第一篇：7發(fā)電運(yùn)行部反事故演習(xí)管理規(guī)定

SPRD.FD/WJ.1007.2012

發(fā)電運(yùn)行部反事故演習(xí)管理規(guī)定

批準(zhǔn)：田曉光

審核：韓仁男

孫志野

金愛(ài)華

于再文

編制：李少軍

李文學(xué)

于德偉

朱國(guó)棟

葛成用

發(fā)電運(yùn)行部

2012年3月01日

反事故演習(xí)管理規(guī)定

為提高運(yùn)行人員事故處理應(yīng)變能力，在設(shè)備、系統(tǒng)異常情況下，運(yùn)行人員能正確、果斷處理，確保設(shè)備、系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，結(jié)合公司生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際及培訓(xùn)安排，特制定反事故演習(xí)規(guī)定。

一、部門(mén)管理人員在反事故演習(xí)管理規(guī)定中職責(zé)

1.1部門(mén)主任負(fù)責(zé)組織各專業(yè)管理人員修訂和完善本規(guī)定，并確保規(guī)定的有效性;1.2 部門(mén)管理人員監(jiān)督、檢查本部門(mén)運(yùn)行人員對(duì)反事故演習(xí)管理規(guī)定的執(zhí)行情況;1.3接受公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門(mén)對(duì)本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、考核。1.4部門(mén)專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)本部門(mén)反事故演習(xí)管理規(guī)定的編制和各班的執(zhí)行情況。

二：反事故演習(xí)次數(shù)、完成時(shí)間規(guī)定

部門(mén)各專業(yè)反事故演習(xí)每季度進(jìn)行一次；分別在3月末、6月末、9月末和12月25日前完成。運(yùn)行各班組反事故演習(xí)，每月進(jìn)行一次，完成時(shí)間每月25日前。

三、反事故演習(xí)方案制定及組織實(shí)施

3.1部門(mén)各專業(yè)反事故演習(xí)方案由專業(yè)主任或?qū)９へ?fù)責(zé)編制，組織實(shí)施： 參加人員：部門(mén)主任、對(duì)口專業(yè)管理人員、安全員、培訓(xùn)專工、演習(xí)和被演習(xí)班組人員。

3.3班組反事故演習(xí)方案由班長(zhǎng)或班組培訓(xùn)員負(fù)責(zé)編制，組織實(shí)施 ： 參加人員：本班全體人員、分場(chǎng)專業(yè)管理人員每月至少參加一個(gè)班組。四：演習(xí)評(píng)價(jià)

由各自的演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組（班組）進(jìn)行評(píng)價(jià)。

過(guò)程總結(jié)，查找不足，提出要求，做好打分評(píng)價(jià)（優(yōu)—良—中）注：本規(guī)定的考核按發(fā)電運(yùn)行部雙文明考核細(xì)則去執(zhí)行。本規(guī)定自2012年3月1日開(kāi)始實(shí)行，原規(guī)定同時(shí)作廢。

第二篇：反事故演習(xí)（范文）

1、演習(xí)方案的確定

演習(xí)題目的設(shè)立，應(yīng)根據(jù)本站的具體情況出題。根據(jù)本站歷史上出現(xiàn)的事故，以及平常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、兄弟變電站出現(xiàn)的事故、本站目前的運(yùn)行方式可能出現(xiàn)的事故而設(shè)立。

事故的現(xiàn)象要寫(xiě)清楚和全面，真實(shí)模擬事故現(xiàn)場(chǎng)，使參演人員身臨其境。為使現(xiàn)象的設(shè)計(jì)更加真實(shí)，一般應(yīng)由變電站的技術(shù)人員集體研究，盡可能考慮周全。演習(xí)題目應(yīng)設(shè)立一個(gè)題庫(kù)，題庫(kù)不斷充實(shí)，盡可能包含本站可能出現(xiàn)的事故。每次反事故演習(xí)，可根據(jù)需要從題庫(kù)中選取。

2、演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)布置

根據(jù)演習(xí)方案，布置演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)，一般采用貼紙條的方法。在故障點(diǎn)貼上寫(xiě)有故障類型的紙條，供演習(xí)人員查找。對(duì)保護(hù)盤(pán)、控制盤(pán)的燈光和光字牌以及各種有關(guān)儀表指示分別做標(biāo)志。

3、演習(xí)的模擬調(diào)度方案

根據(jù)演習(xí)的方案及演習(xí)的運(yùn)行方式，制定演習(xí)的調(diào)度方案，此方案最好要交調(diào)度部門(mén)審核，以確保調(diào)度方案的真實(shí)和正確。有可能的話，最好與調(diào)度部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展演習(xí)，由調(diào)度部門(mén)指派調(diào)度員充當(dāng)演習(xí)的模擬調(diào)度員，使演習(xí)更加真實(shí)，同時(shí)，對(duì)調(diào)度員也是一個(gè)很好的鍛煉。

4、演習(xí)時(shí)間及參演人員

演習(xí)最好在交接班前進(jìn)行。由接班人員作為演習(xí)人員，交班人員作為監(jiān)護(hù)人員。為保證正常的生產(chǎn)秩序，交班人員應(yīng)留二人監(jiān)盤(pán)，主控桌應(yīng)讓出一半供演習(xí)人員使用，同時(shí)應(yīng)設(shè)立專用的演習(xí)通訊電話，以免影響正常工作。演習(xí)結(jié)束后再進(jìn)行交接班。

5、演習(xí)過(guò)程的監(jiān)護(hù)

為使演習(xí)既真實(shí)又安全，在演習(xí)過(guò)程中應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)護(hù)，最好采用一對(duì)一的監(jiān)護(hù)方式，即每個(gè)參演人員都有一個(gè)監(jiān)護(hù)人員全程監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員在監(jiān)護(hù)過(guò)程中既要保證又要記錄被監(jiān)護(hù)人員在演習(xí)過(guò)程中的表現(xiàn)。該記錄作為演習(xí)講評(píng)的重要資料。

6、演習(xí)過(guò)程的控制與指揮

為保證演習(xí)安全順利地進(jìn)行，有必要對(duì)演習(xí)的過(guò)程進(jìn)行控制和指揮，這項(xiàng)工作由演習(xí)的監(jiān)督（導(dǎo)演）來(lái)做。當(dāng)演習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)事故及其它異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)果斷中斷演習(xí)，以確保演習(xí)安全。當(dāng)參演人員在演習(xí)過(guò)程中未按預(yù)定方案進(jìn)行，而出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)給予引導(dǎo)，使演習(xí)順利進(jìn)行。

7、演習(xí)的講評(píng)

