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      共青團(tuán)大商新瑪特駐馬店總店委員會(huì)——大會(huì)流程

      時(shí)間:2019-05-14 05:32:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:共青團(tuán)大商新瑪特駐馬店總店委員會(huì)——大會(huì)流程

      大會(huì)流程

      大會(huì)第一項(xiàng):

      大會(huì)主席團(tuán)主席、大商新瑪特駐馬店總店總經(jīng)理李金濤同志致開幕詞; 大會(huì)第二項(xiàng):

      大會(huì)主席團(tuán)常務(wù)主席、執(zhí)行主席、大商新瑪特駐馬店總店副總經(jīng)理、工會(huì)主席李丹璐同志代表工會(huì)致賀詞; 大會(huì)第三項(xiàng):

      大會(huì)主席團(tuán)常務(wù)主席、中共大商新瑪特駐馬店總店支部委員會(huì)書記韓曉同志致詞; 大會(huì)第四項(xiàng):

      大會(huì)主席團(tuán)秘書長(zhǎng)、大商新瑪特駐馬店總店辦公室主任王方同志宣布第一屆共青團(tuán)大商集團(tuán)新瑪特駐馬店總店委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人; 大會(huì)第五項(xiàng):

      大會(huì)主席團(tuán)成員、團(tuán)委副書記董玉涵同志宣布各總支委員會(huì)、支部委員會(huì)人員組成名單; 大會(huì)第六項(xiàng):

      大會(huì)主席團(tuán)成員、團(tuán)委書記姜燕同志代表第一屆團(tuán)委發(fā)言;

      大會(huì)第七項(xiàng):

      大會(huì)主席團(tuán)常務(wù)主席、大商新瑪特駐馬店總店副總經(jīng)理郭建同志致閉幕詞;

      第二篇:2013年大商新瑪特駐馬店總店賣區(qū)長(zhǎng)競(jìng)選演講稿——姜燕

      大商新瑪特駐馬店總店賣區(qū)長(zhǎng)競(jìng)選演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好,本人姜燕,來自人力資源部,擔(dān)任前臺(tái)接待工作。俗話說的好,山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈;今天在這里,姜燕話不在多,貼心才行。

      今天我站在這里就是為了競(jìng)聘賣區(qū)長(zhǎng)一職,對(duì)于這份工作的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃,就請(qǐng)大家稍后和我一起隨著幻燈片慢慢的了解。

      首先向大家介紹一下我這次競(jìng)聘賣區(qū)長(zhǎng)的主題,天高任鳥飛,海闊憑魚躍;同攜手,共奮進(jìn)。

      俗話說得好,一般那些有著美好未來的人都是有著一段美麗的過去的,那么就先請(qǐng)大家和我一起回顧一下那些美好的過去時(shí)光吧。前臺(tái)的工作一直都是簡(jiǎn)捷而不簡(jiǎn)單,繁瑣并不復(fù)雜,靈活可不散漫,認(rèn)真少點(diǎn)嚴(yán)肅。

      所以說,前臺(tái)的工作一定要達(dá)到以下的要求:

      一.用最佳狀態(tài)微笑面對(duì)每一位顧客

      二.認(rèn)真解答顧客所提出的問題

      三.接受顧客的意見或建議,并及時(shí)給予解決

      四.為顧客的購(gòu)物之旅提供最大的便利與服務(wù)

      五.用好的服務(wù)態(tài)度和工作效率達(dá)到顧客的滿意

      六.打造良好的前臺(tái)環(huán)境,努力保持公司的形象

      回顧了過去,才信心百倍的展望未來,偉大領(lǐng)袖毛主席說過,俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物還看今朝。

