第一篇：創(chuàng)新工作思路

業(yè)務(wù)部 創(chuàng)新工作思路

一、提高自身工作效率，督促引導下屬積極有效的工作；

二、開拓思路、多角度去考慮問題，怎樣才能做到盡量準確的預測客戶信息，并根據(jù)客戶和我公司實際情況制定《銷售計劃》。達到既能滿足客戶的產(chǎn)品需求，又不至于產(chǎn)生大量的庫存積壓；

三、合理安排產(chǎn)品運輸，從創(chuàng)新的角度去思考。怎樣才能做到既能“用最少的錢，發(fā)更多的貨”，又能盡量減少產(chǎn)品損壞率。

四、針對現(xiàn)有小品種較多的問題，考慮怎樣才能處理好品種較多的安排、生產(chǎn)、頻繁分批發(fā)貨等問題；

業(yè)務(wù)部

2012年6月13日

第二篇：創(chuàng)新工作思路

我們的工作思路和主要做法是:

一,工作思路

根據(jù)重慶國企,非公企業(yè)同步發(fā)展的實際,總結(jié)過去的成功經(jīng)驗,學習借鑒兄弟省市好的做法,新形勢下重慶企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)的工作思路是:三服務(wù),一加強,大聯(lián)合,大協(xié)作,開放式,多層次.即牢牢把握科協(xié)“三服務(wù),一加強”的工作定位,采取大聯(lián)合,大協(xié)作的工作方式,充分發(fā)揮行政職能部門,企業(yè)(集團)黨組織,各級工商聯(lián)及所屬商會,區(qū)縣科協(xié)等各方的作用,在鞏固,擴大原有工作領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,積極探索服務(wù)科技工作者的新模式,新方法,開拓新領(lǐng)域,從不同層面上合力,同步推進企業(yè)科協(xié)組織建設(shè).二,主要做法

(一)轉(zhuǎn)變角色,聯(lián)合協(xié)作,理順關(guān)系,大力推進開放式,多層次的企業(yè)科協(xié)工作體系的建立

過去,重慶企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)基本上由市科協(xié)一家“獨唱”.全國企業(yè)科協(xié)工作會后,我們認真貫徹中國科協(xié)“大聯(lián)合,大協(xié)作”工作方針,抓住各種機會,聯(lián)合各方力量,調(diào)動各方積極性,把市科協(xié)由“獨唱”變成“指揮”和“領(lǐng)唱”,把區(qū)縣科協(xié)和其他行政部門,企業(yè)(集團),社會團體由“聽眾”和“陌生人”變成“合唱隊”和“樂隊”成員,大家齊心協(xié)力共唱一首歌,同演一出戲,努力推動企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)工作的開展.一是利用重慶市科協(xié)“三大”召開的機會,擴大重慶市科協(xié)常委會,全委會中企業(yè)代表的比例.在市科協(xié)“三大”675名正式代表中,企事業(yè)科協(xié)代表為181人,占27%,比上一屆增加了11人.同時,我們專門授權(quán)市工商聯(lián)科協(xié)組建了27人的工商聯(lián)科協(xié)代表團,加上其他名額,參加市科協(xié)“三大”的非公企業(yè)代表達到38人,占企業(yè)科協(xié)代表數(shù)的21%.目前市科協(xié)24位副主席中,有5位來自企業(yè)科協(xié),4位來自高?？茀f(xié);31位常委中,有8位來自企業(yè)科協(xié),4位來自高?？茀f(xié).二是聯(lián)合國資委,經(jīng)委,科委,教委,工商聯(lián)等部門,發(fā)揮企業(yè)(集團)黨組織的作用,加速企業(yè)科協(xié)組織建設(shè).XX年將聯(lián)合市相關(guān)部門分別召開非公企業(yè),園區(qū),央企和主要市屬國企(集團),高校科協(xié)組織建設(shè)工作座談會,推動相關(guān)工作.計劃年內(nèi)在重慶主要工業(yè)園區(qū)和機電,化醫(yī),輕紡三大控股集團成立科協(xié)組織,并授權(quán)其在下屬企業(yè)中恢復,建立科協(xié)組織,發(fā)展科協(xié)會員.三是在中國科協(xié)出臺《企業(yè)科協(xié)組織通則》后,根據(jù)重慶實際制定實施細則.通過《細則》明確企業(yè)科協(xié)的審批,備案程序,理順市科協(xié)與區(qū)縣科協(xié),機關(guān)單位科協(xié),園區(qū)科協(xié),工商聯(lián)科協(xié),企業(yè)(集團)科協(xié)之間的關(guān)系,達到既調(diào)動各方積極性,又規(guī)范管理的目的,為開放式工作格局的形成提供支持.(二)轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新工作方法,探索為非公企業(yè)科技工作者服務(wù)的新形式

