第一篇：16號(hào)樓水泵房檢修停水通知

通 知

因16號(hào)樓水泵房檢修，特定于2016年1月12日早上8:30至12:00停水。工程部：田建寧2016年1 11日

月

第二篇：號(hào)樓評(píng)估報(bào)告

××× #樓節(jié)能工程施工質(zhì)量

編制：

審批：

監(jiān) 理 評(píng) 估 報(bào) 告２０００．０．０××××××項(xiàng)目監(jiān)理部

一、工程概況：

1、參建單位：

建設(shè)單位：-------地產(chǎn)開發(fā)公司

監(jiān)理單位：-------工程項(xiàng)目管理有限公司 設(shè)計(jì)單位：-------建筑設(shè)計(jì)研究院 施工單位：-------建設(shè)集團(tuán) 檢測(cè)單位：-------有限公司

2、工程概況

本工程為------2#樓，位于--市----中環(huán)－口往西1000m

處。建筑面積 9999.99m2。建筑總高度99.9m，地下二層，地上二十八層。室內(nèi)設(shè)計(jì)地面標(biāo)高±0.000相對(duì)于絕對(duì)標(biāo)高888.88m，室內(nèi)外高差0.6m。

主體結(jié)構(gòu)類型：主體為剪力墻結(jié)構(gòu)，加氣混凝土砌塊填充墻。外墻外保溫為65厚鋼絲網(wǎng)架聚苯板，屋面保溫層為６0厚珍珠巖保溫板；窗戶為單框雙玻60系列平開窗，空氣厚度為12MM。

二、監(jiān)理依據(jù)：

1、本工程節(jié)能設(shè)計(jì)；

2、圖紙會(huì)審記錄；

3、設(shè)計(jì)變更及工程洽商聯(lián)系單；

4、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)及方案；

5、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-2007

6、建筑節(jié)能監(jiān)理方案、細(xì)則

三、監(jiān)理組織 總監(jiān)：****

土建監(jiān)理 **** **** **** 安裝監(jiān)理：*** ＊＊＊

四、監(jiān)理工作成效：

施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理對(duì)其施工資質(zhì)進(jìn)行了審查。施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、取費(fèi)許可證、施工合同、項(xiàng)目經(jīng)理法人委托書、項(xiàng)目經(jīng)理安全考核證、項(xiàng)目班子成員的職稱證、上崗證及特殊工種上崗證等進(jìn)行復(fù)查，施工單位資質(zhì)符合所承擔(dān)工程的資質(zhì)要求，各項(xiàng)證件基本齊全，施工質(zhì)量保證體系符合施工質(zhì)量管理要求。

節(jié)能分項(xiàng)工程從材料到工藝嚴(yán)格把關(guān)，并規(guī)范驗(yàn)收保證了工程質(zhì)量。

五、驗(yàn)收資料統(tǒng)計(jì)

六、分部分項(xiàng)質(zhì)量控制資料：

（一）、墻體節(jié)能分項(xiàng)工程：

外墻保溫――――公司生產(chǎn)的單面鋼絲網(wǎng)架聚苯板，厚度為65，試驗(yàn)復(fù)檢報(bào)告三份，外墻防火巖棉隔離帶復(fù)檢報(bào)告三份，鉆芯節(jié)能報(bào)告一份，符合要求。

（二）、門窗節(jié)能分項(xiàng)工程：

1、外窗采用――――建材科技有限公司生產(chǎn)的窗用中彩未增塑聚氯乙烯（PVC-U）型材，附廠家報(bào)告份，合格證兩份中空玻璃合格證一份，附廠家報(bào)告份，合格證兩份，試驗(yàn)室復(fù)檢報(bào)告一份。

2、現(xiàn)場(chǎng)氣密性檢測(cè)報(bào)告一份。

（三）、屋面節(jié)能分項(xiàng)工程;

屋面保溫采用―――――生產(chǎn)的80厚珍珠巖保溫板，附廠家報(bào)告一份，合格證一份，復(fù)檢報(bào)告三份。

（四）、建筑配電與照明分項(xiàng)工程：

本工程電線采用――――有限公司生產(chǎn)的聚氯乙烯絕緣電纜、電線，均附合格證一份，并抽取2中規(guī)格見證取樣復(fù)檢，復(fù)檢合格。

（五）、地面（設(shè)備層頂板）保溫分項(xiàng)工程

地下設(shè)備層頂板60厚防火巖棉，附復(fù)檢報(bào)告三份，生產(chǎn)單位為

（六）、不采暖樓梯間保溫工程

不采暖樓梯間采用30厚玻化微珠保溫砂漿，附復(fù)檢報(bào)告三份，生產(chǎn)單位為

(七)、采暖節(jié)能（熱計(jì)量）

本工程采用“――”牌RL-2超聲波熱計(jì)量表，規(guī)格為DN20,采暖用懷遠(yuǎn)牌鋼制散熱器，產(chǎn)品、材料均符合要求。

七、質(zhì)量控制：

1、外墻保溫施工從―――年－月始至―――年－月，采用65厚B1級(jí)聚氯乙烯保溫板，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范實(shí)施監(jiān)理。

