第一篇:火電廠節(jié)能降耗的分析與措施(精選)
火電廠節(jié)能降耗的分析與措施
摘要:火電廠是一次能源用能大戶,全年耗煤量非常巨大,提高火電廠的一次能源利用率,盡可能的降低發(fā)電成本,成為全國(guó)各大發(fā)電企業(yè)及科研院所研究的課題。各電站情況不同,可采用的節(jié)能降耗方法也各異,本文作者通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),總結(jié)分析出了火電廠在運(yùn)行過程中可采取的切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施。如提高真空、保證給水溫度、加強(qiáng)燃燒調(diào)整、減少泄漏和工質(zhì)損失、節(jié)省廠用電等。本文所提出的各項(xiàng)技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用后得到了很好的效果,同時(shí)也可被同類電站所借鑒。
1、引言
能源是社會(huì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要和可能,我國(guó)的能源政策是“開發(fā)和節(jié)約并重,近期把節(jié)約能源放在優(yōu)先地位 ”而且節(jié)能是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)。能源開發(fā)以電力為中心,發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有極重要的意義,火電廠是一次能源用能大戶:技術(shù)統(tǒng)計(jì)[1]表明,到2000年底,火電廠全年耗原煤達(dá)4億噸,提高火電廠熱經(jīng)濟(jì)性(即減少能耗)就不僅是降低本身成本的需要,更是影響全國(guó)一次能源生產(chǎn)、運(yùn)輸和節(jié)約的大事。目前,全國(guó)各地火電廠節(jié)能的主要措施可分為以下幾項(xiàng):
1、實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,安全網(wǎng)經(jīng)濟(jì)上最合理要求地同電網(wǎng)處理,推行火電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,并保持供電質(zhì)量。
2、中低壓機(jī)組每年多耗130萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,有條件的應(yīng)改為供熱式機(jī)組,有的應(yīng)逐漸淘汰。
3、對(duì)200MW以下的機(jī)組進(jìn)行改造,以提高效率降低能耗。特別是輔助設(shè)備和用電設(shè)備的技術(shù)改造。
4、拆除小鍋爐,改為熱電聯(lián)產(chǎn)或集中供熱。在火電廠投入到商業(yè)運(yùn)行以后,其設(shè)計(jì)參數(shù)確定,因而加強(qiáng)運(yùn)行當(dāng)中的節(jié)能降耗問題就由為重要。本文僅通過對(duì)華能丹東電廠的運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提供一些具體節(jié)能措施,也可為國(guó)內(nèi)同類型電廠挖潛降耗提供借鑒。電廠運(yùn)行節(jié)能降耗有許多方面,如加強(qiáng)燃燒調(diào)整、減少泄漏和工質(zhì)損失、提高真空、節(jié)省廠用電等。
2、分析與措施 2.1在汽輪機(jī)組方面 2.1.1 提高真空
提高真空,增強(qiáng)機(jī)組做功能力,減少燃料是提高經(jīng)濟(jì)性的重要方面,可進(jìn)行如下方面措施:
1、真空嚴(yán)密性試驗(yàn):
①堅(jiān)持每月一次真空嚴(yán)密性試驗(yàn);②試驗(yàn)有利于停機(jī)后汽機(jī)冷態(tài)時(shí)進(jìn)行凝汽器灌水查漏;③調(diào)整主機(jī)及小機(jī)軸封供回汽運(yùn)行正常;④運(yùn)行中經(jīng)常檢查負(fù)壓系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)漏泄及時(shí)處理;⑤投入水封閥系統(tǒng)。
2、夏季根據(jù)負(fù)荷啟第二臺(tái)循環(huán)水泵;
3、春季根據(jù)循環(huán)水蓄水庫(kù)結(jié)冰情況及時(shí)關(guān)閉循環(huán)水回水至循環(huán)水泵入口融冰并將循環(huán)水回水由河口導(dǎo)黃海;
4、正常投入循環(huán)水水室真空系統(tǒng);
5、檢查凝汽器循環(huán)水入口壓力差,發(fā)現(xiàn)入口過濾器堵塞及時(shí)聯(lián)系檢修清理。華能丹東廠海水資源污染嚴(yán)重,大量雜物涌向循環(huán)水入口濾網(wǎng),若濾網(wǎng)不能正常運(yùn)行,將使雜物進(jìn)入凝汽器循環(huán)水入口濾網(wǎng),造成堵塞,使真空下降,機(jī)組被迫減負(fù)荷等惡劣后果,所以必須確保循環(huán)水濾網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,應(yīng)做到如下方面:認(rèn)真進(jìn)行“每日循環(huán)水泵房撈污機(jī)投入使用一次”的定期工作;加強(qiáng)對(duì)循環(huán)水泵旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)及其沖洗泵的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知檢修處理;當(dāng)一臺(tái)機(jī)組兩臺(tái)沖洗水泵都不能運(yùn)行時(shí),應(yīng)保持兩臺(tái)沖洗泵出入口手動(dòng)門、電動(dòng)門在全開位置,若由于檢修隔離一臺(tái)沖洗水泵,應(yīng)保證另一臺(tái)泵出入口手動(dòng)門電動(dòng)門在全開位置,關(guān)閉與另一機(jī)組沖洗水泵入口聯(lián)絡(luò)門,在保證凝汽器真空正常情況下,關(guān)小凝汽器循環(huán)水出口門,提高循環(huán)水泵出口壓力,檢查旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)污物是否被沖干凈,如果由于沖洗水壓力低污物大量被帶到旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)后,應(yīng)立即停止。
6、保持凝汽器水位正常,凝汽器水位在正常運(yùn)行中一般保持在500 mm左右,如果水位較低將會(huì)產(chǎn)生如下后果:凝結(jié)水泵入口壓力下降,影響凝結(jié)水泵正常運(yùn)行,嚴(yán)重時(shí)還可能造成汽蝕,大修時(shí)設(shè)備維修費(fèi)用勢(shì)必增加。凝汽器水位高,凝汽器空間減少,冷卻面積亦減少,凝汽器真空下降。另外,凝汽器的自身除氧能力下降,影響機(jī)組效率。凝汽器水位過高,部分鈦管被淹沒在凝結(jié)水中,將處于飽和狀態(tài)的凝結(jié)水繼續(xù)冷卻,造成過冷,致使機(jī)組冷源損失加大,大約每降低1℃過冷,機(jī)組熱耗率降低0.5%,綜上所述,維持凝汽器水位正常,是一項(xiàng)重要的運(yùn)行調(diào)整任務(wù)。
2.1.2 維持正常的給水溫度
提高汽輪機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性除提高真空外還必須維持正常的給水溫度,給水溫度變化,一方面引起回?zé)岢槠孔兓?,影響到作功能?另一方面將使鍋爐排煙溫度變化,影響鍋爐效率。
首先,要確保高加投入率,這需要做以下方面:
1、將高加進(jìn)汽電動(dòng)門改為三態(tài)控制電動(dòng)門,實(shí)現(xiàn)高加滑啟、滑停,防止高加漏泄;
2、保持高加水位穩(wěn)定。
3、啟機(jī)前應(yīng)檢查高加入口三通閥開關(guān)正常;
4、控制高加滑啟、滑停、給水溫升率符合規(guī)程規(guī)定;
5、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)后及時(shí)投入高加,發(fā)電機(jī)解列前停止高加。
其次,調(diào)整高加水位正常。加熱器正常水位的維持是保證回?zé)岬慕?jīng)濟(jì)性和主、輔設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)。水位過高,會(huì)淹沒有效傳熱面降低熱經(jīng)濟(jì)性,同時(shí)疏水可能倒流入汽輪機(jī)危及主機(jī)安全,此時(shí)汽側(cè)壓力擺動(dòng)或升高,端差增大,還可能導(dǎo)致抽汽管和加熱器殼體振動(dòng)。水位過低或無水位,蒸汽經(jīng)疏水管進(jìn)入相鄰較低一級(jí)加熱器,大量排擠低壓抽汽,熱經(jīng)濟(jì)性降低,并可能使該級(jí)加熱器汽側(cè)超壓、尾部管束受到?jīng)_蝕(尤其對(duì)內(nèi)置式疏水冷卻器危害更大),同時(shí)加速對(duì)疏水管道及閥門的沖刷,引起疏水管振動(dòng)和疲勞損壞;再次,檢查高加旁路無漏泄,以及抽汽逆止門或加熱器進(jìn)汽門開度正常以保證抽汽管壓降正常,經(jīng)過如上方面檢查是否達(dá)到負(fù)荷對(duì)應(yīng)的給水溫度,以提高經(jīng)濟(jì)性。
2.2 鍋爐方面 2.2.1 加強(qiáng)燃燒調(diào)整
