第一篇：公司旅游管理制度

嘉興亨泰金屬制品有限公司

員工旅游管理制度

一、總則

1.為弘揚我公司企業(yè)文化，通過組織旅游活動，讓員工擁抱自然，放松心情，增進員工之間溝通交流，感受公司大家庭的和諧、溫暖，規(guī)范公司旅游組織管理，特制定本制度。2.本制度適用于公司所有員工（除非轉(zhuǎn)正員工）3.本制度施行遵循：自主、自愿原則。

二、實施細則

1、公司綜合管理部每年需組織員工旅游一次。如遇特殊情況，可補貼相關(guān)旅游補助經(jīng)費。

2、旅游過程中的路線、交通、住宿、景點安排等問題，由公司綜合管理部負責(zé)聯(lián)系旅行社統(tǒng)一安排。

3、安排旅游地點時需考慮交通便利、時間問題。避免員工因長途旅行造成勞累，從而影響公司正常運作。

4、按照自主、自愿原則，員工可選擇參加旅游或不參加。員工家屬如有意愿參加旅游活動，亦可向綜合管理部報名自費參加。

5、旅游期間，工資的計算方式：

（1）若員工因工作需要不能參加公司統(tǒng)一組織的旅游活動的，則該員工可享受相應(yīng)的旅游補助，工資照常發(fā)放。

（2）參加公司旅游活動的員工，旅游期間工資按正常工資發(fā)放；（3）不參加公司旅游活動的員工，旅游期間正常上班、無補助；

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（4）遇法定節(jié)假日旅游的，不參加公司旅游活動、通知臨時加班的員工，按正常工資計算方式計算；

（5）旅游補助標準：因工作需要不能參加旅游活動的人員，每人補助旅游費用的50%。

6、綜合管理部旅游活動組織人員在與旅行社聯(lián)系時，必須說明在旅游過程中，不得強迫本公司員工購物、消費。

三、旅游標準

一、公司根據(jù)當年度的經(jīng)營業(yè)績提取一定比例的金額組織員工進行旅游活動。

1、凡在本公司工作連續(xù)滿一年以上的員工享有參加公司組織的各類旅游的權(quán)利。一年以下的員工暫無資格參加。

2、公司在一個工作年度內(nèi)以不同形式考核員工的工作表現(xiàn)并記入員工檔案，公司以各員工的不同表現(xiàn)給予員工不同待遇的旅游項目。

二、公司的旅游項目的等級。

1、普通旅游項目,員工享有時間為4-6天國內(nèi)游（如：云南麗江、廈門、九寨溝、三亞等旅游勝地）。

2、高級旅游項目,員工享有時間為4-6天國外旅游（如：泰國、韓國、新加坡、馬來西亞等旅游勝地）。

三、員工享有不同旅游項目的規(guī)定。

1、凡本公司員工工作滿一年以上的，有資格參加公司組織的普通旅游項目。

2、凡本公司員工工作滿五年以上的，有資格參加公司組織的高級旅

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游項目，特殊情況除外。

四、旅游活動紀律

1、貴重物品需隨身攜帶，注意保管，切勿離手。

2、行程中或自由活動時若有刺激性活動項目，身體狀況不佳者請勿參加。患有心臟病、肺病、哮喘病、高血壓者等切忌從事水上、高空活動，必須隨身攜帶應(yīng)急藥物。

3、團體旅行時，員工需記錄領(lǐng)隊或?qū)в蔚穆?lián)系方式，不可擅自脫隊。單獨離隊，應(yīng)征得全部導(dǎo)游和領(lǐng)隊同意，并隨身攜帶電話，以免發(fā)生意外。

4、抵達景區(qū)游覽前，謹記導(dǎo)游交代的集中地點、時間、所乘游覽巴士車號。萬一脫隊，請于集中地點等候?qū)в畏祷貙ふ摇?/p>

5、外出旅行，注意身體健康，切勿吃生食、生海鮮、已剝皮的水果，不可光顧路邊無牌照攤檔，忌暴飲暴食，應(yīng)多喝開水，多吃蔬果類，少抽煙，少喝酒。

6、在旅游中，暢游奇山秀水、名勝古跡固然令人心曠神怡，但也因四處奔波、體力消耗造成極度疲勞。因此，在旅游活動期間，游客除了保證充足的睡眠之外，需隨身攜帶充足的營養(yǎng)食品和飲水，以便及時補充身體所需。

