第一篇：設(shè)備維護保養(yǎng)制度

設(shè)備保養(yǎng)制度

一、保養(yǎng)的原則和要求

1.為保證機械設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，機電設(shè)備正常運行，減少設(shè)備故障，提高設(shè)備完好率、利用率，減少設(shè)備的機械磨損，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修成本，確保安全生產(chǎn)，必須強化對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

2.設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)。正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。

3.各車間必須按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類設(shè)備的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

4.保養(yǎng)設(shè)備要保證質(zhì)量，按規(guī)定項目和要求逐項進行，不得漏保或不保。保養(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并上報。

5.做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗，提高保養(yǎng)質(zhì)量。

6.對重點的設(shè)備機器實行包機到人制，加強對重點設(shè)備的保養(yǎng)。

二、保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督

1.設(shè)備保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。

2.日常保養(yǎng)是在設(shè)備運行的前后及過程中進行的清潔和檢查，主要檢查故障點、易損零部件（如機械安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。日常保養(yǎng)各車間當班人員以及機修車間都要執(zhí)行，并認真填寫《設(shè)備巡檢記錄》。

3.定期保養(yǎng)可分為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)：普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進行調(diào)整作業(yè)，維護設(shè)備完好待運行狀況。由機修人員根據(jù)保養(yǎng)計劃和設(shè)備運行狀況進行保養(yǎng)，設(shè)備管理員及各車間負責(zé)人負責(zé)檢查監(jiān)督。

二級保養(yǎng)：包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持設(shè)備整個系統(tǒng)、各單體、零件具有良好的工作性能。由設(shè)備管理員協(xié)同機修車間根據(jù)保養(yǎng)計劃和設(shè)備運行狀況進行保養(yǎng)，并由設(shè)備管理員及各車間負責(zé)人進行檢查監(jiān)督。需要外協(xié)時，可申請委托進行，各車間負責(zé)人和設(shè)備管理員及各車間負責(zé)人負責(zé)檢查監(jiān)督。

4.備用設(shè)備保養(yǎng)

備用設(shè)備也屬于重要的生產(chǎn)設(shè)備，因此對備用設(shè)備的保養(yǎng)更不能馬虎，除了在對其進行日常巡檢和定期保養(yǎng)的基礎(chǔ)上還得根據(jù)實際生產(chǎn)情況有操作人員進行定期切換運行，若發(fā)現(xiàn)異常及時上報處理。

5.其他保養(yǎng)

（1）換季保養(yǎng)：主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。由設(shè)備管理員定期下達設(shè)備的換季保養(yǎng)計劃單，由機修人員進行保養(yǎng)。

（2）磨合期保養(yǎng)：新機及大修后機械設(shè)備磨合期結(jié)束后必須進行磨合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油，由設(shè)備管理人員負責(zé)安排機修車間進行保養(yǎng)，并且在保養(yǎng)完畢之后與各使用車間辦理交接手續(xù)。

（3）轉(zhuǎn)移保養(yǎng)：設(shè)備轉(zhuǎn)移原地前，應(yīng)進行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況進行保養(yǎng)，必要時可進行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機修車間組織安排實施，各車間負責(zé)人，設(shè)備管理員以及機修車間負責(zé)人負責(zé)檢查監(jiān)督；

（4）停放保養(yǎng)：停用及封存設(shè)備應(yīng)進行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。庫存的設(shè)備由機修車間負責(zé)保養(yǎng)，并要求做到有保養(yǎng)記錄；

6.保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認真檢查，并由設(shè)備管理員以及各車間負責(zé)人進行全面的檢查驗收。

第二篇：設(shè)備維護保養(yǎng)制度

設(shè)備維護保養(yǎng)制度

設(shè)備維護保養(yǎng)制度一

第一條：設(shè)備維護保養(yǎng)實行分級管理，抓好維護保養(yǎng)制度的建立，嚴格執(zhí)行設(shè)備的維護規(guī)程，分廠、車間要安排好計劃，要具體組織好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。開展設(shè)備升級賽，并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定：定機、定人、定職責(zé)。做到臺臺設(shè)備有人管、時時處處有人抓，形成一個從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

第二條：狠抓專業(yè)知識的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會”。

三好即管好、用好、修好。

四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

第三條：嚴格執(zhí)行潤滑管理制度，做到五定：定人、定點、定質(zhì)、定量、定時加油或換油，使設(shè)備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

第四條：設(shè)備使用要嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不準超負荷和拼設(shè)備；不準違章作業(yè)；非本機人員不準隨意操作和使用設(shè)備；不準隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值；不準隨意拆、卸、割、焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。

