第一篇：小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

文件編號：XX-SC-01-A/0

XX有限公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

2013年X月X日發(fā)布 2013年X月X日實施

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

0.1 管理手冊實施令

本《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》是根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》AQ/T9006-2010和《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》等，并結(jié)合公司安全管理特點制定的?！栋踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》中規(guī)定了我公司的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)，描述了我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，確定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)所需的過程順序及其相互作用，是本公司實施安全管理，開展安全策劃、安全控制、安全保證和安全改進(jìn)活動的綱領(lǐng)性文件，是我公司全體員工在安全管理和安全活動中的行為準(zhǔn)則，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

作為最高管理者，我將依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，對我公司的安全工作負(fù)全責(zé)。為此，我正式批準(zhǔn)并發(fā)布本《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》。并自批準(zhǔn)之日起正式實施。

全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》，理解其內(nèi)容和精神，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，以提高我公司的安全管理水平。

總經(jīng)理：

****年**月**日

0.2安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

0.2.1安全生產(chǎn)方針

安全第一

以人為本

全員參與

持續(xù)改進(jìn)

“安全第一”——體現(xiàn)了公司對安全工作的高度重視。安全與生產(chǎn)相比較，安全是第一位。因此，要先安全后生產(chǎn)，在一切生產(chǎn)活動中，要把安全工作放在首要位置，優(yōu)先考慮。它是處理安全工作與其他工作關(guān)系的重要原則和總的要求。

“以人為本”——體現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動一切以員工為宗旨，以員工的切身利益為出發(fā)點，對員工負(fù)責(zé)的安全管理理念。

“全員參與”——體現(xiàn)了公司注重營造全員參與安全管理氛圍，通過全員安全意識的提高，培養(yǎng)全員積極參與安全過程管理，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，逐步減少事故的發(fā)生。

“持續(xù)改進(jìn)”——體現(xiàn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對業(yè)績改進(jìn)的要求。公司將持續(xù)查找安全管理缺陷，通過采取糾正和預(yù)防措施，不斷提升安全管理績效。0.2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、重傷、工亡事故為零；輕傷事故≤2‰。

2、逐步改善作業(yè)場所環(huán)境，減少職業(yè)危害，職業(yè)病發(fā)病率為0；

3、重大消防、廠內(nèi)交通事故為零；

4、特種設(shè)備定期檢測合格率100%

5、全員安全教育率100﹪，特殊工種持證上崗率100﹪；

6、事故隱患整改及時率100﹪；

7、重大火災(zāi)事故為0；

8、觸電事故為0。

總經(jīng)理：

****年**月**日

0.3 安全承諾

為實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，向公司全體員工和社會鄭重承諾：

1、認(rèn)真執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實部門、班組負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理機構(gòu)，形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

3、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識別、評估和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動中的風(fēng)險，定期制定切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)業(yè)績，確保人身、財產(chǎn)的安全。

4、提供充足的人力、物力、財力支持，充分調(diào)動各種資源，以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長期持續(xù)運行，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實施，加強生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新，提高本質(zhì)安全水平，制定有效的事故處理和防范措施，防止交通人身傷亡等各類安全事故發(fā)生。

6、組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

7、為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機會，強化安全教育培訓(xùn)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，開展群眾性的安全生產(chǎn)活動，建設(shè)獨特的企業(yè)安全文化。

8、向員工提供適用的勞動保護用品，加強對員工勞動保護用品的使用、維護的管理，確保員工的身體健康。

9、督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時排查、整改、消除事故隱患，堅決反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。

10、組織制定、修訂、實施事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織對員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練。

11、及時、如實地向政府報告安全生產(chǎn)事故，全力配合、協(xié)助對事故的調(diào)查處理。

12、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，每位員工對企業(yè)的安全生產(chǎn)有義不容辭的責(zé)任，安全生產(chǎn)工作的好壞是企業(yè)獎勵和競聘員工的重要依據(jù)。

總經(jīng)理：

年 月 日 1 范圍

本手冊適用于公司與安全有關(guān)的部門、場所和所有員工。

本公司XX加工涉及到的所有過程、活動、設(shè)施和服務(wù)，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》AQ/T9006-2010、《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律法規(guī)的要求進(jìn)行控制。

本公司的外包過程為：

a.設(shè)備大修； b.廢棄物的處理； c.消防檢查、防雷監(jiān)測； d.資質(zhì)培訓(xùn)；

對外包過程的控制，本公司按照承包商的選擇與管理要求進(jìn)行。引用文件

下列文件中的條款通過本手冊的引用而成為本手冊的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本手冊，然而，鼓勵根據(jù)本手冊達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本手冊。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn) GB/T19000-2008《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》 GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系 要求》 GJB9001B-2009《質(zhì)量管理體系要求》

GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》

TSG Z0004－2007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系 基本要求》； GB 50016-2006 建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB 6441-1986 企業(yè)職工傷亡事故分類 GB5748 作業(yè)場所空氣中粉塵測定方法 GB4053.1 固定式鋼直梯安全技術(shù)條件 GB4053.2 固定式鋼斜梯安全技術(shù)條件

GB4053.3 固定式工業(yè)防護欄桿安全技術(shù)條件 GB4053.4 固定式工業(yè)鋼平臺安全技術(shù)條件 GB5749 生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) GB6067 起重機械安全規(guī)程

GB7231 工業(yè)管路的基本識別色和識別符號 GB11651 勞動防護用品選用規(guī)則

GB18599 一般工業(yè)固體廢棄物貯存、處置場污染（控制標(biāo)準(zhǔn)）GB50034 工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

GB/T 5972 起重機械用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范 GB/T 8918 鋼絲繩

GBZ 1 工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

GBZ 2 工業(yè)場所有害因素職業(yè)接觸限值 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例

國務(wù)院第549號令

特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定

國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局第13號令 安全生產(chǎn)許可證條例 國務(wù)院令第397號

國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作決定 國發(fā)﹝2004﹞2號

國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 國發(fā)﹝2010﹞23號

國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見 安委﹝2011﹞4號 術(shù)語和定義

本標(biāo)準(zhǔn)采用下列術(shù)語和定義。3.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。3.2安全績效

根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，在安全生產(chǎn)工作方面取得的可測量結(jié)果。3.3相關(guān)方

與企業(yè)的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個人。3.4資源

實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的人員、資金、設(shè)施、材料、技術(shù)和方法等。3.5事件

導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。3.6危險源

可能導(dǎo)致傷害、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài)。3.7危險源辨識

識別危險源的存在并確定其性質(zhì)的過程。3.8風(fēng)險評價

評價風(fēng)險程度并確定其是否在可承受風(fēng)險范圍的全過程。4 核心要求 4.1 方針和目標(biāo) 4.1.1方針

4.1.1.1方針的制定

公司依據(jù)法律法規(guī)要求，結(jié)合行業(yè)的風(fēng)險特點與核心業(yè)務(wù)制定了安全生產(chǎn)方針，并由董事長簽發(fā)。

4.1.1.2方針的內(nèi)容

安全第一，預(yù)防為主；嚴(yán)格管理，持續(xù)改進(jìn)。

4.1.1.3方針的溝通與傳達(dá)

方針的制定過程中廣泛征求了員工的意見，并與相關(guān)方進(jìn)行了溝通，以文件的形式下發(fā)，并張貼在公告欄中。

4.1.1.4方針的評審與修訂

公司每年對方針進(jìn)行定期評審；根據(jù)內(nèi)外部條件的變化，對方針進(jìn)行修改，以確保其適應(yīng)性。4.1.2目標(biāo)

4.1.2.1目標(biāo)的設(shè)立

1、重傷、工亡事故為零，千人負(fù)傷率控制在1‰以下；

2、逐步改善作業(yè)場所環(huán)境，減少職業(yè)危害，職業(yè)病發(fā)病率為0；

3、重大消防、廠內(nèi)交通事故為零；

4、全員安全教育率100﹪，特殊工種持證上崗率100﹪；

5、事故隱患整改及時率100﹪。

6、重大火災(zāi)事故為0；

7、觸電事故為0； 4.1.2.2目標(biāo)的實施

公司每年年初制定目標(biāo)的實施計劃，并確保實施；并對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)測，每半年對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核總結(jié)，年終進(jìn)行考核獎懲。每年根據(jù)公司內(nèi)外部條件的變化進(jìn)行修訂。

4.2 組織機構(gòu)和職責(zé)

4.2.1組織機構(gòu)

4.2.1.1安全管理機構(gòu)

（1）公司按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求配備了專職的安全管理人員。

（2）為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立、實施、保持及持續(xù)改進(jìn)，公司任命了標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人。

4.2.1.2安全生產(chǎn)委員會

為加強公司的安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)公司研究決定，成立安全生產(chǎn)委員會，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備相應(yīng)的安全管理人員。

安全生產(chǎn)委員會及成員： 主 任：董事長

委 員：生產(chǎn)部、檢測部、采購部、銷售部等部門負(fù)責(zé)人、員工代表 4.2.1.3管理要求

（1）我公司以文件的形式明確本公司的安全生產(chǎn)機構(gòu)和安全管理人員。

（2）我公司根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整安全委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）成員和各級安全管理人員。（3）我公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門培訓(xùn)考核合格，取得安全資格證書。

（4）安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次安全專題會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。4.2.2職責(zé)

公司實行董事長負(fù)責(zé)制，下設(shè)生產(chǎn)部、檢測部、采購部、銷售部等。公司主要負(fù)責(zé)人、管理人員、各崗位作業(yè)人員以及各職能部門均制定有安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.2.1.1責(zé)任制的內(nèi)容

詳見《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》一節(jié)。4.2.1.2責(zé)任制的溝通與評審

（1）在責(zé)任制下達(dá)后，應(yīng)組織專項學(xué)習(xí)，使所有人員對自己崗位的責(zé)任制充分理解，并能遵照執(zhí)行。關(guān)鍵崗位的責(zé)任制要上墻公布。各崗位和人員要保證責(zé)任制貫徹落實。

（2）每年年初對責(zé)任制進(jìn)行評審和修訂。

4.3 安全投入

4.3.1安全生產(chǎn)費用

建立安全投入保障制度，建立安全費用臺帳，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。4.3.1.1職責(zé)

（1）董事長對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。（2）安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)規(guī)定建立安全投入保障制度。

（3）財務(wù)人員負(fù)責(zé)建立安全投入費用臺帳，董事長負(fù)責(zé)監(jiān)督安全費用的使用，確保安全資金及時到位。

（4）各部門依據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)安全項目計劃的提出和實施。

（5）依法參加工傷社會保險，財務(wù)部負(fù)責(zé)為全體員工繳納工傷保險費用。4.3.1.2管理要求

（1）我公司參照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企【2012】16號）規(guī)定提取安全費用，用于改善勞動條件，提高安全管理水平和本質(zhì)安全程度。

安全措施費用包含以下方面：

a.完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括營業(yè)場所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防噪聲與振動等設(shè)施設(shè)備支出；

b.配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出； c.開展危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；

d.安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出； e.安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；

f.配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；

g.安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用； h.安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出； i.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

（2）我公司以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?/p>

a.營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提??；

b.營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1%提取；

c.營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.2%提取；

d.營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.1%提??；

e.營業(yè)收入超過50億元的部分，按照0.05%提取。

（3）“安全生產(chǎn)專項費用”專戶儲存，超支補提，結(jié)余接轉(zhuǎn)下年。

（4）安全生產(chǎn)費用支出納入預(yù)算。每年初安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯總各部門按照各自分工擬訂的安全技術(shù)措施項目，提出安全生產(chǎn)投入年度計劃，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后分步實施，重大安全設(shè)施裝備，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控等費用，專項申請，專項開支。

（5）財務(wù)人員要管理好“安全生產(chǎn)專項費用”資金，建立安全費用臺帳，保障安全資金的正常支取，嚴(yán)禁將安全費用挪做他用。

（6）財務(wù)人員按時繳納工傷保險費，不漏保一人。

(7)安全投入費用應(yīng)有針對性，且有名稱、實施進(jìn)度、條件評估、責(zé)任單位（人）等內(nèi)容。（8）應(yīng)定期檢查安全投入費用的執(zhí)行情況。4.3.2工傷保險

建立職工工傷保險保障制度，規(guī)范職工工傷保險管理，明確管理渠道，維護職工的合法權(quán)益。4.3.2.1職責(zé)

（1）財務(wù)人員是職工工傷保險和交通事故管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)收繳和管理工傷保險基金，審核、支付工傷保險待遇，協(xié)助上級勞動保障部門對工傷職工傷殘等級的鑒定，進(jìn)行工傷保險統(tǒng)計，開展工傷保險的宣傳、教育和咨詢。負(fù)責(zé)財務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算。

（2）辦公室負(fù)責(zé)組織職工工傷事故的認(rèn)定。協(xié)助上級勞動保障部門對工傷認(rèn)定申請，進(jìn)行調(diào)查取證及確定工傷補償。

（3）董事長負(fù)責(zé)職工工傷爭議調(diào)解，并依法對工傷保險執(zhí)行情況實施群眾監(jiān)督。4.3.2.2管理要求

（1）所有從業(yè)人員均參加工傷社會保險

（2）辦公室組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)公司內(nèi)工傷事故的認(rèn)定（3）董事長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門在工傷事故發(fā)生后30日內(nèi)向市勞動保障行政部門提出工傷報告，申請工傷認(rèn)定。

（4）工傷事故應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行處理；

（5）事故檔案內(nèi)應(yīng)有：現(xiàn)場圖、調(diào)查記錄、分析會記錄、報告書、處理決定、防范措施和落實情況等內(nèi)容。

4.4法律法規(guī)與安全管理制度

4.4.1 法律法規(guī) 4.4.1.1總則

建立并保持程序以便及時獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，確認(rèn)其符合性并跟蹤其變化，做到及時更新。

4.4.1.2職責(zé)

ａ.辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取、識別和更新工作，并負(fù)責(zé)整理、審查各部門提供的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件更新信息。

ｂ.各職能部門負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍涉及到的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取并及時通報我公司辦公室備案。

c.辦公室負(fù)責(zé)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求對全體員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。d.辦公室負(fù)責(zé)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求傳達(dá)給相關(guān)方。4.4.1.3管理要求

ａ.辦公室確定安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的獲取渠道、方式和時機。ｂ.辦公室負(fù)責(zé)組織對安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的適用性進(jìn)行確認(rèn)和更新。c.辦公室建立適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的臺帳（清單）。d.辦公室及時將已確認(rèn)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)放到各個單位（部門）。4.4.1.4相關(guān)文件/記錄

a.識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的管理制度（責(zé)任部門，獲取渠道、方式、時機，培訓(xùn)，傳達(dá)，更新）

b.適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單 c.適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求培訓(xùn)計劃 4.4.2 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 4.4.2.1總則

我公司制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)放到有關(guān)的工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。4.4.2.2職責(zé)

a.辦公室負(fù)責(zé)組織安全管理制度的編寫工作，負(fù)責(zé)安全管理制度的發(fā)放和宣傳。b.董事長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)我公司的安全管理制度。

c.各部門負(fù)責(zé)安全管理制度在本部門的宣傳和具體實施。d.所有員工必須遵守我公司的安全管理制度。4.4.2.3管理要求

a.辦公室負(fù)責(zé)組織制定我公司安全規(guī)章制度（包括：安全目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度等，具體見安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度）,分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報董事長批準(zhǔn)。

b.我公司應(yīng)確保制定的規(guī)章制度滿足規(guī)范要求，并應(yīng)將最有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)部門和人員。

ｃ.每個員工必須遵守我公司的安全管理制度。4.4.3 安全操作規(guī)程 4.4.3.1總則

生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性，組織編制崗位安全操作規(guī)程, 規(guī)范從業(yè)人員的操作行為，控制風(fēng)險，避免事故的發(fā)生。4.4.3.2職責(zé)

a.各部門負(fù)責(zé)本部門安全操作規(guī)程的編寫工作和貫徹實施。ｂ.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)相關(guān)安全操作規(guī)程的審核.ｃ.董事長審批本公司各崗位的安全操作規(guī)程。d.辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作規(guī)程執(zhí)行情況。4.4.3.3管理要求

a.生產(chǎn)部組織相關(guān)部門制定我公司各崗位安全操作規(guī)程，董事長批準(zhǔn)后下發(fā)到各崗位。b.我公司應(yīng)確保制定的安全操作規(guī)程滿足規(guī)范要求，并應(yīng)將最有效的版本發(fā)放到相關(guān)部門和人員。

ｃ.每個員工必須遵守本崗位的安全操作規(guī)程。4.4.3.4相關(guān)文件記錄

各崗位、各作業(yè)的《安全操作規(guī)程》 4.4.4 修訂 4.4.4.1總則

我公司明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次，定期進(jìn)行評審和修訂，確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本。4.4.4.2職責(zé)

ａ.辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和協(xié)助安全操作規(guī)程的修訂工作。ｂ.生產(chǎn)部組織相關(guān)班組對安全操作規(guī)程的修訂。

ｃ.各職能部門參與我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的修訂工作。4.4.4.3管理要求

我公司辦公室每年組織人員對我公司的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行評審、修訂。當(dāng)發(fā)生事故，工藝，技術(shù)、材料等發(fā)生變更時，應(yīng)及時進(jìn)行修訂。并將新修訂的管理制度及時發(fā)放到相關(guān)崗位、人員。

4.4.4.2相關(guān)文件記錄

a.安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的管理制度 b.安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審、修訂記錄 4.5 教育培訓(xùn)

4.5.1 教育培訓(xùn)管理 4.5.1.1總則

我公司健全安全培訓(xùn)教育制度，定期組織培訓(xùn)教育，建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，保證安全培訓(xùn)教育所需人員、資金和設(shè)施。4.5.1.2職責(zé)

ａ.辦公室依據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定和崗位需要，制定適宜的安全培訓(xùn)教育目標(biāo)和要求。ｂ.辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的安全培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查。ｃ.董事長負(fù)責(zé)確保培訓(xùn)資金的到位。4.5.1.3管理要求

ａ.我公司根據(jù)不斷變化的實際情況和培訓(xùn)目標(biāo)，定期識別安全培訓(xùn)教育需求，制定、實施安全培訓(xùn)教育計劃。

ｂ.安全培訓(xùn)教育的責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)教育，做好安全培訓(xùn)教育記錄。ｃ.安全培訓(xùn)教育計劃變更時，應(yīng)記錄變更情況。ｄ.董事長應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。

ｅ.我公司確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育。

4.5.1.4相關(guān)記錄/文件

ａ.安全培訓(xùn)教育臺帳 ｂ.安全培訓(xùn)教育計劃

4.5.2 安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn) 4.5.2.1總則

建立并保持安全培訓(xùn)教育管理制度，明確培訓(xùn)要求，確保主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和其他負(fù)責(zé)人能夠勝任其承擔(dān)的工作，滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求。4.5.2.2職責(zé)

辦公室負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，做好主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力的培訓(xùn)、取證和復(fù)審工作。4.5.2.3管理要求

ａ.辦公室根據(jù)國家和我公司安全培訓(xùn)教育的有關(guān)規(guī)定及時組織安全管理人員的培訓(xùn)、復(fù)審工作。

ｂ.管理人員安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

（1）國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（2）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)；

（3）安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；（4）有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。4.5.2.4相關(guān)文件/記錄

a.安全培訓(xùn)教育管理制度

ｂ.主要負(fù)責(zé)人、主管負(fù)責(zé)人、安全管理人員資格證書 4.5.3操作崗位人員教育培訓(xùn) 4.5.3.1總則

建立制度對操作崗位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。4.5.3.2職責(zé)

a.辦公室負(fù)責(zé)制定操作崗位人員的安全培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實施。

b.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的專門培訓(xùn)和考核。c.各部門負(fù)責(zé)本部門從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。d.辦公室負(fù)責(zé)組織新從業(yè)人員的廠級安全教育。e.各部門負(fù)責(zé)公司、車間和工段（班組）安全教育。4.5.3.3管理要求

ａ.每年辦公室負(fù)責(zé)制定我公司培訓(xùn)計劃，明確安全培訓(xùn)的時間安排，培訓(xùn)計劃要符合有關(guān)規(guī)定。

b.辦公室根據(jù)上級有關(guān)部門的安排做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證、復(fù)審工作。

ｃ.新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，其主管部門應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并進(jìn)行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。

d.未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的從業(yè)人員,或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗。

e.凡新入我公司的職工必須經(jīng)公司、車間、工段（班組）三級安全教育，方可進(jìn)入工作崗位，培訓(xùn)內(nèi)容符合規(guī)范要求。

f.辦公室負(fù)責(zé)廠級教育，時間不少于24學(xué)時。

g.車間、部門由本單位領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜媛氜k公室負(fù)責(zé)二級安全教育，安全教育的時間不少于24小時。

h.新工人經(jīng)三級安全教育合格后，要建立三級安全教育卡片及安全教育臺帳，負(fù)責(zé)教育的各級安全教育的負(fù)責(zé)人，都要在卡片上簽字。

i.未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不得分配工作。

j.辦公室發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全教育或考試不合格而上崗者，有權(quán)停止其工作。4.5.3.4相關(guān)文件/記錄

c.安全培訓(xùn)教育檔案（臺帳）ａ.新職工三級安全教育卡片 ｂ.安全培訓(xùn)教育檔案（臺帳）

4.5.4 特種作業(yè)人員教育培訓(xùn) 4.5.4.1總則

我公司建立制度對特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，確保特種作業(yè)人員符合安全要求。4.5.4.2職責(zé)

a.辦公室負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理，建立特種作業(yè)人員管理臺帳。b.辦公室負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員參加有關(guān)部門的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育，取得特種作業(yè)資格證書，按規(guī)定參加復(fù)審。4.5.4.3管理要求

a.從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

b.未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的從業(yè)人員,或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗。4.5.4.4相關(guān)記錄/文件

ａ.特種作業(yè)人員管理臺帳 b.特種作業(yè)人員操作資格證書 4.5.5其他人員培訓(xùn)教育 4.5.5.1總則

我公司建立制度對工人轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫崗六個月以上人員、外來參觀、學(xué)習(xí)人員、外來施工單位的作業(yè)人員，進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，確保符合安全要求。4.5.5.2職責(zé)

ａ.各部門負(fù)責(zé)工人轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者安全教育。b.對臨時工作人員由用工單位負(fù)責(zé)。

c.對外來施工單位人員的安全教育，由工程單位負(fù)責(zé)。d.對進(jìn)入廠區(qū)學(xué)習(xí)和參觀人員的安全教育，由辦公室負(fù)責(zé)。4.5.5.3管理要求

