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      學(xué)校教室7S管理要求

      時(shí)間:2019-05-14 06:59:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:學(xué)校教室7S管理要求

      學(xué)校教室“7S”管理目標(biāo)要求 1.整理:要與不要,一留一棄

      ①清理掉教室內(nèi)不必要的桌椅、勞動(dòng)工具等;

      ②及時(shí)清理桌斗內(nèi)不必要的個(gè)人用品以及個(gè)人所在地面、夾縫及角落的雜物;

      ③可回收垃圾置于統(tǒng)一的回收箱里,并及時(shí)清理; ④教室里不可有食品。2.整頓:科學(xué)布局,取用快捷

      ①桌椅橫成行、豎成列;桌椅無(wú)破損。桌罩干凈整潔,無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)現(xiàn)象。

      ②必要書(shū)本整齊擺放在桌面左上角,水杯置于右方;桌內(nèi)物品擺放有序;學(xué)生離開(kāi)教室,收好學(xué)習(xí)用品,桌面干凈。

      ③晚新聞時(shí)要桌面清、燈光暗、坐姿正。

      ④晚自習(xí)后椅子扣放桌面上,其他時(shí)間人離開(kāi)座位椅子推入桌子右下角。

      ⑤清掃工具擺放到教室后墻靠窗處,擺放順序由外向內(nèi)依次為:4把墩布、4把笤帚、1個(gè)垃圾桶、1個(gè)簸箕翻扣在垃圾桶上(有室外衛(wèi)生區(qū)的可多一個(gè)簸箕、一個(gè)桶),室外衛(wèi)生區(qū)的大掃把放在教室后靠窗的角落里。

      3.清掃:清除垃圾,美化環(huán)境

      ①地面干凈,無(wú)紙屑、塵土、痰跡等雜物。

      ②做到墻壁白凈“八無(wú)”,無(wú)亂寫(xiě),亂畫(huà),無(wú)手印、鞋印、球印,無(wú)蜘蛛網(wǎng)、塵土和污漬;桌、椅、門(mén)窗玻璃、日光燈、吊扇、黑板、電教設(shè)備及暖氣片上無(wú)塵土和污漬。

      ③有專業(yè)文化氛圍和心理文化氛圍,不使用強(qiáng)烈刺眼色彩,不分散學(xué)生注意力。

      4.清潔:形成制度,貫徹到底 ①將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底。②前面的3S制度化,創(chuàng)造明朗學(xué)習(xí)環(huán)境。③做到一整理、兩清掃、三整頓。5.素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本

      ①良好習(xí)慣,養(yǎng)成“五不”(不打鬧、不說(shuō)臟話、不亂丟亂放、不損壞公物和不隨地吐痰)的良好習(xí)慣。

      ②遵守規(guī)則,提升自覺(jué)遵紀(jì)守法意識(shí)。提升儀表儀容、禮貌用語(yǔ)、集體規(guī)范、課堂規(guī)范、師生交往等素養(yǎng)。

      6.安全:消除隱患、和諧平安 ①無(wú)管制刀具、違禁物品。

      ②重視安全用電,注重隱患排查整改。

      ③教室內(nèi)不玩危險(xiǎn)游戲,不追逐打鬧。注意活動(dòng)安全。④保護(hù)好自己的貴重物品,及時(shí)開(kāi)、關(guān)門(mén)(前后門(mén))、窗。⑤樹(shù)立安全意識(shí),堅(jiān)持應(yīng)急疏散良好習(xí)慣。⑥熟悉防火知識(shí),掌握滅火技能。7.節(jié)約:杜絕浪費(fèi)、節(jié)約資源

      ①加強(qiáng)“勤儉節(jié)約”知識(shí)教育,樹(shù)立“節(jié)儉”良好風(fēng)氣。②養(yǎng)成“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能”良好習(xí)慣??茖W(xué)擦地,減少用水;教室燈堅(jiān)持以夠用為原則,人少時(shí)少開(kāi),光線可時(shí)不開(kāi);做到人走燈、窗關(guān);冬季通風(fēng)換氣適時(shí)開(kāi)窗。

      ③愛(ài)護(hù)公物、設(shè)備、設(shè)施。減少維修成本。

      第二篇:實(shí)訓(xùn)室7S管理要求(本站推薦)

      實(shí)訓(xùn)室“7S”管理要求

      “7S”管理:整理、整頓、清潔、清掃、節(jié)約、安全、素養(yǎng)

      一、財(cái)產(chǎn)管理:切實(shí)做好“四清”,即財(cái)產(chǎn)登記清、借還器材手續(xù)清、損壞丟失賠償責(zé)任清、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況清。每期接受一次檢查。

