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      關(guān)于實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)的發(fā)言

      時(shí)間:2019-05-14 07:28:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)的發(fā)言

      學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀體會(huì) 陸秋鋒

      通過(guò)這段時(shí)間對(duì)科學(xué)發(fā)展的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我主要談?wù)勎翌I(lǐng)悟到的兩個(gè)方面內(nèi)容來(lái)與大家一起探討:

      一、我把廠的方針政策與科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)領(lǐng)悟,主要體會(huì)到以下幾個(gè)方面。

      1、根據(jù)公司36字要求,我廠提出“精料入爐,優(yōu)化爐況,改進(jìn)除塵,降本增效”、“更新觀念,強(qiáng)化管理,提高執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的生產(chǎn)管理方針”其中:“精料入爐,優(yōu)化爐況,降本增效?!边@十二個(gè)字是科學(xué)發(fā)展觀中提到“優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效益,降低消耗”的真實(shí)體現(xiàn);“改進(jìn)除塵”四字提升了科學(xué)發(fā)展觀的核心,同時(shí)也說(shuō)明了我們保護(hù)環(huán)境的意識(shí)更上一層樓;而“更新觀念,強(qiáng)化管理,提高執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的生產(chǎn)管理方針”是廠領(lǐng)導(dǎo)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的真實(shí)體現(xiàn)。

      2、在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、再次創(chuàng)業(yè)的工作熱情,和增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

      首先是廠里提出的三條舉措,確保完成冶金石灰年產(chǎn)42萬(wàn)噸,成立護(hù)爐生產(chǎn)攻關(guān)組,明確責(zé)任,分工科室車間、到班組、到崗位甚至到個(gè)人的模式。

      其次是理順1#麥爾茲窯生產(chǎn),統(tǒng)一操作切實(shí)落實(shí)設(shè)備維護(hù)“十字”方針,并抓住轉(zhuǎn)爐需求不旺生產(chǎn)不保滿的情況,完成設(shè)備的檢修工作,減少無(wú)故停機(jī)時(shí)間。

      最后就是3-8毫米規(guī)格石灰的供給,不僅起到降本增效的目的還增加了我們的產(chǎn)量。

      3、抓創(chuàng)新,降成本的理念體現(xiàn)了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要繼續(xù)深化改革開(kāi)放的新理念,與科學(xué)發(fā)展觀提到的“深化改革,靠體制創(chuàng)新,以改革的新突破,開(kāi)放的新局面”的重要觀點(diǎn)是密切相關(guān)的。

      二、我對(duì)本單位在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施再次創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,碰到的困難提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法:

      1、本單位科級(jí)干部隊(duì)伍的作用,發(fā)揮不是很盡人意。一些科級(jí)干部也許沒(méi)有領(lǐng)悟到自己是我廠學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的實(shí)施者,是實(shí)現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的根本保障。有部分干部很少親臨現(xiàn)場(chǎng),有時(shí)就是到了現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工提出的一些疑問(wèn)、及一些設(shè)備為何無(wú)法正常使用等問(wèn)題,不能作答。給職工的感覺(jué)有點(diǎn)聽(tīng)而不聞的感覺(jué)。突出點(diǎn):除塵設(shè)備的自動(dòng)化操作系統(tǒng)一直存在部分設(shè)備不能使用問(wèn)題反映多次未給以解決。我們要明確保護(hù)環(huán)境是科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵之一,而以人為本則是核心。有一些設(shè)備安裝好后用不了,例如:麥爾茲主控室和電磁站的排氣扇從安裝后至今就沒(méi)接上電源。我認(rèn)為是科級(jí)干部隊(duì)伍監(jiān)督失職的表現(xiàn)。

      2、“精料入爐,優(yōu)化爐況”是我廠貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的著重體現(xiàn),我個(gè)人認(rèn)為影響精料入爐的因素有三點(diǎn):一是原料礦石品質(zhì),二是過(guò)篩篩網(wǎng)整改質(zhì)量,三是設(shè)備運(yùn)行中廢料二次污染問(wèn)題。而影響“優(yōu)化爐況”因素則是多樣化的,有操作工操作水平、設(shè)備狀況、生產(chǎn)的監(jiān)督情況等等。我廠監(jiān)控生產(chǎn)操作的是司爐工及主控工,負(fù)責(zé)監(jiān)督的是調(diào)度,我發(fā)現(xiàn)有些調(diào)度不明白我單位的生產(chǎn)工藝模式連貫性及安全性存在模糊不清的現(xiàn)狀,有時(shí)還不采納操作工的意見(jiàn)一意孤行,有些接到操作工報(bào)告有異常生產(chǎn)情況不主動(dòng)跟相關(guān)科級(jí)人員聯(lián)系及時(shí)采取措施,還有些安排我們操作工做一些力所不能及并與操作工無(wú)關(guān)的事使我們操作工沒(méi)能全心監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行等等現(xiàn)象發(fā)生。建議調(diào)度參與操作工的培訓(xùn)中增加認(rèn)識(shí)。電器引起的停爐問(wèn)題,電磁站管理上存在盲區(qū),從投產(chǎn)到現(xiàn)在我們的維修鉗、電工在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)指揮我們操作工進(jìn)入電磁站斷電或者送電,這明顯是我們操作工違章作業(yè),但是如果我們不進(jìn)去操作等電工從值班室走過(guò)來(lái)最少要5——10分鐘,就這幾分鐘就有可能引起我們停爐,爐一開(kāi)一停對(duì)我們的質(zhì)量影響很大,希望電工值班室遷移或者兩人分開(kāi)與配電同值班方便解決問(wèn)題,杜絕我們操作工做違章的事。這些問(wèn)題有待廠部的支持幫助解決。