ａ.從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者，由所在單位進(jìn)行二、三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。

ｂ.我公司對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員由接待的單位進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的培訓(xùn)教育。

c.我公司對外來施工單位的作業(yè)人員由用工單位進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。4.5.5.4相關(guān)文件/記錄

ａ.安全培訓(xùn)教育管理制度

ｂ.安全培訓(xùn)教育檔案（臺帳）

c.外來施工單位（承包商）管理檔案（臺帳）4.5.6安全文化建設(shè) 4.5.5.1總則

我公司采取多種形式的活動來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。4.5.5.2職責(zé)

ａ.辦公室負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的策劃、組織和實施工作。

b.各部門負(fù)責(zé)本部門員工安全文化的宣傳、貫徹落實等工作。4.5.5.3管理要求

a.公司有計劃培養(yǎng)企業(yè)安全文化骨干； b.公司組建宣傳網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)文化載體； c.利用先進(jìn)模范人物傳播；

d.通過廣告、新聞和有獎?wù)鞔鸬然顒觽鞑ィ?4.5.5.4相關(guān)文件/記錄

ａ.安全文化建設(shè)工作計劃 ｂ.安全文化建設(shè)實施記錄。

4.6 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

4.6.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè) 4.6.1.1總則

我公司確保生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。4.6.1.2職責(zé) ａ 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新、改、擴項目的手續(xù)辦理和具體施工。ｂ.辦公室參與生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)安全方案的制定。4.6.1.3管理要求

a.建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度。b.新、改、擴建工程的安全設(shè)施、職業(yè)病防護措施應(yīng)與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

c.廠址選擇應(yīng)遵循《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)范》（GB50187）的規(guī)定。

d.平面布置應(yīng)合理安排車流、人流、物流，保證安全順行。e.廠房的照明，應(yīng)符合《建筑采光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50033）和《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB50034）的規(guī)定。照明電氣的選型與作業(yè)場所相適應(yīng)：一般作業(yè)場所可選用開啟式照明電氣，潮濕場所應(yīng)選用密閉式防水照明電氣，有腐蝕性場所應(yīng)選用耐酸堿型照明電氣，易燃物品存放場所不得使用聚光燈、碘鎢燈等燈具，有限空間、高溫、有導(dǎo)電灰塵、離地不足2.5米的固定式照明電源不得大于36伏，潮濕場所和易觸及的照明電源不得大于24伏，室外220伏燈具距離地面不低于3米，室內(nèi)不低于2.5米，普通燈具與易燃物品距離不得小于300毫米，燈頭絕緣外殼無破損、無漏電現(xiàn)象。f.主要生產(chǎn)場所的火災(zāi)危險性分類及建構(gòu)筑物防火最小安全間距，應(yīng)遵循《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016）。

g.廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，應(yīng)按《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（GB50057）的規(guī)定設(shè)置防雷設(shè)施，并定期檢查，確保防雷設(shè)施完好。

h.廠內(nèi)休息室、浴室、更衣室應(yīng)設(shè)在安全區(qū)域，各種操作室、值班室不應(yīng)設(shè)在可能泄漏有毒有害氣體的危險區(qū)域。

i.安全出入口（疏散門）不應(yīng)采用側(cè)拉門（庫房除外），嚴(yán)禁采用轉(zhuǎn)門。廠房、梯子的出入口和人行道，不宜正對車輛、設(shè)備運行頻繁的地點，否則應(yīng)設(shè)防護裝置或懸掛醒目的警告標(biāo)志。j.直梯、斜梯、防護欄桿和工作平臺應(yīng)符合《固定式鋼梯及平臺安全要求》（GB4053.1-3）的規(guī)定。

k.移動梯臺應(yīng)符合：操作平臺護欄完好符合規(guī)定，斜撐無變形，鉸接可靠，防滑措施齊全、完好，輪子的限位、防移動裝置完好有效，結(jié)構(gòu)件無松脫、裂紋、扭曲、腐蝕等嚴(yán)重變形，不得有裂紋。

l電氣室（包括計算機房）、電纜夾層，應(yīng)設(shè)有火災(zāi)自動報警器、煙霧火警信號裝置、監(jiān)視裝置、滅火裝置和防止小動物進(jìn)入的措施；電纜穿線孔等應(yīng)用防火材料進(jìn)行封堵。

m.設(shè)置用發(fā)電機房。自備發(fā)電機不應(yīng)與供電網(wǎng)聯(lián)接，并可靠接地。柴油發(fā)電機的環(huán)境溫度及柴油機的運行溫度定子不得超過75℃（E級）、轉(zhuǎn)子不得超過80℃（B級）。

n.膠（皮）帶運輸機應(yīng)有如下安全防護裝置并確保有效：（1）防打滑、防跑偏、防縱向撕裂；（2）拉線事故開關(guān)；

（3）防壓料自動停車裝置；

（4）頭輪、尾輪、增面輪及拉緊裝置應(yīng)有防護罩或防護欄桿。

o.產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕性氣體、粉塵等的場所，應(yīng)采用封閉式電氣設(shè)備；有爆炸危險的氣體或粉塵的作業(yè)場所，應(yīng)采用防爆型電氣設(shè)備。

p.使用表壓超過0.1MPa的油、水、煤氣、蒸汽、空氣和其他氣體的設(shè)備和管道系統(tǒng)，應(yīng)安裝壓力表、安全閥等安全裝置，并應(yīng)定期檢定。

q.不同介質(zhì)的管線，應(yīng)按照《工業(yè)管道的基本識別色、識別符號和安全標(biāo)識》（GB7231）的規(guī)定注明介質(zhì)名稱和流向。

r.所有設(shè)備設(shè)施建設(shè)應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

s.按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。

t.建立生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度，履行變更程序，并對變更的全過程進(jìn)行隱患控制。4.6.1.4相關(guān)記錄/文件

a.“三同時”管理制度

b.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)項目設(shè)計和安全審查資料（含安全預(yù)評價報告）c.建設(shè)項目安全驗收專題報告（含安全驗收評價報告）d.新、改、擴項目六個階段的相關(guān)資料 e.建設(shè)項目驗收不合格項整改和驗收資料 f.生產(chǎn)設(shè)施安全附件資料

g.各種報警、檢測設(shè)施、儀器管理臺帳、說明書 h.生產(chǎn)工藝技術(shù)資料 4.6.2生產(chǎn)設(shè)施運行管理 4.6.2.1總則

我公司制定并保持生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度，對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的安全運行。4.6.2.2職責(zé)

ａ.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)我公司生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、特種設(shè)備、監(jiān)視和測量設(shè)施的監(jiān)督管理。ｂ.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠房等建筑設(shè)施的監(jiān)督管理。ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門的安全設(shè)施的使用和管理。ｄ.辦公室負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)防護設(shè)施的監(jiān)督檢查。4.6.2.3管理要求

a.建立設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度。b.建立設(shè)備設(shè)施運行臺賬，制定檢（維）修計劃。

c.按規(guī)定對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表、工具等進(jìn)行檢測檢驗檢定，并歸檔保存有關(guān)資料。d.廠內(nèi)機動車輛應(yīng)滿足：在檢驗有效期內(nèi)使用，動力系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無漏電、漏水、漏油。燈光電氣完好，儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。輪胎無損傷。制動距離符合要求。e.低壓臨時線路應(yīng)滿足：有完備的臨時接線裝置審批手續(xù)，不超期使用。使用絕緣良好，并有與負(fù)荷匹配的護套軟管，敷設(shè)符合安全要求。裝有總開關(guān)控制和漏電保護裝置，每分路應(yīng)裝設(shè)與負(fù)荷匹配的熔斷器。臨時用電設(shè)備PE連接可靠。嚴(yán)禁在有爆炸和火災(zāi)危險場所設(shè)臨時線路。f.移動電氣設(shè)備應(yīng)滿足：定期對絕緣電阻進(jìn)行檢測，絕緣電阻應(yīng)小于1兆歐，電源線應(yīng)采用三芯或四芯多股橡膠電纜，無接頭，不得跨越通道，絕緣層無破損，長度不得超過5米，PE線連接可靠，防護罩等完好，無松動，開關(guān)可靠、靈敏，與負(fù)載匹配。

g.低壓電氣線路（固定線路）應(yīng)滿足：定期進(jìn)行電纜線路的預(yù)防性實驗記錄。線路的安全距離符合要求；線路的導(dǎo)電性能和機械強度符合要求；線路的保護裝置齊全可靠；線路絕緣、屏護良好，無發(fā)熱和滲漏油現(xiàn)象；電桿直立、拉線、橫擔(dān)瓷瓶及金屬構(gòu)架等符合安全要求；線路相序、相色正確、標(biāo)志齊全、清晰；線路排列整齊、無影響線路安全的障礙物。h.電網(wǎng)接地系統(tǒng)應(yīng)滿足：電源系統(tǒng)接地制式的運行應(yīng)滿足其結(jié)構(gòu)的整體性，獨立性的安全要求；各接地裝置的電阻檢測合格；TN系統(tǒng)重復(fù)接地布設(shè)合理；接地裝置的連接必須保證電氣接觸可靠；有足夠的機械強度，并能防腐蝕，防損傷或者有附加保護措施；接地裝置編號、標(biāo)識明晰，定期檢測報告有效，資料完整。

i.電氣設(shè)備(特別是手持式電動工具)的金屬外殼和電線的金屬保護管，應(yīng)有良好的保護接零(或接地)裝置。

j.傳動部位應(yīng)按照如下情況，設(shè)置防護罩、蓋或欄：

l.專用設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求：防護罩、蓋、欄應(yīng)完整可靠；各聯(lián)鎖、緊停、控制裝置靈敏可靠；局部照明應(yīng)為安全電壓；PE等電器完好可靠；梯臺符合要求。

m.設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案應(yīng)包含作業(yè)行為分析和控制措施。n.按檢（維）修計劃定期對設(shè)備設(shè)施，包括安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢（維）修。

o.安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應(yīng)采取臨時安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原。

4.6.2.4相關(guān)記錄/文件

ａ.生產(chǎn)設(shè)施管理制度 ｂ.生產(chǎn)設(shè)施管理臺帳 ｃ.生產(chǎn)設(shè)施維護保養(yǎng)記錄

ｄ.生產(chǎn)設(shè)施檢維修管理制度和檢維修計劃（含安全設(shè)施檢維修）e.安全設(shè)施管理制度 f.安全設(shè)施管理臺帳

g.監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度

h.監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳、校準(zhǔn)和維護記錄

4.6.3新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢。4.6.3.1總則

我公司建立新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備設(shè)施拆除和報廢管理制度，對拆除作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定拆除計劃或方案。4.6.3.2職責(zé) ａ.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備設(shè)施拆除和報廢管理制度，拆除單位制定安全施工方案。

ｂ.辦公室負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場和安全方案的監(jiān)督檢查。ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)場作業(yè)的管理。4.6.3.3管理要求

a.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入（“三同時”）生產(chǎn)和使用。

b.在作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。

c.需增置的設(shè)施經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報公司設(shè)備管理部門備案。

d.生產(chǎn)設(shè)施項目確定或購進(jìn)后，各相應(yīng)項目組負(fù)責(zé)組織安裝，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)量。e.對新置設(shè)備的隨機配件要按圖紙進(jìn)行驗收，未經(jīng)驗收不得入庫。

f.凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學(xué)品的，應(yīng)先清洗干凈，驗收合格后方可報廢。g.涉及動火、進(jìn)罐等危險作業(yè)的要同時辦理相關(guān)手續(xù)。4.6.3.4相關(guān)文件/記錄

ａ.設(shè)備設(shè)施驗收單 ｂ.設(shè)備設(shè)施管理臺帳 ｃ.設(shè)施檔案登記表

d.生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度 e.設(shè)施拆除計劃和方案

f.拆除、報廢設(shè)備、容器、管道分析合格證明、驗收證明 g.拆除、報廢設(shè)施批準(zhǔn)文件

4.6.4 設(shè)備設(shè)施檢測檢驗。4.6.4.1總則

我公司建立特種設(shè)備管理制度，保證對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測檢驗。4.6.4.2職責(zé)

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施檢測檢驗計劃，并定期進(jìn)行檢測檢驗。4.6.4.3管理要求

a.特種設(shè)備使用科室的各級管理人員，應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識，加強特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。

b.特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察科室考核合格后，方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。

c.特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)報告。

d.特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

e.設(shè)備運行時，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視，并認(rèn)真填寫運行記錄；按要求檢查設(shè)備運行狀況以及進(jìn)行必要的檢測。

f.設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，按《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察科室辦理相應(yīng)手續(xù)。

g.嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國家規(guī)定的設(shè)備。h.特種設(shè)備應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行定期檢定，并保存有關(guān)記錄。4.6.4.4相關(guān)文件/記錄

ａ.特種設(shè)備臺帳 ｂ.特種設(shè)備檢定證書 4.7作業(yè)安全

4.7.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制 4.7.1.1總則

我公司實施作業(yè)許可管理，對危險區(qū)域動火作業(yè)；進(jìn)入受限空間作業(yè)；臨時用電作業(yè)；高處作業(yè)；大型吊裝作業(yè)；交叉作業(yè)等危險性作業(yè)實施作業(yè)許可證，履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。4.7.1.2職責(zé)

ａ.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等危險性作業(yè)的審批。ｂ.各職能部門負(fù)責(zé)本部門危險作業(yè)的審批和監(jiān)督。

ｃ.安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我公司危險作業(yè)的監(jiān)督、檢查。4.7.1.3管理要求

a.對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的危險源進(jìn)行辨識、分類和風(fēng)險評估、分級，對隱患進(jìn)行排查，并制定相應(yīng)的控制措施。

b.禁止未經(jīng)允許的與生產(chǎn)無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)操作區(qū)域。應(yīng)劃出非崗位操作人員行走的安全路線，其寬度一般不小于1.5m。

c.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)實行定置管理，物品擺放整齊、有序，區(qū)域劃分科學(xué)合理。d.現(xiàn)場不應(yīng)有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，無大面積積水、積料。

e.崗位作業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程和設(shè)備檢修、維護規(guī)程；應(yīng)嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝安全的關(guān)鍵指標(biāo)，如壓力、溫度、流量、液（料）位等。富氧燃燒時氧氣含量控制在安全限值要求范圍之內(nèi)，且不得泄漏。4.7.1.4相關(guān)文件/記錄

各種《作業(yè)許可證》

4.7.2作業(yè)行為管理 4.7.2.1總則

我公司對生產(chǎn)作業(yè)過程中的人的不安全行為進(jìn)行辨識，并制定相應(yīng)的控制措施，確保人的不安全行為得到有效的控制。4.7.2.2職責(zé)

ａ.辦公室負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行辨識作業(yè)過程中的人的不安全行為，并組織采取控制措施。ｂ.各部門負(fù)責(zé)組織識別本部門作業(yè)過程的人的不安全行為，并組織采取控制措施。4.7.2.3管理要求

a.對生產(chǎn)作業(yè)過程中人的不安全行為進(jìn)行辨識，并制定相應(yīng)的控制措施。主要包括：（1）在沒有排除故障的情況下操作，沒有做好防護或提出警告；（2）在不安全的速度下操作；

（3）使用不安全的設(shè)備或不安全地使用設(shè)備；（4）處于不安全的位置或不安全的操作姿勢；（5）工作在運行中或有危險的設(shè)備上；

（6）在存在職業(yè)危害環(huán)境和場所中，未使用或正確佩戴勞動防護及品。

b.對現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，并定期進(jìn)行分類、匯總和分析，制定針對性控制措施。

c.對動火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。d.電氣、高速運轉(zhuǎn)機械等設(shè)備，應(yīng)實行操作牌制度。

進(jìn)入受限空間檢修，應(yīng)采取可靠的置換或通風(fēng)措施，并有專人監(jiān)護和采取便于空間內(nèi)外人員聯(lián)系的措施。

e.進(jìn)入受限空間檢修，應(yīng)采取可靠的置換或通風(fēng)措施，并有專人監(jiān)護和采取便于空間內(nèi)外人員聯(lián)系的措施。

f.在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上作業(yè)，應(yīng)遵守下列規(guī)定：（1）拉閘斷電，并采取開關(guān)箱加鎖等措施；（2）驗電、放電；（3）各相短路接地；

（4）懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔。4.7.2.4相關(guān)文件/記錄

危險源辨識與風(fēng)險評價表

4.7.3警示標(biāo)志和安全防護 4.7.3.1總則

我公司建立警示標(biāo)志和安全防護的管理制度。在各種危險、危害作業(yè)場所的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志、告知牌、公告欄、警示說明和安全防護裝置、設(shè)施，警示標(biāo)志、安全防護設(shè)備設(shè)施要符合規(guī)范要求；

4.7.3.2職責(zé)

ａ.辦公室負(fù)責(zé)組織安全警示標(biāo)志和安全防護設(shè)備設(shè)施設(shè)置。

ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門安全警示標(biāo)志和安全防護設(shè)備設(shè)施的實施和管理。4.7.3.3管理要求

ａ.在易燃易爆、有毒有害場所的醒目位置，張貼警示標(biāo)志和告知牌。

ｂ.在產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)、儲存場所的醒目位置，設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)危害防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果。

ｃ.在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置，設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。

ｄ.在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域，以及廠區(qū)內(nèi)的坑、溝、池、井、陡坡等設(shè)置安全蓋板或護欄等。

e.設(shè)備裸露的轉(zhuǎn)動或快速移動部分，應(yīng)設(shè)有結(jié)構(gòu)可靠的安全防護罩、防護欄桿或防護擋板。4.7.3.4相關(guān)文件/記錄

警示標(biāo)志、告知牌公告欄、警示說明

4.7.4相關(guān)方管理 4.7.4.1總則

我公司建立并保持承包商、供應(yīng)商管理制度，對承包商、供應(yīng)商實行有效的安全管理。4.7.4.2職責(zé)

ａ.辦公室負(fù)責(zé)建立承包商、供應(yīng)商管理制度（或外委施工隊伍和外用工管理規(guī)定），并對各職能管理部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。

ｂ.合同管理部門負(fù)責(zé)對相關(guān)承包商、供應(yīng)商的資格預(yù)審、確定具體管理措施。ｃ.合同管理部門負(fù)責(zé)建立承包商、供應(yīng)商名錄和檔案。4.7.4.3管理要求

ａ.辦公室負(fù)責(zé)對承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價、續(xù)用等進(jìn)行管理，建立合格承包商名錄和檔案。

ｂ.合同管理部門建立供應(yīng)商管理制度，制定資格預(yù)審、選用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常識別與采購有關(guān)的風(fēng)險。

c.不應(yīng)將工程項目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。工程項目承包協(xié)議應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

d.根據(jù)相關(guān)方提供的服務(wù)作業(yè)性質(zhì)和行為定期識別服務(wù)行為風(fēng)險，采取行之有效的風(fēng)險控制措施，并對其安全績效進(jìn)行監(jiān)測。

e.統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)的多個相關(guān)方的交叉作業(yè)。4.7.4.4相關(guān)文件/記錄

ａ.承包商、供應(yīng)商管理制度

ｂ.合格承包商、供應(yīng)商的名錄和檔案 4.7.5變更 4.7.5.1總則

我公司建立并保持變更管理制度，對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制。4.7.5.2職責(zé)

各部門負(fù)責(zé)本部門相關(guān)變更的實施和管理。4.7.6.3管理要求

a.對有關(guān)人員、機構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境的變更制定實施計劃。b.對變更的設(shè)施進(jìn)行審批和驗收管理，并對變更過程及變更后所產(chǎn)生的風(fēng)險和隱患進(jìn)行辨識、評估和控制。

c.變更安全設(shè)施，在建設(shè)階段應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位書面同意，在投用后應(yīng)經(jīng)安全管理部門書面同意。重大變更的，還應(yīng)報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。4.7.6.4相關(guān)文件/記錄

ａ.變更管理制度

4.8 隱患排查和治理

4.8.1隱患排查 4.8.1.1總則

建立隱患排查治理的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、方法。4.8.1.2職責(zé)

ａ.辦公室負(fù)責(zé)組織隱患排查治理工作。

ｂ.各部門負(fù)責(zé)組織對本部門存在的隱患進(jìn)行排查，并對存在的隱患組織進(jìn)行整改。4.8.1.3管理要求

ａ.制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。ｂ.按照方案進(jìn)行隱患排查工作。

ｃ.對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。4.8.1.4相關(guān)文件、記錄

a.隱患排查記錄 b.隱患排查工作方案 4.8.2排查范圍和方法 4.8.2.1總則

明確隱患排查的范圍和排查的方法，以便有效開展隱患排查工作。4.8.2.2職責(zé)

ａ.辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員明確排查的范圍和方法。ｂ.各部門負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室組織隱患排查工作。4.8.2.3管理要求

ａ.隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。ｂ.采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。4.8.2.4相關(guān)文件、記錄

a.綜合檢查表、專業(yè)檢查表、季節(jié)性檢查表、節(jié)假日檢查表、日常檢查表 b.隱患排查記錄。4.8.3隱患治理 4.8.3.1總則

對排查出的隱患，采取有效的解決措施，確保各類隱患得到有效的治理。4.8.3.2職責(zé)

ａ.辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員明確隱患治理方方案、負(fù)責(zé)人、完成時間等工作。ｂ.各部門負(fù)責(zé)組織隱患治理工作。4.8.3.3管理要求

ａ.根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患進(jìn)行治理。方案內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施，并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施、應(yīng)急措施等。

ｂ.在隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行驗證和效果評估。

c.按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。

4.8.3.4相關(guān)文件、記錄

a.隱患治理方案 b.隱患治理驗證和效果評估記錄 4.8.4預(yù)測預(yù)警 4.8.4.1總則

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等，建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。4.8.4.2職責(zé)

ａ.辦公室負(fù)責(zé)組織開展安全預(yù)警系統(tǒng)工作。ｂ.各部門協(xié)助辦公室開展有關(guān)的預(yù)測預(yù)警工作。4.8.4.3管理要求

a.建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)；

b.對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、測算，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)報的； c.將隱患排查治理情況納入安全預(yù)警系統(tǒng)；

d.對預(yù)警系統(tǒng)所反映的問題，及時采取針對性措施的； e.每月進(jìn)行風(fēng)險分析的。4.8.4.4相關(guān)文件、記錄

a.預(yù)警指數(shù)系統(tǒng) b.風(fēng)險分析報告

4.9 危險源監(jiān)控

4.9.1范圍與評價方法 4.9.1.1總則

對各項活動中的危害因素進(jìn)行分析辨識與評價，為制訂、評審、修訂安全方針、目標(biāo)提供依據(jù)。4.9.1.2職責(zé)