2、外窗從材料進(jìn)場(chǎng)到窗戶加工、安裝嚴(yán)格監(jiān)理檢查，節(jié)能驗(yàn)收前經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢測(cè)符合要求。

窗框安裝橫平豎直，高低一致，窗框與墻體之間縫隙采用單組份聚氨酯泡沫填縫劑填嵌飽滿，外打密封膠，符合設(shè)計(jì)要求，玻璃安裝平整、牢固、無松動(dòng)現(xiàn)象，表面潔凈。材料進(jìn)場(chǎng)有檢測(cè)報(bào)告，復(fù)試報(bào)告，達(dá)到節(jié)能技術(shù)規(guī)范要求，施工中嚴(yán)格按照施工工藝執(zhí)行，制定了相應(yīng)的質(zhì)量、安全保證措施。

3、屋面保溫層

80厚珍珠巖保溫板經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)見證取樣復(fù)試檢測(cè)合格，其導(dǎo)熱系數(shù)、表觀密度、壓縮強(qiáng)度均達(dá)到節(jié)能設(shè)計(jì)要求。

保溫板鋪設(shè)鋪平墊穩(wěn)，相鄰板塊緊貼，厚度一致，縫隙間采用同類型碎屑填嵌。

4、保溫砂漿

八、監(jiān)理評(píng)估結(jié)論

綜上所述：1、2、3、4、各節(jié)能分項(xiàng)工程全部合格； 質(zhì)量控制資料基本完整；

節(jié)能保溫材料均進(jìn)行復(fù)試，符合要求； 外墻節(jié)能構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求；

本工程節(jié)能分部工程監(jiān)理評(píng)定合格。

―――項(xiàng)目監(jiān)理部

2０００.０.００

第三篇：某公司檢修管理規(guī)定號(hào)

某供電分公司檢修管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范某供電分公司（以下簡稱市公司）設(shè)備檢修管理工作，合理安排設(shè)備的檢修計(jì)劃，提高供電可靠性及設(shè)備的檢修質(zhì)量和設(shè)備健康水平，確保電網(wǎng)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所指檢修包含輸電、變電、配電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)、小修、大修、事故搶修和技術(shù)改造；檢修管理是指對(duì)檢修項(xiàng)目的計(jì)劃編制、上報(bào)、審批、實(shí)施、驗(yàn)收、考核等方面進(jìn)行的管理。

第三條 本規(guī)定適用于市公司電網(wǎng)輸電、變電、配電設(shè)備的檢修管理，包括與上述設(shè)備相關(guān)的繼電保護(hù)、安全自動(dòng)裝臵、直流電源、自動(dòng)化和通信等設(shè)備的檢修管理。

第四條 市公司系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)生產(chǎn)管理、運(yùn)行、檢修及施工單位均應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定。

第五條 設(shè)備維護(hù)檢修范圍按照市公司檢修維護(hù)分界點(diǎn)執(zhí)行，市公司修試中心、調(diào)度中心、各縣公司根據(jù)維護(hù)范圍及職責(zé)分工，履行各自職責(zé).第六條 市公司調(diào)度中心調(diào)管范圍內(nèi)各發(fā)電站、大用戶的設(shè)備檢修管理可參照本規(guī)定執(zhí)行。

第二章 檢修管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第七條 檢修管理職責(zé)分工：

1、市公司生產(chǎn)技術(shù)部是公司設(shè)備檢修工作的職能管理部門，負(fù)責(zé)制定公司檢修管理的相關(guān)規(guī)章、制度；負(fù)責(zé)審查各縣公司上報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃的合理性、必要性；編制月度檢修計(jì)劃；檢查、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)計(jì)劃外停電考核；組織對(duì)重大檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

2、市公司修試中心、調(diào)度中心、各縣公司等運(yùn)行管理單位是缺陷的上報(bào)及檢修單位。

3、市公司調(diào)度中心根據(jù)檢修計(jì)劃安排電網(wǎng)的運(yùn)行方式；負(fù)責(zé)審查高壓配網(wǎng)停電申請(qǐng)有無月度計(jì)劃，配合生技部控制考核計(jì)劃外停電。

4、市公司市場(chǎng)營銷部、各縣公司負(fù)責(zé)停電工作的對(duì)外通知。

第三章 設(shè)備的缺陷管理

第八條 各級(jí)運(yùn)行單位是缺陷發(fā)現(xiàn)上報(bào)的主體單位，缺陷上報(bào)要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、準(zhǔn)確上報(bào)，缺陷報(bào)告中要根據(jù)缺陷的情況，涵蓋缺陷設(shè)備相關(guān)信息(設(shè)備的型號(hào)及主要技術(shù)參數(shù)、廠家、制造日期、運(yùn)行工況、故障現(xiàn)象等)，減少管理部門了解缺陷時(shí)間。同時(shí)各級(jí)運(yùn)行單位應(yīng)建立缺陷信息庫，缺陷實(shí)行消號(hào)制度。