演習(xí)的講評(píng)由演習(xí)監(jiān)督主持，先由參演班長(zhǎng)匯報(bào)演習(xí)過(guò)程，再又模擬調(diào)度員匯報(bào)演習(xí)調(diào)度情況，后由監(jiān)護(hù)人員匯報(bào)演習(xí)過(guò)程參演人員的表現(xiàn)，指出參演人員在演習(xí)過(guò)程中的得與失。最后，全體人員共同討論，針對(duì)這個(gè)事故應(yīng)如何處理、對(duì)演習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)如何改正以及對(duì)該演習(xí)方案的意見(jiàn)，以備對(duì)演習(xí)方案進(jìn)行修正。

事故演習(xí)對(duì)提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平以及反事故能力、保證電網(wǎng)及變電站的安全有著重要意義。

第三篇：發(fā)電公司發(fā)電部反事故演習(xí)方案

發(fā)電公司發(fā)電部反事故

演習(xí)方案

一、事故前運(yùn)行方式：

#

2、#3機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷均450MW負(fù)荷運(yùn)行，#1機(jī)組停備，#4機(jī)組檢修。500KV第一、二、三串成串運(yùn)行，500KVⅠ路、Ⅱ路運(yùn)行。#0啟備變檢修。

二、事故：

1.事故一：（調(diào)入故障1方式）500KVI路對(duì)側(cè)5062/5063線路保護(hù)誤動(dòng)作跳閘，造成5031、5032開(kāi)關(guān)跳閘。（1）現(xiàn)象 a)b)c)d)e)NCS報(bào)警。

線路的兩個(gè)開(kāi)關(guān)跳閘。線路電力表、電流表指示為零。其它線路的指示儀表發(fā)生變化。線路的繼電保護(hù)、自動(dòng)裝臵動(dòng)作。

（2）處理 a)b)檢查保護(hù)裝臵動(dòng)作情況。

檢查跳閘線路及其它設(shè)備有無(wú)異常。——待運(yùn)行人員找到對(duì)應(yīng)畫(huà)面后，給出故障信息：（失靈啟動(dòng)遠(yuǎn)跳）c)d)等待調(diào)度命令操作，并根據(jù)調(diào)度命令降機(jī)組負(fù)荷。

如果短時(shí)不能恢復(fù)，向省調(diào)申請(qǐng)斷開(kāi)50316刀閘，恢復(fù)500KV開(kāi)關(guān)串運(yùn)行。

2.事故二：（10分鐘后調(diào)入故障2方式）

在變電站處理I路保護(hù)誤動(dòng)期間，由于臺(tái)風(fēng)來(lái)臨，造成500KVII路線路靠近我廠側(cè)永久接地，保護(hù)動(dòng)作跳閘，#

2、#3機(jī)組跳閘，造成我公司全廠停電。——待運(yùn)行人員找到對(duì)應(yīng)畫(huà)面后，給出故障信息：（差動(dòng)保護(hù)、零序I段、距離I段）

3．事故三：全廠停電后，#2機(jī)組柴油機(jī)啟動(dòng)正常，保安段恢復(fù)正常。#3機(jī)組柴油機(jī)啟動(dòng)正常，K0/K1開(kāi)關(guān)合閘正常，K2開(kāi)關(guān)不能合閘。——待運(yùn)行人員找到對(duì)應(yīng)畫(huà)面后，給出故障信息（K2開(kāi)關(guān)儲(chǔ)能機(jī)構(gòu)出現(xiàn)問(wèn)題，不能儲(chǔ)能，就地開(kāi)關(guān)不停發(fā)出“啪嗒啪嗒”聲）20分鐘后給出檢修處理好儲(chǔ)能問(wèn)題。4.全廠停電后在柴油機(jī)啟動(dòng)后，凍結(jié)畫(huà)面，由演習(xí)人員匯報(bào)事故情況。

三、全廠停電的現(xiàn)象

1、全廠運(yùn)行的機(jī)組全部掉閘，機(jī)組除事故油泵外的設(shè)備全部停運(yùn)；全廠的公用系統(tǒng)設(shè)備全部掉閘；全廠向外輸送功率為零。

2、單元機(jī)組的6kV廠用電全部失去；380V廠用電全部失去。柴油機(jī)自啟動(dòng)或報(bào)自啟動(dòng)失敗，柴油機(jī)自啟動(dòng)成功保安段電源可暫時(shí)恢復(fù)。

3、鍋爐MFT動(dòng)作，鍋爐全部輔機(jī)掉閘。

4、汽機(jī)掉閘，汽機(jī)全部輔機(jī)掉閘，機(jī)組直流事故油泵聯(lián)啟。

5、外圍及公用系統(tǒng)電源全部中斷，全部設(shè)備停運(yùn)。

四、全廠停電事故的處理原則

1、全廠停電事故發(fā)生后，應(yīng)遵循“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)象，迅速判斷事故的根源，抑制對(duì)人身和設(shè)備的損害，限制事故的發(fā)展，避免事故的擴(kuò)大。

2、發(fā)生全廠停電事故后，單元機(jī)組人員應(yīng)在值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，機(jī)組的停運(yùn)應(yīng)按照事故緊急停機(jī)處理。

五、全廠停電事故處理各崗位分工

（一）、值長(zhǎng)：

1、當(dāng)全廠停電事故發(fā)生后，值長(zhǎng)應(yīng)立即向省調(diào)、公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速判斷清事故根源，如事故起因確認(rèn)不在我廠時(shí)應(yīng)及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系盡快隔離故障點(diǎn)。采取一切手段，盡最大可能提前向我廠500kV母線或通過(guò)#0啟備變向廠用段恢復(fù)供電。

2、負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)備部對(duì)各機(jī)組柴油機(jī)油箱油位進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)油，保證各機(jī)組柴油機(jī)正常運(yùn)行。

3、4、負(fù)責(zé)聯(lián)系啟動(dòng)爐進(jìn)行點(diǎn)火啟動(dòng)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)輸煤系統(tǒng)聯(lián)系。

（二）、副值長(zhǎng)：

主要負(fù)責(zé)全廠停電事故電氣重要操作的監(jiān)護(hù)

1、全廠停電事故發(fā)生后，如為系統(tǒng)故障，應(yīng)指揮#3機(jī)組人員迅速將500KVⅠ、Ⅱ串的所有開(kāi)關(guān)全部斷開(kāi)，為電網(wǎng)向我廠送電做好前期準(zhǔn)備工作。如為我廠內(nèi)部故障引起應(yīng)指揮#3機(jī)組人員與電氣專業(yè)一起迅速隔離故障點(diǎn)，檢查保護(hù)動(dòng)作情況，對(duì)應(yīng)掉閘而未掉閘的開(kāi)關(guān)應(yīng)手動(dòng)切除，迅速將掉閘的開(kāi)關(guān)恢復(fù)至“停運(yùn)”位，為電網(wǎng)向我廠送電做好準(zhǔn)備工作。

2、迅速檢查各機(jī)組柴油機(jī)的自啟動(dòng)情況，恢復(fù)保安段電源，保證直流系統(tǒng)正常工作，恢復(fù)UPS電源、熱控電源，迅速恢復(fù)交流油泵、盤(pán)車電機(jī)、密封油泵、火檢冷卻風(fēng)機(jī)、空氣預(yù)熱器電機(jī)電源，恢復(fù)脫硫島保安電源。

