第一篇：浙大09春學(xué)期《國際投資學(xué)》第七章 國際投資環(huán)境中的基本因素 拓展資源

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浙大09春學(xué)期《國際投資學(xué)》第七章 國際投資環(huán)境中的基本因素 拓展資源

微軟遭遇歐洲挫折

2004年3月24日，歐盟公布了對微軟經(jīng)濟懲罰的數(shù)據(jù)，針對其在歐盟的壟斷行為，課以4.97億歐元的罰款，約合6.13億美元，堪稱歐盟有史以來開出的反壟斷罰單之最，比微軟所預(yù)期的“最壞結(jié)果”還高出兩倍。此前，歐盟在市場競爭問題上開出的最大一張罰單是針對瑞士羅氏醫(yī)藥公司因違反維生素同業(yè)壟斷而處罰的4.62億歐元。

微軟涉嫌壟斷的官司在美國也打了五年，2003年底才劃上句號，但最后的審判結(jié)果可以說基本上沒有對微軟產(chǎn)生什么負(fù)面影響，因此微軟的競爭對手們也就將他們的最后希望寄托在歐盟身上。在美國本土微軟可以涉險過關(guān)，做到幾乎毛發(fā)無損，可在歐洲卻沒有這么幸運。

歐洲的反壟斷法實施的時間不是很長，處罰的先例也不是很多。歐盟這次對微軟動真格的，就是要樹立一個“明確的先例”。一方面，可以打擊微軟的“不當(dāng)行為”，明確規(guī)范該公司未來的業(yè)務(wù)范圍，使其他具有市場壟斷地位的公司也能“依法辦事”，不再“目無法紀(jì)”，“為所欲為”；另一方面，可以使歐洲的，同時也包括美洲的軟件公司和消費者從這個裁決中受益。

除了罰款之外，3月24日裁決還規(guī)定歐盟委員會將迫使微軟制作兩個版本的Windows操作系統(tǒng)。一個版本有媒體播放軟件，另一個是沒有媒體播放軟件的簡裝版本。PC廠商可以選擇購買基本的操作系統(tǒng)，并且與微軟的競爭對手之一達成單獨的交易，提供播放音樂和視頻的軟件。

歐盟此舉對微軟的殺傷力是不言而喻的。紐約大學(xué)法學(xué)教授Eleanor Fox表示，此舉意味著Windows操作系統(tǒng)中其他的內(nèi)置軟件將來也有可能遭到禁用。歐盟的這項決定不啻是對微軟致命的打擊，它將嚴(yán)重影響到微軟在全球范圍內(nèi)的商業(yè)戰(zhàn)略。

第二篇：浙大09春學(xué)期《國際投資學(xué)》第六章 國際投資環(huán)境的基本理論 拓展資源

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浙大09春學(xué)期《國際投資學(xué)》第六章 國際投資環(huán)境的基本理論 拓展資源

幾種國際投資環(huán)境評估方法的介紹

1、冷熱比較分析

冷熱比較分析法也叫冷熱國法、冷熱國對比法、冷熱法、冷熱國對比分析法、冷熱比較法，是最早的一種投資環(huán)境評價方法。由美國學(xué)者伊西·特利法克和彼德·班廷于1968年在其論文《國際商業(yè)安排的概念構(gòu)架》一文中提出的

冷熱比較分析法從投資者和投資國的立場出發(fā)，選定多種投資環(huán)境要素建立評估指標(biāo)體系，據(jù)此對目標(biāo)國家的投資環(huán)境進行評價。如果某個方面有利于吸引外資，那么它就可以稱為“熱”因素，反之則為“冷”因素。評價之后再按由“熱”到“冷”依次排序，熱國表示投資環(huán)境優(yōu)良，冷國則表示投資環(huán)境欠佳。在綜合評價時，應(yīng)選擇“熱”因素多的國家作為投資點。

兩位美國學(xué)者根據(jù)自己在20世紀(jì)60年代后半期對美國、加拿大、南非等國家和地區(qū)工商界人士進行調(diào)查的資料，認(rèn)為必須從政治穩(wěn)定性、市場機會、經(jīng)濟發(fā)展與成就、文化一元化程度、法令阻礙、實質(zhì)阻礙、地理及文化差距七個方面來評價一國的投資環(huán)境。