汽輪機(jī)組提高經(jīng)濟(jì)性有許多方面,同時(shí)鍋爐也應(yīng)加強(qiáng)燃燒調(diào)整,鍋爐的完全燃燒除合理的燃燒調(diào)整外,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)量的配比,合理的過剩空氣系數(shù),對(duì)燃燒過程至關(guān)重要,過量空氣系數(shù)過大或過小都將造成鍋爐效率降低。過量空氣系數(shù)越大,排煙熱損失(q2)也就越大;過量空氣系數(shù)對(duì)化學(xué)不燃燒熱損失(q3)影響較小;對(duì)于機(jī)械不完全燃(q4),當(dāng)過量空氣系數(shù)太小時(shí),部分煤粉顆粒不能與空氣充分混合則q4增加,但過量空氣系數(shù)太大時(shí),氣流速度過高,煤粉在爐內(nèi)停留時(shí)間減少,q4又會(huì)增加。合理的過量空氣系數(shù)應(yīng)使損失之和最小,見圖1。在正常運(yùn)行中,在負(fù)荷增加過程應(yīng)先將風(fēng)量適當(dāng)加大,然后增加燃料量,使風(fēng)量調(diào)整優(yōu)先于燃料量。而在減負(fù)荷過程中,應(yīng)先減燃料量而后減風(fēng)量,使風(fēng)量滯后于燃料量的調(diào)整。這樣可保證燃料的完全燃燒,降低燃料的不完全燃燒熱損失。而在正常運(yùn)行中,尤其在低負(fù)荷200~250MW之間,對(duì)于風(fēng)量的調(diào)整應(yīng)引起重視,氧量超出規(guī)定值2%~3%,燃料量雖然減下來但風(fēng)量并沒有減下來,造成氧量指示偏高,使燃燒所需空氣量偏大,其后果除能保證燃燒外,對(duì)爐膛溫度有直接影響,增加了煙氣量,從而使損失增加,降低鍋爐熱效率,對(duì)發(fā)電煤耗有直接影響,所以低負(fù)荷時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)量、氧量的控制。
2.2.2 減少再熱器減溫水量
華能丹東電廠在運(yùn)行中由于設(shè)計(jì)原因造成再熱減溫水量大,降低熱了經(jīng)濟(jì)性。再熱器噴水每增加1%,國(guó)產(chǎn)200mw機(jī)組,將使熱耗增加0.1%~0.2%。再熱器溫度每升高5℃,熱耗減少0.111%,再熱蒸汽溫度每降低5℃,熱耗將增加0.125%。再熱器是中壓設(shè)備,再熱器加熱出來的中壓蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)中壓缸做功,與高壓蒸汽進(jìn)入高壓缸做功相比,其效率將大為降低。大家知道,提高機(jī)組熱效率的主要途徑是提高初溫、初壓、降低排汽壓力。為此,應(yīng)該盡量保證用高溫高壓的蒸汽去多做功。再熱器的調(diào)溫,設(shè)計(jì)上是采取煙氣擋扳進(jìn)行調(diào)整,充分利用煙氣的再循環(huán)煙氣量大小來改變?cè)贌崞鳒?。而?shí)際運(yùn)行中因設(shè)計(jì)原因,很多情況下華能丹東電廠采用再熱器減溫水噴水的方法進(jìn)行調(diào)整,再熱減溫水的噴入相當(dāng)于增加中壓蒸汽量,用低壓蒸汽的部分增加去頂替高壓蒸汽來滿足機(jī)組負(fù)荷,所以降低了熱經(jīng)濟(jì)性。所以,在調(diào)整中應(yīng)盡量保證再熱器溫度,減少噴水量。還可以考慮更改受熱面等措施以提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
2.2.3 加強(qiáng)受熱面吹灰
在鍋爐運(yùn)行當(dāng)中還應(yīng)加強(qiáng)受熱面吹灰。排煙熱損失是鍋爐各項(xiàng)損失中最大的一項(xiàng),一般為4%~8%,鍋爐機(jī)組的排煙溫度越高,排煙熱損失越大。排煙處的煙氣容積越大,排煙熱損失也越大。鍋爐運(yùn)行中,受熱面上發(fā)生結(jié)渣或積灰時(shí),受熱面的傳熱變差,排煙溫度升高。為了減少排煙損失,應(yīng)經(jīng)常保持鍋爐各受熱面的清潔,但吹灰同時(shí)增加了工質(zhì)損失及熱量損失,所以應(yīng)按設(shè)計(jì)工況合理地進(jìn)行吹灰次數(shù)的確定,并嚴(yán)格執(zhí)行,以保證鍋爐在最佳工況下運(yùn)行,使鍋爐效率提高,從而提高經(jīng)濟(jì)性。
2.2.4 滑壓運(yùn)行
華能丹東電廠在運(yùn)行調(diào)峰負(fù)荷加減過程中,采取了滑壓的運(yùn)行方式(見圖2),即負(fù)荷低于189MW采取定壓方式,壓力值為9.2Mpa,負(fù)荷在189MW至343MW采取滑壓運(yùn)行方式,負(fù)荷大于343MW時(shí)采取定壓運(yùn)行方式,壓力值為16.7MW,這也取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,這是因?yàn)槿缦路矫妫菏紫?,通常低?fù)荷下定壓運(yùn)行,大型鍋爐難于維持主蒸汽及再熱蒸汽溫度不降低,而變壓運(yùn)行時(shí),鍋爐教易保持額定的主蒸汽和再熱蒸汽溫度。當(dāng)變壓運(yùn)行主蒸汽壓力下降,溫度保持一定時(shí),雖然蒸汽的過熱焓隨壓力的降低而降低,但由于飽和蒸汽焓上升教多,總焓明顯升高,這一點(diǎn)是變壓運(yùn)行取得經(jīng)濟(jì)性的重要因素;其次,變壓運(yùn)行汽壓降低汽溫不變時(shí),汽輪機(jī)各級(jí)容積流量、流速近似不變,能在低負(fù)荷時(shí)保持汽輪機(jī)內(nèi)效率不下降;再次,變壓運(yùn)行,高壓缸各級(jí),包括高壓缸排汽溫度將有所升高,這就保證了再熱蒸汽溫度,有助于改善熱循環(huán)效率;最后,變壓運(yùn)行時(shí)允許給水壓力相應(yīng)降低,在采用變速給水泵時(shí)可顯著地減少給水泵的用電,此外給水泵降速運(yùn)行對(duì)減輕水流對(duì)設(shè)備侵蝕,延長(zhǎng)給水泵使用壽命有利。國(guó)產(chǎn)125MW機(jī)組在不同方式下的供電煤耗率,根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)[2]計(jì)算比較如下:50%額定負(fù)荷下運(yùn)行時(shí),定壓運(yùn)行機(jī)組的供電煤耗率,為370.5g/(KW.h),滑壓運(yùn)行機(jī)組的供電煤耗率為356.84g/(KW.h);但在90%以上負(fù)荷時(shí),定壓運(yùn)行反而優(yōu)于滑壓運(yùn)行其煤耗率前者為336.9g/(KW.h),后者則為342.4g/(KW.h),而且從理論上說,當(dāng)初壓下降5Mpa時(shí),應(yīng)切換為滑壓運(yùn)行,以保證熱效率不致過分降低。
2.3 工質(zhì)
在火電廠里還有大的損失是工質(zhì)損失,而且往往伴隨能量的損失。補(bǔ)給水是一項(xiàng)重要的指標(biāo),節(jié)省補(bǔ)給水可降低工質(zhì)損失,提高經(jīng)濟(jì)性,使機(jī)組安全可靠的運(yùn)行,同時(shí)可回收熱能,是節(jié)能降耗的重要方面,為降低補(bǔ)給水量,可從以下方面入手:
1、堅(jiān)持熱網(wǎng)疏水回收;將疏水回收至凝結(jié)水補(bǔ)水箱。這樣既回收了工質(zhì),而且熱網(wǎng)恰好在汽溫較低時(shí)投用,又保證了補(bǔ)水箱防凍問題。
2、進(jìn)行熱網(wǎng)系統(tǒng)改造,避免工質(zhì)浪費(fèi),有效回收;
3、暖風(fēng)器疏水回收,為了提高送風(fēng)機(jī)入口溫度,保證(避免)冬季來臨時(shí),環(huán)境溫度的降低而帶來的空氣預(yù)熱器入口冷端發(fā)生低溫腐蝕,應(yīng)將暖風(fēng)器盡早投入運(yùn)行,這樣既提高了了風(fēng)溫,又可以有效的防止空預(yù)器低溫腐蝕堵灰等。但由于暖風(fēng)器系統(tǒng)的水位變送器立管水位調(diào)節(jié)不能正常投入等原因,暖風(fēng)器的大量疏水有時(shí)不能有效回收至除氧器,而全部排至定排擴(kuò)容器,造成大量的工質(zhì)損失,使得機(jī)組的補(bǔ)水率提高,故應(yīng)該保證暖風(fēng)器系統(tǒng)設(shè)備及調(diào)節(jié)正常,保證疏水回收率,以提高經(jīng)濟(jì)性。
4、認(rèn)真處理排入定排擴(kuò)容器各疏放水手動(dòng)門,確保關(guān)閉嚴(yán)密;
5、合理控制排污,蒸汽含雜質(zhì)過多會(huì)引起過熱器受熱面汽輪機(jī)通流部分和蒸汽管道沉積鹽,鹽垢如沉積在過熱器受熱面壁上,會(huì)使傳熱能力降低,重則使管壁溫度超過金屬允許的極限溫度,導(dǎo)致超溫爆管,輕則使蒸汽吸熱減少,過熱器溫降低,排煙溫度升高,鍋爐效率降低。鹽垢如沉積在汽機(jī)通流部分,將使蒸汽通流面積減小,葉片粗糙度增加,甚至改變?nèi)~片型線,使汽機(jī)阻力增加,出力和效率降低。鹽垢如沉積在蒸汽管道閥門處,可能引起閥門動(dòng)作失靈和閥門漏汽。為提高經(jīng)濟(jì)性及安全性,據(jù)化學(xué)分析,合理安排排污將有效地控制爐水及蒸汽品質(zhì),避免上述不良現(xiàn)象發(fā)生,但汽包鍋爐連續(xù)排污不僅量大(幾乎等于電廠內(nèi)部的其他汽水損失之和),能位也高(為汽包壓力下的飽和水),回收利用的經(jīng)濟(jì)價(jià)值較大,綜和以上方面,應(yīng)根據(jù)化學(xué)要求合理控制排污。
6、避免閉冷水箱,凝結(jié)水儲(chǔ)水箱溢流。2.4 廠用電
對(duì)于節(jié)能降耗,節(jié)省廠用電率也是重要一方面。為降低廠用電率,提高經(jīng)濟(jì)性,可采取以下措施:
1、機(jī)組啟動(dòng)前,從工作安排上盡量縮短鍋爐上水到鍋爐點(diǎn)火時(shí)間間隔,以減少循環(huán)水泵、電泵、凝結(jié)水泵運(yùn)行時(shí)間;
2、機(jī)組啟動(dòng)前鍋爐上水溫度高于汽包壁溫;