3、電網(wǎng)具備向我廠送電時(shí)，應(yīng)積極配合，盡快逐級(jí)恢復(fù)我廠的廠用電源。恢復(fù)廠用電源時(shí)應(yīng)保證方式合理，優(yōu)先保證重要負(fù)荷，在變壓器容量允許的情況下盡可能多恢復(fù)設(shè)備。

4、電網(wǎng)通過(guò)500kVⅠ路向我廠送電時(shí)，應(yīng)按照線路—母線—主變、高廠變—6kV廠用各段的順序依次恢復(fù)供電，送電前應(yīng)注意復(fù)位保護(hù)動(dòng)作信號(hào)，投入相應(yīng)開(kāi) 關(guān)的充電保護(hù)；電網(wǎng)通過(guò)220kV唐甘線向我廠送電時(shí)，應(yīng)按照線路—#0啟備變—6kV廠用各段的順序依次恢復(fù)供電；注意應(yīng)優(yōu)先恢復(fù)掉閘機(jī)組的廠用電源供電。

5、#

2、#3機(jī)組6kV廠用電失壓后，通過(guò)啟動(dòng)柴油機(jī)供保安電源，確保機(jī)組安全停機(jī)。若啟備變恢復(fù)送電，應(yīng)迅速安排停運(yùn)#

1、#4機(jī)組無(wú)關(guān)的廠用設(shè)備，給#

2、#3機(jī)組廠用電騰出容量空間，最后再根據(jù)#0啟備變的實(shí)際負(fù)荷情況，依次將#

2、#3機(jī)組6kV廠用電倒至備用電源供電。在500KV恢復(fù)供電后，及時(shí)將6kV廠用電倒至工作電源。

6、機(jī)組恢復(fù)廠用電負(fù)荷的順序?yàn)椋簝?yōu)先恢復(fù)380V汽機(jī)PC、鍋爐PC段供電，再將380V保安段電源由柴油機(jī)事故電源回并到工作電源運(yùn)行，恢復(fù)UPS電源、110V、220V直流充電器電源的正常供電，之后可優(yōu)先恢復(fù)380V脫硫保安段、繼電器樓段、（#2機(jī)組應(yīng)優(yōu)先恢復(fù)380V脫硫PC段，及時(shí)恢復(fù)脫硫塔攪拌器運(yùn)行）、循環(huán)泵房段、照明段等電源運(yùn)行。

7、廠用電源恢復(fù)后，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)廠用各段負(fù)荷、電流的監(jiān)視，根據(jù)負(fù)荷情況增減啟動(dòng)設(shè)備數(shù)量，控制在允許范圍；加強(qiáng)對(duì)母線電壓的調(diào)整，防止廠用電源的再次中斷、電機(jī)燒損事故的發(fā)生

8、當(dāng)廠用電恢復(fù)正常后，進(jìn)入熱態(tài)恢復(fù)時(shí)，根據(jù)我廠目前情況應(yīng)集中力量?jī)?yōu)先恢復(fù)#3機(jī)組（因#3機(jī)組有電泵、爐水循環(huán)泵，主汽容易啟壓，可盡快保證再熱汽壓力，從而保證輔汽運(yùn)行，而且#3機(jī)組有爐水循環(huán)泵，啟動(dòng)期間省水（此時(shí)化水系統(tǒng)還沒(méi)恢復(fù)）。

（四）、機(jī)組長(zhǎng)同一副值及一巡操：

主要負(fù)責(zé)全廠停電事故中熱機(jī)專業(yè)的處理兼顧本機(jī)組電氣恢復(fù)：

1、當(dāng)發(fā)生全廠停電事故時(shí)，各崗位人員應(yīng)迅速將事故情況及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)，為值長(zhǎng)對(duì)事故的判斷提供依據(jù)，并將掉閘設(shè)備恢復(fù)至停運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)值長(zhǎng)令恢 復(fù)設(shè)備。

2、廠用電中斷后，汽輪機(jī)按緊急停機(jī)處理。

3、啟動(dòng)所有的直流油泵（大機(jī)直流油泵、小機(jī)直流油泵、空氫側(cè)密封直流油泵）以保證機(jī)組的安全停機(jī)，防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

4、檢查高中壓主汽門(mén)、調(diào)門(mén)、高排逆止門(mén)、各抽汽逆止門(mén)已關(guān)閉，否則手動(dòng)關(guān)閉。確認(rèn)轉(zhuǎn)速下降。監(jiān)視各加熱器、除氧器、凝汽器水位，應(yīng)采取各種手段保證各監(jiān)視水位控制在可見(jiàn)水位以下，防止發(fā)生汽輪機(jī)進(jìn)水事故。

5、循環(huán)水中斷后，嚴(yán)禁向凝汽器排熱汽、熱水。手動(dòng)關(guān)閉可能有熱汽、熱水進(jìn)入凝汽器的閥門(mén)。發(fā)現(xiàn)有疏水?dāng)U容器溫度點(diǎn)升高的，應(yīng)立即檢查其疏水手動(dòng)門(mén)是否關(guān)嚴(yán)（汽機(jī)各疏水氣動(dòng)門(mén)為失氣開(kāi)門(mén)，#2機(jī)應(yīng)關(guān)閉高排通風(fēng)閥手動(dòng)門(mén)。）檢查凝汽器、除氧器、加熱器水位正常。

6、關(guān)閉與汽輪機(jī)本體有關(guān)的所有汽水管道，使汽輪機(jī)處于“悶缸”狀態(tài)。

7、利用鍋爐蓄熱通過(guò)高壓旁路調(diào)整，保證再熱壓力，同時(shí)應(yīng)防止再熱器超壓，嚴(yán)禁打開(kāi)低旁。停機(jī)過(guò)程中軸封汽源由再熱冷段供給，機(jī)組真空到零前不得中斷軸封供汽。若出現(xiàn)異常軸封壓力不能保證時(shí)，應(yīng)及時(shí)破壞真空，防止軸端進(jìn)冷氣。

8、柴油發(fā)電機(jī)投運(yùn)，保安段電源恢復(fù)后，及時(shí)啟動(dòng)大、小汽輪機(jī)油泵、停運(yùn)事故油泵，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況，及時(shí)啟動(dòng)設(shè)備，保證機(jī)組安全。

9、若柴油機(jī)不能正常工作，則發(fā)電機(jī)進(jìn)行緊急排氫處理。

10、停機(jī)惰走過(guò)程中應(yīng)注意機(jī)組缸溫、瓦溫、振動(dòng)情況。投入盤(pán)車時(shí)注意盤(pán)車電流和偏心度的變化。

