第一篇:規(guī)范名稱
建筑安裝規(guī)范統(tǒng)計
建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50016-2014 高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50045-95 建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范GB50140-2005 建筑滅火器配置驗收及檢查規(guī)范GB50444-2008 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范GB50222-95 建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范GB50354-2005 自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50084-2001 自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-2005 氣體滅火系統(tǒng)施設(shè)計規(guī)范GB50370-2005 氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB502631-97 大空間智能型主動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范DBJ15-34-2004 DBJ15-34-2004 泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50151-2010 泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50281-2006 建筑給水排水設(shè)計規(guī)范GB50015-2009 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002 人民防空工程防火設(shè)計規(guī)范GB50098-2009 人民防空工程防火施工及驗收規(guī)范GB50134-2004 采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范GBJ19-87 通風(fēng)與空調(diào)工程施工規(guī)范GB50738-2011 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范GB50243-2002 通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程JGJ141-2004 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ16-2008 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB500116-2013 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB 50166—92 汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范GB50067-97 《廚房設(shè)備細水霧滅火系統(tǒng)設(shè)計施工及驗收規(guī)范》
第二篇:道路名稱標(biāo)示規(guī)范
道路名稱標(biāo)示規(guī)范
根據(jù)《廣東省地名管理條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市的具體實際,為規(guī)范我市地名工作管理,特制定我市的道路名稱標(biāo)示規(guī)范。
一、根據(jù)城市內(nèi)及鎮(zhèn)(街)的中心區(qū)開發(fā)區(qū)等地規(guī)劃建設(shè)情況設(shè)置,按習(xí)慣地名和群眾意見進行道路命名名稱不得重復(fù),不夸越制。
二、路、街、巷的名稱的命名,由規(guī)劃部門提出申請,經(jīng)所在地名主管部門審核后,報市人民政府審批。
三、道路名稱的標(biāo)示物(路牌)由所在地名管理部門統(tǒng)一組織設(shè)置管理,維護和更換。
四、道路的指示物必須標(biāo)志為法定的國家標(biāo)志物,按照規(guī)定書寫,拼寫內(nèi)容及形式。
1、按規(guī)定引用標(biāo)準(zhǔn)。使用最新牌本的標(biāo)志。
2、定義、代號。實行標(biāo)準(zhǔn)采用定義和代號。例如代號: J—街牌 X—巷牌 L—樓牌
3、牌面要求,街牌標(biāo)示道路名稱和漢語拼音,按規(guī)范制作。
五、標(biāo)示物的規(guī)范制作
1、制作標(biāo)示物必須按規(guī)定制作版面。標(biāo)示漢字名稱、漢語拼音的版面布局。
2、必須由管理部門統(tǒng)一制作,根據(jù)道路的方面,道路狀況設(shè)立標(biāo)示牌。
六、加強對地名工作的管理,對擅自命名、更名或使用不規(guī)范道路名稱的單位和個人,送發(fā)違章地名通知書,限期糾正,對逾期不改或情節(jié)嚴(yán)重的,按有關(guān)規(guī)定處罰。
七、地名標(biāo)志為國家法定的標(biāo)志物,對損壞地名標(biāo)志的地名管理部門責(zé)令其賠償,對偷竊,故意損毀或擅自移動地名標(biāo)志的,申報有關(guān)部門按法律規(guī)定處罰。
第三篇:電梯規(guī)范名稱集合
電梯監(jiān)督檢驗規(guī)程(CS1-2002)
自動扶梯和自動人行道監(jiān)督檢驗規(guī)程(CS360-2002)
