大手大腳,這樣才更能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,也讓自己的良心放心。
四。無時間觀念,工作精神缺失
香港人幾乎人手一塊表,在大街小巷隨處可見人們挽起衣袖看手表,好像得了強(qiáng)迫癥一樣每兩三分鐘就看一次,所以香港人很守時,在工作上的態(tài)度也遠(yuǎn)近聞名,在這點(diǎn)上要學(xué)習(xí)他們,遵守時間觀念,也要保持對工作的熱情。編程其實有時候會是乏味的工作,尤其是做重復(fù)性東西和解決很困難問題的時候,即使一個對編程再熱情的人也會被各種各樣的bug和單調(diào)性的工作磨滅了激情,這時候工作精神缺失的狀態(tài)下改怎么辦呢?我是這樣做的,不斷給自己心理暗示,它可以成功,而且很快,我一定要把它搞好,抱著這種信念堅持下去,會收獲不斷的成功和喜悅,因為每次做完一個需求對我來說是一種獎勵,這會持續(xù)的激發(fā)我對工作的熱情,以此來解決對工作的乏味。
小結(jié):工作的心境由以上部分組成,情緒,獨(dú)立性,愛惜和工作態(tài)度,要不斷調(diào)試,加強(qiáng)自己的各個觀念,在嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)下控制自己的同時形成獨(dú)樹一幟的工作風(fēng)格,有一套自己的思維模式和工作方法,慢慢的自己的進(jìn)步會越來越快。
《工作的意義》
一。無論哪個行業(yè),拼的是創(chuàng)意:三不,做別人沒做過的,做別人做不了的,做別人不愿意做的
張金洋老師提出的三不工作理念,是第一次聽到,別人沒做過,做不了,不愿意做的,肯定是有挑戰(zhàn)性的工作,那么自己做了,得到價值體現(xiàn)的同時又很好的鍛煉,是一舉兩得的事,當(dāng)然這需要付出很多心血,以及需要不斷為自己注入耐性和信心來完成它,挑戰(zhàn)獨(dú)特的工作,久而久之形成習(xí)慣,那么也會不斷讓工作風(fēng)格的獨(dú)特性加深。
二。為了自己的這張網(wǎng)而工作
最開始工作的原因很簡單,只有一個字——錢??赏顚酉耄瑸槭裁词菫榱隋X,因為生存?因為別人?慢慢的經(jīng)歷的事情越來越多,越發(fā)知道自己為了什么而工作,并非錢那么簡單,而是老師講到的為了自己這張網(wǎng)而工作,“自己這張網(wǎng)”總結(jié)的非常到位,我把“網(wǎng)”看成很多東西,家庭,自身價值,成就感,家人,甚至朋友等等,都屬于自己的這張網(wǎng),而每個人對網(wǎng)的定義也不一樣,有了工作的本質(zhì)原因后,也就有了工作的源動力。
三。十年拼命,換來一世瀟灑
對于男人來說最重要的無非是工作或事業(yè),占據(jù)人生的大部分時間和精力;十年拼命,當(dāng)然也是在年輕的時候奮發(fā)圖強(qiáng),把自己的潛能激發(fā)到最大,把該有的職場能力一一鍛煉,然后所具有的本事幾乎就能讓自己的物質(zhì)相對自由一些,所以我會在現(xiàn)階段不斷激勵自己,為了未來,強(qiáng)化自身能力。
四。把工作變成喜歡
能把自己的愛好變成工作是很幸運(yùn)的事,而我對工作是愛好和責(zé)任參半的,實現(xiàn)了功能會有一種獨(dú)特的成就感滿足自己,而實現(xiàn)的過程就是一種責(zé)任在里面,未來還要不斷把工作變成喜歡,這樣自己的工作才會變得有“味道”。
五。領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)在于有沒有做成一件事,每天工作的成果來交換價值
曾在之前的工作中加班很久,連續(xù)工作30個小時,因為沒做過FLEX技術(shù),而程序的前段需要這個技術(shù)來實現(xiàn),所以需要加班來完成它,結(jié)果是:沒有結(jié)果,但是對函數(shù)的處理方式,文件代碼的構(gòu)造都有了很深的了解,最后經(jīng)理沒說什么,當(dāng)時還感覺有些委屈,后來知道了原因,因為沒有成果,這是領(lǐng)導(dǎo)判斷一個人工作價值的唯一標(biāo)準(zhǔn),所以在之后的工作中開始把結(jié)果當(dāng)做首要處理,只要能實現(xiàn),任何方式都可以,只要達(dá)到目標(biāo),慢慢的轉(zhuǎn)變成達(dá)到的同時注重“捷徑”,并且提高編碼質(zhì)量,不斷優(yōu)化自己處理問題的能力,這樣也提升了達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)值的能力。
