第一篇：獎罰制度

固德獎懲管理規(guī)定

第一條 獎懲目的 為嚴明紀律，調(diào)動員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，本著公平競爭、公正管理的原則，進一步貫徹各項規(guī)章制度、明確崗位職責(zé)、達到員工互相督促、提高，進步的目的，特制定本管理規(guī)定。

第二條 獎懲管理 提倡獎勵與懲罰相結(jié)合的方式，以實際考核為依據(jù)，依據(jù)員工對會所貢獻的大小給予不同形式的獎勵，對違反規(guī)定，給會所造成經(jīng)濟損失或不良影響的員工視情節(jié)給予嚴厲處罰。

第三條 獎勵方式，員工有以下情形時,予以嘉獎,并通報全公司表揚: 1.全年無遲到，早退，曠工及請假者，年終獎勵500元； 2.全年無事假，年終獎勵300-1000元；

3.因工作需要加班，并取得成效者，年終獎勵500-1000元； 4.金雞獎（全年合計到崗最早，次數(shù)最多者），年終獎勵100-600元；

5.能主動協(xié)助各部門工作，能主動幫助同事，團結(jié)友愛，共同進步，年終獎勵100-600元；

6.工作認真，責(zé)任心強，事跡突出者，年終獎勵300-5000元； 7.能抵制歪風(fēng)邪氣并敢于歪風(fēng)邪氣作斗爭的員工。年終獎勵300-5000元；

8.敢于對損壞公司利益，破壞公司財物的行為作斗爭。年終獎勵500-5000元；

9.維護公司聲譽與領(lǐng)導(dǎo)威信，年終獎勵300-1000元；

第四條 懲罰方式一 對于員工違反公司規(guī)章制度、通報批評，輕度經(jīng)濟處罰公司將視情節(jié)輕重、影響大小及悔改態(tài)度等進行處罰。1.遲到、早退

1)上班遲到10分鐘以內(nèi)為遲到，扣除當天工資基數(shù)的10%； 2)上班遲到10分鐘至0.5小時者，扣除當天工資基數(shù)的20%；

3)無故遲到0.5小時以上者，扣除當天工資基數(shù)的50%； 4)每月遲到早退達5次以上者，扣除每月全勤獎； 5)年終遲到早退50次以上者，取消固定年終獎（一個月工資）；

6)提早下班3-5分鐘為早退；

7)提前下班10分鐘至1小時者，以曠職半天計； 8)提前下班1小時以上者，以曠職1天計； 9)忘記打卡者，分兩種情況處理：

i.準時到崗，忘記打卡，相關(guān)部門負責(zé)人簽字證明，并罰款10元；

ii.因遲到忘記打卡，直接記作曠工處理。

10)于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次（含三次）者，每三次視為曠職一天；每月遲到早退6次以上者，除開扣除當月全勤獎外，還將扣除當月工資的20%；連續(xù)兩月每個月遲到6次以上，則扣除當月工資40%；全年內(nèi)有三個月，每個月遲到早退6次以上，公司有權(quán)勸退員工。

第五條 懲罰方式二 員工有以下情形時，員工有以下行為之一者，通報批評，造成損失的，依據(jù)實際損失情況進行賠償：

2.上班干與工作不相關(guān)事情，擅離職守。首次發(fā)現(xiàn)口頭警告，二次發(fā)現(xiàn)扣除當月工資10元，依次累加；

3.責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生不達標準者。首次發(fā)現(xiàn)口頭警告，二次發(fā)現(xiàn)扣除當月工資10元，依次累加； 4.公司會議、培訓(xùn)，遲到者；

a)一般性會議遲到者扣除當月工資50元/次； b)總經(jīng)辦會議遲到者扣除當月工資100元/次； 5.公司會議、培訓(xùn)，缺席者； a)一般性會議遲到者扣除當月工資100元/次； b)總經(jīng)辦會議遲到者扣除當月工資200元/次； 6.培訓(xùn)成績檢驗不達標者，扣除當月工資100元/次； 7.不按時上交日報、周報者、月報者；

a)未按時上交日報者扣除當月工資10元/次； b)未按時上交周報者扣除當月工資20元/次； c)未按時上交月報者扣除當月工資20元/次；

第六條 懲罰方式三 員工有以下行為者，通報批評，并處以100-5000元的經(jīng)濟罰款。

8.工作不能夠相互配合，互相推卸者； 9.不能按時、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項任務(wù)者；

