第一篇：建設(shè)監(jiān)理模擬試題四

一、單項(xiàng)選擇題

1．根據(jù)“項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制”原則，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，（C）始終處于主要負(fù)責(zé)的地位。C．項(xiàng)目業(yè)主

2． 工程項(xiàng)目建能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進(jìn)行，要求監(jiān)理必須具有（B）B．公正性

3．項(xiàng)目的最終決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)是(A)A．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

4．報(bào)考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)的人員，任職期限必須滿（C）C．3年

5．目標(biāo)控制的循環(huán)中，每個(gè)控制過程的順序是（A）A．投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正

6．協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利于的工程承包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬訂合同條款．參加合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（D）的范疇。D．合同措施

7．《擔(dān)保法》規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)不可以作為抵押的是（C）C．國有土地的所有權(quán)

8．下列有關(guān)承諾的說法不正確的是（D）D．任何情況下，承諾方式必須以通知的方式作出

9．下列哪項(xiàng)不符合工程師批準(zhǔn)承包人工期順延條件的是（D）D．承包人實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，經(jīng)工程師確認(rèn)執(zhí)行修改后進(jìn)度計(jì)劃，不能按期完工

10．關(guān)于建設(shè)行政部門對(duì)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督描述不正確的一項(xiàng)是（A）A．建設(shè)行政主管部門派員參加開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的活動(dòng)，所派人員可以作為評(píng)委會(huì)成員

11．下列與監(jiān)理招標(biāo)三個(gè)特點(diǎn)不符的一項(xiàng)是（D）D．選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標(biāo)的方式，且投標(biāo)人越多越好

12．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中承建商方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（D）

D．內(nèi)部的、自身的控制

13．最直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制的方法控制是（A）A．施工技術(shù)方案

14．施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定屬于（B）階段。B．事中控制

15．下列關(guān)于建設(shè)工程投資相關(guān)敘述不正確的一項(xiàng)是（C）C建設(shè)投資不包含設(shè)備工器具購置費(fèi)和建筑安裝工程費(fèi)

16．可行性研究報(bào)告是（B）向政府主管部門和環(huán)境保護(hù)部門申請建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。B．項(xiàng)目業(yè)主

17．在建設(shè)項(xiàng)目投資全過程中，耗資量最多主要發(fā)生在施工階段，約占總投資的（A）以上。A．70%

18．建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位，其中對(duì)項(xiàng)目可行性研究．設(shè)計(jì)任務(wù)書及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排屬于（A）的計(jì)劃系統(tǒng)。A．建設(shè)單位

19．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期應(yīng)（C）C．不超過要求工期 20．信息的時(shí)效性是指（D）

D．在有效時(shí)間內(nèi)可用的信息

二、多項(xiàng)選擇題

1．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（BCDE）B．科學(xué)性 C．獨(dú)立性 D．公正性E．服務(wù)性

2．監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中一般有（ACE）等幾個(gè)層次。A．決策層C．協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層E．操作層

3．法人應(yīng)具備的條件有（ABCD）A．依法成立B．有必要的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)C．有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所D．能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任

4．招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作有(ABCD)A．工程報(bào)建B．選擇招標(biāo)方式

C．申請招標(biāo)D．編制招標(biāo)文件

5．組成建設(shè)工程施工合同的文件包括（ABCD）A．施工合同協(xié)議書B．中標(biāo)通知書C．工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書D．工程量清單

6．建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制包括（ABCDE）A．質(zhì)量控制B．投資控制 C．進(jìn)度控制D．人員控制

E．設(shè)備控制

7．根據(jù)材料的保證資料和信息的具體情況，質(zhì)量檢驗(yàn)程度分為（ABC）。A．詳檢

B．抽檢

C．免檢

8．建設(shè)工程投資控制的幾個(gè)階段分別是（BCD）。B．設(shè)計(jì)階段C．建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段E．竣工驗(yàn)收階段

9．影響建設(shè)工程進(jìn)度因素的來源可能是（ABCDE）。A．建設(shè)單位及上級(jí)機(jī)構(gòu)B．設(shè)計(jì)、施工及供貨單位 C．政府建設(shè)主管部門D．監(jiān)理單位本省E．自然條件

10．施工過程中需要收集的主要信息有（ABDE）。A．業(yè)主提供的信息B．承包方提供的信息C．推銷商提供的信息D．監(jiān)理方提供的信息

三、案例分析題

1．某工廠建設(shè)項(xiàng)目分兩期工程建設(shè)，項(xiàng)目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設(shè)監(jiān)理委托合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段監(jiān)理。

