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      創(chuàng)新工作思路 提升工作能力(第2期)[5篇范例]

      時(shí)間:2019-05-14 06:01:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:創(chuàng)新工作思路 提升工作能力(第2期)

      第2期

      四川省巴中市老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì) 2011年5月15日

      按:老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì)是由熱心于老區(qū)建設(shè)的老干部、老紅軍、老專家、社會(huì)備屆人士依法自愿組成的非盈利性的社團(tuán)組織。在工作實(shí)踐中,怎樣去堅(jiān)持全心全意為老區(qū)人民服務(wù)的立會(huì)宗旨,履行為黨委政府盡責(zé)分憂,為促進(jìn)老區(qū)發(fā)展盡心出力的職責(zé),發(fā)揮黨委政府的參謀助手、黨聯(lián)系群眾的橋粱紐帶、社會(huì)力量支持老區(qū)建設(shè)的牽線搭橋的作用?如何做到履責(zé)不越位、幫忙不添亂、奉獻(xiàn)不怨悔?通江縣老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì)《創(chuàng)新工作思路 提升工作能力》一文就是一份很好的答卷。

      創(chuàng)新工作思路 提升工作能力

      通江縣老促會(huì)

      我會(huì)成立于2005年10月,已經(jīng)走過了五年多的歷程。五年來,在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市老促會(huì)的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委“四大產(chǎn)業(yè)富民,開發(fā)資源強(qiáng)縣”的發(fā)展思路,開拓創(chuàng)新,積極主動(dòng)開展工作,為服務(wù)老區(qū)人民,促進(jìn)通江發(fā)展,我們始終堅(jiān)持從提升能力建設(shè)入手開展工作,重在選準(zhǔn)工作切入點(diǎn),研究工作方式方法,努力提升工作成效。一是抓調(diào)研促發(fā)展,通過組織會(huì)員深入調(diào)研,撰寫了爭(zhēng)取政策支持促進(jìn)通江發(fā)展、關(guān)注民生促發(fā)展、諫言社會(huì)事業(yè)促發(fā)展等方面的調(diào)研文章共45篇。這些文章部份被省、市老促會(huì)采用,有的還進(jìn)入了省、市、縣的決策局面,有的被縣級(jí)部門采納并抓落實(shí)。二是開展聯(lián)誼促發(fā)展,我們采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來等辦法組織各類匯報(bào)會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)20余場(chǎng)次,得到了更多的人對(duì)通江老區(qū)的關(guān)心和支持。共爭(zhēng)取外來捐資近400萬元,圖書2500余冊(cè),衣物25000多件,同時(shí)多方籌積資金17500元,惠及百姓。回顧過去五年的工作,作為我會(huì)是巴中市第一個(gè)成立的縣級(jí)老促會(huì),在工作中沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒,要做好老促會(huì)的工作,只有探索前進(jìn),不斷創(chuàng)新工作思路,才能提升工作能力,不負(fù)縣委、政府和人民對(duì)我們的厚望。五年的工作有以下幾點(diǎn)體會(huì):

      一、在“老”字上做文章是做好老促會(huì)工作的基礎(chǔ)。省老促會(huì)會(huì)長(zhǎng)馮元慰同志講:“通江是最最資格的老區(qū),是紅四方面軍指揮中心所在地,是著名的一片紅土”。通江人民和先烈以鮮血和生命的昂貴代價(jià),用血肉和鐵骨鑄成了共和國(guó)堅(jiān)實(shí)的根基。二戰(zhàn)時(shí)期,紅四方面軍揮師入川后,以“通、南、巴”為中心,建立了全國(guó)第二大蘇區(qū),蘇區(qū)的首府——通江,當(dāng)年僅29萬人口,就有近4.8萬人參加紅軍,1.65萬人參加了各 種形式的地方武裝,全縣人民節(jié)衣縮食,先后為紅軍籌糧2330多萬公斤。通江籍參軍人數(shù)占紅四方面軍出川總兵力的60%以上,紅軍走后,全縣共有紅軍、蘇維埃干部及其家屬被“還鄉(xiāng)團(tuán)”殺害的就有914人,1431人被拷打、關(guān)押,527戶背井離鄉(xiāng)。同時(shí)我縣不僅出了10位開國(guó)將軍,共和國(guó)還有446位將軍曾在這里金0鐵馬,浴血奮戰(zhàn)。其紅軍遺址、遺物、文物遍布全縣??墒窃谖覀兛h老促會(huì)成立的2005年,全縣還有17.1萬人未解決溫飽,22.6萬低收入貧困人口來穩(wěn)定脫貧,44個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不通油路,163個(gè)村未通公路,477個(gè)村未通電話,50個(gè)村未通電,24萬頭牲畜飲水困難,29.5萬人飲水困難和不安全。這一串串?dāng)?shù)字,形成了犧牲、貢獻(xiàn)和落后、貧困的巨大反差。這就是老區(qū),這就是我們老促會(huì)工作的立足地和出發(fā)點(diǎn)。為了求得各級(jí)對(duì)老區(qū)的關(guān)心、關(guān)愛和扶持,為了求得社會(huì)各界對(duì)老區(qū)人民的同情,關(guān)愛與支援,為了勾起老促會(huì)會(huì)員特別一些老干部、老紅軍、老專家對(duì)全縣人民對(duì)共和國(guó)作出的犧牲與貢獻(xiàn),現(xiàn)在還這么貧窮與落后的思考,從而點(diǎn)燃他們對(duì)促進(jìn)老區(qū)建設(shè)的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感,激發(fā)他們自覺參與促進(jìn)老區(qū)建設(shè)的熱情。為此,我會(huì)特把以上情況整理成“革命老區(qū)通江概況”的宣傳資料1000份,發(fā)至?xí)T和理事單位,并送縣老促會(huì)各位顧問及名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),目的就是要把通江宣傳出去,讓更多的人了解通江,從而關(guān)愛通江,服務(wù)通江的建設(shè)與發(fā)展。2010年8月,97歲高齡的我會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)王定國(guó)老紅軍(原全國(guó)政協(xié)常委)回通江,會(huì)見了我會(huì)會(huì)長(zhǎng),交談了工作,還專門 講了老促會(huì)工作的意見,非常關(guān)心老區(qū)建設(shè)和老促會(huì)工作;在蓉的我會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)李克明(原省交通廳副廳長(zhǎng)、省政協(xié)常委)同志,兩次回通江,都專門找我會(huì)交談工作,而且還給縣上寫了關(guān)于巴(中)萬(源)高速公路,通巴快車道低隧洞,縣城建設(shè)和通水路改造等建議,同時(shí)還講:他愿在交通建設(shè)方面為通江的大交通盡力而為。年過七旬的會(huì)員李富育(原縣政協(xié)副主席,高級(jí)獸醫(yī)師)2007年針對(duì)全縣生豬下滑進(jìn)行調(diào)研,撰寫了《市場(chǎng)豬價(jià)走低谷,挺過難關(guān)是春天》和《肉價(jià)上漲如何應(yīng)對(duì)生豬發(fā)展》兩篇文章,縣委轉(zhuǎn)發(fā)了材料,為保護(hù)母豬,合理布局生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極作用。會(huì)員蹇啟定(原三建司董事長(zhǎng)、工程師)憑著對(duì)城市建設(shè)的執(zhí)著,對(duì)通江城市建設(shè)提出了一系列很有價(jià)值的建議,并花錢把自己不同凡響的見解制成規(guī)劃圖送給領(lǐng)導(dǎo)和職能部門。由此可見這些老領(lǐng)導(dǎo)、老紅軍、老干部、老專家情牽老區(qū)熱土,心系老區(qū)人民,無私奉獻(xiàn)老區(qū)的高尚情操。他們的執(zhí)著也增進(jìn)了老促會(huì)一班人搞好老促會(huì)工作的信心和決心。

      二、在“促”字上下工夫,提升工作能力和實(shí)效。5年來,我們主要從三個(gè)方面入手進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研促進(jìn)通江發(fā)展。