      既然是展望未來,就一定要清楚地知道自己所要從事工作的性質(zhì)。

      請(qǐng)大家看大屏幕,賣區(qū)長(zhǎng)是商業(yè)中最接近零售終端的管理者職位,他必須對(duì)一線的銷售、員工管理、后方協(xié)調(diào)有個(gè)整體的了解。在整體大環(huán)境下一直保證“一切為銷售讓路”的理念難度很大。因?yàn)橐痪€很多事情是突發(fā)的、是需要賣區(qū)長(zhǎng)馬上做出判斷并在第一時(shí)間給出解決方案的,它考驗(yàn)的不僅僅是書本上的那些理論,真正考驗(yàn)的是一名合格賣區(qū)長(zhǎng)的掌控能力。面對(duì)來自外界的各種阻力,尋找最佳解決問題方案的能力。

      同樣的,我也針對(duì)這一問題總結(jié)出了以下幾點(diǎn),那我就用三個(gè)必須來描述一下。

      一.必須認(rèn)識(shí)和了解公司的發(fā)展歷程,知道公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化

      二.必須清楚的知道公司管理結(jié)構(gòu)以及各部門的關(guān)系

      三.必須掌握所在部門的工作內(nèi)容以便更好的融入其中

      賣區(qū)長(zhǎng)這份工作不容易,但是,要想成為一名優(yōu)秀的賣區(qū)長(zhǎng)其實(shí)也不難,只是一定要找準(zhǔn)原因,請(qǐng)大家再看大屏幕。

      要想成為一名優(yōu)秀的賣區(qū)長(zhǎng),第1.了解品牌

      品牌發(fā)源地、產(chǎn)地;熟知品牌所在位置

      第2.熟悉貨品

      知道哪些是暢銷款,暢銷貨品的價(jià)格帶,不同品牌專柜的貨量、是否出現(xiàn)斷碼現(xiàn)象等

      第3.分析銷售

      每天、每周、每檔活動(dòng)、每個(gè)月、每一季度的銷售都要認(rèn)真分析,分析銷售好或不好的原因,針對(duì)銷售好的專柜怎么樣維持,針對(duì)銷售不好的專柜如何改善

      第4.掌握競(jìng)爭(zhēng)店

      隨時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)店的銷售情況:貨品、活動(dòng)力度、客流量、營(yíng)銷氛圍等。這些都需要有一定的了解。

      大家都說賣區(qū)長(zhǎng)的工作在公司是有著承上啟下的作用,還要再外加中間環(huán)節(jié),這話一點(diǎn)兒都不假,賣區(qū)長(zhǎng)要是想做好工作和以下幾個(gè)方面是一定分不開的,公司、廠商、顧客。

      對(duì)公司:為公司創(chuàng)造利益,身為員工,最基本的素質(zhì)就是對(duì)公司忠誠(chéng),一切要以公司的利益角度出發(fā),維護(hù)公司的形象,保守公司的機(jī)密。對(duì)廠商:要達(dá)到合作共贏的關(guān)系,賣區(qū)長(zhǎng)要和廠商建立良好的合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通,在活動(dòng)內(nèi)容、貨品、人員等方面都要進(jìn)行溝通,以便更有效的解決問題。

      對(duì)顧客:賣區(qū)長(zhǎng)要為顧客提供最精心的服務(wù),這一點(diǎn)在處理客訴方面尤為重要。

      今天的努力,是為了明天的微笑,讓我們的今天做的更加完美。我堅(jiān)信,唯有奮斗多壯志,敢叫日月?lián)Q新天。我相信,在我們的共同努力下,駐馬店大商新瑪特的明天會(huì)更加美好。

      以上就是我對(duì)未來工作的總結(jié)和計(jì)劃。

      賣區(qū)長(zhǎng)這個(gè)工作對(duì)我來說是一個(gè)展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我的平臺(tái),現(xiàn)在我對(duì)這份工作是充滿了期待和極大的熱情,并且呢也對(duì)自己信心十足。

      在這次演講的尾聲,和大家分享一下我的座右銘,它一直不斷地激勵(lì)著我:

      世間自有公道,付出總有回報(bào);說到不如做到,要做就做最好。我的演講完畢,謝謝大家!