3、停機(jī)時(shí)盡可能降低鍋爐汽包壓力后機(jī)組解列,解列后可通過開主汽管道排大氣等方法根據(jù)汽包壁上下壁溫差降低汽包壓力,目的是減少停機(jī)后電泵向鍋爐補(bǔ)水時(shí)間;
4、停機(jī)后具備停循環(huán)水泵、電泵、凝結(jié)水泵等輔機(jī)條件時(shí),盡早停運(yùn);對(duì)于循環(huán)水泵,當(dāng)汽機(jī)低壓缸排汽溫度已降至40以下,高壓內(nèi)上缸壁溫也降至規(guī)定以下,就可以停止運(yùn)行。對(duì)于凝結(jié)水泵,在沒有減溫水需要的情況下,低壓缸排汽溫度降至規(guī)定值也應(yīng)該及早停運(yùn)。當(dāng)然,循環(huán)水泵的停運(yùn)要考慮好閉冷水及除灰系統(tǒng)的水源問題,應(yīng)及時(shí)倒至2號(hào)機(jī)。只有這樣將設(shè)備在合理的工況及時(shí)停運(yùn),以降低廠用電的用量,降低發(fā)電成本、節(jié)能增效。
5、低負(fù)荷時(shí)保留一臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行;
6、根據(jù)情況調(diào)整凝結(jié)水泵運(yùn)行方式;
7、對(duì)于低谷負(fù)荷低于250MW,考慮停磨;
8、全廠廠房照明白天沒必要亮的地方建議采用光控。3 結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)能源資源豐富,但人均占有量卻僅為世界平均數(shù)的1/2,同時(shí),一次能源的利用率仍較低。節(jié)能即可緩和能源供需矛盾,又是改善環(huán)境,提高經(jīng)濟(jì)效益的有力措施。火電廠作為耗能大戶,更應(yīng)增強(qiáng)節(jié)能降耗?;痣姀S節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益的措施還有許多,如摻燒價(jià)格更便宜的煤種、粉煤灰綜合利用等,各火電廠情況不盡相同。本文通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),總結(jié)分析了火電廠在運(yùn)行過程中可采取的切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施。這些措施在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用中得到了很好的效果,希望也可被國(guó)內(nèi)同類型電廠所借鑒,節(jié)約更多能源。
參考文獻(xiàn)
[1] 鄭體寬,熱力發(fā)電廠,水利電力出版社,1995 [2] 氣輪機(jī)運(yùn)行技術(shù)問答,中國(guó)電力出版社,2000 作者簡(jiǎn)介:楊立永,男,30,中共黨員,工學(xué)學(xué)士。1997年7月畢業(yè)于東北電力學(xué)院動(dòng)力工程系。同時(shí),進(jìn)入華能丹東電廠運(yùn)行部工作至今。1997年7月至1997年12月,在鐵嶺電廠參加了由華能丹東電廠組織的生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)踐。1998年1月至今,先后參與華能丹東電廠兩臺(tái)機(jī)組的調(diào)試、168小時(shí)試運(yùn)、試生產(chǎn)、生產(chǎn)。期間參與了兩臺(tái)機(jī)組的大修和小修。從事本專業(yè)多年,有豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
第二篇:節(jié)能降耗措施
節(jié) 能 降 耗 措 施
工作小組組長(zhǎng):
小組成員:一:節(jié)約用電(監(jiān)督人:)
1.辦公室白天盡可能利用自然光,不開或少開照明燈,杜絕“長(zhǎng)明燈”。
2.辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),減少待機(jī)消耗。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合適的值,顯示器亮度過高既會(huì)增加耗電量,也不利于保護(hù)視力。為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”,短暫休息期間,可使電腦自動(dòng)關(guān)閉顯示器;較長(zhǎng)時(shí)間不用,使電腦自動(dòng)啟動(dòng)“待機(jī)”模式;更長(zhǎng)時(shí)間不用,盡量啟用電腦的“休眠”模式。不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉。
3、下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào),不管是在辦公室還是公司過道走廊,應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明。
二:節(jié)約辦公費(fèi)用(監(jiān)督人:)
1.加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的配備、和領(lǐng)用,盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。復(fù)印打印用雙面,邊角余料巧利用,可以再利用的紙張按大小不同分類放置,能用的一面朝同一方向,方便再使用。
2、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用,嚴(yán)禁用公司電話私人聊天等。
3、充分利用互聯(lián)網(wǎng),推行電子辦公,盡量使用電子郵件代替紙類文件。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡(luò)溝通,節(jié)省電話費(fèi)。在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下,一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,減少紙質(zhì)資料復(fù)印和使用傳真的頻率,根據(jù)不同需要,所有文件盡量使用小字號(hào)字體,可省紙省電。
4減少使用紙杯,在單位盡量使用自己的水杯,本單位人員自帶水杯。
5、重復(fù)利用公文袋,公文袋可以多次重復(fù)使用,將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。
三:節(jié)約用水(監(jiān)督人:)
杜絕跑、冒、漏、滴和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。洗刷時(shí)盡量不要全程開著水龍頭,如有發(fā)現(xiàn)水龍頭損壞漏水等現(xiàn)象及時(shí)向相關(guān)部門反映。
四:出行方面(監(jiān)督人:)
集體公務(wù)活動(dòng)安排合乘汽車,鼓勵(lì)同仁共乘,減少損耗。
小組成員之間互相監(jiān)督,共同落實(shí)節(jié)能降耗的各項(xiàng)措施。對(duì)于節(jié)能降耗工作懈怠,落實(shí)不力的人員,在匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后,將根據(jù)公司要求及規(guī)定作出嚴(yán)肅處理。
第三篇:節(jié)能降耗措施
關(guān)于公司內(nèi)部進(jìn)一步深入開展節(jié)能降耗活動(dòng)的
通
知
公司各部門:
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部節(jié)能降耗管理,杜絕浪費(fèi),降低成本,不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)工作,根據(jù)公司2014任務(wù)目標(biāo)的精神,結(jié)合我公司目前的實(shí)際情況,對(duì)公司全體人員發(fā)出關(guān)于進(jìn)一步深入開展節(jié)能降耗活動(dòng)的通知。具體要求如下:
一、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí),提高增收節(jié)支意識(shí)
在日常工作中,加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)和提高員工的增收節(jié)支意識(shí),提倡節(jié)約能源、提高能源利用率;降低成本、增加效益、改善環(huán)境,要求 全員積極主動(dòng)從身邊的小事做起,有必要時(shí)可根據(jù)日常工作安排學(xué)習(xí)。
二、進(jìn)一步明確各項(xiàng)節(jié)能降耗措施
(一)節(jié)約用電
1、加強(qiáng)照明節(jié)電管理。各部、辦、中心及會(huì)議室等場(chǎng)所全部使用節(jié)能燈具,減少照明設(shè)備電耗。各辦公室、會(huì)議室要充分利用自然光,做到人走燈熄,杜絕白晝燈和長(zhǎng)明燈,盡量減少公共區(qū)域不必要的照明。
2、強(qiáng)化日常節(jié)電措施。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、電視機(jī)、飲水機(jī)等電器設(shè)備不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)(上班時(shí)間電腦超過1小時(shí)不使用,則應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī));中午下班最后一位離開辦公室的人員,應(yīng)關(guān)閉照明燈、電腦、空調(diào);前臺(tái)值班人員負(fù)責(zé)關(guān)閉走廊燈電源;下午下班前應(yīng)確認(rèn)切斷各電氣設(shè)備電源開關(guān)。