      一是抓調(diào)研爭(zhēng)取政策支持,促進(jìn)通江發(fā)展。五年來,我們深入鄉(xiāng)、村、戶和單位、企業(yè)走訪座談,實(shí)地調(diào)查,撰寫出客觀真實(shí)、富有針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告12篇,大都被省、市老促會(huì)采用,有的進(jìn)入到省、市、縣的決策層面。2007年5月開始,組織黨史、扶貧、教文、水務(wù)、交通等20多個(gè)部門的專業(yè)人 員,對(duì)我縣作為革命老區(qū)的輝煌歷史功績(jī)、嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)困難和加快老區(qū)發(fā)展的政策建議進(jìn)行了深入調(diào)查研究,歷時(shí)3個(gè)月,形成了《關(guān)于把川陜革命老區(qū)(通江縣)作為重點(diǎn)幫扶區(qū)域的調(diào)查報(bào)告》,近3萬字。在報(bào)送縣人大、政協(xié)征求意見和縣委、政府審查后,上報(bào)給省、市老促會(huì),為爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)秦巴特殊類型區(qū)扶持的政策和貧困老區(qū)連片扶貧開發(fā)試點(diǎn)起到了重要促進(jìn)作用。2006年12月我會(huì)會(huì)長(zhǎng)茍學(xué)志應(yīng)邀出席了省老促會(huì)在南充召開的老區(qū)發(fā)展論壇會(huì),他的發(fā)言《從通江看老區(qū)建設(shè)之必須》,引起了川陜蘇區(qū)代表的強(qiáng)烈共鳴,這為川陜蘇區(qū)成為新一輪扶貧開發(fā)重點(diǎn)區(qū)域,起到了一定的助推作用。2006年我會(huì)上報(bào)的《通江辦學(xué)難的現(xiàn)狀及建議》,引起了省級(jí)有關(guān)部門和省政府領(lǐng)導(dǎo)的重示,柯尊平副省長(zhǎng)講“對(duì)危房改造的問題,2007年要加大力度予以支持,關(guān)于學(xué)校債務(wù)問題,現(xiàn)在還沒有這樣的解決機(jī)制,我們向上反映予以爭(zhēng)取。”省老促會(huì)又將我們這分調(diào)查報(bào)告印制25份送全國(guó)人大教科文衛(wèi)委。這對(duì)學(xué)校危房改造和債務(wù)化解爭(zhēng)取政策支持起到了重要的促進(jìn)作用,我縣普九義務(wù)教育階段的債務(wù)已全部?jī)斶€。2010年4月起,按照市老促會(huì)的安排,我會(huì)組織力量對(duì)全縣十大開國(guó)將軍故里村進(jìn)行了全面調(diào)研,分村形成了調(diào)研報(bào)告,并匯編成了《通江縣十大開國(guó)將軍故里調(diào)研文集》,同時(shí)形成了《關(guān)于加快我縣開國(guó)將軍故里村發(fā)展的建議》,共計(jì)6萬余字。并分送給了縣委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村。得到了縣委范申華書記和政府趙萬先縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,范申華 書記2010年11月29日批示:“請(qǐng)?jiān)烙潮窘M織研究,按照分批分項(xiàng)推進(jìn),加快扶貧和新村建設(shè)?!蓖瑫r(shí),縣委還把將軍村建設(shè)納入了“十二五”規(guī)劃,這對(duì)將軍村的建設(shè)與發(fā)展得到縣委政府的政策傾斜和大力支持起到了重要的促進(jìn)作用。

      二是抓調(diào)研關(guān)注民生促發(fā)展。民生問題是我們黨工作的根本所在。我會(huì)從關(guān)注老百姓生產(chǎn)、生活、生存入手,開展調(diào)查研究,共形成有關(guān)民生問題的文章21篇,為解決民生問題獻(xiàn)智出力。2007年會(huì)長(zhǎng)《從期盼到失望》的調(diào)查報(bào)告,引起了縣委書記和縣長(zhǎng)的高度重視,責(zé)成縣水務(wù)部門很快解決了問題,引來了春溪溝清泉,戶戶用上了安全衛(wèi)生水。同年我會(huì)完成了全縣86名心贓病患人員的調(diào)查,并協(xié)助對(duì)先天性心贓病兒童的救助。一副會(huì)長(zhǎng)和縣委新聞中心的同志對(duì)空山鄉(xiāng)后壩村生產(chǎn)、生活、生存條件最差最惡劣的黑木溝合作社進(jìn)行了深入調(diào)查,撰寫了《關(guān)于通江縣空山鄉(xiāng)黑木溝群眾生存發(fā)展問題的調(diào)查報(bào)告》,引起了縣委政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,2007年,縣電力公司架通了村到社的5公里輸電線路,2010年鄉(xiāng)又調(diào)劑10,5萬元作為移民啟動(dòng)資金?,F(xiàn)已有16戶遷到了空山、兩河口、小江口等地。只有6戶還沒有遷了。

      三是抓調(diào)研促社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。我會(huì)形成社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面的調(diào)研文章12篇。其中《起步良好——板橋口鄉(xiāng)城子坪村新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)查》,縣委領(lǐng)導(dǎo)批示在縣委《情況通報(bào)》印發(fā)。會(huì)員彭俊禮撰寫的《發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)》一文被《人民日?qǐng)?bào)》刊載;我會(huì)還組織力量對(duì)“三紅”人員待遇 和文物保護(hù)及管理等問題進(jìn)行了調(diào)研,提出了不少切合實(shí)際的建議,大部分被有關(guān)部門采納,已抓落實(shí)。

      三、在“聯(lián)誼”上花力氣,拓展工作空間和領(lǐng)域。5年來我們采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來等辦法組織各類匯報(bào)會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)、年會(huì)等20余場(chǎng)次,不僅拓展了我們的工作空間和領(lǐng)域,也得到了更多的人對(duì)通江老區(qū)的關(guān)心和支持。為充分發(fā)揮通江籍在外工作人員對(duì)故土的熱愛、關(guān)心、支持的赤子之情,把廣泛的社會(huì)聯(lián)系轉(zhuǎn)變?yōu)槲{社會(huì)各方面力量促進(jìn)通江建設(shè)的資本。2006年9月,會(huì)長(zhǎng)帶隊(duì)赴成都,通過向省老促會(huì)匯報(bào)工作和與通江籍在蓉工作的一些老領(lǐng)導(dǎo)及各界人士進(jìn)行座談。借臺(tái)唱戲,開展聯(lián)誼,既爭(zhēng)取了省老促會(huì)的大力支持,也征得了在外游子的良言妙策。他們均表示在中藥材生產(chǎn)、文物管理與保護(hù)、水電建設(shè)、開發(fā)旅游、“三紅”人員具體問題解決等方面找省級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào),并爭(zhēng)取有關(guān)部門和企業(yè)老板來通投資。2006年12月初,我會(huì)在條件成熟的重慶成立了通江縣老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì)重慶分會(huì),分會(huì)一成立,他們就各方串聯(lián),積極發(fā)動(dòng)組織在渝鄉(xiāng)親和返渝知青參與“支援家鄉(xiāng)回報(bào)故土”的系列活動(dòng)。2007年1月和2月,重慶分會(huì)兩次牽頭,組織重慶通江商會(huì)、重慶市渝中區(qū)慈善會(huì)、重慶市知青文化研究會(huì)、通江返渝知青聯(lián)誼會(huì)、重慶樂童潛能拓展訓(xùn)練中心、沙坪壩區(qū)文化廣播新聞出版局、重慶市九三學(xué)社大渡口區(qū)區(qū)委籌備組等7個(gè)單位,開展了“為老區(qū)送溫暖”義演和“心系大巴山,重溫通工情”系列活動(dòng)。共為通江捐資60余萬元,圖書2500余冊(cè),衣物2萬多件。還與我縣有關(guān)部門草簽了“恢復(fù)龍溪溝酒廠、聯(lián)合辦學(xué)、食用菌開發(fā)、旅游開發(fā)”等項(xiàng)目的聯(lián)辦協(xié)議。