11、確認(rèn)鍋爐已滅火，如鍋爐有超壓可能時(shí)，應(yīng)開(kāi)啟PCV閥泄壓，所有磨煤機(jī)、給煤機(jī)、一次風(fēng)機(jī)掉閘、燃油來(lái)回油速斷閥關(guān)閉，檢查制粉系統(tǒng)的所有風(fēng)門(mén)、檔板關(guān)閉。關(guān)閉燃油進(jìn)油手動(dòng)門(mén)。

12、確認(rèn)過(guò)、再熱器噴水減溫隔絕門(mén)、調(diào)整門(mén)自動(dòng)關(guān)閉。

13、保安段電源正常后，啟動(dòng)空預(yù)器電機(jī)，確?？疹A(yù)熱器運(yùn)行正常。啟動(dòng)火檢冷卻風(fēng)機(jī)及等離子冷卻風(fēng)機(jī)、停機(jī)冷卻水泵。若不能啟動(dòng)空預(yù)器電機(jī)，則進(jìn)行手動(dòng)盤(pán)動(dòng)空預(yù)器。

14、關(guān)閉所有煙風(fēng)擋板，悶爐。

15、保安段電源正常電源恢復(fù)后，及時(shí)啟動(dòng)各吸收塔、地坑、漿液罐攪拌器。防止?jié){液凝固。（#2機(jī)組吸收塔攪拌器在脫硫380V PC段，所以#2機(jī)組應(yīng)盡快恢復(fù)脫硫380V PCB段供電）。

16、電源恢復(fù)后，可先啟動(dòng)一臺(tái)凝輸泵通過(guò)凝結(jié)水雜用水給排汽缸降溫，同時(shí)恢復(fù)閉式水系統(tǒng)運(yùn)行，恢復(fù)空壓機(jī)運(yùn)行。等排汽缸溫度降至50℃以下時(shí)，可緩慢恢復(fù)循環(huán)水及開(kāi)式水，防止凝汽器、閉式水熱交換器溫降過(guò)快，損壞管板。

（五）、主值及一副值：

1、首先檢查機(jī)組的事故油泵是否聯(lián)起，如果沒(méi)有聯(lián)啟應(yīng)手動(dòng)啟動(dòng)，保證安全停機(jī)。

2、全廠停電事故發(fā)生后，柴油機(jī)應(yīng)自動(dòng)聯(lián)啟，如果沒(méi)能聯(lián)啟，應(yīng)手動(dòng)啟動(dòng)柴油機(jī)。柴油機(jī)運(yùn)行正常后，檢查工作、備用進(jìn)線開(kāi)關(guān)分閘，保安段電壓正常，并且所帶負(fù)荷不應(yīng)超過(guò)柴油機(jī)最大容量。應(yīng)優(yōu)先保證保安段重要負(fù)荷如：直流蓄電池浮充電設(shè)備、UPS電源、熱控電源、交流油泵、盤(pán)車電機(jī)、密封油泵、事故照明段及脫硫島保安段等恢復(fù)正常供電。保證機(jī)組的安全停運(yùn)，防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

3、檢查6KV母線上所有的電機(jī)都跳閘，負(fù)責(zé)手動(dòng)分閘，手動(dòng)斷開(kāi)一些變壓器高、低壓側(cè)開(kāi)關(guān)。

4、#3機(jī)組應(yīng)負(fù)責(zé)檢查繼電器樓UPS電源、直流電源正常。

5、當(dāng)6KV母線恢復(fù)供電后，負(fù)責(zé)按主次要順序逐步恢復(fù)各380V PC母線電源。

（六）、外圍主值及一副值和外圍巡操： 主要負(fù)責(zé)全廠停電脫硫、化學(xué)事故的處理

1、外圍系統(tǒng)各專業(yè)在發(fā)生廠用系統(tǒng)電源全部中斷后，首先應(yīng)將所有掉閘設(shè)備恢復(fù)至“停運(yùn)”位。并將所有電源開(kāi)關(guān)切除，應(yīng)迅速將故障點(diǎn)隔離，并向值長(zhǎng)作詳細(xì)的匯報(bào)。做好電源恢復(fù)的準(zhǔn)備工作。

2、對(duì)脫硫保安段等重要負(fù)荷應(yīng)加強(qiáng)與值長(zhǎng)聯(lián)系，提醒值長(zhǎng)盡快恢復(fù)對(duì)系統(tǒng)的供電，電源恢復(fù)后應(yīng)盡快聯(lián)系值長(zhǎng)，立即啟動(dòng)吸收塔攪拌器及各漿液罐攪拌器運(yùn)行。

3、檢查消防水壓力正常，否則啟動(dòng)柴油消防泵。

4、電源恢復(fù)后應(yīng)盡快工業(yè)水系統(tǒng)、化水系統(tǒng)、循環(huán)泵啟動(dòng)后，盡快恢復(fù)一套電解海水系統(tǒng)。

5、其它非重要的設(shè)備的恢復(fù)，應(yīng)在系統(tǒng)趨于正常后，根據(jù)值長(zhǎng)令逐步恢復(fù)。

六、全廠停電事故恢復(fù)時(shí)的注意事項(xiàng)

1、當(dāng)所有電源系統(tǒng)恢復(fù)正常方式后，恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)變壓器的電流、各段母線電壓的監(jiān)視和調(diào)整，防止變壓器嚴(yán)重過(guò)負(fù)荷導(dǎo)致的變壓器損壞事故的發(fā)生。防止由于母線電壓低造成的電機(jī)燒損事故。

2、要加強(qiáng)對(duì)汽輪機(jī)缸體的溫度的監(jiān)視、記錄，汽輪機(jī)缸體溫降應(yīng)均勻，上下缸溫差小于42℃，如果溫降速度快，溫降不均勻，應(yīng)查明原因，并采取措施，做好機(jī)組熱態(tài)啟動(dòng)的準(zhǔn)備。機(jī)組熱態(tài)啟動(dòng)前連續(xù)盤(pán)車時(shí)間不得少于4小時(shí)。投入盤(pán)車前應(yīng)認(rèn)真檢查汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子的彎曲情況，若大軸偏心度超出規(guī)定，應(yīng)進(jìn)行直軸后再投入連續(xù)盤(pán)車。

3、廠用電恢復(fù)后，若機(jī)組的輔汽壓力低于0.5MPa或軸封壓力低于20kPa且無(wú)調(diào)整手段時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)爐點(diǎn)火，在保證升溫、升壓速率的前提下，盡快提升輔汽參數(shù)。軸封供汽管路充分疏水、暖管，參照高中壓缸上下端壁金屬溫度及排汽缸溫度，溫度滿足要求后方可送軸封，注意軸封蒸汽溫度和轉(zhuǎn)子表面的溫差不應(yīng)超過(guò)110℃。

4、各主要監(jiān)視數(shù)據(jù)應(yīng)在允許范圍內(nèi)，循環(huán)水中斷后，使凝汽器汽、水側(cè)溫度升高較多，循環(huán)水恢復(fù)之前，應(yīng)先投入低壓缸噴水、擴(kuò)容器減溫水降溫至50℃以下，恢復(fù)循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行，應(yīng)緩慢充水趕空氣。

