第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)管理辦法

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)管理辦法（試行）

為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想作風(fēng)建設(shè)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)基層企業(yè)和職工群眾工作機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

一、聯(lián)系范圍

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作分工，每人每年定點(diǎn)聯(lián)系2-3家權(quán)屬企業(yè)及其重點(diǎn)項(xiàng)目。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員定點(diǎn)聯(lián)系的權(quán)屬企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，根據(jù)權(quán)屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)需要，由集團(tuán)辦公室會(huì)同黨群工作部提出，報(bào)集團(tuán)黨委會(huì)議或者黨政聯(lián)席會(huì)議研究確定，原則上每兩年調(diào)整1次。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員定點(diǎn)聯(lián)系的權(quán)屬企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)是分管部室的聯(lián)系點(diǎn)。分管部室應(yīng)當(dāng)確定1名工作人員作為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)具體聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

二、聯(lián)系形式

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入到聯(lián)系企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，采取專題調(diào)研、現(xiàn)場指導(dǎo)、參加民主生活會(huì)、聽取工作匯報(bào)等方式，及時(shí)了解聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的困難與問題，指導(dǎo)、推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。

三、聯(lián)系任務(wù)

1、傳達(dá)中央和省市委重要會(huì)議和文件精神，通報(bào)集團(tuán)近期重要工作部署，了解聯(lián)系企業(yè)貫徹落實(shí)中央、省市委重大決策 1 部署和集團(tuán)重要工作安排情況。

2、了解聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，研究分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，有針對(duì)性提出解決的措施建議，并積極幫助協(xié)調(diào)解決。

3、了解聯(lián)系企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任、加強(qiáng)職工民主管理、維護(hù)安全穩(wěn)定等工作情況，提出推進(jìn)相關(guān)工作的意見和建議。

4、了解聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，聽取他們對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展、黨建工作等方面的意見和建議。

四、有關(guān)要求

1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月至少到聯(lián)系企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目1次，開展專題調(diào)研，指導(dǎo)工作開展。遇到聯(lián)系企業(yè)有重大活動(dòng)、重大事件時(shí)，要及時(shí)到聯(lián)系企業(yè)指導(dǎo)開展工作。

2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常了解聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)幫助研究分析、協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。需要向集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)匯報(bào)的重大事宜，要及時(shí)匯報(bào)。

3、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到聯(lián)系企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，要注重指導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動(dòng)聯(lián)系企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)管理等工作。

4、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到聯(lián)系企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，要自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

五、組織實(shí)施

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系權(quán)屬企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，由集團(tuán)黨委統(tǒng)一組織實(shí)施，黨群工作部會(huì)同辦公室負(fù)責(zé)做好日常協(xié)調(diào)管理工作。

第二篇：報(bào)社基層聯(lián)系點(diǎn)管理辦法

當(dāng)前所在的位:報(bào)社互動(dòng)->通知公告

中國工商報(bào)社基層聯(lián)系點(diǎn)管理辦法

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基層處于市場監(jiān)管執(zhí)法一線，是工商行政管理、市場監(jiān)管部門發(fā)揮職能作用、服務(wù)市場主體、樹立良好形象的重要窗口，是工商行政管理事業(yè)改革發(fā)展的力量源泉。做好基層的宣傳報(bào)道，是中國工商報(bào)常抓不懈的重點(diǎn)工作。為深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步推進(jìn)“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”工作制度化、常態(tài)化，更好地聯(lián)系基層、宣傳基層、服務(wù)基層，報(bào)社決定進(jìn)一步規(guī)范并加強(qiáng)基層聯(lián)系點(diǎn)管理工作，特制定本辦法。