      四、在“服務(wù)”上動(dòng)真情,讓百姓得實(shí)惠。老促會(huì)的工作由各方面原因,本來是說得多,做得少,但是光說不做也不行,還是要虛中有實(shí),同時(shí)在務(wù)實(shí)上還要?jiǎng)诱媲?,?dòng)真格,這樣就能做到又說又干,既聽得見又看得見,工作成效在虛實(shí)中都得到體現(xiàn)。2006年初,我會(huì)從2萬元工作經(jīng)費(fèi)中擠出5000元啟動(dòng)資金,由副會(huì)長(zhǎng)、高級(jí)農(nóng)藝師屈全飄(第四屆全國(guó)人大代表)同志在諾江鎮(zhèn)天井村進(jìn)行段木四季速生銀耳、桔桿熟料栽平菇新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)示范,獲得成功。為有資源的農(nóng)民又找到了一條致富路。我會(huì)與縣扶貧開發(fā)辦一道通過中國(guó)扶貧基金會(huì)爭(zhēng)取到伊斯蘭國(guó)際救助組織捐贈(zèng),總投資330萬元,用于貧困村社改善基礎(chǔ)設(shè)施和救助營(yíng)養(yǎng)不良的貧困兒童。2007年我會(huì)千方百計(jì)籌資17500元,為鐵廠鄉(xiāng)窯坡里村每個(gè)農(nóng)戶購送枳殼苗10株,為諾水河鎮(zhèn)香爐山村修路,幫助39名中小學(xué)生和5名大學(xué)生解決了上學(xué)讀書難問題。

      五、拓展思路,強(qiáng)自身、增活力。老促會(huì)要提升自身的工作能力,就得創(chuàng)新強(qiáng)自身,拓展求發(fā)展。我們的做法是強(qiáng)自身,建平臺(tái),多協(xié)調(diào),促發(fā)展。使我們的工作體現(xiàn)3個(gè)特點(diǎn),高舉促進(jìn)通江發(fā)展這面旗,縱橫工作形成一張網(wǎng),全體會(huì)員凝成關(guān)心通江發(fā)展這顆心。強(qiáng)自身就是加強(qiáng)老促會(huì)一班人和會(huì)員的學(xué)習(xí),解決班子成員和全體會(huì)員強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感。我會(huì)一班人在無辦公用房、無交通工具、無專職人員、辦公經(jīng)費(fèi) 十分緊張的情況下,堅(jiān)持家庭辦公、自掏工作電話費(fèi)、下鄉(xiāng)搭客車,腳踏實(shí)地地工作,從無怨言。會(huì)長(zhǎng)茍學(xué)志自出任會(huì)長(zhǎng)以來,從深入邊遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng)村搞調(diào)研,親自撰寫調(diào)研報(bào)告,到重慶等城市宣傳發(fā)動(dòng)組建分會(huì),時(shí)時(shí)處處都體現(xiàn)著一個(gè)老共產(chǎn)黨員情懷。會(huì)長(zhǎng)帶了頭,會(huì)員工作有勁頭,副會(huì)長(zhǎng)屈全飄在離縣城8公里的天井村搞通江銀耳新法栽培實(shí)驗(yàn),常常是步行前往,或自掏腰包坐車,從無怨言??h扶貧開發(fā)辦三任副會(huì)長(zhǎng)一人接著一人干,工作從不掉檔。建平臺(tái),就是要搭建老促會(huì)分會(huì)、各種聯(lián)席會(huì)、匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)、年會(huì)等這樣的工作平臺(tái),使我會(huì)工作豐富多彩,卓有成效。2006年和2010年,我們先后成立了重慶分會(huì)和永安鎮(zhèn)分會(huì)。分會(huì)既是我們的工作平臺(tái),也是我們的工作網(wǎng)絡(luò),通過以上平臺(tái),我們就可以把工作做到全國(guó)各地,做到各個(gè)領(lǐng)域,做到基層。同時(shí)每年我們還利用年會(huì)和會(huì)員意見征集卡,征求會(huì)員對(duì)通江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和縣老促會(huì)工作的建議,5年來我們共收到各方面的建言400余條,相當(dāng)一部分很有價(jià)值,譬如,要求對(duì)使用的世界銀行貿(mào)款予以豁免、對(duì)退耕還林工程后續(xù)政策的建議、要求上級(jí)安排轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助財(cái)力時(shí)適當(dāng)考慮和增加通江的化債財(cái)力等50余條,引起了縣委、政府和有關(guān)部門的高度重視,現(xiàn)絕大部份已解決,基本解決,正在解決。多協(xié)調(diào),就是要多與相關(guān)的工作部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),求得共識(shí)和共謀,促進(jìn)發(fā)展。譬如充分發(fā)揮理事單位的作用,經(jīng)常與他們交流溝通《關(guān)民把川陜革命老區(qū)(通江縣)作為重點(diǎn)幫扶區(qū)域的調(diào)查報(bào)告》中涉及到的部門工作情況;其中水務(wù)、交通、扶貧、農(nóng)業(yè)、黨史等部門工作配合非常默契,成效十分顯著。我會(huì)還經(jīng)常與老科學(xué)家協(xié)會(huì)、紅軍文化研究會(huì)、大巴山生態(tài)與貧困問題研究會(huì)、縣老年協(xié)會(huì)、關(guān)心青少年工作委員會(huì)等組織加強(qiáng)橫向聯(lián)系,做到其平臺(tái)共有,資源共享,信息共用,事業(yè)共謀,也收到了較好的效果。

      回顧過去的工作,給我們的啟示是:堅(jiān)持緊緊圍繞黨的中心工作,爭(zhēng)取黨委政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是老促會(huì)工作卓有成效的前提保障;堅(jiān)持調(diào)查研究促發(fā)展是老促會(huì)工作的第一要?jiǎng)?wù);堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,突出特點(diǎn)是提高老促會(huì)工作質(zhì)量的有效途徑;堅(jiān)持為民謀福利是做好老促會(huì)工作的基本要求;堅(jiān)持立會(huì)宗旨,以深厚感情和強(qiáng)烈的責(zé)任感傾注老區(qū)事業(yè)是做好老促會(huì)工作的不竭動(dòng)力。

      報(bào)送:中國(guó)老促會(huì),四川省老促會(huì),市委李剛書記,市政府喜安市長(zhǎng),市政府延榮常務(wù)副市長(zhǎng),市委朱冬常委

      市委辦公室,市委組織部,市政府辦公室,市扶貧開發(fā)局,市民政局

      各縣、區(qū)老促會(huì),本會(huì)顧問、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng) 存檔

      第二篇:創(chuàng)新工作思路提升工作效率

      創(chuàng)新工作思路

      提升工作效率

      近日,奎屯市曙光里社區(qū)和工作隊(duì)召開8月份工作分析研判會(huì),就7月工作完成情況、工作隊(duì)下社區(qū)幫助推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析研判。通過分析大家一致認(rèn)為,進(jìn)入社區(qū)以來,在工作隊(duì)的幫助下,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,社區(qū)“兩委”按照街道黨工委的工作部署,以中央新疆工作座談會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真謀劃社區(qū)發(fā)展,社區(qū)工作人員團(tuán)結(jié)一心,努力工作。同時(shí)也看到了存在的不足,主要是工作上缺乏新招數(shù),“亮點(diǎn)”不突出,面對(duì)居民提出的新需求有時(shí)還無法應(yīng)對(duì)。為了進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,社區(qū)“兩委”班子和工作隊(duì)在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和查找不足的基礎(chǔ)上,立足社情,提出了思想上要有新想法、工作上要有新舉措,緊跟甚至超越時(shí)代發(fā)展的步伐,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,以深入開展“第二輪解放思想,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”大討論為契機(jī),圍繞“促發(fā)展、保穩(wěn)定、建設(shè)和諧社區(qū)”為主線,為推動(dòng)社區(qū)“管理 穩(wěn)定 服務(wù) ”工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立服務(wù)意識(shí)。思想決定行動(dòng),有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。為此,我們要結(jié)合伊犁州第二輪大討論活動(dòng),不斷解放思想,改變固有的思想模式,當(dāng)然 也不是讓我們空想、異想天開,而是要立足于我們的具體工作,大膽想象,開拓創(chuàng)新,在發(fā)展上下功夫、在穩(wěn)定上下功夫、在和諧上下功夫、在文明上下功夫、在服務(wù)上下功夫,在工作上下功夫,切實(shí)通過轉(zhuǎn)變我們的思想觀念,管理好我們社區(qū),服務(wù)好社區(qū),提高我們的工作效率,開創(chuàng)社區(qū)工作新局面。

      轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方法,提高理論水平。隨著時(shí)代的發(fā)展,面對(duì)日新月異的知識(shí)時(shí)代,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能不斷充實(shí)自己、提高自己,才能科學(xué)決策,科學(xué)工作,為此,我們要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任,作為第一需要,樹立全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)理念;要把學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合、與運(yùn)用相結(jié)合、與創(chuàng)新結(jié)合,要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式,調(diào)動(dòng)廣大干部對(duì)理論學(xué)習(xí)的積極性、自覺性和主動(dòng)性,力圖通過學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高干部創(chuàng)新工作理論水平。

      轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí)。工作最終要落實(shí)到成效上,為此,要常抓落實(shí),很抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作在有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)、有總結(jié)中運(yùn)行,克服浮躁,浮夸之風(fēng),克服盲目追求“新”“奇”“異”思潮,要立足于建立長(zhǎng)效機(jī)制,立足 2 于發(fā)展上,立足于促進(jìn)工作上,確保各項(xiàng)工作在良好的扎實(shí)的工作作風(fēng)中取得顯著成效。

      創(chuàng)新發(fā)展格局,走特色發(fā)展之路。作為社區(qū)一定要結(jié)合社區(qū)實(shí)際,結(jié)合社區(qū)干部特點(diǎn),圍繞上級(jí)工作安排,尋找突破口,走特色發(fā)展之路,是社區(qū)長(zhǎng)足發(fā)展的根本。為此,我們也要思考“怎么做”這個(gè)問題,不能滿足于完成日常性工作,而是要探尋社區(qū)發(fā)展的契機(jī),創(chuàng)新社區(qū)發(fā)展新格局,促進(jìn)社區(qū)科學(xué)健康發(fā)展。

      第三篇:工作能力提升計(jì)劃

      導(dǎo)語:計(jì)劃的種類很多,可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。主要分類標(biāo)準(zhǔn)有:計(jì)劃的重要性、時(shí)間界限、明確性和抽象性等。下面是小編整理的工作能力提升計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

      篇一:工作能力提升計(jì)劃

      一、自我的分析

      1、個(gè)性隨和,待人真誠(chéng)

      2、觀念開明,通情達(dá)理

      3、對(duì)未來充滿期待,崇尚健康簡(jiǎn)單的生活

      4、自信,但人際交往能力稍顯不足

      5、做事認(rèn)真,有責(zé)任心

      6、具備團(tuán)隊(duì)合作能力,不盲從

      職業(yè)興趣,我滿足自己選擇的專業(yè),經(jīng)過了大一的學(xué)習(xí),我知道自己的專業(yè)方向,也對(duì)自己的專業(yè)很感興趣。我不怎么喜歡理論知識(shí),反而比較熱衷于實(shí)際操作工作。我的動(dòng)手能力并不是很強(qiáng),所以在大學(xué)期間,以及假期,我都將會(huì)著重培養(yǎng)自己的動(dòng)手能力,為將來從事的職業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

      對(duì)于職業(yè)價(jià)值,說不追求回報(bào),那是不現(xiàn)實(shí)的。我認(rèn)為一份好的職業(yè),最終目的是能夠帶來可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào),能夠讓自己和家人過上健康舒適的生活。作為一名康復(fù)治療師,我們的目標(biāo)和責(zé)任,主要是針對(duì)患者的自身情況及家庭條件使用身體運(yùn)動(dòng)和各種物理治療和作業(yè)治療作為治療手段,進(jìn)行神經(jīng)肌肉和骨關(guān)節(jié)運(yùn)動(dòng)功能的評(píng)估與治療訓(xùn)練以及減輕痛苦,又用日常生活活動(dòng)訓(xùn)練,手工藝治療,認(rèn)知訓(xùn)練等作業(yè)治療手段對(duì)患者進(jìn)行細(xì)致功能認(rèn)知功能,家居及社會(huì)生活能力等的評(píng)估和治療訓(xùn)練,促進(jìn)身心健康,重返社會(huì),改善生活質(zhì)量。就目前而言,我國(guó)的康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)還處在發(fā)展階段,還有廣闊的發(fā)展前景。如今的我必須要認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí),為將來就業(yè)打好基礎(chǔ)。

      二、職業(yè)的定位

      1、內(nèi)部環(huán)境因素

      優(yōu)勢(shì)因素:做事認(rèn)真,有責(zé)任心具備團(tuán)隊(duì)能力,對(duì)未來充滿希望,崇尚健康的簡(jiǎn)單生活

      弱勢(shì)因素:人際交往能力一般行事低調(diào),不善于自我宣傳

      2、外部環(huán)境因素

      機(jī)會(huì):就目前而言,康復(fù)醫(yī)學(xué)是蓬勃發(fā)展的行業(yè),目前正處在發(fā)展階段,社會(huì)對(duì)康復(fù)人才需求量很大

      3、職業(yè)發(fā)展方向:醫(yī)院康復(fù)師

      4目標(biāo):

      短期目標(biāo),在校期間這短短的半學(xué)期我要認(rèn)真上好我的專業(yè)課程,認(rèn)真學(xué)習(xí)動(dòng)手能力,努力通過英語四級(jí)考試及計(jì)算機(jī)二級(jí)證。實(shí)習(xí)期間,認(rèn)真對(duì)每個(gè)患者,一面鞏固在學(xué)校學(xué)的知識(shí),一面在臨床鍛煉實(shí)際操作能力。中期計(jì)劃強(qiáng)化自身,積累工作經(jīng)驗(yàn),在三甲醫(yī)院從事檢驗(yàn)工作,熟悉工作環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn),積累工作經(jīng)驗(yàn),完成本職工作,鍛煉人際交往能力及團(tuán)隊(duì)精神。長(zhǎng)期計(jì)劃,提升自身學(xué)歷層次。

      三、調(diào)整評(píng)估

      計(jì)劃好,更重要的是具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo),只說不做,到頭來都會(huì)是一場(chǎng)空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦,我們還需要不斷地自我探索和對(duì)職業(yè)的探索,來修正我們現(xiàn)在的選擇和計(jì)劃。以上計(jì)劃將在實(shí)施過種中適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

      篇二:工作能力提升計(jì)劃

      一、自身的現(xiàn)狀分析

      (一)優(yōu)勢(shì)分析

      1、精力充足,細(xì)心,做事積極主動(dòng)。

      2、處理事情邏輯能力強(qiáng),處理事情井井有條。

      3、技術(shù)上能獨(dú)擋一面,能領(lǐng)導(dǎo)別人做事情,并能夠注重下級(jí)的個(gè)人能力培養(yǎng)。

      (二)不足剖析

      1、組織管理能力較弱,溝通水平不高。

      2、英語水平一般。

      3、對(duì)人與人之間的沖突的解決能力不足。

      二、個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)

      (一)終極目標(biāo):希望能通過自身的努力,最終能成為一名軟件開發(fā)行業(yè)的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理能同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)2~3個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,即2~3個(gè)項(xiàng)目。

      (二)一年目標(biāo):(2009~2010)提高英語水平,到達(dá)聽說讀寫都流利的狀態(tài);提高溝通能力,能組織管理好下級(jí),做一個(gè)下屬員工的好領(lǐng)導(dǎo);控制自己的情緒;培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,提高生活品質(zhì)。

      (三)三年目標(biāo):解決各種沖突問題;能讓技術(shù)能力比自己強(qiáng)的人甘心為我所管理。能和其它國(guó)家的客戶或合作者自由溝通,并能駕馭他們。

      三、具體的方案實(shí)施

      1、平時(shí)努力做好常規(guī)工作:認(rèn)真工作、了解下屬的想法、抽出時(shí)間來學(xué)習(xí)英語、爭(zhēng)取用英語交流的機(jī)會(huì),多看新聞,多說話,提高溝通水平。

      2、業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領(lǐng)域知識(shí),豐富自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。將工作與思考相結(jié)合,盡可能創(chuàng)造性地開展工作。

      3、努力改進(jìn)上班環(huán)境,提高下屬的工作情緒,轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)。

      第四篇:如何提升員工工作能力

      如何提升員工工作能力?