      二、整理整頓:不能使用的物品按要求處理;實(shí)做副產(chǎn)物清理出工位,歸入規(guī)劃的區(qū)域;器材、工具分類放置,用后復(fù)位;損壞設(shè)備設(shè)施 及時(shí)報(bào)告;實(shí)做室工位編號(hào)。

      三、清掃清潔:每周進(jìn)行一次大掃除,實(shí)做室每次實(shí)訓(xùn)后進(jìn)行一次清理和清掃,做到:室內(nèi)外天花板無(wú)蛛網(wǎng),室內(nèi)外窗臺(tái)、門(mén)窗、墻壁瓷磚、設(shè)備設(shè)施、講桌等無(wú)灰塵;機(jī)類設(shè)備清潔;電子類實(shí)訓(xùn)室地面無(wú)灰塵;電扇、燈具、空調(diào)等保持清潔。

      四、素養(yǎng):提前開(kāi)門(mén)侯課,下課學(xué)生離開(kāi)清掃整理好實(shí)訓(xùn)室后方可離開(kāi)崗位;實(shí)做結(jié)束后關(guān)閉好設(shè)備、電扇、空調(diào)等;安排和督促學(xué)生打掃好清潔衛(wèi)生、還清工具;填寫(xiě)好《實(shí)訓(xùn)日志》、《借還登記表》、《低值易耗品使用記錄表》等。

      五、節(jié)約:要求學(xué)生領(lǐng)取低值易耗品簽字;申報(bào)購(gòu)買低質(zhì)易耗品時(shí)應(yīng)先盤(pán)存;嚴(yán)格要求好學(xué)生合理下料,使用好廢材料,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

      六、安全:課后關(guān)鎖好實(shí)做室門(mén)窗,做好防火防盜工作;排查好安全隱患并及時(shí)匯報(bào);嚴(yán)格要求好學(xué)生佩戴好勞動(dòng)安全防護(hù)用品,及時(shí)處理不遵守安全操作規(guī)程的人和事。

      七、資料:每月將《實(shí)習(xí)日志》、《借還登記表》、《低質(zhì)易耗品使用登記表》交專業(yè)部檢查。

      第三篇:7S管理內(nèi)容及要求

      7S管理內(nèi)容及要求

      7S活動(dòng)是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng),它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。7s活動(dòng)在推行過(guò)程中,通過(guò)開(kāi)展整理、整頓、清掃等基本活動(dòng),使之成為制度性的清潔,最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。因此,7S活動(dòng)對(duì)企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的,也是不可估 量的。7S活動(dòng)是環(huán)境與行為建設(shè)的管理文化,它能有效解決工作場(chǎng)所凌亂、無(wú)序的狀態(tài),有效提升個(gè)人行動(dòng)能力與素質(zhì),有效改善文件。資料、檔案的管理,有效提升工作效率和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),使工序簡(jiǎn)潔化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化。7S的具體含義和實(shí)施重點(diǎn)如下:

      ⑴、整理(sort)、區(qū)分要用與不要用的物資、把不要的清理掉。

      ⑵、整頓(straighten)、要用的物資依規(guī)定定位、定量擺放整齊、標(biāo)明識(shí)別、⑶、清掃(sweep)、清除職場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、垃圾、雜物、并防止污染的發(fā)生、⑷、清潔(sanitary)、將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化、執(zhí)行并維持良好成果、⑸、素養(yǎng)(sentiment)、人人依規(guī)定行事、養(yǎng)成好習(xí)慣、⑹、安全(safety)、人人都為自身的一言一行負(fù)責(zé)的態(tài)度、杜絕一切不良隱患。⑺、節(jié)約(save)、對(duì)時(shí)間、空間、原料等方面合理利用,以企業(yè)主人的心態(tài)發(fā)揮 它們的最大效能。1 整理:

      就是徹底的將要與不要的東西區(qū)分清楚,并將不要的東西加以處理,它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。需對(duì)“留之無(wú)用,棄之可惜”的觀念予以突破,必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來(lái)的”、“丟了好浪費(fèi)”、“可能以后還有機(jī)會(huì)用到”等傳統(tǒng)觀念。經(jīng)常對(duì)“所有的東西都是要用的”觀念加以檢討。

      整理的目的是:改善和增加作業(yè)面積;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,行道通暢,提高工作效率;消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故,防止誤用等。有利于減少庫(kù)存、節(jié)約資金。2 整頓: 把經(jīng)過(guò)整理出來(lái)的需要的人、事、物加以定量、定位,簡(jiǎn)而言之,整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是要做到定位、定品、定量。