ａ.本公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)風(fēng)險評價工作，以文件形式下發(fā)風(fēng)險評價程序，明確評價目的、評價范圍、評價準(zhǔn)則，選擇科學(xué)合理的評價方法，成立評價組織，進(jìn)行風(fēng)險評價，確定風(fēng)險等級。

ｂ.辦公室負(fù)責(zé)組織風(fēng)險評價工作，各部門、各單位負(fù)責(zé)具體實施本部門的風(fēng)險評價工作。ｃ.風(fēng)險評價活動應(yīng)明確評價目的、評價范圍，確定評價準(zhǔn)則，選擇有效、可行的評價方法。4.9.1.3管理要求

ａ.我公司辦公室每年修訂一次危害辨識、風(fēng)險評價和控制措施。

ｂ.風(fēng)險評價的范圍應(yīng)覆蓋我公司所有生產(chǎn)、維修或建設(shè)等工作活動及臨時性的工作。4.9.1.4相關(guān)文件、記錄

a.安全評價領(lǐng)導(dǎo)小組及風(fēng)險評價組織、人員構(gòu)成文件 b.風(fēng)險評價程序

c.安全評價報告（評價目的、評價方法、評價范圍、評價準(zhǔn)則）4.9.2風(fēng)險評價 4.9.2.1總則

依據(jù)已確定的評價方法、評價準(zhǔn)則，每年進(jìn)行風(fēng)險評價。并將評價結(jié)果通報給相關(guān)部門和人員。4.8.2.2職責(zé)

ａ.本公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)風(fēng)險評價的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并對重大風(fēng)險進(jìn)行最終確認(rèn)，確定風(fēng)險控制措施。

ｂ.辦公室具體指導(dǎo)危害因素的辨識、風(fēng)險評價工作；制訂或修訂危害因素辨識、風(fēng)險評價程序；負(fù)責(zé)對本公司各部門報送的危害因素辨識與風(fēng)險評價結(jié)果進(jìn)行分析、歸納，綜合評價，評定出重大風(fēng)險。

ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險評價，并將結(jié)果匯總到辦公室。4.9.2.3管理要求

ａ.進(jìn)行危害因素辨識與評價所需要的信息必須真實可靠。

ｂ.進(jìn)行風(fēng)險評價應(yīng)覆蓋過去、現(xiàn)在和將來，正常、異常和緊急狀態(tài)，所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員，施工過程中用到的所有設(shè)備，現(xiàn)場環(huán)境等情況；應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析。

ｃ.不斷對本公司范圍內(nèi)的危害因素做出辨識并進(jìn)行評價，根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性，企業(yè)的聲譽和社會的關(guān)注程度確定重大風(fēng)險。4.9.2.4相關(guān)文件/記錄

a.安全評價領(lǐng)導(dǎo)小組及風(fēng)險評價組織、人員構(gòu)成文件 b.危害因素分析辨識登記表 c.《風(fēng)險評價報告》

e.重大風(fēng)險及控制措施清單 4.9.3 控制措施 4.9.3.1總則

根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及經(jīng)營運行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，采取措施消減風(fēng)險，將風(fēng)險控制在可以接受的程度，預(yù)防事故的發(fā)生。4.9.3.2職責(zé)

ａ.本公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)風(fēng)險控制措施的審批。ｂ.辦公室負(fù)責(zé)風(fēng)險控制措施的確認(rèn)和監(jiān)督檢查。

ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門危害因素控制措施的確定，并報辦公室匯總，安委會批準(zhǔn)后按控制措施實施，并做好宣傳和教育培訓(xùn)工作。

ｄ.生產(chǎn)部參與風(fēng)險控制措施的確定，并監(jiān)督落實和實施。4.9.3.3管理要求

ａ.各部門每年根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，制定本部門的風(fēng)險控制措施及實施計劃，報辦公室匯總。ｂ.辦公室組織技術(shù)人員對各單位的安全控制措施進(jìn)行審核，統(tǒng)一制定實施計劃報安委會審批后分步實施。

ｃ.各部門依據(jù)批準(zhǔn)的控制措施對本單位職工進(jìn)行宣傳和教育，并嚴(yán)格按照控制措施實施。ｄ.選擇的控制措施應(yīng)按下列順序：（1）工程技術(shù)措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全；（2）管理措施，規(guī)范安全管理；

（3）教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識；（4）個體防護措施，減少職業(yè)傷害。4.9.3.4相關(guān)文件/記錄

a.《風(fēng)險評價報告》

b.重大風(fēng)險及控制措施清單 4.9.4風(fēng)險控制 4.9.4.1總則

根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，落實所選定的風(fēng)險控制措施，將風(fēng)險控制在可以接受的程度。4.9.4.2職責(zé)及管理要求

ａ.辦公室負(fù)責(zé)所選定的風(fēng)險控制措施落實的監(jiān)督檢查，建立重大隱患的項目檔案，采取措施進(jìn)行整改。

ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險控制措施的實施和重大隱患項目的整改。

c.辦公室負(fù)責(zé)將風(fēng)險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中的風(fēng)險及所采取的控制措施。4.9.4.3相關(guān)文件/記錄

a.重大風(fēng)險控制措施實施計劃 b.重大風(fēng)險控制措施實施記錄 c.重大隱患項目檔案（臺帳）4.9.5風(fēng)險信息更新 4.9.5.1總則

建立相關(guān)制度確保不間斷地組織風(fēng)險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患。應(yīng)定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果。4.9.5.2職責(zé) ａ.辦公室負(fù)責(zé)定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果，組織本公司風(fēng)險信息的更新工作。ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門風(fēng)險信息的更新。4.9.5.3管理要求

ａ.當(dāng)下列情形發(fā)生時，我公司應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險評價：（1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；（2）工藝變更；

（3）新建、改建、擴建、技改項目；

（4）有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識;（5）組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整

ｂ.風(fēng)險信息更新的結(jié)果必須及時傳達(dá)到有關(guān)部門。4.9.5.4相關(guān)文件/記錄

a.危害辨識與風(fēng)險評價登記表 b.風(fēng)險控制效果評價報告 c.信息變更記錄 d.事故臺帳 4.9.6重大危險源 4.9.6.1總則

建立重大危險源管理制度，按照《化學(xué)危險品重大危險源辨識》（GB18218-2009）的規(guī)定，確定本公司的重大危險源。4.9.6.2職責(zé)

ａ.辦公室負(fù)責(zé)制定本公司的重大危險源管理制度，確定本公司重大危險源，建立重大危險源檔案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

ｂ.辦公室負(fù)責(zé)將我公司重大危險源及相關(guān)應(yīng)急措施報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門重大危險源的管理、檢查、監(jiān)控。4.9.6.3管理要求

ａ.辦公室依據(jù)評價我公司的評價報告以及《化學(xué)危險品重大危險源辨識》（GB18218-2009）的規(guī)定，確定我公司的重大危險源，建立重大危險源檔案并進(jìn)行管理。

ｂ.辦公室每年將我公司重大危險源及相關(guān)應(yīng)急措施報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

ｃ.重大危險源所在部門應(yīng)進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。4.9.6.4相關(guān)文件/記錄

a.重大危險源管理制度

b.重大危險源管理檔案（臺帳）c.重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案 d.重大危險源告知牌

e.重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 f.重大危險源檢測、評估、監(jiān)控記錄 g重大危險源備案記錄 h.防護距離不符合的防范措施

4.10 職業(yè)健康 4.10.1職業(yè)健康管理

4.10.1.1總則

我公司建立并保持職業(yè)健康管理制度，采取措施，降低職業(yè)危害。4.10.1.2職責(zé) ａ.辦公室負(fù)責(zé)作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查。

ｂ.辦公室負(fù)責(zé)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，建立職工職業(yè)衛(wèi)生檔案。

ｃ.辦公室負(fù)責(zé)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測，或委托相關(guān)機構(gòu)進(jìn)行檢測（XXX市疾病預(yù)防控制中心）。

ｄ.各部門負(fù)責(zé)本部門作業(yè)場所職業(yè)危害因素的控制。

4.10.1.3管理要求

a.按有關(guān)要求，為員工提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件。

b.建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。c.對職業(yè)病患者按規(guī)定給予及時的治療、療養(yǎng)。對患有職業(yè)禁忌癥的，應(yīng)及時調(diào)整到合適崗位。d.定期對職業(yè)危害場所進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果公布、存入檔案。

e對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應(yīng)當(dāng)設(shè)置報警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場急救用品和必要的泄險區(qū)。

f指定專人負(fù)責(zé)保管、定期校驗和維護各種防護用具，確保其處于正常狀態(tài)。g指定專人負(fù)責(zé)職業(yè)健康的日常監(jiān)測及維護監(jiān)測系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài)。

h.生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境應(yīng)符合《工作場所化學(xué)有害因素職業(yè)接觸限值》（GBZ2.1-2）與《水泥生產(chǎn)防塵技術(shù)規(guī)程》（GB/T 16911）及《車間空氣中呼吸性水泥粉塵衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB 16238）的相關(guān)要求。4.10.1.4相關(guān)文件/記錄

a.職業(yè)衛(wèi)生管理制度和安全操作規(guī)程

b.職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康監(jiān)護檔案

c.職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案（或化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案中有職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援內(nèi)容）

d.職業(yè)危害場所警示標(biāo)志、報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護急救器具專柜

k.職業(yè)危害因素檢測制度（或在職業(yè)衛(wèi)生管理制度中）

h.職業(yè)危害檢測記錄（記入職業(yè)衛(wèi)生檔案）告知牌

4.10.2職業(yè)危害告知和警示 4.10.2.1總則

我公司對存在的法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素，及時、如實告知有關(guān)人員。4.10.2.2職責(zé)

辦公室負(fù)責(zé)組織職業(yè)危害的告知和警示工作。4.10.2.3管理要求

a.與從業(yè)人員訂立勞動合同（含聘用合同）時，應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、職業(yè)危害防護措施和待遇等如實以書面形式告知從業(yè)人員，并在勞動合同中寫明。

b.對員工及相關(guān)方宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施。

c.對存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，按照《工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識》（GBZ158）要求，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。4.10.2.4相關(guān)文件/記錄

勞動合同、警示標(biāo)志和警示說明 4.10.3職業(yè)危害申報 4.10.3.1總則

我公司對存在的法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素，及時、如實向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門申報，接受其監(jiān)督。4.10.3.2職責(zé)

辦公室負(fù)責(zé)職業(yè)危害的申報工作。4.10.3.3管理要求

ａ.辦公室每年對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行評價，對存在職業(yè)危害因素及時上報。ｂ.必要時可以委托相關(guān)中介機構(gòu)進(jìn)行檢測。

c.下列事項發(fā)生重大變化時，應(yīng)向原申報主管部門申請變更：（1）新、改、擴建項目；（2）因技術(shù)、工藝或材料等發(fā)生變化導(dǎo)致原申報的職業(yè)危害因素及其相關(guān)內(nèi)容發(fā)生重大變化；（3）企業(yè)名稱、法定代表人或主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化。4.10.3.4相關(guān)文件/記錄

職業(yè)危害因素申報表

4.11 應(yīng)急救援

4.11.1應(yīng)急機構(gòu)和隊伍 4.11.1.1總則

我公司建立事故應(yīng)急救援制度，以有效應(yīng)對各種突發(fā)的緊急情況。4.11.1.2職責(zé)

a.董事長負(fù)責(zé)建立我公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)

b.董事長擔(dān)任應(yīng)急指揮系統(tǒng)總指揮

4.11.1.3管理要求

ａ.按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

ｂ.建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。4.11.1.4相關(guān)文件/記錄

a.應(yīng)急救援制度

b.應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé) 4.11.2應(yīng)急預(yù)案 4.11.2.1總則

我公司按照《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求，根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，針對潛在事件和突發(fā)事故，制定應(yīng)急救援預(yù)案。重點作業(yè)崗位有應(yīng)急處置方案或措施。4.11.2.2職責(zé)

a.辦公室組織制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

b.各部門配合辦公室做好有關(guān)應(yīng)急救援工作。

4.11.2.3管理要求

ａ.根據(jù)有關(guān)規(guī)定將應(yīng)急預(yù)案報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案，并通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。

ｂ.定期評審應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行修訂和完善。

4.11.2.4相關(guān)文件/記錄

a.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 b.應(yīng)急救援評審記錄

4.11.3應(yīng)急設(shè)施、裝備、物質(zhì) 4.11.3.1總則

我公司按國家有關(guān)規(guī)定，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)并保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。4.11.3.2職責(zé)

ａ.辦公室及相關(guān)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛和應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的配備并保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。ｂ.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)有毒有害崗位救援器材的配備和保養(yǎng)。ｃ.辦公室負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督檢查。4.11.3.3管理要求

ａ.按國家有關(guān)規(guī)定，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)并保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。

ｂ.在有毒有害崗位配備救援器材，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護保養(yǎng)，保證其處于正常狀態(tài)。4.11.3.4相關(guān)文件/記錄

a.應(yīng)急救援器材臺帳及設(shè)置情況、維護記錄

b.報警、應(yīng)急救援人員聯(lián)絡(luò)、外部救援單位聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部及外部通訊聯(lián)絡(luò)電話簿

4.11.4應(yīng)急演練 4.11.4.1總則

我公司按照制定的應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織進(jìn)行應(yīng)急演練。4.11.4.2職責(zé)

ａ.董事長負(fù)責(zé)組織編寫我公司《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》，董事長發(fā)布實施。ｂ.辦公室負(fù)責(zé)組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，定期演練。ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，定期演練 ｄ.各職能部門配合做好應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作。4.11.4.3管理要求

ａ.我公司每年組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練，評價演練效果，評審應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。

ｂ.我公司每年一次評審應(yīng)急救援預(yù)案，對潛在和突發(fā)事故發(fā)生后的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行評審。ｃ.我公司將應(yīng)急救援預(yù)案報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案，并通報當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援協(xié)作單位。

4.11.4.4相關(guān)文件/記錄

a.生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練記錄 b.生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案備案回執(zhí) 4.11.5應(yīng)急救援 4.11.5.1總則

根據(jù)事先編制后的應(yīng)急救援預(yù)案，在發(fā)生事故后，立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援。4.11.5.2職責(zé)

ａ.辦公室負(fù)責(zé)組織事故救援工作；

ｂ.各部門負(fù)責(zé)在發(fā)生事故和緊急情況后，及時報告辦公室和相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，并組織開展事故救援工作

4.11.5.3管理要求

ａ.發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援。ｂ.應(yīng)急結(jié)束后應(yīng)編制。4.11.5.4相關(guān)文件/記錄

a.應(yīng)急救援報告

4.12事故報告、調(diào)查和處理

4.12.1事故報告 4.12.1.1總則

我公司建立并保持事故管理制度，明確事故報告制度和程序。4.12.1.2職責(zé)

ａ.辦公室負(fù)責(zé)制定事故報告制度和程序。

ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門安全事故的現(xiàn)場處理和匯報。4.12.1.3管理要求

ａ.發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向班長匯報，并報告單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

ｂ.發(fā)生死亡、群傷、火災(zāi)爆炸、操作、重大設(shè)備、交通、盜竊、食物中毒事故后，發(fā)生事故的單位，要將事故發(fā)生的時間、地點、原因和傷亡人數(shù)等簡要情況，立即通過電話或直接報告辦公室、調(diào)度室等相關(guān)部門。

ｃ.我公司負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)乜h級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。d.接到事故報告后，我公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場直接指揮組織搶救、保護現(xiàn)場。e.對事故進(jìn)行登記管理。4.12.1.4相關(guān)文件/記錄

ａ.事故管理制度（含報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容）ｂ.事故報告記錄，明確。4.12.2事故調(diào)查和處理 4.12.2.1總則

發(fā)生安全事故后，按照國家有關(guān)要求，按照事故的不同類別、等級，組建事故調(diào)查組，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。4.12.2.2職責(zé)

ａ.辦公室負(fù)責(zé)人身傷亡事故（包括中毒事故）、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查和處理。

ｂ.生產(chǎn)部及各車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝操作事故、設(shè)備、電氣事故（機械、電氣、儀表、檢修質(zhì)量、設(shè)備制造、備件質(zhì)量）的調(diào)查和處理。

ｃ.辦公室負(fù)責(zé)交通、盜竊、食物中毒事故調(diào)查和處理。4.12.2.3管理要求

ａ.事故調(diào)查處理應(yīng)實事求是、尊重科學(xué)，按照“四不放過”（事故原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則進(jìn)行處理。

ｂ.事故分析應(yīng)包括整理分析有關(guān)證據(jù)、資料，確定事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過，確定事故的直接原因和間接原因，事故責(zé)任分析等。

ｃ.事故調(diào)查處理提出的預(yù)防措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施和管理措施。

ｄ.事故調(diào)查組負(fù)責(zé)編制事故調(diào)查報告，包括事故基本情況、事故經(jīng)過、原因分析、事故教訓(xùn)及預(yù)防措施、事故責(zé)任分析及對事故責(zé)任者的處理意見等。

ｅ.建立事故臺帳。內(nèi)容包括事故時間、事故類別、傷亡人數(shù)、損失大小、事故經(jīng)過、救援過程、事故教訓(xùn)、“四不放過”處理等內(nèi)容。

f.按照《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441）定期對事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計、分析。g.對本單位的事故及其他單位的有關(guān)事故進(jìn)行回顧、學(xué)習(xí)。4.12.2.4相關(guān)文件/記錄

ａ.事故管理制度

ｂ.事故調(diào)查處理報告書 ｃ.事故管理登記臺帳 d.事故回顧記錄

4.13績效評定和持續(xù)改進(jìn)

4.13.1績效評定 4.13.1.1總則

我公司建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行綜合考核，不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。4.13.1.2職責(zé)

ａ.辦公室負(fù)責(zé)制定我公司績效評定制度，并負(fù)責(zé)對各部門進(jìn)行評定。ｂ.辦公室負(fù)責(zé)績效評定的監(jiān)督、實施。ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門的安全績效評定。4.13.1.3管理要求

ａ.通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題，由安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，并納入下一周期的安全工作實施計劃當(dāng)中。

b.每年至少一次對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進(jìn)行評定，并形成正式的評定報告。發(fā)生死亡事故后，應(yīng)重新進(jìn)行評定。

c.將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評定報告向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報。

d.將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況的評定結(jié)果，納入部門、所屬單位、員工年度安全績效考評。e.我公司每年年終對各部門進(jìn)行安全績效考核，考核結(jié)果和部門領(lǐng)導(dǎo)獎金掛鉤。f.每年年終績效考核結(jié)束后要形成自評報告。4.13.1.4相關(guān)文件/記錄

ａ.安全績效評定制度 ｂ.安全績效評定記錄 4.13.2持續(xù)改進(jìn) 4.13.2.1總則

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃和措施，實施PDCA循環(huán)，不斷提高安全績效。4.13.2.2職責(zé)

ａ.辦公室負(fù)責(zé)制定持續(xù)改進(jìn)計劃，并組織開展持續(xù)改進(jìn)工作。ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門的持續(xù)改進(jìn)工作。4.13.2.3管理要求

a.制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作計劃和措施方案。

b.按計劃組織實施持續(xù)改進(jìn)工作，修訂和完善的記錄與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評定結(jié)果保持一致。

C.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果要明確下列事項：（1）系統(tǒng)運行效果；

（2）系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施；（3）統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果；（4）系統(tǒng)各種資源的使用效果；

（5）績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性；（6）與相關(guān)方的關(guān)系。4.13.2.4相關(guān)文件/記錄

ａ.持續(xù)改進(jìn)計劃。

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的管理

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的管理要求

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行中的主要文件，各類人員要熟悉手冊中與本職工作相關(guān)的內(nèi)容，保證在用手冊版本現(xiàn)行有效。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的管理執(zhí)行《文件控制程序》。編制、發(fā)放及保管

2.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織編制。

2.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊由分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。

2.3安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊的編制、編號、發(fā)放、更改控制和管理。

2.4 手冊發(fā)放需由總經(jīng)理確定發(fā)放范圍、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)登記編號、持有者簽字，方可發(fā)放。

2.5 向外單位提供安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊時，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理同意后方可提供。

2.6 同一版次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊分受控與非受控兩種版本，非受控版本僅作發(fā)放登記，不編號，更改通知一般不發(fā)送。

2.7 手冊持有者的責(zé)任

持有者應(yīng)妥善保管手冊，不得污損和隨意涂改，不得外借私自復(fù)印，若因使用時間過久，出現(xiàn)破損需更換，應(yīng)辦理更新手續(xù)，以舊換新。

本手冊的持有者調(diào)離崗位或離開本公司時，將手冊交回安環(huán)部，并辦理有關(guān)手續(xù)。

2.8 手冊的修訂與換版

在手冊使用期間，如有修改建議，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總意見，及時反饋到安環(huán)部，安環(huán)部應(yīng)作全面匯總提交管理評審。

總經(jīng)理在本手冊頒發(fā)前和每年組織一次有關(guān)人員結(jié)合管理評審對《管理手冊》的適用性、充分性及有效性進(jìn)行評價，必要時及時予以更新。

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門對手冊進(jìn)行修改，并在下列情況下?lián)Q版：

2.8.1 手冊內(nèi)容有三分之一以上修改。

2.8.2 評審發(fā)現(xiàn)手冊已不適應(yīng)。

2.8.3 公司的安全方針、目標(biāo)已有重大變化。

第三篇：小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

各村、鄉(xiāng)直各單位：

為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

二、實施范圍

全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)。

三、主要任務(wù)和工作目標(biāo)

（一）實現(xiàn)縣政府下達(dá)的全面達(dá)標(biāo)任務(wù)。到年底前實現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全面達(dá)標(biāo)驗收合格。

（二）安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，履行安全生產(chǎn)義務(wù)，管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要，企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。

（三）生產(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。

四、工作步驟

（一）調(diào)查摸底階段（XX年3月4日至3月31日）。

各相關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材（水泥標(biāo)磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領(lǐng)域）的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底，摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數(shù)清、情況明，分級分類建檔管理；根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況，明確工作進(jìn)度安排和保障措施。

（二）宣傳發(fā)動階段（XX年4月1日至7月31日）。各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動工作力度，督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量，或聘請熟悉創(chuàng)標(biāo)工作的單位或?qū)＜议_展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢活動，重點解決對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題，明晰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動性。