      近幾年里,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展速度之快,堪稱世界奇跡,而與之不相匹配的就是勞動(dòng)力市場(chǎng)職業(yè)化的發(fā)展?fàn)顩r,造成的結(jié)果就是發(fā)展速度越快的企業(yè)就越缺少高端人才。由此形成了影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才瓶頸。許多企業(yè)寄希望于大規(guī)模地引入空降兵來解決問題,但GE、寶潔、IBM、華為??無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐已經(jīng)證明,除了初創(chuàng)期和劇烈轉(zhuǎn)型期之外,引入人才都只是一種補(bǔ)充性手段,企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)才是最好的員工工作能力增長(zhǎng)機(jī)制。員工只有能力不斷獲得了提升,才能為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值,那么自身也才可能會(huì)有發(fā)展。從這個(gè)意義上來講,員工想要獲得發(fā)展就在于其工作能力是否得到了提升。而在企業(yè)中,員工工作能力是否能提升,起決定性作用應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部如何來培養(yǎng)。

      目前,中國(guó)很多優(yōu)秀企業(yè)都在導(dǎo)入“卓越績(jī)效模式”,此模式源自美國(guó)波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),是一種世界級(jí)企業(yè)內(nèi)部成功的管理模式,其主要是“強(qiáng)化企業(yè)過程管理”。按照卓越績(jī)效準(zhǔn)則,過程分為“價(jià)值創(chuàng)造過程”和“支持過程”兩種。“價(jià)值創(chuàng)造過”程就是“直接出結(jié)果的過程”:“支持過程”就是“支持相關(guān)出結(jié)果的過程”。具體可以理解為:?jiǎn)T工做一件事情就是“價(jià)值創(chuàng)造過程”,而領(lǐng)導(dǎo)者的工作,就是發(fā)現(xiàn)并解決下屬在價(jià)值創(chuàng)造過程中存在的問題,并給予及時(shí)的指導(dǎo),這對(duì)于下屬來講,幫助其解決問題的過程都是支持過程。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作定位就在于教會(huì)員工在具體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析判斷問題,并最終解決問題。

      從中我們可以看出過程的重要性。同時(shí),過程和結(jié)果之間本來就是一個(gè)因果關(guān)系:目標(biāo)是輸入,工作過程是因,結(jié)果是輸出。在談工作的時(shí)候,就是要談過程、談操作,如果把目標(biāo)當(dāng)成工作,那么工作就浮于表面,談結(jié)果也不是定位工作,沒有因,哪有果?我們?cè)陂_展工作時(shí)不清楚因,工作就會(huì)缺乏操作性,最終無法得到結(jié)果。所以,在一定意義上來講,領(lǐng)導(dǎo)者“支持過程”一定要落在員工“價(jià)值創(chuàng)造過程”上,也就是說要找出員工在“價(jià)值創(chuàng)造過程中”的問題后再解決問題,不然領(lǐng)導(dǎo)者的工作就會(huì)和下屬的工作混淆,領(lǐng)導(dǎo)代替員工履職,這樣下屬的問題沒有真正解決就還會(huì)出現(xiàn)新的或更多的問題,能力也就無從提升。

      既然過程如此的重要,要想員工工作能力獲得提升,領(lǐng)導(dǎo)干部就必須關(guān)注過晉江人才網(wǎng).cn/jj_job 我們只做專業(yè)的人才招聘!

      程,在過程中一步一步的錘煉員工,提升員工的能力。那么員工在何種工作方式下才能獲得能力的提升?領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)如何操作?在此,結(jié)合自身多年管理經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)單闡述如下,和大家一起交流、探討。

      領(lǐng)導(dǎo)干部在給予員工一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),對(duì)待過程的不同態(tài)度,往往會(huì)引發(fā)三種不同的結(jié)果,對(duì)員工工作能力的提升產(chǎn)生大相徑庭的后果。在此,以市場(chǎng)營(yíng)銷工作為例,簡(jiǎn)要說明如下(任何工作都可以按照此模式操作):

      一個(gè)新業(yè)務(wù)人員如何開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作?一般而言,大致有七個(gè)步驟:了解自己的產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息;收集客戶信息、開發(fā)客戶;拜訪客戶、了解客戶需求;與客戶交流;針對(duì)需求提出解決方法;簽訂合同;維護(hù)客戶、發(fā)掘新需求。其中針對(duì)每一大步驟又分為很多小的步驟和流程,如針對(duì)“拜訪客戶”,可包括拜訪前(相關(guān)資料準(zhǔn)備、了解客戶信息、禮儀知識(shí)等等)、拜訪中(產(chǎn)品說明、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)異化分析等等)、拜訪后(客戶關(guān)系維護(hù)、發(fā)掘新新需求點(diǎn)等等)。在這些小的步驟和流程中又可以細(xì)分,如拜訪前“相關(guān)資料準(zhǔn)備”都包含哪些??這樣,每一項(xiàng)工作里面,圍繞工作程序,可以先確定大的流程,在大流程里又有很多小的流程,每一個(gè)小流程里面又可分為更小的流程,更小的流程里面還可以再次細(xì)分下去。這樣細(xì)分之后,才能保障此項(xiàng)工作順利的開展并得到良好的結(jié)果。

      以上,針對(duì)“新業(yè)務(wù)人員如何開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作”這一問題,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)此項(xiàng)工作的“過程”關(guān)注程度而言,基本有三種態(tài)度:

      1.不關(guān)注過程,只關(guān)注結(jié)果。

      交代員工去開展“市場(chǎng)營(yíng)銷”這項(xiàng)工作,不告訴員工任何信息及必要的資源,只告訴完成時(shí)間,讓員工自己想,自己去思考如何去做,不管過程,只關(guān)注結(jié)果,以最終完成的好壞來判斷。

      2.過分關(guān)注過程。

      交代員工去開展“市場(chǎng)營(yíng)銷”這項(xiàng)工作,并告訴員工按照流程必須做到六大步驟,再告之員工圍繞六大步驟,每一步怎樣去往下做,然后在告之員工后續(xù)一步一步怎樣去落實(shí)。即將過程中所有的應(yīng)該考慮的事情全部都告訴給員工,然后讓員工按步驟去操作。

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      3.過程關(guān)注,結(jié)果檢查。

      交代員工去開展“市場(chǎng)營(yíng)銷”這項(xiàng)工作,再告訴員工一些必要的信息,然后讓員工先思考如何去開展工作,給定一段時(shí)間后讓員工講出自己的工作思路。員工根據(jù)自身了解的情況及工作經(jīng)驗(yàn),可能只考慮到七大步驟中的三、四步,甚至更少,這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部再根據(jù)員工的工作思路及時(shí)給予大框架上的指導(dǎo)(即指導(dǎo)說明要完成此項(xiàng)工作必須有七大步驟,最多再告訴七大步里面要考慮到那些因素),待確定思路后,放手讓員工積極發(fā)揮自己的全部性能去開展工作,其中對(duì)過程持續(xù)關(guān)注,以階段結(jié)果來監(jiān)控檢查。

      以上領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待工作“過程”的三種不同態(tài)度,在員工工作能力提升上可直接導(dǎo)致三種截然不同的效果。具體分析如下:

      1.第一種“不關(guān)注過程,只關(guān)注結(jié)果”:

      在此種情況下,員工得不到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持和有效指導(dǎo),這樣開展工作就會(huì)導(dǎo)致員工因沒有太多資源而感到壓力過大、工作累。有思維、有能力、有經(jīng)驗(yàn)的員工可能會(huì)快速的理清思路去開展工作,但大多數(shù)員工無法理清工作思路,只有在黑暗中盲目的摸索前進(jìn),以至于感到茫然,不知該走向何處。這樣有能力的員工就可以前進(jìn),但大多情況,能力不足的員工只能憑僅有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在那里掙扎,到最后只能自生自滅。此種情況時(shí)間一長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)在下屬心目中就定格為“指派型”的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)滋生下屬的抵觸情緒,破壞團(tuán)隊(duì)氛圍,阻礙人才復(fù)制的通道,員工感覺到無前途可言,最終造成人員流失,浪費(fèi)人力成本。為此何談提升員工工作能力?