      抓住了上述幾個(gè)要點(diǎn),就可以制作看板,做到目視管理,從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法,進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。

      整頓活動(dòng)的目的是工作場(chǎng)所整潔明了,一目了然,減少取放物品的時(shí)間,提高工作效率,保持井井有條的工作秩序區(qū)。3 清掃: 就是徹底的將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設(shè)備異常時(shí)馬上維修,使之恢復(fù)正常。

      清掃活動(dòng)的重點(diǎn)是必須按照決定清掃對(duì)象、清掃人員、清掃方法、準(zhǔn)備清掃器具,實(shí)施清掃的步驟實(shí)施,方能真正起到效果。清掃活動(dòng)應(yīng)遵循下列原則:

      (1)、自己使用的物品如設(shè)備、工具等,要自己清掃而不要依賴他人,不增加專門(mén)的清掃工;

      (2)、對(duì)設(shè)備的清掃,著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)結(jié)合起來(lái);

      (3)、清掃的目的是為了改善,當(dāng)清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有油水泄露等異常狀況發(fā)生時(shí),必須查明原因,并采取措施加以改進(jìn),而不能聽(tīng)之任之。目的是使員工保持一個(gè)良好的工作情緒,并保證穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì),最終達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)零故障和零損耗

      清潔: 是指對(duì)整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深入。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí),需要秉持三觀念:(1)、只有在“清潔的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生高效率,高品質(zhì)的產(chǎn)品”;(2)、清潔是一種用心的行為,千萬(wàn)不要在表面下功夫;

      (3)、清潔是一種隨時(shí)隨地的工作,而不是上下班前后的工作。清潔的要點(diǎn)原則是:堅(jiān)持“3不要”的原則——即不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟;不僅物品需要清潔,現(xiàn)場(chǎng)工人同樣需要清潔;工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神的清潔。

      清潔活動(dòng)的目的是:使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度,是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),也是一個(gè)企業(yè)形成企業(yè)文化的開(kāi)始。5 素養(yǎng): 素養(yǎng)即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是“7S”活動(dòng)的核心。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展,開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。所以,抓“7S"活動(dòng),要始終著眼于提高人的素質(zhì)。

      目的:通過(guò)素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度,并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人 6 節(jié)約: 就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮他們的最大效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的、物盡其用的工作場(chǎng)所。

      實(shí)施時(shí)應(yīng)該秉持三個(gè)觀念:能用的東西盡可能利用;以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余的使用價(jià)值。

      節(jié)約是對(duì)整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo),在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的,物盡其用的工作場(chǎng)所。7 安全 : 就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng)造一個(gè)零故障,無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。實(shí)施的要點(diǎn)是:不要因小失大,應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度;對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預(yù)防 目的是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失

      第四篇:學(xué)校7S管理內(nèi)容

      漯河技師學(xué)院7S管理內(nèi)容

      一、何謂7S管理

      7s是指日文Seiri(整理)、Seiton(整頓)、Seisoh(清掃)、Seiketsu(清潔)、Shitsuke(素養(yǎng))、Safel(安全)、Saving(節(jié)約)、,因七個(gè)項(xiàng)目第一個(gè)字母均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱為“7S”。7S管理源于日本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理法的5S管理,因其簡(jiǎn)單實(shí)用、效果顯著,被許多國(guó)家引進(jìn)。

      1S——整理

      定義:區(qū)分必須和非必須品,保存合適數(shù)量的必須品,定期處置非必需品,是節(jié)約有效空間的技術(shù)(要與不要,一留一棄)

      目的:把“空間”騰出來(lái)活用。2S——整頓

      定義:定位必需品,明確數(shù)量并準(zhǔn)確標(biāo)示,減少查找時(shí)間,是節(jié)約時(shí)間的支柱。(合理布局,省時(shí)省力)

      目的:不用浪費(fèi)時(shí)間找東西。3S——清掃

      定義:保持崗位無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔。對(duì)環(huán)境、設(shè)備、工具、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、點(diǎn)檢和保養(yǎng),是保證品質(zhì)和效率的一種技術(shù)。(維護(hù)保養(yǎng),美化環(huán)境)

      目的:消除“臟污”,保持工作場(chǎng)所干凈、明亮。4S——清潔

      定義:將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,維持千3S成果,并使之制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。(形成制度,貫徹到底)

      目的:通過(guò)制度化來(lái)維持成果,并顯現(xiàn)“異?!敝?。5S——素養(yǎng)

      定義:人人依規(guī)定刑事,遵守規(guī)章制度,形成積極向上、文明作業(yè)的工作習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)精神。(遵守標(biāo)準(zhǔn),養(yǎng)成習(xí)慣)