機電類特種設(shè)備制造許可規(guī)則(試行)(國質(zhì)檢鍋[2003]174號)
機電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則(試行)(國質(zhì)檢鍋[2003]251號)
液壓電梯監(jiān)督檢驗規(guī)程(試行)(CS358-2002)
電梯技術(shù)條件(GB10058-1997)
電梯制造與安裝安全規(guī)范(GB7588-2003)
自動扶梯和自動人行道制造與安裝安全規(guī)范(GB16899-1997)
電梯試驗方法(GB10059-1997)
電梯安裝驗收規(guī)范(GB10060-1993)
電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗收規(guī)范(附條文說明)(GB50182-1993)
電梯、自動扶梯、自動人行道名詞術(shù)語第一部分:電梯(GB7024-1997)
電梯主要及轎廂、井道、機房的型式與尺寸(GB7025-1997)
電梯液壓梯產(chǎn)品型號編制方法(JJ45-86)
電梯曳引機(GB/T13435-1992)
交流電梯電動機通用技術(shù)條件(GB12974-1991)
電梯用鋼絲繩(GB8903-1988)
電梯鋼絲繩用鋼絲(GB8904-1988)
液壓電梯(JG/5071-1996)
電梯T型導(dǎo)軌(JG/T5072.1-1996)
電梯T型導(dǎo)軌檢驗規(guī)則(JG/T5072.2-1996)
電梯主參數(shù)及轎廂、井道、機房的型式與尺寸(GB/T7025.1~7025.3-1997)
電梯對重用空心導(dǎo)軌(JG/T5072.3-1996)
電梯電纜(GB5013.4-1987)
電梯操作裝置、信號及附件(JG5009-1992)
電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50310-2002)
雜物電梯監(jiān)督檢驗規(guī)程(國質(zhì)檢鍋[2003]33號)
電梯維修規(guī)范(GB/T18775-2002)
雜物電梯(JG135-2000)
自動扶梯梯級鏈、附件和鏈輪(JB/T8545-1997)
建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-2002)
電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范(GB50254-96)
電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗收規(guī)范(GB50255-96)
電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規(guī)范(GB50256-96)
電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工通訊驗收規(guī)范(GB50257-96)
電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工通訊驗收規(guī)范(GB50257-96條文說明)
建筑物電氣裝置第5部分:電氣設(shè)備的選擇和安裝 第54章:接地配置和保護導(dǎo)體(GB16895.1-2004)系統(tǒng)接地的型式及安全技術(shù)要求(GB14050-93)
電氣安全名詞術(shù)語(GB4776-84)
漏電保護器安裝和運行(GB13955-92)
電梯層門耐火試驗方法(GA109-1995)
第四篇:職務(wù)名稱規(guī)范說明
職務(wù)名稱規(guī)范說明
新的組織架構(gòu)調(diào)整后,為規(guī)范組織體系的管理工作,保證公司內(nèi)部組織部門和職務(wù)名稱統(tǒng)一、明了,便于管理以及對外交流,現(xiàn)對部門及職務(wù)名稱設(shè)置做如下說明:
1、部門名稱
總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)行政事業(yè)部(財管部)和戰(zhàn)略規(guī)劃室,行政事業(yè)部(財管部)下設(shè)五個部門,分別為:財務(wù)部、客服部、物流部、總務(wù)部、MIS部。
公司下設(shè)“六個辦事處”分別為:青島辦事處、濟南辦事處、煙臺辦事處、濰坊辦事處、魯西南辦事處、魯西北辦事處;以及濟南OEM、2W項目組、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)部、企劃部和人力資源部。以上部門直接報告對象為總經(jīng)理,與行政事業(yè)部下設(shè)的五個部門相互平行。
2、職務(wù)名稱
? 行政后勤部門(包括財務(wù)部、客服部、物流部、企劃部、人力資源部)負(fù)責(zé)人稱為(例如:財務(wù)部主管、客服部主管、物流部主管、企劃部主管??)
? 濟南OEM、2W項目組、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)部以及各個辦事處負(fù)責(zé)人稱為(例如:濟南OEM經(jīng)理、2W項目組經(jīng)理、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)部經(jīng)理、****辦事處經(jīng)理)
? 各辦事處根據(jù)實際工作需要設(shè)立副職,稱為(例如:****辦事處經(jīng)理助理)
? 魯西南、魯西北辦事處--區(qū)域單位為地級(例如:淄博、泰萊、聊城??),負(fù)責(zé)整個地級市場的營業(yè)擔(dān)當(dāng)稱為區(qū)域代表。(例如:淄博區(qū)域代表??)