(二)節(jié)約用水
1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理,杜絕跑冒滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
2、養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣,避免用水長(zhǎng)流的現(xiàn)象發(fā)生。
(三)節(jié)約使用各項(xiàng)辦公耗材
1、辦公用紙節(jié)能措施
①推行電子辦公,減少紙質(zhì)公文。盡量使用電子郵件代替紙類公文。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡(luò)溝通,以節(jié)省紙張傳閱和電話費(fèi)的產(chǎn)生。
②設(shè)立紙張回收箱。辦公室在公司前臺(tái)設(shè)紙張回收箱,把可以再利用的紙張按大小不同分類放置,能用的一面朝同一方向,方便大家取用,以提高紙張二次利用率。
③復(fù)印、打印用雙面,邊角余料巧利用。文件資料需要復(fù)印、打印時(shí),一律采取雙面用紙,單面使用后的復(fù)印紙,如不適合再次利用時(shí),也可將空白處進(jìn)行裁剪為便條紙或草稿紙。
2、節(jié)省墨粉。如果打印文件需要兩份以上最好先打印一份底稿再進(jìn)行復(fù)印,這樣可以有效節(jié)約墨粉。
3、加強(qiáng)辦公電器設(shè)備待機(jī)管理。大部分辦公電器設(shè)備都有待機(jī)功耗,請(qǐng)自覺根據(jù)工作需要在非使用時(shí)段,采取切斷電源、休眠等措施,以減少不必要的電能消耗,同時(shí)可增長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
4、為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”
①在短暫休息期間,可關(guān)閉顯示器;較長(zhǎng)時(shí)間不用,使電腦自動(dòng)啟動(dòng)“待機(jī)”模式;更長(zhǎng)時(shí)間不用,盡量啟用電腦的“休眠”模式。堅(jiān)持這樣做,每天可至少節(jié)約1度電,還能延長(zhǎng)電腦和顯示器的壽命。
②屏幕保護(hù)越簡(jiǎn)單的越好,最好是不設(shè)置屏幕保護(hù),運(yùn)行龐大復(fù)雜的屏幕保護(hù)可能會(huì)比你正常運(yùn)行時(shí)更加耗電??梢园哑聊槐Wo(hù)設(shè)為“無”,然后在電源使用方案里面設(shè)置關(guān)閉顯示器的時(shí)間,直接關(guān)顯示器比起任何屏幕保護(hù)都要省
電。
③辦公電腦設(shè)置合適亮度,節(jié)電又護(hù)眼。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合適的值。顯示器亮度過高既會(huì)增加耗電量,也不利于保護(hù)視力。中國(guó)目前有3億臺(tái)電視和幾千萬(wàn)電腦顯示器,僅此一項(xiàng)每年可省電50億度。
④關(guān)機(jī)之后,要將插頭拔出,否則電腦會(huì)有約4.8瓦的能耗。下班時(shí)或長(zhǎng)時(shí)間不用,應(yīng)關(guān)閉打印機(jī)及其服務(wù)器的電源,減少能耗,同時(shí)將插頭拔出。據(jù)估計(jì),僅此一項(xiàng),全國(guó)一年可減少二氧化碳排放1474萬(wàn)噸。
5、空調(diào)使用節(jié)能措施
①空調(diào)節(jié)能溫度,夏天保持在25度,冬天保持在20度。
②使用空調(diào)時(shí),應(yīng)先關(guān)閉門窗,如需通風(fēng)換氣要先關(guān)閉空調(diào),堅(jiān)決杜絕開窗使用空調(diào)現(xiàn)象;
③辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關(guān)閉后將持續(xù)一段時(shí)間,所以在下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào),既不會(huì)影響室內(nèi)人員工作,又可節(jié)約大量的電能。
6、低值易耗品的節(jié)能措施
①公司低值易耗品的采購(gòu),原則上由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買,屬特殊用品經(jīng)辦公室同意,常務(wù)副總核準(zhǔn),總經(jīng)理審批后可由申請(qǐng)部門自行購(gòu)買。②低值易耗品的申請(qǐng)和領(lǐng)用嚴(yán)格按照公司辦公用品管理辦法執(zhí)行。③部分低值易耗品的二次領(lǐng)用一律實(shí)行以舊換新制。如:剪刀、工具刀等。④公司內(nèi)部會(huì)議一律自帶紙筆,外部會(huì)議則可根據(jù)情況建議使用鉛筆記錄。⑤重復(fù)利用公文袋。公文袋可以多次重復(fù)使用,各部門應(yīng)將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用,以減少不必要的浪費(fèi)。
⑥減少使用紙杯。在公司盡量使用自己的水杯,紙杯是給來客準(zhǔn)備的。請(qǐng)大家自帶水杯。
(四)節(jié)約辦公費(fèi)用
1、充分利用閑置設(shè)備盡量不再新購(gòu)。
2、加強(qiáng)所有辦公設(shè)備的管理、維護(hù),各設(shè)備的使用者應(yīng)合理使用、妥善保管、規(guī)范操作,充分提高設(shè)備的利用率和使用壽命。
3、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用,建議各部門辦公用品采取定額制,即各部門于每月25日前按照辦公用品費(fèi)用額度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填報(bào),并以此為領(lǐng)用依據(jù)。
4、充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行辦公,在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下,一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)印)和使用傳真的頻率。
5、嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍,上級(jí)來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印,能單份傳閱的盡量不復(fù)印,減少?gòu)?fù)印的次數(shù)。
6、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用制度,嚴(yán)禁用公用電話聊天、網(wǎng)上娛樂等行為。
7、盡量使用公司網(wǎng)址進(jìn)行百度搜索,從而降低推廣費(fèi)用,節(jié)約成本。(五)努力降低公司車輛費(fèi)用 1、2014年對(duì)車輛采取統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、合理調(diào)配、安全節(jié)儉的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照公司“先遠(yuǎn)后近、先急后緩、同線共乘”的管理原則開展工作。
2、加強(qiáng)精細(xì)管理,實(shí)行用車提前申請(qǐng),優(yōu)化車輛使用,有效避免重疊線路派車現(xiàn)象,從而大量節(jié)約不必要的車輛開支,同時(shí)也可大大減輕駕駛員的勞動(dòng)強(qiáng)度。
3、加強(qiáng)車輛的日常維護(hù),使車輛保持良好技術(shù)狀態(tài),實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修,保養(yǎng)人員固定到人,并根據(jù)每輛車實(shí)際發(fā)生維修費(fèi)用和行駛公里數(shù),算出單車每公里的維修成本,記入對(duì)駕駛員的年終考核,達(dá)到控制維修費(fèi)用的目的。
4、為進(jìn)一步提高駕駛員的駕駛技能,有效降低油耗。定期組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全技能培訓(xùn),有效預(yù)防道路交通安全事故的發(fā)生。
(六)節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)
1、精簡(jiǎn)會(huì)議,控制會(huì)議數(shù)量,壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模,提倡開短會(huì)。
2、對(duì)確需舉辦的會(huì)議,本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會(huì)議地點(diǎn)和有關(guān)會(huì)務(wù)事項(xiàng);降低會(huì)議成本,嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格限定招待范圍,禁止不必要的浪費(fèi)。
4、從緊控制招待標(biāo)準(zhǔn),按照招待規(guī)格不同,設(shè)置不同等級(jí)的招待開支標(biāo)準(zhǔn),并控制陪餐人數(shù),避免少客多陪,同時(shí),加強(qiáng)招待煙酒領(lǐng)用制度并做好及時(shí)收回。
