第一篇：如何寫(xiě)好信息報(bào)道

如何寫(xiě)好信息報(bào)道

一是精。信息寫(xiě)作要求有話則長(zhǎng)，無(wú)話則短，很講究精練，力求把多余的字、句去掉，做到篇幅短小但內(nèi)容中心突出。

二是深。信息寫(xiě)作必須認(rèn)真思考，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，見(jiàn)人之所未見(jiàn)。只有深入挖掘，找出規(guī)律性的東西來(lái)，才能給人以啟迪。

三是新。一則信息如何吸引人，抓住人的目光?離不開(kāi)一個(gè)新字。寫(xiě)作時(shí)，要注意新苗頭，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，富有敏感性。寫(xiě)信息一定要有新意，切不可拾人牙慧。要另辟蹊徑，體現(xiàn)出新意。

四是特。所謂特，就是有特點(diǎn)、有個(gè)性，別具一格。這一點(diǎn)，常常被忽視，但這也許就是信息成功的基礎(chǔ)。

五是快。信息的生命力在于時(shí)效性，有了信息源就要盯住它，事情發(fā)生了就要?jiǎng)庸P寫(xiě)，并且及時(shí)報(bào)送。

六是實(shí)。信息的生命在于真實(shí)。信息一定要真實(shí)，是什么就寫(xiě)什么，不能無(wú)中生有，也不能任意拔高。內(nèi)容要“實(shí)”，標(biāo)題也要“實(shí)”，一般只有實(shí)題，一句話即可，寫(xiě)作過(guò)程中要善于從不同角度去琢磨，選取最佳的報(bào)道角度，但這也必須以事實(shí)為基礎(chǔ)。

七是具。所謂“具”是指具體，一篇報(bào)道沒(méi)有具體的事例、數(shù)字會(huì)顯的很空泛，在寫(xiě)報(bào)道時(shí)要用具體事例，數(shù)字說(shuō)話，這樣才能具有較強(qiáng)的說(shuō)服力。

八是敏。作為一名信息報(bào)道工作者要有敏銳的新聞?dòng)|角，要善于捕捉敏感新聞，抓住新聞點(diǎn)，同樣一件很普通的事情要能看到它所具有的新聞線索。

九是生?！吧?，就是栩栩如生。信息給人的印象往往是內(nèi)容枯燥、題材類(lèi)同，那么，如何改變這種現(xiàn)象呢?我們可以嘗試寫(xiě)得生動(dòng)些。在表達(dá)上，力求富有變化，能根據(jù)不同的內(nèi)容運(yùn)用語(yǔ)言，使之產(chǎn)生更佳的表達(dá)效果。

正如魯迅先生所說(shuō)的：“靜觀、凝察、熟練、凝想，一揮而就”。如何提高信息報(bào)道寫(xiě)作能力概括起來(lái)就是“勤觀察、勤思考、勤積累、多寫(xiě)、多改，持之以恒”。只有掌握這些寫(xiě)作的基礎(chǔ)知識(shí)和一些小竅門(mén)就能寫(xiě)出一篇好的信息報(bào)道。

第二篇：信息報(bào)道

愛(ài)心成就未來(lái)

“希望工程捐資助學(xué)”向邢戈小學(xué)捐贈(zèng)活動(dòng)紀(jì)實(shí)

12月27日上午 10：00，濰坊報(bào)業(yè)集團(tuán)攜手濰坊V1購(gòu)物廣場(chǎng)舉辦的“愛(ài)心構(gòu)筑希望”捐資助學(xué)活動(dòng)在峽山區(qū)王家莊街道邢戈小學(xué)現(xiàn)場(chǎng)濃情上演。

“送人玫瑰，手有余香”，捐資助學(xué)是善舉，興學(xué)育人是美德，救助一位學(xué)生，改變一個(gè)人生。為了幫助貧困學(xué)生步入高一級(jí)學(xué)校殿堂完成學(xué)業(yè)，進(jìn)一步弘揚(yáng)扶弱濟(jì)困、愛(ài)心助學(xué)的良好風(fēng)尚，濰坊報(bào)業(yè)集團(tuán)及濰坊市希望工程辦公室決定開(kāi)展以“愛(ài)心構(gòu)筑希望”為主體的捐資助學(xué)行動(dòng)。