      目的:改變“人質(zhì)”,養(yǎng)成工作認(rèn)真的習(xí)慣。6S——安全

      定義:管理上制定正確作業(yè)流程,配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能;對(duì)不合安全規(guī)定的因素技師舉報(bào)消除;加強(qiáng)作業(yè)人員安全意思教育;簽訂安全責(zé)任書(shū)。(規(guī)范操作,安全第一)

      目的:預(yù)知危險(xiǎn),防患未然。7S——節(jié)約

      定義:減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、庫(kù)存、物料消耗,合理利用時(shí)間、空間和能源,發(fā)揮其最大效能。(物盡其用,提高效率)

      目的:養(yǎng)成降低成本習(xí)慣,加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育。

      二、教室7S管理規(guī)范

      整理:室內(nèi)桌凳、教學(xué)器材、學(xué)習(xí)用品和衛(wèi)生用具等滿足教學(xué)和管理需要,及時(shí)清除禁用的、不用的、有礙整潔的物品。墻壁干凈,不亂掛、亂貼、亂畫(huà)。

      整頓:室內(nèi)桌凳、教學(xué)器材、學(xué)習(xí)用品和衛(wèi)生用具等按規(guī)范收拾整齊,在固定位置有序擺放。

      清掃:地面走廊每日三次清掃,黑板每節(jié)擦拭,講臺(tái)、桌凳每日擦抹,門(mén)窗、墻壁、電視機(jī)、多媒體、燈扇每周擦洗。保持室內(nèi)和廊道衛(wèi)生整潔,做到廢物處理及時(shí)環(huán)保。

      清潔:建立輪流值日制度。做到一天三小掃,一周一大掃;地面無(wú)污漬,墻壁干凈。講究個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生。注重環(huán)境凈化和美化。

      素養(yǎng):遵守規(guī)章,服從管理,熱愛(ài)集體。尊師凈重,勤奮好學(xué),積極有為。文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,愛(ài)護(hù)公物。不吵鬧、不打架,不吃零食、不抽煙,不賭博。

      安全:維護(hù)人身財(cái)物安全,人走管門(mén)窗并上鎖。不帶刀具、用電器具等違禁物品進(jìn)教室。不私接電線,不亂用火源。不起哄、不擁擠、不攀爬、不帶外校人員進(jìn)教室。

      節(jié)約:提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,科學(xué)利用時(shí)間、空間,養(yǎng)成節(jié)約教師學(xué)器材和學(xué)習(xí)用品等的習(xí)慣。做到人走關(guān)燈、關(guān)扇。

      三、寢室7S管理規(guī)范

      整理:室內(nèi)家具放置規(guī)范。及時(shí)清除禁用的、有礙整潔的物品,不用衣物及時(shí)放置在衣柜或箱子內(nèi)。墻壁干凈,不亂掛、亂貼、亂畫(huà)。

      整頓:床上用品。洗涮用具、鞋子襪子等按要求規(guī)范收拾整齊,在固定位置有序擺放。

      清掃:地面、衛(wèi)生間每日清掃,門(mén)窗。墻壁、燈扇、家具等隨時(shí)擦洗,床單被子、衣服鞋襪長(zhǎng)洗常換。保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔,做到廢物處理及時(shí)環(huán)保。

      清潔:輪流值日。做到一天兩小掃,一周一大掃;地面無(wú)積水,室內(nèi)無(wú)異味。講究個(gè)人衛(wèi)生,不拼床注重環(huán)境凈化美化。

      素養(yǎng):遵守規(guī)章,服從管理。文明禮貌,團(tuán)結(jié)友愛(ài)。維護(hù)公共衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)公物。不串門(mén),不吵鬧,不打架,不抽煙,不打牌,不賭博。

      安全:隨手關(guān)門(mén),維護(hù)人身財(cái)務(wù)安全。不帶刀具、用電器具等違禁物品進(jìn)寢室。不私接電線,不亂用火源。不夜不歸宿,不留宿外人。

      節(jié)約:提倡節(jié)儉,反對(duì)浪費(fèi)。做到不開(kāi)流水,不開(kāi)長(zhǎng)明燈,人走關(guān)燈、關(guān)扇。學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,養(yǎng)成科學(xué)利用時(shí)間、空間和物資的習(xí)慣。

      四、餐廳7S管理規(guī)范

      整理:餐廳內(nèi)餐具、桌凳等物品放置規(guī)范;技師清理禁用的、有礙整潔的物品,不用物品及時(shí)放置在指定的位置;墻壁干凈,不亂貼亂畫(huà)。