7、旅游有時會經(jīng)過一些危險區(qū)域景點，如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗，在這些危險區(qū)域，要盡量結(jié)伴而行。千萬不要獨自冒險前進。

8、忌分散活動，至少保持兩三人的人數(shù)才分散活動。切忌單獨外出。

五、相關(guān)說明

嘉興亨泰金屬制品有限公司

1、本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審議通過后生效。

2、本制度由綜合管理部負責(zé)擬訂、修改，解釋。

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二零一七年九月四日

第二篇：公司旅游管理制度

滄州市天威潤滑油有限公司

公司旅游管理制度

一．

1.為弘揚我公司企業(yè)文化，通過組織旅游活動，讓員工擁抱自然，放松心情，增進員工之間溝通交流，感受公司大家庭的和諧、溫暖，規(guī)范公司旅游組織管理，特制定本制度。

2.本制度施行遵循：自主、自愿原則。二．旅游須知

1.公司每年需組織員工旅游一次。如遇特殊情況，可延遲旅游相關(guān)事宜。2.旅游過程中的路線、交通、住宿、景點安排等問題，由公司內(nèi)勤部負責(zé)聯(lián)系旅行社統(tǒng)一安排。

3.安排旅游地點時需考慮交通便利、時間問題。避免員工因長途旅行造成勞累，從而影響公司正常運作。

4.按照自主、自愿原則，員工可選擇參加旅游或不參加。若員工因工作原因不能參與旅游，那該員工可享受相應(yīng)公休假期。

5.按照自主、自愿的原則，員工家屬于與未轉(zhuǎn)正員工如有意愿參加旅游活動，亦可向綜合部報名自費參加，員工家屬。

6.旅游活動組織人員在與旅行社聯(lián)系時，必須說明在旅游過程中，不得強迫本公司員工購物、消費。三．旅游活動紀律：

1.貴重物品需隨身攜帶，注意保管，切勿離手。

2.行程中或自由活動時若有刺激性活動項目，身體狀況不佳者請勿參加?；加行呐K病、肺病、哮喘病、高血壓者等切忌從事水上、高空活動，必須隨身攜帶應(yīng)急藥物。

3.團體旅行時，員工需記錄領(lǐng)隊或?qū)в蔚穆?lián)系方式，不可擅自脫隊。單獨離隊，應(yīng)征得全部導(dǎo)游和領(lǐng)隊同意，并隨身攜帶電話，以免發(fā)生意外。4.抵達景區(qū)游覽前，謹記導(dǎo)游交代的集中地點、時間、所乘游覽巴士車號。萬一脫隊，請于集中地點等候?qū)в畏祷貙ふ摇?/p>

5.外出旅行，注意身體健康，切勿吃生食、生海鮮、已剝皮的水果，不可光顧路邊無牌照攤檔，忌暴飲暴食，應(yīng)多喝開水，多吃蔬果類，少抽煙，少喝酒。6.在旅游中，暢游奇山秀水、名勝古跡固然令人心曠神怡，但也因四處奔波、體力消耗造成極度疲勞。因此，在旅游活動期間，員工除了保證充足的睡眠之外，需隨身攜帶充足的營養(yǎng)食品和飲水，以便及時補充身體所需。7.旅游有時會經(jīng)過一些危險區(qū)域景點，如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗，在這些危險區(qū)域，要盡量結(jié)伴而行。千萬不要獨自冒險前進。8.忌分散活動，至少保持兩三人的人數(shù)才分散活動。切忌單獨外出。四．旅游費用規(guī)定

1.公司每年組織1次免費國內(nèi)旅游，人員旅游費用定為800每人，假期為2-3天。

3.本制度適用于公司所有員工（除非轉(zhuǎn)正員工），轉(zhuǎn)正人員參與旅游后不滿一年離職，不超出800元免費國內(nèi)旅游不承擔(dān)相對費用，超出800元國內(nèi)旅游，需承擔(dān)全部費用。