第九條 設(shè)備的缺陷分類，電氣設(shè)備的缺陷分為三類:

1、緊急缺陷：設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運(yùn)行并需立即處理的缺陷，這些缺陷隨時(shí)可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。

2、重大缺陷：對(duì)人身或設(shè)備有嚴(yán)重威脅，暫時(shí)尚能堅(jiān)持運(yùn)行但需盡快處理的缺陷。

3、一般缺陷：緊急、重大缺陷以外的設(shè)備缺陷，指性質(zhì)一

般、情況較輕、對(duì)安全運(yùn)行影響不大的缺陷。

第十條 缺陷上報(bào)。各單位基層班組發(fā)現(xiàn)缺陷并進(jìn)行初步分析后，根據(jù)所發(fā)現(xiàn)缺陷性質(zhì)進(jìn)行上報(bào)：

1、緊急缺陷和重大缺陷，巡視發(fā)現(xiàn)后及時(shí)上報(bào)至本單位調(diào)度及主管領(lǐng)導(dǎo)，各運(yùn)行單位調(diào)度及主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況及時(shí)匯報(bào)市公司生產(chǎn)技術(shù)部主任及主管副總經(jīng)理或總工。

2、一般缺陷，各運(yùn)行班組可按月或按周上報(bào)至各運(yùn)行管理單位，各運(yùn)行管理單位在每月的例會(huì)材料中進(jìn)行上報(bào)。并落實(shí)消缺工作。

第十一條 缺陷處理：

1、緊急缺陷，由市公司主管副總經(jīng)理或總工根據(jù)情況安排生技部，由生技部安排修試中心或調(diào)度中心實(shí)施處理。

2、重大缺陷，由市公司生產(chǎn)技術(shù)部組織修試中心或調(diào)度中心、相關(guān)縣公司，確定處理措施，安排相關(guān)單位、部門實(shí)施。

3、一般缺陷，由市公司生產(chǎn)技術(shù)部各專責(zé)根據(jù)例會(huì)材料上報(bào)的缺陷內(nèi)容進(jìn)行分析，提出處臵措施，在月度檢修計(jì)劃中安排消缺。

4、檢修單位應(yīng)按照檢修計(jì)劃的內(nèi)容，提前安排好相關(guān)的車輛、人員及材料，按時(shí)完成檢修工作。調(diào)度中心及各縣調(diào)根據(jù)檢修計(jì)劃內(nèi)容提前安排相關(guān)的運(yùn)行方式，相關(guān)縣公司做好停送電及前期的配合工作。

第十二條 消缺反饋：

1、運(yùn)行單位：基層班組在缺陷處理后，做好相關(guān)記錄，及時(shí)將處理情況匯報(bào)本單位調(diào)度；運(yùn)行管理單位在每月的例會(huì)材料中上報(bào)缺陷處理情況，對(duì)于緊急缺陷和重大缺陷，運(yùn)行單位在工

作結(jié)束后及時(shí)將消缺情況匯報(bào)市公司生產(chǎn)技術(shù)部。

2、檢修單位：檢修班組應(yīng)將檢修情況隨時(shí)反饋本部門，若缺陷未能完全消除，應(yīng)提出處理意見，書面匯報(bào)市公司生產(chǎn)技術(shù)部。同時(shí)完善相關(guān)記錄。

3、市公司生產(chǎn)技術(shù)部檢修專責(zé)應(yīng)掌握消缺情況，若缺陷不能完全消除，應(yīng)做好再次消缺的相關(guān)工作安排，對(duì)于緊急缺陷和重大缺陷，生產(chǎn)技術(shù)部主任應(yīng)將缺陷處理情況匯報(bào)公司主管副總經(jīng)理或總工。

第四章 檢修計(jì)劃的編制原則

第十三條 設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修、預(yù)試周期、設(shè)備評(píng)級(jí)、設(shè)備缺陷以及上級(jí)電網(wǎng)檢修計(jì)劃進(jìn)行編制。

第十四條 檢修計(jì)劃的編制應(yīng)全面考慮生產(chǎn)、基建、調(diào)度等方面的情況，統(tǒng)籌安排。做到本級(jí)與上級(jí)計(jì)劃相結(jié)合；常規(guī)檢修與大修、技改和基建項(xiàng)目相結(jié)合；開關(guān)間隔設(shè)備檢修與線路、變壓器等元件檢修相結(jié)合；母線、母聯(lián)開關(guān)、分段開關(guān)檢修與母線刀閘檢修相結(jié)合；二次設(shè)備檢修與一次設(shè)備檢修相結(jié)合。

第十五條 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司停限電令，為避免同一設(shè)備重復(fù)停電，原則上 35kV 及以上主設(shè)備每半年只安排一次停電檢修，10kV供電設(shè)備每半年只安排兩次停電檢修。在保證檢修質(zhì)量和施工安全的前提下，盡量縮短停電檢修時(shí)間，提高設(shè)備可用率和供電可靠性。