一、聯(lián)系點(diǎn)單位的確定

1.原則。申請(qǐng)成為基層聯(lián)系點(diǎn)的地市、縣區(qū)級(jí)工商部門需重視新聞宣傳工作，確保中國工商報(bào)在系統(tǒng)內(nèi)有相當(dāng)?shù)母采w面，并能努力擴(kuò)大報(bào)紙?jiān)谙到y(tǒng)外的覆蓋面和影響力，在市場監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展工作中取得突出成績。

2.程序。聯(lián)系點(diǎn)單位的確定須經(jīng)過單位自薦、省局推薦、報(bào)社認(rèn)選等程序。

3.期限?；鶎勇?lián)系點(diǎn)單位不搞終身制，報(bào)社每年確定一次本聯(lián)系點(diǎn)單位名單，并在報(bào)紙、報(bào)社網(wǎng)站上公布。

二、聯(lián)系方式

1.報(bào)社為每個(gè)聯(lián)系點(diǎn)單位指定一名編輯記者為聯(lián)系人，基層聯(lián)系點(diǎn)單位也設(shè)專人為聯(lián)系人，雙方實(shí)行一對(duì)一的對(duì)接、聯(lián)系和服務(wù)。

2.報(bào)社聯(lián)系人每月至少與各自對(duì)接的聯(lián)系點(diǎn)單位溝通一次，每年至少深入聯(lián)系點(diǎn)采訪一次。采訪主題主要圍繞基層提高市場監(jiān)管能力、創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展方式、完善消費(fèi)維權(quán)舉措、加強(qiáng)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、強(qiáng)化社會(huì)綜合治理、提升依法行政效能、推進(jìn)信息工商建設(shè)取得的新成績展開，重點(diǎn)關(guān)注基層在深化商事制度改革、落實(shí)寬進(jìn)嚴(yán)管要求等方面推行的措施、解決問題的辦法。報(bào)社每年集中時(shí)間在一版開設(shè)《探訪基層聯(lián)系點(diǎn)》專欄，刊登報(bào)社聯(lián)系人采訪撰寫的稿件。

3.報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作安排，每人每年選擇一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，聽取聯(lián)系點(diǎn)對(duì)報(bào)社宣傳報(bào)道工作的意見建議。

4.報(bào)社組織策劃重點(diǎn)報(bào)道和專題報(bào)道時(shí)，優(yōu)先通知聯(lián)系點(diǎn)單位參加，稿件可優(yōu)先刊發(fā)。報(bào)社在統(tǒng)一投稿平臺(tái)設(shè)立基層聯(lián)系點(diǎn)投稿處,并開辟《基層聯(lián)系點(diǎn)之窗》專欄。

5.報(bào)社每年組織1-2次聯(lián)系點(diǎn)單位進(jìn)行調(diào)研、座談、交流活動(dòng)，為聯(lián)系點(diǎn)單位提供相互學(xué)習(xí)、借鑒、交流的機(jī)會(huì)。

6.報(bào)社不定期邀請(qǐng)成績突出的聯(lián)系點(diǎn)單位參加報(bào)社組織的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)、會(huì)議等。

三、聯(lián)系內(nèi)容

1.加強(qiáng)宣傳工作指導(dǎo)和通訊員培訓(xùn)工作，提升基層聯(lián)系點(diǎn)新聞宣傳工作能力。2.及時(shí)總結(jié)、大力宣傳基層聯(lián)系點(diǎn)貫徹落實(shí)黨的方針政策和總局工作部署，履職盡責(zé)、改革創(chuàng)新、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。

3.深入挖掘、廣泛宣傳聯(lián)系點(diǎn)積極營造“三個(gè)環(huán)境”、提升“四種能力”以及在基礎(chǔ)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。

4.深入挖掘基層先進(jìn)人物事跡，大力宣傳基層工商干部艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、依法行政、廉潔自律等方面的好思想、好作風(fēng)。

