第一篇：企業(yè)黨建學(xué)術(shù)論文

企業(yè)黨建學(xué)術(shù)論文范文三篇

企業(yè)黨建學(xué)術(shù)論文范文三篇

（一）企業(yè)管理在于創(chuàng)新

摘要：由美國(guó)的次貸危機(jī)引發(fā)的全球性的危機(jī)，對(duì)世界造成了巨大的影響，我們應(yīng)該思考：我國(guó)企業(yè)存在著很多的問題，所以企業(yè)要隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要不斷的完善自己，探索企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的快速的發(fā)展有著非常重要的意義。要樹立全民族的創(chuàng)新意識(shí)，建立國(guó)家的創(chuàng)新體系，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，把科技進(jìn)步和創(chuàng)新放在更加重要的戰(zhàn)略位置。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；管理創(chuàng)新；本性論

一、什么是管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新是指組織形成創(chuàng)造性思想并將其轉(zhuǎn)換為有用的產(chǎn)品、服務(wù)或作業(yè)方法的過程。即富有創(chuàng)造力的組織能夠不斷地將創(chuàng)造性思想轉(zhuǎn)變?yōu)槟撤N有用的結(jié)果。當(dāng)管理者說到要將組織變革成更富有創(chuàng)造性的時(shí)候，他們通常指的就是要激發(fā)創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是指企業(yè)把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)以更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的創(chuàng)新活動(dòng)。

二、管理創(chuàng)新的必要性今后一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅僅取決于資金、資源，更重要的是擁有知識(shí)。但這個(gè)知識(shí)不是固有的、一成不變的;而是創(chuàng)新的知識(shí)，所以企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新很重要。

1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求“以產(chǎn)定銷”的時(shí)代已經(jīng)不符合現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。信息時(shí)代已經(jīng)到來，給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化、國(guó)際化提供了更好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在社會(huì)信息化使企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)方面的地理概念與時(shí)間概念大大淡化，資金流通與商品流通日趨市場(chǎng)化、全球化。不僅給企業(yè)帶來了發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)，給企業(yè)提出了更高的要求。

2.企業(yè)現(xiàn)狀和深化企業(yè)改革的要求管理者要合理的組織生產(chǎn)力，同時(shí)也要及時(shí)的調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系。當(dāng)今社會(huì)正處于飛速發(fā)展，生產(chǎn)關(guān)系大變革的時(shí)期，正在處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深刻轉(zhuǎn)變的過程中。所以為了提高企業(yè)的效益，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式必須從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到集約經(jīng)營(yíng)上來，即由“總量增長(zhǎng)型”向“質(zhì)量效率型”轉(zhuǎn)變。

三、管理創(chuàng)新的意義在于優(yōu)化資源配置廣義的管理從管理的協(xié)調(diào)作用方面來說，管理是協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力以達(dá)到組織的目標(biāo)。管理者通過協(xié)調(diào)人力并合理利用人力、物力、財(cái)力。最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一系列社會(huì)活動(dòng)。雖然管理者自己不能直接生產(chǎn)出產(chǎn)品，但是卻可以通過管理和調(diào)整，產(chǎn)生出倍增的效益。管理作為一門科學(xué)已經(jīng)有很長(zhǎng)的一段時(shí)間了，它發(fā)源于美國(guó)，然后發(fā)展到世界各地，美國(guó)的泰羅認(rèn)為，管理就是把組織的物質(zhì)資源或技術(shù)力量同人力資源結(jié)合起來，以便實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)過程。藝術(shù)法國(guó)人享利法約爾認(rèn)為，管理是所有的人類組織都有的一種活動(dòng)，在這種活動(dòng)中有五種要素組成：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

四、管理創(chuàng)新要想有效的進(jìn)行，需要依照企業(yè)創(chuàng)新的規(guī)律和特點(diǎn)，所以，創(chuàng)新管理要依據(jù)以下的基本理論。

1.企業(yè)本性論追求利潤(rùn)最大化——在當(dāng)今的社會(huì)，企業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)主體，是社會(huì)政治，經(jīng)濟(jì)和文化生活的基本單元。當(dāng)今社會(huì)是以企業(yè)為主宰的一個(gè)集體，如果企業(yè)不盈利，怎樣體現(xiàn)自己的生命意義，又怎樣追求自己的價(jià)值，這是企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新首要的和基本的理論依據(jù)。

2.管理本性論“企業(yè)本性論”已經(jīng)明確指明了企業(yè)生存的目標(biāo)。為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，科學(xué)的管理是必不可少的。我們可以通過加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的同時(shí)使成本降低，提高企業(yè)的利潤(rùn)。這是企業(yè)管理創(chuàng)新的又一依據(jù)。

3.員工本性論“管理本性論”明確了創(chuàng)造利潤(rùn)這一企業(yè)本性，讓我們認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)企業(yè)本性一定要靠科學(xué)的管理，依據(jù)社會(huì)現(xiàn)狀，及時(shí)有效的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的資源，提高生產(chǎn)率，滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)要求。但是者還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須要明確管理的主體。在組成企業(yè)的眾多因素中，人是最積極，最活躍的主體性要素，企業(yè)的一切營(yíng)運(yùn)活動(dòng)必須靠人來實(shí)現(xiàn)。人是生產(chǎn)力的基本要素，又是管理的主體。這是企業(yè)活力的源泉所在，也是管理能否成功的關(guān)鍵。

五、如何提高公司的管理創(chuàng)新能力為了進(jìn)行管理創(chuàng)新，很多企業(yè)建立了研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，或者制定了明確的創(chuàng)新目標(biāo)。但是有多少企業(yè)專門建立一個(gè)組織結(jié)構(gòu)來培養(yǎng)管理創(chuàng)新呢？

要成為一個(gè)管理創(chuàng)新者，首先要做的就是向整個(gè)組織推銷創(chuàng)新的觀念。

當(dāng)面臨一個(gè)困難時(shí)，員工的反應(yīng)是怎樣的呢？他們是會(huì)借助以前標(biāo)準(zhǔn)的解決方法，還是會(huì)深入的了解問題，努力尋找新的解決方法。

當(dāng)然最后一條路才會(huì)將公司引向成功的管理創(chuàng)新，管理者應(yīng)該鼓勵(lì)員工尋找新的解決問題的方法，而不是選擇逃避問題。

尋求不同環(huán)境中的類比和例證。企業(yè)應(yīng)該向社會(huì)體系學(xué)習(xí)，如議會(huì)民主制度，可以讓員工在討論中發(fā)現(xiàn)不足并提高自己，企業(yè)也可以鼓勵(lì)員工去參加一些志愿活動(dòng)。鼓勵(lì)員工去不同的國(guó)家工作也非常的有價(jià)值，開拓視野激發(fā)思維。

當(dāng)企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)，可以利用外部的學(xué)者、咨詢顧問、媒體機(jī)構(gòu)以及管理大師們。這樣主要有三個(gè)基本的作用：作為一種新知識(shí)的來源；通過宣傳媒介讓更多的群體知道使之更有意義；還可以使已經(jīng)完成的工作得到更多的認(rèn)可。

要持續(xù)的進(jìn)行管理創(chuàng)新的實(shí)施。真正的成功者絕不是僅僅進(jìn)行一兩次的管理創(chuàng)新。他們是持續(xù)的管理創(chuàng)新者。現(xiàn)實(shí)生活中有很多成功的典范，通用電器就是一個(gè)例子。它不僅成名于其“群策群力”原則和無(wú)邊界組織，還擁有很多更為古老的創(chuàng)新，例如戰(zhàn)略計(jì)劃、管理人員發(fā)展計(jì)劃、研發(fā)的商業(yè)化等，這些古老的創(chuàng)新通用電器一直在執(zhí)行，所以通用公司一直發(fā)展的很好。所以創(chuàng)新管理不是一朝一夕就能見成效的。

六結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的創(chuàng)新管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，在信息技術(shù)飛速發(fā)展和國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，企業(yè)開展創(chuàng)新活動(dòng)是求生存求發(fā)展的根本途徑。企業(yè)隨著市場(chǎng)的變化而變化，而市場(chǎng)是千變?nèi)f化、非?；钴S的，所以企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中謀求領(lǐng)先，就必須及時(shí)的調(diào)整，不斷的進(jìn)步。因此，管理創(chuàng)新是信息時(shí)代企業(yè)發(fā)展的永恒主題，沒有管理創(chuàng)新，企業(yè)就難于發(fā)展。