10.不及時匯報工作者，工作中負責(zé)人發(fā)現(xiàn)問題不及時解決或上報者； 11.工作中流程責(zé)任人，或部門負責(zé)人發(fā)現(xiàn)問題不及時解決或上報； 12.各員工相互隱瞞，包庇問題或知情不報；

第七條 懲罰方式四 員工有以下行為者，處以300-5000元經(jīng)濟罰款，通報批評，情節(jié)嚴重者予以辭退，對公司造成損失的，將依法追究其法律責(zé)任： 13.應(yīng)聘時虛報資料；

14.拒不執(zhí)行總經(jīng)理決議，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、不聽從指揮者； 15.搬弄是非，破壞團結(jié)，損壞它人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信的； 16.組織煽動員工怠工，采取手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的； 17.遺失公司文件、物品或財物者； 18.冒領(lǐng)公司財物；

19.未經(jīng)批準發(fā)放郵寄公司財物者； 20.損壞公司財務(wù)；

21.泄露公司機密（財務(wù)、人員、技術(shù)、商業(yè)機密等）； 22.把公司客戶介紹他人； 23.濫用職權(quán)、違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司財物，損公肥私； 24.貪污、挪用公司財物的； 25.因工作需要更換崗位、不服從者；

26.相互打聽他人工資，或主動告知他人自己或他人工資獎金的； 27.偷竊公司各種機密（文件、信息）。

第二篇：獎罰制度

房地產(chǎn)公司獎懲細則

一、業(yè)務(wù)規(guī)范

1.房源錄入：錄入房源信息在48小時內(nèi)需寫清楚詳細信息，如在規(guī)定時間內(nèi)未完成，經(jīng)紀人在12小時內(nèi)需向內(nèi)網(wǎng)管理負責(zé)人反映情況，過時間未寫清楚房源信息也未說明情況的處罰30元/次；

2.實勘的要求：實勘不符合要求的，處罰30元/次；

3.未打電話就寫房源跟進（虛假跟進）的，處100元的罰款；

4.房源暫緩：責(zé)任店經(jīng)理未親自打電話給業(yè)主直接將房源暫緩或核銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均對責(zé)任店經(jīng)理處于50元/處罰；

5.關(guān)于系統(tǒng)房源實勘：有效房源錄入系統(tǒng)48小時內(nèi)必須有實勘，如在規(guī)定時間內(nèi)未完成實勘也未說明情況的內(nèi)網(wǎng)負責(zé)人需第一時間提醒責(zé)任店經(jīng)理，本月超過三次（含三次）對責(zé)任店經(jīng)理處于30元/次處罰；

6.關(guān)于置頂房源：系統(tǒng)每一套房源置頂都需責(zé)任店長親自核實情況并在內(nèi)網(wǎng)體現(xiàn)房屋的詳細信息，確保是A類房源后才可置頂，如置頂房源店經(jīng)理未核實情況就將房源置頂對責(zé)任店經(jīng)理處于50元/次處罰；

7.關(guān)于經(jīng)紀人帶看：經(jīng)紀人當天無帶看的，需最少寫20條跟進，不合格的對責(zé)任人處罰30元/次。如因工作方面沒有帶看也沒有寫夠20條跟進的，需和內(nèi)網(wǎng)核查人員說明原因，沒有說明原因的處罰30元/次；