2、等級尺度法

美國經(jīng)濟學(xué)家羅伯特·斯托伯在《如何分析外國投資氣候》一文中提出了等級尺度法。等級尺度法又叫等級評分法或多因素分析法。等級尺度法著眼于東道國政府對外商投資的限制與鼓勵政策，將確定的投資環(huán)境要素由優(yōu)至劣分為不同等級，然后再根據(jù)各要素的重要程度逐一評分，最后匯總得到投資環(huán)境的總評分。羅伯特·斯托伯從抽回資本自由度、外商股權(quán)比例、對外商的管制程度、貨幣穩(wěn)定性、政治穩(wěn)定性、給予關(guān)稅保護的態(tài)度、當(dāng)?shù)刭Y金的可供程度、近五年的通貨膨脹率八個方面進行投資環(huán)境的等級評分 奧鵬遠(yuǎn)程教育中心助學(xué)服務(wù)部

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等級評分法具有定量分析和對作用程度不同的因素逐項分析的優(yōu)點，深為投資決策者和學(xué)術(shù)研究者首肯，成為一種運用較普遍的評價方法。這種方法也存在明顯的不足之處：首先，打分的主觀傾向性明顯存在。其次，考慮因素不全，特別是忽視了某些投資硬環(huán)境。

3、多因素和關(guān)鍵因素評估法

這里的多因素和關(guān)鍵因素評估法，指的是由香港中文大學(xué)閔建蜀教授在斯托伯等級尺度法基礎(chǔ)上所提出的兩種前后關(guān)聯(lián)但又有一定區(qū)別的評估方法。通常將這兩種方法分別稱為“閔氏多因素評估法”和“閔氏關(guān)鍵因素評估法”。閔氏多因素評估法將影響投資環(huán)境的因素分為11類，每一類因素又由一組因素組成。根據(jù)閔氏多因素評估法，先對各類要素的子因素作出綜合評價，再對各因素作出優(yōu)、良、中、可、差的判斷，然后按下列公式計算投資環(huán)境總分：

投資環(huán)境總分的取值范圍在11—55之間，總分越高說明投資環(huán)境越好。閔氏多因素評估法有三個顯著優(yōu)點：一是考慮要素較全，減少斯托伯等級尺度法的片面性和局限性；二是充分考慮了各子因素的優(yōu)劣，有利于提高評估結(jié)果客觀性；三是全面考慮了各種投資環(huán)境因素在整個投資環(huán)境要素系統(tǒng)中的地位和作用，同時還可根據(jù)需要確定各因素權(quán)數(shù)，為投資決策提供更加實用可靠依據(jù)。

4、投資障礙分析法

投資障礙分析法主要對影響投資環(huán)境的不利因素進行評價，是依據(jù)潛在的阻礙投資運行因素的多寡與程度來評價投資環(huán)境優(yōu)劣的一種方法。投資者依據(jù)投資環(huán)境的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，分別列出阻礙直接投資的主要因素，并在潛在的東道國之間進行比較，障礙少的國家被認(rèn)為具有，良好的投資環(huán)境，反之則為投資環(huán)境惡劣的地區(qū)。奧鵬遠(yuǎn)程教育中心助學(xué)服務(wù)部

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投資環(huán)境障礙分析法立足于障礙因素分析，有利于減少投資風(fēng)險，增強投資活動安全性。但過于看重不利因素而忽視其有利條件，不符合風(fēng)險決策規(guī)律，評價時應(yīng)注意結(jié)合有利因素，尤其是一些特別突出的優(yōu)勢因素往往可以彌補障礙因素之不足，從而改變整個評價結(jié)果，這是在運用此法時應(yīng)注意的問題。

5、抽樣評估法

這種方法的基本形式是通過對東道國的外商投資企業(yè)進行抽樣調(diào)查，了解其投資商對東道國投資環(huán)境的一般看法。通常的方法是隨機抽取或選定若干不同類型的外商投資企業(yè)，由其高級管理者對東道國投資環(huán)境要素進行口頭或書面評價，然后綜合其意見形成評價結(jié)論。在評價時，通常采用問卷調(diào)查的形式。評估時主要統(tǒng)計計算投資者對資金接受區(qū)投資環(huán)境持肯定、否定或其他態(tài)度的比例，再據(jù)此作出評價。

