第一篇：出租車(chē)企業(yè)維穩(wěn)工作方案

廣州市……出租汽車(chē)有限公司

年 度 維 穩(wěn) 工 作 方 案

為促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范出租汽車(chē)行業(yè)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》（國(guó)辦發(fā)?2004?81號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)出租汽車(chē)行業(yè)群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的通知》（粵交運(yùn)?2005?306號(hào)）文件要求，結(jié)合我司實(shí)際，制定本維穩(wěn)工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以 “穩(wěn)定壓倒一切”為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，采取積極有效的措施，及時(shí)、妥善地應(yīng)對(duì)和處置群體性突發(fā)事件，確保行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。

二、處理原則

以預(yù)防為主，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告，早控制，早解決；堅(jiān)持依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則；各部門(mén)要形成合力，做好穩(wěn)定工作；要加強(qiáng)教育疏導(dǎo)，防止矛盾激化，宣傳法規(guī)政策，吸收合理化建議；果斷處置，防止事態(tài)擴(kuò)大，堅(jiān)持制止違法行為，盡快平息事態(tài)。

三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工

（一）公司成立維穩(wěn)工作小組，由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，組員由全體管理人員組成，具體職責(zé)是指揮和處理群體性突發(fā)事件。

（二）職責(zé)分工

根據(jù)各職能部門(mén)的職責(zé)，維穩(wěn)工作小組下設(shè)聯(lián)絡(luò)指揮組、現(xiàn)場(chǎng)處置組、調(diào)解宣教組、信息管理組緊急支援組等5個(gè)工作組，分別開(kāi)展相關(guān)工作: 1

1、聯(lián)絡(luò)指揮組。組長(zhǎng)為總經(jīng)理，組員為各部門(mén)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)了解和掌握事件動(dòng)態(tài)，按照總經(jīng)理的指示和部署，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展工作，并及時(shí)通報(bào)各部門(mén)工作情況；

2、現(xiàn)場(chǎng)處置組。組長(zhǎng)為營(yíng)運(yùn)管理部經(jīng)理，組員為各車(chē)隊(duì)安全員。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的治安、安全、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、疏散人群、疏導(dǎo)交通及監(jiān)控挑頭鬧事人員等工作；

3、調(diào)解宣教組。組長(zhǎng)為辦公室主任，成員為辦公室和人力資源部人員。負(fù)責(zé)穩(wěn)定司機(jī)情緒，并根據(jù)事件起因組織開(kāi)展調(diào)查，制定調(diào)解措施，引導(dǎo)新聞媒體做好正面宣傳等工作；

4、信息管理組。組長(zhǎng)為安全管理部經(jīng)理，成員調(diào)度監(jiān)控中心人員。及時(shí)收集行業(yè)信息和司機(jī)動(dòng)態(tài)，并配合調(diào)解宣教組做好事件調(diào)查等工作；

5、緊急支援組。組長(zhǎng)為修理廠廠長(zhǎng)，成員為修理廠員工，在人手不夠的情況下，緊急抽調(diào)修理廠員工支援。

四、預(yù)防維穩(wěn)措施

（一）一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭，公司管理人員全部進(jìn)入維穩(wěn)狀態(tài)，應(yīng)急工作小組成員迅速集合，并制定工作方案，職責(zé)明確，落實(shí)到人。在日常管理中關(guān)注司機(jī)動(dòng)態(tài)，一旦收到不穩(wěn)定信息，第一時(shí)間上報(bào)；

（二）以電話通知、召開(kāi)小范圍座談會(huì)或深入司機(jī)居住地面對(duì)面與司機(jī)做好正面宣傳工作；

（三）嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，并開(kāi)放所有場(chǎng)地監(jiān)控視頻系統(tǒng)，密切關(guān)注場(chǎng)地內(nèi)的安全狀況；

（四）要求司機(jī)定期檢查“出租車(chē)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)”，確保該系統(tǒng)能正