8.簽單5日內(nèi)（含簽約當天）需將成交報告單與傭金交至財務(wù)，若逾期未交，店長與經(jīng)紀人罰款50元（不管何種原因未交一律按制度執(zhí)行）； 9.簽單后續(xù)有費用支出，需在成交報告單費用支出欄內(nèi)注明，所有需要簽字審核的都必須簽完后和收據(jù)、傭金（若刷POS，需將小票附在一起）一起交予財務(wù)，填寫不規(guī)范的罰款20元；

10.收取傭金的POS小票需在3天內(nèi)，將小票和收據(jù)一起送至財務(wù)，方便對賬，缺一不可，違者罰款50元；

二、人事管理 1.考勤管理：超出打卡時間之后打卡，系統(tǒng)自動記為遲到，罰款30元。因工作原因未打卡，店長需9：00：00之前和記錄考勤的人員說明情況，未說明情況的一律記為遲到。如經(jīng)紀人和店長說了情況而店長未和考勤員說明情況的，視為店長遲到。

2.休假：特殊情況經(jīng)紀人未填寫休假申請的，店長代為補寫休假申請，以批示結(jié)果來記錄考勤情況，店長未批示的，為經(jīng)紀人遞交的休假申請不同意，經(jīng)紀人休息視為曠工；休假兩天以內(nèi)的要在系統(tǒng)里遞交休假申請時寫上原因；休假超過兩天以上的，店長要給總經(jīng)理說明情況，店長沒有給總經(jīng)理說明情況的按店長曠工算。（以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準）。

3.培訓(xùn)：培訓(xùn)遲到的，按遲到罰款，早退或中途退場的等同于無故不參加培訓(xùn)，無故不參加培訓(xùn)者，按曠工半天處理；簽到表不得代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)簽到人和替簽人均罰款30元；培訓(xùn)過程中，每50分鐘休息10分鐘，在課程進行中，任何人不得接打非工作電話，接打電話一次10元，第二次20元，第三次及以后50元/次。中途離場的，按遲到處罰。

三、店面管理

1.各店店內(nèi)如衛(wèi)生不合格，經(jīng)紀人未打領(lǐng)帶、第一顆頂扣沒有系上、未帶工牌、穿長袖挽袖子的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

2.關(guān)于店面衛(wèi)生：每周一為店內(nèi)大掃除日，所有人員均需在8點30分到店，按要求整理衛(wèi)生；在店面接待時，接待結(jié)束應(yīng)收拾接待區(qū)的衛(wèi)生，對店內(nèi)衛(wèi)生不合格的，對當事人與店經(jīng)理均做30元/次處罰。店內(nèi)應(yīng)隨時保證干凈、衛(wèi)生、明亮，經(jīng)紀人長時間離開座位時應(yīng)將電腦待機，凳子推到座子下午去，座面無雜物與水杯。

3.關(guān)于店內(nèi)電腦使用的規(guī)定；除我們在職員工外，所有人員均不得使用店內(nèi)電腦（特殊情況下客戶使用不計），特別是已經(jīng)離職員工和當前員工的朋友，堅決杜絕進入工作區(qū)使用電腦，在職員工應(yīng)該減少讓離職員工和自己的朋友到店找自己的頻率，凡進入工作區(qū)的均對當事人處以50元一次罰款；

4.店面秩序：店面所屬人員不得在店內(nèi)吃休閑類食品（如帶殼的堅果類、花生、瓜子等），其它如水果、冷飲、充饑的餅干面包等不得在接待區(qū)食用，如違反的對當事人處以30元/次處罰。5.上班時間不許上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、通過網(wǎng)絡(luò)買賣東西；不得下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容，不得利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無關(guān)郵件，如違反的對當事人處以30元/次處罰；

6.手機的使用：公司內(nèi)所屬人員若聯(lián)系不上時，以聯(lián)系人給被聯(lián)系人短信為準，自被聯(lián)系人一個小時內(nèi)無法回電話確認的，均視為聯(lián)系不上，處以50元/次。所有店員必須保證手機24小時開機。