（三）組織評審及驗收階段（XX年8月1日12月31日）。企業(yè)成立自評機構(gòu)，按照評定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專業(yè)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)提供支持，附件：服務(wù)機構(gòu)的名單），自評結(jié)果達(dá)到相應(yīng)要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據(jù)自評的結(jié)果，向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告》，企業(yè)同時還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)提交評審申請，由縣安監(jiān)局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的，組織評審?？h安監(jiān)局對通過評審報告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)證書和牌匾。（冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個入口進(jìn)入，系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。）

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按時限完成國家、省、市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組組成如下：

組長：王xx鄉(xiāng)武裝部長

副組長：袁xx安監(jiān)站長

成員：孫xx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站，具體負(fù)責(zé)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的日常工作，辦公室主任由袁林擔(dān)任具體負(fù)責(zé)此項工作，確保按時完成創(chuàng)建任務(wù)。

六、工作要求

（一）加強宣貫培訓(xùn)，重點發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強對工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳貫徹，通過座談會、宣貫會等形式，借助專家力量，對小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標(biāo)流程、評定標(biāo)準(zhǔn)、體系運行等培訓(xùn)，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標(biāo)工作中培育先進(jìn)典型，通過示范引導(dǎo)，提高小微企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）強化日常監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標(biāo)工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)水平實施分類監(jiān)管，落實屬地監(jiān)管職責(zé)。對于未開展創(chuàng)標(biāo)工作的企業(yè)，要將其作為重點監(jiān)管單位，強化監(jiān)督管理；對于已達(dá)標(biāo)的企業(yè)，督促企業(yè)對標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作，不斷持續(xù)改進(jìn)，使標(biāo)準(zhǔn)化體系更加符合企業(yè)實際，企業(yè)安全管理效能進(jìn)一步提升，企業(yè)安全管理持續(xù)改善。

XX鄉(xiāng)人民政府

XX年3月4日

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(修訂)

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

1.目的

為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，規(guī)范公司的安全生產(chǎn)活動，提升公司整體安全管理水平，依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和河北省人民政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》的精神，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，編寫此文件, 建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。

2.手冊說明和使用范圍

本手冊總體描述了企業(yè)安全方針、目標(biāo)、組織機構(gòu)、各職能部門的職責(zé)、活動、工作程序等。

本手冊規(guī)定了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要素和各職能部門之間有關(guān)的活動和要求，是企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行應(yīng)遵循的文件。手冊中規(guī)定的安全方針和目標(biāo)，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的運行來實現(xiàn)。

本手冊闡述了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理體系，規(guī)定了各要素的控制要求，以防止人員傷亡、設(shè)備損壞等意外事件的發(fā)生。

本手冊由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織編制，由安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）審核通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。

本手冊對內(nèi)提供安全管理的依據(jù)，對外證實公司管理能力。本手冊適用于本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋范圍的所有活動。

3.術(shù)語

3.1化學(xué)品

是指各種化學(xué)元素、由元素組成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。

3.2危險化學(xué)品

是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性，會對人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。

3.3危險化學(xué)品從業(yè)單位

是指依法設(shè)立且取得相關(guān)行政許可的從事危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存活動的企業(yè)或者其分公司、子公司所屬的獨立核算成本的單位。

3.4重大危險源

是指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。

3.5安全標(biāo)準(zhǔn)化

企業(yè)具有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.6關(guān)鍵裝置

包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷等條件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置。

3.7重點部位

（1）制造、儲存、銷售易燃易爆、劇毒等危險化學(xué)品場所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場所的罐區(qū)、裝卸臺（站）、油庫、倉庫等；

（2）對關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。

3.8 資源

是指實施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。

3.9 相關(guān)方

關(guān)注企業(yè)安全行為或受其安全行為影響的個人或團體。有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.管理要素

4.1負(fù)責(zé)人與責(zé)任

4.1.1負(fù)責(zé)人 4.1.1.1總則

為便于安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效開展，公司董事長（總經(jīng)理）作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保必需的資源支持。4.1.1.2職責(zé)

公司董事長（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)簽發(fā)書面的安全承諾，主持重要的安全工作會議。4.1.1.3管理要求

a.公司董事長（總經(jīng)理）是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制。主持重要的安全工作會議，簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件，決定有關(guān)安全工作的重要事項，確保安全工作所需要的資源。

b.公司全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，所有的從業(yè)人員都要參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，履行安全生產(chǎn)義務(wù)。4.1.1.4相關(guān)文件/記錄

a.安全承諾（書面）b.安全例會記錄 c.安全檢查記錄 4.1.2 方針目標(biāo) 4.1.2.1總則

依照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合公司實際所確定的安全生產(chǎn)方針是最高管理者對企業(yè)員工和社會安全及環(huán)境保護的承諾，應(yīng)被全體有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

員工理解并執(zhí)行，使安全管理體系持續(xù)有效地運行，以保證危險、有害因素得到控制。4.1.2.2職責(zé)

a.公司董事長（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)方針的確定、頒布工作，是安全生產(chǎn)方針貫徹執(zhí)行的最終責(zé)任人。

b.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織制訂安全生產(chǎn)方針，經(jīng)主管副總審核后報公司安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）批準(zhǔn)。

c.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制訂公司安全工作計劃，各級組織制訂各自的工作計劃，以保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。4.1.2.3管理要求

a.安全生產(chǎn)辦公室組織制訂或向員工征訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，經(jīng)主管副總審核，報公司安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)，總經(jīng)理頒布。方針、目標(biāo)符合規(guī)范要求。

b.各單位收到安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)后，及時傳達(dá)到全體員工。在安排與風(fēng)險相關(guān)的活動以及體系運行過程中，應(yīng)貫徹實施安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。

c.公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)每年評審一次，在內(nèi)部以及外部環(huán)境發(fā)生重大變化時，適時修訂。

d.安全生產(chǎn)體系覆蓋部門可向相關(guān)方提供和宣傳現(xiàn)行安全生產(chǎn)方針。e.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制訂公司安全工作計劃，總經(jīng)理批準(zhǔn)后按計劃實施。各部門、各單位也要制訂相應(yīng)的工作計劃。

f.公司總經(jīng)理每年初與各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，然后逐級向下簽訂，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。4.1.2.4相關(guān)文件/記錄

a.安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)

b.公司及各部門、各基層單位安全工作計劃（、季度）c.關(guān)于簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”的通知 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

d.各類人員、各級、各層次的《安全目標(biāo)責(zé)任書》 e.安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核記錄 4.1.3 機構(gòu)設(shè)置 4.1.3.1總則

為便于安全管理工作的有效開展，公司建立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）或領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)辦公室。4.1.3.2職責(zé)

a.公司總經(jīng)理決定企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)的設(shè)置，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的建立，專（兼）職安全管理人員的配備。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)取得相應(yīng)的安全資格證書。

b.公司安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)對相關(guān)安全管理人員的監(jiān)督考核。

4.1.3.3管理要求

a.公司每年年初以文件的形式明確公司安全生產(chǎn)機構(gòu)和安全管理人員。

b.公司根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整安全委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）成員和各級安全管理人員。

c.公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門培訓(xùn)考核合格，取得安全資格證書。4.1.3.4相關(guān)文件/記錄

a.安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖 b.安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

c.關(guān)于組建（調(diào)整）安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）（成員）的決定 d.主要負(fù)責(zé)人、主管負(fù)責(zé)人和安全管理人員登記臺帳 e.主要負(fù)責(zé)人、主管負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格證書 f.安全生產(chǎn)委員會章程 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

g.安全生產(chǎn)委員會會議記錄 4.1.4職責(zé) 4.1.4.1總則

為便于安全管理工作的有效開展，明確規(guī)定公司所屬各級各類人員的職責(zé)和權(quán)限，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的正常運行。4.1.4.2職責(zé)

見《××有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》。4.1.4.3管理要求

ａ.公司安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）每年以文件的形式明確各級、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

ｂ.公司安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）每年以文件的形式明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門、各基層單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

c.建立安全責(zé)任考核獎懲制度，建立管理臺帳。

d.安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)對各部門、各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行考核獎懲。4.1.4.4相關(guān)文件/記錄

ａ.安全標(biāo)準(zhǔn)化體系職責(zé)分配表

ｂ.各級各類人員、各職能部門、各基層組織安全生產(chǎn)責(zé)任 c.安全生產(chǎn)責(zé)任檢查考核獎懲制度及管理臺帳、記錄 4.1.5安全生產(chǎn)投入 4.1.5.1 總則

建立安全投入保障制度，建立安全費用臺帳，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。4.1.5.2職責(zé)

a.公司董事長（總經(jīng)理）對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導(dǎo)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

致的后果負(fù)責(zé)。

b.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)規(guī)定建立安全投入保障制度。c.財務(wù)處（部）負(fù)責(zé)建立安全投入費用臺帳，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全費用的使用，確保安全資金及時到位。

ｄ.各部門依據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)安全項目計劃的提出和實施。e.依法參加工傷社會保險，人事（或財務(wù)）部門負(fù)責(zé)為全體員工繳納工傷保險費用。4.1.5.3管理要求

a.每年按上年銷售收入的××%計提“安全生產(chǎn)專項費用”，專項用于公司安全投入支出。

b.“安全生產(chǎn)專項費用”專戶儲存，超支補提，結(jié)余接轉(zhuǎn)下年。c.安全生產(chǎn)費用支出納入預(yù)算。每年初安全生產(chǎn)辦公室匯總各部門按照各自分工擬訂的安全技術(shù)措施項目，提出安全生產(chǎn)投入計劃，經(jīng)董事長（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后分步實施，重大安全設(shè)施裝備，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控等費用，專項申請，專項開支。

ｄ.財務(wù)人員要管理好“安全生產(chǎn)專項費用”資金，建立安全費用臺帳，保障安全資金的正常支取，嚴(yán)禁將安全費用挪做他用。

e.人事（或財務(wù)）部門要按時繳納工傷保險費，不漏保一人。4.1.5.4相關(guān)文件/記錄

a.安全投入保障制度（明確提取標(biāo)準(zhǔn)）b.安全投入計劃（預(yù)算）c.安全費用臺帳

d.職工工傷保險繳費證明 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.2 風(fēng)險管理

4.2.1范圍與評價方法 4.2.1.1總則

對各項活動中的危害因素進(jìn)行分析辨識與評價，為制訂、評審、修訂安全方針、目標(biāo)提供依據(jù)。4.2.1.2職責(zé)

ａ.公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)風(fēng)險評價工作，組織制定風(fēng)險評價程序或指導(dǎo)書，明確評價目的、評價范圍、評價準(zhǔn)則，選擇科學(xué)合理的評價方法，成立評價組織，進(jìn)行風(fēng)險評價，確定風(fēng)險等級。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織風(fēng)險評價工作，各部門、各單位負(fù)責(zé)具體實施本部門、本單位的風(fēng)險評價工作。

ｃ.每次風(fēng)險評價活動應(yīng)明確評價目的、評價范圍，確定評價準(zhǔn)則，選擇有效、可行的評價方法。4.2.1.3管理要求

ａ.公司安全生產(chǎn)辦公室每年年初修訂《危害辨識、風(fēng)險評價和控制措施程序》，確定風(fēng)險評價的范圍和方法。

ｂ.風(fēng)險評價的范圍應(yīng)覆蓋公司所有生產(chǎn)、維修或建設(shè)等工作活動及臨時性的工作。4.2.1.4相關(guān)文件、記錄

a.安全評價領(lǐng)導(dǎo)小組及風(fēng)險評價組織、人員構(gòu)成文件 b.風(fēng)險評價程序

c.安全評價報告（評價目的、評價方法、評價范圍、評價準(zhǔn)則）d.生產(chǎn)經(jīng)營活動風(fēng)險評價記錄表 4.2.2風(fēng)險評價 4.2.2.1總則 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

依據(jù)已確定的評價方法、評價準(zhǔn)則，每年年初進(jìn)行風(fēng)險評價。并將評價結(jié)果通報給相關(guān)部門和人員。4.2.2.2職責(zé)

ａ.公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)風(fēng)險評價的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并對重大風(fēng)險進(jìn)行最終確認(rèn)，確定風(fēng)險控制措施。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室具體指導(dǎo)危害因素的辨識、風(fēng)險評價工作；制訂或修訂危害因素辨識、風(fēng)險評價程序；負(fù)責(zé)對公司各部門、各單位報送的危害因素辨識與風(fēng)險評價結(jié)果進(jìn)行分析、歸納，綜合評價，評定出重大風(fēng)險。

ｃ.各部門、各單位負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險評價，并將結(jié)果匯總到安全生產(chǎn)辦公室。4.2.2.3管理要求

ａ.進(jìn)行危害因素辨識與評價所需要的信息必須真實可靠。

ｂ.進(jìn)行風(fēng)險評價應(yīng)覆蓋過去、現(xiàn)在和將來，正常、異常和緊急狀態(tài)，所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員，施工過程中用到的所有設(shè)備，現(xiàn)場環(huán)境等情況；應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析。

ｃ.不斷對公司范圍內(nèi)的危害因素做出辨識并進(jìn)行評價，根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性，企業(yè)的聲譽和社會的關(guān)注程度確定重大風(fēng)險。4.2.2.4相關(guān)文件/記錄

a.安全評價領(lǐng)導(dǎo)小組及風(fēng)險評價組織、人員構(gòu)成文件 b.危害因素分析辨識登記表 c.《風(fēng)險評價報告》登記表 e.重大風(fēng)險及控制措施清單 4.2.3 控制措施 4.2.3.1總則 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及經(jīng)營運行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，采取措施消減風(fēng)險，將風(fēng)險控制在可以接受的程度，預(yù)防事故的發(fā)生。4.2.3.2職責(zé)

ａ.公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)風(fēng)險控制措施的審批。ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)風(fēng)險控制措施的確認(rèn)和監(jiān)督檢查。ｃ.各部門、各單位負(fù)責(zé)本部門危害因素控制措施的確定，并報安全生產(chǎn)辦公室匯總，安委會批準(zhǔn)后按控制措施實施，并做好宣傳和教育培訓(xùn)工作。

ｄ.生產(chǎn)部門參與風(fēng)險控制措施的確定，并監(jiān)督本部門的落實和實施。4.2.3.3管理要求

ａ.各部門、各單位每年年初根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，制定本部門的風(fēng)險控制措施及實施計劃，報安全生產(chǎn)辦公室匯總。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室組織技術(shù)人員對各單位的安全控制措施進(jìn)行審核，統(tǒng)一制定實施計劃報安委會審批后分步實施。

ｃ.各部門、各單位依據(jù)批準(zhǔn)的控制措施對本單位職工進(jìn)行宣傳和教育，并嚴(yán)格按照控制措施實施。

ｄ.選擇的控制措施應(yīng)按下列順序：（1）工程技術(shù)措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全；（2）管理措施，規(guī)范安全管理；

（3）教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識；（4）個體防護措施，減少職業(yè)傷害。4.2.3.4相關(guān)文件/記錄

a.《風(fēng)險評價報告》登記表 b.重大風(fēng)險及控制措施清單 c.重大風(fēng)險控制措施實施計劃 d.重大風(fēng)險控制措施實施記錄 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.2.4風(fēng)險控制 4.2.4.1總則

根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，落實所選定的風(fēng)險控制措施，將風(fēng)險控制在可以接受的程度。4.2.4.2職責(zé)及管理要求

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)所選定的風(fēng)險控制措施落實的監(jiān)督檢查，建立重大隱患的項目檔案，制定管理方案，采取措施進(jìn)行整改。

ｂ.各部門、各單位負(fù)責(zé)本部門、本單位的風(fēng)險控制措施的實施和重大隱患項目的整改。

c.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)將風(fēng)險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中的風(fēng)險及所采取的控制措施。

4.2.4.3相關(guān)文件/記錄

a.重大風(fēng)險控制措施實施計劃 b.重大風(fēng)險控制措施實施記錄 c.重大隱患項目檔案（臺帳）d.重大隱患項目治理方案

e.重大隱患項目治理后的驗收報告及效果評審材料 4.2.5風(fēng)險信息更新 4.2.5.1總則

建立相關(guān)制度確保不間斷地組織風(fēng)險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患。應(yīng)定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果。4.2.5.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果，組織公司風(fēng)險信息的更新和宣傳教育。有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

ｂ.各部門、各單位負(fù)責(zé)本部門、本單位風(fēng)險信息的更新。4.2.5.3管理要求

ａ.當(dāng)下列情形發(fā)生時，公司應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險評價：（1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；（2）工藝變更；

（3）新建、改建、擴建、技改項目；（4）有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識;（5）組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整

ｂ.風(fēng)險信息更新的結(jié)果必須及時傳達(dá)到有關(guān)部門。4.2.5.4相關(guān)文件/記錄

a.安全標(biāo)準(zhǔn)化危害辨識與風(fēng)險評價登記表 b.風(fēng)險控制效果評價報告 c.信息變更記錄 d.事故臺帳 4.2.6重大危險源 4.2.6.1總則

建立重大危險源管理制度，按照《重大危險源辨識》（GB18218-2000）的規(guī)定，確定公司的重大危險源。4.2.6.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制定公司重大危險源管理制度，確定公司重大危險源，建立重大危險源檔案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)將公司重大危險源及相關(guān)應(yīng)急措施報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門重大危險源的管理、檢查、監(jiān)控。4.2.6.3管理要求

ａ.安全生產(chǎn)辦公室依據(jù)評價公司的評價報告以及《重大危險源辨識》有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

（GB18218-2000）的規(guī)定，確定公司的重大危險源，建立重大危險源檔案并進(jìn)行管理。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室每年年初將公司重大危險源及相關(guān)應(yīng)急措施報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

ｃ.重大危險源所在部門應(yīng)進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。4.2.6.4相關(guān)文件/記錄

a.重大危險源管理制度 b.重大危險源管理檔案（臺帳）c.重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案

d.重大危險源社會告知欄、信息卡、信息手冊 e.重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練記錄 f.重大危險源檢測、評估、監(jiān)控記錄 g重大危險源備案記錄 h.防護距離不符合的防范措施

4.3法律法規(guī)與管理制度

4.3.1 法律法規(guī) 4.3.1.1總則

建立并保持程序以便及時獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，確認(rèn)其符合性并跟蹤其變化，做到及時更新。4.3.1.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取、識別和更新工作，并負(fù)責(zé)整理、審查各部門提供的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件更新信息。

ｂ.各職能部門負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍涉及到的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

要求的獲取并及時通報公司安全辦公室備案。

c.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求對全體員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。

d.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求傳達(dá)給相關(guān)方。4.3.1.3管理要求

ａ.安全生產(chǎn)辦公室確定安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的獲取渠道、方式和時機。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織對安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的適用性進(jìn)行確認(rèn)和更新。

c.安全生產(chǎn)辦公室建立適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的臺帳（清單）。

d.安全生產(chǎn)辦公室及時將已確認(rèn)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)放到各個單位（部門）。4.3.1.4相關(guān)文件/記錄

a.識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的管理制度（責(zé)任部門，獲取渠道、方式、時機，培訓(xùn)，傳達(dá)，更新）

b.適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單 c.適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求培訓(xùn)計劃 d.適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求培訓(xùn)或宣傳記錄 4.3.2 符合性評價 4.3.2.1總則

建立相關(guān)制度，確保公司每年至少一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評價，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為。4.3.2.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

其他要求進(jìn)行符合性評價。

ｂ.各職能部門負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍涉及的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的符合性評價工作。4.3.2.3管理要求

ａ.每年年初安全生產(chǎn)辦公室要組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評價。

ｂ.評價結(jié)果要及時傳達(dá)到相關(guān)方。4.3.2.4相關(guān)文件、記錄

a.相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評價報告 b.相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評審表

c.相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求不符合項整改計劃和整改措施及落實情況

4.3.3 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 4.3.3.1總則

公司制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)放到有關(guān)的工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。4.3.3.2職責(zé)

a.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織安全管理制度的編寫工作，負(fù)責(zé)安全管理制度的發(fā)放和宣傳。

b.總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司的安全管理制度。

c.各部門負(fù)責(zé)安全管理制度在本部門的宣傳和具體實施。d.所有員工必須遵守公司的安全管理制度。4.3.3.3管理要求

a.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織制定公司安全規(guī)章制度，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

b.公司應(yīng)確保制定的規(guī)章制度滿足規(guī)范要求，并應(yīng)將最有效的安全生有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)部門和人員。

ｃ.每個員工必須遵守公司的安全管理制度。4.3.3.4相關(guān)文件/記錄

公司安全生產(chǎn)管理制度清單： 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度 2）安全教育培訓(xùn)制度 3）勞動防護用品發(fā)放管理規(guī)定 4）職業(yè)衛(wèi)生管理制度 5）安全檢維修制度 6）安全檢查制度 7）隱患整改制度 8）事故管理制度 9）安全費用投入保障制度 10）危險化學(xué)品安全管理制度 11）劇毒化學(xué)品安全管理制度 12）安全用火管理制度

13）關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁止吸煙的規(guī)定 14）重大危險源的危害辨識與風(fēng)險評價管理制度 15）安全生產(chǎn)會議制度 16）安全作業(yè)制度 17）生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度 18）倉庫、罐區(qū)安全管理制度 19.消防管理制度

20）特種作業(yè)人員管理制度

21）新建、改建、擴建工程“三同時”的規(guī)定 22）風(fēng)險評價程序或指導(dǎo)書 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

23）防火、防爆、防毒管理制度

24）識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的管理制度 25）監(jiān)視和測量設(shè)備設(shè)施管理制度 26）關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度 27）生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度 28）危險化學(xué)品儲存、出入庫管理制度 29）危險化學(xué)品運輸、裝卸安全管理制度 30）承包商管理制度 31）供應(yīng)商管理制度 32）變更管理制度

33）生產(chǎn)作業(yè)場所危害因素檢測制度 34）安全用電管理制度 35）電氣設(shè)備用電管理制度 36）計量管理制度

37）壓力容器、壓力管道、安全附件安全管理制度 38）防雷、防靜電管理制度 39）績效考核制度 4.3.4 安全操作規(guī)程 4.3.4.1總則

生產(chǎn)部與工廠根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性，編制崗位安全操作規(guī)程, 規(guī)范從業(yè)人員的操作行為，控制風(fēng)險，避免事故的發(fā)生。4.3.4.2職責(zé)

a.各部門負(fù)責(zé)本部門安全操作規(guī)程的編寫工作和貫徹實施。ｂ.生產(chǎn)部各專業(yè)口負(fù)責(zé)相關(guān)安全操作規(guī)程的審核.ｃ.總工程師審批公司各崗位的安全操作規(guī)程。有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

d.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作規(guī)程執(zhí)行情況。4.3.4.3管理要求

a.生產(chǎn)部工藝管理組織相關(guān)部門制定公司各崗位安全操作規(guī)程，總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)到各崗位。

b.公司應(yīng)確保制定的安全操作規(guī)程滿足規(guī)范要求，并應(yīng)將最有效的版本發(fā)放到相關(guān)部門和人員。

ｃ.每個員工必須遵守本崗位的安全操作規(guī)程。4.3.4.4相關(guān)文件記錄

各崗位、各作業(yè)的《安全操作規(guī)程》 4.3.5 修訂 4.3.5.1總則

公司明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次，定期進(jìn)行評審和修訂，確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本。4.3.5.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和協(xié)助安全操作規(guī)程的修訂工作。