      四、公司三大制度出臺(tái),還有工資下降這兩項(xiàng)在職工隊(duì)伍中影響非常大,竟崗對(duì)一些文化水平相當(dāng)偏低的老職工壓力非常大。設(shè)備維護(hù)方面:我車間生產(chǎn)區(qū)域廣泛,管理設(shè)備數(shù)量很多,衛(wèi)生清掃面積很廣,而我們車間人手之少,工作量之大相信廠領(lǐng)導(dǎo)能親眼目睹得到的。廠領(lǐng)導(dǎo)到主控室?guī)缀蹩床坏轿覀兊乃緺t工在主控監(jiān)控生產(chǎn),因?yàn)樗麄兌嫉浆F(xiàn)場(chǎng)去點(diǎn)檢維護(hù)設(shè)備和清掃衛(wèi)生區(qū)域去了,而我們有的專業(yè)點(diǎn)檢員很少進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢,有的甚至不來(lái)點(diǎn)檢,這樣有的設(shè)備外部看是沒(méi)什么隱患但是內(nèi)部就難判斷了(只有專業(yè)的點(diǎn)檢員才懂得怎么判斷設(shè)備內(nèi)部故障)。所以我認(rèn)為廠領(lǐng)導(dǎo)是否能在設(shè)備出現(xiàn)故障停機(jī)后能否考慮盡可能減少對(duì)我們生產(chǎn)工的考核。而工資下降使全廠職工情緒波動(dòng)很大,很多職工買有商品房,月供幾百到上千元之多還要供小孩上學(xué),給職工的家庭生活增加很大的壓力,有了思想負(fù)擔(dān)工作就會(huì)出現(xiàn)疏忽精力不集中容易發(fā)生安全事故。希望廠領(lǐng)導(dǎo)為我們職工多謀福利給我們職工創(chuàng)造好的生活及工作環(huán)境。

      第二篇:公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀發(fā)言材料

      公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀發(fā)言材料

      江汽集團(tuán)公司被省委確定為開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)單位,是省委賦予江汽集團(tuán)的一項(xiàng)政治任務(wù),責(zé)任重大,使命光榮。江汽集團(tuán)公司黨委高度重視,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)江汽科學(xué)發(fā)展的重要機(jī)遇,聚焦“上質(zhì)量、降成本、堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路,開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面”的主題,在省委正確領(lǐng)導(dǎo)和省委試點(diǎn)指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真推進(jìn),積極實(shí)踐,完成了試點(diǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將江汽集團(tuán)公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)工作情況,向大會(huì)匯報(bào)。

      一、基本情況和主要做法

      按照省委部署,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在集團(tuán)公司及所屬14個(gè)子公司、131個(gè)基層黨組織、3440多名黨員中進(jìn)行。在近半年的時(shí)間里,我們緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真組織實(shí)施了三個(gè)階段十一個(gè)環(huán)節(jié)的工作,歸納起來(lái),主要體現(xiàn)在六個(gè)方面:

      (一)堅(jiān)持理論武裝,注重正面教育,提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)知水平。堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)貫穿始終,組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤等中央、省委領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列講話精神,學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容,重溫企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和準(zhǔn)則。采取集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、黨課報(bào)告等多種形式,共舉辦各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班55期,4760人?次參加了培訓(xùn)。同時(shí),還安排不同形式的專題討論,交流分享,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的互動(dòng)性,深化了學(xué)習(xí)效果。

      (二)堅(jiān)持突出實(shí)踐特色,讓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為克服當(dāng)前困難和壓力、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。XX年下半年以來(lái),江汽集團(tuán)公司處于全球金融風(fēng)暴、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“三期”交匯的關(guān)鍵時(shí)期,面臨著前所未有的困難和壓力,各種矛盾和問(wèn)題凸顯了出來(lái)。針對(duì)查擺出的影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,全系統(tǒng)積極謀劃,果斷出臺(tái)各項(xiàng)舉措,深入推進(jìn)以“八項(xiàng)工程”為重點(diǎn)內(nèi)容的實(shí)踐活動(dòng),收效明顯,穩(wěn)住了發(fā)展的大局,XX年銷售各類產(chǎn)品仍然突破20萬(wàn)輛,實(shí)現(xiàn)銷售收入近180億元,轎車成功進(jìn)入市場(chǎng),戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得了階段性成果,為集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴提供了強(qiáng)大思想能量。

      (三)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,充分發(fā)揮示范和表率作用。領(lǐng)導(dǎo)班子是導(dǎo)向,是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵。一開(kāi)始,我們就對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了明確要求,采取項(xiàng)目管理的方法,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí),帶頭深入實(shí)際開(kāi)展專題調(diào)研,帶頭參加大討論,帶頭查擺問(wèn)題,認(rèn)真召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分工,到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展學(xué)習(xí)輔導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)作專題形勢(shì)報(bào)告、黨課報(bào)告。