7.所有罰款均由當事人自行交納，由于經(jīng)紀人犯的錯誤要連帶店經(jīng)理責(zé)任的，均由店經(jīng)理本人交納，不得轉(zhuǎn)嫁到當事人身上。若轉(zhuǎn)嫁為當事人代為交納，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)嚴重程度，最低處以200元直至開除處理，

第三篇：獎罰制度

投標獎罰及職責(zé)獎罰管理制度

公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

項目投標工作公司任何員工都可以參加，享受獎勵的同時也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第一條 獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）；

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)公司情況，隨時或年底發(fā)放。

第五條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評；

2、經(jīng)濟處罰；

3、降級；

4、辭退。

第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；

2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者；

4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5、工作認真、責(zé)任心強、工作績效突出者；

6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者；

7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應(yīng)當給予獎勵的。第七條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰

1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款；

2、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款；

3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；

4、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款；

5、不配合各部門工作的罰款；

6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責(zé)人；

7、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔(dān)后果與損失；

8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當事人處以同等處罰；

9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，進行處罰；

10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款；

11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

第四篇：獎罰制度

獎罰制度

6.1處罰類別：警告、小過、大過、開除。6.2警告適用的范圍：

6.2.1上班時間做與工作無關(guān)之事。6.2.2破壞環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)輕微者。

6.2.3工作場所行為不雅，形象不佳及影響工作秩序者。6.2.4浪費公司資源及原材料，情節(jié)輕微者。6.2.5違反安全操作流程及安全用品配戴規(guī)定者。6.2.6違反生活區(qū)食宿規(guī)定，情節(jié)輕微者。

6.2.7出入公司未配戴廠牌、未穿廠服，不接受保衛(wèi)查詢，但經(jīng)糾正態(tài)度良好者。

6.3小過適用范圍：

6.3.1出入公司未配戴廠牌、未穿廠服，不接受保衛(wèi)檢查，經(jīng)糾正態(tài)度惡劣不服 勸導(dǎo)者。

6.3.2不聽從干部合理指派，未完成工作任務(wù)者。6.3.3對工作弄虛作假但并非謀取直接經(jīng)濟利益者。6.3.4工作時間吵鬧之雙方。

6.3.5工作時間偷閑，藉公事辦私事者。6.3.6違反工作流程規(guī)定、造成公司利益受損者。6.3.7未經(jīng)許可私自帶親友進入廠區(qū)者。6.3.8違反生活區(qū)食宿規(guī)定，情節(jié)嚴重者。6.3.9對申訴人施加報復(fù)，情節(jié)輕微者。6.3.10包庇應(yīng)受處分之員工者。

6.3.11未經(jīng)批示，上班時間睡覺，經(jīng)糾正后態(tài)度良好者。6.4大過適用范圍：

6.4.1攜帶物品拒不接受保安檢查者。

6.4.2有意違反安全操作流程，造成工傷或消防事故，情節(jié)輕微者。6.4.3有意損壞公司財物者。6.4.4在公司內(nèi)賭博者。

6.4.5干部雖因管理考核而辱罵員工者。

6.4.6利用公司設(shè)備或多余材料加工個人物品或挪作私用者。6.4.7玩忽職守造成材料報廢、品質(zhì)損壞及工作混亂者。6.4.8代他人打卡之雙方。

6.4.9有意誹謗、惡言中傷他人有事實證據(jù)者。6.4.10在公司內(nèi)部行賄以謀取個人利益者。6.4.11私自留宿廠外人員。

6.4.12攜帶違禁危險物品進入公司者。6.4.13對申訴人施加報復(fù)，情節(jié)嚴重者。

6.4.14未依正常規(guī)定途徑協(xié)商進行參與罷工，但經(jīng)廠方勸導(dǎo)要求復(fù)工后，愿回工 作崗位且態(tài)度良好者。

6.4.15未經(jīng)批示，上班時間睡覺，經(jīng)糾正態(tài)度惡劣不服勸導(dǎo)者。6.5開除適用范圍： 6.5.1嚴重違反國家法律法規(guī)者。