ｂ.生產(chǎn)部工藝管理組織相關(guān)部門安全操作規(guī)程的修訂。

ｃ.各職能部門參與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的修訂工作。

4.3.5.3管理要求

公司安全生產(chǎn)辦公室每年年初組織人員對公司的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行評審、修訂。當(dāng)發(fā)生事故，工藝，技術(shù)、材料等發(fā)生變更時，應(yīng)及時進(jìn)行修訂。并將新修訂的管理制度及時發(fā)放到相關(guān)崗位、人員。4.3.5.2相關(guān)文件記錄

a.安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的管理制度 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

b.安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審、修訂記錄

4.4培訓(xùn)教育

4.4.1管理人員培訓(xùn)教育 4.4.1.1總則

建立并保持安全培訓(xùn)教育管理制度，明確培訓(xùn)要求，確保主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和其他負(fù)責(zé)人能夠勝任其承擔(dān)的工作，滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求。4.4.1.2職責(zé)

ａ.人力資源部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，配合有關(guān)部門做好主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力的考核、發(fā)證和復(fù)審工作。

ｂ.人力資源部負(fù)責(zé)其他管理人員的安全培訓(xùn)教育和考核。ｃ.安全生產(chǎn)辦公室配合人力資源部做好管理人員的培訓(xùn)工作。4.4.1.3管理要求

ａ.人力資源部根據(jù)國家和公司安全培訓(xùn)教育的有關(guān)規(guī)定及時組織管理人員的安全培訓(xùn)和再教育。

ｂ.管理人員安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：（1）國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（2）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)；（3）安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；（4）有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。c.其他管理人員經(jīng)考核合格后方能任職。4.4.1.4相關(guān)文件/記錄

a.安全培訓(xùn)教育管理制度

b.安全培訓(xùn)教育檔案（臺帳、記錄）

ｃ.主要負(fù)責(zé)人、主管負(fù)責(zé)人、安全管理人員（安全員）資格證書 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.4.2從業(yè)人員培訓(xùn)教育 4.4.2.1總則

建立制度對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。4.4.2.2職責(zé)

a.人力資源部負(fù)責(zé)制定從業(yè)人員的安全培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實施。b.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理，建立特種作業(yè)人員管理臺帳。

ｃ.人力資源部負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員參加有關(guān)部門的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育，取得特種作業(yè)資格證書，按規(guī)定參加復(fù)審。

ｄ.技術(shù)部門負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的專門培訓(xùn)和考核。

ｅ.各部門負(fù)責(zé)本部門從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。4.4.2.3管理要求

ａ.每年年初公司人力資源部負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃，明確安全培訓(xùn)的時間安排，培訓(xùn)計劃要符合有關(guān)規(guī)定。

b.安全生產(chǎn)辦公室及有關(guān)部室根據(jù)上級有關(guān)部門的安排做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。

ｃ.新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，其主管部門應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并進(jìn)行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。

d.未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的從業(yè)人員,或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗。4.4.2.4相關(guān)文件/記錄

ａ.特種作業(yè)人員管理臺帳 b.特種作業(yè)人員操作資格證書 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

c.安全培訓(xùn)教育檔案（臺帳）d.從業(yè)人員上崗證 4.4.3 新從業(yè)人員培訓(xùn)教育 4.4.3.1總則

公司建立制度對新從業(yè)人員，進(jìn)行公司、分廠（車間）、工段（班組）安全培訓(xùn)教育，確保新從業(yè)人員符合安全要求。4.4.3.2職責(zé)

ａ.人力資源部負(fù)責(zé)組織新從業(yè)人員的安全教育。ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司（廠）級安全教育。ｃ.各部門負(fù)責(zé)分廠（車間）和工段（班組）安全教育。4.4.3.3管理要求

ａ.凡新入公司的職工（包括大中專院校分配來廠的學(xué)生、實習(xí)和代培人員）必須經(jīng)公司、分廠（車間）、工段（班組）三級安全教育，方可進(jìn)入工作崗位，培訓(xùn)不得少于56小時，培訓(xùn)內(nèi)容符合規(guī)范要求。

ｂ.人力資源部門負(fù)責(zé)組織，安全生產(chǎn)辦公室和有關(guān)安全技術(shù)人員負(fù)責(zé)公司級教育，時間不少于24小時。

ｃ.分廠（車間）、部門由本單位領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜媛毎踩珕T負(fù)責(zé)二級安全教育，安全教育的時間不少于24小時。

d.工段長或班組安全員負(fù)責(zé)三級安全教育，安全教育時間不少于8小時。

e.新工人經(jīng)三級安全教育合格后，要建立三級安全教育卡片及安全教育臺帳，負(fù)責(zé)教育的各級安全教育的負(fù)責(zé)人，都要在卡片上簽字。三級安全教育卡片由人力資源部存檔。

f.未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不得分配工作。

g.安全生產(chǎn)辦公室及部門發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全教育或考試不合格而上崗者，有權(quán)停止其工作。有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.4.3.4相關(guān)記錄/文件

ａ.新職工三級安全教育卡片 ｂ.安全培訓(xùn)教育檔案（臺帳）4.4.4其他人員培訓(xùn)教育 4.4.4.1總則

公司建立制度對工人轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫崗六個月以上人員、外來參觀、學(xué)習(xí)人員、外來施工單位的作業(yè)人員，進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，確保符合安全要求。4.4.4.2職責(zé)

ａ.各部門負(fù)責(zé)工人轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者安全教育。

b.對臨時工作人員由用工單位負(fù)責(zé)。

c.對外來施工單位人員的安全教育，由工程單位負(fù)責(zé)。d.對進(jìn)入廠區(qū)學(xué)習(xí)和參觀人員的安全教育，由接待部門負(fù)責(zé)。ｅ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.4.4.3管理要求

ａ.從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者，由所在單位進(jìn)行二、三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。

ｂ.公司對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員由接待的單位進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的培訓(xùn)教育。

c.公司對外來施工單位的作業(yè)人員由用工單位進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。4.4.4.4相關(guān)文件/記錄

ａ.安全培訓(xùn)教育管理制度 ｂ.外來人員入廠證 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

c.安全培訓(xùn)教育檔案（臺帳）

d.外來施工單位（承包商）管理檔案（臺帳）4.4.5日常安全教育 4.4.5.1總則

公司建立相關(guān)制度開展班組安全活動，做好基本功訓(xùn)練。4.4.5.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司安全活動計劃。

ｂ.各部門根據(jù)公司計劃并結(jié)合部門實際編制本部門具體的安全活動計劃并認(rèn)真實施。

c.各級管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動。4.4.5.3管理要求

ａ.安全生產(chǎn)辦公室每年年初根據(jù)公司實際制定安全活動計劃，下發(fā)到各部門。各工廠、部門根據(jù)計劃編制所屬工段、班組安全活動計劃。

ｂ.每個班組一周不少于一次安全活動，并有活動記錄。c.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對安全活動記錄進(jìn)行檢查、簽字。d.班組安全活動主要內(nèi)容包括：

（1）學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

（2）學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識；

（3）討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；

（4）開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；

（5）開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動；（6）開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動；（7）開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育錄相；（8）熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施； 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

（9）其它安全活動。4.4.5.4相關(guān)文件/記錄

ａ.班組安全活動計劃 ｂ.班組安全活動記錄 4.4.6 培訓(xùn)教育管理 4.4.6.1總則

公司健全安全培訓(xùn)教育制度，定期組織培訓(xùn)教育，建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，保證安全培訓(xùn)教育所需人員、資金和設(shè)施。4.4.6.2職責(zé)

ａ.各部門依據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定和崗位需要，制定適宜的安全培訓(xùn)教育目標(biāo)和要求報人力資源部。

ｂ.人力資源部每年年初根據(jù)各部門需求制定公司教育培訓(xùn)計劃，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價，負(fù)責(zé)聘任培訓(xùn)老師。

ｃ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的安全培訓(xùn)情況，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄的檢查。

d.財務(wù)部負(fù)責(zé)確保培訓(xùn)資金的到位。4.4.6.3管理要求

ａ.公司根據(jù)不斷變化的實際情況和培訓(xùn)目標(biāo)，定期識別安全培訓(xùn)教育需求，制定、實施安全培訓(xùn)教育計劃。

ｂ.安全培訓(xùn)教育的責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)教育，做好安全培訓(xùn)教育記錄。

ｃ.安全培訓(xùn)教育計劃變更時，應(yīng)記錄變更情況。ｄ.人力資源部應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價。

ｅ.人力資源部、財務(wù)部應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。ｆ.公司確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育。有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.4.6.4相關(guān)記錄/文件

ａ.安全培訓(xùn)教育檔案（臺帳、記錄）ｂ.安全培訓(xùn)教育計劃 c.識別安全培訓(xùn)教育需求記錄 d.安全培訓(xùn)教育變更記錄 f.安全培訓(xùn)教育效果評價報告

4.5 生產(chǎn)設(shè)施

4.5.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè) 4.5.1.1總則

公司確保生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。4.5.1.2職責(zé)

ａ.研發(fā)部負(fù)責(zé)新、改、擴項目的手續(xù)辦理和具體施工。ｂ.安全生產(chǎn)辦公室參與生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)安全方案的制定。4.5.1.3管理要求

ａ.研發(fā)部對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

ｂ.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險管理。

ｃ.采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

4.5.1.4相關(guān)記錄/文件

a.“三同時”管理制度 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

b.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)項目設(shè)計和安全審查資料（含安全預(yù)評價報告）c.建設(shè)項目安全驗收專題報告（含安全驗收評價報告）d.新、改、擴項目六個階段的相關(guān)資料 e.建設(shè)項目驗收不合格項整改和驗收資料

f.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)的變更資料（變更審批、風(fēng)險評價）g.生產(chǎn)設(shè)施安全附件資料

h.各種報警、檢測設(shè)施、儀器管理臺帳、說明書 i.生產(chǎn)工藝技術(shù)資料 j.生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)資料 4.5.2生產(chǎn)設(shè)施管理 4.5.2.1總則

公司制定并保持生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度，對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的安全運行。4.5.2.2職責(zé)

ａ.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、特種設(shè)備、監(jiān)視和測量設(shè)施的監(jiān)督管理。

ｂ.綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠房等建筑設(shè)施的監(jiān)督管理。ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門的安全設(shè)施的使用和管理。ｄ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)防護設(shè)施的監(jiān)督檢查。4.5.2.3管理要求

ａ.各種安全設(shè)施有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查和維護保養(yǎng)。安全設(shè)施檢修編入設(shè)備檢修計劃，定期檢修。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。

ｂ.根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

全設(shè)施、設(shè)備，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。

ｃ.建立特種設(shè)備臺帳和檔案，定期檢測，證件齊全。特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗。

ｄ.制定監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度，由生產(chǎn)部建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護，并保存校準(zhǔn)和維護活動的記錄。4.5.2.4相關(guān)記錄/文件

ａ.生產(chǎn)設(shè)施管理制度 ｂ.生產(chǎn)設(shè)施管理臺帳 ｃ.生產(chǎn)設(shè)施維護保養(yǎng)記錄

ｄ.生產(chǎn)設(shè)施檢維修管理制度和檢維修計劃（含安全設(shè)施檢維修）ｅ.特種設(shè)備管理制度、臺帳（檔案）及檢測檢驗證書、記錄 f.安全設(shè)施管理制度 g.安全設(shè)施管理臺帳 h.監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度

i.監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳、校準(zhǔn)和維護記錄 4.5.3關(guān)鍵裝置及重點部位 4.5.3.1總則

公司制定并保持關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，實行企業(yè)管理人員定點承包的安全管理機制。4.5.3.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)部、生產(chǎn)工廠共同確定公司關(guān)鍵裝置及重點部位，負(fù)責(zé)制定管理制度。

ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門關(guān)鍵裝置及重點部位的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案，并報安全生產(chǎn)辦公室備案。

ｃ.分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置及重點部位承包管理職責(zé)劃分。有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.5.3.3管理要求

ａ.安全生產(chǎn)辦公室每年年初組織相關(guān)人員確定公司關(guān)鍵裝置及重點部位，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工確定管理人員承包點。

ｂ.承包點設(shè)置“安全承包責(zé)任牌”。承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，具體內(nèi)容是：

（1）指導(dǎo)安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn)；

（2）監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實；（3）定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患；（4）督促隱患整改；

（5）監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實；（6）解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

ｃ.承包人至少每月到承包點進(jìn)行一次安全活動，其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。

ｄ.安全生產(chǎn)辦公室每季度對承包人承包到位情況進(jìn)行一次考核，并進(jìn)行公布。考核情況應(yīng)納入承包人經(jīng)濟責(zé)任制考核中。

ｅ.建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告和監(jiān)控制度。明確各級組織、各專業(yè)的職責(zé)，定期進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。

ｆ.組織制定、完善關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練，確保關(guān)鍵裝置、重點部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識別和及時處理各種不正常現(xiàn)象及事故。4.5.3.4相關(guān)文件/記錄

ａ.關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度、管理臺帳（檔案）ｂ.關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)演練記錄 ｃ.關(guān)鍵裝置、重點部位管理人員定點承包活動和考核記錄 ｄ.關(guān)鍵裝置、重點部位定點承包安全責(zé)任牌 ｅ.關(guān)鍵裝置、重點部位安全檢查書面報告 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

ｆ.關(guān)鍵裝置、重點部位安全檢查記錄 g.關(guān)鍵裝置、重點部位平面位置圖 4.5.4 檢維修 4.5.4.1總則

公司建立并保持安全檢維修管理制度，實行日常檢維修和定期檢維修管理。4.5.4.2職責(zé)

ａ.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢維修的管理和組織協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)審核安全施工方案。ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)檢維修作業(yè)現(xiàn)場和安全方案的監(jiān)督檢查。ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門安全施工方案的制定和檢維修作業(yè)的管理。4.5.4.3管理要求

ａ.在進(jìn)行檢維修前，應(yīng)對檢維修作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險分析，采取有效措施控制風(fēng)險，制定出完整的施工方案。

ｂ.施工方案中安全措施要經(jīng)過安全生產(chǎn)辦公室的確認(rèn)，重大施工方案安全措施要經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

ｃ.檢維修作業(yè)時嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行。4.5.4.4相關(guān)記錄/文件

ａ.生產(chǎn)設(shè)施安全檢修管理制度

ｂ.生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修計劃、檢維修施工方案 c.生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修風(fēng)險評價及控制措施記錄 d.日常檢維修記錄

e.檢維修作業(yè)許可證（如用火作業(yè)許可證、臨時用電作業(yè)許可證等）f.檢維修作業(yè)設(shè)備交出單 4.5.5拆除和報廢 4.5.5.1總則

公司建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度，對拆除作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險分有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

析，制定拆除計劃或方案。4.5.5.2職責(zé)

ａ.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度，拆除單位制定安全施工方案。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場和安全方案的監(jiān)督檢查。ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)場作業(yè)的管理。4.5.5.3管理要求

ａ.凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學(xué)品的，應(yīng)先清洗干凈，驗收合格后方可報廢。

ｂ.涉及動火、進(jìn)罐等危險作業(yè)的要同時辦理相關(guān)手續(xù)。4.5.5.4相關(guān)記錄/文件

ａ.生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度 ｂ.設(shè)施拆除風(fēng)險評價報告記錄 ｃ.設(shè)施拆除計劃和方案

d.拆除、報廢設(shè)備、容器、管道分析合格證明、驗收證明 e.拆除設(shè)施交出單 f.拆除、報廢設(shè)施批準(zhǔn)文件

4.6作業(yè)安全

4.6.1作業(yè)證 4.6.1.1總則

公司實施作業(yè)許可管理，對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、斷路作業(yè)、臨時用電作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)等危險性作業(yè)實施作業(yè)許可證，履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。4.6.1.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等危險性作業(yè)的審批。有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

ｂ.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)臨時用電作業(yè)、盲板抽堵、起重作業(yè)的審批。ｃ.綜合部負(fù)責(zé)破土作業(yè)、斷路作業(yè)的審批。ｄ.各職能部門負(fù)責(zé)本部門危險作業(yè)的審批和監(jiān)督。e.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司危險作業(yè)的監(jiān)督、檢查。4.6.1.3管理要求

ａ.公司對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、斷路作業(yè)、臨時用電作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)等實施作業(yè)許可證管理，履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。

ｂ.各部門必須嚴(yán)格遵守審批程序。4.6.1.4相關(guān)文件/記錄

各種《作業(yè)許可證》 4.6.2警示標(biāo)志 4.6.2.1總則

公司在各種危險、危害作業(yè)場所的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志、告知牌、公告欄和警示說明，警示標(biāo)志要符合規(guī)范要求。4.6.2.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織安全警示標(biāo)志設(shè)置。ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門安全警示標(biāo)志的實施和管理。4.6.2.3管理要求

ａ.在易燃易爆、有毒有害場所的醒目位置，張貼警示標(biāo)志和告知牌。ｂ.在產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)、儲存場所的醒目位置，設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)危害防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果。

ｃ.在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置，設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。

ｄ.在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

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4.6.2.4相關(guān)文件/記錄

警示標(biāo)志、告知牌公告欄、警示說明 4.6.3 直接作業(yè)環(huán)節(jié) 4.6.3.1總則

公司對直接作業(yè)環(huán)節(jié)建立相應(yīng)的管理制度，制定控制措施，規(guī)范現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為。4.6.3.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室按級別對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等作業(yè)進(jìn)行審批和現(xiàn)場監(jiān)督。工廠專職安全管理員負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的危險作業(yè)審批并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護。

ｂ.各部門需要臨時電源時應(yīng)報生產(chǎn)部，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)臨時用電作業(yè)審批和現(xiàn)場監(jiān)督。

ｃ.綜合部負(fù)責(zé)破土作業(yè)的審批和現(xiàn)場監(jiān)督。

ｄ.各職能部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)危險作業(yè)的審批和現(xiàn)場監(jiān)督。ｅ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)配備安全防護用品和安全監(jiān)督、檢查。ｆ.合同管理部門負(fù)責(zé)承包商施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。

ｇ.倉庫、成品庫負(fù)責(zé)危險化學(xué)品儲存、出入庫安全管理制度及運輸、裝卸安全管理。4.6.3.3管理要求

ａ.公司對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、破土作業(yè)、施工作業(yè)、高溫作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施，配備、使用安全防護用品（具），配備監(jiān)護人員，規(guī)范現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為。

ｂ.對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，提高承包商的安全管理水平。

ｃ.公司制定危險化學(xué)品儲存、出入庫安全管理制度及運輸、裝卸安

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全管理制度，并嚴(yán)格履行，規(guī)范作業(yè)行為，減少事故發(fā)生。4.6.3.4相關(guān)文件/記錄

ａ.直接作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險分析記錄 ｂ.承包商施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理記錄 ｃ.危險化學(xué)品儲存、出入庫安全管理制度 ｄ.危險化學(xué)品運輸、裝卸安全管理制度 4.6.4承包商與供應(yīng)商 4.6.4.1總則

公司建立并保持承包商管理制度，對承包商實行有效的安全管理。4.6.4.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)建立承包商管理制度，并對各職能管理部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。

ｂ.合同管理部門負(fù)責(zé)對相關(guān)承包商、供應(yīng)商的資格預(yù)審、確定具體管理措施。

ｃ.合同管理部門負(fù)責(zé)建立承包商、供應(yīng)商名錄和檔案。4.6.4.3管理要求

ａ.綜合部、生產(chǎn)設(shè)備部等合同管理部門負(fù)責(zé)對承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價、續(xù)用等進(jìn)行管理，建立合格承包商名錄和檔案。

ｂ.市場部等合同管理部門建立供應(yīng)商管理制度，制定資格預(yù)審、選用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常識別與采購有關(guān)的風(fēng)險。4.6.4.4相關(guān)文件/記錄

ａ.承包商、供應(yīng)商管理制度 ｂ.承包商、供應(yīng)商的評價記錄 ｃ.合格承包商、供應(yīng)商的名錄和檔案 d.采購的風(fēng)險識別與評價資料

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4.6.5變更 4.6.5.1總則

公司建立并保持變更管理制度，對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制。4.6.5.2職責(zé)

各部門負(fù)責(zé)本部門相關(guān)變更的實施和管理。4.5.6.3管理要求

變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序，并對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制。4.6.6.4相關(guān)文件/記錄

ａ.變更管理制度 ｂ.變更審批表 ｃ.變更驗收表

d.變更風(fēng)險分析及控制措施記錄 e.變更管理臺帳

4.7產(chǎn)品安全與危害告知

4.7.1化學(xué)品檔案 4.7.1.1總則

公司對所有可能接觸和產(chǎn)生的化學(xué)品（包括產(chǎn)品、原料和中間體）進(jìn)行普查，建立化學(xué)品檔案。4.7.1.2職責(zé)

ａ.質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)公司所有危險化學(xué)品的普查登記，建立危險化學(xué)品檔案。

ｂ.質(zhì)量監(jiān)督部、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司所有危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)簽的編寫和存檔工作。

ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門化學(xué)品的建檔和管理。

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4.7.1.3管理要求

ａ.每年年初質(zhì)量監(jiān)督部對所有在用危險化學(xué)品進(jìn)行普查登記，修訂危險化學(xué)品檔案。

ｂ.各部門采購危險化學(xué)品時必須索要安全技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽，并向質(zhì)量監(jiān)督部存檔。

ｃ.各部門要對本部門化學(xué)品進(jìn)行建檔?；緝?nèi)容包括：（1）名稱（包括別名、英文名等）;（2）存放、生產(chǎn)、使用地點;（3）數(shù)量；

（4）危險性分類、危規(guī)號、包裝類別、登記號；

（5）產(chǎn)品安全技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽（對非危險品要列出其理化、燃爆數(shù)據(jù)和危害）。4.7.1.4相關(guān)文件/記錄