非公企業(yè)情況千差萬別,領(lǐng)導人對科協(xié)認識參差不齊,過去國企科協(xié)工作中“一把鑰匙開萬把鎖”的做法已不適應(yīng)要求.我們經(jīng)過多年探索實踐,在非公企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)中采用了一些新的做法,并取得了一定效果.一是發(fā)揮好重慶市工商聯(lián)科協(xié)的作用.市工商聯(lián)科協(xié)XX年5月成立后,我們從活動經(jīng)費,組織建設(shè)等多方面給予了大力支持,除每年撥付專項活動經(jīng)費外,還將市工商聯(lián)黨組書記選舉為市科協(xié)副主席,將分管工商聯(lián)科協(xié)工作的黨組副書記選為常委,進一步加大了全市非公企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)的工作力度.今年一季度,市工商聯(lián)直屬會員單位成立科協(xié)14個.二是“找老板”與“找老總”并舉,建立科協(xié)組織與建立非公企業(yè)科技工作者聯(lián)絡(luò)站并行.對部分對科協(xié)認識暫時不到位和建立科協(xié)組織暫不具備條件的非公企業(yè),加強與企業(yè)總工程師,技術(shù)副總經(jīng)理等“老總”和研究院,技術(shù)中心,開發(fā)部等部門的聯(lián)系,建立“非公企業(yè)科技工作者聯(lián)絡(luò)站”,與非公企業(yè)科技工作者建立暢通的,不同渠道,各種層次的聯(lián)系.目前,我們已經(jīng)建立“科技工作者聯(lián)絡(luò)站”7個,其中包括了重慶力帆,宗申,隆鑫,迪馬汽車等知名非公企業(yè).三是探索發(fā)揮工商聯(lián)下屬商會的作用.從今年起,我們專門走訪工商聯(lián)主要商會,宣傳成立企業(yè)科協(xié)的意義和作用,并邀請商會秘書長參加企業(yè)科協(xié)活動,使秘書長對科協(xié)組織和科協(xié)工作有了一定的認識和了解.其中,市工商聯(lián)醫(yī)藥商會會員中已有3家民營醫(yī)院,5家民營醫(yī)藥企業(yè)成立了科協(xié)組織.(三)采取多項具體措施,推動“講,比”活動全面深入開展

“講,比”活動已開展多年,各地都總結(jié)了許多好經(jīng)驗,好做法.為了適應(yīng)新形勢下開展“講,比”活動的需要,我們根據(jù)不同所有制企業(yè)科協(xié)的需求,分別采取不同措施,積極推動“講,比”活動的開展,使企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)和“講,比”活動開展有機結(jié)合,互相支持.一是籌建“講,比”活動示范企業(yè).計劃XX年建立10家“講,比”活動示范企業(yè),其中一部分是組織體系健全,“講,比”活動成效明顯的國企,另一部分則是建立了科協(xié)組織,有一定規(guī)模,董事會(管理層)有積極性的非公企業(yè),市科協(xié)將聯(lián)合區(qū)縣科協(xié)重點指導幫助非公企業(yè)科協(xié)結(jié)合自身特點開展各種形式的“講,比”活動,并從經(jīng)費上予以一定支持.二是加大支持企業(yè)科協(xié)重點“講,比”活動的力度.XX年重慶科協(xié)采用項目申報的形式,對多家企業(yè)科協(xié)的重點“講,比”活動進行了支持.其中,撥款15萬元支持重慶科技學院科協(xié)開展“重慶市非公企業(yè)科技工作者狀況調(diào)查”項目,撥款7萬元,聯(lián)合重慶市安監(jiān)局支持西南兵工局科協(xié)“西南兵器行業(yè)的安全現(xiàn)狀及對策”項目,撥款5萬元支持嘉陵科協(xié)“通用工種教學片拍攝”項目.下半年將繼續(xù)支持長安公司科協(xié),重慶市璧山縣科協(xié)的活動.三是表彰“講,比”優(yōu)秀主題活動,組織“講,比”活動優(yōu)秀事跡巡展.在兩年一度的“講,比”活動表彰中,除表彰先進集體,科技標兵和優(yōu)秀組織者外,還對區(qū)縣科協(xié),企業(yè)結(jié)合自身實際組織開展的創(chuàng)意好,組織好,效果好的主題“講,比”活動進行表彰.同時,對評選出的“講,比”活動各項先進以展板形式在全市企業(yè)進行巡展,進一步擴大活動影響,宣傳先進事跡,營造創(chuàng)新氛圍.