4.旅游結(jié)束后2天內(nèi)不得無故請假，不得因旅游影響公司正常運轉(zhuǎn)。如2天內(nèi)有私自離職，無因休假扣除兩天工資。

5.旅游期間除公司購定相關(guān)項目及消費，其他一律自費。公司不成擔(dān)相關(guān)費用。6.旅游期間如員工發(fā)生民事，刑事違法行為，停止其旅游資格并予以辭退。7.旅游期間如員工發(fā)生不道德行為給予警告或予以辭退。

8.旅游期間如員工發(fā)生破壞，攻擊公共財物，公司不承擔(dān)其損失，并給予警告或予以辭退。

9.旅游期間員工如發(fā)生員工內(nèi)部不團結(jié)，打架斗毆，不文明行為予以警告或予以辭退。

本制度經(jīng)總經(jīng)理審議通過后生效 本制度由內(nèi)勤部擬定、修改、解釋

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2017年3月22日

第三篇：公司旅游管理制度

旅游組織管理制度

為宏揚我公司企業(yè)文化，通過組織旅游活動，讓員工擁抱自然、放松心情，增進員工之間溝通交流，感受公司大家庭的和諧、溫暖，規(guī)范公司旅游組織管理，特制定本制度。

一、實施細則

1、公司根據(jù)經(jīng)營及季節(jié)情況每統(tǒng)一組織公司員工旅游一次。

2、旅游經(jīng)費由公司統(tǒng)一安排，經(jīng)費使用富余不折現(xiàn)，不找余。

6、因工作原因需加班未能參加當年統(tǒng)一安排旅游的，其旅游經(jīng)費不可折現(xiàn)發(fā)放，但可以享受統(tǒng)一旅游期間雙倍工資獎勵并給予適當調(diào)休。

7、因個人原因未能參加當年統(tǒng)一安排旅游，視為放棄本次旅游權(quán)利，其旅游經(jīng)費不可折現(xiàn)或累計入下次旅游。

二、旅游經(jīng)費

1、員工旅游原則上的經(jīng)費指標為800元/人。

2、入職不滿6個月的，需自行承擔(dān)實際發(fā)生的旅游費用的50%。

3、以上旅游經(jīng)費指標為上限，由公司統(tǒng)一安排，經(jīng)費使用富余不折現(xiàn)，不找余。

4、如在旅游過程中，個人參加非計劃項目，所需費用由個人承擔(dān)，不在該指標范圍內(nèi)。

5、員工家屬如有意愿參加旅游活動，亦可向公司申請自費參加。

三、注意事項

1、外出旅游前公司應(yīng)為參加旅游的員工購買相關(guān)保險。

2、如需跟團旅游，需提前向旅行社說明，不得強迫本公司員工購物消費。

3、貴重物品隨身攜帶，自行保管。

4、旅游中如遇刺激性項目，身體狀況不佳者請勿參加。

5、隨身攜帶電話，禁止脫隊。外出應(yīng)征得領(lǐng)隊同意，結(jié)伴而行。

第四篇：××旅游發(fā)展公司管理制度(目錄)

管理制度匯編

深圳市大梅沙海濱公園管理處 深圳市大梅沙旅游發(fā)展有限公司

一九九九年十月

目錄

第一章組織管理系統(tǒng)

MSA01組織機構(gòu)設(shè)置模式

MSA02下屬組織機構(gòu)設(shè)置模式（行政部）MSA03下屬組織機構(gòu)設(shè)置模式（市場部）MSA04下屬組織機構(gòu)設(shè)置模式（服務(wù)部）MSA05下屬組織機構(gòu)設(shè)置模式（保安部）MSA06下屬組織機構(gòu)設(shè)置模式（質(zhì)管辦）MSA07公司管理機構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定

第二章行政管理系統(tǒng)

MSB01會議工作細節(jié)