作為濰坊集旅游、購(gòu)物、地產(chǎn)于一體的V1購(gòu)物廣場(chǎng)非常熱衷社會(huì)慈善事業(yè)，一直以來(lái)堅(jiān)持“取之社會(huì)，回報(bào)社會(huì)”的原則，熱心教育及慈善事業(yè)，此次定向捐贈(zèng)10萬(wàn)元善款，用以改善邢戈小學(xué)師生的辦公、生活條件，只是V1購(gòu)物廣場(chǎng)眾多捐贈(zèng)活動(dòng)的一個(gè)縮影。

參加此次捐贈(zèng)活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，和接受捐贈(zèng)的代表都發(fā)表了熱情洋溢的講話，與會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、群情激昂。

王家莊街道邢戈小學(xué)

作者：孫增熙***

審批人： 孫希勝***

2013/12/27

第三篇：信息報(bào)道

我公司2010工作總結(jié)暨2011工作會(huì)議

成 功 召 開(kāi)

2011年1月21日至22日，我公司2010工作總結(jié)暨2011工作會(huì)議在省軍區(qū)招待所成功召開(kāi)，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理、公司董事長(zhǎng)陶光強(qiáng)、銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理閆占和、監(jiān)事會(huì)主席、高級(jí)顧問(wèn)委員會(huì)主任陳有德、公司副董事長(zhǎng)唐琛、董事任耀琮、總經(jīng)理王珉、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)白常勝、公司其他高級(jí)顧問(wèn)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門(mén)、各基層單位人員共200余人參加了會(huì)議。

會(huì)議由公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)白常勝主持。會(huì)議聽(tīng)取并審議了總經(jīng)理王珉關(guān)于公司2010工作總結(jié)暨2011工作安排的報(bào)告，表彰了2010先進(jìn)個(gè)人和集體，舉行了各部門(mén)《2010目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》簽字儀式，組織公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體代表表態(tài)發(fā)言，分別聽(tīng)取了公司董事任耀琮、副董事長(zhǎng)唐琛、高級(jí)顧問(wèn)陳有德、銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理閆占和、董事長(zhǎng)陶光強(qiáng)圍繞2011工作開(kāi)展和企業(yè)壯大發(fā)展所做的重要講話，舉辦了迎新春文藝晚會(huì)。

21日下午，總經(jīng)理王珉代表公司經(jīng)營(yíng)班子做了《延長(zhǎng)中立公司2010工作總結(jié)暨2011工作安排的報(bào)告》。報(bào)告客觀、全面總結(jié)了2010公司主要工作，肯定了上公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、綜合管理、研發(fā)推甲、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)，同時(shí)指出了公司目前在機(jī)構(gòu)設(shè)臵、職能劃分、激勵(lì)機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在和亟需解決的問(wèn)題。針對(duì)2011年工作，分析了今年面臨的行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部形勢(shì)，具體提出了各項(xiàng)工作目標(biāo)，并按照“一個(gè)先導(dǎo)，二條紅線，三個(gè)目標(biāo)，四個(gè)重點(diǎn)”的要點(diǎn)逐一細(xì)致、科學(xué)地安排了各項(xiàng)工作并提出了具體要求；動(dòng)員和要求全體員工在新的一年里，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為圓滿完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨躍式發(fā)展而努力奮斗！為集團(tuán)公司早日跨入世界500強(qiáng)企業(yè)行列貢獻(xiàn)力量！

表彰了2010年工作中涌現(xiàn)出的9個(gè)先進(jìn)集體和班組、5名優(yōu)秀帶頭人、36名先進(jìn)工作者，以及上半年的20名先進(jìn)工作者，并向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。

會(huì)議分四組討論和審議了王總的工作報(bào)告，通過(guò)審議確定了公司2011年計(jì)劃銷(xiāo)售成品油330萬(wàn)噸、實(shí)現(xiàn)收入184億元，銷(xiāo)售甲醇汽油30萬(wàn)噸、實(shí)現(xiàn)收入23億元等15項(xiàng)具體工作指標(biāo)，一致通過(guò)了關(guān)于2011年的整體工作安排。

晚上，組織舉辦了迎新春文藝晚會(huì)，17個(gè)由機(jī)關(guān)部門(mén)、各基層單位、項(xiàng)目部選送的和外請(qǐng)的小品、歌曲、舞蹈類(lèi)節(jié)目逐一登臺(tái)亮相，并穿插進(jìn)行了3次抽獎(jiǎng)互動(dòng)活動(dòng)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)觀看了演出并登臺(tái)表演了節(jié)目，整個(gè)晚會(huì)高潮迭起、精彩紛呈，充分了展示公司員工的風(fēng)采和風(fēng)貌。