      人力資源部姜燕

      2012年08月27日

      第三篇:駐馬店大商新瑪特職業(yè)規(guī)劃報(bào)告—姜燕

      大商新瑪特駐馬店總店

      ——3F名媛童趣姜燕職業(yè)規(guī)劃報(bào)告在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),一份職業(yè)規(guī)劃書是非常有必要的,對(duì)自己近期的規(guī)劃做一下思考,定出需要努力的目標(biāo),以下就是我的職業(yè)規(guī)劃。

      一、個(gè)人分析

      我的性格,興趣

      我的性格有些內(nèi)向,但有時(shí)開朗、活潑。很積極向上,是樂觀主義者,遇事都會(huì)從其好的一面觀察,每天都會(huì)用微笑與別人打招呼。對(duì)事情大多抱有樂觀態(tài)度。對(duì)挫折的承受力很強(qiáng),對(duì)于成敗看得很重。任何事情,只要我決定去做,就一定會(huì)盡自己最大的努力。

      業(yè)余時(shí)間喜歡聽輕音樂。有時(shí)會(huì)與朋友聊天,交流一下對(duì)問題的看法,有時(shí)會(huì)獨(dú)自一人多躲在安靜的環(huán)境中思考問題,反思自己,哪些做對(duì)哪些做錯(cuò),以及如何完善自己。懂得開導(dǎo)自己,并以己推人。待人真誠(chéng),很體貼別人,喜歡幫助別人。語言表達(dá)能力一般,不善人際交往,在這方面對(duì)自己很缺乏自信;也正在努力改變中

      二、短期目標(biāo)

      在大商新瑪特是畢業(yè)后的第一份工作,第一年從播音做起,兩個(gè)月前到賣區(qū),在企業(yè)的一年多里,一直從事著基層工作,我認(rèn)為,在這個(gè)服務(wù)行業(yè),基層工作是最重要的,要想面面俱到,就一定要有從事基層工作的經(jīng)驗(yàn),所以說,要想在企業(yè)中有一個(gè)好的發(fā)展,就還需要在基層中多加學(xué)習(xí)。在這里,我近期的工作目標(biāo)就是在現(xiàn)有的崗位上

      踏實(shí)、穩(wěn)步,在這里掌握足夠的基層工作經(jīng)驗(yàn),不驕不躁

      三、中長(zhǎng)期目標(biāo)

      如果基礎(chǔ)工作我能夠做的足夠好就會(huì)為自己有更進(jìn)一步的規(guī)劃了,畢竟人要往高出走嘛!只要培養(yǎng)好自己的個(gè)人能力,我相信會(huì)在很多崗位上都能夠做出一定的成績(jī)。

      四、對(duì)于職業(yè)規(guī)劃的看法

      既然做了這個(gè)職業(yè)規(guī)劃,就會(huì)努力將這些目標(biāo)達(dá)成,并且會(huì)努力積極的去做.

      第四篇:錦州大商新瑪特概述

      錦州大商新瑪特

      一、簡(jiǎn)介

      (一)整體介紹

      1.大商集團(tuán):大連大商集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)稱大商集團(tuán),是中國(guó)最大零售業(yè)集團(tuán)之一,在2009中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)排名列第86位。目前,大商集團(tuán)的大型店鋪總數(shù)超過130家,分布在9?。òū本┦校?0多個(gè)城市,員工總?cè)藬?shù)15萬人。2006年銷售突破360億元,利稅突破10億元,連續(xù)15年保持銷售年均遞增30%以上的高速度。大商集團(tuán)是“全國(guó)文明單位”、“中國(guó)消費(fèi)者十大滿意品牌”,榮登“全國(guó)商業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”三甲榜,被多家媒體和分析報(bào)告稱為“中國(guó)零售業(yè)最具發(fā)展實(shí)力的無敵軍團(tuán)”。