化學(xué)品檔案 4.7.2 化學(xué)品分類 4.7.2.1總則

對生產(chǎn)的產(chǎn)品、所有中間品按照《常用危險化學(xué)品的分類及標(biāo)志》（GB13690-92）進(jìn)行分類，并將分類結(jié)果匯入化學(xué)品檔案。4.7.2.2職責(zé)

ａ.質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)公司所有危險化學(xué)品的分類工作。ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門危險化學(xué)品的分類管理。ｃ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.7.2.3管理要求

ａ.每年年初質(zhì)量監(jiān)督部對所有在用危險化學(xué)品進(jìn)行分類，并將分類結(jié)果匯入化學(xué)品檔案.ｂ.各部門對本部門危險化學(xué)品進(jìn)行統(tǒng)計，報質(zhì)量監(jiān)督部。

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4.7.2.4相關(guān)文件/記錄

化學(xué)品檔案

4.7.3化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽 4.7.3.1總則

公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、副產(chǎn)品、中間產(chǎn)品 等，按《化學(xué)品安全技術(shù)說明書編寫規(guī)定》（GB 16483-2000）和《化學(xué)品安全標(biāo)簽編寫規(guī)定》（GB 15258-1999）的規(guī)定，編制安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。4.7.3.2職責(zé)

ａ.質(zhì)量監(jiān)督部、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)簽的編寫、制作和存檔工作。

ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門危險化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽的使用和管理。

ｃ.市場部采購危險化學(xué)品原料時負(fù)責(zé)向相關(guān)方索要安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，并向質(zhì)量監(jiān)督部備案。4.7.3.3管理要求

ａ.每年年初質(zhì)量監(jiān)督部、安全生產(chǎn)辦公室對所有在用危險化學(xué)品進(jìn)行普查，完善安全技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽。

ｂ.各部門采購危險學(xué)品時必須索要安全技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽，并向質(zhì)量監(jiān)督部存檔。不得采購無安全生產(chǎn)許可證、安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽的危險化學(xué)品。4.7.3.4相關(guān)文件/記錄

a.化學(xué)品安全技術(shù)說明書 ｂ.化學(xué)品安全標(biāo)簽

4.7.4化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話 4.7.4.1總則

設(shè)立24小時應(yīng)急咨詢服務(wù)固定電話，并有專業(yè)人員值班。

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4.7.4.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)建立化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，并向相關(guān)人員通報。

ｂ.值班調(diào)度人員負(fù)責(zé)應(yīng)急咨詢服務(wù)。4.7.4.3管理要求

公司設(shè)有固定的24小時應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，并有專業(yè)人員輪流值班。24小時值班電話是： 4.7.4.4相關(guān)文件/記錄

ａ.24小時咨詢服務(wù)電話 ｂ.值班記錄 4.7.5危險化學(xué)品登記 4.7.5.1總則

公司嚴(yán)格按照《危險化學(xué)品登記管理辦法》的要求進(jìn)行登記。4.7.5.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司危險化學(xué)品登記工作。ｂ.各相關(guān)部門參與危險化學(xué)品登記工作。4.7.5.3管理要求

ａ.公司按照《危險化學(xué)品登記管理辦法》及有關(guān)部門的要求進(jìn)行登記

ｂ.登記工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，要在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

4.7.5.4相關(guān)文件/記錄

危險化學(xué)品登記記錄 4.7.6危害告知 4.7.6.1總則

公司以培訓(xùn)、公告欄等方式對從業(yè)人員及相關(guān)方宣傳危險化學(xué)品的特性及應(yīng)急處理措施，使其了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險、危害因素，降低或

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消除危害后果。4.7.6.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行危害告知工作。ｂ.相關(guān)部門負(fù)責(zé)對自己的相關(guān)方進(jìn)行危害告知。4.7.6.3管理要求

ａ.安全生產(chǎn)辦公室必須對公司新員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位危害告知。ｂ.安全生產(chǎn)辦公室在有危害的場所、崗位設(shè)置危害告知卡，向從業(yè)人員、相關(guān)方告知危害。

ｃ.相關(guān)方人員由接待部門負(fù)責(zé)告知現(xiàn)場危害。4.7.6.4相關(guān)文件/記錄

危害告知記錄、告知牌（卡）、公告欄、現(xiàn)場標(biāo)識牌

4.8職業(yè)危害

4.8.1職業(yè)危害申報 4.8.1.1總則

公司對存在的法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素，及時、如實向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門申報，接受其監(jiān)督。4.8.1.2職責(zé)

安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)職業(yè)危害的申報工作。4.8.1.3管理要求

ａ.安全生產(chǎn)辦公室每年年初對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行評價，對存在職業(yè)危害因素及時上報。

ｂ.必要時可以委托相關(guān)中介機構(gòu)進(jìn)行檢測。4.8.1.4相關(guān)文件/記錄

職業(yè)危害因素申報表、4.8.2作業(yè)場所管理 4.8.2.1總則

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公司建立并保持職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度，采取措施，降低職業(yè)危害。4.8.2.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，建立員工職業(yè)衛(wèi)生檔案，制定防治計劃和實施方案。

ｃ.質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測，或委托相關(guān)機構(gòu)進(jìn)行檢測。

ｄ.各部門負(fù)責(zé)本部門作業(yè)場所職業(yè)危害因素的控制。4.8.2.3管理要求

ａ.公司實行作業(yè)場所與生活區(qū)分開，作業(yè)場所不得住人。ｂ.公司在可能發(fā)生急性職業(yè)危害的作業(yè)場所按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志、報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護急救器具專柜，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)，定期檢查，并記錄。

ｃ.公司定期對作業(yè)場所進(jìn)行檢測或委托有關(guān)部門檢測，在檢測點設(shè)置標(biāo)識牌予以告知，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。4.8.2.4相關(guān)文件/記錄

a.職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)、專（兼）管理人員名單 b.職業(yè)衛(wèi)生管理制度和安全操作規(guī)程

c.職業(yè)衛(wèi)生防治計劃和實施方案（或安全工作計劃已涵蓋）d.職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康監(jiān)護檔案

e.職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案（或化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案中有職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援內(nèi)容）

f.職業(yè)危害場所警示標(biāo)志、報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護急救器具專柜 j.警示標(biāo)志、報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護急救器具專柜登記表（布置圖）

k.職業(yè)危害因素檢測制度（或在職業(yè)衛(wèi)生管理制度中）

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h.職業(yè)危害檢測記錄（記入職業(yè)衛(wèi)生檔案）告知牌 4.8.3勞動防護用品 4.8.3.1總則

公司根據(jù)接觸危害的種類、強度，為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體勞動防護用品和器具，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。4.8.3.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定、發(fā)放審批和現(xiàn)場監(jiān)督。

ｂ.市場部負(fù)責(zé)勞動防護用品的采購，并對采購質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立管理臺帳。

ｃ.人力資源部負(fù)責(zé)建立勞動防護用品發(fā)放管理臺帳，安全辦公室負(fù)責(zé)建立勞動防護設(shè)施及公用的勞動防護用品管理臺帳。

d.各部門負(fù)責(zé)本部門勞動防護用品的領(lǐng)用、建檔、使用情況的監(jiān)督檢查。

4.8.3.3管理要求

ａ.市場部依照公司勞動防護用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，按照國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購，并對所采購的勞動防護用品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

ｂ.勞動防護用品庫管理員按照公司勞保用品和安全防護用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和要求，及時把合格的勞動防護用品發(fā)放到職工和使用單位。

ｃ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)加強對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督，凡不按規(guī)定使用勞動防護用品者不得上崗作業(yè)。

ｄ.各部門要經(jīng)常檢查本部門職工勞動防護用品的使用情況。4.8.3.4相關(guān)文件/記錄

a.勞動防護用品發(fā)放管理制度

b.勞動防護用品、職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施、公用的勞動防護用品管理臺帳

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c.勞動防護用品和器具定期檢查和校驗記錄 d.勞動防護用品專柜

4.9事故與應(yīng)急

4.9.1事故報告 4.9.1.1總則

公司建立并保持事故管理制度，明確事故報告制度和程序。4.9.1.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制定事故報告制度和程序。ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門安全事故的現(xiàn)場處理和匯報。4.9.1.3管理要求

ａ.發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向班長匯報，并報告單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

ｂ.發(fā)生死亡、群傷、火災(zāi)爆炸、操作、重大設(shè)備、交通、盜竊、食物中毒事故后，發(fā)生事故的單位，要將事故發(fā)生的時間、地點、原因和傷亡人數(shù)等簡要情況，電話或直接報告安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)部等相關(guān)部門，報告時間不得超過10分鐘。

ｃ.公司負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)乜h級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

d.接到事故報告后，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場直接指揮組織搶救、保護現(xiàn)場。4.9.1.4相關(guān)文件/記錄

ａ.事故管理制度（含報告程序、責(zé)任部門、責(zé)任人、組織搶救及調(diào)查處理等內(nèi)容）

ｂ.事故報告記錄

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4.9.2搶險與救護 4.9.2.1總則

公司發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故后，迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴大。4.9.2.2職責(zé)

ａ.總經(jīng)理負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的直接指揮和協(xié)調(diào)。ｂ.主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理指揮和協(xié)調(diào)。

c.安全辦、生產(chǎn)部、綜合部等部門協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，保護事故現(xiàn)場。4.9.2.3管理要求

ａ.公司發(fā)生重大安全事故后，要迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極搶救。ｂ.安全辦、生產(chǎn)部、綜合部等部門協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，保護事故現(xiàn)場

ｃ.發(fā)生重大事故時，總經(jīng)理要直接指揮現(xiàn)場救援工作。

ｄ.對有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進(jìn)行搶救處理。4.9.2.4相關(guān)文件/記錄

a.應(yīng)急救援預(yù)案 b.應(yīng)急救援組織機構(gòu)

c.搶險與救援的記錄和防護器具使用情況記錄 4.9.3事故調(diào)查和處理 4.9.3.1總則

發(fā)生安全事故后，按照國家有關(guān)要求，按照事故的不同類別、等級，組建事故調(diào)查組，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。4.9.3.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人身傷亡事故（包括中毒事故）、火災(zāi)、爆炸

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事故的調(diào)查和處理。

ｂ.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝操作事故、設(shè)備、電氣事故（機械、電氣、儀表、檢修質(zhì)量、設(shè)備制造、備件質(zhì)量）的調(diào)查和處理.ｃ.質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查和處理。

ｄ.綜合部負(fù)責(zé)交通、盜竊、食物中毒事故調(diào)查和處理 e.工會代表參與事故調(diào)查。4.9.3.3管理要求

ａ.事故調(diào)查處理應(yīng)實事求是、尊重科學(xué)，按照“四不放過”（事故原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則進(jìn)行處理。

ｂ.事故分析應(yīng)包括整理分析有關(guān)證據(jù)、資料，確定事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過，確定事故的直接原因和間接原因，事故責(zé)任分析等。

ｃ.事故調(diào)查處理提出的預(yù)防措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施和管理措施。

ｄ.事故調(diào)查組負(fù)責(zé)編制事故調(diào)查報告，包括事故基本情況、事故經(jīng)過、原因分析、事故教訓(xùn)及預(yù)防措施、事故責(zé)任分析及對事故責(zé)任者的處理意見等。

ｅ.建立事故臺帳。內(nèi)容包括事故時間、事故類別、傷亡人數(shù)、損失大小、事故經(jīng)過、救援過程、事故教訓(xùn)、“四不放過”處理等內(nèi)容。4.9.3.4相關(guān)文件/記錄

ａ.事故管理制度 ｂ.事故調(diào)查處理報告書 ｃ.事故管理登記臺帳

d.事故調(diào)查處理小組成員結(jié)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)力的文件 4.9.4應(yīng)急指揮系統(tǒng) 4.9.4.1總則

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公司建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實行分級管理。4.9.4.2職責(zé)

a.分管副總負(fù)責(zé)建立公司應(yīng)急指揮系統(tǒng) b.總經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急指揮系統(tǒng)總指揮 4.9.4.3管理要求

ａ.公司建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實行分級管理。ｂ.應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂。

（2）組建公司應(yīng)急救援隊伍，組織實施、訓(xùn)練和演練。

（3）檢查督促重大事故隱患，安全防護措施的落實情況以及應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。

（4）發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。（5）組織指揮救援隊伍實施救援行動。

（6）向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

4.9.4.4相關(guān)文件/記錄

a.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 b.應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé) 4.9.5應(yīng)急救援器材 4.9.5.1總則

公司按國家有關(guān)規(guī)定，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)并保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。4.9.5.2職責(zé)

ａ.綜合部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛和應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的配備并保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。

ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門有毒有害崗位救援器材的配備和保養(yǎng)。

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ｃ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督檢查。4.9.5.3管理要求

ａ.按國家有關(guān)規(guī)定，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)并保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。

ｂ.在有毒有害崗位配備救援器材柜，放置必要的防護救護器材，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護保養(yǎng)，保證其處于正常狀態(tài)。4.9.5.4相關(guān)文件/記錄

a.應(yīng)急救援器材臺帳及設(shè)置情況、維護記錄

b.報警、應(yīng)急救援人員聯(lián)絡(luò)、外部救援單位聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部及外部通訊聯(lián)絡(luò)電話簿

4.9.6應(yīng)急救援預(yù)案與演練 4.9.6.1總則

公司按照《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》的要求，根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，針對潛在事件和突發(fā)事故，制定應(yīng)急救援預(yù)案。4.9.6.2職責(zé)

ａ.分管副總負(fù)責(zé)組織編寫公司《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》，總經(jīng)理發(fā)布實施。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，定期演練。

ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，定期演練 ｄ.各職能部門配合做好應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作。4.9.6.3管理要求

ａ.公司按照《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》的要求，根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，針對重大風(fēng)險、潛在事件和突發(fā)事故，制定應(yīng)急救援預(yù)案。

ｂ.公司每年兩次組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練，評

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價演練效果，評審應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。

ｃ.公司每年一次評審應(yīng)急救援預(yù)案，對潛在和突發(fā)事故發(fā)生后的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行評審。

ｄ.公司將應(yīng)急救援預(yù)案報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案，并通報當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援協(xié)作單位。4.9.6.4相關(guān)文件/記錄

a.生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、演練、評審記錄 b.生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案備案回執(zhí)

4.10檢查與績效考核

4.10.1安全檢查 4.10.1.1總則

公司建立并保持安全檢查制度，定期進(jìn)行檢查、考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施。4.10.1.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)安全檢查制度的制定和實施，負(fù)責(zé)編制安全檢查計劃和安全檢查表。

ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門的日常的安全檢查。4.10.1.3管理要求

ａ.公司建立安全檢查制度，定期進(jìn)行檢查、考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施。

ｂ.公司各級安全檢查的主要任務(wù)是查找不安全因素，提出消除或控制不安全因素的方法、措施。

ｃ.每次安全檢查要有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃。各種安全檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的《安全檢查表》。4.10.1.4相關(guān)文件/記錄

ａ.安全檢查制度

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ｂ.安全檢查計劃 ｃ.安全檢查表 ｄ.安全檢查臺帳、記錄 4.10.2安全檢查形式與內(nèi)容 4.10.2.1總則

企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢查計劃，定期或不定期的開展綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。4.10.2.2職責(zé)

ａ.分管副總負(fù)責(zé)組織每季一次的綜合安全檢查。ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)每周一次的不定期的安全檢查。ｃ.各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的專項安全檢查。主要有：（1）安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)安全設(shè)施、防護器材以及防火、防爆、防毒等專業(yè)檢查。

（2）生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)壓力容器及管道等特種設(shè)備、電氣裝置、儀表、能源的安全檢查。

（3）市場營銷部負(fù)責(zé)對危化品運輸車輛的安全檢查。（4）綜合部負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、廠房建筑、運輸車輛檢查。ｄ.各部門負(fù)責(zé)本部門的日常的安全檢查。4.10.2.3管理要求

ａ.綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）分公司級、車間級、班組級。公司級由分管副總或安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)，各職能部門參加，公司級安全檢查每年不少于四次。車間級的安全檢查由車間主任負(fù)責(zé)，每月不少于一次。班組級安全檢查由班組長負(fù)責(zé)，每周不少于一次。

ｂ.專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每年不少于二次。主要是對鍋爐及壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、廠房建筑、運輸車輛、安全裝置以及防火、防爆、防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查。

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ｃ.季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

ｄ.日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。崗位工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

ｅ.各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的《安全檢查表》逐項檢查，并與責(zé)任制掛鉤。

4.10.2.4相關(guān)文件/記錄

ａ.安全檢查制度 ｂ.安全檢查表 ｃ.安全檢查臺帳、記錄 d.生產(chǎn)崗位交接班記錄 4.10.3隱患整改 4.10.3.1總則

公司對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定整改措施及時整改，并對隱患整改情況進(jìn)行驗證。4.10.3.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)對公司安全隱患整改的監(jiān)督檢查和驗證，負(fù)責(zé)建立安全隱患臺帳。

ｂ.各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)本專業(yè)安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患的整改和驗證。

ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門安全隱患的整改。4.10.3.3管理要求

ａ.各級各部門均要建立隱患檢查登記臺帳，對檢查出的隱患及時登記。登記內(nèi)容為：檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態(tài)，責(zé)成的整改責(zé)任

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人、整改標(biāo)準(zhǔn)和完成期限等。

ｂ.凡檢查出的隱患經(jīng)確認(rèn)為本單位無力整改的，應(yīng)立即向上一級主管部門匯報，并在登記臺帳上注明上報時間、單位及接受人等。

ｃ.隱患的確認(rèn)與反饋：各歸口管理部門在收到下一級隱患報告后要及時進(jìn)行確認(rèn)，班組隱患由車間領(lǐng)導(dǎo)通知班組長，進(jìn)行確認(rèn)反饋；車間級隱患由歸口管理部門以書面形式進(jìn)行確認(rèn)反饋。

ｄ.隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”的原則。三不交即:班組能整改的不交工廠，工廠能整改的不交公司，公司能整改的不交當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門；三明確即：明確隱患整改的責(zé)任人、明確整改標(biāo)準(zhǔn)、明確完成時間。

ｅ.各歸口管理部門在收到下一級隱患報告后，要及時進(jìn)行確認(rèn)，及時安排整改計劃，均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目，在未整改前由主管部門及隱患所在單位制定相應(yīng)的防范措施。

ｆ.公司組織的綜合安全檢查，檢查出的重大事故隱患，由公司安全生產(chǎn)辦公室下達(dá)重大事故隱患整改通知書，令責(zé)任單位限期整改。

ｇ.各級各部門組織的安全檢查，檢查出的事故隱患，由安全檢查主持人下達(dá)事故隱患整改通知書，令責(zé)任單位整改，并報安全生產(chǎn)辦公室備案。

h.事故整改的確認(rèn)由事故隱患整改通知下達(dá)人組織確認(rèn)。i.各種事故隱患及整改情況由安全生產(chǎn)辦公室統(tǒng)一匯總并存檔。4.10.3.4相關(guān)文件/記錄

ａ.安全檢查制度 ｂ.安全檢查臺帳、記錄 ｃ.事故隱患整改臺帳

ｄ.事故隱患整改通知書（含定措施、定責(zé)任人、定資金來源、定完成期限等“四定”內(nèi)容）

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ｅ.事故隱患整改驗收及實施效果驗證手續(xù) f.重大事故隱患防范措施和整改計劃 g.重大事故隱患整改報告、匯總檔案 4.10.4績效考核 4.10.4.1總則

公司建立績效考核制度，對安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行綜合考核，不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。4.10.4.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制定公司績效考核制度，并負(fù)責(zé)對各部門進(jìn)行考核。

ｂ.人力資源部負(fù)責(zé)績效考核的監(jiān)督、檢查。ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門的安全績效考核。4.10.4.3管理要求

ａ.公司每年年終對各部門進(jìn)行安全績效考核，考核結(jié)果和部門領(lǐng)導(dǎo)獎金掛鉤。

ｂ.每年年終績效考核結(jié)束后要形成自評報告。4.10.4.4相關(guān)文件/記錄

ａ.安全績效考核制度 ｂ.安全績效考核記錄 c.綜合績效考核報告 d.安全標(biāo)準(zhǔn)化完善計劃和措施

第五篇：《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》手冊V2.2.6版

交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)

用戶使用手冊

版本號：V2.2.6版

初稿：陳晨 版本修訂：黎玲 2017年11月

《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

目 錄

第一章 用戶登錄/注冊.....................................................................................................................................................4

1.1主管機關(guān)用戶登錄/注冊.....................................................................................................................................4 1.2企業(yè)用戶登錄/注冊.............................................................................................................................................8 1.3評價機構(gòu)用戶登錄/注冊...................................................................................................................................12 1.4評審員用戶登錄/注冊.......................................................................................................................................16 1.5 非UK登錄方式.................................................................................................................................................20 第二章 系統(tǒng)操作指南..................................................................................................................................................22 2.1主管機關(guān)............................................................................................................................................................22 2.1.1工作處理.................................................................................................................................................23 2.1.1．1 工作處理概括概況........................................................................................................................23 2.1.1．2 評價機構(gòu)報備................................................................................................................................23 2.1.2監(jiān)督管理.................................................................................................................................................23 2.1.2．1 監(jiān)督抽查........................................................................................................................................23 2.1.2．2 投訴舉報................................................................................................................................25 2.1.3評價機構(gòu)管理.........................................................................................................................................26 2.1.3．1 評價機構(gòu)名錄........................................................................................................................26 2.1.3．2 評價機構(gòu)備案核查................................................................................................................29 2.1.3．3評價機構(gòu)公示.........................................................................................................................30 2.1.3．4 評價機構(gòu)信用........................................................................................................................32 2.1.3．5 備案變更................................................................................................................................34 2.1.3．6 問題整改................................................................................................................................36 2.1.3．7 工作報告........................................................................................................................38 2.1.3．8 評價情況匯總........................................................................................................................38 2.1.4評審員管理.............................................................................................................................................40 2.1.4．1 評審員名錄............................................................................................................................40 2.1.4．2 評審員備案核查....................................................................................................................42 2.1.4．3 評審員公示............................................................................................................................44 2.1.4．4 評審員信用............................................................................................................................45 2.1.4．5 培訓(xùn)、考試記錄....................................................................................................................46 2.1.4．6 評審員考試統(tǒng)計....................................................................................................................47 2.1.5企業(yè)評價管理.........................................................................................................................................50 2.1.5．1 達(dá)標(biāo)企業(yè)名錄........................................................................................................................50 2.1.5．2 評價結(jié)果公示........................................................................................................................51 2.1.5．3 企業(yè)整改問題........................................................................................................................52 2.1.5．4 更換評價機構(gòu)記錄................................................................................................................53 2.1.6下級機構(gòu)管理.........................................................................................................................................54 2.1.6．1 主管機關(guān)添加........................................................................................................................54 2.1.6．2 管理維護單位添加................................................................................................................55 1 《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