第十六條 35kV設(shè)備檢修項(xiàng)目(含試驗(yàn))的標(biāo)準(zhǔn)檢修工期，一般按照檢修項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定執(zhí)行，影響對(duì)外供電的檢修項(xiàng)目，其檢修工期嚴(yán)格按照批復(fù)時(shí)間執(zhí)行。特殊檢修項(xiàng)目

(如特殊大修、技術(shù)改造項(xiàng)目等)以及地形復(fù)雜、交通不便的輸電線路檢修工作，其檢修工期可根據(jù)具體情況酌情調(diào)整。

第十七條 設(shè)備的預(yù)試、檢修周期按照《送變電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)暫行規(guī)定》(陜地電發(fā)?2008?63 號(hào))及有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，合理安排檢修項(xiàng)目計(jì)劃，制定檢修工作方案。

第十八條 具備停電作業(yè)條件的工作，不安排設(shè)備帶電作業(yè)。

第五章 檢修工作的計(jì)劃管理

第十九條 設(shè)備檢修計(jì)劃分為：

1、檢修計(jì)劃：依據(jù)設(shè)備的預(yù)試、檢修周期及產(chǎn)品制造要求，結(jié)合大修、基建、技改等計(jì)劃，按照本規(guī)定的編制原則進(jìn)行編制。每年按上半年和下半年分兩次編制，用以指導(dǎo)全年檢修工作的開展.2、月度檢修計(jì)劃：依據(jù)檢修計(jì)劃，結(jié)合上級(jí)電網(wǎng)檢修計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行狀況按月制定下達(dá)的檢修計(jì)劃。

3、周檢修計(jì)劃：根據(jù)輸變電設(shè)備缺陷狀況和生產(chǎn)改造、基建等檢修計(jì)劃中待定項(xiàng)目的需求，提前一周安排的檢修計(jì)劃。

4、臨時(shí)檢修計(jì)劃：對(duì)于緊急缺陷，安排的臨時(shí)檢修計(jì)劃。

第二十條 檢修計(jì)劃分別按照、月度、周進(jìn)行計(jì)劃管理，具體規(guī)定如下：

（一）檢修計(jì)劃管理

1、每年12月20日前，公司所屬各有關(guān)單位應(yīng)將下的設(shè)備檢修計(jì)劃報(bào)市公司生產(chǎn)技術(shù)部輸變電設(shè)備管理專責(zé)和配網(wǎng)專責(zé)（配網(wǎng)線路檢修計(jì)劃）進(jìn)行匯總。

2、輸變電設(shè)備管理專責(zé)與調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)結(jié)合根據(jù)各有

關(guān)單位所上報(bào)的資料統(tǒng)一平衡，于每年元月底編制出某地區(qū)電力系統(tǒng)下電網(wǎng)檢修計(jì)劃，原則上要求計(jì)劃時(shí)間具體到日。

3、每年2月15日前由市公司分管生產(chǎn)副總（或總工）組織生產(chǎn)、基建、營銷、安監(jiān)、調(diào)度、修試部門負(fù)責(zé)人參會(huì)，討論通過后，正式下達(dá)本檢修計(jì)劃。

（二）月度檢修計(jì)劃管理

1、各有關(guān)單位應(yīng)于每月20日前(地調(diào)計(jì)劃10日前上報(bào)調(diào)度運(yùn)行方式)向調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)申報(bào)月停電檢修計(jì)劃，檢修計(jì)劃申請(qǐng)應(yīng)包括：下月停電檢修設(shè)備及具體工作內(nèi)容、停電起止時(shí)間(包括操作時(shí)間，要求具體到小時(shí))、停電用戶范圍（具體到停電臺(tái)區(qū)、街道、居民小區(qū)、重要用戶、村莊）、需要其它單位配合的工作、對(duì)供電可靠性指標(biāo)的影響等。

2、輸變電設(shè)備管理專責(zé)會(huì)同調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)根據(jù)計(jì)劃、各單位輸、變、配電設(shè)備月檢修申請(qǐng)，編制月度檢修計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)部主任、調(diào)度中心主任分別進(jìn)行匯簽，然后交市公司生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。輸變電設(shè)備管理專責(zé)于月底前下達(dá)下月檢修計(jì)劃。

3、調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)根據(jù)月檢修計(jì)劃，將調(diào)管權(quán)限內(nèi)35kV及以上輸變電設(shè)備檢修計(jì)劃和影響市公司電網(wǎng)運(yùn)行的工作項(xiàng)目，傳市公司營銷部，由市公司營銷部及時(shí)將35kV及以上輸變電設(shè)備月檢修計(jì)劃進(jìn)行發(fā)布。10kV及以下有相關(guān)縣公司營銷部根據(jù)月檢修計(jì)劃進(jìn)行發(fā)布。