? 濟南、青島、煙臺、濰坊辦事處—區(qū)域單位為區(qū)級和縣級(例如:青島辦事處的市南區(qū)、市北區(qū)、平度、??),負(fù)責(zé)縣級區(qū)域市場的營業(yè)擔(dān)當(dāng)稱為業(yè)務(wù)代表。
3、職務(wù)及編制調(diào)整
? 當(dāng)公司發(fā)展需要,部門職能調(diào)整時,可調(diào)整職務(wù)及部門編制;
4、職務(wù)名稱的管理
? 名片、胸卡等的職務(wù)名稱管理。凡公開場合表明身份的各類卡片,必須使用規(guī)范的職務(wù)名稱。當(dāng)人員異動,職務(wù)發(fā)生變化時,即應(yīng)停止原職務(wù)名稱的使用。
? 正式文件的職務(wù)名稱管理。公司所有正式文件均應(yīng)使用統(tǒng)一規(guī)范的職務(wù)名稱,人力資源部將統(tǒng)一負(fù)責(zé)職位名稱的管理。
以上,僅作為對職務(wù)的說明,另職務(wù)不同于職級,人員異動為職務(wù)異動,人員升遷為職級升遷,薪資核算工作是以職級為基礎(chǔ)的。
第五篇:崗位名稱規(guī)范[小編推薦]
崗位名稱規(guī)范
一、組織、人事信息梳理
目前集團內(nèi)部對人力資源管理相關(guān)概念區(qū)分還不是十分明確,直接業(yè)務(wù)人員也沒有統(tǒng)一的劃分標(biāo)準(zhǔn),致使整體人力在資源管理相對混亂,信息統(tǒng)計反復(fù)在做,但是每一次都不能確保數(shù)據(jù)的唯一性和準(zhǔn)確性。為了改善這種狀況,建議對組織機構(gòu)、職位信息、人事信息進行重新梳理。
1、建立科學(xué)的組織體系,明確科室、工段設(shè)置,粗略規(guī)劃班組設(shè)置。
例如:發(fā)展管理部/發(fā)展管理部部長室
人力資源部/管理科
結(jié)果:形成組織結(jié)構(gòu)圖
2、建立職務(wù)體系,制定規(guī)范,統(tǒng)一的職務(wù)名稱體系
(1)經(jīng)營管理類職務(wù)體系劃分為11項:
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師/總會計師/總經(jīng)濟師、經(jīng)理/廠長/部長、副經(jīng)理/副廠長/副部長、車間主任、車間副主任、科長/工長/室主任、職員。
其中:職員即辦事員,按照業(yè)務(wù)能力大小,職員可分別設(shè)立專員、助理。助理級人員只能從事基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)工作,權(quán)限相對較小,責(zé)任相對較小,專員指本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)較高水平人員。設(shè)置專員、助理類別在于區(qū)分通用“職員”稱呼不能區(qū)分人員工作能力大小,就是職員一個稱呼,業(yè)務(wù)人員對本身工作內(nèi)容也不是十分清晰。
(2)工程技術(shù)類人員職務(wù)體系劃分為10項
總工程師、副總工程師、所長、副所長、主任工程師、高級工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員、工藝員。
其中職員職務(wù):
統(tǒng)一后,公司的職務(wù)體系一共分為九級:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管、專員、助理(一級管理員、二級管理員、三級管理員)
(3)工人、輔助工人、服務(wù)人員不設(shè)置職務(wù)體系,以工種作為分類依據(jù)。
按照定崗定編原則,應(yīng)一崗一人,不應(yīng)存在一崗多人或多人一崗的現(xiàn)象,崗變?nèi)俗儯俗儘彶灰欢ㄗ儭?/p>
3、明確工種設(shè)置,建立規(guī)范、統(tǒng)一的工種名稱。
例如:機修鉗工和裝配鉗工屬于不同的工種,命名時應(yīng)明確其屬性,機修鉗工屬于鉗工,輔助工人。裝配鉗工屬于裝配人員,生產(chǎn)工人。
4、以職務(wù)、工種為基礎(chǔ),建立規(guī)范的職位((崗位)名稱