5、鍋爐上水時(shí)應(yīng)注意上水速度和上水溫度，防止管壁溫度下降過(guò)快，造成氧化皮脫落。

6、鍋爐點(diǎn)火前應(yīng)充分進(jìn)行通風(fēng)吹掃，防止鍋爐放炮事故的發(fā)生。

7、啟動(dòng)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視凝結(jié)水、給水、主蒸汽品質(zhì)，防止因凝汽器管板破裂造成水質(zhì)污染。

8、機(jī)組沖車參數(shù)的選擇應(yīng)與缸溫匹配，并保證有56℃以上的過(guò)熱度。

9、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)汽輪機(jī)軸系振動(dòng)及瓦溫的監(jiān)視，嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行。

全廠停電事故中事故點(diǎn)：#3機(jī)柴油機(jī)啟動(dòng)正常，K0/K1開(kāi)關(guān)合閘正常，保安EMCC 3B 段事故電源K2開(kāi)關(guān)不能合閘，造成保安EMCC3B段失壓。

電氣處理要點(diǎn)：運(yùn)行人員應(yīng)到就地檢查保安段事故電源K2開(kāi)關(guān)（K2開(kāi)關(guān)儲(chǔ)能機(jī)構(gòu)故障，就地不停分合閘并發(fā)出“啪嗒啪嗒”聲），及時(shí)通知設(shè)備部人員。同時(shí)，密切監(jiān)視220直流段負(fù)荷及電壓、電流情況。汽機(jī)處理要點(diǎn) 1)保安B段失電后3B頂軸油泵失電無(wú)法正常聯(lián)鎖啟動(dòng)，此時(shí)應(yīng)手啟3A頂軸油泵，確認(rèn)各瓦頂軸油壓正常。

2)保安B段失電后空側(cè)密封油泵跳閘，空側(cè)直流事故油泵聯(lián)鎖啟動(dòng)，如果直流事故油泵未正常聯(lián)鎖啟動(dòng)，應(yīng)立即啟動(dòng)高壓密封油泵用泵，通過(guò)備用差壓閥向空側(cè)密封油供油，加強(qiáng)發(fā)電機(jī)氫壓監(jiān)視，控制好密封油氫—油差壓，防止發(fā)電機(jī)進(jìn)油。

3)保安B段失電后盤(pán)車電機(jī)失電無(wú)法投入，此時(shí)應(yīng)立即聯(lián)系檢修嚙合盤(pán)車齒輪進(jìn)行手動(dòng)連續(xù)盤(pán)車。

4)汽機(jī)側(cè)部分電動(dòng)門(mén)失電無(wú)法操做，應(yīng)監(jiān)視號(hào)凝汽器、除氧器、高低加水位。水位高時(shí)通過(guò)開(kāi)手動(dòng)門(mén)或

5)待保安3B段電源恢復(fù)后應(yīng)進(jìn)行以下操作： 啟動(dòng)空側(cè)密封油泵，停止高壓密封油備用泵； 將3A頂軸油泵投入備用，停止手動(dòng)盤(pán)車，投入盤(pán)車裝臵運(yùn)行

第四篇：發(fā)電運(yùn)行部上半年工作總結(jié)

矸石發(fā)電公司發(fā)電運(yùn)行部2009年上半年工作總結(jié)

2009年發(fā)電運(yùn)行部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“準(zhǔn)能矸電2009年工作會(huì)議精神”，根據(jù)矸電公司年初工作會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)，本著“外爭(zhēng)市場(chǎng)，內(nèi)強(qiáng)管理”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一．各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1．發(fā)電量：截至6月21日，共完成發(fā)電量60278.0952萬(wàn)KWh，上網(wǎng)電量53558.166萬(wàn)KWh，去年同期分別為66369.405萬(wàn)KWh和58987.76萬(wàn)KWh，按現(xiàn)有方式運(yùn)行，預(yù)計(jì)6月底可完成發(fā)電量63000萬(wàn)KWh，完成全年發(fā)電量（13.5億KWh）的46.6％

2．綜合廠用電率：截至目前，平均完成11.241％，較去年同期（10.88％），增加0.361個(gè)百分點(diǎn)，較今年計(jì)劃（10.8％）增加0.441個(gè)百分點(diǎn)。

3．能耗：截至6月21日，實(shí)現(xiàn)發(fā)電標(biāo)煤耗344.37g/KWh、供電標(biāo)煤耗387.37 g/KWh，較去年同期（發(fā)電標(biāo)煤耗343.02g/KWh、供電標(biāo)煤耗385.85 g/KWh）相比，基本持平，且均在今年計(jì)劃范圍內(nèi)。發(fā)電水耗實(shí)現(xiàn)2.072 Kg/KWh、較去年同期（2.217 Kg/KWh）下降0.145 Kg/KWh，且在今年計(jì)劃范圍內(nèi)（今年計(jì)劃2.19 Kg/KWh）。累計(jì)消耗石灰石26015.5T(包括灌裝16099.5T，碎石粉9916T),完成年計(jì)劃（8萬(wàn)噸）的32.51％。，消耗燃油82.42T,是全年計(jì)劃320T的25.75％，大宗材料（化學(xué)藥品）費(fèi)用平均為1.486元/KWh，較計(jì)劃1.65元/KWh減少0.164元/KWh，節(jié)約成本9885元。4．截至6月21日#1機(jī)累計(jì)運(yùn)行3815h，#2機(jī)累計(jì)運(yùn)行2325h，較去年同期（#1機(jī)3716小時(shí)，#2機(jī)2185h）分別多運(yùn)行99小時(shí)和140小時(shí)。，然而機(jī)組負(fù)荷率卻大大下降，截至目前#1機(jī)組負(fù)荷率為66.517％，#2機(jī)組負(fù)荷率63.682％，去年同期為：#1機(jī)組76.31％，#2機(jī)組為78.84％，分別下降近10個(gè)和15個(gè)百分點(diǎn)。

5．安全指標(biāo)：截至6月21日，未發(fā)生二類及以上事故，未發(fā)生環(huán)境污染事故，實(shí)現(xiàn)跨安全生產(chǎn)1013天。

6．兩票三制：截至6月21日，共發(fā)生工作票1408張，操作票692張，累計(jì)操作項(xiàng)目達(dá)16704項(xiàng)，且未發(fā)生重大誤操作事故，并制定出臺(tái)了“千次操作無(wú)差錯(cuò)獎(jiǎng)勵(lì)辦法”，有4人·次得到獎(jiǎng)勵(lì)。二．指標(biāo)分析

1．未按計(jì)劃完成發(fā)電量的主要原因：

機(jī)組負(fù)荷率低，兩臺(tái)機(jī)組較去年同期分別下降近10個(gè)和15個(gè)百分點(diǎn)。造成機(jī)組負(fù)荷率低的主要原因如下：