MSB02文秘管理制度

MSB03印章管理制度

MSB04檔案管理制度

MSB05保密制度

MSB06電腦管理制度

MSB07電話管理制度

MSB08鑰匙管理規(guī)定

MSB09財產(chǎn)管理規(guī)定

MSB10辦公用品購買及發(fā)放辦法 MSB11車輛使用和管理制度

MSB12對講機使用管理制度

MSB13安全、防火管理制度

MSB14員工打卡管理規(guī)定

MSB15員工工作牌管理規(guī)定

MSB16辦公樓清潔管理規(guī)定

MSB17宿舍管理制度

第三章人事管理系統(tǒng)

MSC01員工聘用管理制度

MSC02員工試用及報到管理規(guī)定 MSC03員工調(diào)遷管理規(guī)定

MSC04員工工作原則管理規(guī)定 MSC05員工交割管理規(guī)定

MSC06員工考核管理規(guī)定

MSC07員工獎懲管理規(guī)定

MSC08保安員獎懲細則

第四章財務(wù)管理系統(tǒng)

MSD01財務(wù)管理制度

MSD02會計、出納崗位責(zé)任制

MSD03會計檔案管理制度

MSD04會計電算化實施管理制度 MSD05固定資產(chǎn)管理制度 MSD06物資采購管理規(guī)定 MSD07內(nèi)部財務(wù)稽核制度

第五篇：旅游帳篷公司檢驗管理制度

公司產(chǎn)品檢驗管理制度

產(chǎn)品檢驗制度是帳篷生產(chǎn)中必不可少的質(zhì)量保證、控制手段。產(chǎn)品生產(chǎn)檢驗從原材料進廠開始到產(chǎn)品出廠，必須實行全過程的檢驗把關(guān)，確保產(chǎn)品符合標準，滿足用戶的需求，具體檢驗程序內(nèi)容如下：

一、原材料進廠檢驗

公司接到生產(chǎn)訂單后，將對布料、型號進行認真核對，核對無誤后，開始進行原材料訂購。所有原材料進廠入庫前，公司質(zhì)量控制主管、質(zhì)檢員及倉庫管理員必須要對原材料進行認真檢驗，確認合格后方可入庫，檢驗程序規(guī)定如下：

1、本公司原材料必須從公司確定的合格供方采購。

2、檢查確認材料的顏色、數(shù)量、門幅、外觀質(zhì)量是否符合產(chǎn)品生產(chǎn)標準。

3、檢查確認是否有產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報告。

4、檢查材料的生產(chǎn)廠家、地址、品名，是否己被列入公司的合格供方。

5、首次采用的原材料廠家必須由供方提供質(zhì)檢報告，同時公司質(zhì)量控制主管、質(zhì)檢員、倉庫管理員對材料進行抽檢，本公司無能力檢驗的項目，要委托有資格的技術(shù)監(jiān)督部門檢驗，確認合格后方可列入合格供方，生產(chǎn)才能使用。

6、材料檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)材料不合格或不能滿足公司產(chǎn)品生產(chǎn)的標準要求，要及時返回廠家，做到不合格材料不入庫，把好材料質(zhì)量第 1

一關(guān)。

二、樣品制作與確認

1、打樣室根據(jù)客戶寄來的原樣品進行放樣、開版、制作，高質(zhì)量地制作樣品。

2、新制作的樣品尺寸與原樣品核對無誤后，將新樣品寄給客戶，并附《樣品尺寸簡圖》，便于客戶理解和確認。同時填制《樣品制作用料明細》存檔備查。

3、待公司業(yè)務(wù)員與客戶確認新樣品尺寸無誤后，將《業(yè)務(wù)通知》、《樣品尺寸簡圖》、《樣品制作用料明細》等資料歸檔保存，便于公司訂單批量生產(chǎn)核查。

4、客戶寄來的原樣品，公司按照歸檔要求進行嚴格保管。

三、產(chǎn)品生產(chǎn)過程檢驗

1、裁剪前必須認真了解工藝要求，布料性能、縮水情況、有無倒順、紗向及裁剪時的注意事項。

2、檢查布料、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量，是否存在色差、疵點、緯斜、污跡等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，做到不合格材料不開剪。