常工作。

五、應(yīng)急處理具體措施

（一）公司管理人員一旦發(fā)現(xiàn)群體性事件情況后，必須第一時(shí)間將事件情況報(bào)告給總經(jīng)理；

（二）除留下必要的應(yīng)付日常工作的管理人員外，其他應(yīng)急小組成員手機(jī)須保持24小時(shí)暢通，并攜帶車(chē)輛鑰匙、對(duì)講機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備，在事發(fā)半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理；

（三）應(yīng)急小組成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)積極對(duì)鬧事駕駛員進(jìn)行勸導(dǎo)，盡快穩(wěn)定駕駛員情緒，及時(shí)化解矛盾，平息事端；

（四）一旦出現(xiàn)個(gè)別駕駛員發(fā)生過(guò)激行為，應(yīng)急工作小組應(yīng)配合公安等部門(mén)迅速封鎖現(xiàn)場(chǎng)。管理人員在公安等部門(mén)的指揮下，將車(chē)輛開(kāi)走，及時(shí)疏散人群，防止事態(tài)擴(kuò)大；

如在多個(gè)地方發(fā)生群體性事件，應(yīng)急工作小組成員必須迅速分成幾個(gè)小組，由小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員趕到事發(fā)地點(diǎn)平息事件；

（五）監(jiān)控中心設(shè)在調(diào)度監(jiān)控中心，調(diào)度監(jiān)控中心使用出租車(chē)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)對(duì)公司車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤，并及時(shí)將數(shù)據(jù)發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)處置人員；

（六）應(yīng)急工作小組成員須聽(tīng)從組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，時(shí)刻保持冷靜，現(xiàn)場(chǎng)秩序未穩(wěn)定前不得擅自中途離開(kāi)；

（七）一旦事件引發(fā)媒體炒作，形成社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)和輿論壓力，辦公室應(yīng)統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑，對(duì)不實(shí)報(bào)道進(jìn)行澄清，并引導(dǎo)輿論的正確導(dǎo)向；

（八）應(yīng)急處理完畢后，應(yīng)急工作小組成員應(yīng)繼續(xù)保持高度的警惕性，并配合相關(guān)部門(mén)做好善后工作以及事后的相關(guān)總結(jié)，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。

六、有關(guān)注意事項(xiàng)

（一）各部門(mén)特別是各車(chē)隊(duì)要按照責(zé)任分工，各司其職，通力協(xié)作，切實(shí)了解企業(yè)和司機(jī)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)；

（二）發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定情況或苗頭時(shí)，要采取措施加以防范，并及時(shí)將情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。如發(fā)生群體性突發(fā)事件，向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，并依照領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的部署開(kāi)展工作。各工作組聯(lián)絡(luò)員要保持通訊暢通，確保接報(bào)準(zhǔn)確、行動(dòng)迅速；

（三）定期召開(kāi)會(huì)議通報(bào)各部門(mén)相關(guān)情況，交流信息，探討影響公司穩(wěn)定的重點(diǎn)問(wèn)題并制定應(yīng)對(duì)措施。

七、有關(guān)說(shuō)明

由于近期在司機(jī)隊(duì)伍中發(fā)現(xiàn)有別有用心的人發(fā)布不良信息，為防止不良事件發(fā)生，我公司從2010年1月20日起，分多批管理人員奔赴市內(nèi)各個(gè)路段巡邏或守候，密切注意公司車(chē)輛和司機(jī)的動(dòng)態(tài)，同時(shí)啟動(dòng)本維穩(wěn)工作方案。

廣州市……出租汽車(chē)有限公司

二○一○年三月二十四日

第二篇：維穩(wěn)工作方案

昆侖初級(jí)中學(xué)二○一二春季維穩(wěn)工作計(jì)劃

我校二○一二年春季維穩(wěn)工作，要在上級(jí)的指導(dǎo)下，做到職責(zé)明確，制度完善，組織有力，措施到位，嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任，深入排查調(diào)查不穩(wěn)定因素，采取有效措施化解不穩(wěn)定因素，積極防范群體性事件，切實(shí)加強(qiáng)法制宣傳教育和師生的思想政治工作，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境，確保各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)效維穩(wěn)