      整頓:餐廳餐具、餐桌、潔具等嚴(yán)格按規(guī)范要求收拾整齊,在固定位置有序擺放,并做好標(biāo)識(shí)。

      清掃:餐具、餐桌、地面、走廊等每餐清整,門(mén)窗、墻壁、天花板、水槽等隨時(shí)擦洗;及時(shí)清理剩菜、剩飯,保持餐廳衛(wèi)生、整潔,做到廢物處理及時(shí)、干凈、環(huán)保。

      清潔:買菜、用餐講究衛(wèi)生,不在餐廳內(nèi)閑聊、亂吐痰、亂扔雜物;保持餐具、餐桌。餐凳、地面、水槽等的清潔;保持環(huán)境潔凈、舒適、優(yōu)美。

      素養(yǎng):遵守規(guī)章,按時(shí)就餐,服從管理;舉止禮讓,尊重勞動(dòng);維護(hù)公共衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物;用餐文明有序,嚴(yán)格遵守一米線規(guī)定;不吵鬧,不喧嘩,不打架,不說(shuō)臟話。

      安全:遵守飲食安全制度;不帶違禁物品進(jìn)餐廳;不在餐廳進(jìn)行文體活動(dòng),不起哄,不打架,不帶非本校人員僅餐廳發(fā);不購(gòu)買“三無(wú)”、霉變食品。

      節(jié)約:提倡節(jié)儉,反對(duì)浪費(fèi);統(tǒng)籌配置食品,經(jīng)濟(jì)合理用餐;不大吃大喝,不追風(fēng)攀比;節(jié)約用電、用水;科學(xué)利用時(shí)間、空間和能源。

      五、實(shí)訓(xùn)7S管理規(guī)范

      整理:室內(nèi)桌凳、教學(xué)器材、實(shí)訓(xùn)設(shè)備、衛(wèi)生用具放置規(guī)范。及時(shí)清除禁用、不用、有礙整潔的物品。墻壁干凈,不亂掛、亂貼、亂畫(huà)。

      整頓:室內(nèi)桌凳、教學(xué)器材、實(shí)訓(xùn)設(shè)備、學(xué)習(xí)用品和衛(wèi)生用具等按規(guī)范要求收拾整齊,在固定位置有序擺放。

      清掃:地面每日清掃,黑板每節(jié)揩擦,教學(xué)器材、實(shí)訓(xùn)設(shè)備、桌凳每日擦抹,門(mén)窗、墻壁、電視機(jī)、多媒體等每周擦洗。保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔,廢物處理及時(shí)環(huán)保。

      清潔:建立輪流值日制度。做到一天兩小掃,一周一大掃;地面無(wú)污漬,墻壁無(wú)蜘蛛網(wǎng)。講究個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生。保證教學(xué)器材、實(shí)訓(xùn)設(shè)備等的清潔,注重環(huán)境凈化、美化。

      素養(yǎng):遵守規(guī)章,服從管理,熱愛(ài)集體。尊師重教,勤奮好學(xué),積極有為。文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,愛(ài)護(hù)公物。不吵鬧,不打架,不吃零食,不抽煙,不賭博。

      安全:嚴(yán)格按規(guī)程操作,維護(hù)人身財(cái)物安全。不帶刀具、用電器具等違禁物品進(jìn)實(shí)訓(xùn)室。不私接電線,不亂用火源。不起哄,不擁擠,不攀爬,不帶外校人員進(jìn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地。

      節(jié)約:提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,科學(xué)利用時(shí)間、空間,養(yǎng)成節(jié)約教學(xué)器材、實(shí)訓(xùn)耗材和學(xué)習(xí)用品等的習(xí)慣,保證新產(chǎn)品質(zhì)量。做到人走關(guān)水、關(guān)燈、關(guān)扇。

      六、校園7S管理公約

      整理:校園內(nèi)的教育設(shè)施、活動(dòng)設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施、綠化設(shè)施、亮化設(shè)施等布局規(guī)范。及時(shí)清除禁用、不用、有礙整潔物品。設(shè)施干凈,不亂掛、亂貼、亂畫(huà)。

      整頓:校園內(nèi)的教育設(shè)施、活動(dòng)設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施、綠化設(shè)施、亮化設(shè)施等按規(guī)范收拾整齊,有關(guān)物品在固定位置有序擺放。

      清潔:建立輪流值日制度。做到每天三小掃,一周一大掃;地面無(wú)垃圾,草坪無(wú)雜物,墻壁無(wú)蜘蛛網(wǎng)。講究個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生,注重環(huán)境凈化、美化。