      (四)堅(jiān)持群眾路線,納群言、集群智,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)務(wù)求實(shí)效。公司精心組織了制造、營(yíng)銷、技術(shù)、管理和服務(wù)系統(tǒng)的80多位黨員代表、職工代表,全程參與活動(dòng),了解、評(píng)議每階段、各環(huán)節(jié)的工作。期間,還通過(guò)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等形式,廣泛征求內(nèi)部職工、外部經(jīng)銷商、供應(yīng)商意見(jiàn)和建議近1000條。領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告,也向職工進(jìn)行了充分公開(kāi)、征求意見(jiàn),并請(qǐng)各方面代表進(jìn)行了評(píng)議。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)群眾滿意度評(píng)價(jià)中,116名各方面代表認(rèn)為滿意的107人,占92%,比較滿意9人,占8%。

      (五)堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)貫穿始終,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的輿論氛圍。充分運(yùn)用局域網(wǎng)、報(bào)刊、宣傳欄等內(nèi)部宣傳陣地,加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)輿論氛圍。同時(shí),注重外宣工作,新華網(wǎng)、中安在線、安徽衛(wèi)視、安徽日?qǐng)?bào)等中央和省市媒體,先后對(duì)公司以“八項(xiàng)工程”為實(shí)踐載體,積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展作了專題報(bào)道。

      (六)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),注重過(guò)程監(jiān)控,分享經(jīng)驗(yàn)與成效。兩級(jí)公司搭建了四個(gè)層面工作機(jī)構(gòu),確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有序深入的推進(jìn)。過(guò)程中,以實(shí)施方案為指導(dǎo),細(xì)化每階段工作內(nèi)容和操作要求,制定節(jié)點(diǎn)明確的推進(jìn)計(jì)劃,每周召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)。同時(shí),積極抓好系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)與成效的交流和分享,起到互相啟發(fā)、互相借鑒、推動(dòng)工作的作用。

      二、基本經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

      主要體現(xiàn)在五個(gè)方面:

      (一)思想認(rèn)識(shí)到位,將搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為迫切的內(nèi)在需求。

      領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,公司被確定為試點(diǎn)單位,是省委對(duì)江汽集團(tuán)公司的信任和外在要求,更是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要。企業(yè)連續(xù)18年高速發(fā)展,取得了成績(jī),為社會(huì)作出了一定貢獻(xiàn),同時(shí),也積累了一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為:現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)雖呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但與戰(zhàn)略目標(biāo)尚存在很大差距;企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工工作、生活環(huán)境的不斷改善,部分中高層干部丟掉了艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),精益意識(shí)淡薄,對(duì)發(fā)展中存在的問(wèn)題習(xí)而不察,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)不夠,理解不深,觀念不新,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平參差不齊,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境缺乏足夠的認(rèn)識(shí),危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng);對(duì)保持事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的管理、技術(shù)、機(jī)制、營(yíng)銷創(chuàng)新缺乏激情;組織結(jié)構(gòu)、管理模式的變革不能與時(shí)俱進(jìn),對(duì)市場(chǎng)和環(huán)境的反應(yīng)速度變慢;基礎(chǔ)管理存在弱化現(xiàn)象,等等。因此,可以說(shuō),開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是正當(dāng)其時(shí),是處理解決好這些問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇。以此為“東風(fēng)”,認(rèn)真策劃、精心操作,通過(guò)查擺問(wèn)題、各層面民主生活會(huì)深刻反思,對(duì)沉淀的問(wèn)題有了清醒的認(rèn)識(shí),理清了發(fā)展思路,找準(zhǔn)了工作著力點(diǎn),制定了整改舉措,對(duì)公司應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展產(chǎn)生了極為關(guān)鍵的作用。

      (二)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主題突出、載體鮮明、重點(diǎn)明確。

      影響一個(gè)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的因素很多,江汽集團(tuán)公司將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)放到審視主觀行為上。為此,我們研究確定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主要內(nèi)容,概括為“1138”,即圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、突出“一個(gè)主題”、做到“三個(gè)結(jié)合”、實(shí)施“八項(xiàng)工程”。

      一個(gè)目標(biāo)是:黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,自主創(chuàng)新謀發(fā)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整見(jiàn)成效;

      一個(gè)主題是:上質(zhì)量、降成本、堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路,開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面;

      三個(gè)結(jié)合是:學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施相結(jié)合、與目前形勢(shì)下全力以赴搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合、與干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合;

      八項(xiàng)工程:結(jié)構(gòu)調(diào)整工程、質(zhì)量攻堅(jiān)工程、降低成本工程、和諧價(jià)值鏈工程、機(jī)制創(chuàng)新工程、基礎(chǔ)管理工程、干部作風(fēng)建設(shè)工程、jAc家園文化建設(shè)工程。八項(xiàng)工程是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要載體。

      以“1138”為重點(diǎn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),涵蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要方面,具有廣泛的實(shí)踐性,既突出了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的緊密結(jié)合,又進(jìn)一步彰顯了開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)江汽事業(yè)又好又快發(fā)展的內(nèi)在需求。

      對(duì)照要求,我們將兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn),在各階段、各環(huán)節(jié)都明確了具體的要求。

      (三)解放思想大討論充分突出企業(yè)實(shí)際。

      結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,我們將解放思想大討論的內(nèi)容細(xì)化為八個(gè)專題,以不同形式,從領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員和管理骨干、員工三個(gè)層面,分層、分類展開(kāi),使解放思想大討論活動(dòng)不空洞、不錯(cuò)位。、領(lǐng)導(dǎo)班子的解放思想大討論針對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)“聚焦質(zhì)量成本效益,共謀企業(yè)科學(xué)發(fā)展”為主題的企業(yè)論壇形式,進(jìn)一步統(tǒng)一了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)江淮汽車能不能發(fā)展、如何發(fā)展的認(rèn)識(shí)。