胡錦濤總書(shū)記指出“沒(méi)有社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)就無(wú)從談起，要進(jìn)一步落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”。從構(gòu)建和諧校園出發(fā)，全體人員要充分認(rèn)識(shí)維穩(wěn)工作的重要性，消除維穩(wěn)工作是幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、幾個(gè)人員、幾個(gè)部門(mén)的事情的模糊認(rèn)識(shí)，自覺(jué)把維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，做到思想上高度重視，日程上從緊安排，方法上周密部署，措施上迅速有力，切實(shí)保障學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)防群體性事件的發(fā)生。

學(xué)校建立以全體中心小組人員參加的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，范小通同志任組長(zhǎng)，日常工作按各自職責(zé)各自負(fù)責(zé)的原則，學(xué)校把維穩(wěn)、綜治、創(chuàng)安工作以責(zé)任書(shū)形式由校長(zhǎng)與各部門(mén)、教職工簽定責(zé)任書(shū)，把維穩(wěn)、綜治、創(chuàng)安工作三位一體具體任務(wù)分解落實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成員掛鉤班級(jí)、部門(mén)，上述工作將實(shí)行日記載、月考核、季公布，并與績(jī)效考核掛鉤，實(shí)行一票否決，確保分解目標(biāo)的措施到位。

二、排查矛盾，維護(hù)穩(wěn)定

為保證學(xué)校有一個(gè)安全穩(wěn)定的育人環(huán)境，學(xué)校將堅(jiān)持排查、調(diào)處矛盾作為社會(huì)治安綜合治理的重點(diǎn)，建立健全排查調(diào)處、工作協(xié)調(diào)、情況報(bào)告和督促檢查四個(gè)制度，排查調(diào)處，即各部門(mén)要將有隱患的人和事及時(shí)梳理出來(lái)，根據(jù)性質(zhì)、事件大小進(jìn)行調(diào)處。工作協(xié)調(diào)，凡有涉及幾個(gè)部門(mén)的情況，提請(qǐng)協(xié)調(diào)解決。情況報(bào)告，對(duì)排出的人和事要及時(shí)匯報(bào)，加強(qiáng)溝通，督促檢查。學(xué)校負(fù)責(zé)人定期檢查督促，了解事態(tài)處理情況并予以指導(dǎo)，使維穩(wěn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。各部門(mén)負(fù)責(zé)人、班主任是廣大教師、學(xué)生接訪（訴）的第一責(zé)任人。要認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，做好記載，對(duì)知情不報(bào)、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事的行為，學(xué)校將建立追究制，因不負(fù)責(zé)引起矛盾激化，學(xué)校將給相關(guān)當(dāng)事人予以各類(lèi)行政處分，要加強(qiáng)法制宣傳，標(biāo)本兼治，在處理問(wèn)題中，不講空話，不亂許愿、亂表態(tài)。

三、落實(shí)措施，預(yù)防和妥善處理群體性事件

1．建立立體式防范體系，對(duì)可能引起的群體性事件，力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。

2．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入基層，廣泛聽(tīng)取社會(huì)、家長(zhǎng)、老師、學(xué)生的意見(jiàn)和建議，面對(duì)面做好工作，正確運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，妥善處理各種矛盾，防止矛盾激化，把問(wèn)題解決在萌芽之中，綜治、創(chuàng)安由童介勇同志負(fù)責(zé)。

3．深入持久開(kāi)展“平安校園創(chuàng)建活動(dòng)”，夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持整體推進(jìn)、分類(lèi)指導(dǎo)、重點(diǎn)突破、務(wù)求實(shí)效的原則，從解決師生關(guān)心的問(wèn)題入手，認(rèn)真做好維穩(wěn)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，抓好安全監(jiān)督，各部門(mén)真正做到看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事，化解各類(lèi)矛盾，創(chuàng)建和諧文明安全校園環(huán)境，確保不出現(xiàn)集訪和越訪事件，不出現(xiàn)因矛盾糾紛民轉(zhuǎn)刑或引發(fā)群體性事件。