小結(jié):工作的意義,在我看來是態(tài)度,目標(biāo),原因,結(jié)果四個點(diǎn),就是以上五個部分組成的意義,在我未來的職業(yè)生涯上,還會不斷提醒自己這四點(diǎn),讓他們在我的工作中融會貫通,以此來更好的實現(xiàn)自己。
《逆向與同步的思考》
一。意義換框法(看到不同的事物):只有足夠強(qiáng)大別人才看得起你
今天張金洋老師分享了一個案例,一個員工因為在工作中被別人看不起而消極怠慢,而大多數(shù)新入職場的員工都會遇到這個問題,同時老師提到這種看不起是很正常的,甚至是應(yīng)該的,因為自己還不夠強(qiáng)大;我把這理解為,沒有過硬的技術(shù),處理人際關(guān)系的能力,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖的情商,這些都會導(dǎo)致自己不夠強(qiáng)大的原因,而讓別人看得起的唯一原因就是足夠強(qiáng)大。
二。兩者兼得法:考慮兩者兼得
魚和熊掌不可兼得,這是自古以來流傳的一句話,可是這句話拿到工作中,有時候并不適用,因為在大多數(shù)情況下,要考慮的是兩者兼得,比如,既能保證效率又能保證質(zhì)量,既能保證模塊完成又能保證bug修復(fù),如何才能完成這種保障,我覺得靠兩點(diǎn),前期計劃和自身能力,不斷的提高制定計劃的水平和自身能力的提高,只有這樣才能盡可能做到“兩者兼得”。
三。突圍思維=陽光思維:還有什么可能性(相信一切皆有可能),方法比問題多,至少還有三個解決方法
張金洋老師提到,永遠(yuǎn)相信,無論面對任何困難,一切皆有可能,方法肯定比問題多,至少還有三個解決方法,用這種思維來考慮問題,終將會用最快的時間迎刃而解。在我職業(yè)生涯的前期,很害怕碰到問題,因為碰到的時候不知道怎么解決,而且很煩躁,之后慢慢調(diào)整心態(tài),一步步解決,碰到問題后用很平常的眼光去看待,然后尋找解決辦法,著急和害怕是最沒用的,經(jīng)過老師對突圍思維的講解后對一個問題有了更加透徹的認(rèn)識,有了更積極和自信的心態(tài)去解決問題。
四。遇到困境能激發(fā)潛能
遇到困境后有兩種心理結(jié)果:越挫越勇和消極氣餒,演講中老師指的是工作中的困境或逆境能最大的激發(fā)出人的潛能,而我覺得困境不單單針對于工作,還有生活,家庭,個人等各種境遇所造成的統(tǒng)一環(huán)境;在我個人的最困難的時候,去年,手里只有一本書——《Java編程思想》,雖然每天都有大把的時間看,但吸收的成果沒有太多,因為在那種遭遇下,能堅持的生活下去對我來說已經(jīng)是一種成功了,我相信大難之后終將有彩虹,美好的事情即將發(fā)生,度過那段艱難的日子后,我更加珍惜生活和工作,在工作成果上也比之前有了質(zhì)的改變,遇到工作中的逆境時,會以更加積極的心態(tài)去解決問題。
五。心態(tài),專注,技能,認(rèn)同>企業(yè)文化:企業(yè)需要的人
企業(yè)需要的是有這幾種素養(yǎng)的員工,我的心態(tài)對于工作來說很平穩(wěn),因為身邊沒有什么操心的事,所以能用非常積極的心態(tài)來進(jìn)行工作;對于專注,目前可以把大部分精力和重心放到工作上,有自己的家庭,也不用為了父母的事情困擾,所以能很專注的進(jìn)行工作;對于技能,接觸PHP到目前為止已經(jīng)有一個多月的時間,上手時間較其他語言相比還是很節(jié)約時間的,對PHP的代碼效率這點(diǎn)很看好,而YII框架和ecshop這些原理還在逐漸吸收中,我相信以自己的技能可以勝任自己的工作任務(wù);個人比較認(rèn)同公司的企業(yè)文化,專業(yè)而且喜歡培養(yǎng)人才,“一絲不茍”我覺得是最大的企業(yè)文化,無論從方方面面都能發(fā)現(xiàn)。我要在這些領(lǐng)域不斷增加自己的素養(yǎng),來不斷超越對自己的目標(biāo)。
六。學(xué)習(xí)能力就是適應(yīng)力(三年不學(xué)習(xí)就會被淘汰)
從上學(xué)開始就知道學(xué)習(xí)能力是多么的重要,學(xué)習(xí)方式,方法,程序,每一個步驟都決定著學(xué)習(xí)能力的高低,而每個人的這些步驟又不一樣,所以一定要掌握一套屬于自己的學(xué)習(xí)方式,對我來說在開發(fā)的學(xué)習(xí)道路上,唯一的捷徑就是實踐,以此來提升自己的學(xué)習(xí)能力;而這種能力就等于適應(yīng)力。老師還提到三年不學(xué)習(xí)就會被淘汰,讓我感覺無論任何行業(yè),任何技術(shù),只要超過三年不學(xué)習(xí)就會被淘汰,物競天擇雖然殘酷,但也迫使了每個人來進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí),提升學(xué)習(xí)能力。