      素養(yǎng):遵守規(guī)章,服從管理,有序活動(dòng)。尊師重教,勤奮好學(xué),積極有為。文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)綠化。不吵鬧、不打架,不吃零食、不抽煙,不賭博。

      安全:提高安全意識(shí),維護(hù)人身財(cái)物安全。不帶刀具、易燃易爆物品、用電器具等進(jìn)校園。不私接電線,不亂用火源。不起哄、不擁擠,不攀爬,不帶外校人員進(jìn)校。

      節(jié)約:提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,科學(xué)利用時(shí)間、空間,養(yǎng)成節(jié)約教育教學(xué)設(shè)備、活動(dòng)設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施、綠化設(shè)施、亮化設(shè)施等的習(xí)慣。

      第五篇:7S管理內(nèi)容及要求

      7S管理內(nèi)容及要求

      7S活動(dòng)是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng),它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。7s活動(dòng)在推行過(guò)程中,通過(guò)開(kāi)展整理、整頓、清掃等基本活動(dòng),使之成為制度性的清潔,最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。因此,7S活動(dòng)對(duì)企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的,也是不可估 量的。7S活動(dòng)是環(huán)境與行為建設(shè)的管理文化,它能有效解決工作場(chǎng)所凌亂、無(wú)序的狀態(tài),有效提升個(gè)人行動(dòng)能力與素質(zhì),有效改善文件。資料、檔案的管理,有效提升工作效率和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),使工序簡(jiǎn)潔化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化。7S的具體含義和實(shí)施重點(diǎn)如下:

      ⑴、整理(sort)、區(qū)分要用與不要用的物資、把不要的清理掉。

      ⑵、整頓(straighten)、要用的物資依規(guī)定定位、定量擺放整齊、標(biāo)明識(shí)別、⑶、清掃(sweep)、清除職場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、垃圾、雜物、并防止污染的發(fā)生、⑷、清潔(sanitary)、將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化、執(zhí)行并維持良好成果、⑸、素養(yǎng)(sentiment)、人人依規(guī)定行事、養(yǎng)成好習(xí)慣、⑹、安全(safety)、人人都為自身的一言一行負(fù)責(zé)的態(tài)度、杜絕一切不良隱患。⑺、節(jié)約(save)、對(duì)時(shí)間、空間、原料等方面合理利用,以企業(yè)主人的心態(tài)發(fā)揮 它們的最大效能。1 整理:

      就是徹底的將要與不要的東西區(qū)分清楚,并將不要的東西加以處理,它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。需對(duì)“留之無(wú)用,棄之可惜”的觀念予以突破,必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來(lái)的”、“丟了好浪費(fèi)”、“可能以后還有機(jī)會(huì)用到”等傳統(tǒng)觀念。經(jīng)常對(duì)“所有的東西都是要用的”觀念加以檢討。

      整理的目的是:改善和增加作業(yè)面積;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,行道通暢,提高工作效率;消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故,防止誤用等。有利于減少庫(kù)存、節(jié)約資金。2 整頓: 把經(jīng)過(guò)整理出來(lái)的需要的人、事、物加以定量、定位,簡(jiǎn)而言之,整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是要做到定位、定品、定量。

      抓住了上述幾個(gè)要點(diǎn),就可以制作看板,做到目視管理,從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法,進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。

      整頓活動(dòng)的目的是工作場(chǎng)所整潔明了,一目了然,減少取放物品的時(shí)間,提高工作效率,保持井井有條的工作秩序區(qū)。3 清掃: 就是徹底的將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設(shè)備異常時(shí)馬上維修,使之恢復(fù)正常。

      清掃活動(dòng)的重點(diǎn)是必須按照決定清掃對(duì)象、清掃人員、清掃方法、準(zhǔn)備清掃器具,實(shí)施清掃的步驟實(shí)施,方能真正起到效果。清掃活動(dòng)應(yīng)遵循下列原則:

      (1)、自己使用的物品如設(shè)備、工具等,要自己清掃而不要依賴他人,不增加專門(mén)的清掃工;

      (2)、對(duì)設(shè)備的清掃,著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)結(jié)合起來(lái);

      (3)、清掃的目的是為了改善,當(dāng)清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有油水泄露等異常狀況發(fā)生時(shí),必須查明原因,并采取措施加以改進(jìn),而不能聽(tīng)之任之。目的是使員工保持一個(gè)良好的工作情緒,并保證穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì),最終達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)零故障和零損耗 4 清潔: 是指對(duì)整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深入。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí),需要秉持三觀念:(1)、只有在“清潔的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生高效率,高品質(zhì)的產(chǎn)品”;(2)、清潔是一種用心的行為,千萬(wàn)不要在表面下功夫;