第五條：開展設(shè)備維護保養(yǎng)升級賽，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和維修工人的共同努力，在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上，逐步提高“甲級維護”和“紅旗設(shè)備”的比例，提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條：加強技術(shù)訓(xùn)練，提高操作水平，新工人必須進行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能準許獨立操作；操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進行定期考核，合格者準許作業(yè)，設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第七條：操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄，使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條：認真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評比、考核工作，堅持計劃檢修，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

設(shè)備維護保養(yǎng)制度二

1、要搞好預(yù)測預(yù)防，做到優(yōu)質(zhì)巡檢，減少維修次數(shù)，降低維修率；(論文范文　004km.cn)做到有計劃維修，對設(shè)備進行周期管理，勤檢查，勤維護，勤保養(yǎng)，提高維修質(zhì)量，提高設(shè)備三率。

2、實行設(shè)備包機制，要求分包到人，做到臺臺設(shè)備，條條管線，個個閥門，塊塊儀表均有人負責(zé)。

3、責(zé)任人必須有高度的責(zé)任心，嚴肅認真的工作態(tài)度，科學(xué)的維修方法，精心維護，認真貫徹“以維護為主，維修為輔”的原則，做到“三懂四會二好二定五運用”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理；會使用、會維護保養(yǎng)、會檢修、會排除故障；用好、管好；定時巡檢、定時擦洗；運用聽、摸、擦、看、測方法）。

4、嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備啟動，運行與停車。

5、要經(jīng)常保持設(shè)備清潔，及時消除跑、冒、滴、漏。

6、嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度

⑴保證潤滑油質(zhì)量，對各種潤滑油分別保管，不得濫用，混用，必須經(jīng)過“三級過濾”（入油桶前進行一級過濾；入油壺前進行二級過濾；入加油點前進行三級過濾）。

⑵按“五定”方法，保持油路暢通。（定時：按規(guī)定周期給設(shè)備注油或換油；定點：明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤滑點；定量：按規(guī)定的注油量加油，并有消耗定額；定質(zhì)：按不同設(shè)備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤滑油，不得擅自改變；定人：落實到專人負責(zé)）。

⑶油具要標記清楚，專油專用，定期清洗，用后放回原處，設(shè)備所有潤滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤滑點、加油時間及換油周期，必須按規(guī)定執(zhí)行。

⑷對潤滑所出現(xiàn)的問題及時處理，本崗位自存的油品、油具要班班檢查，認真交接，做好記錄。

7、備用設(shè)備要有專人檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，要定期運行盤車。使之處于良好狀態(tài)。

8、要抓變化，出現(xiàn)異常情況，果斷采取措施，立即上報。不弄清原因，不排除故障，不準盲目開車。

9、維修工要定時巡檢，主動向操作人員了解設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時消除。不能立即解決的問題要詳細做記錄，結(jié)合中小修進行消除。

10認真做好設(shè)備檢修

⑴檢修準備工作必須做到九個落實：組織工作落實；施工項目落實；技術(shù)措施落實；設(shè)備零部件落實；各種材料落實；勞動力落實；施工圖紙落實；施工工器具落實；施工方案落實；施工安全措施落實。

⑵檢修前要辦理安全手續(xù)，切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等，清理干凈，方可進行施工。

⑶檢修時必須有檢修規(guī)程（檢修項目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時間、質(zhì)量標準、）與工時定額（備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細則）。

⑷檢修現(xiàn)場必須有檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場布置圖，做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊，放在托盤上。

⑸檢修完要辦理驗收手續(xù)，現(xiàn)場要工整、料凈、現(xiàn)場清潔，有完整的檢修記錄，測量數(shù)據(jù)，承載、承壓部件有鑒定合格證。

11、定期檢查設(shè)備腐蝕情況，建立腐蝕檔案，其內(nèi)容包括：設(shè)備各種型號、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預(yù)防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等，并提出合理化建議。

12、維修工具要齊全、完好、無損。除個人工具外，其他公用工具要有專人保管。

13、定期召開設(shè)備維護保養(yǎng)會議，總結(jié)經(jīng)驗，互相交流，取長補短，共同提高。

14、建立設(shè)備及其維護、檢修檔案，檔案主要內(nèi)容包括：設(shè)備技術(shù)指標；附屬設(shè)備明細表；設(shè)備狀況；設(shè)備運行檢修時間統(tǒng)計；設(shè)備檢修記錄；設(shè)備潤滑情況；檢修計劃執(zhí)行情況；檢修定額變更執(zhí)行情況；設(shè)備革新改造情況；設(shè)備缺陷及事故記錄。