第三篇：創(chuàng)新工作思路

創(chuàng)新工作思路

為進一步改善我縣的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)高效、便捷、公開、透明的行政服務(wù)。行政服務(wù)中心作為推行政務(wù)公開工作的有效載體行政服務(wù)中心工作以陽光服務(wù)為先導，以嚴格管理為手段，以便民、利民為目的，進一步完善中心功能，鞏固成果，拓寬思路，找出問題存在的根源，認真逐一解決，在抓好一般進廳審批項目管理的同時，重點抓好聯(lián)辦件的辦理，努力開創(chuàng)中心工作新局面。按照這個工作目標，我們將重點做好以下幾方面工作：

（一）完善中心功能，全面調(diào)查摸底，清理、簡化和增加審批項目，使中心的行政審批項目更加符合社會發(fā)展的需求

結(jié)合進廳項目運作情況，中心對所有進廳審批項目進行徹底的清查，認真核實進廳部門的審批項目和收費項目，逐條、逐項的予以梳理。適合進廳審批、發(fā)生頻率較高、與百姓息息相關(guān)的審批、發(fā)證、備案、登記等項目必須進廳辦理。對所有項目予以嚴格界定，本著高效便捷、可操作性強，發(fā)生頻率較高的原則，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，合理壓縮承諾時限，切實提高辦事效率，從而方便辦事群眾，擴大中心影響。同時對窗口的服務(wù)項目實行動態(tài)管理，該增加的增加，該簡化的簡化，該歸類的歸類，從而進一步科學合理確立行政服務(wù)中心審批和服務(wù)功能。

（二）各進駐單位窗口授權(quán)到位，制止項目“雙軌運行”，規(guī)范辦事程序，將中心工作置于社會各界監(jiān)督之下

各進駐部門對窗口是否真正授權(quán)到位是中心能否正常運行的關(guān)鍵所在，辦事程序是否精簡是中心工作效率能否提高的首要問題。中心將在權(quán)限范圍內(nèi)對窗口人員進行綜合素質(zhì)考核，不合格人員返回本部門；加大對進廳項目違規(guī)在外運行的監(jiān)督檢查力度，進一步規(guī)范所涉及的行政事業(yè)性收費行為，制止項目“雙軌運行”，徹底改變大廳“有人無事做，有臺無戲唱”的被動局面。

（三）進一步加強和完善基建并聯(lián)審批項目審批程序，加大工作力度，抓好聯(lián)辦件的辦理

繼續(xù)抓好一般進廳審批項目的辦理，確保辦理時限和辦理質(zhì)量，鞏固已取得的工作成果，讓這些項目更好為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。重點抓好以中心為龍頭的聯(lián)辦件的辦理，嚴格執(zhí)行收費標準，確保服務(wù)質(zhì)量和辦結(jié)時限。通過抓好聯(lián)辦件的辦理，可以極大的提高中心的社會影響，樹立良好的政府形象，帶動和促進中心其它工作的開展。

中心將進一步規(guī)范建設(shè)項目并聯(lián)審批程序，明確各參審單位職責并建立相應(yīng)約束機制，從而避免出現(xiàn)“誰都管，誰又都不去管”的執(zhí)法真空。