抽樣評估法簡便易行，調(diào)查對象和內(nèi)容可以根據(jù)投資需要來合理選擇，而且調(diào)查結(jié)果的匯總與綜合評價也比較容易，可使調(diào)查者很快得到第一手信息資料，其結(jié)論對潛在投資者的投資活動具有直接參考價值。其不足在于，問卷設(shè)計的科學(xué)性可能存在疑問，且被調(diào)查人員選擇又很強的主觀性，這有可能使評價結(jié)果與實際情況有一定的差距。

6、投資環(huán)境動態(tài)分析法（道氏評估法）

動態(tài)分析法是美國道氏化學(xué)公司（Dow Chemical）根據(jù)其海外投資的實踐而總結(jié)的一套投資環(huán)境評價方法。該方法認(rèn)為，投資環(huán)境不僅因國別或地區(qū)不同而存在較大差異，在同一國家或地區(qū)也會因不同時期而發(fā)生變化。因此，從動態(tài)的、發(fā)展變化的角度去考察、分析、評價目標(biāo)國的投資環(huán)境是非常必要的。

道氏化學(xué)公司認(rèn)為它在海外投資所面臨的風(fēng)險有兩類：一類是正常企業(yè)風(fēng)險(競爭風(fēng)險)。這類風(fēng)險在任何基本穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境中都存在；第二類是環(huán)境風(fēng)險，奧鵬遠(yuǎn)程教育中心助學(xué)服務(wù)部

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即某些可以使企業(yè)環(huán)境本身發(fā)生變化的經(jīng)濟、政治和社會因素等。這類因素對投資者的影響可能有利，也可能不利，它們往往會改變企業(yè)經(jīng)營所遵循的規(guī)則和采取的方式。據(jù)此，道氏化學(xué)公司按形成的原因及作用范圍的不同把影響投資環(huán)境的諸因素分為兩部分：一部分是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)條件，包括實際經(jīng)濟增長率、能否獲得當(dāng)?shù)刭Y產(chǎn)等40項；另一部分是有可能引起這些條件變化的主要壓力，其中有國際收支結(jié)構(gòu)及趨勢、被外界沖擊時易受損害的程度等。

第三篇：浙大09春學(xué)期《國際投資學(xué)》第五章 國際直接投資理論 拓展資源

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浙大09春學(xué)期《國際投資學(xué)》第五章 國際直接投資理論 拓展資源

三星的國際化之路

三星曾一度是廉價貨的代名詞，三星也曾采取過分追求規(guī)?；漠a(chǎn)量以謀求價格制勝的經(jīng)營方式，在國際市場上沒什么地位和影響力。美國《商業(yè)周刊》的數(shù)據(jù)顯示：三星2000年，三星品牌開始發(fā)力，此后一路飆升，從2000年的43位，價值52億美元，2001年的42位，價值64億美元，2002年的34位價值，83億美元，到2003年的25位，價值108億美元，2004年已經(jīng)上升到22名，僅以１位之差排在索尼之后，成為亞洲第二大品牌。

早在1993年，三星就認(rèn)識到只有國際化和復(fù)合化才能提高企業(yè)自身的競爭力。三星陸續(xù)將國內(nèi)的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本具有比較優(yōu)勢的國家和地區(qū)，還將研發(fā)、設(shè)計、研究所等都逐步遷往歐美發(fā)達國家，以跟蹤最前沿的技術(shù)。三星在１９９３年大規(guī)模提拔了一批在海外經(jīng)營中具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的人才，晉升在海外技術(shù)方面具有特長的人才。

三星最先選擇在美國和德國建立銷售機構(gòu)有一定的必然性。20世紀(jì)50、60年代的韓國與美國的政治、經(jīng)濟關(guān)系十分密切，美國技術(shù)領(lǐng)先、市場容量大和自由度高都給三星提供了機遇。而德國電器制造業(yè)長久以來盡顯歐洲產(chǎn)品的精致、卓越和華貴之美，選擇從德國突破歐洲市場也顯示了三星初生牛犢不怕虎的勇氣，而三星得益的不僅僅是電器產(chǎn)品的潮流和市場的信息，更加獲得了融資方面的便利。