生產(chǎn)總部設(shè)備科

2011-12-08

第三篇：設(shè)備維護保養(yǎng)制度

設(shè)備維護保養(yǎng)制度

為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行，提高設(shè)備的完好率、利用率，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運行和維修成本，結(jié)合各類設(shè)備使用說明書中的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)我公司設(shè)備的使用情況，對機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度規(guī)定如下：

1、各車間實行設(shè)備維護保養(yǎng)專人負責(zé)制，對每臺設(shè)備進行責(zé)任劃分，并根據(jù)實際情況列出詳細的設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任人員分工表。

2、操作人員要精心維護，正確使用設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，各項操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求，啟動前認真準備，啟動中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調(diào)整，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具，如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動、靜密封點分布情況，及時堵漏。消除設(shè)備的臟、缺、銹，設(shè)備完好率不低于98%.4、各車間維護保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油，不準多種牌號的油共用同一個油桶。

5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì)，隨時加注或更換潤滑油，經(jīng)常保持油箱達到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況，將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺帳》中，及時修理改進。

6、質(zhì)檢科要定期對重要設(shè)備的潤滑油進行化驗，不合格的要及時通知車間進行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進行處理。

7、各車間檢修人員對所分管的設(shè)備每天早晨7:30-8:00時間進行巡檢，主動向操作人員了解設(shè)備運行狀況，及時處理設(shè)備隱患和故障；操作人員要每小時對本工段的設(shè)備巡檢一次，將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時匯報班長并填寫《設(shè)備缺陷通知單》，如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時匯報車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況果斷處理。

8、設(shè)備維護保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容，嚴格按照附頁各車間《設(shè)備維護保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行，不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。

9、特殊情況不能定期進行維護保養(yǎng)的，需車間提出申請，經(jīng)機械動力科專工批準后方可延期，但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

10、機械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量，不得漏?；虿槐?，對于長期不運行或停用設(shè)備，也要按規(guī)定進行清潔、防腐、防潮等。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，各車間建立健全相關(guān)記錄臺帳，機械動力科每周檢查一次，對不認真執(zhí)行本制度的車間每項給予50-100元的罰款。

第四篇：放射科設(shè)備維護和保養(yǎng)制度

放射科規(guī)章制度

放射科設(shè)備安裝、維護和保養(yǎng)制度

一、安裝調(diào)試

1、安裝由持有市衛(wèi)生局藥政處簽發(fā)的X射線機安裝人員資格證書的人員安裝。安裝后，必須出據(jù)調(diào)試報告，經(jīng)放射衛(wèi)生監(jiān)督部門驗收合格后，方可投入臨床使用。

2、必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持有《放射人員工作證》的人員使用。必須嚴格遵守操作規(guī)程。

3、在使用中發(fā)現(xiàn)機器有異?，F(xiàn)象及故障應(yīng)及時向技師和科主任匯報，情況緊急時，做必要處理，然后報告。

二、定期維護和保養(yǎng)

1、定期對X射線機的使用場所進行放射防護劑量監(jiān)測及安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2、經(jīng)常保持機房內(nèi)衛(wèi)生，使機器處于清潔、良好狀態(tài)，保持室內(nèi)空氣流通。

3、應(yīng)經(jīng)常注意管球溫度，不可過高，攝片條件不得超過機器的規(guī)定容量。工作完畢后切斷電源。

4、CR廠家定期對CR設(shè)備進行例行保養(yǎng)，每次保養(yǎng)內(nèi)容包括技術(shù)參數(shù)的檢查、CR值測量的準確性、零部件松動情況和設(shè)備清潔除塵等項目。定期保養(yǎng)保證了ＣR設(shè)備的正常運行。

2012年修訂

第五篇：第六章設(shè)備維護保養(yǎng)制度

第六章

設(shè)備維護管理制度

一、目的作用

為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以達到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。

二、管理職責(zé)

1、公司設(shè)備管理中心負責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立設(shè)備維護方面的各項制度和規(guī)程，協(xié)助和配合各部門強化責(zé)任意識，使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2、各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。

三、設(shè)備維護基本原則

1、設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

2、堅持使用和維護相結(jié)合原則，檢修、操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。

3、設(shè)備維護工作堅持合理規(guī)劃、科學(xué)維護的原則。設(shè)備維護工作的重點體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時注意采用科學(xué)的維護方法，以達到效率的最大化。

四、設(shè)備維護的要點：

1、操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責(zé)制：

2、單機、獨立（如起重行車、運輸車輛、車床等）通用設(shè)備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責(zé)制。