（二）如何創(chuàng)新基層供電企業(yè)黨建工作

近年來，供電企業(yè)的各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹黨的十八大提出的“黨要治黨，從嚴(yán)治黨”的黨建工作方針，并廣泛開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)，黨建工作積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，呈現(xiàn)出科學(xué)規(guī)范、富有生機(jī)、充滿活力的嶄新局面，由此供電企業(yè)在構(gòu)建“三集五大”體系，推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，盡快建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的進(jìn)程中取得了有目共睹的業(yè)績(jī)。

然而，我們又不能不清醒地認(rèn)識(shí)到，由于傳統(tǒng)的管理理念和工作方式在人們的思想上依然留下深刻“烙印”，特別是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可避免所發(fā)生的激烈“碰撞”，使得供電企業(yè)黨建工作并非盡善盡美，確有一些不容漠視的問題，而在一些基層供電企業(yè)表現(xiàn)尤甚。如思想認(rèn)識(shí)出現(xiàn)“淡化”，管理方法開始“老化”，黨組織作用有所“弱化”。

黨建工作是供電企業(yè)全部工作的根本，加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作不僅為供電企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，而且為保持供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的促進(jìn)作用。當(dāng)前，供電企業(yè)進(jìn)入了全面深化改革的新階段，供電企業(yè)黨建工作如何面對(duì)新情況，適應(yīng)新形勢(shì)，提出新措施，解決新問題，顯得尤為緊迫和重要?；诖?，本文圍繞如何創(chuàng)新基層供電企業(yè)黨建工作這一課題作一闡述。

強(qiáng)化工作機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是由軟到硬的轉(zhuǎn)變，將黨建工作融入到供電企業(yè)的中心工作中。以黨代政固然是不正確的，然而在新時(shí)期黨建工作的一項(xiàng)重要原則就是為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心工作服務(wù)，把中心工作當(dāng)成自己的事業(yè)，把富企強(qiáng)企當(dāng)成檢驗(yàn)黨建工作的成果，也就是使黨建工作有其硬目標(biāo)，實(shí)行由軟到硬的轉(zhuǎn)變。基層供電企業(yè)黨建工作如何融入到中心工作？首先要明確出發(fā)點(diǎn)，圍繞中心工作去思考問題，開展活動(dòng)，建立經(jīng)常性的思想工作機(jī)制，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)破解困惑，化解矛盾，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。還要把握切入點(diǎn)，把業(yè)務(wù)與黨務(wù)工作同體同心、同軌同向，在業(yè)務(wù)工作中體現(xiàn)黨建工作的成效，引導(dǎo)和激勵(lì)黨員干部以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的節(jié)奏、更強(qiáng)的力度，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)?？偠灾?，黨建工作為企業(yè)中心工作服務(wù)，要做到“職責(zé)上分、思想上合，分工不分心；工作上分，目標(biāo)上合，放手不甩手；制度上分、關(guān)系上合，參與不干預(yù)”，把企業(yè)中心工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題當(dāng)成黨建工作的重要內(nèi)容，做到在行為上融入，在目標(biāo)上融合，在感情上融洽。

二是由虛到實(shí)的轉(zhuǎn)變，將黨建活動(dòng)開展得富有時(shí)代感和具有針對(duì)性。以往，有的基層單位黨建活動(dòng)形式比較單一，一般以說教式的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)為主，這種靠強(qiáng)化教育、被動(dòng)接受的做法，其效果肯定是不理想的。生命在于運(yùn)動(dòng)，黨建工作的生機(jī)在于活動(dòng)。要實(shí)行由虛到實(shí)、由抽象到具體的轉(zhuǎn)變，必須從改革的實(shí)踐出發(fā)，創(chuàng)新黨建活動(dòng)的載體，使之體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、具有導(dǎo)向性、富有前瞻性，成為黨建活動(dòng)的支撐點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。近年來，基層供電企業(yè)黨建工作的主題實(shí)踐活動(dòng)可謂此起彼伏層出不窮，諸如黨建“覆蓋工程”與“延伸工程”“心連心、手拉手”黨群聯(lián)創(chuàng)、“三觀三德”教育、“四查四促”“四比四樹”“三亮三比三評(píng)”“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”“強(qiáng)作風(fēng)、促廉潔、促發(fā)展”“講黨性、重品行、作表率”“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展”、黨員身邊“無(wú)違章、無(wú)投訴”等一系列主題實(shí)踐活動(dòng)，無(wú)不突出了手段現(xiàn)代化、形式靈活化、場(chǎng)合多樣化的原則，極大地增強(qiáng)了廣大黨員的參與熱情，對(duì)黨建工作起到了推波助瀾的效果。

三是由抽象到具體的轉(zhuǎn)變，把黨建工作細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)化。這種做法就是把責(zé)任落實(shí)到每一位黨員，使黨員人人身上扛指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，以量化管理的規(guī)定，對(duì)黨員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。如有的基層供電企業(yè)規(guī)定，凡是不能做好思想政治工作，導(dǎo)致完不成任務(wù)或出現(xiàn)重大事故的班組及部門，均取消所在黨支部或黨小組的評(píng)先資格，這樣把責(zé)任考核落到實(shí)處，乃至落實(shí)到個(gè)人。值得提出的是，在開展黨員身邊“無(wú)違章、無(wú)投訴”以及建立“黨員誠(chéng)信崗”“黨員先鋒崗”等主題實(shí)踐活動(dòng)的過程中，對(duì)基層單位的黨員產(chǎn)生了極大的觸動(dòng)，他們紛紛亮出身份，積極投身到安全生產(chǎn)、降損增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等中心工作中去，成為各工作現(xiàn)場(chǎng)的“先鋒站”，從而極大地提升了黨建工作的生命力。

深化隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新，發(fā)揮“三個(gè)作用”

一是發(fā)揮黨支部的“戰(zhàn)斗堡壘”作用，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。基層供電企業(yè)是否興旺發(fā)達(dá)，可以說很大程度決定于黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用發(fā)揮得如何。按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的總體要求，必須將基層一線作為黨建工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，建立健全基層黨建工作責(zé)任制，依靠政治導(dǎo)向、宣傳發(fā)動(dòng)和組織協(xié)調(diào)這三大優(yōu)勢(shì)，通過黨員服務(wù)隊(duì)、黨員突擊隊(duì)以及“我讓黨旗更鮮艷”等活動(dòng)載體，使各個(gè)黨支部真正做到堡壘堅(jiān)強(qiáng)黨旗紅。如在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，普蘭店市供電公司有的基層黨支部結(jié)合本部門實(shí)際，實(shí)施的“建設(shè)一個(gè)好支部，帶出一支好隊(duì)伍，完善一套好制度、樹立一套好典型、創(chuàng)造一流好業(yè)績(jī)”的“五個(gè)一”活動(dòng)，使得黨建活動(dòng)切合實(shí)際，獨(dú)具特色。再如在這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，有的基層黨支部成員在專題民主生活會(huì)上，敢于剖析自己，把問題和意見擺在桌面上，這種坦誠(chéng)的思想交流使每一個(gè)成員都深受教育。同時(shí)黨支部成員從自身做起，從現(xiàn)在做起，不走樣地執(zhí)行上級(jí)部門的各項(xiàng)規(guī)定，此舉贏得了員工的口碑，“堡壘”作用越發(fā)明顯。

二是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)?；鶎庸╇娖髽I(yè)黨建工作要增強(qiáng)黨員的宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，教育黨員自覺經(jīng)受各種考驗(yàn)，帶頭執(zhí)行上級(jí)決策，保持其先進(jìn)性本色，立足于本職崗位，爭(zhēng)做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手，改革創(chuàng)新的先鋒，遵章守紀(jì)的模范，創(chuàng)造效益的標(biāo)兵。充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)重大活動(dòng)中的先鋒模范作用，做到崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時(shí)刻見黨員。以普蘭店市供電公司為例，無(wú)論是在黨員先進(jìn)性教育及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，還是在構(gòu)建“三集五大”體系建設(shè)及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，確實(shí)涌現(xiàn)出一大批發(fā)揮出先鋒模范作用的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，尤其是在基層一線崗位上的黨員。他們?cè)邳h支部設(shè)定的安全、生產(chǎn)技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等黨員示范崗上成為名符其實(shí)的表率，并且所屬單位黨支部從生產(chǎn)、營(yíng)銷、機(jī)關(guān)、多經(jīng)四個(gè)角度進(jìn)行共性承諾，而每個(gè)黨員圍繞所承擔(dān)的具體工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)承諾，由此形成了“一名黨員就是一面旗幟”的層層踐諾的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