5、處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系,嚴(yán)禁用公款安排娛樂性活動(dòng)。(七)有效控制人事費(fèi)用
1、結(jié)合公司實(shí)際合理選擇招聘渠道,嚴(yán)格控制招聘費(fèi)用。
2、辦公室根據(jù)各部門的培訓(xùn)申請(qǐng)制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善培訓(xùn)費(fèi)用管理。
3、嚴(yán)格控制員工差旅費(fèi),加強(qiáng)差旅費(fèi)的審批、報(bào)銷程序。
4、加強(qiáng)員工福利品的管理,并合理控制員工活動(dòng)費(fèi)用。
5、建立員工就餐管理制度,并遵照?qǐng)?zhí)行,自覺排隊(duì)、按需取餐,減少浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)節(jié)能降耗的檢查與考核
辦公室應(yīng)當(dāng)定期或不定期采取暗查和明查相結(jié)合的方式,對(duì)各部門節(jié)能降耗情況進(jìn)行檢查。檢查如有違規(guī)現(xiàn)象,則在當(dāng)月的績(jī)效工資中予以扣罰。請(qǐng)大家相互提醒,互相監(jiān)督,爭(zhēng)取把節(jié)約能源變成每個(gè)人的自覺行動(dòng),為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)!
公司辦公室
2014年2月19日
第四篇:節(jié)能降耗措施
節(jié)能降耗主要從節(jié)水節(jié)電施工人員及機(jī)械的統(tǒng)籌安排上來考慮 2002年起,隨著我國(guó)重工業(yè)化進(jìn)程加快,煤、電、油供應(yīng)出現(xiàn)持續(xù)緊張,也陸續(xù)聽到了對(duì)重工業(yè)加快發(fā)展的勢(shì)頭的一些議論。有人認(rèn)為重工業(yè)化是造成我國(guó)能耗高的主要原因,也是造成這幾年能源緊張的根源,是過時(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。并說,加快投資大、耗能高,創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展,不符合人多、地少、資源缺的國(guó)情。據(jù)此,有人建議,作為后起的發(fā)展中國(guó)家,要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益,創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),我們應(yīng)繞過重工業(yè)化這一發(fā)展進(jìn)程,直接發(fā)展能耗少的信息化和第三產(chǎn)業(yè)。
統(tǒng)計(jì)顯示,目前我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的用能量占了全社會(huì)能源消耗的70%左右。其中,用能量占全社會(huì)用能量60%以上的企業(yè)是僅占全國(guó)企業(yè)1/5的高耗能企業(yè)。高耗能企業(yè)主要集中在冶金、化工、建材等行業(yè),而其產(chǎn)值則不足工業(yè)總產(chǎn)值的20%。
從統(tǒng)計(jì)看,人們對(duì)重工業(yè)化進(jìn)程的批評(píng)似乎言之有理。但筆者以為,以此認(rèn)定我國(guó)能耗高、能源緊張主要是重工業(yè)發(fā)展過快造成的,有點(diǎn)偏頗,還打錯(cuò)了板子。
因?yàn)?,衡量一?guó)經(jīng)濟(jì)能耗的高低,只有按整個(gè)經(jīng)濟(jì)對(duì)能源的利用率來算,即,要么按當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的GDP除以當(dāng)年所消耗能源總量來算;要么按產(chǎn)出實(shí)物量的購(gòu)買力平價(jià)法算。我國(guó)能源供應(yīng)緊張,固然有浪費(fèi)和重工業(yè)化加快導(dǎo)致能耗高的原因,但決不是重工業(yè)發(fā)展快造成的,主要是由經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放造成的。這突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是最終產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱,附加值低,缺少“人無我有”的產(chǎn)品,大多是“人有我也有”的產(chǎn)品,導(dǎo)致產(chǎn)品在市場(chǎng)上賣不出價(jià)格來,只能大量廉價(jià)銷售。如,出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機(jī)。二是有的產(chǎn)品雖有一定競(jìng)爭(zhēng)力,但卻沒有自己的營(yíng)銷系統(tǒng),只能給跨國(guó)企業(yè)打工,搞貼牌生產(chǎn),賺點(diǎn)加工費(fèi)。如,1條領(lǐng)帶,企業(yè)自己銷售只能賣幾十元錢,但貼上某跨國(guó)企業(yè)的品牌后,在國(guó)外馬上可售到1000多元。鑰匙鏈直接賣給人家1元人民幣1個(gè),跨國(guó)公司貼上名牌后在美國(guó)可售到8美元。
因此,筆者以為像某些專家建議的那樣,通過繞過重工業(yè)化的過程,來改變目前我國(guó)能耗高的現(xiàn)狀,事實(shí)上也開錯(cuò)了藥方。因?yàn)?,重工業(yè)產(chǎn)出的都是生產(chǎn)各種產(chǎn)品的能源、原材料,對(duì)我們這樣一個(gè)擁有13億人口的大國(guó)來說,繞過這個(gè)過程,就意味著得大量進(jìn)口生產(chǎn)各種產(chǎn)品所需的原材料。這只要看看近年來國(guó)際市場(chǎng)上一再出現(xiàn)的情況:我們賣什么,什么就跌價(jià);買什么,什么就漲價(jià);以及你有錢買,人家也不讓你買。就會(huì)明白,要把我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和安全的基礎(chǔ)全部寄托在進(jìn)口上是不現(xiàn)實(shí)的。出路唯有在繼續(xù)推進(jìn)重工業(yè)化的同時(shí),圍繞充分利用能源、原材料的目標(biāo),通過制度安排,來加快企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、自主品牌的培育和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和附加值,并以此為基礎(chǔ)來推進(jìn)全社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,改變目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經(jīng)營(yíng)方式。從這個(gè)意義上說,推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)責(zé)任重大。
之所以要強(qiáng)調(diào)企業(yè)在調(diào)整全社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用,是因?yàn)槠髽I(yè)中的研發(fā)、自主品牌和營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè),按目前國(guó)際通行的產(chǎn)業(yè)分類,本身就屬第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)。目前在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)活躍的跨國(guó)公司其實(shí)也都屬主要生產(chǎn)某一產(chǎn)品的二、三產(chǎn)業(yè)兼有的綜合性企業(yè)。如,以生產(chǎn)電器產(chǎn)品的美國(guó)GE公司,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,目前在企業(yè)中真正從事電器產(chǎn)品生產(chǎn)的員工僅占全部員工總數(shù)的40%,其他員工從事的多是提升企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)和營(yíng)銷等工作。與此相比,我國(guó)目前的工業(yè)企業(yè)大多屬純生產(chǎn)某一產(chǎn)品的企業(yè),既不重視具有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的研發(fā),也不重視產(chǎn)品營(yíng)銷系統(tǒng)的建設(shè)。除了企業(yè)對(duì)企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的觀念還沒有根本轉(zhuǎn)變外,造成這種狀況的一個(gè)重要原因,就是企業(yè)的主業(yè)普遍存在著用人多,效率低的現(xiàn)象,根本無力從事產(chǎn)品的研發(fā)和營(yíng)銷工作建設(shè)。以煤炭工業(yè)來說,目前我國(guó)國(guó)有煤炭企業(yè)共有220萬(wàn)人,年產(chǎn)煤10億噸左右,與美國(guó)僅用8萬(wàn)名礦工年采煤10億噸