      起源于大連青泥洼的大商集團(tuán),以創(chuàng)建享譽(yù)世界的大公司為理想,以“無限發(fā)展、無微不至”為理念,通過股票上市、組建集團(tuán)、合資合作、異地?cái)U(kuò)張、業(yè)態(tài)創(chuàng)新等方法和步驟,推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展。已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“大連第一、東北第一、全國(guó)一流、世界輕量級(jí)、世界中量級(jí)”五階段發(fā)展戰(zhàn)略的前三個(gè)階段,現(xiàn)在正在向第四階段邁進(jìn)。百貨連鎖、超市連鎖、電器連鎖是大商集團(tuán)的三大主力業(yè)態(tài)。百貨店是大商集團(tuán)的主力軍,又分為:現(xiàn)代高檔百貨(麥凱樂)、大型綜合購(gòu)物中心(新瑪特)、現(xiàn)代綜合百貨(老字號(hào))、時(shí)尚流行百貨(千盛)和新城鎮(zhèn)購(gòu)物中心(NTS)。餐飲娛樂則是“大商集團(tuán)無限發(fā)展的新業(yè)種”。

      2.錦州大商新瑪特:新瑪特是英文“NEW-MART”的漢譯,是大商集團(tuán)的新店、新標(biāo)識(shí)、新業(yè)態(tài),是當(dāng)今零售最新業(yè)態(tài)、最新技術(shù)、最新手段和最高境界集成之后的重新再造,最有濃厚SHOPPINGMALL色彩,業(yè)態(tài)豐富、功能齊全,為消費(fèi)者提供一站式購(gòu)物休閑服務(wù)。

      大商集團(tuán)錦州新瑪選購(gòu)廣場(chǎng)座落于錦州市古塔區(qū)人民街三段三號(hào),占地面積5萬多平方米,地下一層,地上五層。購(gòu)物環(huán)境寬敞舒適,商品時(shí)尚優(yōu)雅;經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包含:超市、化妝品、鐘表、黃金珠寶、鞋包、女裝、男裝、針織內(nèi)衣、童裝、羽絨服、家電、休閑運(yùn)動(dòng)、餐飲娛樂等多種品類,是一家大型綜合購(gòu)物中心。

      營(yíng)業(yè)一年以來,商場(chǎng)一直以“無限發(fā)展、無微不至”為經(jīng)營(yíng)理念,注重服務(wù),注重細(xì)節(jié),推廣會(huì)員制,在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前進(jìn)。

      2010年前,新瑪特購(gòu)物廣場(chǎng)建立較為穩(wěn)定的市場(chǎng)份額后,將完成二次品牌的深入調(diào)整和規(guī)劃,將品牌定位再上一個(gè)臺(tái)階,力爭(zhēng)成為錦城第一家一站式購(gòu)物的現(xiàn)代SHOPPINGMALL。

      (二)企業(yè)文化

      1.大商集團(tuán)企業(yè)文化

      (1)大商集團(tuán)理想:

      創(chuàng)建中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的世界級(jí)民族商業(yè)大公司。(2)大商集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念: 無限發(fā)展,無微不至。(3)大商集團(tuán)精神:

      不怕吃苦,樂于奉獻(xiàn),敢拔頭籌,永爭(zhēng)第一。(4)大商集團(tuán)的口號(hào): 忠于公司,熱愛顧客。

      (5)大商集團(tuán)發(fā)展目標(biāo):

      立足大連、雄踞東北、輻射全國(guó)、走向世界

      (6)大商集團(tuán)的五個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略步驟:大連第一;東北第一;中國(guó)一流;世界輕量級(jí);世界中量級(jí)。目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了第三個(gè)發(fā)展階段,正在邁向世界輕量級(jí)階段。

      2.錦州新瑪特文化

      誠(chéng)實(shí)守信,以人為本;熱愛生活,忠誠(chéng)事業(yè); 樂觀向上,和諧互助;勤奮學(xué)習(xí),求真務(wù)實(shí); 高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新;理性仁義,行為健康; 懂得珍惜,知道感恩。

      (三)大商集團(tuán)榮譽(yù)