三是發(fā)揮入黨積極分子的奮發(fā)向上的作用，大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。黨要管黨，這是確定不移的，然而黨建工作并不是清一色的黨員工作，基層供電企業(yè)黨組織還要以密切黨群關(guān)系為己任，責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起提升員工隊(duì)伍素質(zhì)的重任。抓員工隊(duì)伍應(yīng)該首先從入黨積極分子抓起，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求他們，對(duì)他們建立個(gè)人檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，過程控制，安排他們參加黨支部的部分活動(dòng)，使他們緊密地靠攏在基層黨支部的周圍，從而使員工群眾認(rèn)識(shí)到黨的大門是朝他們敞開的。這樣進(jìn)一步融洽了黨群關(guān)系，形成黨群同心同德、攻堅(jiān)克難、砥礪前行，用智慧和汗水譜寫公司和電網(wǎng)發(fā)展新的篇章。

優(yōu)化文化環(huán)境創(chuàng)新，實(shí)施“三個(gè)推動(dòng)”

一是用核心價(jià)值觀提升人心，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。黨建文化同樣是企業(yè)文化重要組成部分，基層供電企業(yè)黨建工作應(yīng)該為企業(yè)文化建設(shè)注入新的內(nèi)容和形式，如廉潔文化是黨建文化的分支，那么就應(yīng)該把廉潔文化與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，發(fā)揮其導(dǎo)向、教育、凝聚、自律作用。大連供電公司黨委在2014年初印發(fā)的1號(hào)文件，所倡導(dǎo)的文化道德建設(shè)不失對(duì)黨建文化的創(chuàng)新之舉，對(duì)基層黨組織具有切合實(shí)際的指導(dǎo)作用?；鶎庸╇娖髽I(yè)黨建工作就應(yīng)該弘揚(yáng)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，鞏固加強(qiáng)“建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司”的共同思想基礎(chǔ)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè)，堅(jiān)持典型引領(lǐng)，學(xué)習(xí)道德模范，開設(shè)道德講堂，弘揚(yáng)主旋律，傳遞正能量，引領(lǐng)新風(fēng)尚。企業(yè)因文化而強(qiáng)盛，黨建文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各方面的廣泛參與，形成整體合力，真正做到提升人氣。

二是用實(shí)事溫暖人心，推動(dòng)陽(yáng)光工程建設(shè)。這里所提的陽(yáng)光工程建設(shè)有兩方面含義。其一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，暢通民主管理渠道。基層供電企業(yè)黨組織在事關(guān)企業(yè)重大改革及事關(guān)員工切身利益等原則問題上，務(wù)必傾聽廣大員工的呼聲，切實(shí)代表廣大員工的意志，另外對(duì)不涉及保密原則的事項(xiàng)，要采取公告制度，不搞暗箱操作，如發(fā)展新黨員的告示。其二是使黨員享受到“黨內(nèi)關(guān)愛”，如普蘭店公司黨委曾實(shí)施的“補(bǔ)腦子、搭臺(tái)子、暖身子、鼓袋子”的“四子工程”，讓黨員提高素質(zhì)，增強(qiáng)歸屬感和榮譽(yù)感，并把政治覺悟高、工作能力強(qiáng)的黨員用到重要崗位上，使他們通過自己的勤奮努力和突出業(yè)績(jī)得到實(shí)惠，及時(shí)得到組織關(guān)懷。另外，基層供電企業(yè)黨組織還要對(duì)廣大員工注重親情管理，堅(jiān)持把關(guān)心員工生活，為廣大員工做實(shí)事、辦好事、解難事，放在重要的位置上，以陽(yáng)光工程溫暖員工。例如深入基層，與一線員工推心置腹地保持零距離接觸，堅(jiān)持走訪慰問員工，員工婚喪嫁娶、生病住院、家庭糾紛，黨支部成員必定到場(chǎng)，千方百計(jì)地為員工排憂解難。

三是用信念鼓舞人心，推動(dòng)自身素質(zhì)建設(shè)。打鐵必須自身硬，歸根結(jié)底，創(chuàng)新基層供電企業(yè)黨建工作全在于人，也就是說在于黨務(wù)工作者是否具有全面的過硬的綜合素質(zhì)。應(yīng)該承認(rèn)，在供電企業(yè)的體制改革中，黨務(wù)部門一縮再縮，黨務(wù)工作者一減再減，可能對(duì)黨建工作產(chǎn)生一定的影響。然而，我們應(yīng)該用辯證的觀點(diǎn)看待這一問題，用信念鼓舞人心，把改革視為一種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，大膽解放思想，徹底破除因循守舊的觀念，在企業(yè)全面深化改革，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下，更要重視和加強(qiáng)黨建工作，要正視并克服機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的弊端，建立起靈活精干的機(jī)構(gòu)，切實(shí)提升黨務(wù)工作者水平，以適應(yīng)科學(xué)發(fā)展對(duì)人才的需求。由此煥發(fā)出黨務(wù)工作者的高漲熱情，重心下移立足基層，實(shí)實(shí)在在地做工作，保持黨建工作有人管、有影響、有朝氣，適應(yīng)供電企業(yè)特點(diǎn)，同不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代潮流合拍，堅(jiān)決保證基層供電企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

（三）隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的改革及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激勵(lì),作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),國(guó)有企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展,必須加強(qiáng)基層黨建工作的創(chuàng)新,其是鞏固黨政地位的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ).只有對(duì)國(guó)有企業(yè)的基層黨建工作不斷進(jìn)行創(chuàng)新,國(guó)有企業(yè)才能適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展變化,才能得以長(zhǎng)期發(fā)展.一、現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新中所存在的問題

(一)基層黨員工作難以適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展變化

在新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)基層黨建工作主要由以下幾個(gè)不適應(yīng)情況,第一,現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式與當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng),雖然基層黨建工作主要是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心來開的,但當(dāng)前的基層黨建工作不能適應(yīng)如今快速的時(shí)代發(fā)展,基層黨建工作如何更好地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心缺乏有效的辦法和途徑.第二,國(guó)有企業(yè)基層黨建工作不能適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,新形勢(shì)下,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制的改革,黨員及職工的思想發(fā)生了變化,在基層黨建工作中,要想統(tǒng)一干部職工的思想,有一定的困難.(二)黨員不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用

在國(guó)有企業(yè)黨建工作中,因缺少專職工隊(duì)伍,導(dǎo)致企業(yè)的黨建工作不能順利開展,即使國(guó)有企業(yè)開展了黨員教育工作,但流于形式,沒有達(dá)到良好的效果.甚至有相當(dāng)部分的國(guó)旗基層黨組織'戰(zhàn)斗堡壘'作用越來越弱,在企業(yè)遇到突發(fā)情況時(shí),黨組織不能起到凝聚人心和化解矛盾的作用,面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,大部分企業(yè)基層黨組織活動(dòng)將不能順利開展,基層黨組織對(duì)黨員及職工的影響力逐漸下降.當(dāng)企業(yè)的黨員和職工遇到問題時(shí),往往不會(huì)想到黨組織.(三)領(lǐng)導(dǎo)制度健全

現(xiàn)階段,國(guó)有企業(yè)黨建工作中普遍存在領(lǐng)導(dǎo)制度不健全,制度未落到實(shí)處等問題.制度是開展黨建工作的前提依據(jù),若國(guó)有企業(yè)沒有建立領(lǐng)導(dǎo)制度,建立的領(lǐng)導(dǎo)制度沒有落到實(shí)處,或國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度不能隨著經(jīng)濟(jì)體制的變化而進(jìn)行弄過改革,這嚴(yán)重影響了企業(yè)基層黨建工作的開展.二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新

面對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)在基層黨建工作中存在的問題,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新是非常重要的,在黨建工作中,必須圍繞企業(yè)中心工作任務(wù),通過黨建工作的創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展.(一)實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展

在黨建工作創(chuàng)新中,首先必須拋棄形式主義,以企業(yè)解決企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,將黨建工作創(chuàng)新落到實(shí)際工作中去,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要,全心全意為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),解決企業(yè)實(shí)際的問題,以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展.其次,圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新黨建工作,在人員管理上,要以凝聚廣大員工的力量為中心,一個(gè)組織的強(qiáng)大與否完全取決于其組織凝聚力.為此,在黨建工作創(chuàng)新中,通過開展各類黨建活動(dòng)來加強(qiáng)黨員管理,提高黨組織的凝聚力,讓黨組織融入黨員及職工的工作生活領(lǐng)域中,有效解決黨員及職工遇到的問題,從而提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的人氣.最后,緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新,加強(qiáng)黨建工作的創(chuàng)新,既可以幫助企業(yè)解決實(shí)際中的思想政治問題,也可以提高企業(yè)的工作效率.但是,黨建工作的創(chuàng)新是離不開企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的支持和結(jié)合.為此,結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新工作,在工作方式創(chuàng)新上,結(jié)合企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展下賦予新的內(nèi)容,開展新時(shí)期的基層黨建工作,從而有效推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新.(二)黨建工作創(chuàng)新的突破點(diǎn)