22日上午，總經(jīng)理王珉代表公司與機(jī)關(guān)職能部門(mén)簽訂了《2011目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》，公司副總經(jīng)理魏伍龍、總工程師王志強(qiáng)、副總經(jīng)理吳黎明、漢中分公司副經(jīng)理付和建、商南項(xiàng)目部副指揮李景文代表領(lǐng)導(dǎo)干部、基層單位進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，以此明確了任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)了工作責(zé)任。

在各位領(lǐng)導(dǎo)講話中，董事任耀琮祝賀公司2010年取得了驕人的業(yè)績(jī)，感謝經(jīng)營(yíng)班子和全體員工一年來(lái)的辛勤工作，鼓勵(lì)大家繼續(xù)努力、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)！

副董事長(zhǎng)唐琛簡(jiǎn)要總結(jié)了上公司的工作，肯定了成績(jī)，指出了不足；圍繞2011年的重點(diǎn)工作做了很好的指導(dǎo)，并提出了新的工要求。他要求大家在新的一年里，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去，尋找差距，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)；團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展；科學(xué)決策，統(tǒng)籌全局，積極謀求未來(lái)新發(fā)展。

監(jiān)事會(huì)主席、高級(jí)顧問(wèn)委員會(huì)主任陳有德勉勵(lì)和要求大家在新的一年里，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以勵(lì)再戰(zhàn)；認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心；立足本職，真抓實(shí)干。

銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理閆占和要求公司在2011年工作中，一是要統(tǒng)一思想，再創(chuàng)輝煌。具體要完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市，創(chuàng)建集團(tuán)合資公司中的品牌企業(yè)；二是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和公司宣傳。具體工作中，處理事情要公道、公正，凡事要講在明處，凡事要從實(shí)際出發(fā)；大事講原則，小事講風(fēng)格；同時(shí)要強(qiáng)化公司在集團(tuán)內(nèi)部和社會(huì)的宣傳，進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)品牌形象，提高企業(yè)影響力和知名度，努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境；三是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和安全管理。具體要按照嚴(yán)管理、細(xì)過(guò)程和實(shí)兌現(xiàn)的要求，通過(guò)“創(chuàng)佳評(píng)差”、末位淘汰、違反安全管理重罰重責(zé)等辦法，優(yōu)化員工隊(duì)伍，確保安全生產(chǎn)。董事長(zhǎng)陶光強(qiáng)高角度、寬視野，系統(tǒng)分析了2010集團(tuán)公司、銷(xiāo)售公司的整體經(jīng)營(yíng)情況，介紹了集團(tuán)公司十一五期間的發(fā)展歷程和對(duì)陜西地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，通報(bào)了集團(tuán)公司2011的工作目標(biāo)和十二五期間進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)行列的宏偉發(fā)展目標(biāo)，肯定了我公司的發(fā)展成績(jī)和對(duì)集團(tuán)公司、銷(xiāo)售公司的收入貢獻(xiàn)。針對(duì)今后的工作，他要求公司緊緊圍繞各階段具體工作部署和如何成為真正的“延長(zhǎng)人”，按照率先實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的重大突破和率先實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的重大突破兩個(gè)目標(biāo)，凝心聚力，再創(chuàng)輝煌，為集團(tuán)公司進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)行列做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

陶董事長(zhǎng)、閆總和其他各位領(lǐng)導(dǎo)的講話有力地鼓舞與會(huì)人員的士氣，增強(qiáng)了努力工作的信心，大家表示將緊緊圍繞在以王珉總經(jīng)理為核心的公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的周?chē)?，齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)公司2011年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展！

22日上午11時(shí)，大會(huì)完成各項(xiàng)議程，圓滿結(jié)束。

備注：一個(gè)先導(dǎo)是以科研工作為先導(dǎo)；二條紅線是堅(jiān)守安全生產(chǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、企業(yè)守法守規(guī)經(jīng)營(yíng)的紅線，三個(gè)目標(biāo)是確保推甲工作取得階段性成果、圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和加快公司上市進(jìn)程；四個(gè)重點(diǎn)是加快工程建設(shè)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、建立健全黨、工、團(tuán)、婦組織和理順公司組織及管理體系。