（四）加強管理，強化服務(wù)意識，提高工作人員整體素質(zhì)，穩(wěn)固塑造中心形象

中心將進一步加強中心工作人員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，首先要結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點，全面學習貫徹《行政許可法》，熟練掌握項目運行和審批程序；同時加強思想政治知識學習，提高自身文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)；其次有針對性的開展文明禮儀方面的引導和培訓，強調(diào)和強化服務(wù)意識，及時協(xié)調(diào)處理好出現(xiàn)的各種問題，作到中心內(nèi)部管理人員強化對各駐廳窗口的服務(wù)，各窗口強化對辦事群眾服務(wù)。通過以上手段提高中心整體服務(wù)功能，不斷提高駐廳人員的工作能力和服務(wù)水平。與此同時，中心將繼續(xù)重點加強駐廳人員管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對違反中心規(guī)章制度的人員，采取思想教育與嚴管重罰相結(jié)合的方法，對多次批評教育不改、無視中心管理的駐廳人員將給予勸返，由本單位的處理。對嚴重違反規(guī)定的人員決不姑息遷就，積極采取各種手段，穩(wěn)固塑造中心形象。

（五）加大宣傳力度，積極探索，拓寬服務(wù)內(nèi)容。在新的一年里，中心將抓住各種有利時機，通過簡報、政府網(wǎng)站等媒體加大宣傳力度，把中心的建設(shè)和運行情況宣傳到位，以便更好地為群眾服務(wù)。同時，結(jié)合實際情況，探索、學習和引進其他市縣先進經(jīng)驗，把中心建設(shè)成縣委、縣政府利民、便民、親民的平臺和窗口。

第四篇：創(chuàng)新工作思路

--XX軍供站工作情況匯報

提高服務(wù)水平為軍供工作提供一流的服務(wù)烏蘭察布市軍供站工作情況匯報烏蘭察布市地處內(nèi)蒙古自治區(qū)中部，全市轄11個旗縣市區(qū),總?cè)丝?70萬,境內(nèi)京包、滬蘭、集

二、集通、豐準鐵路貫通全市，京拉高速、208高速為主干道的公路交通網(wǎng)絡(luò)四通八達，是連接華北、東北、西北三大區(qū)域的重要交通樞紐。舉世矚目的神州五號、六號載人航天飛船在這里著陸。烏蘭察布人民樸實勤勞，古道熱腸，熱情奔放，特別是對人民軍隊、人民子弟兵有著豐厚的感情，在這里，曾流傳著許許多多擁軍愛民的動人故事，熱愛人民軍隊、愛戴人民子弟兵，是烏蘭察布270萬各族人民的光榮傳統(tǒng)。烏蘭察布市軍供站，就是在這樣一片土壤上服務(wù)人民軍隊的一個軍供專門機構(gòu)。近年來軍供站每年接待過往部隊官兵都在3萬多人，占自治區(qū)軍供接待任務(wù)的80以上，是華北戰(zhàn)區(qū)最重要的軍供站之一。僅20xx年接待過往官兵就達41680余人，在地方黨委、政府及主管部門的高度重視和大力支持下，在集寧軍代處的業(yè)務(wù)指導下,軍供站不斷加強自身建設(shè)，努力適應(yīng)部隊對軍供站服務(wù)的新要求，創(chuàng)造性地開展工作，全心全意為部隊提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在部隊往來批次逐年增多，數(shù)量越來越大的情況下，出色地完成了每一次接待工作，受到部隊官兵的高度贊揚，多次榮獲軍地各級黨委的表彰獎勵。20xx年，被烏蘭察布市委、政府、烏蘭察布軍分區(qū)評為“雙擁先進集體”，20xx年被北京軍區(qū)評為“先進軍供站”，并被自治區(qū)民政廳評為全區(qū)民政系統(tǒng)行風建設(shè)先進集體。僅20xx年，就收到部隊發(fā)來的感謝信150余封。