1.思想政治工作的創(chuàng)新

在黨建工作創(chuàng)新中,必須在企業(yè)思想政治工作上有所突破,尤其是在新政策、新思想的貫徹落實(shí)上,在思想政治工作中貫徹落實(shí)新政策、新思想,通過對(duì)思想政治工作者的集體學(xué)習(xí)進(jìn)行研討,使思想政治工作者能在國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中能深入把握正確的思想和方法.因此,在思想政治工作創(chuàng)新中,為了適應(yīng)國(guó)企的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,通過聯(lián)系職工的實(shí)際生活開展教育活動(dòng),通過政治理論知識(shí)對(duì)職工進(jìn)行思想教育,讓職工在思想政治上產(chǎn)生共鳴,使職工充分認(rèn)識(shí)到自己存在的不足.另外,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)組織來說,既要加強(qiáng)職工的思想政治教育,還應(yīng)及時(shí)幫助解決職工實(shí)際的問題,做好理論與實(shí)際聯(lián)系的工作,引導(dǎo)職工積極接受思想政治教育,從而提高黨組織的凝聚力.2.建立一支強(qiáng)大的專業(yè)隊(duì)伍

國(guó)有企業(yè)的黨建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工作,黨建工作質(zhì)量的好壞是與企業(yè)的黨員素質(zhì)隊(duì)伍相關(guān)的.因此,在專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)行創(chuàng)新,建立一支高素質(zhì)、專業(yè)能力強(qiáng)的思想政治工作隊(duì)伍,選取一批高學(xué)歷、高專業(yè)素養(yǎng)的年輕人才,加強(qiáng)對(duì)黨員的培訓(xùn)教育,充分發(fā)揮年輕人才的新思想,新活力優(yōu)

勢(shì),使企業(yè)的基層黨建基礎(chǔ)工作落實(shí)實(shí)處.3.完善黨建工作管理制度完善的工作制度是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要前提,建立科學(xué)化、規(guī)范化的黨建工作制度,確保制定的工作制度落實(shí)實(shí)處,使黨建工作呈現(xiàn)創(chuàng)新的新局面.由于黨建工作的監(jiān)督考核機(jī)制可以使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)化和量化,因此,建立科學(xué)合理的監(jiān)督考核評(píng)估機(jī)制,通過考核評(píng)估,將黨建工作人員的收入及人員分配情況與黨建工作效率掛鉤,從而實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新.總結(jié)新形勢(shì)下,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新是非常重要的,通過圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心開展黨建工作創(chuàng)新,有效推動(dòng)國(guó)企的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展.參考文獻(xiàn):[1]唐超躍.做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的思考[J].東北之窗,2014,09:40-42.[2]朱洪峰.國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的新途徑探討[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2012,24:172-173.[3]王春武.論國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑[J].東方企業(yè)文化,2014,15:1-2.[4]劉慶君.加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的幾點(diǎn)思考[J].東方企業(yè)文化,2013,14:80.）

第二篇：企業(yè)黨建

企業(yè)黨建工作的探索與實(shí)踐

如何做好企業(yè)黨建工作，是改革發(fā)展中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。神華寧煤集團(tuán)作為一家特大型國(guó)企，承擔(dān)著建設(shè)國(guó)家級(jí)寧東能源化工基地的重任，在寧夏乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的地位和作用。近年來，寧煤各級(jí)黨組織在中央、自治區(qū)和神華集團(tuán)一系列方針政策和重大工作部署指引下，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益，按照“抓好班子、帶好隊(duì)伍、凝聚人心、保持穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展”的工作思路，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨建工作內(nèi)容和方法，采取“雙向進(jìn)入、交叉任職”的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了黨組織參與企業(yè)重大問題的決策；加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，深入開展一系列黨員主題活動(dòng)，增強(qiáng)了黨建工作的活力；以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行能力；從強(qiáng)化思想教育和健全完善管理制度、超前監(jiān)督入手，加強(qiáng)了黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)；創(chuàng)建和提升企業(yè)文化，開展黨建思想政治工作研究和輿論宣傳，取得了精神文明建設(shè)的新成果；倡導(dǎo)員工參與民主管理，深化廠務(wù)公開，實(shí)施職代會(huì)星級(jí)達(dá)標(biāo)工程，開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)等，充分發(fā)揮了群眾組織的優(yōu)勢(shì)和作用；實(shí)施采煤沉陷區(qū)治理工程，開展扶貧幫困、平安創(chuàng)建、民族團(tuán)結(jié)等活動(dòng)，營(yíng)造了礦區(qū)和諧發(fā)展的良好氛圍，正在走出一條適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的組織體系和工作模式。我們?cè)趯?shí)踐中體會(huì)到，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效 益抓黨建，始終保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的根本保證；團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，及時(shí)化解矛盾，形成上下心齊氣順、凝心聚力謀發(fā)展的良好局面，是促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展的穩(wěn)固基石；以人為本，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好員工群眾的根本利益，是促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的力量源泉。

黨的十七大對(duì)搞好國(guó)企黨建工作提出了新任務(wù)、新要求，為我們加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作拓展了嶄新的視野，指明了正確的方向，開辟了有效的途徑。今后一個(gè)時(shí)期，要認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做到又好又快發(fā)展，創(chuàng)建五型企業(yè)，構(gòu)建和諧礦區(qū)，大力提升黨委工作的水平和效果，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，為全面完成企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)企業(yè)又好又快發(fā)展新局面，提供強(qiáng)有力的思想、組織和作風(fēng)保證，推動(dòng)“三個(gè)文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。要以創(chuàng)新的精神和不懈的努力，全面推進(jìn)企業(yè)黨建工作。

一、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)

認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)黨的十七大精神，用黨的十七大精神構(gòu)筑企業(yè)全體員工團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步解放思想、更新觀念、加快企業(yè)發(fā)展。努力使我們的工作思路更加寬廣，政策措施更加有效，確保完成自治區(qū)黨委政府和神華集團(tuán)提出各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，更好地承擔(dān)國(guó)企的政治、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，全力以赴地為自治區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)做出積極而重要的貢獻(xiàn)。二是保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為和改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)。十七大報(bào)告描繪的全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉藍(lán) 圖，是我們一切工作的行動(dòng)指南，面對(duì)新的歷史機(jī)遇，要以高昂的精神狀態(tài)，朝著既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，高點(diǎn)定位，奮勇?lián)屜?，?zhēng)創(chuàng)一流，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。三是在企業(yè)黨建與經(jīng)營(yíng)管理工作的結(jié)合上下功夫，在實(shí)踐中見成效。企業(yè)發(fā)展要與神華集團(tuán)的具體要求結(jié)合起來，同深化內(nèi)部改革、全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展結(jié)合起來，同解決一些根本性的矛盾和問題結(jié)合起來，同研究新工藝、推廣新技術(shù)、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全工作再上新臺(tái)階結(jié)合起來，同創(chuàng)新黨的建設(shè)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力結(jié)合起來，同提高精神文明建設(shè)，思想政治工作的質(zhì)量和效果結(jié)合起來，放手讓一切經(jīng)濟(jì)活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的源泉充分涌現(xiàn)，形成聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