      2、黨員和管理骨干的解放思想大討論重點(diǎn)圍繞黨員和管理骨干如何當(dāng)好旗幟,保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,帶頭上質(zhì)量、降成本、出精品等內(nèi)容展開(kāi)討論,查找覺(jué)悟、作風(fēng)、能力、業(yè)績(jī)幾個(gè)方面存在的差距,明確整改目標(biāo)。

      3、員工的大討論突出崗位責(zé)任,圍繞節(jié)能、減排、降耗,以“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位你放心”為主題,全方位開(kāi)展反思和改善活動(dòng),強(qiáng)化了員工從我做起的意識(shí)。

      4、在分層的基礎(chǔ)上,又進(jìn)行了分類細(xì)化。技術(shù)、制造、營(yíng)銷三大系統(tǒng)員工分別圍繞精益研發(fā)、精益營(yíng)銷、精益制造,搜集正反兩方面具有典型意義的案例,有的放矢地開(kāi)展討論。大型論壇、小型研討、交流共話、案例剖析等活潑多樣的大討論,既分享了觀點(diǎn)和智慧、又有利于形成團(tuán)隊(duì)共識(shí),收到了很好的效果。

      (四)注重邊查邊改,集中力量解決關(guān)系經(jīng)營(yíng)和民生的突出問(wèn)題。

      公司充分考慮查擺出的各類問(wèn)題的輕重緩急和解決的難易程度,采取點(diǎn)動(dòng)、聯(lián)動(dòng)、即刻解決、限時(shí)整改等方式推動(dòng)問(wèn)題解決。如針對(duì)成本居高不下的突出問(wèn)題,實(shí)施從緊的財(cái)務(wù)管制、嚴(yán)控非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出,降低存貨與應(yīng)收帳款,將成本壓力分解落實(shí)到部門(mén)、崗位。針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)員工及家庭遭受意外傷害、青年技工住房難等關(guān)系民生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,一是迅速在全系統(tǒng)建立起員工互助幫困基金會(huì),并于XX年11月啟動(dòng)對(duì)特困員工的救助;二是聯(lián)手肥西縣政府建設(shè)青年技工廉租公寓,為1300名青年技工解決和改善住宿問(wèn)題。同時(shí),在當(dāng)前困難形勢(shì)下,公司中高層干部帶頭減薪,并向員工承諾不減基本工資、不裁員,在去年底最困難的時(shí)期保持了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,堅(jiān)定了戰(zhàn)勝當(dāng)前困難的信心和決心。

      (五)面向未來(lái),完善科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

      公司一方面抓好整改方案的制定,形成落實(shí)整改工作的機(jī)制,抓整改落實(shí)。另一方面,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,建立、完善相關(guān)制度,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的做法和經(jīng)驗(yàn),以制度的形式進(jìn)行固化,形成有利于公司科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。目前,已著手制定“干部問(wèn)責(zé)規(guī)定”、“對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程執(zhí)行的監(jiān)督制度”、“目視化管理標(biāo)準(zhǔn)和5S審核管理辦法”等多個(gè)制度標(biāo)準(zhǔn)和管理文本。

      科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、永不間斷的過(guò)程,我們不會(huì)因試點(diǎn)任務(wù)的完成而懈怠,將以此為新的起點(diǎn),在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,持續(xù)推進(jìn)“八項(xiàng)工程”的實(shí)踐,堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路,開(kāi)創(chuàng)江汽事業(yè)科學(xué)發(fā)展的新局面,為安徽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!

      第三篇:團(tuán)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀發(fā)言材料

      團(tuán)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀發(fā)言材料

      按照中央和市委的總體部署和要求,*月*日?qǐng)F(tuán)市委召開(kāi)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì),正式啟動(dòng)團(tuán)市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。*

      市委第十指導(dǎo)檢查組組長(zhǎng)籍之偉傳達(dá)了中央和市委有關(guān)指示精神,并對(duì)團(tuán)市委開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)提出了明確要求。團(tuán)市委副書(shū)記方力主持大會(huì),并作工作部署。

      開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),既是團(tuán)市委系統(tǒng)黨員干部的政治責(zé)任,同時(shí)對(duì)于推動(dòng)共青團(tuán)工作和首都志愿服務(wù)事業(yè)再上新臺(tái)階,具有十分重大的指導(dǎo)意義。我們要在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)幫助下,周密謀劃、精心組織,扎扎實(shí)實(shí)地做好團(tuán)市委系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。一是充分認(rèn)識(shí)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大意義。要認(rèn)識(shí)到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,是用科學(xué)理論武裝黨員干部頭腦的重要舉措;是適應(yīng)世情國(guó)情黨情變化,推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的迫切需要;也是北京共青團(tuán)組織在新形勢(shì)下開(kāi)創(chuàng)工作新局面的根本保證。二是正確把握工作目標(biāo)要求,確保深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得實(shí)效。要在深化認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制和改進(jìn)作風(fēng)等各方面取得實(shí)實(shí)在在的效果。三是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面推進(jìn)團(tuán)的工作和志愿服務(wù)事業(yè)取得新進(jìn)展。要以?shī)W運(yùn)志愿服務(wù)工作成果轉(zhuǎn)化為契機(jī),構(gòu)建推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制;要鞏固“志愿、公益、創(chuàng)業(yè)、成才”四個(gè)工作支柱,找準(zhǔn)共青團(tuán)工作推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的著力點(diǎn);要圍繞“四個(gè)全面”的工作目標(biāo),不斷拓展共青團(tuán)組織推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的工作空間。四是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)體制;要分階段推進(jìn),確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有序;要推進(jìn)當(dāng)前工作,做好統(tǒng)籌兼顧。