相比,生產(chǎn)效率只有美國(guó)的1/28。效率低,造成企業(yè)在市場(chǎng)銷售旺盛時(shí),產(chǎn)出僅能勉強(qiáng)發(fā)工資;市場(chǎng)疲軟時(shí),產(chǎn)出連發(fā)工資都不夠。效益低,也造成企業(yè)普遍拿不出資金來進(jìn)行生產(chǎn)必要的安全生產(chǎn)投入,更不要說拿出錢來進(jìn)行提升產(chǎn)品附加值的研發(fā)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)了。也是由于企業(yè)效率低,職工收入低,又導(dǎo)致職工面對(duì)僅夠溫飽的收入而不敢多花錢。沒人花錢買服務(wù),實(shí)現(xiàn)全社會(huì)第三產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展自然無從談起。
可見,國(guó)家提出大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針、政策盡管已有20多年,但仍發(fā)展不快的原因,主要在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀細(xì)胞―――企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路還沒有得到根本轉(zhuǎn)變,更與企業(yè)效率低有關(guān)。效率低,既造成了第二產(chǎn)業(yè)的大而不強(qiáng),也導(dǎo)致了第三產(chǎn)業(yè)的不發(fā)達(dá)和能源、資源的整體利用的高消耗、低產(chǎn)出,內(nèi)需長(zhǎng)期難以啟動(dòng)。因此,要提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源、資源利用效率,建設(shè)節(jié)約型社會(huì),啟動(dòng)內(nèi)需,需要我們?cè)谌粘5纳钪兄v點(diǎn)滴的節(jié)約,更要講對(duì)能源、資源的充分利用產(chǎn)出的節(jié)約。與前者相比,后者是更大的節(jié)約。但要做到這一點(diǎn),需要按照大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的要求,加快全社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,首先是企業(yè)要按照圍繞做強(qiáng)主業(yè)、提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo),來提高企業(yè)的投入產(chǎn)業(yè)效率,并在這基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整
向節(jié)能降耗要效益
節(jié)能降耗,簡(jiǎn)言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
在去年的節(jié)能降耗工作中,我公司緊緊圍繞“十大目標(biāo)任務(wù)”,從強(qiáng)化管理入手,加大了管理降耗和改造降耗力度,使設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平得到進(jìn)一步提高。如對(duì)輸煤運(yùn)行方式進(jìn)行的優(yōu)化調(diào)整,減少了輸煤系統(tǒng)空負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間,每天可節(jié)電106kwh,對(duì)非生產(chǎn)用水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整,每天可節(jié)水100噸左右。這些小小的舉措足可證明強(qiáng)化節(jié)能管理,加大節(jié)能降耗力度所取得的經(jīng)濟(jì)效益。
目前,我公司所面臨的形勢(shì)不容樂觀。受煤炭企業(yè)限產(chǎn)、壓庫(kù)、提價(jià)的影響,電煤供應(yīng)由寬松到緊張,煤炭?jī)r(jià)將繼續(xù)攀升,加上水費(fèi)價(jià)格的不斷上揚(yáng),管理費(fèi)的提高,使我們的發(fā)電成本在迅速增加,企業(yè)的利潤(rùn)空間在迅速縮小。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),我們?nèi)绾伪3制髽I(yè)的發(fā)展,靠什么來增加企業(yè)與職工的收益。出路之一就是向節(jié)能降耗要效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存空間和發(fā)展環(huán)境。
在公司最近的一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,總經(jīng)理就公司目前的節(jié)能降耗工作明確了兩個(gè)重點(diǎn):一是節(jié)油,二是節(jié)水,并要求有關(guān)部門大膽創(chuàng)新,立即制定行之有效的辦法與措施,迅速展開這兩項(xiàng)效益可觀的節(jié)能工作。
只有低成本,才有高效益。各部門應(yīng)積極行動(dòng)起來,以這兩項(xiàng)節(jié)能工作為突破口,加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織、計(jì)劃、落實(shí)和檢查;推廣和應(yīng)用科技成果,開展節(jié)能技術(shù)改造,不斷提高機(jī)組效率,強(qiáng)化檢修管理,推行狀態(tài)檢修,提高檢修質(zhì)量和設(shè)備可用系數(shù);加強(qiáng)運(yùn)行管理,通過開展運(yùn)行四值競(jìng)賽活動(dòng),保證運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行,同時(shí),加強(qiáng)燃料管理和監(jiān)督,合理庫(kù)存,降低煤耗,加強(qiáng)水資源的重復(fù)利用,嚴(yán)格執(zhí)行用水管理辦法和節(jié)水措施,降低水耗。在節(jié)能降耗上,再打一個(gè)翻身仗。
節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,誰(shuí)怠慢了它,輕視了它,誰(shuí)就會(huì)失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價(jià)值,那是企業(yè)效益的根本所在。公司的每一個(gè)職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去,堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作。樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí),以最好的管理,來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。
節(jié)能降耗,從我做起
為進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀主題教育的深入展開,充分認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性,工會(huì)向廣大員工發(fā)出倡議,在全公司范圍內(nèi)開展“節(jié)能降耗,從我做起”活動(dòng)?;顒?dòng)以“從我做起,節(jié)約一滴水,節(jié)約一度電”為主題,要求廣大員工從實(shí)際出發(fā),無論是在生產(chǎn)或生活中,都要注意節(jié)能降耗,從每個(gè)人做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,從舉手之勞做起。自倡議發(fā)出至今兩個(gè)月里,陸續(xù)收到員工提出的一些節(jié)能降耗的好做法、好想法,有職工提到:“浪費(fèi)是一個(gè)公司最頭疼的地方,積少成多,公司的發(fā)展也會(huì)受到限制”、“節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天”、“要做到從立項(xiàng)就考慮節(jié)能降耗的問題。從根本抓起才是最省時(shí)省事的思路”、“創(chuàng)造力是節(jié)能的源頭,我們要抓住源頭;規(guī)范化制度化是節(jié)能的保障,我們必須強(qiáng)化保障;節(jié)能意識(shí)的樹立是實(shí)現(xiàn)的基石。”這充分說明,大家對(duì)節(jié)能降耗有了更深層次的認(rèn)識(shí)。我們經(jīng)過篩選,現(xiàn)刊登出一部分我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪卸寄苡龅揭捕寄茏龅降氖虑?,每一名員工都從我做起,以不斷增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí),從而提高企業(yè)能源的使用效率,節(jié)能降耗。
l 公司應(yīng)當(dāng)開展節(jié)能教育,組織有關(guān)人員參加節(jié)能培訓(xùn)。
l 下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦,檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán),檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中,以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。
l 夏季沒有必要開的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉,空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。