由于蒙西電網(wǎng)嚴(yán)重供大于求客觀實(shí)際（內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)現(xiàn)有43個(gè)直調(diào)發(fā)電廠，總裝機(jī)容量為26557MW，加上地調(diào)電廠及風(fēng)電廠其總裝機(jī)容量超過(guò)30000MW。目前蒙西電網(wǎng)全網(wǎng)發(fā)電負(fù)荷不足15000MW.備用容量占到一半），最近，自治區(qū)經(jīng)委又出臺(tái)新政策，300MW以下機(jī)組不得參與臨時(shí)交易，因此，我公司#2機(jī)組于4月19日停運(yùn)，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，#2機(jī)組至今仍未啟動(dòng)。

2．未按計(jì)劃完成綜合廠用電率的主要原因：（1）負(fù)荷率低、發(fā)電量少。（2）非生產(chǎn)用電量增加，截至6月21日，非生產(chǎn)用電達(dá)11.24萬(wàn)KWh。

（3）春查雙機(jī)停運(yùn)及機(jī)組小修后試轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)機(jī)也是造成綜合廠用電率高的因素。

三．主要工作及取得成績(jī)。

1．積極相應(yīng)集團(tuán)公司、準(zhǔn)能公司號(hào)召，在部門(mén)內(nèi)部大力開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，以活動(dòng)促發(fā)展。

針對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)制定了具體的技術(shù)措施、節(jié)能措施，并將指標(biāo)層層分解，逐級(jí)到值、到班組、到個(gè)人。繼續(xù)堅(jiān)持指標(biāo)日?qǐng)?bào)日分析制度，通過(guò)對(duì)比分析，及時(shí)查找原因，制定措施，以日促月，以月保年。截至6月21日，除發(fā)電量及綜合廠用電量受電力市場(chǎng)供大于求的外部客觀因素的影響，未按計(jì)劃完成任務(wù)外，其余各項(xiàng)指標(biāo)均在計(jì)劃控制范圍內(nèi)，部分能耗指標(biāo)還好于往年，如發(fā)電水耗、石灰石消耗、燃油消耗、化學(xué)藥品單位成本等。

2．將“爭(zhēng)取發(fā)電量”作為部門(mén)工作的重中之重，繼續(xù)加強(qiáng)與內(nèi)蒙古電網(wǎng)公司、經(jīng)貿(mào)委的溝通聯(lián)系工作，并緊盯電力市場(chǎng)不放松。

1－4月，在政府出臺(tái)300MW機(jī)組不準(zhǔn)參加多邊交易這一政策之前，我部門(mén)搶占先機(jī)，及時(shí)抓住、合理利用內(nèi)蒙古電力市場(chǎng)多邊交易規(guī)則，累計(jì)完成臨時(shí)交易電量1.43億千瓦時(shí)，為全年發(fā)電任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。

3．強(qiáng)化日常管理，全面提升運(yùn)行管理水平。

繼續(xù)建立健全“兩票三制”，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、巡回檢查制度、定期試驗(yàn)及輪換制度，并通過(guò)強(qiáng)有力的監(jiān)督、考核、激勵(lì)等手段，提升制度的執(zhí)行力，用制度規(guī)范人的操作行為，最終達(dá)到干標(biāo)準(zhǔn)伙兒，做規(guī)范人，實(shí)現(xiàn)人與伙兒的和諧統(tǒng)一。截至6月21日，共發(fā)生工作票1408張，操作票692張，累計(jì)操作項(xiàng)目達(dá)16704項(xiàng)，兩票合格率均達(dá)到100％，且未發(fā)生重大誤操作事故；共對(duì)12起“三違事件”和3起“嚴(yán)重異常時(shí)間”進(jìn)行考核，涉及人員27人，考核金額達(dá)18300元；通過(guò)對(duì)巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，排除隱患，最大限度地避免事故擴(kuò)大，有效保證設(shè)備的健康水平，截至6月21日共發(fā)現(xiàn)缺陷1126條，并依據(jù)分級(jí)管理的原則，對(duì)7條部門(mén)級(jí)缺陷隱患進(jìn)行跟蹤式管理，制定了詳盡的預(yù)控措施。4．以人為本，注重人員培訓(xùn)工作。

以人為本，全面發(fā)展。發(fā)電部根據(jù)二期生產(chǎn)需要，把強(qiáng)化人員培全面提高員工專業(yè)技能和綜合業(yè)務(wù)作為部門(mén)培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。前半年，先后分批、多渠道進(jìn)行職工技能培訓(xùn)，培訓(xùn)形式有班組長(zhǎng)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)交流、外出大機(jī)組仿真培訓(xùn)、外出大型機(jī)組見(jiàn)習(xí)、規(guī)程演練、專業(yè)考試等，截至6月份20日，外出到四川白馬電廠及達(dá)旗電廠的第一批人員培訓(xùn)已結(jié)束，計(jì)劃分三批完成，同時(shí)，矸石發(fā)電公司正著手籌建仿真機(jī)組，這必將為員工提高專業(yè)技能素質(zhì)、提升技能水平，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展提供專業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。四．下半年工作計(jì)劃。

1．在供大于求的客觀市場(chǎng)條件下，不氣餒，不放棄，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不等不靠，繼續(xù)加強(qiáng)與電網(wǎng)公司、經(jīng)貿(mào)委的溝通與聯(lián)系，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，想辦法、找市場(chǎng)，爭(zhēng)取將上半年未完成的發(fā)電任務(wù)補(bǔ)回來(lái)，并完成全年發(fā)電任務(wù)。

2．深挖設(shè)備潛力，不斷優(yōu)化運(yùn)行方式，通過(guò)一些切實(shí)可行的技術(shù)措施，比如滑壓運(yùn)行、嚴(yán)格控制入爐煤的粒度和發(fā)熱量、燃燒調(diào)整等措施，節(jié)能降耗，同時(shí)繼續(xù)將“雙增雙節(jié)”和“小指標(biāo)競(jìng)賽”等活動(dòng)貫穿在部門(mén)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，最終實(shí)現(xiàn)以活動(dòng)促發(fā)展的目的。3．按年初制定的培訓(xùn)方案，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，同時(shí)組織各專業(yè)主管、專業(yè)技術(shù)人員提前介入二期機(jī)組的調(diào)試及投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，為二期工程年底實(shí)現(xiàn)順利投產(chǎn)提供可靠人力資源與技術(shù)保障。

全面總結(jié)2009年上半年的部門(mén)工作，有成功的愉悅，也有不足的遺憾，展望2009年下半年的工作，任務(wù)將更加艱巨，面對(duì)困難，我們只有把開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣和求真務(wù)實(shí)的精神結(jié)合起來(lái)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，理論聯(lián)系實(shí)踐，才能克服困難，才能出成效。