以三星對中國的投資為例，中國已經(jīng)成為三星公司全球發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分，也是除韓國外全球最大的投資對象國。在過去幾年內(nèi)，三星對中國進行了大規(guī)模的投資。2004年末，三星設(shè)立中國總部屬下生產(chǎn)企業(yè)近30家、投資公司１家、銷售企業(yè)16家、研發(fā)中心1家、售后服務(wù)中心1家，員工人數(shù)達到3萬4千名，總投資額近24億美元，到中國發(fā)展事業(yè)的三星子公司達到24家。三星一直把工作重點 奧鵬遠(yuǎn)程教育中心助學(xué)服務(wù)部

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放在已經(jīng)投資的企業(yè)經(jīng)營正?；?、擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及對其技術(shù)改造的投資等方面。三星計劃以后對其具有優(yōu)勢的領(lǐng)域，如通信、半導(dǎo)體、電子零部件、保險、證券等進行投資，并且將三星的新技術(shù)及先進經(jīng)營理念轉(zhuǎn)移到中國，不斷擴大事業(yè)并穩(wěn)步成長。

在進行國際化的同時，三星也在調(diào)整自身沒有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，比如由于中國市場微波爐競爭相當(dāng)激烈，使得三星微波爐在中國已經(jīng)沒有任何優(yōu)勢而言，三星就干脆把該工廠轉(zhuǎn)移到了東南亞其他生產(chǎn)成本較低的國家。

三星也曾經(jīng)走過一段以模仿和學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的階段，正是學(xué)習(xí)和模仿，致使三星日后的超越，并成為別人模仿和學(xué)習(xí)的對象。

1993年，在洛杉磯舉行的“電子部門出口產(chǎn)品當(dāng)?shù)卦u價會議”上，三星把競爭對手的產(chǎn)品與自己的產(chǎn)品放在一起進行比較，三星產(chǎn)品無論是設(shè)計還是性能上都存在著巨大的差距，三星產(chǎn)品只能干拜下風(fēng)。

痛定思痛，三星會長李健熙提出了“學(xué)習(xí)”。李健熙使用了一個概念是“業(yè)”，即每項事業(yè)的獨特的本質(zhì)和特性，三星的要學(xué)習(xí)的公司應(yīng)該是“業(yè)”中首屈一指的公司。三星電子模仿的對象是索尼和松下，重工業(yè)模仿的對象是三菱，庫存管理學(xué)習(xí)的是西屋電器、蘋果計算機、聯(lián)邦速遞，顧客服務(wù)模仿的是施樂，物流學(xué)習(xí)的是ＨＳ和玫琳凱……我們從三星模仿和學(xué)習(xí)的對象和特征可以看出：三星是全方位學(xué)習(xí)，針對每個跨國公司，學(xué)習(xí)它們最擅長的一部分，確保使自身成為“全能冠軍”。三星一直崇尚自身的人才優(yōu)勢和人才戰(zhàn)略，但是三星實際上依然實行以資歷、民族為基礎(chǔ)的用人制度，為此失去了很多優(yōu)秀的員工，在人才本土化等方面要落后于歐美等國家。比如三星在中國市場，一些重要的決策部門和高層很少有中國人，這種情況在三星其他國家的公司也是如此。再比如在三星的一些招聘中，我們都可以看出，三星有意無意地傾向于朝鮮族人。這對于一個真正走向國際化的公司來說，奧鵬遠(yuǎn)程教育中心助學(xué)服務(wù)部

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是相當(dāng)不利的。偉大的公司都具有非常強的文化包容性，這也是為什么500強中，歐美公司占據(jù)大量席位的原因。

第四篇：國際投資學(xué)第三章國際投資環(huán)境課后習(xí)題答案(個人總結(jié))

第三章 國際投資環(huán)境

1.名詞解釋

國際投資環(huán)境：影響國際投資的各種自然因素、經(jīng)濟因素、政治因素、社會因素和法律因素相互依賴、相互完善、相互制約所形成的的矛盾統(tǒng)一體。

硬環(huán)境：能影響投資的外部物質(zhì)條件。

軟環(huán)境：能影響國際直接投資的各種非物質(zhì)形態(tài)的因素。

冷熱比較分析法：從政治穩(wěn)定性、市場機會、經(jīng)濟發(fā)展與成就、文化一元化等“熱”因素和法令障礙、實質(zhì)障礙、地理與文化差異等冷因素共7各方面對各國投資環(huán)境進行綜合比較分析。