      2.第二種“過分關(guān)注過程”:

      在此種情況下,領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)把所有該考慮的、該做的事情都交代給員工了,不需員工自由發(fā)揮,只要按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖開展工作即可。導(dǎo)致員工沒有自我思想、沒有創(chuàng)新思維、只能按部就班的去開展工作,在沒有工作思路時(shí)就會(huì)出現(xiàn)等、靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象,或者在一個(gè)部門里出現(xiàn)濃厚的“張氏思維”、“李氏思維”,而無法有效吸取新鮮的血液和思想的現(xiàn)象。長(zhǎng)期以往員工就會(huì)喪失積極性、主動(dòng)性,滋生惰性,領(lǐng)導(dǎo)也不再是領(lǐng)導(dǎo),而成為員工的“保姆”這就是“保姆型”領(lǐng)

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      導(dǎo)。而在企業(yè)中,這種情況比第一種情況更可怕,可怕之處在于:本身是一個(gè)還不錯(cuò)的員工,在這種環(huán)境的,能力退化,當(dāng)遇到有挑戰(zhàn)性的工作時(shí),只會(huì)表現(xiàn)出茫然不知所措,結(jié)果是事情辦不好,績(jī)效上不去,到最后領(lǐng)導(dǎo)干部則以某員工學(xué)習(xí)能力不行、辦事效率底下、不用心工作等等為理由,直接“宣判”不適合某個(gè)崗位,最終迫使員工離開企業(yè)??為此何談提升員工工作能力?

      3.第三種“過程關(guān)注,結(jié)果檢查”:

      在此種情況下,領(lǐng)導(dǎo)干部在讓員工做事前先在大框架上和員工一起溝通、交流,給予正確的指導(dǎo),幫助員工確定大的方向,然后放手讓員工去開展工作,其中在過程中給予監(jiān)控檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo),這樣可最大程度的發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性去開展工作,同時(shí)員工亦有成就感,有做成事的動(dòng)力和愿望。像這樣的領(lǐng)導(dǎo)就屬于“教練型”的領(lǐng)導(dǎo),正是企業(yè)管理中所倡導(dǎo)的。大處著眼小處著手,站在全局的高度、廣度牽引員工的思維、習(xí)慣、行為、技能,最終促使員工工作能力在過程中不斷的提升。

      所以成功的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該給部門員工提供一個(gè)舞臺(tái),并善于在工作過程中不斷的錘煉員工,為員工撐起一片天地。在這個(gè)空間內(nèi),促使員工不僅把已經(jīng)具有的能力發(fā)揮出來,而且可以不斷地挑戰(zhàn)新的問題,激發(fā)新的潛力,這樣個(gè)人能力才會(huì)不斷提升,也使得整個(gè)部門戰(zhàn)斗力不斷地得到提升。同時(shí),作為員工來講,要想獲得能力的提升及自我的發(fā)展,就要懂得和不同領(lǐng)導(dǎo)之間怎樣配合工作。不要等待領(lǐng)導(dǎo)過多的指派工作,而要發(fā)揮主動(dòng)性,嘗試在經(jīng)過充分溝通后的創(chuàng)新!如果在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)和員工都能如此開展工作,那么企業(yè)才可能培養(yǎng)出適合的人才,才能推動(dòng)公司不斷前進(jìn)。

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      第五篇:進(jìn)一步提升工作能力和水平

      進(jìn)一步提升工作能力和水平為推動(dòng)“三個(gè)加快”再作新貢獻(xiàn)

      ——在全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的報(bào)告

      綿陽質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組書記、局長(zhǎng)

      畢天赤

      (2010年1月28日)

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      上午好!

      為及早謀劃2010年工作,我們趕在春節(jié)前召開這次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議。這次會(huì)議受到市委、市政府的高度重視,邱明君常委、劉東副市長(zhǎng)多次聽取匯報(bào),趙映坤副主任、姚光華副秘書長(zhǎng)、王通明主任親臨會(huì)場(chǎng),并將作重要講話。在此,我首先代表市局黨組對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來給予質(zhì)監(jiān)工作的重視和支持表示衷心的感謝!這次會(huì)議的主要任務(wù)是:傳達(dá)全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神,總結(jié)2009年工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),研究部署2010年的工作。

      一、全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神

      1月11日,四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議在成都召開。會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和全國(guó)質(zhì)檢工作會(huì)議精神,總結(jié)2009年質(zhì)監(jiān)工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),部署

      2010年工作,動(dòng)員全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)振奮精神,忠誠(chéng)履職,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)行,提高效率,全力服務(wù)?鞏固回升、加快發(fā)展?,全力服務(wù)?調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變?,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,為四川經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。省質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長(zhǎng)劉云夏作工作報(bào)告。四川省人民政府副省長(zhǎng)黃小祥在會(huì)上作?經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與質(zhì)量管理?的專題講座。會(huì)上,表彰了首批優(yōu)秀基層質(zhì)監(jiān)局長(zhǎng)、資金統(tǒng)籌特別貢獻(xiàn)單位、?質(zhì)量和安全年?活動(dòng)先進(jìn)單位及個(gè)人,并對(duì)2008工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分析和2009年產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查優(yōu)秀報(bào)告給予了獎(jiǎng)勵(lì)。省質(zhì)監(jiān)局各處室、直屬單位負(fù)責(zé)人、21個(gè)市州局局長(zhǎng)、辦公室主任、縣級(jí)局長(zhǎng)以及協(xié)(學(xué))會(huì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。我們作為質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)大會(huì)發(fā)言單位之一,作了《采濟(jì)南質(zhì)監(jiān)創(chuàng)新之花 結(jié)綿陽質(zhì)監(jiān)豐碩之果》的交流發(fā)言。

      (一)會(huì)議總結(jié)全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)2009年工作

      會(huì)議從服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、開展?質(zhì)量和安全年?活動(dòng)、保障產(chǎn)品質(zhì)量安全、服務(wù)災(zāi)后重建及加強(qiáng)系統(tǒng)自身建設(shè)五個(gè)方面總結(jié)了2009年四川質(zhì)監(jiān)工作取得的主要成績(jī)。會(huì)議認(rèn)為,2009年是我省應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和災(zāi)后重建雙重壓力,發(fā)展極為艱難的一年,是維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量安全任務(wù)極其繁重的一年,也是工作辛勞而富有成效的一年。一年來,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)決執(zhí)行總局和省委、省政府的一系列重大部署,全心全意落實(shí)?止滑提速、爬坡上行、加快發(fā)展?的基調(diào),堅(jiān)持救企業(yè)就是救經(jīng)濟(jì),抓重建就是抓救災(zāi),保安全就是保民生,提出了?12583?工作思路和?持續(xù)、深化、創(chuàng)新、抓2

      實(shí)、做亮?工作要求,各項(xiàng)工作整體推進(jìn),打好打贏了又一場(chǎng)維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量安全和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)。去年9月28日,巨峰省長(zhǎng)對(duì)質(zhì)監(jiān)工作作出批示:?我省工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提升,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作卓有成效。要繼續(xù)堅(jiān)持‘質(zhì)量興川’不動(dòng)搖,大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和名牌戰(zhàn)略,強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,加大自主創(chuàng)新和技改力度,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和安全監(jiān)管,努力把我省產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高到一個(gè)新水平?。

      (二)會(huì)議分析了當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作面臨的形勢(shì)