3、連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實行三分之一（或四分之一）區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責(zé)制。

4、無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護保養(yǎng)負責(zé)制。

5、每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

五、維護保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：

1、嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負荷使用。

２、開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備，連接螺栓是否松動，要及時緊固和檢查，潤滑油油位、油壓，冷卻水水壓、水溫和按分廠車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，檢查后一切正常然后空負荷試車，檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，必須馬上停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責(zé)任者，立即處理。

3、正確地按分廠車間制訂的潤滑油給油指標規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，檢查保持油路暢通，油位合格。

4、操作工在本班下班前15分鐘將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

5、認真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。

6、專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制。

7、班組包區(qū)域，個人包機組。

8、每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌，單機懸掛個人責(zé)任牌，填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

六、專業(yè)維修者有下列職責(zé)：

1、區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按分廠車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。

2、包機的個人應(yīng)根據(jù)分廠車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交分廠車間設(shè)備管理員存檔備查。

3、車間設(shè)備專工應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃，并報公司設(shè)備管理中心、生產(chǎn)技術(shù)部備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

七、設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)

1、各分廠車間設(shè)備和通用設(shè)備，按一、二、三級維護保養(yǎng)責(zé)任制。

2、一級維護保養(yǎng)以操作者為主，檢修工人配合，每季度做一次一級維護保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按規(guī)程的要求進行。

3、二、三級保養(yǎng)以維修工為主，設(shè)備一年做一次二、三級保養(yǎng)，每次維修保養(yǎng)必須按檢修規(guī)程和驗收規(guī)范的要求進行。

4、連續(xù)生產(chǎn)、運行的專用設(shè)備，推行點檢、預(yù)修和春季、秋季及節(jié)假日的維修責(zé)任制，根據(jù)點檢的預(yù)修計劃，進行定量維修。

5、設(shè)備的預(yù)防維護保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)運行時間劃分類別。

6、A類設(shè)備周期最短。

7、B類設(shè)備周期較長。

8、C類設(shè)備，不作定期規(guī)定。

9、分廠車間設(shè)備專工組織分管的設(shè)備員，按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位，定崗、定員，責(zé)任到人，并報設(shè)備管理中心備案。

10、分廠車間設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。

八、設(shè)備維護檢修規(guī)程的編制

1、設(shè)備維護檢修規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準則，是公司搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)。公司所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護檢修規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。2每種設(shè)備都應(yīng)有維護規(guī)程。

3、新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設(shè)備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維護檢修規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。

4、設(shè)備維護檢修規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容：

5、設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

6、簡要的系統(tǒng)、傳動、示意圖，動力、電氣、熱控等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。

7、潤滑控制點管理圖表，明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。

8、當班操作人員檢查維護部位，維修人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

9、設(shè)備運行中的安全注意事項。

10、設(shè)備易磨、易腐、易損件更換周期和報廢標準。

11、明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

12、在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負責(zé)編寫。

13、生產(chǎn)工藝改變，設(shè)備參數(shù)變更，分廠車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個月通知設(shè)備專工，及時對規(guī)程進行修訂。

14、操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。

15、凡新編制的維護檢修規(guī)程，須經(jīng)分廠車間設(shè)備廠長、主任審核，送設(shè)備管理中心備案。

16、凡修訂后的維護檢修規(guī)程，須經(jīng)分廠車間設(shè)備廠長、主任審核，送設(shè)備管理中心備案。

九、設(shè)備檢修維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行：

1、檢修維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。

2、檢修維護規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。

3、操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按檢修維護規(guī)程執(zhí)行。

4、分廠車間設(shè)備管理人員要經(jīng)常深人車間檢查檢修維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向分廠車間設(shè)備廠長、主任匯報，嚴肅處理。

十、設(shè)備技術(shù)檔案管理；

1、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動（包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）等的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，設(shè)備管理中心、分廠車間都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

2、凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

3、按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。

4、必須要有系統(tǒng)、傳動示意圖、動力、電氣、熱控等原理圖。

5、必須要有潤滑五定圖表。

6、必須要有點檢表（包括點檢內(nèi)容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果）。

7、設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等）。

8、檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫），還應(yīng)做好電子版。

9、凡在用的100千瓦及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等應(yīng)獨立建立專業(yè)檔案。

10、各分廠主設(shè)備也要建立專業(yè)檔案。

11、凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備品、備件、易損件圖冊。

12、新設(shè)備到貨后，物資部必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）交生產(chǎn)技術(shù)部資料室復(fù)制兩份，原資料歸公司資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備管理中心，一份交設(shè)備使用部門。

13、設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄）歸檔。