4、對(duì)月檢修計(jì)劃中影響用戶用電的計(jì)劃安排，應(yīng)提前7天通知用戶或者進(jìn)行公告，具體見停(限)電信息的披露。

（三）周檢修計(jì)劃管理

1、每周三17：30時(shí)以前，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參照月度檢修計(jì)劃及近期緊要工作，向調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)申報(bào)下周的周檢修計(jì)劃申請(qǐng)。輸變電設(shè)備管理專責(zé)會(huì)同調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)根據(jù)月度計(jì)劃、各單位輸、變、配電設(shè)備月檢修申請(qǐng)，編制周檢修計(jì)劃，并于每周四下午組織召開周檢修計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行討論，由生產(chǎn)技術(shù)部主任、調(diào)度中心主任分別進(jìn)行匯簽，然后交市公司生產(chǎn)副總（或總工）批準(zhǔn)。輸變電設(shè)備管理專責(zé)于每周五17：30時(shí)以前下達(dá)下周檢修計(jì)劃。

2、各有關(guān)單位申報(bào)周檢修計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)注明停電檢修設(shè)備對(duì)供電可靠性指標(biāo)的影響。35kV全站停電綜合檢修，主變、母線檢修以及對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成重大影響的重要輸變電設(shè)備停運(yùn)檢修申請(qǐng)，各有關(guān)單位應(yīng)同時(shí)申報(bào)具體的現(xiàn)場(chǎng)施工方案、施工“四措”等。

3、各檢修單位應(yīng)對(duì)月檢修計(jì)劃已安排的項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)或確認(rèn)。沒有在月檢修計(jì)劃中申報(bào)或雖申報(bào)但未批準(zhǔn)的項(xiàng)目以及計(jì)劃調(diào)整的項(xiàng)目，非特殊情況周檢修計(jì)劃不予安排。確有必要時(shí)可以在周計(jì)劃中再行申報(bào)，但必須按照臨時(shí)停電申請(qǐng)程序經(jīng)過市公司生產(chǎn)副總（或總工）批準(zhǔn)并充分說明檢修的必要性、對(duì)供電可靠性指標(biāo)的影響、對(duì)外停電范圍、特殊的停送電要求等。

4、對(duì)檢修工作，因故計(jì)劃工作不能照常進(jìn)行時(shí)，工作單位須按以下規(guī)定辦理計(jì)劃取消手續(xù)，調(diào)整工作應(yīng)按申報(bào)臨時(shí)計(jì)劃執(zhí)行。

4.1 申請(qǐng)單位提出須取消的計(jì)劃工作，要求申請(qǐng)單位于原計(jì)劃停電日的前一日10時(shí)以前，以書面方式通知調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)，并電話通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，特殊情況必須在操作前向調(diào)度

說明，并注銷工作票。

4.2 因系統(tǒng)原因臨時(shí)需取消或調(diào)整的計(jì)劃工作，調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)應(yīng)及時(shí)通知申請(qǐng)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄。

4.3 對(duì)于周計(jì)劃已安排批準(zhǔn)的檢修項(xiàng)目，如發(fā)生意外或特殊情況，不能停電時(shí)，由當(dāng)值調(diào)度員通知設(shè)備管轄單位、運(yùn)行方式人員、客戶服務(wù)中心“96789”、市、縣公司市場(chǎng)營銷部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、對(duì)于批準(zhǔn)的檢修項(xiàng)目，如發(fā)生意外或特殊情況，不能按期完工時(shí)，工作單位須按以下規(guī)定辦理申請(qǐng)延長手續(xù)。

5.1 不需要對(duì)外停電的工作，工作單位應(yīng)在原批準(zhǔn)的計(jì)劃檢修工期過半前向調(diào)度提出申請(qǐng)，對(duì)運(yùn)行方式影響較大的，應(yīng)詳細(xì)說明理由，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5.2 需要對(duì)外停電的工作，按本辦法第六項(xiàng)規(guī)定辦理。

（四）臨時(shí)檢修計(jì)劃管理

臨時(shí)檢修一般不予安排，必須時(shí)應(yīng)按以下臨時(shí)計(jì)劃停電管理規(guī)定辦理手續(xù)。

1、臨時(shí)計(jì)劃工作一般僅限于設(shè)備的缺陷處理工作和上級(jí)機(jī)關(guān)部門下達(dá)的緊急任務(wù)。申報(bào)臨時(shí)計(jì)劃工作，應(yīng)由設(shè)備管轄單位申報(bào)。

2、臨時(shí)停電計(jì)劃原則上按周計(jì)劃審批統(tǒng)一安排。特殊情況下，按以下流程辦理。

2.1 不需對(duì)外停電的工作，在前一天10時(shí)以前，由申請(qǐng)單位將已填寫好的臨時(shí)停電工作申請(qǐng)表報(bào)調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)，由調(diào)度運(yùn)行方式簽署具體意見后，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度中心負(fù)責(zé)人簽字，交生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。