2.簡述國際直接投資環(huán)境的重要性及其決定因素

重要性：國際直接投資環(huán)境的優(yōu)劣直接決定了一國對外資吸引力的大小。

決定因素：經(jīng)濟環(huán)境是最直接、最基本的因素。3.試總結(jié)各種國際投資環(huán)境評估方法的基本思路和共性

基本思路和共性是將總投資環(huán)境分解為若干具體指標(biāo)，然后再綜合評判。4.案例分析

分別運用等級尺度法和要素評價分類法對英國的投資環(huán)境進行計分和評價

等級尺度法：1.貨幣穩(wěn)定性（4-20分）2.近五年通貨膨脹率（2-14分）3.資本外調(diào)（0-12分）4.外商股權(quán)（0-12分）5.外國企業(yè)與本地企業(yè)之間的差別待遇和控制（0-12分）6.政治穩(wěn)定性（0-12分）7.當(dāng)?shù)刭Y本供應(yīng)能力（0-10分）8.給予關(guān)稅保護的態(tài)度（2-8分）

要素評價法：I=AE/CF(B+D+G+H)+x 投資環(huán)境激勵系數(shù)（A）城市規(guī)劃完善度因子（B）利稅因子（C）勞動生產(chǎn)率因子（D）地區(qū)基礎(chǔ)因子（E）效率因子（F）市場因子（G）管理權(quán)因子（H）

5.試結(jié)合本章專欄3-1和專欄3-3，分析我國改善投資環(huán)境的重點和具體措施。

改善投資環(huán)境的重點是改善軟環(huán)境和社會因素中的價值觀念、教育水平、社會心理與習(xí)慣。

具體措施是降低貿(mào)易壁壘、提高私有財產(chǎn)保護程度、降低企業(yè)運行障礙、提高政府清廉程度、提高經(jīng)濟自由程度和提高法律完善程度。

本章小結(jié)

國際投資環(huán)境是指影響國際投資的各種因素相互依賴、相互完善、相互制約所形成的矛盾統(tǒng)一體，國際直接投資環(huán)境的優(yōu)劣直接決定了一國對外資吸引力的大小。

投資者在進行對外投資活動時，必然要對投資環(huán)境進行分析與評價，盡管所使用的方法多種多樣，但其思路是大致相同的，即將總投資環(huán)境分解為若干具體指標(biāo)，然后再綜合評判。

第五篇：浙大09春學(xué)期《國際投資學(xué)》第三章 投資項目決策與風(fēng)險分析 拓展資源

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浙大09春學(xué)期《國際投資學(xué)》第三章 投資項目決策與風(fēng)險分析 拓展資源

中海油競購優(yōu)尼科折戟沉沙

2005年6月23日，注定是要被中國企業(yè)界記住的一天。就在這一天，中國海洋石油總公司（中海油）宣布報價185億美元，全現(xiàn)金收購美國優(yōu)尼科石油公司，發(fā)動了中國企業(yè)有史以來最大的海外收購大戰(zhàn)。

消息一出，坊間就發(fā)出了各種置疑的聲音：花這么多錢收購，到底值不值？是商業(yè)行為，還是政府行為？為什么國際上別的大油公司不買，就你中海油買？中海油的市值沒優(yōu)尼科大，這不是蛇吞象嗎？就是買下來，你有能力整合好一家西方公司嗎？等等

對于此次收購項目，中方顯得志在必得。因為中方開出的價單是非常有競爭力的。但是，就在消息傳出的同時，在美國出現(xiàn)了前所未有的政治上的反對聲音，甚至要取消或更改美國外國投資委員會多年來行之有效的程序。盡管中海油為完成此項商業(yè)目的的競購，曾做出多項承諾，但是仍然難以消除來自美國多方面的阻撓。8月3日，在這種非常遺憾的政治環(huán)境中，由于很難準(zhǔn)確評估成功的幾率，中海油完成交易充滿了極高的不確定性和無法接受的風(fēng)險。不得已，中海油撤回其報價。就此，沸沸揚揚的中海油收購優(yōu)尼科之戰(zhàn)告一段落。

從這個案例中，我們可以看到：在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理國際投資項目，充滿了變數(shù)和風(fēng)險，甚至是非經(jīng)濟因素的政治風(fēng)險。因此做好前期的可行性研究是非常重要的，盡量地預(yù)料到一切可能發(fā)生的情況，做好充足的準(zhǔn)備，這樣才可以運籌帷幄，成竹在胸。