4．建立全方位的區(qū)域聯(lián)動(dòng)治安網(wǎng)絡(luò)，在維穩(wěn)綜治創(chuàng)安工作中要加強(qiáng)食堂學(xué)生飲食衛(wèi)生管理，增強(qiáng)課堂、課外活動(dòng)檢查力度，落實(shí)值巡制度，特別是一些死角，要進(jìn)行消防、地震知識(shí)的普及宣傳，學(xué)生上下樓梯嚴(yán)防發(fā)生擁堵、踩踏事件的發(fā)生。特別要防止以下情況的發(fā)生： ⑴不發(fā)生師生交通、溺水、煤氣中毒、火災(zāi)、跌撞、踩踏、受到不法侵害等意外傷亡事故。

⑵不發(fā)生學(xué)校承擔(dān)主要責(zé)任的學(xué)生傷害事故和校園傷亡事故。⑶不發(fā)生因教育教學(xué)工作失當(dāng)引必的安全責(zé)任事故和糾紛。⑷不發(fā)生學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失在5000元以上的安全保衛(wèi)事故。⑸不發(fā)生師生因心理問(wèn)題而引發(fā)的傷害事故。⑹不發(fā)生校外閑雜人進(jìn)入校園滋擾生事的治安事件。

5．加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)力度，學(xué)生憑證出入，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理制度，對(duì)社會(huì)人員一律要登記簽字方能入校園，杜絕與學(xué)校無(wú)關(guān)系的社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園而影響學(xué)校正常教育教學(xué)工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

6．加強(qiáng)思想教育，全面落實(shí)預(yù)防青少年違紀(jì)違法犯罪，學(xué)校將充分利用學(xué)習(xí)園地、櫥窗、廣播、展板、網(wǎng)絡(luò)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育、法制教育、道德教育，確保“零”犯罪。法制副校長(zhǎng)每學(xué)期至少一次到校進(jìn)行宣講，各班每學(xué)期至少召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，發(fā)揮網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校的作用，充分利用家校通平臺(tái)溝通與家長(zhǎng)的聯(lián)系交流，把家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，班主任對(duì)班級(jí)學(xué)生思想狀況、學(xué)習(xí)成績(jī)、社會(huì)關(guān)系、生活習(xí)性等基本情況要爛熟于心，能“一口清”說(shuō)清每個(gè)同學(xué)的基本情況。要強(qiáng)化對(duì)學(xué)習(xí)困難、家庭貧寒、單親離異家庭子女及學(xué)生的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，有效疏導(dǎo)和化解學(xué)生生活學(xué)習(xí)中的焦慮、憂郁等不良情緒和心理障礙。

7．學(xué)校將加強(qiáng)離退休老同志工作，關(guān)心支持退教協(xié)工作，定期走訪、了解動(dòng)態(tài)、發(fā)揮余熱，對(duì)他們政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助，讓他們度過(guò)一個(gè)愉快的晚年生活，對(duì)他們合法、合情、合理的要求予以滿足，定期開(kāi)展有益身心的活動(dòng)。

8．實(shí)施陽(yáng)光工程，完善民主決策、民主監(jiān)督、依法管理的陽(yáng)光管理制度體系。學(xué)校將加大民主建設(shè)的力度，實(shí)施陽(yáng)光管理制度體系建設(shè)，增強(qiáng)工作中的民主性，傾聽(tīng)和維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益，正常教代會(huì)，定期召開(kāi)座談會(huì)，規(guī)范學(xué)校信息公開(kāi)工作，依法保障師生依法履責(zé)，完善規(guī)章制度。對(duì)提拔干部，晉升職稱、評(píng)先評(píng)優(yōu)、酬金分配等涉及教師切身利益的重大事項(xiàng)，將進(jìn)一步聽(tīng)取意見(jiàn)，最大化的民主、公開(kāi)、合理，充分發(fā)揮民主管理員會(huì)的作用，虛心傾聽(tīng)教職工意見(jiàn)，最大限度地調(diào)動(dòng)工作積極性，確保教育教學(xué)工作上臺(tái)階。

昆侖中學(xué)