      大商集團(tuán)是“全國(guó)文明單位”、“中國(guó)消費(fèi)者十大滿意品牌”,榮登“全國(guó)商業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”三甲榜,被多家媒體和分析報(bào)告稱為“中國(guó)零售業(yè)最具發(fā)展實(shí)力的無敵軍團(tuán)”。在2009中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排名第86位。營(yíng)業(yè)收入6255500萬元。目前,大商集團(tuán)擁有大型店鋪150家,分布在11省50多個(gè)城市,總建筑面積300萬平方米,員工總?cè)藬?shù)16萬人。2007年銷售跨越500億元,利稅突破13億元,連續(xù)10年保持銷售年均遞增30%以上的高速度。大商集團(tuán)現(xiàn)已成長(zhǎng)為全國(guó)百貨行業(yè)的龍頭企業(yè),成為完全按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律壯大起來的中華民族工商業(yè)的優(yōu)秀典型,成為東北振興發(fā)展的重要力量。

      該企業(yè)在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的2006中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第一百零二,2008中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第85,名列大連進(jìn)入500強(qiáng)企業(yè)首位。

      (四)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

      牛鋼,男,1960年出生。研究生學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?,F(xiàn)任大商集團(tuán)董事局主席、黨委書記。曾榮獲全國(guó)、遼寧省優(yōu)秀青年企業(yè)家,全國(guó)勞模,全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢|寧省勞模,大連市青年改革建設(shè)者標(biāo)兵,大連市十大杰出青年企業(yè)家,大連市特等勞模等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

      呂偉順,男,1962年出生。研究生學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?,F(xiàn)任大商集團(tuán)總裁、黨委副書記。曾榮獲遼寧省2001“創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng),大連市勞動(dòng)模范等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

      谷乃衡,男,1955年出生。大學(xué)學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?,F(xiàn)任大商集團(tuán)董事局副主席、黨委副書記、工會(huì)主席。曾榮獲全國(guó)內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)勞模,黑龍江省勞動(dòng)模范,大慶市拔尖人才等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

      王志良,男,1956年出生。大學(xué)學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?,F(xiàn)任大商集團(tuán)董事局副主席、副總裁、開發(fā)本部本部長(zhǎng)。

      薛麗華,女,1960年出生。大學(xué)學(xué)歷,高級(jí)政工師。現(xiàn)任大商集團(tuán)董事局副主席、大商新瑪特購(gòu)物休閑廣場(chǎng)(大連店)總經(jīng)理、超市集團(tuán)總裁。曾榮獲全國(guó)三八紅旗手,全國(guó)巾幗建功立業(yè)標(biāo)兵,遼寧省“三八”紅旗手,大連市十大女杰等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

      王志敏,女,1954年出生。研究生學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。現(xiàn)任大商集團(tuán)董事局副主席,大商集團(tuán)撫順地區(qū)集團(tuán)總裁,大商集團(tuán)撫順百貨大樓有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記。曾榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢|寧省巾幗建功標(biāo)兵,遼寧省勞動(dòng)模范,遼寧省“三八”紅旗手

      等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

      曾剛,男,1954年出生。研究生學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?,F(xiàn)任大商集團(tuán)董事局副主席,大商集團(tuán)錦州百貨大樓董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。曾榮獲遼寧省企業(yè)管理現(xiàn)代化科學(xué)進(jìn)步成果一等獎(jiǎng),錦州市勞動(dòng)模范等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

      二、錦州大商新瑪特業(yè)種布局: F(一樓)主營(yíng):化妝鐘表/黃金珠寶/靴鞋 名表眼鏡----羅西尼、依波、飛亞達(dá)、力格勞斯、天王、雷諾、卡西歐、依仕曼、雪鐵納、爵尼、大光明眼鏡、馬時(shí)達(dá)表......黃金珠寶工藝品----周大生、周大福、老鳳祥、PH7飾品、嬌子、維恩、福輝、鉆之韻珠寶、美時(shí)鉆、金嘉福、福韻、凝翠軒翡翠、老銀匠飾品、嘉禾翡翠、真男人飾品......皮具箱包----金利來、食草堂......化 妝 品----DHC、歐萊雅、佰草集、自然堂、嘉媚樂、玉蘭油、夢(mèng)妝、林清軒、深藍(lán)、美寶蓮、京潤(rùn)珍珠、芭特爾芙萊、嘉媚樂、ZA、丸美、維爾汀......男女靴鞋----千百度、達(dá)芙妮、愛步、駱駝、木林森、金邁王、TATA、接吻貓、伊伴、摩斯雷、高琪、哈森、煙斗、伊思Q、阿迪麗娜、星期