2.2 涉及對(duì)外停電的工作，具體見用戶停電通知管理。

3、由于設(shè)備損壞造成設(shè)備的異常運(yùn)行和事故性質(zhì)的檢修可隨時(shí)向本單位調(diào)度申請(qǐng)，由當(dāng)值調(diào)度員按有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)并迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)通知本單位市場(chǎng)營銷部，由本單位市場(chǎng)營銷部通知重要用戶。

第二十一條 停電檢修報(bào)批制度：35kV 輸變電設(shè)備的停電檢修工作由市公司審批；通過市公司批準(zhǔn)的10 kV及以下配電設(shè)備停電檢修工作由各縣公司負(fù)責(zé)審批。

第二十二條 對(duì)臨時(shí)檢修必須嚴(yán)格控制。除緊急缺陷安排臨時(shí)檢修外，其余缺陷處理統(tǒng)一納入月度計(jì)劃檢修或周檢修計(jì)劃中執(zhí)行。

第二十三條 市公司審批范圍內(nèi)的臨時(shí)停電檢修工作需經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核，主管副總經(jīng)理（或總工）批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第六章 停(限)電信息的披露

第二十四條 停(限)電信息發(fā)布要求：、月度計(jì)劃檢修停電，必須提前七天通知電力客戶；周計(jì)劃檢修停電，必須提前3 天通知電力客戶；緊急缺陷檢修(臨時(shí)檢修計(jì)劃)停電，必須提前 24 小時(shí)通知電力客戶；限電應(yīng)提前 24 小時(shí)通知電力客戶；故障停(限)電，必須同時(shí)通知重要客戶。停(限：)電信息發(fā)布的內(nèi)容，包括停(限)電范圍、停(限)時(shí)間，停(限)電原因等。

第二十五條 停(限)電信息的發(fā)布方式：對(duì)于公網(wǎng)電力客戶，可通過“96789”、電視、報(bào)紙、公告等形式發(fā)布停電信息；對(duì)于其他重要電力客戶，要通過書面或電話通知。緊急檢修及故障停

(限)電，必須電話或書面通知用戶。雙方同時(shí)做好記錄。

第二十六條 停(限)電信息發(fā)布流程：檢修計(jì)劃編制完后，市公司生產(chǎn)技術(shù)部將檢修計(jì)劃發(fā)市公司市場(chǎng)營銷部、調(diào)度中心、客戶服務(wù)中心、各縣公司等有關(guān)單位，各單位在接到檢修計(jì)劃(臨檢)后按規(guī)定的時(shí)間，要求及時(shí)通知所管用戶。

第二十七條 停(限)工作變更信息通知：停電檢修計(jì)劃中的停電工作因故需變更時(shí)間，需征得市公司生產(chǎn)技術(shù)部同意，停電工作的變更信息由生產(chǎn)技術(shù)部通知相關(guān)協(xié)作工作單位及市公司調(diào)度中心、客服中心、縣公司等單位，由各單位通知所管用戶。限電信息變更由市公司市場(chǎng)營銷部及縣公司負(fù)責(zé)通知。

第七章 檢修工作的安全質(zhì)量監(jiān)督

第二十八條 市、縣兩級(jí)檢修單位是安全檢修的責(zé)任主體，要充分重視檢修工作中的安全性，加強(qiáng)檢修基礎(chǔ)管理工作，應(yīng)制定和完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使電網(wǎng)設(shè)備安全檢修工作始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。

第二十九條 設(shè)備檢修工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全工作規(guī)程和檢修、試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。

第三十條 安全管理措施

1、搶修工作開工前應(yīng)作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，辦理事故應(yīng)急搶修單。

2、檢修過程中應(yīng)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全、技術(shù)措施，確保人員、設(shè)備安全。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和其它各項(xiàng)安全工作規(guī)程及規(guī)定(如動(dòng)火、取用臨時(shí)電源等規(guī)定)。

4、工作負(fù)責(zé)人加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章。

第三十一條 質(zhì)量控制和監(jiān)督：

(一)檢修項(xiàng)目完成后，申請(qǐng)驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：

1、檢修項(xiàng)目和內(nèi)容已全部完成。

2、檢修質(zhì)量達(dá)到檢修標(biāo)準(zhǔn)。

3、檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告完備，簽章手續(xù)齊全。

(二)設(shè)備的預(yù)試及檢修維護(hù)工作的質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行兩級(jí)驗(yàn)收制，大修、技改工作質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制。檢修單位自驗(yàn)為一級(jí)驗(yàn)收，縣公司驗(yàn)收為二級(jí)驗(yàn)收，市公司組織的驗(yàn)收為三級(jí)驗(yàn)收。驗(yàn)收完畢應(yīng)在檢修記錄中填寫相關(guān)驗(yàn)收結(jié)論。

（三)所有項(xiàng)目驗(yàn)收均應(yīng)實(shí)行(現(xiàn)場(chǎng))簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。

(四)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)處理，若暫時(shí)無法處理，檢修及運(yùn)行單位及時(shí)向各自的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄。