2012.2.7

第三篇：維穩(wěn)工作方案

北京天運(yùn)中興物業(yè)管理有限公司

重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作方案

為貫徹落實(shí)中央和市政府及市國(guó)資委近期關(guān)于安全維穩(wěn)工作的相關(guān)要求，依照集團(tuán)關(guān)于做好全國(guó)“兩會(huì)”期間消防維穩(wěn)和社會(huì)面防控的通知要求及集團(tuán)黨委書(shū)記辦公會(huì)會(huì)議精神，防止重點(diǎn)人員越級(jí)滋事等情況發(fā)生，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，確?！皟蓵?huì)”順利進(jìn)行，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定以下重點(diǎn)穩(wěn)控方案：

一、指導(dǎo)思想

積極排查化解矛盾糾紛，切實(shí)做好上訪戶和重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，并集中開(kāi)展解決信訪突出問(wèn)題及群體性事件活動(dòng)，促進(jìn)和諧建設(shè)；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格依法辦事，確保被維穩(wěn)對(duì)象穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?、重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

二、工作重點(diǎn)

一是密切監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)上訪戶和重點(diǎn)人員，了解詳細(xì)情況，掌握思想動(dòng)態(tài)；二是密切關(guān)注涉訴、重點(diǎn)信訪案件的進(jìn)展，掌握相關(guān)人員的思想狀況，并做好其思想教育工作；三是重點(diǎn)排查、化解關(guān)系民生、易引發(fā)群體上訪的事件。

三、工作目標(biāo)

切實(shí)做好上訪戶和重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作；力爭(zhēng)在破解信訪難題上有較大突破，實(shí)現(xiàn)重大案件案結(jié)事了，息訴罷訪。實(shí)現(xiàn)越級(jí)“零上訪、零滯留，確?！皟蓵?huì)”順利進(jìn)行。

四、工作措施

（一）按照“矛盾糾紛排查調(diào)處覆蓋面100％”的要求，加大矛盾糾紛排查化解力度，全面掌控顯形矛盾和潛在矛盾。對(duì)現(xiàn)有的矛盾早排查、全掌握；對(duì)潛在的隱形矛盾早分析、早預(yù)警，確保在第一時(shí)間收集、上報(bào)相關(guān)動(dòng)態(tài)信息。同時(shí)，要邊排查邊化解，切實(shí)做到徹底化解與全程穩(wěn)控雙保險(xiǎn)，對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題，要會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)反饋上報(bào)，落實(shí)跟進(jìn)措施，嚴(yán)禁因不負(fù)責(zé)任或久拖不理而導(dǎo)致矛盾繳化升級(jí)。

（二）切實(shí)掌握重點(diǎn)人員的基本情況（包括家庭成員、社會(huì)關(guān)系、聯(lián)系方式等）及思想動(dòng)態(tài)，按照“五知”（知思想變化、知活動(dòng)動(dòng)向、知生活狀況、知交往人群、知家庭困難）、“五到位”（管理到位、教育到位、幫扶到位、化解懲處到位、聯(lián)動(dòng)到位）、“三送”（送法律、送政策、送溫暖）、“一包”（包思想轉(zhuǎn)化）的要求，全面開(kāi)展重點(diǎn)人員分類(lèi)管控幫扶工作，積極做好他們的思想疏導(dǎo)。

（三）做嚴(yán)穩(wěn)控工作：堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、區(qū)別穩(wěn)控的方針，按照“一案一辦法”切實(shí)加緊對(duì)重點(diǎn)人員特別是易上訪人員的穩(wěn)控工作。由包穩(wěn)控成員定期與其見(jiàn)面，做到行知軌跡、去知?jiǎng)酉?，確保盯死看牢，穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?。?duì)于肇事肇禍精神病人，及時(shí)協(xié)調(diào)送往精神病醫(yī)院治療，做到發(fā)病有醫(yī)治、發(fā)瘋有控制，切實(shí)將重點(diǎn)人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，杜絕“兩會(huì)”期間重點(diǎn)人員越級(jí)訪、群訪等情況發(fā)生。