l 洗手、刷碗要及時(shí)關(guān)閉水龍頭,注意節(jié)約用水。
l 實(shí)驗(yàn)中遇到蒸餾操作,溶媒應(yīng)回收再使用。
l 玻璃儀器損壞后不影響使用的,經(jīng)加工后繼續(xù)使用。
l 自己動(dòng)手制作小的實(shí)驗(yàn)工具。
l 實(shí)驗(yàn)手套洗凈后再次使用。
l 在實(shí)驗(yàn)室里,有的時(shí)候在用水上可以多次利用,洗涮燒杯的水可以留下拖地用。
l平常做實(shí)驗(yàn)大部分時(shí)間都需要佩戴口罩以及手套,但是如果每次做實(shí)驗(yàn)都使用新的口罩和手套,那樣消耗量就會(huì)很大,所以實(shí)驗(yàn)室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。
l 在實(shí)驗(yàn)過程中以及實(shí)驗(yàn)完畢后我們需要大量的密封塑料袋,它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋,我們?cè)谑褂脮r(shí)很注意使用節(jié)省,在不影響工作的情況下,塑料袋回收并且重復(fù)使用。
l 制劑實(shí)驗(yàn)室有時(shí)的研究工作對(duì)環(huán)境有一定要求,在對(duì)潔凈器具的清潔時(shí)我們常使用紗布,所以導(dǎo)致紗布的使用量很大,為了節(jié)省紗布,我們先將紗布作為酒精布,之后作為清洗潔具的用布,然后再作為器具用布,最后用作擦洗機(jī)器的用布,從而大量節(jié)省了紗布的用量。
l 在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉,除了正反面使用外,一般我們能不用紙就不用紙,盡量無紙化辦公。
l 洗澡打肥皂時(shí)把水關(guān)閉,這樣也可以節(jié)約用水。
l 可以經(jīng)常開展有關(guān)節(jié)能的競(jìng)賽與評(píng)比活動(dòng),使之成為一種風(fēng)氣長(zhǎng)久保持下去。一個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展至關(guān)重要,只有形成一種“人人爭(zhēng)節(jié)能,以企業(yè)為家”的思想,才能時(shí)時(shí)想到企業(yè)的利益,把節(jié)能堅(jiān)持下去。部門內(nèi)部可以班組之間競(jìng)賽,部門之間也可以競(jìng)賽;把競(jìng)賽作為一種手段,在競(jìng)爭(zhēng)中激發(fā)員工的創(chuàng)造力,使節(jié)能降耗達(dá)到新的水平
裝藥的口袋破了,縫好補(bǔ)好還可以用。車間可成立技術(shù)革新小組,集思廣義,大家想辦法。點(diǎn)滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也能培養(yǎng)每個(gè)人的思想道德、品質(zhì)和精神,也代表一種企業(yè)文化,這種美德一旦在企業(yè)扎根,將會(huì)增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。
節(jié)約是一種美德,每個(gè)人都應(yīng)從點(diǎn)滴做起增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),看到水管沒關(guān)嚴(yán)主動(dòng)給關(guān)上,工作完畢隨手關(guān)燈,發(fā)現(xiàn)管道跑冒滴漏,及時(shí)修理。希望廣大員工牢記“兩個(gè)務(wù)必”,在工作中處處注意培養(yǎng)節(jié)約意識(shí),為公司出點(diǎn)子、想辦法,節(jié)能降耗,減少成本,從自身做起,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為紫竹藥業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。
營(yíng)銷中心節(jié)能降耗實(shí)施計(jì)劃
一、基本原則
1、“確定能源消耗指標(biāo),實(shí)行量化管理”的原則。
2、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理”的原則。各種能源消耗發(fā)生在誰(shuí)負(fù)責(zé)管理的區(qū)域視為誰(shuí)使用,該部門為責(zé)任單位。
3、“誰(shuí)使用、誰(shuí)付費(fèi)、節(jié)獎(jiǎng)超罰”的原則。學(xué)校將能源消耗指標(biāo)分配到各責(zé)任單位,實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),超出指標(biāo)進(jìn)行處罰的辦法。
4、“重點(diǎn)實(shí)施、循序漸進(jìn)、建立長(zhǎng)效機(jī)制”的原則。
二、具體辦法:
1.推行電子政務(wù)
盡量使用電子郵件代替紙類公文。倡導(dǎo)使用電子流程,減少部門間紙質(zhì)賀卡的使用。
2.設(shè)立紙張回收箱
設(shè)紙張回收箱,把可以再利用的紙張按大小不同分類放置,能用的一面朝同一方向,方便別人取用。復(fù)印、打印紙用雙面,單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
3.減少使用紙杯
在單位盡量使用自己的水杯,紙杯是給來客準(zhǔn)備的。開會(huì)時(shí),請(qǐng)本單位的與會(huì)人員自帶水杯。
4.重復(fù)利用公文袋
公文袋可以多次重復(fù)使用,各部門應(yīng)將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。
5.加強(qiáng)辦公電器設(shè)備待機(jī)管理
大部分辦公電器設(shè)備都有待機(jī)功耗,如電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)機(jī)等,仔細(xì)研究各用能設(shè)備何時(shí)必須使用,何時(shí)可以降低負(fù)荷使用或者關(guān)掉并付諸實(shí)施。
6.電話費(fèi)用定額制:
杜絕私人電話、情感電話、嘮家常電話。
7.杜絕辦公設(shè)備個(gè)人業(yè)務(wù)
所有辦公設(shè)備不得作私人業(yè)業(yè)務(wù),關(guān)閉不必要的電腦娛樂功能。
三、跟進(jìn)措施:
A、加大宣傳力度,在員工中大力倡導(dǎo)“節(jié)約一度電、節(jié)約一噸水、節(jié)約一滴油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一分錢”的觀念,提高節(jié)能意識(shí),營(yíng)造出節(jié)約氛圍。點(diǎn)滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也能培養(yǎng)每個(gè)人的思想道德、品質(zhì)和精神,也代表一種企業(yè)文化,這種美德一旦在企業(yè)扎根,將會(huì)增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。
B、確立合理的企業(yè)文化,就能統(tǒng)一全體員工的價(jià)值觀,進(jìn)而起到軟約束的作用。因此,在企業(yè)文化的宣傳中,應(yīng)通過宣傳成本觀念來進(jìn)行成本控制,從而自覺節(jié)約成本
第五篇:物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施
物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施
一、物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法
(一)物業(yè)辦公水電能耗
1、辦公室照明燈具使用
在開關(guān)處張貼“人走關(guān)燈”的標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具。
連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)(含2個(gè)小時(shí))以上的地方,采用節(jié)能燈照明。
陰天、雨天、雪天等室內(nèi)采光效果不好的天氣下,才需要開啟室內(nèi)照明燈具。在室內(nèi)采光效果良好的情況下,不得開啟室內(nèi)照明燈具。
2、辦公設(shè)備使用
在辦公設(shè)備處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識(shí)。
外出辦事、休息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座。
3、空調(diào)使用
夏季室外溫度達(dá)到30攝氏度(含30攝氏度)時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào)。使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗。
空調(diào)開啟時(shí)間為上午9:30-11:30,下午14:00-16:00;使用時(shí)間嚴(yán)格控制在4小時(shí)之內(nèi)(含4小時(shí))。
空調(diào)制冷溫度設(shè)定在27攝氏度(含27攝氏度)以上。
4、冬季在有正常供暖的情況下,禁止在辦公室內(nèi)使用電暖氣等大功率熱能設(shè)備。每年供暖前及供暖結(jié)束后,禁止在辦公室內(nèi)使用電暖氣等大功率熱能設(shè)備。
5、衛(wèi)生間用水、用電