第八章 檢修工作的統(tǒng)計(jì)、分析、考核

第三十二條 市、縣兩級(jí)檢修單位每月對(duì)檢修工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按要求在每月的例會(huì)材料中上報(bào)各單位本月的檢修工作分析材料，市公司生產(chǎn)技術(shù)部形成公司月度檢修工作分析材料。

第三十三條 市公司修試中心應(yīng)對(duì)每年的預(yù)試工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總上報(bào)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織相關(guān)單位對(duì)預(yù)試問題進(jìn)行分析，形成處臵意見，安排處臵工作。

第三十四條 市、縣兩級(jí)檢修單位每年形成檢修工作總結(jié)，分別報(bào)市、縣兩級(jí)生產(chǎn)技術(shù)部，市、縣兩級(jí)生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)各

單位檢修工作總結(jié)進(jìn)行分析，形成市公司和各縣公司的檢修總結(jié)。

第三十五條 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)以執(zhí)行完畢的檢修項(xiàng)目為原始考核依據(jù)，以年、月度為統(tǒng)計(jì)周期，以各縣分公司為單位。

第三十六條 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：

1、計(jì)劃變更率指標(biāo)：考核期內(nèi)，非電網(wǎng)原因(指非考核單位原因?qū)е碌母钠诨蛉∠?，造成實(shí)際檢修時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間相差一天以上的。

計(jì)劃變更率=實(shí)際變更項(xiàng)目數(shù)/計(jì)劃檢修項(xiàng)目數(shù)×100%

2、計(jì)劃檢修率指標(biāo)：考核期內(nèi)計(jì)劃檢修的項(xiàng)目占考核期檢修工作的比例。

計(jì)劃檢修率工計(jì)劃檢修項(xiàng)目數(shù)/(計(jì)劃檢修項(xiàng)目數(shù)+非計(jì)劃檢修項(xiàng)目數(shù))×100%

3、檢修按時(shí)完工率指標(biāo)：

檢修按時(shí)完工率=(0.4×按期完工項(xiàng)目數(shù)/所有檢修項(xiàng)目數(shù)+ 0.6×∑超期完工項(xiàng)目批準(zhǔn)工期/∑超期完工項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行工期)×100%。

說明：按期完工，指實(shí)際檢修工期小于等于批準(zhǔn)檢修工期；超期完工，是指實(shí)際檢修工期大于批準(zhǔn)檢修工期，檢修工期是指檢修開工時(shí)間至檢修完工時(shí)間，不含停送電時(shí)間。

第三十七條 指標(biāo)由市、縣公司生產(chǎn)技術(shù)部分別下達(dá)，35kV輸變電設(shè)備由市公司修試中心于每年元月底前完成統(tǒng)計(jì)上報(bào)。10kV及以下配電設(shè)備由縣公司修試所于每年元月底前完成統(tǒng)計(jì)上報(bào)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果分別作為市公司對(duì)修試中心檢修工作考核的依據(jù)；各縣公司對(duì)修試所檢修工作考核的依據(jù)。

第三十八條 市公司生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)不斷完善檢修管理制度，提出改進(jìn)檢修工作管理的辦法，并逐步形成考核機(jī)制，對(duì)各檢修單位進(jìn)行考核，使得檢修工作能得到合理安排，高效高質(zhì)量完成。

第九章 附 則

第三十九條 本規(guī)定自印發(fā)之日起試行。

第四十條 本規(guī)定解釋權(quán)屬某供電分公司生產(chǎn)技術(shù)部。

附件：

1、設(shè)備預(yù)防周期

2、設(shè)備檢修管理流程

3、某供電分公司35kV高壓配網(wǎng)停電施工審批單

4、設(shè)備缺陷處理申請(qǐng)單

5、設(shè)備缺陷處理單

6、設(shè)備缺陷延期處理申請(qǐng)單

7、變電站一次設(shè)備維護(hù)分工

8、變電站二次設(shè)備維護(hù)分工

第四篇：4-8號(hào)樓園區(qū)道路圍墻設(shè)施開荒招標(biāo)邀請(qǐng)函

晶品軒監(jiān)控室移機(jī)招標(biāo)邀請(qǐng)函

公司：

我公司現(xiàn)對(duì)紅星國際廣場(chǎng)4#地“晶品軒”監(jiān)控室移機(jī)招標(biāo)，我司邀請(qǐng)貴公司參加本次投標(biāo)活動(dòng)，希望貴公司能給予支持！

我公司要求的移機(jī)內(nèi)容及要求如下：

一、移機(jī)內(nèi)容：

1、晶品軒監(jiān)控室現(xiàn)地點(diǎn)4號(hào)樓下負(fù)一層

2、監(jiān)控設(shè)備屏幕13個(gè)

3、監(jiān)控記錄器組柜一個(gè)

4、廣播器組柜一個(gè)

二、要求：

1、貴司的投標(biāo)函請(qǐng)于2013年3月18日12：:00前以書面封裝形式牛皮紙袋的形式并加蓋公章送交晶品軒物業(yè)處；

2、監(jiān)控室由4號(hào)樓負(fù)一層移至4號(hào)樓 一層

3、移機(jī)后正常運(yùn)轉(zhuǎn)