一、從講政治的高度做好軍供站工作“為部隊服務(wù)、為國防建設(shè)服務(wù)”，是我們做好軍供工作遵循的原則。對此，地方政府及主管部門對軍供站工作高度重視，要求一定要站在講政治的高度做好軍供服務(wù)，并把此項工作作為全市“雙擁”工作的重要內(nèi)容來抓，放在全市經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展的整體規(guī)劃中統(tǒng)籌考慮。根據(jù)工作需要，市委、政府及時調(diào)整軍供服務(wù)部門的領(lǐng)導機構(gòu)，經(jīng)常聽取軍供工作的意見，對存在的問題及時予以解決。市委書記吳永新明確要求，凡是軍供站工作需要，有關(guān)部門要迅速予以配合，幫助解決一切困難；分管副市長王忠經(jīng)常深入軍供站現(xiàn)場辦公，并多次主持召開財政、公安、商務(wù)、衛(wèi)生、鐵路等有關(guān)部門的聯(lián)席會議，確實解決軍供工作中存在的具體問題。烏蘭察布市是一個經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，去年，在財力十分困難的情況下，市里撥出?？?0余萬元，同時設(shè)法協(xié)調(diào)自治區(qū)民政廳撥款50余萬元，徹底改造重建了舊的用餐環(huán)境，建成了1000多平方米可同時容納800余人就餐的高標準餐廳，灶具、炊具及冷凍、清洗、消毒設(shè)備全部更新，并配備了現(xiàn)代化的餐飲用具。另外，近兩年市里還撥出基礎(chǔ)設(shè)施費用30余萬元，用于軍供站的建設(shè)?，F(xiàn)在，烏蘭察布市軍供站已成為一個具有舒適環(huán)境、一流設(shè)備的先進軍供站。隨著工作量的不斷增加和部隊對軍供工作的新需求，軍供站工作人員明顯短缺，亟需增加人員編制。在烏蘭察布市剛剛進行過機構(gòu)壓縮編制，人員定崗編十分嚴格的情況下，市里對軍供站的編制網(wǎng)開一面，給予特事特辦，破例為軍供站增加了5個編制，補充了人員不足的問題?！败姽┕ぷ魇谴笫拢?wù)軍隊的工作一點也不能馬虎，這是地方黨委、政府的責任，是講政治的需要”。市委領(lǐng)導多次指示有關(guān)部門。有了市委、政府的高度重視和支持，烏蘭察布市軍供站全體工作人員的工作情緒飽滿，從心里把做好軍供工作當做政治大事來對待。

二、不斷加強自身建設(shè)，全力服務(wù)部隊需要軍供站的工作表面上看就是為部隊提供餐飲，沒有多少復雜的工作?？蔀跆m察布市軍供站卻把做好工作上升到熱愛人民軍隊、熱愛人民子弟兵的高度來認識，站里要求全體工作人員“要帶著對子弟兵的深情厚意做工作，”民政局局長張景文多次現(xiàn)場辦公，提出軍供站是地方政府聯(lián)系軍隊的橋梁和紐帶，做好軍供工作意義十分重大。在局黨組的直接領(lǐng)導下，軍供站一班人團結(jié)進取，加強自身建設(shè)，為創(chuàng)建一流的軍供站努力拼搏，不斷進取。軍供站的工作瑣碎，責任重大，為強化管理，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，站里整章建制，細化工作，把每個工作流程都建立在制度中，做到了嚴格規(guī)范。例如，接到部隊后首先安排做什么，由什么人負責接待；伙食安排遵循什么樣的原則，碗筷消毒有什么的規(guī)矩，由什么人來負責等等，事無巨細，樣樣有規(guī)則，件件有人管。值班、請示、報告、檢查等對應(yīng)服務(wù)部隊工作的各個環(huán)節(jié)，都成為制度，貫穿于人們的行動中，從而提高了服務(wù)水平和快速保障能力。軍供服務(wù)有著許多特殊性，部隊來去沒有確定時間，餐飲要求快速衛(wèi)生，官兵隨時發(fā)生的一些特殊困難，都是我們軍供工作所面臨并要努力做好的，為此，烏蘭察布市軍供站根據(jù)部隊往來情況和所需，精心準備每一次接待，詳細制定各類接待方案，盡心盡力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，部隊滿意。

第五篇：創(chuàng)新特色工作思路

匯報

胥江社區(qū)有居民3585戶，共計9785人，6個居民小區(qū)，大部分是老新村。轄區(qū)老年人社區(qū)老弱病殘等弱勢群體多。新的一年，社區(qū)將以“8·10”為民服務(wù)圈為核心，開創(chuàng)社區(qū)各項工作的新局面。我想講以下幾方面內(nèi)容：