      會(huì)議認(rèn)為今年是完成?十一五?規(guī)劃的最后一年,也是奪取應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊全面勝利和奪取災(zāi)后重建全面勝利的關(guān)鍵年。中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及全國(guó)質(zhì)檢工作會(huì)議對(duì)質(zhì)監(jiān)工作提出了更新更高的要求,?以質(zhì)取勝?將成為經(jīng)濟(jì)工作的主旋律。我們必須深刻領(lǐng)會(huì)?調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變?的重大意義,認(rèn)識(shí)到無論是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),還是加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提高發(fā)展質(zhì)量和效益;無論是擴(kuò)大消費(fèi)需求,還是積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),都要注重質(zhì)量和效益,都與質(zhì)監(jiān)工作密切相關(guān),要充分認(rèn)識(shí)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新使命、新要求,全省2010年的主要任務(wù)和主要指標(biāo),涉及到質(zhì)監(jiān)工作的方方面面,都有質(zhì)監(jiān)部門的職責(zé)和任務(wù),都需要質(zhì)量部門發(fā)揮技術(shù)支撐和質(zhì)量保障作用,質(zhì)監(jiān)部門要在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中提出切實(shí)可行的舉措,在保障民生中提升監(jiān)管把關(guān)能力,努力為?鞏固回升、加快發(fā)展?作出新貢獻(xiàn)。質(zhì)監(jiān)部門要適應(yīng)新形勢(shì)新期待,必須攻堅(jiān)破難,加快發(fā)展。當(dāng)前,質(zhì)監(jiān)工作需要用力?爬坡?,需要加勁?上坎?,要拿

      出擊鼓奮進(jìn)的豪氣、跳起摸高的勇氣、攻堅(jiān)破難的銳氣、奮起而為的生氣,開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作的新局面。

      (三)安排部署了2010年的各項(xiàng)工作

      會(huì)議指出,2010年四川質(zhì)監(jiān)工作的總體要求是:以鄧小平理論、?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及全國(guó)質(zhì)檢工作會(huì)議精神,全力貫徹實(shí)施省政府《全面推進(jìn)質(zhì)量興川戰(zhàn)略的若干意見》,突出服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較好發(fā)展這一條主線;提升質(zhì)量宏觀管理和監(jiān)督把關(guān)兩個(gè)能力;抓好縣級(jí)局服務(wù)、監(jiān)管和自身建設(shè)三個(gè)規(guī)范;用好品牌、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可四個(gè)抓手,加強(qiáng)縣級(jí)局、檢測(cè)能力、信息化、人才隊(duì)伍、質(zhì)檢文化五項(xiàng)建設(shè),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),創(chuàng)新破難,減少事故率,提高合格率,提升貢獻(xiàn)率,服務(wù)?鞏固回升,加快發(fā)展?大局,推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

      會(huì)議要求,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要著力抓好七個(gè)方面的工作:一是著力于?質(zhì)量興川?戰(zhàn)略,大力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量效益;二是著力于保障民生,抓好食品、建材、特種設(shè)備監(jiān)管。三是著力于標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)等基礎(chǔ)工作,積極服務(wù)企業(yè)提質(zhì)增效;四是著力于?7+3?優(yōu)勢(shì)潛力產(chǎn)業(yè),培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)品;五是著力于質(zhì)監(jiān)職能,節(jié)能減排,大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì);六是著力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn),夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ);七是著力于質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),大力提升素質(zhì)能力。

      會(huì)議特別對(duì)全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出了?四個(gè)方面出實(shí)招、見成效?的要求:一要在抓落實(shí)上出實(shí)招、見成效。二要在破難題上出實(shí)招、見成效。三要在抓創(chuàng)新上出實(shí)招、見成效。四要在抓典型上出實(shí)招、見成效。

      二、2009年全市質(zhì)監(jiān)工作回顧

      2009年,是綿陽質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的重要一年,是挑戰(zhàn)重大、任務(wù)繁重的一年,也是經(jīng)受考驗(yàn)、成績(jī)輝煌的一年。一年來,在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以?服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展?為目標(biāo),積極履行質(zhì)監(jiān)職能,緊扣?質(zhì)量和安全年?工作主線,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),全面提高質(zhì)監(jiān)工作的有效性,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)事業(yè)的新跨越。一年來,我們突出抓了四個(gè)方面的工作。

      (一)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快,災(zāi)后重建水平得以提高

      2009年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在充分利用好對(duì)口援建單位支援的同時(shí),堅(jiān)持自力更生,用好用活各項(xiàng)政策,大力推動(dòng)災(zāi)后重建進(jìn)度。把抓好全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)辦公檢測(cè)用房、儀器設(shè)備、執(zhí)法信息化裝備等三項(xiàng)重建任務(wù)放在自身首位,科學(xué)制定重建規(guī)劃。全市系統(tǒng)維修加固項(xiàng)目都經(jīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng),并全部按計(jì)劃完工。全市系統(tǒng)重建項(xiàng)目都已經(jīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)。北川質(zhì)監(jiān)局初步確定獨(dú)立修建,項(xiàng)目建設(shè)書已經(jīng)形成;江油質(zhì)監(jiān)局綜合辦公樓已全面竣工,在縣級(jí)部門中率先投入使用,其檢測(cè)樓項(xiàng)目也已開工,基礎(chǔ)工程現(xiàn)基本完成;平武質(zhì)監(jiān)局已與中標(biāo)施工單位簽訂了施工合同;鹽亭質(zhì)監(jiān)局辦公室

      檢測(cè)綜合樓方案也正在設(shè)計(jì)中。在省局的大力支持下,市質(zhì)檢所和北川局的同志超常謀劃,快速推進(jìn),僅用12天時(shí)間就高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)在全省6個(gè)極重災(zāi)區(qū)率先建成了北川建材質(zhì)檢站。省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)北川質(zhì)檢站的建立給予了高度評(píng)價(jià),并將該站作為全省基層實(shí)驗(yàn)室樣板推廣。

      (二)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)深入推進(jìn),全市產(chǎn)品質(zhì)量水平得以提高

      工業(yè)強(qiáng)市、質(zhì)量興市。全市系統(tǒng)把?質(zhì)量和安全年?活動(dòng)與 ?工業(yè)強(qiáng)市?戰(zhàn)略緊密結(jié)合,以品牌建設(shè)促質(zhì)量提升,以質(zhì)量提升促?質(zhì)量興市?,以?質(zhì)量興市?促?工業(yè)強(qiáng)市?。一是致力于服務(wù)地方宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展。運(yùn)用生產(chǎn)許可、強(qiáng)制認(rèn)證、品牌創(chuàng)建等措施,為推動(dòng)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定營(yíng)造環(huán)境。全市有18個(gè)產(chǎn)品被確認(rèn)為第九屆四川省名牌產(chǎn)品,1家服務(wù)企業(yè)被確認(rèn)為四川省服務(wù)名牌,1家企業(yè)已通過四川省政府質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審??h市區(qū)全部開展了質(zhì)量興市縣(區(qū))活動(dòng)。市政府常務(wù)會(huì)通過我局代擬的《綿陽市人民政府關(guān)于全力推進(jìn)質(zhì)量興市戰(zhàn)略的實(shí)施意見》。綿陽市政府兌現(xiàn)了240萬元的中國(guó)名牌和四川名牌獎(jiǎng)勵(lì)政策,省局劉云夏局長(zhǎng)和市委吳靖平書記均對(duì)該項(xiàng)工作作了肯定性批示,三臺(tái)縣政府給予5萬元用于推進(jìn)該縣名牌戰(zhàn)略實(shí)施。每個(gè)縣市區(qū)局都建立了質(zhì)量分析報(bào)告制度,為地方黨委、政府宏觀決策提供參考,安縣局的質(zhì)量狀況分析報(bào)告得到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示。北川局在自身重建任務(wù)繁重的情況下,積極工作,縣財(cái)政撥款8萬元用于地理標(biāo)志保護(hù)工作,新培育的?北6