6.5.2煽動、唆使或組織他人怠工、罷工或其它嚴重違反勞動紀律者。

6.5.3偽造文書獲取私利或造成公司損失者。6.5.4泄露公司秘密造成嚴重后果者。6.5.5偷盜公司及他人財物者。

6.5.6在公司內(nèi)賭博、酗酒造成嚴重后果者。6.5.7在公司內(nèi)打架斗毆，情節(jié)嚴重者。6.5.8對婦女有性騷擾行為者。

6.5.9誹謗、貶低他人，對他人進行人身攻擊，造成他人嚴重精神傷害者。

6.5.10管理員虐待、侮辱、毆打或非法限制他人人身自由者。6.5.11參與非法組織者。

6.5.12秘密受雇于其它公司或為其它公司股東的。

6.5.13遇有緊急情況不及時處理又不及時報告，造成公司重大損失者。

6.5.4利用職務(wù)之便，收受賄賂或索取賄賂者。

6.5.15第6.4條所列之表現(xiàn)，情節(jié)嚴重，處罰大過不足以彌補損害者。

6.6獎勵類別：嘉獎、小功、大功；

員工有下列表現(xiàn)者，予以獎勵，并依表現(xiàn)程度給予不同類別的獎勵。6.6.1節(jié)省原物料有顯著成績者。6.6.2提出合理建議經(jīng)施行有效。

6.6.3改善操作方法，以致能提高工作效率。

6.6.4遇突發(fā)事故臨機應(yīng)變措施得當，使公司免受或減少損失。6.6.5發(fā)明或改良各種生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)方法及其它業(yè)務(wù)上有關(guān)事項，經(jīng)確認對 公司有貢獻。

6.6.6對于徇私舞弊和損害公司利益之事，能事先阻止或報告上級或事后揭發(fā)，使公司免受或減少損失。

6.6.7工作勤勞，忠于職守且無錯誤積壓，堪為全體員工之楷模。6.6.8能配合客戶生產(chǎn)要求，深獲客戶贊許者。

6.6.9緩和員工間糾紛或改善公司內(nèi)員工的不良風(fēng)氣成績顯著者。6.6.10拾金不昧（視情節(jié)獎勵）。

6.6.11參與公司職業(yè)教育、培訓(xùn)工作、成績優(yōu)良。6.7獎罰程序

6.7.1處罰：凡員工同一有2個警告等同一個小過，2個小過等同一個大過。1個大過在個人當月工資中扣除10%薪資。6.7.2獎勵：凡員工同一有2個嘉獎等同一個小功（即同一內(nèi)第二次嘉獎視同小功），2個小功等同一個大功。6.7.3獎勵標準:嘉獎一次拾元，小功一次叁拾元，大功一次玖拾元。6.7.4獎勵以現(xiàn)金形式或銀行轉(zhuǎn)帳形式發(fā)放；處罰從當月工資中扣除。

第五篇：獎罰制度

獎罰制度

1)獎勵制度

符合下列條件者,保安部將給予獎勵或職位晉升。

A.在崗位上盡職盡責(zé),全年無過失事故。

B.及時發(fā)現(xiàn)消防、治安隱患，及時處理，為公司挽回損失者。

C.在公司遇重大事故有特殊表現(xiàn)。

D.在部門人手不足時主動加班。

E.見義勇為，制服違法犯罪分子。

F.拾金不昧,及時上交。

G.各項考核成績突出。

2)處罰制度:

行為不檢違反紀律者, 將視情節(jié)輕重按下列規(guī)則給予紀律處分。

A.一般過失

如違反下述規(guī)定的員工，應(yīng)做出書面檢討。保安部應(yīng)向該員工發(fā)出口頭警告一次，半年內(nèi)累計三次口頭警告的，保安部應(yīng)發(fā)出書面警告一次。