辦公區(qū)域衛(wèi)生間開關(guān)和水龍頭處,張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識(shí)。
衛(wèi)生間采用節(jié)能燈具與節(jié)水設(shè)備,如節(jié)能燈、節(jié)水水箱與水龍頭。
(二)物業(yè)住宿員工水電能耗
1、嚴(yán)肅住宿紀(jì)律,到點(diǎn)熄燈。
宿舍熄燈表
備注:日常宿舍熄燈時(shí)間管理原則上依據(jù)上述時(shí)間表執(zhí)行,如遇到節(jié)日活動(dòng)等特殊情況可適當(dāng)調(diào)整執(zhí)行時(shí)間。
2、在開關(guān)及水龍頭處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識(shí),宿舍人員應(yīng)做到人走關(guān)燈;衛(wèi)生間人走關(guān)燈關(guān)水;電視機(jī)、電風(fēng)扇等電器無人使用時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。
3、采用節(jié)能燈照明。
4、采用節(jié)水設(shè)備,如節(jié)水水箱、水龍頭。
5、對(duì)宿舍用房的用水、用電安裝計(jì)量設(shè)備進(jìn)行計(jì)量,設(shè)定合理的用水、用電量,超量部分由住宿人員分?jǐn)偂>唧w用量由服務(wù)中心經(jīng)理確定,維修主管負(fù)責(zé)抄錄計(jì)量數(shù)字,客服主管負(fù)責(zé)核定用量,并對(duì)超量部分分?jǐn)偟絺€(gè)人,收取費(fèi)用。
二、大廈公共區(qū)域照明設(shè)施運(yùn)行的節(jié)能降耗方法
(一)大廈室內(nèi)公共照明設(shè)施運(yùn)行能耗
1、室內(nèi)公共照明應(yīng)使用聲光控方式進(jìn)行控制。
2、地下室照明在保證正常照明的情況下,適當(dāng)減少燈的數(shù)量或是有選擇的在部分區(qū)域使用功率小的燈。
3、對(duì)室內(nèi)公共照明安裝計(jì)量設(shè)備,計(jì)量用電情況。
(二)大廈日常室外公共照明設(shè)施運(yùn)行能耗
1、工程部依據(jù)項(xiàng)目所處階段,根據(jù)計(jì)劃時(shí)間表,制定大廈室外公共照明每月開啟關(guān)閉時(shí)間表,報(bào)物業(yè)服務(wù)中心總經(jīng)理審核后,由專業(yè)主管指定專人具體執(zhí)行。具體執(zhí)行如下:
(1)項(xiàng)目正常運(yùn)行階段
大廈室外照明運(yùn)行時(shí)間表(見運(yùn)行計(jì)劃)
備注:如遇到雨、雪、霧等天氣影響室外能見度,可適當(dāng)提前開啟小區(qū)照明設(shè)備或是延長(zhǎng)照明時(shí)間。
2、大廈內(nèi)其他常用照明設(shè)施,工程部經(jīng)理也要指定專人制定嚴(yán)格運(yùn)行時(shí)間表,由專業(yè)主管組織專人執(zhí)行。(見運(yùn)行計(jì)劃)
三、大廈共用配套設(shè)施能耗的節(jié)能降耗方法
(一)電梯運(yùn)行能耗
1、電梯運(yùn)行能耗未單獨(dú)由業(yè)主支付
電梯設(shè)備間養(yǎng)護(hù)、巡查時(shí),工作完畢后關(guān)閉照明燈具。
如分區(qū)電梯,可采取下列措施控制用電能耗:每個(gè)區(qū)除留一臺(tái)值班電梯24小時(shí)運(yùn)行外,其他所有客梯8:00-20:00開放使用,晚上20:00-第二天早上8:00關(guān)閉,避免電梯在非辦公時(shí)間有人外招反復(fù)啟停造成能源浪費(fèi)。
夏季室外溫度達(dá)到30℃(含30℃)時(shí),才可以使用空調(diào)??照{(diào)溫度設(shè)定及使用月份要依據(jù)下表并結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行。
備注:空調(diào)具體運(yùn)行時(shí)間依據(jù)大廈的實(shí)際情況,由工程部經(jīng)理具體安排,專業(yè)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。
(二)地下車庫(kù)照明設(shè)施運(yùn)行能耗
1、根據(jù)實(shí)際情況,以達(dá)到不影響照明為依據(jù),開啟照明設(shè)備。
2、部分設(shè)置采光井的區(qū)域,如果采光效果較好且視線清楚,可以適當(dāng)延遲開啟或提前關(guān)閉此區(qū)域的照明燈具。
3、部分未設(shè)置采光井且已經(jīng)使用的區(qū)域必須開啟照明設(shè)施。
4、未投入使用的區(qū)域,除檢修維護(hù)等特殊情況下需要開啟照明設(shè)施,其他情況下應(yīng)關(guān)閉照明設(shè)施。
5、連續(xù)照明時(shí)間達(dá)4小時(shí)以上時(shí),應(yīng)使用LED節(jié)能燈具。
(三)供水(消防)泵房、供暖泵房運(yùn)行能耗
在開關(guān)處張貼“人走關(guān)燈”的標(biāo)識(shí),長(zhǎng)時(shí)間照明應(yīng)使用節(jié)能燈。禁止泵房?jī)?nèi)照明設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行。
四、環(huán)境節(jié)能降耗的方法
(一)水系景觀、景觀照明運(yùn)行能耗
水系景觀(含噴泉、人造瀑布等)、景觀照明(各類地?zé)簟⑺疅舻龋┑拈_啟要制定嚴(yán)格的運(yùn)行時(shí)間表,按照時(shí)間表運(yùn)行,并指定專人執(zhí)行。禁止24小時(shí)運(yùn)行。具體執(zhí)行如下:
1、水系景觀、景觀照明
(1)項(xiàng)目正常運(yùn)行階段
水系景觀、景觀照明除重要節(jié)日、活動(dòng)及檢修維護(hù)等情況下,日常時(shí)間不得開啟運(yùn)行。
重要節(jié)日(如元旦、春節(jié)、五
一、國(guó)慶等)開啟原則上按下列時(shí)間執(zhí)行:
(2)水系景觀、景觀照明等開啟后,禁止24小時(shí)運(yùn)行,由維修主管依照上述運(yùn)行表制定具體運(yùn)行計(jì)劃,經(jīng)物業(yè)總經(jīng)理審核后執(zhí)行。
(二)節(jié)日亮化用電能耗
1、節(jié)日亮化使用燈具應(yīng)本著美化、亮化環(huán)境、用電節(jié)約的原則,選擇裝飾燈具。
2、節(jié)日亮化應(yīng)結(jié)合大廈內(nèi)景觀、照明設(shè)施進(jìn)行。
3、工程部制定嚴(yán)格的運(yùn)行時(shí)間表,指定專人執(zhí)行,禁止24小時(shí)運(yùn)行。具體運(yùn)行如下:
(1)項(xiàng)目正常運(yùn)行階段
備注:因節(jié)日不同,亮化可依據(jù)需要進(jìn)行開啟運(yùn)行和關(guān)閉,一般運(yùn)行時(shí)間不得超過8個(gè)小時(shí),并與大廈照明設(shè)施相輔使用。
備注:因節(jié)日與項(xiàng)目銷售需要的不同,亮化可依據(jù)需要進(jìn)行開啟運(yùn)行和關(guān)閉,并與大廈照明設(shè)施相輔使用。
4、水系景觀、景觀照明開啟后,禁止24小時(shí)運(yùn)行,由維修主管依照上述運(yùn)行表制定具體運(yùn)行計(jì)劃,經(jīng)物業(yè)總經(jīng)理審核后執(zhí)行。
(三)水系水體更換
水系水體更換原則上按照以下周期進(jìn)行更換。如有特殊情況經(jīng)物業(yè)經(jīng)理許可后,方可進(jìn)行更換。
水系一般全年運(yùn)行,原則上每月進(jìn)行1次水體更換。
具體更換周期可由保潔主管,依據(jù)水體實(shí)際維護(hù)情況適當(dāng)延長(zhǎng)5天左右。
(四)綠化能耗
1、綠化澆灌時(shí),可結(jié)合水系的清潔進(jìn)行,采用潛水泵將要清潔的水系內(nèi)存水用于綠化灌溉。禁止在水系清潔時(shí)隨意將存水進(jìn)行排放。水系存水灌溉綠植對(duì)植物有很好的增肥及補(bǔ)水作用,即可以節(jié)約綠化用水,同時(shí)還可以節(jié)約用肥。
2、綠化灌溉時(shí),應(yīng)選擇早晚溫度較低時(shí)進(jìn)行,同時(shí)對(duì)灌溉情況進(jìn)行巡查,避免灌溉水量過度,造成浪費(fèi)。
3、水系清潔及綠化灌溉前,應(yīng)注意關(guān)注天氣狀況,利用雨水進(jìn)行水系清潔、補(bǔ)水和綠化灌溉。避免工作進(jìn)行期間或結(jié)束后,出現(xiàn)雨水天氣,而造成水資源浪費(fèi)。
五、計(jì)量設(shè)備安裝
大廈內(nèi)涉及水電能耗的設(shè)備設(shè)施,在條件允許的情況下,均應(yīng)安裝計(jì)量設(shè)備,進(jìn)行水電能耗統(tǒng)計(jì)。計(jì)量設(shè)備的作用:
(一)對(duì)能源消耗進(jìn)行計(jì)量,為大廈能源消耗測(cè)算提供數(shù)字依據(jù)。
(二)為節(jié)能降耗提供數(shù)據(jù)依據(jù),驗(yàn)證節(jié)能降耗措施是否有效。
六、監(jiān)督檢查
(一)行政部每周對(duì)公司辦公區(qū)域照明及辦公設(shè)備等用電設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
(二)辦公室負(fù)責(zé)每半年組織一次全公司范圍內(nèi)的節(jié)能降耗教育活動(dòng);各部門負(fù)責(zé)每季度組織一次內(nèi)部的全員節(jié)能降耗教育活動(dòng);從上至下的引導(dǎo)、樹立員工節(jié)能意識(shí),形成節(jié)約就是效益的風(fēng)氣。