      川苔子茶?已經(jīng)國(guó)家質(zhì)檢總局正式批準(zhǔn)為地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。二是夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可等基礎(chǔ)工作。江油局、平武局、三臺(tái)局的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效。江油西屏懶兔養(yǎng)殖、江油五洲農(nóng)業(yè)蔬菜、平武無公害茶葉等3個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目被批準(zhǔn)為農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目,其中江油西屏懶兔養(yǎng)殖為國(guó)家級(jí)示范項(xiàng)目;平武建立了?核桃特供示范基地?,成為全市標(biāo)準(zhǔn)化基地加公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的典范;三臺(tái)?涪城麥冬?國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范順利通過驗(yàn)收,成為?四川省精品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)?。全市完成企業(yè)采標(biāo)認(rèn)可13項(xiàng),實(shí)現(xiàn)累計(jì)采標(biāo)產(chǎn)品95項(xiàng)的新的突破。建立企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系2戶。全年申報(bào)商品條碼新增數(shù)量67家,續(xù)展數(shù)量117家,均超額完成了省局的目標(biāo)任務(wù),雙雙達(dá)到創(chuàng)優(yōu)。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)大局的基礎(chǔ)和支撐作用,我局在綿陽市舉辦的節(jié)水宣傳周活動(dòng)中受到了市委、市政府的表彰,被授予?綿陽市創(chuàng)建節(jié)水型城市先進(jìn)單位?的榮譽(yù)稱號(hào),并被省局作為經(jīng)驗(yàn)在全省推廣;全市新增1家定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)取得?C?標(biāo)志證書;開展的?誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)市場(chǎng)、健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院、光明計(jì)量進(jìn)鏡店、服務(wù)計(jì)量進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?的服務(wù)活動(dòng)順利通過驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)4個(gè)100%全覆蓋;切實(shí)開展計(jì)量惠民工作,向?yàn)?zāi)區(qū)群眾、各紅磚生產(chǎn)企業(yè)、建筑監(jiān)理、檢測(cè)單位及綿陽各縣區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)管理者贈(zèng)送了價(jià)值4萬元的3600把檢測(cè)尺和1600個(gè)核校砝碼。為全面落實(shí)節(jié)能措施,幫助3家企業(yè)完成了8臺(tái)鍋爐的節(jié)能降耗工作。三是加大監(jiān)管力度,確保質(zhì)量安全。去年初, 綿陽市政府將產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作納入縣市區(qū)、市級(jí)相關(guān)部門

      目標(biāo)考核。2009年,全市完成各類監(jiān)督抽查5480批次,合格4945批次,批次抽查合格率90.2%?;榉志旨訌?qiáng)了與省和縣市區(qū)執(zhí)法辦案整體的聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)與德陽、廣元、遂寧等周邊市州橫向聯(lián)合,加強(qiáng)了與其他部門的聯(lián)合整治行動(dòng),深入開展了以食品、建材、農(nóng)資、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證、室內(nèi)裝飾裝修產(chǎn)品、打假保名優(yōu)為重點(diǎn)的各類專項(xiàng)整治和執(zhí)法活動(dòng)。全年查處違法生產(chǎn)銷售產(chǎn)品貨值金額600余萬元,立案查處違法案件86件,結(jié)案85件,結(jié)案率達(dá)98.8%。收繳假冒?五糧液?、?豐谷?等名優(yōu)白酒45件,搗毀生產(chǎn)地條鋼窩點(diǎn)1個(gè),有效保障了群眾利益和名優(yōu)企業(yè)的合法權(quán)益。纖檢所也加大了對(duì)?黑心棉?的執(zhí)法力度,劉東副市長(zhǎng)就纖檢所檢查綿陽市恒河賓館使用?黑心棉?事件專門批示:?違法必究,質(zhì)監(jiān)局工作到位,望繼續(xù)努力,不斷作出新貢獻(xiàn)?。政府質(zhì)量安全責(zé)任主體意識(shí)明顯加強(qiáng),涪城、游仙兩區(qū)政府撥款8萬余元,江油市政府撥款15萬元、梓潼局撥款10萬元專門用于提升產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作。

      (三)“三大安全”監(jiān)管工作扎實(shí)有力,服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的能力得以提高

      食品安全監(jiān)管工作態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。去年初,市局與各縣市區(qū)局簽訂了食品安全、特種設(shè)備安全、建材產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書,并納入目標(biāo)考核;要求納入監(jiān)管的458家食品、小作坊和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)簽訂了《質(zhì)量安全承諾書》。在全市范圍內(nèi)開展《食品安全法》及《食品安全法實(shí)施條例》的宣貫工作,切實(shí)開展打擊非法使用非食用物質(zhì)及濫用食品添加劑的專項(xiàng)整治工作,全年為135家企業(yè)受理8

      了生產(chǎn)許可證辦理,95%以上的企業(yè)均通過了現(xiàn)場(chǎng)核查工作,對(duì)200余家企業(yè)的許可證進(jìn)行了年審,抽查食品1823批次,平均合格率90.5%。特種設(shè)備安全監(jiān)管探尋了新途徑。全市系統(tǒng)緊密結(jié)合我市實(shí)際,狠抓治理,在全市范圍內(nèi)開展了起重機(jī)械、壓力管道元件、鍋爐水處理、CNG氣瓶、液化石油氣瓶、電梯專項(xiàng)整治;開展了特種設(shè)備隱患排查和特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)、特種設(shè)備安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、以進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園為主題的特種設(shè)備安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。全年未發(fā)生特種設(shè)備安全事故。江油局進(jìn)一步創(chuàng)新安全監(jiān)管理念,完善安全監(jiān)管手段,通過視頻系統(tǒng)對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。建材質(zhì)量監(jiān)管取得實(shí)效。開展建材質(zhì)量專項(xiàng)檢查和企業(yè)巡查、回訪,檢查各類建材企業(yè)近1000余家。對(duì)建筑用磚實(shí)行逐月抽查,對(duì)水泥、建筑用鋼材實(shí)行季度抽查。嚴(yán)格執(zhí)行缺陷產(chǎn)品召回制度,今年已責(zé)令企業(yè)召回不合格的建筑用磚600余萬匹、預(yù)制構(gòu)件7000余塊。安縣、北川等縣政府都專門安排經(jīng)費(fèi)開展建材檢測(cè)工作。

      (四)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),技術(shù)保障能力及系統(tǒng)人員素質(zhì)得以提高

      一年來,全市系統(tǒng)穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)管理、信息化建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、老干部工作、后勤保障等工作的同時(shí),主要抓了 ?一個(gè)活動(dòng)?、?兩項(xiàng)工作?、?三個(gè)建設(shè)?。

      第一,抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在機(jī)關(guān)11個(gè)科室、4個(gè)直屬單位、152名黨員干部中,廣泛開展以?建和諧質(zhì)監(jiān),促科學(xué)發(fā)展?為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。通過開展?學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)? 的?三學(xué)?活動(dòng),廣大黨員干部著力解決好了對(duì)質(zhì)監(jiān)工作職能定位的認(rèn)識(shí)問題。,監(jiān)管與服務(wù)關(guān)系的把握問題,創(chuàng)新發(fā)展的問題。全局已經(jīng)完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段11個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù),并向人大代表、政協(xié)委員、機(jī)關(guān)工作人員、人民群眾發(fā)放我局開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)滿意度測(cè)評(píng)表,經(jīng)統(tǒng)計(jì)對(duì)我局的滿意率高達(dá)99.5%,得到了市委學(xué)科活動(dòng)指導(dǎo)檢查組的充分肯定和市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

      第二,開展?321?聯(lián)系群眾和受災(zāi)群眾安置幫扶工作取得實(shí)效。在幫扶工作方面,協(xié)助幫扶的三臺(tái)縣凱河鎮(zhèn)高碾房村黨支部和村委會(huì)做好?扶貧新村?項(xiàng)目的啟動(dòng)工作和村黨支部活動(dòng)陣地建設(shè),針對(duì)我局聯(lián)系的幫扶對(duì)象的具體困難,贈(zèng)與該村1.2萬元,支持該村廣播電視?村村通?工程。在災(zāi)后重建工作中,我局接到市委通知后,立即選派3名責(zé)任心強(qiáng)、有一定基層工作經(jīng)驗(yàn)、較為熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的同志進(jìn)駐北川縣擂鼓鎮(zhèn)元興村開展安置因?yàn)?zāi)失地農(nóng)民工作,并向134戶共計(jì)386人的受災(zāi)群眾送去了價(jià)值近50000余元的生活必需品,為確保災(zāi)民恢復(fù)生產(chǎn)、生活提供了必要的條件,被市委評(píng)選為?幫扶群眾工作先進(jìn)單位?。

      第三,不斷加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)保障能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      首先,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全年20余名同志正式任職、聘用、晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才1人,1名同志評(píng)為高級(jí)工程師,2名同志評(píng)為工程師,36人被評(píng)定為助理工程師和技術(shù)員;3510

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