（四）落實(shí)信訪信息報(bào)送制度。從2016年2月29日起，于每日10:00向天運(yùn)公司辦公室報(bào)告信訪穩(wěn)控情況，一旦人員失控，必須在1小時(shí)內(nèi)將情況報(bào)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，以便采取相應(yīng)措施。重點(diǎn)關(guān)注民聲動(dòng)態(tài)，掌握輿情信息，有效監(jiān)控重大群體事件苗頭隱患，對(duì)難以掌控的事件，確保第一時(shí)間向上級(jí)或有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

（五）一旦發(fā)生越級(jí)上訪立即啟動(dòng)信訪應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行攔截勸返，對(duì)赴集團(tuán)、市非正常、越級(jí)訪人員進(jìn)行法制教育。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織

要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展穩(wěn)控工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作納入到重要議事日程，專題研究，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

（二）落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施

要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)每一起信訪案件確定包案領(lǐng)導(dǎo)、辦案人員、工作措施，形成層層抓落實(shí)的格局。

（三）扎實(shí)工作、確保質(zhì)量

帶著責(zé)任和感情做好信訪工作，對(duì)法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)。對(duì)堅(jiān)持過(guò)高要求的，要通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

六、重點(diǎn)問(wèn)題與管理措施

由于草場(chǎng)地接管時(shí)自備井產(chǎn)權(quán)歸市政三公司所有，我公司所管轄的宿舍區(qū)由于附近沒(méi)有自來(lái)水水源，無(wú)法進(jìn)行水改，至今沿用自備井供水。市政三公司幾年來(lái)多次致函我公司，要求分?jǐn)傋詡渚\(yùn)行費(fèi)用，采取過(guò)停水供應(yīng)等措施，已對(duì)居民造成影響。

為了不造成維穩(wěn)事件，我公司多次與市政三公司進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通疏導(dǎo)矛盾，以集團(tuán)的高度和立場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)題的紓解，已多次將此事上報(bào)集團(tuán)，望盡快出臺(tái)解決措施。

北京天運(yùn)中興物業(yè)管理有限公司 2016年3月7日

第四篇：維穩(wěn)工作方案

2012年公共管理系敏感時(shí)期維護(hù)校園安全穩(wěn)定工作方案

安全穩(wěn)定工作是教育工作的根本保證，是構(gòu)建學(xué)校良好教育教學(xué)氛圍的前提條件。增強(qiáng)安全穩(wěn)定工作的責(zé)任感和使命感，樹(shù)立對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，克服僥幸心理、麻痹思想，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，關(guān)口前移”的方針，真正把安全穩(wěn)定工作放在各項(xiàng)工作的首位，確保正常的教育教學(xué)秩序，是教育工作者的責(zé)任。學(xué)校安全無(wú)小事，不容絲毫松懈和忽視，特別做好雙休日、節(jié)假日、開(kāi)學(xué)和期末等敏感時(shí)期和外宿、外出旅游、實(shí)習(xí)等敏感工作的安全教育。

本系安全穩(wěn)定工作以構(gòu)建平安校園、和諧校園為目標(biāo)，通過(guò)不斷強(qiáng)化常規(guī)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，積極消除安全隱患和不穩(wěn)定因素，有效預(yù)防系內(nèi)各類(lèi)治安刑事案件、重大安全事故、群死群傷事故和群體性事件發(fā)生，積極實(shí)施安全防范教育，提高我系師生安全意識(shí)和防范能力，及時(shí)排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保我系師生人身、財(cái)產(chǎn)安全和公共財(cái)產(chǎn)不受損失。為確保學(xué)校有一個(gè)安全、穩(wěn)定的教育教學(xué)環(huán)境提供有力保障。全系師生務(wù)必要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和高度的責(zé)任感，重視安全穩(wěn)定教育與管理，加強(qiáng)經(jīng)常性的安全穩(wěn)定宣傳教育及自我保護(hù)能力，防患于未然。

根據(jù)教育部、市教育局關(guān)于維護(hù)高校穩(wěn)定工作的會(huì)議精神，按照我院黨委召開(kāi)的維護(hù)校園穩(wěn)定工作會(huì)議部署，現(xiàn)就我系維護(hù)校園穩(wěn)定工作制定如下方案：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確重點(diǎn)，增強(qiáng)政治敏感性，提高保密意識(shí)