胡永浩供稿

第四篇：信息報(bào)道

市函件局直郵團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新開(kāi)拓市場(chǎng)顯成效

3G上網(wǎng)伴侶，是移動(dòng)針對(duì)Ipad族、蘋(píng)果粉、手機(jī)玩家等最新主推的產(chǎn)品，是移動(dòng)進(jìn)一步升級(jí)拓展高端市場(chǎng)的又一重要產(chǎn)品。漳州函件作為移動(dòng)的戰(zhàn)略合作伙伴，高度重視與客戶(hù)合作共贏，市函件局分管領(lǐng)導(dǎo)親自上門(mén)拜訪移動(dòng)，了解到客戶(hù)正積極推一款無(wú)線上網(wǎng)裝備，客戶(hù)通過(guò)外呼進(jìn)行業(yè)務(wù)推介的效果不理想，業(yè)務(wù)拓展碰到了難度，急需探索另一種營(yíng)銷(xiāo)推廣方式。通過(guò)雙方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初步探討，由我局直郵團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行探討、交流，充分結(jié)合我局的資源以及產(chǎn)品的特性進(jìn)行全面的整合營(yíng)銷(xiāo)。

6月，在函件會(huì)議室，函件直郵團(tuán)隊(duì)與移動(dòng)市場(chǎng)策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了直接的面對(duì)面交流，雙方就目前市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品情況、3G上網(wǎng)伴侶目標(biāo)群體，宣傳渠道、宣傳效果測(cè)控等方面總結(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)拓展中營(yíng)銷(xiāo)成功率低的原因： 3G上網(wǎng)伴侶是一新產(chǎn)品，通過(guò)外呼人員溝通，客戶(hù)還是不能全面了解產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)及使用方法?；诖耍编]團(tuán)隊(duì)向客戶(hù)建議：結(jié)合央視強(qiáng)勢(shì)媒體、郵政數(shù)據(jù)庫(kù)、明星效應(yīng)等優(yōu)勢(shì)合為一體的直郵電影卡，為目標(biāo)客戶(hù)送去一份最直接最有權(quán)威性地產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，最大限度地達(dá)到吸引客戶(hù)注視產(chǎn)品，認(rèn)認(rèn)產(chǎn)品，使用產(chǎn)品、向其他客戶(hù)推薦產(chǎn)品的效果，并結(jié)合電影卡兌獎(jiǎng)的功能，向全市20-40歲、個(gè)體工商戶(hù)寄遞產(chǎn)品宣傳，獲得了客戶(hù)認(rèn)可。最終，定制了1萬(wàn)枚電影卡，收入2萬(wàn)元。

同時(shí)，我局還為客戶(hù)設(shè)計(jì)了一套3G無(wú)線上網(wǎng)卡配送服務(wù)流程，以攬收漳州移動(dòng)產(chǎn)品寄遞業(yè)務(wù)，做到從業(yè)務(wù)宣傳開(kāi)發(fā)至配送為客戶(hù)提供一條龍服務(wù)。

市函件局開(kāi)發(fā)漳州移動(dòng)3G上網(wǎng)伴侶業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮了郵政產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)、投遞優(yōu)勢(shì)，具有鮮明的直郵業(yè)務(wù)創(chuàng)新特色，較好推廣了電影卡郵政新產(chǎn)品以及郵政寄遞業(yè)務(wù)。同時(shí)做為市函件直郵團(tuán)隊(duì)第一次面向市場(chǎng)的嘗試，獲得了成功，從實(shí)際行動(dòng)中，證明了直郵團(tuán)隊(duì)成立的重要性。

（張志聰）

第五篇：四好報(bào)道

通信公司認(rèn)真開(kāi)展

深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)

為深入貫徹油田公司文件精神，通信公司黨委決定進(jìn)一步深化基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，制訂了深化創(chuàng)建活動(dòng)的措施，充分發(fā)揮基層領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)作用，為促進(jìn)通信公司各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

公司深化基層“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)四個(gè)方面為主要內(nèi)容。其中能力建設(shè)又以提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力和駕馭復(fù)雜局面能力等五種能力為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。

為確保此次創(chuàng)建活動(dòng)取得顯著成效，通信公司成立了由公司黨委書(shū)記、經(jīng)理任組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且制定了嚴(yán)格的考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；整個(gè)考評(píng)實(shí)行百分制，根據(jù)得分情況評(píng)選出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子和較差領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行表彰并選樹(shù)為典型，要求較差班子查找原因、限期整改。另外，在創(chuàng)建活動(dòng)中，要求基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本單位經(jīng)營(yíng)實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)、廣泛動(dòng)員，認(rèn)真制定實(shí)施方案和工作措施，同時(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則、明確分工、落實(shí)責(zé)任、大膽創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，切實(shí)開(kāi)展好此次深化基層“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。