      共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,在黨的事業(yè)中始終發(fā)揮著特殊的重要作用。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧既是黨和國(guó)家的重要任務(wù),也是共青團(tuán)的重要任務(wù)。這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),團(tuán)市委高度重視,前期準(zhǔn)備工作行動(dòng)迅速、扎實(shí)認(rèn)真,為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在第十指導(dǎo)檢查組聯(lián)系的八個(gè)單位中第一個(gè)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),體現(xiàn)了共青團(tuán)朝氣蓬勃的精神狀態(tài)。團(tuán)市委要切實(shí)開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),為今后全社會(huì)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀發(fā)揮榜樣作用。一是充分認(rèn)識(shí)搞好第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。團(tuán)市委開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),對(duì)于第二批、第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),具有重要的示范和導(dǎo)向作用,直接影響到全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)能否取得實(shí)效。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和市委精神,始終堅(jiān)持正確方向,認(rèn)真組織好各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)。在指導(dǎo)思想上,要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,突出“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,建設(shè)人文北京、科技北京、綠色北京”的主題,圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求,把握“處以上領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部”的重點(diǎn),抓好“著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,以及黨員干部黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制”的三個(gè)“著力”。要努力達(dá)到“提高思想認(rèn)識(shí),解決突出問(wèn)題,創(chuàng)新體制機(jī)制,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)要求。要貫徹落實(shí)好“堅(jiān)持解放思想,突出實(shí)踐特色,貫徹群眾路線,正面教育為主”四條主要原則。要堅(jiān)持從本部門(mén)的實(shí)際出發(fā)解決重點(diǎn)問(wèn)題,確保所有階段和環(huán)節(jié)得到扎實(shí)推進(jìn)和落實(shí)。三是采取有力措施,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)際效果。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)分類指導(dǎo),積極探索創(chuàng)新,注意統(tǒng)籌兼顧。

      團(tuán)市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分為學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段,從10月上旬開(kāi)始,到XX年2月下旬結(jié)束,按照前期準(zhǔn)備、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣泛開(kāi)展調(diào)研、解放思想討論、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告、組織群眾評(píng)議、制定整改落實(shí)方案、集中解決突出問(wèn)題、完善體制機(jī)制、總結(jié)測(cè)評(píng)等11個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展。

      學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)將進(jìn)一步推動(dòng)團(tuán)市委系統(tǒng)黨員干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深入理解和全面把握科學(xué)發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求,認(rèn)真查找思想、作風(fēng)、能力和體制機(jī)制上與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的問(wèn)題,提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法解決群眾反映強(qiáng)烈、制約工作發(fā)展的難題的自覺(jué)性,堅(jiān)定不移地把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到共青團(tuán)和志愿者工作的各個(gè)方面。

      團(tuán)市委系統(tǒng)全體黨員干部將以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),把解決突出問(wèn)題擺在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要位置,采取有效措施,努力解決突出問(wèn)題。著重梳理以科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)奧運(yùn)志愿者工作的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)志愿服務(wù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),完善社會(huì)志愿服務(wù)體系,以相互關(guān)愛(ài)、服務(wù)社會(huì)為主題,深入開(kāi)展城鄉(xiāng)社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng),不斷發(fā)揮志愿服務(wù)在促進(jìn)社會(huì)和諧方面的重要作用。以“微笑北京、和諧先鋒”為工作理念,深入研究如何動(dòng)員廣大青年投身科學(xué)發(fā)展的偉大實(shí)踐、如何有效地教育引導(dǎo)青年、如何更好地服務(wù)青年、如何維護(hù)青少年的合法權(quán)益等重大問(wèn)題,不斷深化第十二屆團(tuán)代會(huì)確定的“志愿、公益、創(chuàng)業(yè)、成才”等重點(diǎn)工作,全面推進(jìn)共青團(tuán)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;深入研究共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略性、根本性問(wèn)題,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞團(tuán)的根本職能,努力實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作教育和引導(dǎo)全體團(tuán)干部,服務(wù)和帶動(dòng)全部基層組織、全體團(tuán)員,覆蓋和影響全體青年,服務(wù)和貢獻(xiàn)全社會(huì)的工作目標(biāo)。

      第四篇:黨組學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀發(fā)言材料

      黨組學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀發(fā)言材料

      中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,是包括了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學(xué)理論體系,是馬克思主義中國(guó)化的最新成果,其中科學(xué)發(fā)展觀是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展,是世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針。而“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展”是我國(guó)改革開(kāi)放30年來(lái)取得輝煌成就的根本所在,也是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成內(nèi)容。下面,根據(jù)會(huì)議安排,我個(gè)人就對(duì)科學(xué)發(fā)展觀和“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展”大討論的學(xué)習(xí)與思考,結(jié)合我局實(shí)際,談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì):

      一、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,是“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展”的動(dòng)因和目的