5.隨時(shí)調(diào)查和及時(shí)了解基層在工作中遇到的普遍性問題，幫助聯(lián)系點(diǎn)做好問題反映和溝通工作。

6.堅(jiān)持開門辦報(bào)，認(rèn)真聽取基層聯(lián)系點(diǎn)對(duì)報(bào)社工作的意見和建議，進(jìn)一步改進(jìn)新聞宣傳工作。

四、工作要求

1.遵守工作紀(jì)律。報(bào)社人員聯(lián)系基層時(shí)，嚴(yán)格按照“八項(xiàng)規(guī)定”、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定厲行節(jié)約，不得超標(biāo)準(zhǔn)住宿和就餐。

2.改進(jìn)工作作風(fēng)。報(bào)社人員要深入基層聯(lián)系點(diǎn)接地氣，撲下身子抓活魚，用心聆聽，真心感受，虛心向基層學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)。

3.注重聯(lián)系實(shí)效。基層聯(lián)系點(diǎn)要主動(dòng)加強(qiáng)與報(bào)社的聯(lián)系，支持報(bào)社做好新聞宣傳和報(bào)紙發(fā)行工作，積極參與報(bào)社開展的有關(guān)活動(dòng)和聯(lián)系點(diǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，不斷擴(kuò)大與報(bào)社聯(lián)系合作的領(lǐng)域，共同努力推進(jìn)工商行政管理事業(yè)改革發(fā)展。

報(bào)社通聯(lián)發(fā)行部負(fù)責(zé)聯(lián)系點(diǎn)的建立、聯(lián)絡(luò)、活動(dòng)、管理等日常工作。本辦法自公布之日起施行。2015年5月22日

第三篇：中國石油湖北銷售公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)管理辦法

中國石油湖北銷售公司領(lǐng)導(dǎo)干部安全聯(lián)系點(diǎn)管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司要害單位安全監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，依據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員定點(diǎn)聯(lián)系關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）管理辦法》，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。

第二條公司機(jī)關(guān)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，所屬二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)建立安全聯(lián)系點(diǎn)并按規(guī)定開展工作。

第三條本辦法所稱要害單位是指存在重大危險(xiǎn)源的油庫、加油站或其他需要重點(diǎn)關(guān)注和防護(hù)的單位。

本辦法所稱安全聯(lián)系點(diǎn)是指實(shí)行定期聯(lián)系的要害單位。

本辦法所稱安全聯(lián)系人是指對(duì)要害單位進(jìn)行定期聯(lián)系的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員。

第四條本辦法適用于公司機(jī)關(guān)及所屬單位。

第二章工作職責(zé)及檢查內(nèi)容

第五條公司機(jī)關(guān)安全聯(lián)系人每季度、所屬二級(jí)單位安全聯(lián)系人每月至少應(yīng)到安全聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次安全聯(lián)系活動(dòng)，了解、掌握安全生產(chǎn)情況。

重大節(jié)假日安全聯(lián)系人應(yīng)按有關(guān)要求到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)系活動(dòng)。

第六條安全聯(lián)系人主要職責(zé)：

（一）宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)文件、會(huì)議精神；1

（二）督促、檢查安全聯(lián)系點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作，幫助聯(lián)系點(diǎn)及時(shí)消除事故隱患；

（三）指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，做好崗位危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)削減和控制工作，檢查應(yīng)急演練效果；

（四）及時(shí)填寫安全聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)記錄，對(duì)存在問題整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，并向同級(jí)HSE委員會(huì)辦公室反饋。

第七條安全聯(lián)系人檢查內(nèi)容：

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況；

（二）基層單位HSE“兩書一表”執(zhí)行情況和安全活動(dòng)開展情況；

（三）易燃易爆場所和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施及危險(xiǎn)化學(xué)品管理措施的落實(shí)情況；

（四）設(shè)備安裝、管理和使用情況，以及運(yùn)轉(zhuǎn)部位、危險(xiǎn)部位安全防護(hù)設(shè)施的齊全完好情況；

（五）員工勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的發(fā)放、使用和正確穿戴情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況；