二、創(chuàng)新黨建工作，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證 我們要努力加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，站在時(shí)代前列，帶領(lǐng)全體員工不斷開創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新局面，企業(yè)黨建工作力求在思路上有創(chuàng)新，在內(nèi)容上有特色，在機(jī)制上有突破，在方法載體上有變革。一是創(chuàng)新思路，保持和發(fā)揮企業(yè)黨組織和廣大黨員的先進(jìn)性。企業(yè)黨建工作要更好地適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，跟上發(fā)展節(jié)拍，就要緊緊圍繞學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)黨的十七大確定的方針政策和企業(yè)重大決策來謀劃和落實(shí)各項(xiàng)工作，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定把握方向；就要進(jìn)一步尋找企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合、從嚴(yán)治黨與依法治企相結(jié)合、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的切入點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；就要進(jìn)一步貼近企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際，深入開展 企業(yè)黨建工作，有效解決企業(yè)改革發(fā)展中的重大問題和涉及員工切身利益的突出問題；二是創(chuàng)新體制和機(jī)制，積極探索黨組織發(fā)揮政治核心作用、參與重大決策的有效途徑。認(rèn)真研究和遵循新形勢(shì)下國(guó)企黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)和制度建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，健全黨內(nèi)政治生活，研究實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的管理制度和方法，完善黨委會(huì)決策和議事規(guī)則，認(rèn)真貫徹和落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，積極參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、財(cái)務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)重組和資本運(yùn)營(yíng)、重要改革方案和重要制度的制定、重要人事安排及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)臵調(diào)整、涉及員工切身利益的重大問題的決策，堅(jiān)持按制度和程序辦事，帶頭維護(hù)和增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，用共同的目標(biāo)調(diào)動(dòng)和激發(fā)班子成員心往一處想、勁往一處使，共謀發(fā)展、共創(chuàng)事業(yè)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，讓企業(yè)運(yùn)行在健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道上。三是創(chuàng)新方法，不斷增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。用馬克思主義中國(guó)化最新理論成果來指導(dǎo)企業(yè)黨建工作。按照靈活、高效、實(shí)用的原則，采取專兼職相結(jié)合的辦法，做到新建經(jīng)濟(jì)組織的同時(shí)建立黨組織，調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理組織的同時(shí)調(diào)整黨組織的設(shè)臵，配備經(jīng)營(yíng)管理人員的同時(shí)配備黨務(wù)人員，創(chuàng)新基層黨組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)。積極推行企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量管理體系應(yīng)用于黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨建工作程序化控制、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化提高。四是創(chuàng)新載體，努力提高黨建工作的活力和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，按照黨章要求和 “一 崗雙責(zé)、雙向進(jìn)入、交叉任職”的原則，以做好今年企業(yè)基層黨委（總支）的換屆工作為契機(jī)，進(jìn)一步調(diào)整、充實(shí)、理順基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行黨員代表大會(huì)代表任期制，努力把基層黨組織建設(shè)成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，提升“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)質(zhì)量，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和解決復(fù)雜問題的能力，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子理想信念更堅(jiān)定、為員工負(fù)責(zé)更加到位、推動(dòng)工作更加有為、示范表率更加自覺。進(jìn)一步完善對(duì)基層班子的考核機(jī)制，加大考核力度，突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作業(yè)績(jī)的綜合評(píng)價(jià)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，更好地發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。進(jìn)一步加大先進(jìn)基層黨組織、“紅旗黨支部”的創(chuàng)建力度，爭(zhēng)取紅旗黨支部年內(nèi)達(dá)到80％以上。積極探索加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理的新途徑新辦法，努力把黨員培養(yǎng)成為企業(yè)的“金牌員工”，把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為企業(yè)的“精英團(tuán)隊(duì)”，充分發(fā)揮黨組織和黨員在經(jīng)濟(jì)工作中的先鋒模范作用。將品牌理念植入企業(yè)黨建工作，對(duì)具有較強(qiáng)的號(hào)召力、凝聚力和影響力,較大的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用，具有較高的黨員群眾認(rèn)同感和鮮明時(shí)代特點(diǎn)的黨建工作理念、標(biāo)識(shí)或載體，進(jìn)行授牌，使之成為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的重要抓手。全面推行無(wú)職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員志愿者、黨員結(jié)對(duì)幫扶困難員工等制度，把黨員責(zé)任區(qū)和無(wú)職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，為踐行黨員先進(jìn)性搭建平臺(tái)。堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，注重品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)，區(qū)別經(jīng)營(yíng)管理者、黨務(wù)工作者的評(píng)價(jià)重點(diǎn)，創(chuàng)新 培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才、用好人才的工作機(jī)制，最大限度地把各類優(yōu)秀人才聚集到企業(yè)發(fā)展建設(shè)上來，大力選拔那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、員工群眾信得過的優(yōu)秀管理人員，形成正確的用人導(dǎo)向。深入開展企業(yè)巡視工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層、部門與部門、基層與基層之間管理人員的交流。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大效能監(jiān)察，從源頭上提高各級(jí)管理人員拒腐防變的能力

黨的十七大首次將反腐倡廉建設(shè)納入黨的建設(shè)偉大工程之中，指出要以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)這一精神實(shí)質(zhì)，要以胡錦濤總書記在中央紀(jì)委第二次全會(huì)上的講話為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，堅(jiān)持反腐倡廉常抓不懈，堅(jiān)持拒腐防變警鐘長(zhǎng)鳴，把反腐倡廉建設(shè)貫穿于企業(yè)發(fā)展建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域，體現(xiàn)在黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)的各個(gè)方面，不斷開創(chuàng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面。一是強(qiáng)化廉潔文化建設(shè)，增強(qiáng)反腐倡廉教育的針對(duì)性和有效性。加強(qiáng)對(duì)高管人員、中層管理人員的黨風(fēng)廉政教育。以落實(shí)“八條禁止性規(guī)定”和“七個(gè)不準(zhǔn)”為重點(diǎn)，在各級(jí)管理人員中廣泛開展樹立正確權(quán)力觀與政績(jī)觀教育，把教育貫穿于各級(jí)管理人員培養(yǎng)、選拔、使用全過程。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位人員的廉潔從業(yè)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德教育，不斷提高這些崗位工作人員廉潔從業(yè)的自覺性。加強(qiáng)對(duì)黨員的教育。把反腐倡廉與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī) 制有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步建立健全黨員長(zhǎng)期受教育的長(zhǎng)效機(jī)制。齊抓共管，完善反腐倡廉宣傳教育工作格局。充分利用各種宣傳媒體，采取多種宣傳形式，開展有效的宣傳教育活動(dòng)。加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，積極營(yíng)造廉潔文化氛圍。繼續(xù)開展“清風(fēng)頌”主題系列教育活動(dòng)，建立企檢聯(lián)系、家庭助廉活動(dòng)。開展“廉潔清風(fēng)”進(jìn)區(qū)隊(duì)（車間）、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭等典型示范和警示教育活動(dòng)。二是在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，積極推進(jìn)反腐倡廉的制度和機(jī)制創(chuàng)新。制定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實(shí)施細(xì)則，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系和工作規(guī)劃。按照自治區(qū)紀(jì)委的要求，從今年開始，實(shí)行“三書兩報(bào)告”制度，即根據(jù)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分工，年初向上級(jí)主管部門報(bào)送“責(zé)任分工報(bào)告書”，給各牽頭部門和參與單位發(fā)送“責(zé)任分工函告書”；年中給各牽頭部門發(fā)送“落實(shí)任務(wù)建議書”并抄報(bào)上級(jí)主管部門；年底企業(yè)紀(jì)委向上級(jí)主管部門寫出專題報(bào)告，各牽頭部門向企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部報(bào)送任務(wù)完成情況。進(jìn)一步修訂完善企業(yè)黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定，進(jìn)一步健全和落實(shí)管理制度體系。在選拔任用管理人員的環(huán)節(jié)上，建立推薦責(zé)任追究制，紀(jì)檢監(jiān)察組織與組織人事部門的情況通報(bào)制度和選撥任用管理人員黨風(fēng)廉政一票否決制度。進(jìn)一步完善物資采購(gòu)、工程建設(shè)招投標(biāo)和產(chǎn)品銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理制度，形成科學(xué)有效的監(jiān)督預(yù)防體系，及時(shí)堵塞制度設(shè)計(jì)上存在的漏洞，不斷提高反腐倡廉工作的科學(xué)性和主動(dòng)性。三是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作，增強(qiáng)監(jiān)督的合力和時(shí)效。強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行程序的監(jiān)督。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)“三重一大”決策情況的監(jiān)督，使議事決策中高管人員權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化；進(jìn)一步加大 查辦案件工作力度，重點(diǎn)查辦發(fā)生在各級(jí)管理人員中濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件；查辦工程建設(shè)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售中搞虛假招投標(biāo)的案件；隱匿、侵占、轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn)的案件；嚴(yán)重違反組織人事紀(jì)律案件。并按照事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完畢、程序合法的原則，認(rèn)真做好案件審理工作，提高案件審理質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行“一案兩報(bào)告”制度，開展“一案一通報(bào)一教育一整改”活動(dòng)，提高查辦案件的綜合效果，更好的維護(hù)集團(tuán)公司和員工群眾的利益。四是強(qiáng)化效能監(jiān)察，拓寬從源頭治理腐敗的工作力度。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)效能監(jiān)察的地位和作用，深刻理解企業(yè)效能監(jiān)察工作的內(nèi)涵和外延，處理好效能監(jiān)察與企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)、日常管理和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，加大效能監(jiān)察力度。進(jìn)一步完善效能監(jiān)察工作制度，從監(jiān)察程序、制度辦法、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、效果評(píng)定等方面健全制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的效能監(jiān)察，堅(jiān)決糾正損害員工群眾合法權(quán)益的突出問題。繼續(xù)深入推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，完善治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。