      科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持發(fā)展是第一要義,發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),在新的實(shí)踐基礎(chǔ)上繼承前人又突破陳規(guī),開(kāi)拓了馬克思主義發(fā)展觀的新境界,創(chuàng)造性地回答了新世紀(jì)、新階段我國(guó)為什么發(fā)展、怎樣發(fā)展的問(wèn)題。而解放思想是一個(gè)永恒的主題,隨時(shí)代的發(fā)展而被賦予不同的內(nèi)涵。解放思想,是改革創(chuàng)新的動(dòng)力,就是使主觀與客觀相符,使思想與實(shí)際一致,不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),形成新認(rèn)識(shí),開(kāi)辟新境界。“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展”大討論的根本目的是將“求發(fā)展”引導(dǎo)到“求科學(xué)發(fā)展”上來(lái)。就元陽(yáng)縣食品藥品監(jiān)督管理局而言,縱向比,組建近3年來(lái)無(wú)論在基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)法能力、隊(duì)伍建設(shè)等都取得了前所未有的進(jìn)步;橫向比,與兄弟縣市局的差距不小。出現(xiàn)的問(wèn)題和差距,既有客觀方面的原因,更有主觀方面的原因。特別是少數(shù)同志有的學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,把解放思想當(dāng)口號(hào)喊,缺乏解放思想、科學(xué)發(fā)展的理論根基;有的因循守舊、不思進(jìn)取、按部就班、安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò),缺乏解放思想、科學(xué)發(fā)展的精神狀態(tài);有的畏首畏尾、無(wú)所作為、錯(cuò)失良機(jī),缺乏解放思想、科學(xué)發(fā)展的魄力。因此,不敢解放、不愿解放、不會(huì)解放的問(wèn)題較為突出,妨礙了我們對(duì)于科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。這次大討論,就是要以科學(xué)發(fā)展觀為依循,查一查我們思想上的距離、行動(dòng)上的偏差,使思想和行為更加符合科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。只有掌握了解放思想這個(gè)法寶,我們才能在當(dāng)前食品藥品安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,監(jiān)管工作面臨壓力的情況下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,不斷正確認(rèn)識(shí),深刻把握食品藥品監(jiān)管工作的客觀規(guī)律,忠實(shí)履行職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,妥善解決群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的突出問(wèn)題,保障公眾飲食用藥安全。

      二、“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展”是深入踐行科學(xué)監(jiān)管理念的必然要求

      科學(xué)監(jiān)管理念是國(guó)家局通過(guò)科學(xué)分析當(dāng)前食品藥品監(jiān)管工作所面臨的形勢(shì)后提出的。只有堅(jiān)持踐行和豐富科學(xué)監(jiān)管理念,以先進(jìn)的理念指導(dǎo)實(shí)踐,以實(shí)踐來(lái)豐富和提升理念,才能不斷創(chuàng)新,突破瓶頸,持續(xù)發(fā)展。在監(jiān)管工作中,元陽(yáng)局始終將科學(xué)監(jiān)管理念貫穿于食品藥品監(jiān)管工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面,突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管,在實(shí)踐中抓好落實(shí),逐步實(shí)現(xiàn)依法監(jiān)管、全程監(jiān)管、有效監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管,一是繼續(xù)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》精神和省、州相關(guān)文件精神,實(shí)施我縣食品放心工程。繼續(xù)強(qiáng)化地方政府對(duì)食品安全工作負(fù)總責(zé)的責(zé)任意識(shí),不斷完善食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,協(xié)調(diào)各職能部門(mén)做好各項(xiàng)工作。全面推行食品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制,縣委、政府將食品安全工作列入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的目標(biāo)考核內(nèi)容,通過(guò)把全縣食品安全監(jiān)管目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任層層分解落實(shí)到各具體責(zé)任部門(mén)。深入開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)和節(jié)日期間食品安全聯(lián)合執(zhí)法檢查工作,有效消除了食品安全隱患,凈化了全縣食品市場(chǎng),至今我縣未發(fā)生食品安全事故。

      二是按照國(guó)務(wù)院和各級(jí)關(guān)于整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)的工作部署,元陽(yáng)局采取“五個(gè)突出”即突出整治重點(diǎn)、突出專項(xiàng)檢查、突出聯(lián)合執(zhí)法、突出技術(shù)支撐、突出檢查到位五條措施,將藥品市場(chǎng)整治工作推向深入。同時(shí)強(qiáng)化日常監(jiān)管,加大GSP認(rèn)證跟蹤檢查力度,不斷規(guī)范提高藥械監(jiān)管水平。去年共查處案件47起,罰沒(méi)款8.52萬(wàn)元,沒(méi)收藥械貨值金額2.7萬(wàn)元,銷毀假劣藥械0.22萬(wàn)元,三是積極與衛(wèi)生、計(jì)生等部門(mén)聯(lián)系,將轄區(qū)內(nèi)的4個(gè)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為試點(diǎn),按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)其規(guī)范化藥房建設(shè)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了督察,現(xiàn)試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已全部通過(guò)驗(yàn)收,目前我縣正在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上推廣經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,逐步全面展開(kāi)。

      四是深入推進(jìn)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作順利開(kāi)展。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,除有專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作外,還協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局把做好藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作,納入了XX年對(duì)所轄各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)年終工作目標(biāo)考核的主要內(nèi)容,促進(jìn)了全縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。

      三、貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度,是開(kāi)展“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展”大討論的良好時(shí)機(jī)

      服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、行政負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)辦法四項(xiàng)制度,是我省貫徹落實(shí)黨的十七大精神,深化行政管理體制改革,建設(shè)服務(wù)政府、法制政府、廉潔政府和人民滿意政府的重大舉措。而“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展”堅(jiān)持以人為本的本質(zhì)核心,始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,抓住了“為了人、依靠人、尊重人”這個(gè)根本問(wèn)題,把對(duì)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)提高到了新的水平。