（六）安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的整改完成情況，以及“三違”行為的查處情況；

（七）員工安全技術(shù)操作能力、行為規(guī)范約束能力和緊急情況處置能力及教育培訓(xùn)工作開展情況；

（八）原始報(bào)表、記錄和安全基礎(chǔ)資料的填寫及保管情況等。

第三章安全聯(lián)系點(diǎn)管理

第八條各單位HSE委員會(huì)每年年初應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員安全聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次確認(rèn)，并行文公布。安全聯(lián)系點(diǎn)或聯(lián)系人發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

第九條各單位安全聯(lián)系點(diǎn)應(yīng)懸掛安全聯(lián)系牌，寫明聯(lián)系點(diǎn)名稱、聯(lián)系人姓名和職務(wù)。

第十條各單位應(yīng)結(jié)合本單位HSE委員會(huì)會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職，通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)人員安全聯(lián)系情況。內(nèi)容主要包括聯(lián)系人職責(zé)履行情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患清單、聯(lián)系點(diǎn)問題整改及反饋情況等。

第十一條各單位HSE委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)了解掌握領(lǐng)導(dǎo)人員安全聯(lián)系活動(dòng)情況，并組織人事、監(jiān)察等部門對(duì)安全聯(lián)系活動(dòng)進(jìn)行考核。

第四章附則

第十二條本辦法由公司HSE委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十三條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《中國石油華中公司領(lǐng)導(dǎo)干部安全聯(lián)系點(diǎn)管理辦法》同時(shí)廢止。

第四篇：聯(lián)系點(diǎn)工作總結(jié)

共青團(tuán)XXX委

關(guān)于開展聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)工作總結(jié)

團(tuán)縣委按照?qǐng)F(tuán)市委轉(zhuǎn)發(fā)團(tuán)省委《關(guān)于規(guī)范創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)的通知》的通知要求團(tuán)縣委積極組織全體機(jī)關(guān)干部深入基層，深入農(nóng)村，充分調(diào)研，確定聯(lián)系點(diǎn)，充分落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)的工作要求。

一、傳達(dá)精神，組織動(dòng)員，創(chuàng)造氛圍

在接到通知后，團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織全體團(tuán)干部召開了一次組織機(jī)構(gòu)成立與動(dòng)員工作會(huì)。在會(huì)上詳細(xì)解讀了通知要求，對(duì)全體團(tuán)干部進(jìn)行了工作任務(wù)分配，要求全體工作人員進(jìn)行下鄉(xiāng)走訪、慰問調(diào)查，了解情況。此后團(tuán)縣委全體工作人員進(jìn)行了為其1個(gè)月的分批走訪，并在11月25日進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況匯報(bào)，經(jīng)過調(diào)查走訪分別確定了5個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，分別是：團(tuán)縣委書記確定聯(lián)系點(diǎn)為興隆鎮(zhèn)，團(tuán)縣委副書記確定聯(lián)系點(diǎn)為北水泉鄉(xiāng)，組織宣傳部部長確定聯(lián)系點(diǎn)為六道河鎮(zhèn)，青工青農(nóng)部部長確定聯(lián)系點(diǎn)為李家營鄉(xiāng)，學(xué)少部部長確定聯(lián)系點(diǎn)為小東區(qū)中學(xué)。

二、深入座談，尋找問題，謀劃解決

第一階段，團(tuán)縣委全體工作人員在確定聯(lián)系點(diǎn)以后，分別對(duì)所負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行走訪調(diào)研，通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校兩委班子成員進(jìn)行深入細(xì)致的座談，對(duì)所負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況進(jìn)行了初步的了解。第二階段，在對(duì)情況了解后，團(tuán)縣委工作人員對(duì)所負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了進(jìn)村入戶的深入詢問，對(duì)所負(fù)責(zé)地區(qū)進(jìn)行了深入分析了解，并取得了初步計(jì)劃。第三階段，通過對(duì)分析，制定計(jì)劃。通過三個(gè)階段的聯(lián)系與走訪、協(xié)調(diào)，五個(gè)聯(lián)