      (3)、清潔是一種隨時(shí)隨地的工作,而不是上下班前后的工作。清潔的要點(diǎn)原則是:堅(jiān)持“3不要”的原則——即不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟;不僅物品需要清潔,現(xiàn)場(chǎng)工人同樣需要清潔;工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神的清潔。

      清潔活動(dòng)的目的是:使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度,是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),也是一個(gè)企業(yè)形成企業(yè)文化的開(kāi)始。5 素養(yǎng): 素養(yǎng)即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是“7S”活動(dòng)的核心。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展,開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。所以,抓“7S"活動(dòng),要始終著眼于提高人的素質(zhì)。

      目的:通過(guò)素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度,并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人 6 節(jié)約: 就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮他們的最大效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的、物盡其用的工作場(chǎng)所。

      實(shí)施時(shí)應(yīng)該秉持三個(gè)觀念:能用的東西盡可能利用;以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余的使用價(jià)值。

      節(jié)約是對(duì)整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo),在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的,物盡其用的工作場(chǎng)所。7 安全 : 就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng)造一個(gè)零故障,無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。實(shí)施的要點(diǎn)是:不要因小失大,應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度;對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預(yù)防 目的是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失

      7S管理內(nèi)容

      1、整理(SEIRI)

      2、整頓(SEITON)

      3、清掃(SEISO)

      4、清潔(SETKETSU)

      5、素養(yǎng)(SHITSUKE)

      6、安全(SECURITY)

      7、節(jié)約(SAVING)

      通過(guò)規(guī)范辦公現(xiàn)場(chǎng)、物料,營(yíng)造一目了然、沒(méi)有安全隱患的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。其最終目的是提升員工的品質(zhì),保證公司優(yōu)雅的辦公環(huán)境,良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律,同時(shí)也是提高工作效率,減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本的基本要求.1、革除馬虎之心,凡事認(rèn)真(認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件小事)

      2、遵守規(guī)定

      3、自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了

      4、文明禮貌

      沒(méi)有實(shí)施7S管理的公司,辦公現(xiàn)場(chǎng)臟亂,裁片、輔料與箱子凌亂擺放,員工在狹窄的空間里游走;最新式的設(shè)備未加維護(hù),經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)月之后,也變成了不良的機(jī)械;要使用的工具、輔料也不知道放在何處等等,顯現(xiàn)了臟、亂、差的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨,規(guī)定的事項(xiàng),也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣公司的面貌,實(shí)施7S管理活動(dòng)最為適合。

      7S活動(dòng)一旦開(kāi)始,就要貫徹到底,否則又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn),而這個(gè)污點(diǎn)會(huì)造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛:我們公司做什么事都是半途而廢、反正不會(huì)成功、應(yīng)付應(yīng)付算了。要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象,唯有花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間來(lái)改正。

      7S管理與其它管理活動(dòng)的關(guān)系1、7S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),是全面生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、ISO有效推行的保證。2、7S管理能夠營(yíng)造一種人人積極參與,事事遵守標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。有了這種氛圍,推行ISO就更容易獲得員工的支持和配合,有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。

      3、實(shí)施ISO等活動(dòng)的效果是隱蔽的、長(zhǎng)期性的,一時(shí)難以看到顯著的效果,而7S管理活動(dòng)的效果是立竿見(jiàn)影。如果在推行ISO等活動(dòng)的過(guò)程中導(dǎo)入7S管理,可以通過(guò)在短期內(nèi)獲得顯著效果來(lái)增強(qiáng)企業(yè)員工的信心。4、7S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),7S管理水平的高低,代表著管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的高低,這又決定了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低,而現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低,制約著ISO活動(dòng)能否順利、有效地推行。通過(guò)7S管理活動(dòng),從現(xiàn)場(chǎng)管理著手改進(jìn)企業(yè)體質(zhì),則能起到事半功倍的效果。

      7S管理的效用

      1、改善和提高企業(yè)形象。

      2、提高辦公效率。

      3、改善物料在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。

      4、減少質(zhì)量故障,保障品質(zhì)。

      5、保證公司安全。

      6、降低成本。

      7、改善員工精神面貌,使組織具有活力。

      8、縮短作業(yè)周期,確保交貨期。

      7S管理的定義、目的、實(shí)施要領(lǐng)

      ★ 1S----整理

      定義:◇將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;

      ◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái);

      ◇不必要的東西要盡快處理掉。

      正確的價(jià)值意識(shí)----使用價(jià)值,而不是原購(gòu)買價(jià)值。

      目的: ● 騰出空間,空間活用

      `●防止誤用、誤送

      `●塑造清爽的工作場(chǎng)所

      辦公過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、返修品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng),既占據(jù)了地方又阻礙辦公,包括一些已無(wú)法使用的工具、機(jī)器設(shè)備等,如果不及時(shí)清除,會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。辦公現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi):