      接到州局轉(zhuǎn)發(fā)的《*省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)〈*省食品藥品監(jiān)督管理局服務(wù)承諾制首問(wèn)責(zé)任制

      限時(shí)辦結(jié)制〉的通知》后,我們從提高工作效率,強(qiáng)化管理入手,進(jìn)一步建立健全規(guī)范有序的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。針對(duì)內(nèi)部管理存在的問(wèn)題,全面制訂和修改完善了《元陽(yáng)縣食品藥品監(jiān)督管理局管理制度》,新修訂后的《管理制度》內(nèi)容基本涉及了我局工作的各個(gè)方面,使內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、效率化。

      同時(shí)按照省局推行服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、行政負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)辦法“四項(xiàng)制度”的要求,我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了我局“四項(xiàng)制度”及實(shí)施方案,從以下幾方面切實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

      一是堅(jiān)持民主監(jiān)督,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),將工作中為社會(huì)、企業(yè)、群眾服務(wù)的主要工作內(nèi)容、政策依據(jù)、受理?xiàng)l件、辦事程序、辦結(jié)時(shí)限、承辦科室或責(zé)任人等情況公示以增加辦事透明度,積極暢通信訪渠道,設(shè)立舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話。

      二規(guī)范機(jī)關(guān)政務(wù)行為,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法工作的效能監(jiān)督檢查、認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度,完善行政執(zhí)法職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員不定期對(duì)執(zhí)法人員的執(zhí)法行為進(jìn)行明查暗訪、重點(diǎn)回訪等有效措施,不斷提高了依法行政、廉潔勤政的水平。

      三是加快推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),凡是法律、法規(guī)、規(guī)章明確的行政審批依據(jù)、審批標(biāo)準(zhǔn)、審批時(shí)限、審批程序、審批結(jié)果及具體辦事人和必須提供的材料,都要通過(guò)公示欄、互聯(lián)網(wǎng)等途徑向行政相對(duì)人公示。接待服務(wù)中要盡量做到笑臉相迎、熱情問(wèn)候、端茶讓座,杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難說(shuō)、事難辦”現(xiàn)象。要切實(shí)履行服務(wù)承諾,堅(jiān)決糾正亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等損害行政相對(duì)人利益的問(wèn)題。

      四是嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序,不斷提高執(zhí)法質(zhì)量。我局認(rèn)真執(zhí)行立、查、審、罰四分離制度,充分發(fā)揮案件合議、案件審核兩個(gè)委員會(huì)的作用,嚴(yán)格了案件合議、審核的范圍、程序、時(shí)限,堅(jiān)持集體辦案,杜絕暗箱操作;對(duì)所有案件召開(kāi)評(píng)議會(huì),對(duì)文書(shū)制作的規(guī)范性和執(zhí)法過(guò)程的合法性進(jìn)行評(píng)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正執(zhí)法行為等方面的問(wèn)題。

      第五篇:關(guān)于實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)的發(fā)言

      1

      學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀體會(huì)

      陸秋鋒

      通過(guò)這段時(shí)間對(duì)科學(xué)發(fā)展的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我主要談?wù)勎翌I(lǐng)悟到的兩個(gè)方面內(nèi)容來(lái)與大家一起探討:

      一、我把廠的方針政策與科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)領(lǐng)悟,主要體會(huì)到以下幾個(gè)方面。

      1、根據(jù)公司36字要求,我廠提出“精料入爐,優(yōu)化爐況,改進(jìn)除塵,降本增效”、“更新觀念,強(qiáng)化管理,提高執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的生產(chǎn)管理方針”其中:“精料入爐,優(yōu)化爐況,降本增效。”這十二個(gè)字是科學(xué)發(fā)展觀中提到“優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效益,降低消耗”的真實(shí)體現(xiàn);“改進(jìn)除塵”四字提升了科學(xué)發(fā)展觀的核心,同時(shí)也說(shuō)明了我們保護(hù)環(huán)境的意識(shí)更上一層樓;而“更新觀念,強(qiáng)化管理,提高執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的生產(chǎn)管理方針”是廠領(lǐng)導(dǎo)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的真實(shí)體現(xiàn)。

      2、在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、再次創(chuàng)業(yè)的工作熱情,和增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

      首先是廠里提出的三條舉措,確保完成冶金石灰年產(chǎn)42萬(wàn)噸,成立護(hù)爐生產(chǎn)攻關(guān)組,明確責(zé)任,分工科室車間、到班組、到崗位甚至到個(gè)人的模式。1 其次是理順1#麥爾茲窯生產(chǎn),統(tǒng)一操作切實(shí)落實(shí)設(shè)備維護(hù)“十字”方針,并抓住轉(zhuǎn)爐需求不旺生產(chǎn)不保滿的情況,完成設(shè)備的檢修工作,減少無(wú)故停機(jī)時(shí)間。

      最后就是3-8毫米規(guī)格石灰的供給,不僅起到降本增效的目的還增加了我們的產(chǎn)量。

      3、抓創(chuàng)新,降成本的理念體現(xiàn)了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要繼續(xù)深化改革開(kāi)放的新理念,與科學(xué)發(fā)展觀提到的“深化改革,靠體制創(chuàng)新,以改革的新突破,開(kāi)放的新局面”的重要觀點(diǎn)是密切相關(guān)的。