安全穩(wěn)定是學(xué)校一切工作的前提，是各項(xiàng)工作的重中之重，是壓倒一切的任務(wù)，安全穩(wěn)定工作無(wú)論怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)份。要落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定，把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。

本系學(xué)生工作者應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到，學(xué)生穩(wěn)定工作中仍存在著一定的問(wèn)題，學(xué)生工作者面對(duì)新形勢(shì)必須要冷靜思考如何進(jìn)行調(diào)查研究，在工作中拿出新方法、新措施；要潛心投入、腳踏實(shí)地地做好學(xué)生思想政治工作；要多深入到學(xué)生中間去，走一走、看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、想一想，切實(shí)解決學(xué)生中存在的一些實(shí)際問(wèn)題。

針對(duì)政治敏感時(shí)期，清醒認(rèn)識(shí)境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子或別有用心的人員有可能利用熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行煽動(dòng)破壞活動(dòng)，要及時(shí)將學(xué)生中的可疑情況向?qū)W校匯報(bào)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，周密部署，切實(shí)加強(qiáng)安全防范，提高保密意識(shí)，切實(shí)維護(hù)本系穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)形勢(shì)和政策教育，提高是非分辨能力

加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)教育，提高是非分辨能力。幫助師生了解、理解、支持我國(guó)政府的外交政策。引導(dǎo)廣大學(xué)生正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，樹(shù)立大局意識(shí)。使廣大師生真正把思想和行動(dòng)凝聚到維護(hù)校園社會(huì)的安全穩(wěn)定上來(lái)。

三、開(kāi)展突發(fā)安全穩(wěn)定事故演練，征集安全穩(wěn)定作品

開(kāi)展處置突發(fā)安全穩(wěn)定事故演練，讓本系學(xué)生通過(guò)演練，學(xué)習(xí)、實(shí)踐、掌握相關(guān)知識(shí)。組織學(xué)生參加大學(xué)生安全穩(wěn)定作品征集活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展普及大學(xué)生安全穩(wěn)定意識(shí)，提高安全穩(wěn)定防范素質(zhì)，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)集體、關(guān)愛(ài)他人的良好道德風(fēng)尚。

定期通過(guò)安全專題宣傳欄、講座、專題影片等形式，培養(yǎng)提高學(xué)生安全穩(wěn)定防范意識(shí)，關(guān)注學(xué)生心理健康教育和心理障礙疏導(dǎo)工作。

四、明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào) 學(xué)校安全穩(wěn)定工作責(zé)任落實(shí)是我系抓安全工作的一種有效手段，而不是目的，更不是應(yīng)付上級(jí)，推卸責(zé)任。安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一，預(yù)防為主”，如何體現(xiàn)“預(yù)防為主”，最有效的方法就是抓好安全日常管理，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，重在落實(shí)，從源頭上消除隱患，堵塞漏洞，系領(lǐng)導(dǎo)不但要統(tǒng)籌全盤(pán)，更要細(xì)致入微到具體工作中去，熟悉每一位具體責(zé)任人的工作情況，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提醒，及時(shí)糾正，真正做到“預(yù)防為主”。

明確所有人員和崗位在安全工作中的職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全工作責(zé)任制、責(zé)任追究制和“一票否決制”，對(duì)管理不扎實(shí)、制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、發(fā)生事故隱瞞事實(shí)真相、不按期上報(bào)安全信息、存在安全隱患不整改或整改不力、事故處理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象造成后果的要從嚴(yán)從重處理。對(duì)出現(xiàn)的矛盾糾紛、上訪、群體性事件和不穩(wěn)定苗頭，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和疏導(dǎo)教育與依法、及時(shí)、就地解決的原則妥善處置，有效地減少和消除不穩(wěn)定因素，不斷開(kāi)創(chuàng)穩(wěn)定工作新局面。嚴(yán)格學(xué)生安全穩(wěn)定事故報(bào)告制度，各班發(fā)生學(xué)生安全穩(wěn)定事故在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)上級(jí)，以及時(shí)做好善后的處理工作。