四、創(chuàng)新宣傳思想工作，加大企業(yè)文化和精神文明建設(shè)力度，努力構(gòu)建文明、富裕、和諧的一流礦區(qū)

認(rèn)真貫徹和落實(shí)全國(guó)、全區(qū)宣傳思想工作會(huì)議要求，努力把宣傳思想工作提升到一個(gè)新的水平。一是創(chuàng)新宣傳思想工作，凝心聚力促發(fā)展。胡錦濤總書記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上指出：“宣傳思想工作是黨和國(guó)家工作的重要組成部分，在中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)全局中具有重要地位，發(fā)揮著不可替代的作用，實(shí)現(xiàn)黨的十七大描繪的宏偉 藍(lán)圖，宣傳思想工作擔(dān)負(fù)著統(tǒng)一思想、凝聚力量的重大任務(wù)。任何時(shí)候宣傳思想工作這個(gè)政治優(yōu)勢(shì)都不能丟，宣傳思想工作只能不斷加強(qiáng)，不能忽視削弱，只能繼續(xù)改進(jìn)，不能止步不前”。我們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)工作搞不好要出大問題，意識(shí)形態(tài)工作搞不好也要出大問題。按照胡錦濤總書記的要求，我們要牢牢把握宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，高舉偉大旗臶，唱響奮進(jìn)凱歌，振奮全員精神，以更深刻的認(rèn)識(shí)、更開闊的思路、更有效的載體，更得力的措施，著眼于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局、構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)、團(tuán)結(jié)鼓勁、確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，努力在宣傳形式上拓展渠道，拓展陣地，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳思想工作的針對(duì)性和實(shí)效性。今年，企業(yè)要通過制作寧夏煤炭工業(yè)發(fā)展建設(shè)50年專題片、編印省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表的有關(guān)寧煤文章專集，做好企業(yè)志的編制工作，配合自治區(qū)50大慶出階段性成果，全方位、多角度、深層次的宣傳寧夏煤炭工業(yè)50年走過的光輝歷程和取得的顯著成績(jī)，展現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和良好的社會(huì)形象，鼓舞斗志、凝聚力量、激發(fā)干勁，形成團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的良好氛圍。二是大力開展企業(yè)文化創(chuàng)新年活動(dòng)。以《神華集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)綱要》為指導(dǎo)，在加快企業(yè)與神華集團(tuán)企業(yè)文化對(duì)接與融合的基礎(chǔ)上，把企業(yè)文化理念落實(shí)到精細(xì)化管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)深度融合。建立健全愿景激勵(lì)和行為準(zhǔn)則體系，制定《神華寧煤集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》、《神華寧煤集團(tuán)公司企業(yè)文化手冊(cè)》，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向廣度和深度發(fā)展。加強(qiáng)和規(guī)范子文化建設(shè)，重點(diǎn)加快“安全文化、創(chuàng)新文化、質(zhì)量文化、管理文化、廉潔文化”五個(gè)子文化建設(shè)。加強(qiáng)禮儀文化建設(shè)，出臺(tái)實(shí)施企 業(yè)文化禮儀手冊(cè)。適時(shí)召開企業(yè)文化創(chuàng)新理論研討會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，開展企業(yè)文化故事演講比賽，進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)的整體水平和時(shí)效。三是創(chuàng)新完善精神文明創(chuàng)建活動(dòng)載體，進(jìn)一步提升精神文明建設(shè)質(zhì)量和效果。按照自治區(qū)“思想道德建設(shè)年”的要求，大力倡導(dǎo)和踐行社會(huì)主義榮辱觀，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè)。認(rèn)真開展“科學(xué)發(fā)展共建和諧”、“迎五十大慶建和諧礦區(qū)”、“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”三大主題創(chuàng)建活動(dòng)。按照“擴(kuò)大成果、創(chuàng)新機(jī)制、提高質(zhì)量、整體推進(jìn)”的要求，深化文明行業(yè)和文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，確保企業(yè)步入自治區(qū)文明行業(yè)。四是以人為本，辦好十件實(shí)事，進(jìn)一步推動(dòng)和諧礦區(qū)建設(shè)。抓好企業(yè)十件實(shí)事的落實(shí)工作，重點(diǎn)做好兩個(gè)采煤沉陷區(qū)綜合治理項(xiàng)目、遷居工程和“兩堂一舍”維修改造工作，力爭(zhēng)2010年將居住在礦區(qū)的員工凡愿意搬遷的全部搬遷到城市居住，徹底改善員工居住環(huán)境，最大限度的維護(hù)員工的利益。通過發(fā)展的手段著力解決歷史遺留問題。進(jìn)一步完善維穩(wěn)預(yù)警機(jī)制，高度重視并妥善處理群眾來信來訪，強(qiáng)化信息反饋，把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。積極探索完善扶貧幫困救助工作機(jī)制，更好的發(fā)揮企業(yè)扶貧濟(jì)困基金會(huì)的作用，落實(shí)扶貧幫困各項(xiàng)措施，幫助困難員工解決工作生活上的實(shí)際困難。認(rèn)真落實(shí)各種防范措施，抓好重點(diǎn)單位、要害部位的安全防范工作，強(qiáng)化煤炭稽查，嚴(yán)厲打擊危害企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各類違法犯罪活動(dòng)，凈化礦區(qū)環(huán)境。抓好“五五”普法工作，進(jìn)一步提高廣大員工的法律意識(shí)和企業(yè)依法治理水平。抓好民族統(tǒng)戰(zhàn)工作和離退休人員社區(qū)化管理工作，充分發(fā) 揮全體員工在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的積極作用，形成和諧發(fā)展局面。

五、抓好黨建帶工建帶團(tuán)建，充分發(fā)揮好群眾組織的作用 進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)黨組織黨建帶工建、帶團(tuán)建的工作力度，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織在企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用。各級(jí)工會(huì)組織繼續(xù)發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開展工作。深入貫徹《國(guó)資委黨委、國(guó)資委關(guān)于建立和完善中央企業(yè)職工代表大會(huì)制度的指導(dǎo)意見》，全面推進(jìn)職代會(huì)制度建設(shè)，按照層級(jí)管理的原則，使廣大員工多層次參與企業(yè)民主管理。進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作。繼續(xù)組織開展合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，為技能人才的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。加大《勞動(dòng)合同法》的宣傳貫徹力度，確保工會(huì)組織的職責(zé)到位、工作到位，切實(shí)維護(hù)好員工的合法利益。以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，以班組建設(shè)為基礎(chǔ)，繼續(xù)抓好群眾安全工作，筑牢群眾安全防線。重視加強(qiáng)女工工作，建立健全女工工作管理機(jī)構(gòu)，保護(hù)好女工權(quán)益，積極引導(dǎo)廣大女工參加“巾幗建功”活動(dòng)。發(fā)揮好陽(yáng)光藝術(shù)團(tuán)的作用，深入礦區(qū)、工地、車間慰問演出，活躍和豐富員工文化生活。各級(jí)共青團(tuán)組織認(rèn)真組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝青年員工的頭腦；開展迎接共青團(tuán)十六大召開的各項(xiàng)活動(dòng)，抓好團(tuán)十六大精神的宣傳貫徹；繼續(xù)開展創(chuàng)建青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年崗位能手、青年安全廣場(chǎng)文化等活動(dòng)，為團(tuán)員青年獻(xiàn)身神寧事業(yè)、展示才華提供機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，使團(tuán)員青年在企業(yè)崗位實(shí)踐中建功立業(yè)、成長(zhǎng)成才。