      二、我對(duì)本單位在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施再次創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,碰到的困難提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法:

      1、本單位科級(jí)干部隊(duì)伍的作用,發(fā)揮不是很盡人意。一些科級(jí)干部也許沒(méi)有領(lǐng)悟到自己是我廠學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的實(shí)施者,是實(shí)現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的根本保障。有部分干部很少親臨現(xiàn)場(chǎng),有時(shí)就是到了現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工提出的一些疑問(wèn)、及一些設(shè)備為何無(wú)法正常使用等問(wèn)題,不能作答。給職工的感覺(jué)有點(diǎn)聽(tīng)而不聞的感覺(jué)。突出點(diǎn):除塵設(shè)備的自動(dòng)化操作系統(tǒng)一直存在部分設(shè)備不能使用問(wèn)題反映多次未給以解決。我們要明確保護(hù)環(huán)境是科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵之一,而以人為本則是核心。有一些設(shè)備安裝好后用不了,例如:麥爾茲主控室和電磁站的排氣扇從安裝后至今就沒(méi)接上電源。我認(rèn)為是科級(jí)干部隊(duì)伍監(jiān)督失職的表現(xiàn)。

      2、“精料入爐,優(yōu)化爐況”是我廠貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的著重體現(xiàn),我個(gè)人認(rèn)為影響精料入爐的因素有三點(diǎn):一是原料礦石品質(zhì),二是過(guò)篩篩網(wǎng)整改質(zhì)量,三是設(shè)備運(yùn)行中廢料二次污染問(wèn)題。而影響“優(yōu)1 化爐況”因素則是多樣化的,有操作工操作水平、設(shè)備狀況、生產(chǎn)的監(jiān)督情況等等。我廠監(jiān)控生產(chǎn)操作的是司爐工及主控工,負(fù)責(zé)監(jiān)督的是調(diào)度,我發(fā)現(xiàn)有些調(diào)度不明白我單位的生產(chǎn)工藝模式連貫性及安全性存在模糊不清的現(xiàn)狀,有時(shí)還不采納操作工的意見(jiàn)一意孤行,有些接到操作工報(bào)告有異常生產(chǎn)情況不主動(dòng)跟相關(guān)科級(jí)人員聯(lián)系及時(shí)采取措施,還有些安排我們操作工做一些力所不能及并與操作工無(wú)關(guān)的事使我們操作工沒(méi)能全心監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行等等現(xiàn)象發(fā)生。建議調(diào)度參與操作工的培訓(xùn)中增加認(rèn)識(shí)。電器引起的停爐問(wèn)題,電磁站管理上存在盲區(qū),從投產(chǎn)到現(xiàn)在我們的維修鉗、電工在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)指揮我們操作工進(jìn)入電磁站斷電或者送電,這明顯是我們操作工違章作業(yè),但是如果我們不進(jìn)去操作等電工從值班室走過(guò)來(lái)最少要5——10分鐘,就這幾分鐘就有可能引起我們停爐,爐一開(kāi)一停對(duì)我們的質(zhì)量影響很大,希望電工值班室遷移或者兩人分開(kāi)與配電同值班方便解決問(wèn)題,杜絕我們操作工做違章的事。這些問(wèn)題有待廠部的支持幫助解決。

      四、公司三大制度出臺(tái),還有工資下降這兩項(xiàng)在職工隊(duì)伍中影響非常大,竟崗對(duì)一些文化水平相當(dāng)偏低的老職工壓力非常大。設(shè)備維護(hù)方面:我車間生產(chǎn)區(qū)域廣泛,管理設(shè)備數(shù)量很多,衛(wèi)生清掃面積很廣,而我們車間人手之少,工作量之大相信廠領(lǐng)導(dǎo)能親眼目睹得到的。廠領(lǐng)導(dǎo)到主控室?guī)缀蹩床坏轿覀兊乃緺t工在主控監(jiān)控生產(chǎn),因?yàn)樗麄兌嫉浆F(xiàn)場(chǎng)去點(diǎn)檢維護(hù)設(shè)備和清掃衛(wèi)生區(qū)域去了,而我們有的專業(yè)點(diǎn)檢員很少進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢,有的甚至不來(lái)點(diǎn)檢,這樣有的設(shè)備外部看是沒(méi)什么隱患但是內(nèi)部就難判斷了(只有專業(yè)的點(diǎn)檢員才懂得怎么判斷設(shè)1 備內(nèi)部故障)。所以我認(rèn)為廠領(lǐng)導(dǎo)是否能在設(shè)備出現(xiàn)故障停機(jī)后能否考慮盡可能減少對(duì)我們生產(chǎn)工的考核。而工資下降使全廠職工情緒波動(dòng)很大,很多職工買有商品房,月供幾百到上千元之多還要供小孩上學(xué),給職工的家庭生活增加很大的壓力,有了思想負(fù)擔(dān)工作就會(huì)出現(xiàn)疏忽精力不集中容易發(fā)生安全事故。希望廠領(lǐng)導(dǎo)為我們職工多謀福利給我們職工創(chuàng)造好的生活及工作環(huán)境。

      不過(guò)通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及新耐材精神內(nèi)涵,我感覺(jué)到自身存在很多不足:首先是操作水平有待進(jìn)一步提高;其次是設(shè)備管理和使用維護(hù)水平有待提高;最后一點(diǎn)是還需要進(jìn)一步去深刻領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀和廠精神文件的深刻內(nèi)涵提高自身管理水平。

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