五、樹(shù)立“以學(xué)生為本”的理念，這是構(gòu)建和諧校園的本質(zhì)要求

樹(shù)立“以學(xué)生為本”的理念，本義是為了學(xué)生的健康成長(zhǎng)和順利成才著想。本系學(xué)生工作者要從講政治的高度，本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做好學(xué)生的教育、引導(dǎo)和管理工作。同時(shí)要大力加強(qiáng)學(xué)生黨員、學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，要對(duì)他們提要求、壓任務(wù)。學(xué)生黨員和學(xué)生干部要講正氣、講政治，充分發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)生中間的先鋒模范和骨干作用。

學(xué)生工作者牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，高度重視并切實(shí)負(fù)起維護(hù)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，深入實(shí)際、摸清情況、夯實(shí)基礎(chǔ)、鞏固防線，確保我系的政治穩(wěn)定、秩序穩(wěn)定。

安全穩(wěn)定工作是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，事關(guān)方方面面，涉及千家萬(wàn)戶，是教育發(fā)展的重要保證，全系教育工作者要樹(shù)立高度的責(zé)任感和緊迫感，把我系大學(xué)生的安全穩(wěn)定工作和保持黨員的先進(jìn)性教育結(jié)合起來(lái)，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變思想，努力構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)維護(hù)校園安全穩(wěn)定的目標(biāo)，推動(dòng)教育事業(yè)的全面健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航！

第五篇：維穩(wěn)工作方案

XXX工程公司 安全維穩(wěn)工作方案

一、為確保安全生產(chǎn)，農(nóng)民工工資切實(shí)發(fā)放到農(nóng)民工手里，結(jié)合我公司實(shí)際情況，現(xiàn)就有關(guān)開(kāi)展落實(shí)農(nóng)民工工資維護(hù)穩(wěn)定,安全生產(chǎn)工作，特作如下計(jì)劃方案：

1、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為促進(jìn)XX公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)良好輿論氛圍。

2、組織機(jī)構(gòu) 安全維穩(wěn)工作小組 組長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XXX 成員：XXX、XXX、XXX

3、工作措施

1）認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查

由XXX總經(jīng)理牽頭，組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司在建及已竣工的工地進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查，對(duì)查出的穩(wěn)定隱患要現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放整改通知書(shū)，并提出整改措施和辦法，限期整改落實(shí)。各項(xiàng)目部要認(rèn)真履行工作職責(zé)，由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭對(duì)各自項(xiàng)目的農(nóng)民工進(jìn)行全面細(xì)致調(diào)查，要?jiǎng)訂T施工隊(duì)伍成員參與，確保檢查不留死角，確保消除維穩(wěn)隱患。

2）強(qiáng)化維穩(wěn)隱患落實(shí)

對(duì)各施工隊(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，能現(xiàn)場(chǎng)處理的要現(xiàn)場(chǎng)解決，對(duì)暫時(shí)難以處理的維穩(wěn)隱患要制定具體的落實(shí)方案和監(jiān)控措施，明確落實(shí)責(zé)任人。

3）強(qiáng)化農(nóng)民工工資工作管理

①把嚴(yán)入口關(guān)。建立健全農(nóng)民工清欠小組的管理體系和制度，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工一定要了解清楚工資發(fā)放情況； ②對(duì)各施工隊(duì)的組長(zhǎng)進(jìn)行登記并對(duì)各班組的成員人數(shù)進(jìn)行核實(shí)；

③對(duì)照各施工隊(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放表進(jìn)行核實(shí)；

④對(duì)員工進(jìn)行思想教育，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，做好員工的心理疏導(dǎo)，提高員工的思想認(rèn)識(shí)，確保無(wú)上訪和聚眾鬧事等事件的發(fā)生；

⑤加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目管理人員進(jìn)行維穩(wěn)教育，將隱患消滅在萌芽中；

⑥進(jìn)一步做好我公司的綜合治理工作。