六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，建設(shè)服務(wù)型、效能型文明機(jī)關(guān) 企業(yè)機(jī)關(guān)是整個(gè)集團(tuán)公司的指揮中心和運(yùn)行中樞。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效率，建設(shè)服務(wù)型、效能型文明機(jī)關(guān)，是適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)、新任務(wù)的根本需要和要求。一要建立科學(xué)有效的目標(biāo)責(zé)任考評(píng)體系。注重制度的系統(tǒng)配套，重點(diǎn)完善崗位責(zé)任制、辦事公開制、首辦首問負(fù)責(zé)制、效能承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、效能考評(píng)制、失職追究制等制度。同時(shí)，機(jī)關(guān)黨委要進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)考評(píng)辦法，定期考評(píng)、及時(shí)公布、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，考評(píng)結(jié)果納入機(jī)關(guān)目標(biāo)績(jī)效管理考核的重要內(nèi)容。二要進(jìn)一步健全督辦機(jī)制，提高機(jī)關(guān)工作效率，更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾。機(jī)關(guān)各職能部門都要建立督辦制度，對(duì)部門各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行督辦，做到件件有回音、事事有結(jié)果。抓好效能建設(shè)督查評(píng)議，形成一級(jí)督辦一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的執(zhí)行落實(shí)機(jī)制，通過督查評(píng)議發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、解決問題。三要廣開渠道，自覺接受基層單位和員工群眾的監(jiān)督。通過定期召開基層代表座談會(huì)、發(fā)放機(jī)關(guān)作風(fēng)征求意見表、設(shè)臵意見箱、建立網(wǎng)上評(píng)價(jià)平臺(tái)等方式，暢通監(jiān)督渠道，開展全方位監(jiān)督，把基層的滿意度作為機(jī)關(guān)部門績(jī)效考核的重要依據(jù)，推動(dòng)機(jī)關(guān)高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，提升機(jī)關(guān)辦事效率和文明形象。企業(yè)機(jī)關(guān)要爭(zhēng)取早日步入自治區(qū)文明機(jī)關(guān)行列。

通過以上工作，我們要切實(shí)營(yíng)造一種新氛圍。以黨的十七大精神和自治區(qū)黨委政府和神華集團(tuán)的總體部署統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，在企業(yè)上下營(yíng)造一種搶抓機(jī)遇、埋頭苦干、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越的濃厚氛圍，奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展新局面；創(chuàng)建一套適應(yīng)企業(yè)大發(fā)展的新形勢(shì)，創(chuàng)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮作用的工作新機(jī)制；開創(chuàng)大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，開創(chuàng)一個(gè)凝心聚力謀發(fā)展、和諧礦區(qū)眾人建、干群團(tuán)結(jié)同心干、盡職盡責(zé)作貢獻(xiàn)的發(fā)展建設(shè)新局面；形成致力于教育超前，立足防范，標(biāo)本兼治，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，各級(jí)管理人員密切聯(lián)系群眾、廉潔自律、廉政勤政的黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局；走出創(chuàng)新思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，全面深化學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型員工創(chuàng)建活動(dòng)，整體提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)施大集團(tuán)、大戰(zhàn)略、大發(fā)展新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的新路子。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè)。以提升創(chuàng)建企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量為載體，把兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、高效、清廉，員工群眾衷心擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)集體。建設(shè)一支在“三個(gè)文明”建設(shè)中率先垂范、勇挑重?fù)?dān)、發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。建設(shè)一支敬業(yè)精神強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)精神好，熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能、吃苦耐勞、敢打硬仗、勇做貢獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。為全面完成企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，創(chuàng)建五型企業(yè)，構(gòu)建和諧礦區(qū)，提供強(qiáng)有力的思想保證、組織保證和作風(fēng)保證。

第三篇：企業(yè)黨建

里瀾城鎮(zhèn)黨委實(shí)施“三抓”

加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作

在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展過程中，里瀾城鎮(zhèn)黨委不斷強(qiáng)化企業(yè)黨建工作水平，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙促進(jìn)。在具體工作中，該鎮(zhèn)黨委重點(diǎn)實(shí)施“三抓”加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作。

一是抓教育。對(duì)轄區(qū)非公有制企業(yè)黨員、入黨積極分子進(jìn)行黨的政策、經(jīng)濟(jì)理論和法律、法規(guī)等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高各非公企業(yè)業(yè)主、黨員的素質(zhì)和能力。今年以來，共選派黨員和入黨積極分子參加各類培訓(xùn)班30余人次。二是抓管理。對(duì)非公有制企業(yè)黨組織堅(jiān)持按照“抓好黨建促發(fā)展，抓好發(fā)展促和諧”的工作思路，分類指導(dǎo)，規(guī)范管理，通過開展經(jīng)常性、多樣性的活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。瀾城不銹鋼餐具廠黨支部通過建立黨員示范崗和崗位大練兵等形式，不斷提高干部職工素質(zhì)的同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部形成了你追我趕為企業(yè)做貢獻(xiàn)的良好工作氛圍。三是抓保障。加大對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作經(jīng)費(fèi)的投入，幫助協(xié)調(diào)解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)短缺的問題。積極與業(yè)主溝通，引導(dǎo)他們積極為企業(yè)黨組織提供活動(dòng)場(chǎng)所、配備黨務(wù)工作人員等，保證黨組織活動(dòng)有場(chǎng)地、有人員、有制度、有時(shí)間，推進(jìn)工作的規(guī)范化、制度化。今年以來，該鎮(zhèn)各企業(yè)黨支部共投入資金3萬(wàn)多元，實(shí)現(xiàn)了黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。

第四篇：企業(yè)黨建

XXX企業(yè)黨建工作專題調(diào)研情況匯報(bào) 按照市委組織部《關(guān)于對(duì)非公黨建領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研的通知》精神，對(duì)我公司黨建工作開展了專題調(diào)研，對(duì)公司黨建情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、非公有制企業(yè)黨建基本情況

我公司前身為XXX，2008年改制有限公司，實(shí)行股份制，從業(yè)人員181人，黨員54人，退休人員42人，黨員12人。建立了1個(gè)黨總支，3個(gè)黨支部。

二、黨建工作進(jìn)展情況

在XXX黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司作為非公有制企業(yè)黨建工作取得了很大進(jìn)展，整體水平有了很大提高。總體來看，我公司黨建工作做了以下幾方面工作：

一是認(rèn)真開展黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為黨建工作向企業(yè)延伸注入了動(dòng)力，企業(yè)黨建活動(dòng)開展的有聲有色。結(jié)合開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，企業(yè)認(rèn)真探索“企業(yè)需要、員工擁護(hù)、黨員歡迎”的工作運(yùn)作機(jī)制，特別是注重把企業(yè)黨建工作、企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合在一起。公司在開展先進(jìn)性教育活動(dòng)以來，緊緊抓住企業(yè)黨建不放松，對(duì)公司的黨員進(jìn)行先進(jìn)性教育。公司黨支部在實(shí)際工作中，堅(jiān)持?jǐn)[正了三個(gè)關(guān)系，即：黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的魚水關(guān)系；黨的方針、政策與企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展的方向與速度的關(guān)系；黨建的規(guī)范化與企業(yè)管理的科學(xué)、高效、同步相進(jìn)的關(guān)系，做到了三 1

個(gè)結(jié)合，即：把貫徹“三個(gè)代表”與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念相結(jié)合；把培養(yǎng)開發(fā)人才與提高黨員素質(zhì)相結(jié)合；把黨員的理想、道德、服務(wù)意識(shí)的確立與鑄造企業(yè)文化相結(jié)合。

在黨員中，大力倡導(dǎo)“學(xué)業(yè)務(wù)、求精藝、搞創(chuàng)新、善發(fā)明”，要求黨員要學(xué)真本事，在不同崗位上對(duì)業(yè)務(wù)求精，黨員之間開展了比學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)、比效率，比工作質(zhì)量，比業(yè)績(jī)大小活動(dòng)。要求黨員將企業(yè)文化、企業(yè)精神發(fā)揚(yáng)光大，貫徹于黨員的思想、言行、工作之中，使每名黨員做到經(jīng)常地學(xué)習(xí)，不斷地充電，在工作上愛崗敬業(yè)，把最簡(jiǎn)單的事千遍萬(wàn)遍地做好。正確地處理做事與做人的關(guān)系，把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)落腳到每一件工作中去。教育黨員牢固地樹立企業(yè)發(fā)展我發(fā)展的主人翁意識(shí)，要為企業(yè)的利益與廣大員工的根本利益而努力工作。發(fā)揮好企業(yè)與群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁作用，即為企業(yè)的健康發(fā)展出力獻(xiàn)策，又及時(shí)關(guān)心關(guān)注廣大員工的思想工作與切身利益相關(guān)的問題，為增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力而積極地工作。黨員的行動(dòng)在職工中產(chǎn)生了強(qiáng)大的影響力、凝聚力。近6年來，公司先后有40多名員工向黨組織交納了入黨申請(qǐng)書，有30人光榮加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。二是黨建工作機(jī)制不斷健全完善，為黨建工作向新經(jīng)濟(jì)組織延伸提供了保障。建立了組織生活、民主評(píng)議、黨員談心、黨費(fèi)收繳等約束制度和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。每年都評(píng)選出5名優(yōu)秀黨員，并受到公司的獎(jiǎng)勵(lì)。認(rèn)真抓好黨建制度的制定和落實(shí)，并結(jié)合公司實(shí)際制定了一套黨建工作制度，并認(rèn)真執(zhí)行。建立健全了黨組織黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)責(zé)任制，層層分解、量化、細(xì)化到每名黨員身上；做好制度的落實(shí)和檢查，對(duì)