（一）創(chuàng)新特色工作思路

積極開展“和諧社區(qū)”創(chuàng)建活動，年內(nèi)爭創(chuàng) 3星級 社區(qū)。今年胥江社區(qū)將以“社區(qū)養(yǎng)老一網(wǎng)通”為品牌，“社區(qū)養(yǎng)老一網(wǎng)通”暨堅持夕陽康樂為目標，以居社養(yǎng)老為社區(qū)特色，樹立網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化綜合助老服務(wù)。

工作設(shè)想：

將兩網(wǎng)化的管理延伸到社區(qū)為老服務(wù)領(lǐng)域中，針對目前轄區(qū)老年人比重超過三分之一的情況，利用現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)資源，進行整合，滿足轄區(qū)老年人的各種需求，針對老年人群體、個體情況提供差異化服務(wù)。通過結(jié)合街道即將實行的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)，以“虛擬+實際”在實行網(wǎng)格化走訪的基礎(chǔ)上完善網(wǎng)格綜合服務(wù)。

比如老年人普遍反映理發(fā)貴的問題，社區(qū)繼續(xù)聯(lián)系永琪理發(fā)店為60歲以上老年人免費理發(fā)，這個項目一直持續(xù)了五年，深受居民的歡迎。

社區(qū)老年人反映目前看電影比較貴，社區(qū)利用三樓多媒

體的優(yōu)勢，繼續(xù)開設(shè)“18影視屋”，每月18號免費為居民放電影。

社區(qū)老年人普遍反映文化生活單調(diào)，社區(qū)整合各種資源，在社區(qū)民間社團組織“春光藝術(shù)團”草根領(lǐng)袖的帶領(lǐng)下，每周和雙休日下午唱歌、跳舞、唱戲，豐富老年人的文化生活。

堅持幫困洗衣站的特色服務(wù)，繼續(xù)為特困老人洗衣、洗被。

社區(qū)將在走訪的基礎(chǔ)上，一方面不斷傾聽居民有哪些需求，一方面不斷挖掘更多的有效資源完善社區(qū)服務(wù)，真正實行需求和資源的有效對接。

“社區(qū)養(yǎng)老一網(wǎng)通”是社區(qū)在2012年工作中的一個設(shè)想，將虛擬的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)格和實際的日常走訪相結(jié)合，并建立為老服務(wù)網(wǎng)格制度，評估和檢查“網(wǎng)格化助老服務(wù)”工作成效，不斷探索網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化綜合助老服務(wù)。

（二）實事工程打算：

今年社區(qū)居民辦成有較大影響的實事：

1、為136號小區(qū)小游園內(nèi)供居民休息的木質(zhì)圍椅進行修理，解決安全隱患，為居民提供休息的場所。

2、幫助136號小區(qū)成立業(yè)主委員會，為即將進行的老新村改造做好準備工作。

（三）改善不足

1、加強管理，改善社區(qū)內(nèi)部環(huán)境。實行社區(qū)“內(nèi)部網(wǎng)格化”建設(shè)，將社區(qū)內(nèi)每個房間、活動室劃分為不同的網(wǎng)格和區(qū)域，社區(qū)活動室實行社工負責制度，社工每人（或兩人）分管一個房間或活動室，定期組織開展各項活動，對活動室每天進行衛(wèi)生管理，有利于每個社工發(fā)揮各條線的積極性，開展各項活動，也有利于提升每個社工的責任心，共同參與到社區(qū)的管理中去。

2、多溝通交流。嚴格執(zhí)行社區(qū)考勤制度，嚴肅各項紀律，堅持每周開居務(wù)會布置社區(qū)各項工作，加強內(nèi)部的管理和溝通，凝心聚力，帶動社區(qū)整個團隊的進步。

2012年，胥江社區(qū)將以提升居民幸福感為源動力，以創(chuàng)特色、爭品牌為目標，不斷推動社區(qū)各項工作的開展，社區(qū)上下將團結(jié)一心，為建設(shè)和諧幸福新胥江而貢獻更大的力量！以上就是2012年胥江社區(qū)各項工作的思路和計劃。請各位領(lǐng)導給予批評指正。