(1)管理人員職位名稱設(shè)置規(guī)則:(職務(wù)與職位是兩個概念)
工長級以上職務(wù)職位名稱設(shè)定方式:單位名稱+科室名稱/工段名稱+職務(wù)名稱,如人力資源部部長、數(shù)控刀具公司經(jīng)理。如有工段名稱則單位名稱原則上可省略。
職員類職務(wù)對應(yīng)職位名稱設(shè)置方式:工作內(nèi)容+員。例如工資核算員、人事管理員。根據(jù)能力大小設(shè)置職員類職位名稱方法:工作內(nèi)容名稱+專員/助理,例如績效管理專員、招聘助理。專員類職位所承擔(dān)的職責(zé)要重于同類別助理類職位,同時其薪酬待遇也應(yīng)高于助理類職位。設(shè)置具體崗位時不需要既有專員,又有助理,該設(shè)置方法僅是明確崗位人員能力大小,但職位職責(zé)中需明確專員及助理的職責(zé)、權(quán)限等。
某些特殊人員職位名稱不適合上述方法,其職位名稱設(shè)置方法可酌情考慮。例如:外事秘書。
(2)工人職位名稱設(shè)置規(guī)則:
工作內(nèi)容+工種名稱。例如數(shù)控車工。一般來說,工人職位重復(fù)較多,職位名稱可直接以工種名稱代替。
5、根據(jù)職位(崗位)名稱,確定勞動分組。建議劃分管理人員、工程技術(shù)人員、工人、服務(wù)人員、其他。
管理人員分為行政管理人員、黨群管理人員。行政管理人員包括狹義的管理人員,也包括行政業(yè)務(wù)人員,例如:會計、統(tǒng)計、計劃。
工程技術(shù)人員分為專職技術(shù)人員、技術(shù)管理人員。視統(tǒng)計需要技術(shù)管理人員可列入管理人員統(tǒng)計。
工人分生產(chǎn)工人、輔助工人。
服務(wù)人員分為生活福利人員、文化教育人員、勤雜人員、社會性服務(wù)機構(gòu)人員。
管理人員:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師/總會計師/總經(jīng)濟師、經(jīng)理/廠長/部長、副經(jīng)理/副廠長/副部長、車間主任、車間副主任、科長/工長/室主任、專員、助理。
職員類管理人員:會計、出納、統(tǒng)計、計劃、內(nèi)勤、材料核算、采購核算、工資核算、公積金管理、編輯、政工干事、價格管理員、文秘秘書、外事秘書、事物秘書、秘書、文書、調(diào)度員、計劃員、定額員、分配員、項目會計等等
法律顧問、技術(shù)顧問
工程技術(shù)人員:
程序員、項目管理員、土建施工員、土建預(yù)算員、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計員等等
工人:生產(chǎn)工人:車工、電工等
輔助工人:資料員、保管員、包裝工、搬運工、下料工、木工、修理工、清洗工、檢查員、檢驗員、實驗員、電焊工等等
服務(wù)人員:
生活福利人員:服務(wù)員、接待員、計劃生育綜合干事等等
文化教育人員:總務(wù)計劃員
勤雜人員:清掃工、保潔員
社會性服務(wù)機構(gòu)人員:司機、保安、檢驗師、收款員等等
6、建立規(guī)范、統(tǒng)一的職位分組分類方法
管理人員:+
按其所處的管理層次可分為高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員
按其所從事管理工作的領(lǐng)域及專業(yè)不同,可分為綜合管理人員和專業(yè)管理人員
綜合管理人員是指負(fù)責(zé)管理整個組織或組織中某個事業(yè)部全部活動的管理者。專業(yè)管理人員僅僅負(fù)責(zé)管理組織中某一類活動(或職能)。
基層管理人員:相對于高層管理人員,在一個單位,一般是部門經(jīng)理、車間主任、科室負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人、班組長等。
專業(yè)技術(shù)人員:指從事專業(yè)技術(shù)工作的人員以及從事專業(yè)技術(shù)管理工作且已評或聘專業(yè)技術(shù)職稱職務(wù)的人員。
專業(yè)技術(shù)人員具體如設(shè)備工程師、工程技術(shù)人員、科研人員、經(jīng)濟人員、會計人員、統(tǒng)計人員、翻譯人員、圖書資料、檔案、新聞、律師、政工人員等