      六、冰女人、公牛巨人、天美意、特麗雅、百思圖、索菲亞、大臺(tái)北、其樂大帝、鱷魚恤男鞋......F(二樓)主營(yíng):少淑女裝/淑女裝 少淑裝-----艾格、艾格周末、ES、ONLY、VEROMODA、ESPRIT、Bear Two、PPT、維斯凱、雪兒、太平鳥樂町、納紋、歌莉婭、茱茱、夢(mèng)奇奇、加奈奈美、貝拉維拉、達(dá)衣巖、普普風(fēng)、播、季候風(fēng)、秸熙、Fairy、ECCO、HONEYS女裝、馬克華菲......淑女裝-----凱撒、莊子、影兒、瑪斯菲爾、瑪絲菲瑞、皇家雪兒、雅格斯丹、萊玉、永恒顏色、柏貝菲利、歌之秀、月盈兒、婉楓、達(dá)巴娜、木杉國(guó)際、卡芙芮、凱蒙特......F(三樓)主營(yíng):男裝 /運(yùn)動(dòng)/戶外休閑/兒童樂園 男裝-------維斯凱、太平鳥、與狼共舞、澳帝金盾、凱撒男裝、七匹狼、迪迪博邇、斯得雅、老長(zhǎng)裕、九牧王、與狼共舞、集杰、勁霸男裝、約翰雷蒙、馬克華菲時(shí)尚、勝龍、步森、雅戈?duì)?、海瀾之家、袋鼠、歐美茄、V-one、思萊德

      杰克瓊斯、步云......運(yùn)動(dòng)----耐克、阿迪達(dá)斯、阿迪生活、361°、安踏、匡威、卡帕、花花公子、鱷魚、天倫天、班尼路、佐丹奴、361°、彪馬、安踏、金帝獅、特步、喬丹、阿森納、袋鼠、匹克運(yùn)動(dòng)裝......戶外休閑-------駱駝戶外、創(chuàng)意街頭玩具專賣、歐野眼鏡、新世紀(jì)輪滑、Byfree包......F(四樓)主營(yíng):內(nèi)衣/羊絨羊毛羽絨/童裝童品/家居用品/小家電/手機(jī) 流行內(nèi)衣---曼妮芬、古今、芬狄詩(shī)、E-BRA內(nèi)衣、歐迪芬、歌帝、秋鹿家居服、纖絲鳥、美標(biāo)、汝斯芬、體態(tài)美、纖妍、朵朵可可、婷美......童裝童品---雅琪小木子、喬丹、下一代、湯姆故事、好孩子童裝、娃哈哈、銀輝兒童玩具、樂高玩具、夢(mèng)特嬌......家居家飾----提籟雅家紡、皇儲(chǔ)家紡、水星家紡、凱盛家紡、特百惠、百麗絲家紡、尚瑪可家紡、多喜愛、普利家居、KND廚具、極速?gòu)N具、樂扣樂扣......羊絨羊毛 羽絨----鄂爾多斯、圣雪絨、鹿王、珍貝、法國(guó)都彭、東達(dá)蒙古王、雪域牧神、米皇、阿爾巴斯、北極羊、漠蘭雪、帕雪蘭、波司登、雪中飛、金羽杰、鴨鴨......小家電 手機(jī)----格蘭仕家電、松下小家電、美的小家電、蘇泊爾、東芝廚具家電、九陽、紅心小家電、OPPO手機(jī)、諾基亞、飛利浦、高科、保健器材、電暖氣......F(五樓)娛樂中心---電影院、美食餐飲、健身中心......負(fù)一層超市(B1)主營(yíng):糧油雞蛋/海鮮果蔬/煙酒飲料/熟食冷凍/調(diào)料食品/洗化清潔