      1.即使寬敞的工作場(chǎng)所,將會(huì)變得窄小。

      2.臺(tái)面、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。

      3.增加尋找工具、零件等物品的困難,浪費(fèi)時(shí)間。

      4.物品雜亂無(wú)章地?cái)[放,增加清點(diǎn)回收困難。

      注意點(diǎn): 要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。

      實(shí)施要領(lǐng):

      ⑴、全面檢查自己的工作范圍(看得到和看不到的)⑵、制定(要)和(不要)的判別基準(zhǔn)

      ⑶、將不要物品清除出工作場(chǎng)所

      ⑷、對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置

      ⑸、制訂廢棄物處理方法

      ⑹、每日自我檢查

      ★ 2S----整頓

      定義: ◇對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類放置,排列整齊。

      `◇明確數(shù)量,有效標(biāo)識(shí)。

      目的:●工作場(chǎng)所一目了然 ●整整齊齊的工作環(huán)境

      ●消除找尋物品的時(shí)間●消除過(guò)多的積壓物品

      注意點(diǎn):這是提高效率的基礎(chǔ)。

      實(shí)施要領(lǐng):

      1、前一步驟整理的工作要落實(shí)

      2、需要的物品明確放置場(chǎng)所

      3、擺放整齊、有條不紊

      4、地板劃線定位

      5、場(chǎng)所、物品標(biāo)示

      6、制訂廢棄物處理辦法

      整頓的3要素:場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)

      1.放置場(chǎng)所----物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定。

      物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品

      2.放置方法----易?。ú怀鏊?guī)定的范圍)

      3.標(biāo)識(shí)方法----放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示。

      整頓的3定原則:定點(diǎn)、定容、定量

      定點(diǎn):放在哪里合適定容:用什么容器、顏色定量:規(guī)定合適的數(shù)量 重點(diǎn):

      ● 整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)

      ● 要站在新人和其它職場(chǎng)的人的立場(chǎng)來(lái)看,什么東西該放在什么地方更為明確

      ● 要想辦法使物品能立即取出使用

      ● 另外,使用后要能容易恢復(fù)到原位,沒(méi)有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道

      ★3S----清掃

      定義: ◇將工作場(chǎng)所清掃干凈。

      ◇保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。

      目的: ●消除贓污,保持干凈、明亮●穩(wěn)定品質(zhì)

      注意點(diǎn): 責(zé)任化、制度化。

      實(shí)施要領(lǐng):

      1、建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)

      2、執(zhí)行例行掃除,清理臟污

      3、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離

      4、建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范

      5、開(kāi)始一次全公司的大清掃,每個(gè)地方清洗干凈

      清掃就是使工作環(huán)境沒(méi)有垃圾,沒(méi)有污臟的狀態(tài),雖然已經(jīng)整理、整頓過(guò),要的東西馬上就能取得,但是被取出的東西還要達(dá)到能被正常使用的狀態(tài),而達(dá)到這種狀態(tài)就是清掃的第一目的。尤其目前品牌服裝的生產(chǎn),更不容許有垃圾或灰塵的污染,而造成品質(zhì)不良。

      ★ 4S----清潔

      定義:將前面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。

      目的:維持前面3S的成果

      注意點(diǎn):制度化,定期檢查。

      實(shí)施要領(lǐng):

      1、落實(shí)前3S工作

      2、制訂目視管理的基準(zhǔn)

      3、高層主管經(jīng)常巡查,帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)。

      ★ 5S----素養(yǎng)

      定義:提高員工思想水準(zhǔn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。

      目的:提升員工的品質(zhì),使員工對(duì)任何工作都講究認(rèn)真。

      注意點(diǎn): 長(zhǎng)期堅(jiān)持,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

      實(shí)施要領(lǐng):

      1、制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定

      2、制訂禮儀守則

      3、教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐)

      4、推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng),遵守規(guī)章制度

      ★6S----安全

      定義:清除安全隱患,保證工作現(xiàn)場(chǎng)人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全,預(yù)防意外事故的發(fā)生。

      目的:杜絕安全事故、規(guī)范操作、確保產(chǎn)品質(zhì)量,保障員工的人身安全,保證辦公的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

      ★7S----節(jié)約

      定義:就是對(duì)時(shí)間、空間、資源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的,物盡其用的工作場(chǎng)所。

      目的:以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源;能用的東西盡可能利用;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值;秉承勤儉節(jié)約的原則,建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)。管理, 的

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