(1)工作態(tài)度不認真,當值崗位聽收錄機、看報紙、喧嘩、吃零

食、下棋、打撲克、打麻將、與他人閑聊。

(2)未辦好交班手續(xù)，無故遲到、早退。

(3)當值時不按規(guī)定穿齊制服，佩戴員工卡，留須、留指甲、身體有異味、不注意個人衛(wèi)生、在公共場所行為不檢。

(4)不按規(guī)定使用裝備器材，但尚未造成損失。

(5)未經(jīng)同意使用公司電話或在崗位上會客。

(6)下班后無故在公司或崗位逗留。

(7)對上司不禮貌，對客人出言不遜。

(8)遇緊急事件臨陣退縮，尚未造成嚴重后果。

(9)發(fā)現(xiàn)同事違反以上規(guī)定而不及時舉報。

(10)經(jīng)保安部管理層研究認為屬一般過失的行為。

B.嚴重過失

如違反下列規(guī)則的員工，保安部應(yīng)向該員工發(fā)出書面警告一次，半年內(nèi)累計二次書面警告，公司作無償解雇處理。

(1)半年內(nèi)累計三次口頭警告。

(2)無故遲到、早退半小時以上。

(3)不服從領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排，頂撞上司。

(4)撤離工作崗位。

(5)當值時吸煙、打架、賭博、飲酒。

(6)未經(jīng)允許，擅自使用公司應(yīng)急物品或他人物品。

(7)拾遺不報, 私自收藏者。

(8)因工作疏忽造成不必要的損失。

(9)發(fā)現(xiàn)同事違反以上過失不及時舉報者。

(10)保安部管理層經(jīng)研究認為屬嚴重的行為。

(11)如畜意或疏忽而損失財產(chǎn)，將根據(jù)損壞物品的價值扣除薪

金以作補償，視情節(jié)輕重給予一定罰款。若有盜竊行為者，除扣罰十天薪金，不予任何補償即時解雇，同時由此而造成竊物遺失或損壞按價賠償和追究法律責(zé)任。

C.非常嚴重過失

如違反下述規(guī)定，公司將立即作出無償解雇處理。若因此而涉及刑事或造成公司嚴重經(jīng)濟損失，公司將遵循合法途徑追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(1)半年內(nèi)累計二次書面警告。

(2)當值時睡覺者。

(3)委托他人或代他人簽到或代打考勤卡者。

(4)欺騙公司，隱瞞事實，出具虛假證明文件，經(jīng)保安管理委

員會或經(jīng)公司行政人事部政審不及格者。

(5)因個人行為使公司的聲譽及財產(chǎn)遭受嚴重損害者。

(6)違反國家法律、法令，受到治安或刑事處罰者。

(7)攜帶違禁品或危險品進入公司范圍者。

(8)泄露公司有關(guān)機密者。

(9)散播謠言，造謠惑眾，擅自涂改、張貼員工通告，造成混

亂者。

(10)利用工作或職務(wù)之便，收受非法利益者。

(11)發(fā)現(xiàn)同事有以上行為而不及時舉報者。

(12)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定認為屬非常嚴重過失的行為。

3)紀律處罰程序

A.違反紀律的員工必須在收到的違例通知書上簽名，如實承認所

犯的過失，如拒絕承認將由人事部作最后調(diào)查，證實犯過屬實后，對拒不簽認者立即開除，不予任何補償。

B.員工凡有一張過失通知書在當月工資中扣除100元，二張的扣除

200元，有三張過失通知書予開除處理。如一年內(nèi)無重犯錯誤，其部門主管可考慮取消過失通知書，經(jīng)報人事部審批后可存入檔案內(nèi)。

C.員工有上訴權(quán)利，如果員工對工作有任何不滿之處，可向其直

屬部門主管或人事部投訴，以便妥善解決。