      第五篇:大商新瑪特績(jī)效考核辦法

      績(jī)效考核辦法

      為了能推動(dòng)各部門及時(shí)高效的完成其工作內(nèi)容,及時(shí)找出工作中存在的差距,保證各項(xiàng)工作有序的開展,制定本考核辦法:

      一、考核時(shí)間

      每月的5日前,結(jié)束上月的考核

      三、考核內(nèi)容

      各考核對(duì)象一個(gè)月以來的各項(xiàng)工作完成質(zhì)量及數(shù)量

      四、考核范圍

      1、總店部室中層人員、業(yè)種經(jīng)理(助理)

      2、總店各部室一般人員及基層管理人員

      3、業(yè)種內(nèi)賣區(qū)長(zhǎng)(助理)及內(nèi)勤

      五、考核原則

      1、公開公正、講求實(shí)績(jī)

      2、考核要求客觀公正,對(duì)各部室及各業(yè)種考核,盡可能用客觀指標(biāo)來衡量工作,不可只憑主觀感覺或印象等方式來考核,以免造成不公平現(xiàn)象。

      六、考核方法

      1、中層人員的考核:

      (1)業(yè)種經(jīng)理(助理)的考核:

      A、以各項(xiàng)考核指標(biāo)為考核依據(jù),各項(xiàng)考核指標(biāo)由相關(guān)部門提供(商品部、人力資源部、營(yíng)銷部等)

      B、考核當(dāng)月的周考核成績(jī)占月度考核的60%,A項(xiàng)指標(biāo)占月度考核的30%,各業(yè)種部門管理及建設(shè)情況占月度考核的10%

      (2)部室中層人員的考核

      A、采用月度述職、相關(guān)部門人員及公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)打分的形式

      B、考核當(dāng)月的周考核成績(jī)占月度考核的60%,月度述職占月度考核的40%

      C、由于工作原因不能參加述職的人員,應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由打分人員根據(jù)被考核對(duì)象上月的工作情況直接進(jìn)行打分

      D、打分采用360°的形式,涉及人員為:

      上級(jí):公司領(lǐng)導(dǎo),分值權(quán)重50%

      平級(jí):各業(yè)種經(jīng)理、各部室中層(自己不給自己打分),分值權(quán)重30% 下級(jí):部室基層及一般人員代表,分值權(quán)重20%

      2、部室基層、一般人員及賣區(qū)長(zhǎng)(助理)、內(nèi)勤

      A、由考核對(duì)象根據(jù)自己考核當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行打分,分值權(quán)重30%

      B、由部室及業(yè)種負(fù)責(zé)人根據(jù)考核當(dāng)月的工作表現(xiàn)給予打分,分值權(quán)重70%

      C、各部室及業(yè)種負(fù)責(zé)人每考核完畢后,要將考核結(jié)果以部門會(huì)議的形式進(jìn)行公布

      D、人力資源部根據(jù)各部室及各業(yè)種的評(píng)定結(jié)果,評(píng)選出月度先進(jìn)工作者

      七、獎(jiǎng)懲

      1、作為開業(yè)后晉升提級(jí)的參考指標(biāo)之一

      2、此次考核中,成績(jī)優(yōu)異的人員將獲得以下精神及物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì):

      (1)授予榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)證書

      X月份先進(jìn)工作者

      (2)以O(shè)A、通報(bào)、光榮榜等形式全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)

      (3)以季度為單位,對(duì)于季度先進(jìn)部門或人員給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

      八、績(jī)效考核表(見附件)

      九、考核表由人力資源部保存,各部門參閱時(shí)須經(jīng)人力資源部同意。

      十、本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋;

      十一、本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后開始實(shí)施。

      人力資源部

      二〇〇八年五月二十七日

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