系點(diǎn)以建立詳細(xì)的問題解決計(jì)劃，奠定了聯(lián)系點(diǎn)工作的良好基礎(chǔ)。

第三、廣泛聯(lián)系，協(xié)調(diào)組織，解決難題

團(tuán)縣委工作人員在與聯(lián)系點(diǎn)確定計(jì)劃后，針對(duì)問題各負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體情況，分別與縣委、縣政府、人事勞動(dòng)社會(huì)保障局、教育局和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)，為所負(fù)責(zé)地區(qū)出謀劃策，爭取支持。經(jīng)過團(tuán)縣委與中國青基會(huì)、省青基會(huì)、天津青基會(huì)取得聯(lián)系，分別為…。團(tuán)縣委還積極與捐方取得直接聯(lián)系，擬定在…建立希望小學(xué)，已確定捐贈(zèng)意向，捐贈(zèng)25萬元資金和價(jià)值5萬元的課桌。

團(tuán)縣委積極按照?qǐng)F(tuán)省委、團(tuán)市委的工作指示，通過建立聯(lián)系點(diǎn)的工作機(jī)制，活躍了基層團(tuán)的工作，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的全面開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2009年11月30日

第五篇：聯(lián)系點(diǎn)制度

博直黨字?2012?4號(hào)

中共博山區(qū)紀(jì)律檢查委員會(huì)

中共博山區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)工委

關(guān)于在區(qū)直機(jī)關(guān)建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度的通知

區(qū)直機(jī)關(guān)各部門、單位黨組織： 為推動(dòng)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的深入開展，堅(jiān)持以“服務(wù)中心，建設(shè)隊(duì)伍”為主線，以“創(chuàng)新、品牌、服務(wù)”為突破口，強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的管理，通過及時(shí)交流情況，選樹典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平。經(jīng)研究，決定在區(qū)直機(jī)關(guān)建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。具體內(nèi)容如下：

一、目的意義

在區(qū)直機(jī)關(guān)建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，更好的改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的管理方式，是密切與基層黨組織和黨員、群眾

聯(lián)系的重要措施，也是促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作和廉政建設(shè)的有效途徑。有利于轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，及時(shí)了解掌握機(jī)關(guān)黨建工作和廉政建設(shè)新情況，新問題；有利于相互交流，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)各項(xiàng)工作開展；有利于增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升機(jī)關(guān)黨建工作整體水平。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過在區(qū)直機(jī)關(guān)建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，進(jìn)一步提高各部門、各單位對(duì)黨建工作和廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)，幫助制定好工作思路、工作重點(diǎn)、工作措施，加強(qiáng)部門和單位之間的相互交流和溝通，定期進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)和觀摩，及時(shí)總結(jié)基層好的經(jīng)驗(yàn)和做法，選樹好工作典型，形成良好的工作推動(dòng)促進(jìn)機(jī)制。通過強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)黨的管理工作使每一個(gè)支部達(dá)到有一個(gè)好班子，有一個(gè)好工作思路，有一個(gè)好工作機(jī)制，有一個(gè)好活動(dòng)陣地，有一個(gè)好工作氛圍，有一個(gè)好工作成效，讓機(jī)關(guān)黨組織真正成為機(jī)關(guān)工作的靈魂和核心，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

三、具體安排

1、劃分聯(lián)系點(diǎn)。按照各部門工作職責(zé)，結(jié)合區(qū)紀(jì)委派駐組管理的部門和單位，將區(qū)直機(jī)關(guān)76個(gè)黨（總）支部劃分為六個(gè)聯(lián)系組，由區(qū)直機(jī)關(guān)工委一名負(fù)責(zé)同志和區(qū)紀(jì)委各派駐組一名負(fù)責(zé)同志共同負(fù)責(zé)管理聯(lián)系相對(duì)應(yīng)的黨（總）支部，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建和廉政建設(shè)的管理工作。具體安排見《區(qū)直機(jī)關(guān)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)安排表》。