矸電公司發(fā)電運(yùn)行部

2009－6－23

第五篇：發(fā)電運(yùn)行部考勤管理制度

發(fā)電運(yùn)行部考勤管理制度

第一章總則

第一條考勤是員工領(lǐng)取基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資、加班工資及各種獎(jiǎng)金補(bǔ)助的依據(jù)，是保 證安全生產(chǎn)秩序的基礎(chǔ)，各值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))在工作中應(yīng)督促本班人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本 制度。

第二章適用范圍

第二條本制度根據(jù)漳澤發(fā)電廠工資管理標(biāo)準(zhǔn)和本部門(mén)實(shí)際情況制定。本制度適應(yīng)于 發(fā)電運(yùn)行部各崗位。

第三章執(zhí)行程序

第三條各值值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))要嚴(yán)格控制本班組請(qǐng)假人數(shù)。員工請(qǐng)假部門(mén)總值長(zhǎng)、主任助理應(yīng)及時(shí)安排備用值相關(guān)專業(yè)、相關(guān)崗位人員頂替崗，確保在崗人數(shù)充足。

第四條各班組考勤員、單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))、值長(zhǎng)必須對(duì)本班組、本值考勤考核的公平、公開(kāi)、公正負(fù)責(zé)。

第五條所有員工1引呂必須按規(guī)定填寫(xiě)請(qǐng)假條和辦理相關(guān)手續(xù)；請(qǐng)假條一式兩份，一份 交班組考勤員，一份交總值長(zhǎng)或主任助理，月底由發(fā)電運(yùn)行部事務(wù)員統(tǒng)計(jì)公布、上報(bào)。如有 特殊情況(急、重、傷病)不能辦理者，及時(shí)告知有關(guān)人員，事后應(yīng)持有關(guān)證明文件補(bǔ)辦請(qǐng) 假手續(xù)。網(wǎng)絡(luò)控制班、綜合運(yùn)行班、綜合維護(hù)班等班組人員請(qǐng)假經(jīng)班組同意后，由分管主任 助理批準(zhǔn)，班長(zhǎng)(副班長(zhǎng))請(qǐng)假應(yīng)由部門(mén)主任批準(zhǔn)。

第六條若員工請(qǐng)?jiān)碛刹怀浞只蛞蛏a(chǎn)工作需要不能離開(kāi)時(shí)，發(fā)電運(yùn)行部有關(guān)管理人 員有權(quán)不批；佳或縮短其假期。

第七條未經(jīng)批；佳而擅自不上班者或請(qǐng)假逾期未履行相關(guān)程序、未補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)者，按 曠工處理。

第八條除急、重病等突發(fā)事件外，各假別都不得讓人捎假或電話請(qǐng)假，否則按曠工處 理。

第九條曠工一天扣除當(dāng)月績(jī)效工資；連續(xù)曠工兩天控廠部有關(guān)制度進(jìn)行考核。

第十條各種假別的辦理及考核辦法。

1．串假

1．1員工因個(gè)人或家庭私事需離開(kāi)工作崗位時(shí)可請(qǐng)事假。

1．2后夜班應(yīng)提前10小時(shí)，其它班應(yīng)提前6小時(shí)按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。

1．3值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))請(qǐng)假由發(fā)電運(yùn)行部總值長(zhǎng)批準(zhǔn)；其他員工事假必須由單元 長(zhǎng)、值長(zhǎng)遠(yuǎn)級(jí)批準(zhǔn)后報(bào)發(fā)電運(yùn)行部主任助理審批方可生效。

1．4事假時(shí)間超過(guò)七天者，除按上款規(guī)定執(zhí)行外，須經(jīng)發(fā)電運(yùn)行部主任批準(zhǔn)方可生效。

1．5請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)一個(gè)月須經(jīng)部門(mén)分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可生效。

1．6后夜班(2：OO一8：oO)病事假每一天，核當(dāng)月績(jī)效工資的6％扣除；其它班次事 假每一天，扣除當(dāng)日績(jī)效工資100％。

1．7事假期間基礎(chǔ)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

工齡不滿五年者為本人基礎(chǔ)工資的50及

工齡滿五年不滿十年者為本人基礎(chǔ)工資的60％；

工齡滿十年不滿十五年者為本人基礎(chǔ)工資的70％；

工齡滿十五年不滿二十年者為本人基礎(chǔ)工資的8070；

工齡滿二十年及以上者為本人基礎(chǔ)工資的舊O％。

2．病假

2，1員工因病需休息、治療者，可請(qǐng)病假，但必須持漳澤發(fā)電廠職工醫(yī)院所開(kāi)具的病 休建議證明，辦理請(qǐng)假手續(xù)。

2．2患急、重病員工應(yīng)在兩天內(nèi)通知單元長(zhǎng)和發(fā)電運(yùn)行部相關(guān)人員；外地可利用電話、電報(bào)、信件(時(shí)間以郵戳為準(zhǔn))等通訊方式告知；病愈上班后當(dāng)天應(yīng)將醫(yī)院證明(應(yīng)有“急 診”字樣處方和有關(guān)病歷作為病假證明)交發(fā)電運(yùn)行部補(bǔ)辦病假手續(xù)；無(wú)醫(yī)院證明、持虛假 證明或未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)者，按曠工處理。

2．3職工病假期間不得績(jī)效工資。

2．4病假期間基礎(chǔ)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

工齡不滿五年者為本人基礎(chǔ)工資的60％；

工齡滿五年不滿十年者為本人基礎(chǔ)工資的70及

工齡滿十年不滿十五年者為本人基礎(chǔ)工資的80％；

工齡滿十五年不滿二十年者為本人基礎(chǔ)工資的90％；

工齡滿二十年及以上者為本人基礎(chǔ)工資的100％。

3．產(chǎn)假

3．1根據(jù)公司《計(jì)劃生育實(shí)施細(xì)則》的通知等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)發(fā)電運(yùn)行部員 工孕期、產(chǎn)期、哺乳期等休假作下述規(guī)定。

3．1．1男25周歲、女23周歲初婚為晚婚，已婚婦女24周歲為晚有。符合晚婚條件者 可享受婚假一個(gè)月，一方晚婚一方享受；符合晚有條件者可享受產(chǎn)假(包括產(chǎn)前假和產(chǎn)后假)四個(gè)月，產(chǎn)假期間采取有效節(jié)育措施并領(lǐng)取“獨(dú)生子女證”者可延長(zhǎng)產(chǎn)假至六個(gè)月，享受此 假須持計(jì)生辦有效證明(產(chǎn)前假15天應(yīng)有醫(yī)院證明)，無(wú)證明者按事假考核。對(duì)違反計(jì)劃 ．48，——————?—，————

生育有關(guān)規(guī)定者不享受相關(guān)假期待遇，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