3、畫版時必須核對面料、樣板使用紗向，核對樣板與樣品是否相符，操作中標明片料名稱、數(shù)量，避免漏片和多片，造成損失。

4、畫完版后，認真測量用料數(shù)量并做好登記，同時由裁剪室主管認真檢查畫版質(zhì)量，核對裁片是否與樣品相符，確認合格方可扎眼、開剪。

5、開剪后，上下、左右裁片必須核對檢查，是否存在偏刀誤差，發(fā)

現(xiàn)問題及時處理，避免把問題流入下道工序。

6、質(zhì)量控制主管、領(lǐng)料人員在領(lǐng)料前必須認真閱讀領(lǐng)會生產(chǎn)工藝標準及操作規(guī)程，并按照實物樣品或工藝標準進行點料，裁剪室應(yīng)向領(lǐng)料人員提供片料單，以便檢驗。

7、質(zhì)量控制主管、技術(shù)指導(dǎo)、半成品質(zhì)檢員在生產(chǎn)前必須認真向操作者貫徹工藝標準，讓每一名操作者了解標準要求，并負責(zé)生產(chǎn)過程指導(dǎo)和質(zhì)量檢驗控制。

8、在生產(chǎn)前必須做首件產(chǎn)品確認，并要填寫《首件產(chǎn)品確認表》。首件產(chǎn)品確認內(nèi)容包括：縫制方法、配件與金屬環(huán)位置，成品尺寸及特殊要求。由質(zhì)量控制主管、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)檢員進行檢驗，待檢驗合格簽字確認后，方可批量生產(chǎn)。

9、每名操作者收到任務(wù)單后，必須認真了解工藝標準要求，并做到自檢、互檢，上道工序不合格，下道工序不生產(chǎn)，確保不合格工序不下流。

10、操作中發(fā)現(xiàn)不合格工序或質(zhì)量問題，要及時向質(zhì)量控制主管、技術(shù)指導(dǎo)或半成品質(zhì)檢員反映，尋求解決方法，如果對上道工序的質(zhì)量問題視而不見，致使問題擴大，與上道責(zé)任者同樣承擔(dān)賠償責(zé)任。

11、技術(shù)指導(dǎo)、半成品質(zhì)檢員要認真巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，馬上整改。要將每天巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題寫在《質(zhì)檢員巡檢日報表》上，技術(shù)指導(dǎo)必須要提出整改意見，杜絕問題再次出現(xiàn)。

四、產(chǎn)品入庫及出廠前的檢驗

1、產(chǎn)品入庫及出廠前的最終檢驗，是保證不合格產(chǎn)品不出廠的關(guān)鍵

環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量在用戶中信任和對該產(chǎn)品忠誠度，因此最終質(zhì)量質(zhì)檢員必須對產(chǎn)品的每道程序進行認真檢驗，包括產(chǎn)品工藝標準、產(chǎn)品型號、標識是否齊全，尤其是產(chǎn)品的尺寸、金屬環(huán)位置和其它配件及特殊要求的檢驗。

2、檢驗結(jié)果，做好產(chǎn)品檢驗記錄，并認真完成產(chǎn)品檢驗報告，保證報告的真實性、準確性。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到質(zhì)量控制主管和技術(shù)指導(dǎo)，以便妥善處理。情節(jié)嚴重的建議召開質(zhì)量分析會，認真分析質(zhì)量發(fā)生問題的原因，杜絕日后類似問題的發(fā)生。

3、產(chǎn)品全檢合格后，才能進行折疊、裝袋、放置說明書、封口、入箱。產(chǎn)品裝箱時，要核對產(chǎn)品型號與外箱嘜頭，質(zhì)檢員要填寫《成品檢查日報表》。包裝好的成品入庫前，成品倉庫的質(zhì)檢員要對產(chǎn)品進行抽檢，抽檢100%合格方可入庫，入庫成品要掛成品吊卡，質(zhì)檢員要在吊卡上簽名并注明驗貨日期。出貨裝柜時應(yīng)按型號有序裝柜，并要認真填寫《出貨明細表》，質(zhì)檢員簽名蓋章后存檔備查。

4、公司生技部部長、質(zhì)管部部長每周至少兩次以上到車間一線抽檢質(zhì)量工藝貫徹情況并認真做好抽檢記錄。

華安達旅游制品有限公司

二○一一年六月廿二日