小結(jié):逆向即逆境,同步即學(xué)習(xí)能力與職業(yè)素養(yǎng),這些綜合到一起再加上自己的陽光思維和意義換框思維,就是逆向與同步的思考,每當(dāng)我看到這些,就感受到壓力和很多正能量,在我看來這并不沖突,而是一種激勵。
《個人品牌概念》
一。樹立個人品牌意識,是一款產(chǎn)品:能力,業(yè)績,經(jīng)驗,職位,平臺,薪水,形象,人際關(guān)系
無時無刻要有樹立個人品牌的意識,把自己打造成一款產(chǎn)品,不斷的接受身邊人和事的磨礪,然后從各個方面找到自己。能力,業(yè)績,經(jīng)驗,職位,平臺,薪水,形象,人際關(guān)系,這些都能看到一個人的品牌是什么樣的。在上學(xué)的時候我就有樹立品牌的意識,首先做的是找到自己的性格定位,遺憾的是一直都沒有找到,直到工作半年后,與各種各樣的人打交道多了,穩(wěn)定后,找到了性格定位,同時也發(fā)現(xiàn)了講話風(fēng)格;其他的每一個方面,都在無意識的情況下打造著個人品牌,未來要把自己的風(fēng)格定位的更加精準(zhǔn),把個人品牌魅力發(fā)散到各個方面。
二。溝通高手:關(guān)注別人超過關(guān)注自己
溝通高手都有一個技巧:關(guān)注別人超過關(guān)注自己,而做到這點(diǎn)并非易事,即使自己身邊最親近的人,關(guān)注的程度也很可能不及自己,因為每天在忙忙碌碌的工作或生活當(dāng)中,很難估計到每個人,但這個理念非常好所以一定要盡量實現(xiàn)它,這樣才能在溝通上給別人帶來快樂,也能提升自己的溝通效率。
三。多說問號問題
我把多說問號問題理解為多聽,因為問之后就要及時聽取對方的答案或建議,即使是非學(xué)術(shù)問題也可以聆聽對方講出來的一切,而問話也是一門學(xué)問,問對問準(zhǔn)的同時要盡可能把話說全,把問題形容得豐富飽滿,這樣聽的人才不會感覺吃力,也就有更多的精力和思維來為自己解答問題或者讓聊天更流暢的進(jìn)行下去。
小結(jié):溝通即個人品牌的組成部分,要在今后的方方面面找準(zhǔn)自己的品牌概念,以此來不斷突破自己,提高自己。
《企業(yè)的人際和個人收益》
一。企業(yè)的人際關(guān)系就是贏得合作的關(guān)系
和同事的關(guān)系決定了兩部分內(nèi)容:合作的次數(shù)或質(zhì)量,工作的愉悅程度。人都是群居的,而工作中也是以合作的形式來進(jìn)行,不可能脫離于同事單打獨(dú)斗,所以應(yīng)和每一位同事保持很友好的關(guān)系,以此來提升合作次數(shù)和質(zhì)量,同時也會非常開心的進(jìn)行自己的工作。
二。近則不敬(領(lǐng)導(dǎo))
張金洋老師講到,和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系太近會少了“威嚴(yán)感”,我始終會有意無意的保持和每一位領(lǐng)導(dǎo)的距離,無論說話或辦事都用尊敬的心態(tài)來進(jìn)行和領(lǐng)導(dǎo)的相處,這不止為公司和領(lǐng)導(dǎo)帶來好處,也為自己的定位有更深層的認(rèn)識。
三。收益:成長,資源,平臺
收獲來自于三個方面:成長,資源,平臺。在成長的過程中,有了很多經(jīng)驗,對于各個方面的能力都有不斷的提升;而資源即身邊的人脈,正因為很清楚貴人帶來的收益不是以價值來衡量的,所以不斷的擴(kuò)張自己的人脈;平臺在我眼里是非常重要的收益源頭,我對目前這個平臺很喜歡,感覺在這里可以鍛煉能力的同時也能施展能力,而鍛煉能力即為帶給自己的收獲。
小結(jié):無論是企業(yè)的人際關(guān)系還是個人收益,在工作中無疑都是非常重要的;要和每一位同事保持好關(guān)系的同時也要保持對領(lǐng)導(dǎo)的尊敬,最后在未來的道路上不斷提升自己的收獲。
總結(jié):聽了一周張金洋老師的演講,學(xué)到了很多東西,也刷新了腦海里的既有概念,對工作甚至生活的各個方面都有了新的認(rèn)識和想法,對職業(yè)素養(yǎng)這一塊的概念也非常的清晰。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)組織本次職業(yè)培訓(xùn)。