2.1.6．3 機構(gòu)維護................................................................................................................................56 2.1.6．4 分配備案省市........................................................................................................................56 2.1.6．5 工作委托................................................................................................................................57 2.1.6．6 管理維護單位信息................................................................................................................59 2.1.6．7 管理維護單位工作報告.................................................................................................59 2.1.7查詢及統(tǒng)計分析.....................................................................................................................................60 2.1.7．1 企業(yè)統(tǒng)計查詢........................................................................................................................60 2.1.7．2 評價機構(gòu)統(tǒng)計查詢................................................................................................................61 2.1.7．3 評審員統(tǒng)計查詢....................................................................................................................63 2.1.7．4 備案省市分配查詢................................................................................................................65 2.1.8系統(tǒng)管理.................................................................................................................................................65 2.1.8．1 首頁內(nèi)容維護........................................................................................................................65 2.1.8．2 企業(yè)達(dá)標(biāo)監(jiān)管........................................................................................................................68 2.1.8．3 指派記錄................................................................................................................................68 2.1.8．4 操作日志................................................................................................................................69 2.2 評價機構(gòu)...........................................................................................................................................................69 2.2.1 待辦事宜................................................................................................................................................69 2.2．1．1 待辦事宜概況......................................................................................................................69 2.2．1．2 企業(yè)達(dá)標(biāo)受理......................................................................................................................70 2.2．1．3 評價結(jié)果公示......................................................................................................................72 2.2．1．4 企業(yè)變更審批......................................................................................................................74 2.2．1．5 企業(yè)變更機構(gòu)審批..............................................................................................................76 2.2．1．6 企業(yè)整改問題......................................................................................................................77 2.2．1．7 備案省市分配查詢..............................................................................................................78 2.2.2評價機構(gòu)工作.........................................................................................................................................78 2.2．2．1 備案管理..............................................................................................................................78 2.2．2．2 備案變更..............................................................................................................................80 2.2．2．3 整改報告..............................................................................................................................81 2.2．2．4 工作報告......................................................................................................................82 2.2.3 評審員管理............................................................................................................................................83 2.2．3．1 評審員列表..........................................................................................................................83 2.2．3．2 評審員教育培訓(xùn)..................................................................................................................86 2.2．3．3 評審員檔案..........................................................................................................................86 2.2.4 企業(yè)評價管理........................................................................................................................................89 2.2．4．1 達(dá)標(biāo)證書制發(fā)......................................................................................................................89 2.2．4．2 企業(yè)備案變更......................................................................................................................90 2.2．4．3 企業(yè)換證申請受理..............................................................................................................90 2.2．4．4 變更評價機構(gòu)審批..............................................................................................................91 2.2．4．5 下發(fā)整改通知......................................................................................................................91 2.2．4．6 企業(yè)報告......................................................................................................................91 2.2．4．7 企業(yè)檔案管理......................................................................................................................92 2 《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

2.2.5 評價情況統(tǒng)計........................................................................................................................................93 2.2．5．1 企業(yè)評價匯總......................................................................................................................93 2.2．5．2 評審員工作統(tǒng)計..................................................................................................................93 2.2．5．3 企業(yè)評價統(tǒng)計......................................................................................................................94 2.3企業(yè)....................................................................................................................................................................96 2.3.1 達(dá)標(biāo)申請................................................................................................................................................96 2.3.2 報告................................................................................................................................................98 2.3.3 變更申請................................................................................................................................................99 2.3.4證書信息...............................................................................................................................................101 2.3.5 整改報告..............................................................................................................................................101 2.3.6更換評價機構(gòu).......................................................................................................................................102 2.3.7備案省市分配查詢...............................................................................................................................103 2.4評審員..............................................................................................................................................................103 2.4.1 企業(yè)評價..............................................................................................................................................104 2.4.2 備案管理..............................................................................................................................................104 2.4.3 教育..............................................................................................................................................105 2.4.4 培訓(xùn)、考試情況..................................................................................................................................106 2.4.5 簽約評價機構(gòu)......................................................................................................................................106

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第一章 用戶登錄/注冊

1.1主管機關(guān)用戶登錄/注冊

具體操作步驟如下：

首先打開瀏覽器，進(jìn)入系統(tǒng)的主頁面，如下圖所示：

點擊頁面中的“主管機關(guān)用戶”，系統(tǒng)會進(jìn)入如下圖所示的主管機關(guān)用戶登錄/注冊頁面：

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1）登錄：主管機關(guān)用戶，只有UK一種登錄方式，見上圖1.UK登錄入口。用戶插入專用UK后，會在證書：——————自動顯示對應(yīng)單位名稱，輸入口令登錄即可。初次UK登錄，均需下載UK專用證書，在標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)首頁右邊公示處下載。

2）注冊：僅各省廳、市交通局、長航局、珠航局，可注冊成為主管機關(guān)。申請時，見上圖2.主管機關(guān)注冊入口，點擊“主管機關(guān)報名申請U盤（或進(jìn)度查詢）”進(jìn)入主管機關(guān)注冊填寫報名申請頁面，如下圖：

3）初次報名用戶，請點擊上圖頁面中的“填寫報名信息”按鈕，進(jìn)入主管機關(guān)報名申請?zhí)顖?5 《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

頁面，如下圖:

4）頁面所有信息確認(rèn)填寫無誤后，點“提交”按鈕，系統(tǒng)提示“報名成功”，點擊“確認(rèn)”后，頁面自動跳轉(zhuǎn)到主管機關(guān)報名申請頁面。

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5）已經(jīng)提交報名申請信息，需修改已提交的記錄，或是查看報名信息進(jìn)度是否已通過審核（審核通過的申請，可以申請數(shù)字證書）。則在如上圖所示：主管機關(guān)報名申請頁面，輸入提交時填寫的“聯(lián)系人員姓名”“組織機構(gòu)代碼”，點擊“進(jìn)度查詢”按鈕，進(jìn)入修改頁面進(jìn)行填寫信息的修改。已經(jīng)填寫過的報名信息，如下圖所示：

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6）如果報名信息，當(dāng)前申請進(jìn)度：已經(jīng)初審?fù)ㄟ^。用戶即可點擊“申請UK”，進(jìn)行主管機關(guān)用戶登錄使用的數(shù)字證書的申請，按照頁面流程操作。UK申請如有疑問，可聯(lián)系北京CA數(shù)字證書處理（咨詢電話010-57132832）。

1.2企業(yè)用戶登錄/注冊

具體操作步驟如下：

首先打開瀏覽器，進(jìn)入系統(tǒng)的主頁面，如下圖所示： 《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

點擊頁面中的“企業(yè)用戶”，系統(tǒng)會進(jìn)入如下圖所示的企業(yè)用戶登錄/注冊頁面：

1）登錄

1.企業(yè)登錄方式有兩種，一種UK登錄方式，一種帳號密碼登錄方式。

2.見上圖1.企業(yè)UK登錄入口。用戶插入專用UK后，會在證書：——————自動顯示對應(yīng)單位名稱，輸入口令登錄即可。初次UK登錄，均需下載UK專用證書，標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)首頁右邊公示處下載。

3.見上圖2.企業(yè)帳號密碼登錄入口。企業(yè)初次注冊申請通過后，則自動獲得登錄帳號及密碼。

帳號：企業(yè)組織機構(gòu)代碼12345678-9（三證合一后的社會信用代碼9-17位即為組織機構(gòu)代碼)。

密碼：企業(yè)初次注冊申請?zhí)顚懙穆?lián)系人身份證號后6位即為初始密碼。（企業(yè)可進(jìn)行密碼修改。企業(yè)聯(lián)系人修改不影響初始密碼。）

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2）注冊 見上圖3.企業(yè)注冊申請入口。點擊頁面中的“企業(yè)報名申請注冊”，系統(tǒng)會進(jìn)入如下圖所示的企業(yè)報名申請頁面：

按照頁面中的說明操作，如初次報名請點擊頁面中的“填寫報名信息”按鈕，系統(tǒng)會進(jìn)入如下圖所示的企業(yè)報名申請?zhí)顖箜撁妫?/p>

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頁面中的所有輸入項目均為必須填寫的項目，如需要上傳文件請上傳文件，請認(rèn)真填寫并核實。

企業(yè)報名資料自動審核通過，填寫好相關(guān)資料點擊“流程：

”按鈕，即可進(jìn)行數(shù)字證書申請

在進(jìn)行UK申請之前，用戶可以登錄進(jìn)度查詢，進(jìn)行企業(yè)的基本信息的修改。則在如下圖所示的企業(yè)報名申請頁面輸入提交過的“聯(lián)系人員姓名”“組織機構(gòu)代碼”點擊登錄按鈕，進(jìn)入修改頁面可以修改已經(jīng)填寫過的報名信息或者直接進(jìn)行UK數(shù)字證書的申請。如下圖所示：

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修改完成之后，再次點擊“

”按鈕即可。

1.3評價機構(gòu)用戶登錄/注冊

具體操作步驟如下：

首先打開瀏覽器，進(jìn)入系統(tǒng)的主頁面，如下圖所示： 《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

點擊頁面中的“評價機構(gòu)用戶”，系統(tǒng)會進(jìn)入如下圖所示的評價機構(gòu)用戶登錄/注冊頁面：

1）登錄：評價機構(gòu)用戶，只有UK一種登錄方式，見上圖1.UK登錄入口。用戶插入專用UK后，會在證書：——————自動顯示對應(yīng)單位名稱，輸入口令登錄即可。初次UK登錄，均需下載UK專用證書，在標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)首頁右邊公示處下載。

2）注冊：申請時，見上圖2.評價機構(gòu)注冊申請入口，點擊“評價機構(gòu)報名申請注冊”進(jìn)入評價機構(gòu)注冊填寫報名申請頁面，如下圖：

按照頁面中的說明操作，如初次備案請點擊頁面中的“填寫報名信息”按鈕，系統(tǒng)會進(jìn)入如下 13 《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

圖所示的評價機構(gòu)備案申請?zhí)顖箜撁妫?/p>

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頁面中的所有輸入項目均為必須填寫的項目，如需要上傳文件請上傳文件，請認(rèn)真填寫并核實。

根據(jù)《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評價管理辦法》規(guī)定，評價機構(gòu)在初次報名時，只能申請三級，所以需要聘用6個及其以上的本專業(yè)類型的自有評審員，輸入評審員“姓名”和“證書號”（該證書號以評審員系統(tǒng)內(nèi)備案號為準(zhǔn)），點擊“

”按鈕進(jìn)行聘用：

“*附件：選擇文件”主要上傳評審員與機構(gòu)簽訂的勞務(wù)合同及相關(guān)社保證明。填寫完所有報名信息后，點擊“

”提交會顯示：

點擊“后“提交”。”按鈕，評價機構(gòu)即對評審員發(fā)出聘用申請。評價機構(gòu)填寫完該界面所有信息評審員登錄自己帳號，確認(rèn)是否“同意”或“拒絕”該評價機構(gòu)的聘用。評審員作出確認(rèn)后，評價機構(gòu)會顯示評審員的是否同意聘用狀態(tài)。當(dāng)聘用符合條件后，則可進(jìn)入評價機構(gòu)數(shù)字證書UK申請流程。

如果已經(jīng)提交過報名申請信息，要修改已提交的記錄或是查看聘用的評審員同意的數(shù)量是否滿足等級要求。則在如下圖所示的評價機構(gòu)報名申請頁面輸入提交過的“聯(lián)系人員姓名”“組織機構(gòu)代碼”點擊“進(jìn)度查詢”按鈕，進(jìn)入修改頁面可以修改已經(jīng)填寫過的報名信息。如下圖所示：

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顯示聘用評審員的進(jìn)度：

如果聘用的評審員同意的數(shù)量已經(jīng)滿足要求，則用戶可以點擊“提交核查”按鈕，主管機關(guān)進(jìn)行審核后，評價機構(gòu)可在此進(jìn)行申請數(shù)字證書。

根據(jù)交通運輸部指示，評價機構(gòu)首頁可實現(xiàn)備案一級、二級、三級資質(zhì)，必須滿足相應(yīng)的備案條件，選擇二級時，必須填寫“備案省”字段；選擇三級時，必須填寫“備案省”和“備案市”字段。

1.4評審員用戶登錄/注冊

具體操作步驟如下：

首先打開瀏覽器，進(jìn)入系統(tǒng)的主頁面，如下圖所示：

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點擊頁面中的“評審員”，系統(tǒng)會進(jìn)入如下圖所示的評審員用戶登錄/注冊頁面：

1）登錄

1.評審員登錄方式有兩種，一種UK登錄方式，一種帳號密碼登錄方式。

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2.見上圖1.評審員UK登錄入口。用戶插入專用UK后，會在證書：——————自動顯示對應(yīng)評審員姓名，輸入口令登錄即可。初次UK登錄，均需下載UK專用證書，標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)首頁右邊公示處下載。

3.見上圖2.評審員帳號密碼登錄入口。評審員初次注冊申請通過后，則自動獲得登錄帳號及密碼。

帳號：評審員身份證號。

密碼：評審員身份證號后6位即為初始密碼。（評審員可進(jìn)行密碼修改。）

注冊 評審員注冊申請條件要求，參照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評價管理辦法》。

2）見上圖3.評審員注冊申請入口。點擊頁面中的“評審員報名申請注冊”，系統(tǒng)會進(jìn)入如下圖所示的企業(yè)報名申請頁面：

按照頁面中的說明操作，如初次報名請點擊頁面中的“填寫報名信息”按鈕，系統(tǒng)會進(jìn)入如下圖所示的評審員報名申請?zhí)顖箜撁妫?/p>

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頁面中的所有輸入項目均為必須填寫的項目，如需要上傳文件請上傳文件，請認(rèn)真填寫并核實。填寫并核對完畢后點擊“提交”按鈕，頁面自動顯示出“進(jìn)入“在線考試”頁面。評審員考試前可進(jìn)行在線教育培訓(xùn)。

如果已經(jīng)提交過報名申請信息，要修改已提交的記錄或者進(jìn)入“在線考試”，則在如下圖所示的企業(yè)報名申請頁面輸入提交過的“評審員姓名”“身份證號碼”點擊“進(jìn)度查詢”按鈕，進(jìn)入修改頁面可以修改已經(jīng)填寫過的報名信息。如下圖所示：

”按鈕。點擊該按鈕，即

進(jìn)入信息顯示頁面，可以修改一些基本信息，點擊““”即可。

用戶也可在該頁面點擊“

”進(jìn)入在線能力測試頁面。

”即可，或者想刪除該申請，點擊評審員考試通過之后，直接可點擊“提交公示”按鈕，進(jìn)行自動公示，公示到期后，自動錄入評審員名錄。

1.5 非UK登錄方式

針對企業(yè)和評審員用戶，可以實現(xiàn)直接使用用戶名和密碼登錄的方式進(jìn)行登錄；以上已經(jīng)進(jìn)行詳細(xì)介紹。

設(shè)計實現(xiàn)原則： 企業(yè)用戶：

針對新的企業(yè)用戶，直接進(jìn)行注冊完成之后，可以用賬戶（默認(rèn)組織機構(gòu)代碼）+密碼（初 《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

始密碼默認(rèn)：聯(lián)系人身份證號碼后六位）進(jìn)行登錄；

針對企業(yè)分公司，使用賬戶名（組織機構(gòu)代碼+@+數(shù)字字符或漢字形式）+密碼進(jìn)行登錄，系統(tǒng)會做出判斷，組織機構(gòu)代碼原先需要存在，并且密碼和系統(tǒng)中原企業(yè)（該組織機構(gòu)代碼對應(yīng)的企業(yè)）的最新密碼一致時，可以直接登錄系統(tǒng)，在初次登錄系統(tǒng)時，需要選擇公司的名稱，選中之后，該賬戶即和該企業(yè)進(jìn)行綁定，用戶可以進(jìn)行相應(yīng)的登錄密碼修改。除此之外的情況，都會顯示用戶不存在或者登錄失敗的情況；

在此登錄時，如果用戶名存在，密碼錯誤，會提示密碼錯誤相關(guān)語句。

評審員用戶：

填寫相關(guān)資料，（主管機關(guān)核查通過之后）即可按照賬戶（默認(rèn)身份證號）+密碼（初始默認(rèn)：評審員身份證號后六位）直接進(jìn)行登錄。評審員用戶首次登陸驗證手機號碼，進(jìn)行帳號綁定。

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第二章 系統(tǒng)操作指南

2.1主管機關(guān)

操作方法如下：

插入主管機關(guān)用戶的系統(tǒng)專用證書UK，在首頁點擊“主管機關(guān)用戶登錄”，輸入證書UK密碼,點擊“登錄”按鈕即進(jìn)入主管機關(guān)用戶首頁，默認(rèn)為工作處理概括概況界面，如下。

主管機關(guān)用戶首頁：

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1.待處理工作任務(wù)分類顯示。

2.當(dāng)前用戶個人信息，點倒三角符號，可進(jìn)行個人信息修改。3.退出按鈕，點擊后退出當(dāng)前系統(tǒng)登錄。

4.右邊搜索欄，可點擊下拉框選擇評審員、評價機構(gòu)、企業(yè)角色，在輸入框中輸入當(dāng)前角色的名稱，點擊搜索按鈕模糊搜索。如搜索內(nèi)容為空點擊搜索，則列出當(dāng)前角色全部信息，且分頁顯示。

5.左側(cè)導(dǎo)航：“工作處理”、“監(jiān)督管理”、“評價機構(gòu)管理”、“評審員管理”、“企業(yè)評價管理”、“下級機構(gòu)管理”、“查詢及統(tǒng)計分析”、“系統(tǒng)管理”。

2.1.1工作處理

2.1.1．1 工作處理概括概況

點擊界面左側(cè)導(dǎo)航“工作處理”——“工作處理概括概況”，右側(cè)的主界面即顯示當(dāng)前待辦事項及數(shù)量。點擊其中某個工作項即進(jìn)入該工作處理界面。2.1.1．2 評價機構(gòu)報備

點擊界面左側(cè)導(dǎo)航“工作處理”——“評價機構(gòu)報備”,右側(cè)的主界面即顯示評價機構(gòu)報備列表信息。

2.1.2監(jiān)督管理

2.1.2．1 監(jiān)督抽查

點擊界面左側(cè)導(dǎo)航“監(jiān)督管理”——“監(jiān)督抽查”，即在頁面右側(cè)顯示所有待處理的監(jiān)督抽查記錄。1）功能說明：

監(jiān)督抽查是主要操作對象是“主管機關(guān)”和“管理維護單位”用戶，主管機關(guān)選擇抽查類型，23 《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

寫入名稱后，委托給自己下屬管理維護單位，管理維護單位在“2.5.2.1 監(jiān)督抽查”處進(jìn)行處理；

為方便主管機關(guān)進(jìn)行快捷查詢，在列表上方，系統(tǒng)加入按照：日期范圍、監(jiān)督類型以及對應(yīng)類型里的監(jiān)督對象名稱、狀態(tài)、名稱關(guān)鍵字等條件查詢，默認(rèn)顯示所有結(jié)果的信息，用戶可以根據(jù)需求，輸入條件，快速查找到想要的信息：

2）具體操作：

下發(fā)抽查： 點擊” “按鈕，進(jìn)入”新增監(jiān)督管理“頁面：

主要分為五個步驟進(jìn)行：（1）選擇抽查類型；

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（2）填寫關(guān)鍵字，查詢選中抽查對象；（3）抽查問題描述（限制200字）；（4）選擇負(fù)責(zé)該抽查任務(wù)的管理維護單位；（5）選擇”發(fā)布“或”保存“； 2.1.2．2 投訴舉報

點擊界面左側(cè)導(dǎo)航“監(jiān)督管理”——“投訴舉報”，右邊界面即顯示主管機關(guān)待處理的投訴舉報信息。1）功能說明：

標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)首頁“實名舉報”按鈕，點擊后，可對評價機構(gòu)、評審員、企業(yè)進(jìn)行實名舉報，主管機關(guān)或管理維護單位可在“監(jiān)督管理”——“投訴舉報”界面進(jìn)行處理；為方便主管機關(guān)快捷查詢，可進(jìn)行關(guān)鍵字搜索，關(guān)鍵字搜索框條件：主管機關(guān)、處理狀態(tài)、舉報日期范圍等查詢，顯示相關(guān)搜索的列表信息。也可進(jìn)行名稱關(guān)鍵字搜索，根據(jù)需求，輸入條件，快速查找到需要的信息。

2）具體操作：

點擊“點擊“”按鈕，可以查看該舉報內(nèi)容的詳細(xì)信息以及舉報對象的詳細(xì)信息； ”按鈕，對對應(yīng)實名舉報信息進(jìn)行操作：

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如果主管機關(guān)發(fā)現(xiàn)不是自己職能管轄范圍內(nèi)的舉報內(nèi)容，可以“指派給別的主管機關(guān)”：

選擇評審進(jìn)度，點擊”提交“即可；

2.1.3評價機構(gòu)管理

2.1.3．1 評價機構(gòu)名錄

點擊界面左側(cè)導(dǎo)航“評價機構(gòu)管理”——“評價機構(gòu)名錄”，界面右側(cè)即顯示該主管機關(guān)下的評價機構(gòu)信息。

1）功能說明：

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已經(jīng)在系統(tǒng)內(nèi)完成備案的評價機構(gòu)用戶都會在“評價機構(gòu)名錄”列表中顯示，以備案記錄為個體，一個備案對應(yīng)一條評價機構(gòu)信息。為方便主管機關(guān)進(jìn)行快捷查詢，在列表上方，系統(tǒng)加入按照：備案省份、所在省份、等級、業(yè)務(wù)類型、備案狀態(tài)、信用等級、評價機構(gòu)名稱關(guān)鍵字等條件查詢，默認(rèn)顯示所有結(jié)果的信息。用戶也可在搜索框內(nèi)，根據(jù)需求，輸入條件，快速查找到想要的信息。

主管機關(guān)可以點擊“”按鈕，錄入該主管機關(guān)管轄范圍下的評價機構(gòu)的相關(guān)備案，錄取遵循評價機構(gòu)備案準(zhǔn)則，一旦錄入，對應(yīng)評價機構(gòu)即獲取相應(yīng)的備案類型；（注：已經(jīng)線下獲得評價機構(gòu)資格證書，在系統(tǒng)內(nèi)無備案的評價機構(gòu)才可進(jìn)行錄入，遵行誰發(fā)證誰錄入原則。）