工作中存在的問題及時(shí)糾正。并在工作中設(shè)立了黨員先鋒示范崗，讓黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用。公司黨組織把黨員凝聚在黨支部周圍，把職工凝聚在黨員周圍，結(jié)合企業(yè)實(shí)際把黨建工作融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容。組織開展了黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、“一個(gè)黨員一面旗”等活動(dòng)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建了舞臺(tái)，提供了載體，使黨組織的工作更加活躍，更加規(guī)范，更加富有成效。

三是黨組織的保證監(jiān)督作用日益加強(qiáng)，為企業(yè)的快速健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

以黨建帶動(dòng)工青婦工作，以工青婦建推動(dòng)黨建工作。公司結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)決定》文件，用制度規(guī)定了黨支部在企業(yè)發(fā)展中的保證監(jiān)督作用。黨支部把國(guó)家的方針、政策及有關(guān)法律法規(guī)作為衡量企業(yè)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)尺，大膽實(shí)施監(jiān)督使公司的每項(xiàng)決策，都符合國(guó)家的方針、政策，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。黨支部把維護(hù)職工的合法權(quán)益作為保證監(jiān)督的主要內(nèi)容。如員工工資發(fā)放，各種社會(huì)保險(xiǎn)金交納等關(guān)系員工切身利益的工作，黨支部都及時(shí)監(jiān)督，按規(guī)定、政策落實(shí)，逢年過節(jié)及員工婚喪嫁娶、生日，黨支部都與企業(yè)工會(huì)組織都以適當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c慰問，對(duì)生活困難的員工實(shí)行定期走訪制度。在黨支部的倡導(dǎo)下，公司全體員工先后在抗震救災(zāi)捐款、特殊黨費(fèi)捐款、實(shí)施“六個(gè)一”扶貧捐款等活動(dòng)中捐款達(dá)十萬(wàn)多元。

認(rèn)真開展“四群教育活動(dòng)”，按照文件精神，公司領(lǐng)導(dǎo)年初到村

對(duì)困難群眾進(jìn)行幫扶，為困難群眾帶去50000.00元現(xiàn)金

四．在廣泛開展工青婦組織活動(dòng)的基礎(chǔ)上推動(dòng)黨建工作。

發(fā)揮群團(tuán)組織與職工聯(lián)系最直接、最緊密、最廣泛，對(duì)群眾情況比較了解的優(yōu)勢(shì)，做好優(yōu)秀職工、青年團(tuán)員的培養(yǎng)和向黨組織推薦工作，逐步壯大黨員隊(duì)伍的后備力量，共同實(shí)施好“將優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才；發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，帶領(lǐng)群眾共同進(jìn)步”的“雙培雙帶工程”。

三、存在的問題

1、黨組織由于受條件限制、創(chuàng)新的動(dòng)力不足,開展黨內(nèi)工作受企業(yè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作繁忙限制,黨的工作僅是“副業(yè)”,黨組織負(fù)責(zé)人身份僅是“政治榮譽(yù)”,從事黨務(wù)工作的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)都不足,制約了黨組織政治核心作用的發(fā)揮。

2、黨組織開展活動(dòng)的物質(zhì)條件無(wú)保障。黨組織缺少固定的活動(dòng)陣地,電教設(shè)備和活動(dòng)器材不足。黨組織活動(dòng)時(shí)間得不到保證,大多數(shù)利用工余時(shí)間開展活動(dòng),或減少活動(dòng)次數(shù),或縮短活動(dòng)時(shí)間,甚至不活動(dòng)。

產(chǎn)生這些問題的原因有：

一是思想認(rèn)識(shí)受到制約。企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人的“黨的領(lǐng)導(dǎo)者”角色變?yōu)椤包h務(wù)工作者”，企業(yè)都不同程度存在著重經(jīng)濟(jì)輕黨建的傾向。二是活動(dòng)條件受到制約。企業(yè)追求利益最大化的特殊性，業(yè)務(wù)建設(shè)與黨組建設(shè)不可避免地存在著一定的矛盾性。在開展組織活動(dòng)方面，也受到各種因素的制約，因本職工作繁忙無(wú)遐顧及，這就使得企

業(yè)黨建工作趨于義務(wù)化、業(yè)余化。

三是運(yùn)作機(jī)制受到制約。有關(guān)工作人員，只有工作的參與，沒有工作熱情和積極性不高。

四、下一步的工作打算

抓好對(duì)現(xiàn)有黨員的教育管理。對(duì)去年已參加了黨建學(xué)習(xí)班且寫了入黨申請(qǐng)書的優(yōu)秀員工，抓緊跟蹤培養(yǎng)，對(duì)條件成熟的及時(shí)吸收入黨組織。通過認(rèn)真調(diào)查摸底，掌握現(xiàn)有黨員的思想狀況，加強(qiáng)與他們的溝通聯(lián)系，對(duì)他們進(jìn)行耐心的思想教育，使他們?cè)鰪?qiáng)對(duì)黨組織的信任。加強(qiáng)陣地建設(shè)，積極籌措資金，在公司建立了黨員電教室、活動(dòng)室，添置各類硬件設(shè)施，使他們有良好的學(xué)習(xí)和活動(dòng)陣地。

云南能陽(yáng)水利水電勘察設(shè)計(jì)有限公司

二〇一二年六月八日

第五篇：學(xué)術(shù)論文

學(xué)術(shù)論文

學(xué)術(shù)論文是某一學(xué)術(shù)課題在實(shí)驗(yàn)性、理論性或預(yù)測(cè)性上具有的新的 科學(xué)研究成果或創(chuàng)新見解和知識(shí)的科學(xué)記錄，或是某種已知原理應(yīng)用于實(shí)際上取得新進(jìn)展的科學(xué)總結(jié)，用以提供學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀、交流、討論或?qū)W術(shù)刊物上發(fā)表，或用作其他用途的書面文件。按寫作目的，可將學(xué)術(shù)論文分為交流性論文和考核性論文。

學(xué)術(shù)論文是對(duì)某個(gè)科學(xué)領(lǐng)域中的學(xué)術(shù)問題進(jìn)行研究后表述科學(xué)研究成果的理論文章。

學(xué)術(shù)論文的寫作是非常重要的，它是衡量一個(gè)人學(xué)術(shù)水平和科研能力的重要標(biāo)志。在學(xué)術(shù)論文撰寫中，選題與選材是頭等重要的問題。一篇學(xué)術(shù)論文的價(jià)值關(guān)鍵并不只在寫作的技巧，也要注意研究工作本身。在于你選擇了什么課題，并在這個(gè)特定主題下選擇了什么典型材料來表述研究成果?？茖W(xué)研究的實(shí)踐證明，只有選擇了有意義的課題，才有可能收到較好的研究成果，寫出較有價(jià)值的學(xué)術(shù)論文。所以學(xué)術(shù)論文的選題和選材，是研究工作開展前具有重大意義的一步，是必不可少的準(zhǔn)備工作。

學(xué)術(shù)論文，就是用系統(tǒng)的、專門的知識(shí)來討論或研究某種問題或研究成果的學(xué) 理性文章。具有學(xué)術(shù)性、科學(xué)性、創(chuàng)造性、學(xué)理性。

基本概念

按研究的學(xué)科，可將學(xué)術(shù)論文分為自然科學(xué)論文和社會(huì)科學(xué)論文。每類又可按各自的門類分下去。如社會(huì)科學(xué)論文，又可細(xì)分為文學(xué)、歷史、哲學(xué)、教育、政治等學(xué)科論文。

按研究的內(nèi)容，可將學(xué)術(shù)論文分為理論研究論文和應(yīng)用研究論文。理論研究，重在對(duì)各學(xué)科的基本概念和基本原理的研究；應(yīng)用研究，側(cè)重于如何將各學(xué)科的知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)，直接服務(wù)于社會(huì)。

按寫作目的，可將學(xué)術(shù)論文分為交流性論文和考核性論文。交流性論文，目的只在于專業(yè)工作者進(jìn)行學(xué)術(shù)探討，發(fā)表各家之言，以顯示各門學(xué)科發(fā)展的新態(tài)勢(shì)；考核性論文，目的在于檢驗(yàn)學(xué)術(shù)水平，成為有關(guān)專業(yè)人員升遷晉級(jí)的重要依據(jù)。