順祝

商祺

紅星國際廣場(chǎng)晶品軒物業(yè)服務(wù)中心2013年3月15日

第五篇：工人先鋒號(hào)事跡材料(麻黃梁煤礦綜采隊(duì)檢修班)

“工人先鋒號(hào)”事跡申報(bào)材料

-----記麻黃梁煤礦綜采隊(duì)檢修班

麻黃梁煤礦綜采隊(duì)檢修班，現(xiàn)有職工35人，管技人員4人，下屬五個(gè)作業(yè)分組。2010年組建以來，檢修班在礦領(lǐng)導(dǎo)及工區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班干部職工，緊緊圍繞的奮斗目標(biāo)，積極工作抓超前，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭主動(dòng)，以敢為人先的拚搏精神，應(yīng)用“綜采放頂煤技術(shù)”在30101工作面創(chuàng)月單產(chǎn)30萬噸的記錄，由此拉開了綜采放頂煤技術(shù)在榆陽區(qū)迅速發(fā)展的序幕。歷經(jīng)30101綜采放頂煤工作面的安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)、首采、回采工作以及順利通過陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局對(duì)麻黃梁礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及30101綜采放頂煤工作面的驗(yàn)收工作，實(shí)現(xiàn)了安全無事故，質(zhì)量上臺(tái)階，行為無“三違”，團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展的良好局面。麻黃梁煤礦2011年3月試運(yùn)轉(zhuǎn)至今累計(jì)原煤生產(chǎn)150多萬噸,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良率95%以上,檢修班為正常生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航，促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)完成，取得了三個(gè)文明建設(shè)的新突破。

今年以來，麻黃梁煤礦綜采隊(duì)檢修班為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)、促進(jìn)全隊(duì)各項(xiàng)工作快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。檢修班全體成員工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全，最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

一、落實(shí)“三個(gè)到位”

1、宣傳到位。檢修班通過標(biāo)語、召開班組會(huì)議、抄寫礦發(fā)文件、上報(bào)稿件等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到人人明白，警鐘長鳴。

2、檢查到位。檢修班經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)查處存在問題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞大型設(shè)備維護(hù)、油料管理、機(jī)電設(shè)備完好、施工場(chǎng)地環(huán)境整治、標(biāo)準(zhǔn)化管理、特種設(shè)備管理和各類工具管理等方面，檢查中，采取以普查和重點(diǎn)檢查，自查和聯(lián)合驗(yàn)收相結(jié)合的辦法。

3、整改到位。班組長對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將建立安全隱患整改臺(tái)帳，并采取“回頭看”措施，對(duì)存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。

二、搞好四個(gè)結(jié)合

1、把檢查和質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)合起來。班組長嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)存在問題的設(shè)備責(zé)任人，督導(dǎo)其整改，且屢教不改的，該處罰的處罰，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。

2、把檢查和隱患整改結(jié)合起來。班組長根據(jù)檢查出的存在問題，督促班組成員搞好安全隱患整改，將整改責(zé)任落實(shí)到人，整改資金落實(shí)到位，并限期解決。一時(shí)難以解決的，要登記建檔，并采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施，確保萬無一失。

3、把檢查與日常目標(biāo)考評(píng)工作結(jié)合起來。班組長配合綜采隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真搞好安全管理工作的考評(píng)。對(duì)于發(fā)生安全事故的設(shè)備管理人，取消一切評(píng)先樹優(yōu)資格。

4、把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強(qiáng)整改的同時(shí)，督促有關(guān)人員對(duì)相關(guān)應(yīng)急措施進(jìn)行補(bǔ)充完善，搞好應(yīng)急方案準(zhǔn)備，提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。本，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和礦舉辦的各種活動(dòng)，均取得了較為優(yōu)異的成績；全員持證率達(dá)到100%，消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效，工程質(zhì)量一級(jí)品率達(dá)到95%以上，原材料消耗情況始終控制在計(jì)劃之內(nèi)；班組民主管理意識(shí)高，能夠主動(dòng)對(duì)本隊(duì)各種不合理制度、措施提出建議和整改措施；團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，善于攻克各種生產(chǎn)、技術(shù)難關(guān)；吃苦耐勞，特別能戰(zhàn)斗，任何艱巨任務(wù)都能夠無條件的保質(zhì)保量的勝利完成，為全隊(duì)職工樹立了先鋒模范標(biāo)榜作用。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”取得的成績只代表過去，而今的檢修班并沒有在成績面前停滯不前，為自己又定下了新的目標(biāo)，該班組職工緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)精神”，團(tuán)結(jié)一心、和諧向上、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，積極主動(dòng)的完成隊(duì)里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，他們正以自己的實(shí)際行動(dòng)，踐行著對(duì)區(qū)隊(duì)的承諾，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理，以“壓不垮，拖不爛的團(tuán)隊(duì)亮劍精神，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在百米井下，為創(chuàng)造更大的輝煌而努力拼搏著！