默認(rèn)狀態(tài)下顯示的為備案在該主管機關(guān)管理區(qū)域內(nèi)的評價機構(gòu)，主管機關(guān)可以點擊“點擊“2）具體操作：（1）點擊“”按鈕，可以查看該評價機構(gòu)的詳細(xì)信息，以及該評價機構(gòu)所聘用的評審員”進(jìn)行查看注冊地，即所在省市為該主管機關(guān)管理區(qū)域內(nèi)的評價機構(gòu)信息?！卑粹o，即可導(dǎo)出相應(yīng)篩選條件下的評價機構(gòu)名單。的詳細(xì)信息；（2）主管機關(guān)對評價機構(gòu)進(jìn)行“

”、“

”、“

”操作，暫停時間分為“三個月”和“一年”，暫停之后，到期之后可以自動恢復(fù)備案的現(xiàn)有狀態(tài)（備案有效時間不會因為暫停發(fā)生改變），也可以點擊“

”按鈕進(jìn)行手動恢復(fù)評價機構(gòu)備案正常狀態(tài)。點擊“

” 27 《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

按鈕，進(jìn)入“暫停評價機構(gòu)資質(zhì)”頁面，對評價機構(gòu)備案資質(zhì)進(jìn)行暫停操作：

（3）點擊“”操作，主管機關(guān)可以直接對評價機構(gòu)進(jìn)行注銷，也可當(dāng)評級機構(gòu)發(fā)出注銷申請時，“備案狀態(tài)”為“申請注銷”時，再進(jìn)行“注銷”操作，當(dāng)評價機構(gòu)狀態(tài)為“申請注銷”和“已注銷”的狀態(tài)時，不可再進(jìn)行“暫?！安僮鳎?/p>

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處理結(jié)果選擇“同意”并點擊“處理結(jié)果選擇“不同意”并點擊“

”按鈕后，對應(yīng)評價機構(gòu)的備案狀態(tài)將變?yōu)椤耙炎N”；”按鈕后，則恢復(fù)原有的備案狀態(tài)；

需要了解的是，此操作不具有可回復(fù)性，一旦主管機關(guān)對評價機構(gòu)進(jìn)行了注銷操作，該評價機構(gòu)兩年內(nèi)，不可再申報相同專業(yè)資質(zhì)；

2.1.3．2 評價機構(gòu)備案核查

點擊頁面左側(cè)導(dǎo)航“評價機構(gòu)管理”——“評價機構(gòu)備案核查”，即在頁面右側(cè)顯示所有該主管機關(guān)下的評價機構(gòu)備案核查信息。

1）功能說明： 評價機構(gòu)在首頁進(jìn)行備案申請或者新增備案時，提交核查之后，主管機關(guān)在此進(jìn)行“備案核查”； 評價機構(gòu)備案核查只顯示待核查的評價機構(gòu)名單；為方便主管機關(guān)進(jìn)行快捷查詢，在列表上方，系統(tǒng)加入按照：備案省份、所在省份、等級、業(yè)務(wù)類型、評價機構(gòu)名稱關(guān)鍵字等條件查詢，默認(rèn)顯示所有結(jié)果的信息。用戶也可在搜索框內(nèi)根據(jù)需求，輸入條件，快速查找到想要的信息。

2）具體操作（1）點擊“（2）點擊“給別的主管機關(guān)： ”按鈕時，查看該評價機構(gòu)的詳細(xì)信息，以及相應(yīng)的核查意見；

”按鈕時，對相應(yīng)的評價機構(gòu)核查申請進(jìn)行處理；可以進(jìn)行把該條記錄指派 29 《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

選中提交即可；自己處理時，選擇“核查結(jié)果”，點擊提交即可：

當(dāng)進(jìn)行“補充材料”處理時，該條評價機構(gòu)記錄退回（消失），在首頁，評價機構(gòu)可以查詢到核查意見，進(jìn)行補充材料后，重新進(jìn)行上交核查，核查通過后，直接進(jìn)入“評價機構(gòu)公示”列表，進(jìn)入公示公告操作。2.1.3．3評價機構(gòu)公示

點擊頁面左側(cè)導(dǎo)航“評價機構(gòu)管理”——“評價機構(gòu)公示”，即在頁面右側(cè)顯示所有該主管機關(guān)下已經(jīng)備案核查通過的評價機構(gòu)信息。1）功能說明

評價機構(gòu)新增備案被主管機關(guān)核查通過之后，自動進(jìn)入該主管機關(guān)“待公示”的評價機構(gòu)列表，主管機關(guān)可以在這里進(jìn)行相應(yīng)評價機構(gòu)的公示公告操作；

為方便主管機關(guān)進(jìn)行快捷查詢，在列表上方，系統(tǒng)加入按照省份、等級、公示狀態(tài)、公示天數(shù)、業(yè)務(wù)類型、日期段、名稱等關(guān)鍵字等條件查詢，默認(rèn)顯示所有結(jié)果的信息。用戶也可在搜索框內(nèi)根據(jù)需求，輸入條件，快速查找到想要的信息。

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2）具體操作

（1）單獨公示

針對單條待公示評價記錄，點擊“詳細(xì)信息。

處于公示狀態(tài)為“待公示”和“暫停公示”的評價機構(gòu)，只可以點擊“開始公示”，開始公示后，計算為7個自然日的公示時間，評價機構(gòu)公示狀態(tài)進(jìn)入“公示中”：

”按鈕，進(jìn)入“評價機構(gòu)備案信息”頁面，包含評價機構(gòu)的處于“公示中”的但公示時間狀態(tài)為“

”，少于7個自然日的評價機構(gòu)，主管機關(guān)可對其進(jìn)行“暫停公示”、“公示不通過”兩種操作?！皶和９尽敝螅瑢⒉粫儆嬎愎緯r間；

處于“公示中”的但公示時間狀態(tài)為“

”，大于或等于7個自然日的企業(yè)，主管機關(guān)可對其進(jìn)行“暫停公示”、“公示不通過”以及“公示完畢”三種操作?！皶和９尽敝?，不再計算公示時間；“公示不通過”點擊之后，該評價機構(gòu)自動退回“提交核查”操作；“公示完畢” 31 《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

之后，系統(tǒng)自動生成該評價機構(gòu)備案號。

（2）批量公示 點擊“單選框”或者“全選框”選擇需要批量公示的評價機構(gòu)：

選中需要批量處理的評價機構(gòu)后，點擊“當(dāng)公示時間“”時，可以點擊“

”按鈕，對該次選中的評價機構(gòu)進(jìn)行公示，”按鈕，系統(tǒng)自動生成評價機構(gòu)的備案號。

2.1.3．4 評價機構(gòu)信用

點擊頁面左側(cè)導(dǎo)航“評價機構(gòu)管理”——“評價機構(gòu)信用”，即在頁面右側(cè)顯示所有該主管機關(guān)下的評價機構(gòu)信用信息。1）操作說明 主管機關(guān)根據(jù)評價機構(gòu)的信用狀況，在此進(jìn)行扣分操作，扣分針對的個體是評價機構(gòu)；對評價機構(gòu)操作扣一定分?jǐn)?shù)之后，對應(yīng)信用等級會發(fā)生相應(yīng)變化，信用等級是主管機關(guān)對評價機構(gòu)的相關(guān)參考，對評價機構(gòu)的備案情況不會產(chǎn)生即時影響。

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為方便主管機關(guān)進(jìn)行快捷查詢，在列表上方，系統(tǒng)加入按照：所在省份、等級、業(yè)務(wù)類型、信用等級、評價機構(gòu)名稱關(guān)鍵字等條件查詢，默認(rèn)顯示搜索結(jié)果的信息。用戶也可在搜索框內(nèi)根據(jù)需求，輸入條件，快速查找到想要的信息：

2）具體操作

（1）點擊“”按鈕，可以查看該評價機構(gòu)的詳細(xì)信息和評價機構(gòu)的資質(zhì)備案列表，以及評價機構(gòu)的扣分記錄；

（2）點擊“”按鈕，可對評價機構(gòu)進(jìn)行扣分操作；每次可以按照“1、2、3、4、5、10、20”的不同扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，對應(yīng)的信用等級按照扣1-2分的為A；扣3-8分的為B；扣分9-14分的為C；扣15-19分的為D；信用扣分超過20分（含20分）的列入黑名單執(zhí)行：

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2.1.3．5 備案變更

點擊頁面左側(cè)導(dǎo)航“評價機構(gòu)管理”——“備案變更”，即在頁面右側(cè)顯示所有該主管機關(guān)下的評價機構(gòu)備案變更的相關(guān)申請信息。1）功能說明

評價機構(gòu)提交“備案變更”之后，主管機關(guān)在此進(jìn)行處理，機構(gòu)名稱相關(guān)記錄顯示，以新名稱或“老名稱（更名為新名稱）”形式體現(xiàn)；為方便主管機關(guān)進(jìn)行快捷查詢，在列表上方，系統(tǒng)加入按照：所在省份、變更類型、審核結(jié)果、評價機構(gòu)名稱關(guān)鍵字等條件查詢，默認(rèn)顯示所有結(jié)果的信息，用戶也可在搜索框內(nèi)根據(jù)需求，輸入條件，快速查找到想要的信息：

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2）具體操作

（1）點擊“（2）點擊“”按鈕，可以查看評價機構(gòu)的變更信息，以及相應(yīng)的審核結(jié)果和審核意見； ”操作，對該變更申請進(jìn)行操作，進(jìn)入“評價機構(gòu)變更申請審批”頁面：

主管機關(guān)根據(jù)審核結(jié)果進(jìn)行選擇，點擊“（3）在特定的處理狀態(tài)下，可以點擊“

”按鈕進(jìn)行提交；

”進(jìn)行記錄的刪除；刪除后該條記錄將不可恢復(fù)。

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2.1.3．6 問題整改

點擊頁面左側(cè)導(dǎo)航“評價機構(gòu)管理”——“問題整改”，即在頁面右側(cè)顯示所有該主管機關(guān)下的以及被下發(fā)整改通知的評價機構(gòu)信息。1）功能說明

主管機關(guān)在此給評價機構(gòu)下發(fā)整改通知，評價機構(gòu)接收到整改通知，進(jìn)行整改，回傳整改報告后，該流程結(jié)束。為方便主管機關(guān)進(jìn)行快捷查詢，在列表上方，系統(tǒng)加入按照：問題程度、問題分類、所在省份、專業(yè)類型、處理狀態(tài)、評價機構(gòu)名稱關(guān)鍵字等條件查詢，默認(rèn)顯示所有結(jié)果的信息，用戶也可在搜索框內(nèi)根據(jù)需求，輸入條件，快速查找到想要的信息：

2）具體操作

（1）下發(fā)整改操作 在輸入框里填寫相關(guān)評價機構(gòu)名稱，點擊“

”按鈕，進(jìn)入“下發(fā)整改通知”頁面，進(jìn)行下發(fā)前的操作，選擇“問題程度”和“問題分類”，填寫30個字以內(nèi)的問題概要以及相應(yīng)“整改意見”之后，點擊“

”即可進(jìn)行下發(fā)。

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（2）處理整改信息

點擊“”按鈕，進(jìn)入“處理整改報告”頁面：

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根據(jù)情況選擇“整改進(jìn)度”，點擊“

2.1.3．7 工作報告

”按鈕，進(jìn)行處理操作；

點擊頁面左側(cè)導(dǎo)航“評價機構(gòu)管理”——“工作報告”，即在頁面右側(cè)顯示所有該主管機關(guān)下的評價機構(gòu)上傳的工作報告信息，該列表默認(rèn)顯示在對應(yīng)主管機關(guān)管理區(qū)域內(nèi)的企業(yè)信息。1）功能說明

評價機構(gòu)按照和備案類型給主管機關(guān)上傳工作報告后，主管機關(guān)在此進(jìn)行查看； 為方便主管機關(guān)進(jìn)行快捷查詢，在列表上方，系統(tǒng)加入按照名稱或主管機關(guān)關(guān)鍵字等條件查詢，默認(rèn)顯示所有結(jié)果的信息，用戶也可在搜索框內(nèi)根據(jù)需求，輸入條件，快速查找到想要的信息： 2）具體操作

（1）點擊“”按鈕，進(jìn)入“評價機構(gòu)報告”頁面：

（2）點擊“”按鈕，對相關(guān)記錄可直接進(jìn)行刪除；刪除后不可恢復(fù)。

2.1.3．8 評價情況匯總

點擊頁面左側(cè)導(dǎo)航“評價機構(gòu)管理”——“評價情況匯總”，即在頁面右側(cè)顯示該主管機關(guān) 38 《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

下的評價機構(gòu)考評情況的匯總信息。1)功能說明 評價機構(gòu)考評情況匯總是對評價機構(gòu)進(jìn)度的匯總，匯總以統(tǒng)計各類業(yè)務(wù)的數(shù)量進(jìn)行顯示； 為方便主管機關(guān)進(jìn)行快捷查詢，在列表上方，系統(tǒng)加入按照機構(gòu)名稱或關(guān)鍵字等條件查詢，默認(rèn)顯示所有結(jié)果的信息，用戶可以根據(jù)需求，輸入條件，快速查找到想要的信息：

2）具體操作

點擊“”按鈕，進(jìn)入“企業(yè)信息”頁面，在此展示對應(yīng)評價機構(gòu)所有考評企業(yè)的信息：

為方便主管機關(guān)進(jìn)行快捷查詢，在列表上方，系統(tǒng)加入按照業(yè)務(wù)類型、等級、狀態(tài)、企業(yè)名稱或關(guān)鍵字或組織機構(gòu)代碼等條件查詢，默認(rèn)顯示所有結(jié)果的信息。用戶也可在搜索框內(nèi)根據(jù)需求，輸入條件，快速查找到想要的信息。

《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

2.1.4評審員管理

2.1.4．1 評審員名錄

點擊頁面左側(cè)導(dǎo)航“評審員管理”——“評審員名錄”，即在頁面右側(cè)顯示所有的評審員的信息。1)功能說明

已經(jīng)在系統(tǒng)內(nèi)成功備案的評審員，將會出現(xiàn)在“評審員名錄”中，主管機關(guān)在這里對評審員進(jìn)行查看處理；

為方便主管機關(guān)進(jìn)行快捷查詢，在列表上方，系統(tǒng)加入按照所在省份、業(yè)務(wù)類型、備案狀態(tài)、信用等級、關(guān)鍵字等條件查詢，默認(rèn)顯示所有結(jié)果的信息，用戶也可在搜索框內(nèi)根據(jù)需求，輸入條件，快速查找到想要的信息。

點擊“”按鈕，可以直接錄入評審員的備案信息，遵循評審員備案原則，在錄入完成后，則對應(yīng)的評審員即獲取相應(yīng)備案。僅針對線下獲得評審員證書，系統(tǒng)內(nèi)無備案的評審員，可進(jìn)行補錄。

主管機關(guān)如果想要查看登記在自身管理區(qū)域內(nèi)的評價機構(gòu)下的評審員，可以點擊“鈕進(jìn)行查看。2）具體操作

（1）點擊“”按鈕，進(jìn)入“評審員基本信息”頁面，顯示評審員的基本信息，以及

”按 40 《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

評審員的任職狀況：

（2）操作處于正常狀態(tài)下的評審員，點擊“

”按鈕，即可進(jìn)入“暫停評審員備案”頁面，可根據(jù)實際情況，對評審員做出“三個月”或者“一年”的暫停選擇：

選擇暫停時間和進(jìn)行填寫相關(guān)意見后，點擊“

”按鈕，即可進(jìn)行暫停，暫停之后，系 41 《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

統(tǒng)會按照選擇的時間自動恢復(fù)備案的正常狀態(tài)，主管機關(guān)用戶也可手動點擊“恢復(fù)操作；

（3）點擊“”按鈕，進(jìn)入“評審員備案撤銷”頁面：

”按鈕，進(jìn)行

選擇“同意”提交之后，對應(yīng)評價機構(gòu)備案狀態(tài)變?yōu)椤耙炎N”；選擇“不同意”之后則恢復(fù)原有的備案狀態(tài)；

需要了解的是，此操作不具有可回復(fù)性，一旦主管機關(guān)對評審員進(jìn)行了注銷操作，該評審員資質(zhì)處于作廢狀態(tài)。2.1.4．2 評審員備案核查

點擊頁面左側(cè)“評審員管理”——“評審員備案核查”，即在頁面右側(cè)顯示所有該主管機關(guān)下的評審員的資格核查信息。1)功能說明

評審員注冊報名考試通過之后，默認(rèn)自動核查通過，可直接提交公示；該功能保留只針對系統(tǒng)老版本遺留的尚未完成手動核查的評審員信息，公示完畢后評審員可進(jìn)行UK申請；

為方便主管機關(guān)進(jìn)行快捷查詢，在列表上方，系統(tǒng)加入按照主管機關(guān)、所在省份、業(yè)務(wù)類型或姓名和關(guān)鍵字等條件查詢，默認(rèn)顯示所有結(jié)果的信息，用戶可以根據(jù)需求，輸入條件，快速查 42 《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

找到想要的信息：

2）具體操作

（1）點擊“（2）點擊“看： ”按鈕，可以查看評審員的詳細(xì)資料。

”按鈕，進(jìn)入“評審員報名申請核查”頁面，主管機關(guān)這里可以進(jìn)行委托查

主管機關(guān)對核查結(jié)果進(jìn)行選擇處理，處理完成之后點擊“

”即可: 43 《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

2.1.4．3 評審員公示

點擊頁面左側(cè)“評審員管理”——“評審員公示”，即在頁面右側(cè)顯示所有該主管機關(guān)下已經(jīng)自動備案核查通過的評審員信息。1）功能說明

評審員考試通過之后，自動進(jìn)入主管機關(guān)“待公示”的評審員列表，主管機關(guān)可以在這里進(jìn)行相應(yīng)評審員的公示公告操作；

為方便主管機關(guān)進(jìn)行快捷查詢，在列表上方，系統(tǒng)加入按照省份、等級、公示狀態(tài)、公示天數(shù)、業(yè)務(wù)類型、日期段、名稱等關(guān)鍵字等條件查詢，默認(rèn)顯示所有結(jié)果的信息，用戶可以根據(jù)需求，輸入條件，快速查找到想要的信息：

2）具體操作

由于評審員現(xiàn)版本系統(tǒng)采用考試通過后，自動備案核查通過，可直接提交公示的程序化設(shè)計，所以該列表顯示的都為“公示中”狀態(tài)的評審員，當(dāng)公示天數(shù)>=7時，該評審員自動公示完畢，進(jìn)入合格評審員名錄。在此過程中，交通運輸部/部管理維護單位可進(jìn)行公示不通過處理：

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2.1.4．4 評審員信用

點擊頁面左側(cè)“評審員管理”——“評審員信用”，即在頁面右側(cè)顯示所有該主所有的評審員的信用狀況。1)功能說明 評審員的信用以評審員為個體進(jìn)行記錄，顯示在該列表中；

為方便主管機關(guān)進(jìn)行快捷查詢，在列表上方，系統(tǒng)加入按照主管機關(guān)、業(yè)務(wù)類型、所在省份、信用等級、關(guān)鍵字等條件查詢，默認(rèn)顯示所有結(jié)果的信息，用戶可以根據(jù)需求，輸入條件，快速查找到想要的信息：

2）具體操作

（1）點擊“”按鈕，可以查看該評審員的詳細(xì)信息和評審員的扣分記錄；

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（2）點擊“”按鈕，可對評審員進(jìn)行扣分操作；每次可以按照“1、2、3、4、5、10、20”的不同扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，對應(yīng)的信用等級按照扣1-2分的為A；扣3-8分的為B；扣分9-14分的為C；扣15-19分的為D；信用扣分超過20分（含20分）的列入黑名單執(zhí)行：

2.1.4．5 培訓(xùn)、考試記錄

點擊頁面左側(cè)“評審員管理”——“培訓(xùn)、考試記錄”，即在頁面右側(cè)顯示所有該主管機關(guān)下的評審員的培訓(xùn)和考試信息。1)功能說明

評審員每年需要參加通過一次專業(yè)知識測試，也可以參加在線教育，參加相應(yīng)體系的培訓(xùn)。對應(yīng)的主管機關(guān)在這里進(jìn)行查看評審員的培訓(xùn)考試情況。

為方便主管機關(guān)進(jìn)行快捷查詢，在列表上方，系統(tǒng)加入按照主管機關(guān)、所在省份、業(yè)務(wù)類型、考試結(jié)果、名稱關(guān)鍵字等條件查詢，默認(rèn)顯示所有結(jié)果的信息，用戶可以根據(jù)需求，輸入條件，快速查找到想要的信息：

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顯示評審員的考試情況，簡單的記錄表，當(dāng)培訓(xùn)完成之后，培訓(xùn)時間才會顯示出來。2）具體操作

點擊“”按鈕，可以進(jìn)行查看相應(yīng)評審員的詳細(xì)信息，以及評審員考試時抓拍的照片。

2.1.4．6 評審員考試統(tǒng)計

點擊頁面左側(cè)“評價機構(gòu)管理”——“評審員考試統(tǒng)計”，即在頁面右側(cè)顯示所有該主管機關(guān)下評審員的分?jǐn)?shù)以及各評價機構(gòu)評審員考試通過率信息。1）功能說明

該統(tǒng)計主要涉及評審員的不同分?jǐn)?shù)段的數(shù)量統(tǒng)計、評價機構(gòu)新增評審員數(shù)量的統(tǒng)計以及評價機構(gòu)的評審員考試通過率的數(shù)量統(tǒng)計。2）具體操作

（1）評審員各分?jǐn)?shù)段統(tǒng)計

按照專業(yè)類型進(jìn)行統(tǒng)計，首先選擇專業(yè)類型，會對應(yīng)出現(xiàn)各專業(yè)類型下不同分?jǐn)?shù)段的評審員數(shù)量。

數(shù)量顯示：

百分比顯示：《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)》用戶手冊V2.2.6版

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（2）主管機關(guān)下各評價機構(gòu)所聘用評審員的考試通過率以及新增評審員數(shù)量統(tǒng)計

首先選擇篩選條件，選中“評價機構(gòu)的評審員通過率統(tǒng)計”，在選擇系統(tǒng)提供的快捷搜索方式，按照時間、評價機構(gòu)名稱、是否參加培訓(xùn)等條件，點擊“

”進(jìn)行篩選搜索。