3．1．2根據(jù)運(yùn)行人員倒班情況，為照顧女員工的休息和學(xué)習(xí)，對(duì)晚婚晚有符合計(jì)生條件 者，給予產(chǎn)假200天，在此200天內(nèi)基礎(chǔ)工資照發(fā)，續(xù)效工資按同崗位人員60％計(jì)發(fā)，不 影晌評(píng)選先進(jìn)、晉升、晉級(jí)。孕產(chǎn)期滿后應(yīng)按時(shí)到發(fā)電運(yùn)行部銷假上班，通有事、病或其它 原因不能按時(shí)上班者，應(yīng)由當(dāng)事人或委托人及時(shí)到發(fā)電運(yùn)行部辦理相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù)，逾期十日 未辦理者，從假期到期之日開(kāi)始控事假考核。

3．1．3產(chǎn)假期滿后按時(shí)到發(fā)電運(yùn)行部銷假，由發(fā)電運(yùn)行部安排到班組上班，上班后的請(qǐng) 假手續(xù)和其它員工相同。

3．1．4根據(jù)運(yùn)行工作持殊情況，值班期間為每班給予一小時(shí)的哺乳時(shí)間。

3．1．5懷孕期達(dá)七個(gè)月(含七個(gè)月)或哺乳期期間可不上夜班(晚22時(shí)一次日8時(shí)時(shí) 間段)，基礎(chǔ)工資照發(fā)，但不得績(jī)效工資。

3．1．6產(chǎn)假累計(jì)達(dá)15個(gè)月后，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部恢復(fù)正常倒班，一切考核、待遇 與其他員工同等對(duì)待。

4．其它假期

1．婚假、廠部統(tǒng)一安排的外出療養(yǎng)必須有有關(guān)單位證明，否則按事假處理。上述假期(包括喪假，直系親屬7天)不扣發(fā)基礎(chǔ)工資，績(jī)效工資按班組同崗位人員60％計(jì)發(fā)。

2．探親假(控有關(guān)規(guī)定享有探親假的員工，未婚員工每年一次探望父母，假期20天； 已婚員工四年一次探望父母，假期20天)、年休假休假時(shí)間安排在備用值學(xué)習(xí)期間，不扣 發(fā)基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資。

3．公費(fèi)外出療養(yǎng)不再享受年休假；年休假住完，公費(fèi)外出療養(yǎng)按事假對(duì)待。第十一條其它考核

1．交接班、連班、加班、替班

1．1班組晚接班10分鐘扣100元；班組晚接班10分鐘之后每5分鐘加扣50元。1*2接班時(shí)如有缺崗，接班單元長(zhǎng)應(yīng)向交班單元長(zhǎng)提出補(bǔ)缺崗位要求，交班單元長(zhǎng)必 須根據(jù)接班單元長(zhǎng)要求補(bǔ)充崗位方可交班，并記錄加班崗位人員的姓名和加班時(shí)間。加班

10分鐘發(fā)加班費(fèi)10元，加班30分鐘發(fā)加班費(fèi)20元，加班1小時(shí)發(fā)加班費(fèi)30元，加班2— 6小時(shí)發(fā)加班費(fèi)40一100元o

1．3因崗位缺員需備用值(或上一個(gè)班連班)頂替崗時(shí)，頂替崗員工將領(lǐng)取相應(yīng)崗位 當(dāng)日的績(jī)效工資、加班工資、崗位補(bǔ)助等各種獎(jiǎng)勵(lì)。

1．4員工工傷期間內(nèi)除進(jìn)行安全考核外，其余不受影響，但必須持有工傷證明。

1．5員工因事需他人頂替班時(shí)，應(yīng)提前六小時(shí)報(bào)經(jīng)雙方單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)同意后方可頂替 班，頂替班人員必須由同機(jī)組、同崗位人員擔(dān)任。

第十二條因工作需要借調(diào)、出差、外出學(xué)習(xí)離開(kāi)運(yùn)行生產(chǎn)崗位，績(jī)效工資由發(fā)電運(yùn) 行部按原崗位的60％發(fā)放；因進(jìn)修、函授學(xué)習(xí)時(shí)(必須有人力資源部證明)，不扣基礎(chǔ)工資，—————————．49

但不得績(jī)效工資。

第十三條班組濃員口介值長(zhǎng)或單元長(zhǎng)應(yīng)提前6小時(shí)(后夜班提前10小時(shí))向發(fā)電運(yùn) 行部提出調(diào)人申i民并支付頂替崗人員當(dāng)班全部績(jī)效工資、加班工資、崗位補(bǔ)助等獎(jiǎng)金。第十四條各類假期的考核，30天以內(nèi)由班組考核；30天以上由發(fā)電運(yùn)行部考核；每 月考核結(jié)果從當(dāng)月基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資、崗位補(bǔ)助等獎(jiǎng)金中一次性扣除。

第十五條各班每月5日前應(yīng)將本班人員的出勤情況經(jīng)單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)簽字后報(bào)發(fā)電運(yùn) 行部，所有出勤情況(包括倡調(diào)、出差、療養(yǎng)等)均應(yīng)在考勤表和班組考勤本上體現(xiàn)清楚； 若有漏報(bào)、虛報(bào)考核值長(zhǎng)100元、并：海漏報(bào)、虛報(bào)部分全額扣回。：

第十六條值班期間，國(guó)事需要離開(kāi)單元控制室、值班室，芳時(shí)間超過(guò)20分鐘，必須 辦理請(qǐng)假手續(xù)：值長(zhǎng)由發(fā)電運(yùn)行部總值長(zhǎng)批；佳；單元長(zhǎng)由值長(zhǎng)批準(zhǔn)，并安排值長(zhǎng)助理項(xiàng)班； 其他崗位由單元長(zhǎng)批準(zhǔn)，并合理安排崗位人員。

第十七條備用值、學(xué)習(xí)班請(qǐng)假執(zhí)行以上考核制度。

第四章職責(zé)

第十八親友電運(yùn)行部考勤管理制度職責(zé)分工：

1．發(fā)電運(yùn)行部主任：負(fù)責(zé)提出本制度的修訂意見(jiàn)和建議，并保證制度的有效執(zhí)行。

2．發(fā)電運(yùn)行部事務(wù)員：負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況，收集本制度的反饋意見(jiàn)，并定期提出修改意見(jiàn)。

3．發(fā)電運(yùn)行部值班員工：

3．1嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電運(yùn)行部考勤管理制度。

3．2定期向發(fā)電運(yùn)行部提出制度修改意見(jiàn)。

第五章反饋

第十九條本制度在執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生與上級(jí)制度不相符的情況，應(yīng)及時(shí)反饋至發(fā)電運(yùn) 行部事務(wù)員、主任，以便及時(shí)修改、補(bǔ)充。

第五章附則

第二十條?本制度解釋權(quán)歸發(fā)電運(yùn)行部。

第二十一條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

發(fā)電運(yùn)行部

二OO四年五月一日

?兇西漳譯電力段份有限公司漳譯發(fā)電廠