2、建立定期聯(lián)系制度。各組聯(lián)系人每月至少一次到各個(gè)聯(lián)系點(diǎn)了解情況，進(jìn)行調(diào)研，每半年都要撰寫一篇有參考價(jià)值的調(diào)研文章；同時(shí),積極參與各黨(總)支部有關(guān)黨建和廉政建設(shè)等工作和活動(dòng)，幫助各黨(總)支部理清黨建和廉政建設(shè)工作思路，制定工作計(jì)劃，督促檢查各項(xiàng)黨建工作任務(wù)和廉政建設(shè)的貫徹落實(shí)情況，并研究和解決新形勢下基層黨建工作和廉政建設(shè)的一些新情況、新問題。

3、建立工作例會(huì)制度。各組聯(lián)系人每季度末或季初都要分別組織召開一次各聯(lián)系點(diǎn)工作例會(huì)，并邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，聽取各個(gè)聯(lián)系點(diǎn)季度黨建與廉政建設(shè)工作情況和下一季度工作打算，交流工作開展情況，查找問題和不足，及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，每次在工作例會(huì)中安排一小時(shí)集中學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷提高黨務(wù)干部理論知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,努力培養(yǎng)一支較高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊(duì)伍。

4、建立點(diǎn)評(píng)觀摩制度。為選樹典型，推動(dòng)面上工作，各聯(lián)系組每半年都要分別組織一次點(diǎn)評(píng)觀摩會(huì)，重點(diǎn)在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)、機(jī)關(guān)文化建設(shè)、廉政建設(shè)、崗位練兵技能比武、黨建創(chuàng)新工作等方面確定2-3個(gè)單位，組織各聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)觀摩，并邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。工委在各聯(lián)系組點(diǎn)評(píng)觀摩的基礎(chǔ)上，每年確定3-4個(gè)單位，進(jìn)行集中點(diǎn)評(píng)觀摩，并將點(diǎn)評(píng)觀

摩情況作為年終評(píng)先樹優(yōu)獎(jiǎng)懲考核的重要依據(jù),通過點(diǎn)評(píng)觀摩，實(shí)施以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整體提高。

四、工作要求

1、建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，是認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)的具體要求和體現(xiàn)，各部門、單位黨組織要充分認(rèn)識(shí)建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任感和使命感，以制度促黨建，以黨建促發(fā)展。

2、各部門、單位黨組織要積極支持、配合各聯(lián)系組的工作，及時(shí)對(duì)聯(lián)系組的工作提出意見和建議。各聯(lián)系點(diǎn)要專門確定一名領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)做好本單位與機(jī)關(guān)工委的銜接和日常聯(lián)絡(luò)工作，并將名單和聯(lián)系電話報(bào)機(jī)關(guān)工委，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

3、各聯(lián)系人要嚴(yán)格工作紀(jì)律，按照相關(guān)制度要求，做好聯(lián)系工作，及時(shí)準(zhǔn)確了解和掌握各個(gè)聯(lián)系點(diǎn)的工作情況，對(duì)各自聯(lián)系點(diǎn)工作中存在的困難和問題認(rèn)真幫助解決。同時(shí)，要虛心接受聯(lián)系點(diǎn)的監(jiān)督，認(rèn)真聽取對(duì)工委工作和聯(lián)系組工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作水平。

附件：區(qū)直機(jī)關(guān)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)安排表

2012年3月1日

附件：

區(qū)直機(jī)關(guān)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)安排表

主題詞：黨建制度通知

中共博山區(qū)委紀(jì)律檢查委員會(huì)辦公室2012年3月1日印發(fā)（共印90份）