總監(jiān)理工程師在該項(xiàng)目上配備了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師8人，施工

階段監(jiān)理工程師20人，并分設(shè)計(jì)階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。

子項(xiàng)監(jiān)理工程師王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)

申報(bào)，擅自將蒸餾塔設(shè)備安裝工程分包給某安裝公司并進(jìn)場施工，立即向承包方下達(dá)了停工指令，要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來了該分包單位的資質(zhì)證明，王工審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。王工還審核了承包方送來的蒸餾塔設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的保證措施，并提出了改進(jìn)建議。承包方反映，由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場，有些保證措施無法落實(shí)，會(huì)影響工程進(jìn)度。王工說：“我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場巡視一下，就找業(yè)主。

問題：（1）該項(xiàng)目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師？為什么？總監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式？總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)？為什么？

（1）該項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師。因?yàn)轫?xiàng)目只有

一份監(jiān)理委托合同（或一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）。

總監(jiān)理工程師應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當(dāng)。因?yàn)樵摴こ添?xiàng)目包含設(shè)計(jì)階段監(jiān)理和

施工階段監(jiān)理。

（2）根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的職責(zé)，哪些不屬于王工應(yīng)履行的職責(zé)？不屬于王工履行的職責(zé)應(yīng)屬于誰履行？

要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料；審查進(jìn)度保證措施，提出改

進(jìn)建議；巡視現(xiàn)場，這些均屬于王工的職責(zé)。

不屬于王工的職責(zé)有：下達(dá)停工令；審查確認(rèn)分包單位資質(zhì)；協(xié)

調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系。這些都屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。

2．某實(shí)施施工監(jiān)理的工程，建沒單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2009年3月1日，工期為302天：建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購；設(shè)備安裝工程可以分包。

經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示（時(shí)間單位：天）。

圖1施工總進(jìn)度計(jì)劃

工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：

事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時(shí)間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2009

年2月21日，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲3天，補(bǔ)償延期開工造成的實(shí)際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實(shí)。

事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時(shí)遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時(shí)報(bào)告了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。問題：

（1）事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求？說明理由。（2）事件2中，收到甲施工單位報(bào)告后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么措施？

應(yīng)要求甲施工單

位采取什么措施？對(duì)于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請如何答

復(fù)？說明理由。

（1）事件1答復(fù)：同意推遲3天開工（或：同意2009年3月4日開工），同意賠償損失

3萬元。

理由：場外道路沒有開通屬建設(shè)單位責(zé)任，且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提 出了申請。

（2）事件2采取措施：下達(dá)施工暫停令。要求：撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。

答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償；

理由：因C工作延長12天，只影響工期1天，故只批準(zhǔn)順延工期1天。

第二篇：建設(shè)監(jiān)理模擬試題C

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（C）

一、單項(xiàng)選擇題

1.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要（）委托和授權(quán)。

A．政府部門B．總承包單位C．項(xiàng)目業(yè)主D．監(jiān)理單位

2．項(xiàng)目的最終決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)是()

A．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B．監(jiān)理大綱C．建設(shè)合同D．招標(biāo)文件

3．征地、拆遷、平整場地等方面工作屬于下列哪個(gè)階段的工作（）

A．項(xiàng)目設(shè)計(jì)B．建設(shè)準(zhǔn)備C．施工和動(dòng)用前準(zhǔn)備D．竣工驗(yàn)收

4．報(bào)考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)的人員，任職期限必須滿（）

A．1年B．2年C．3年D．5年

5．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)操作層的代表人物是（）

A． 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表 C．專業(yè)監(jiān)理工程師D．監(jiān)理員

6．監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于（）

A． 從事的工作內(nèi)容不同

B． 監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)

C． 要求的具有的學(xué)歷高低不同

D． 從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同

7．收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)，對(duì)各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)諸方面的可行性分析等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。

A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．合同措施

8．《擔(dān)保法》規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)可以作為抵押的是（）

A． 國有土地使用權(quán)

B． 學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的教育設(shè)施

C． 依法被查封、扣押、監(jiān)管的財(cái)產(chǎn)

D． 所有權(quán)、使用權(quán)不明或有爭議的財(cái)產(chǎn)

9．《合同法》中規(guī)定的合同履行抗辯權(quán)，是指合同履行過程中當(dāng)事人任何一方因?qū)Ψ降倪`約而（）的行為。

A．解除合同

B．變更合同

C．轉(zhuǎn)讓合同

D．中止履行合同義務(wù)

10．施工合同中，下列哪項(xiàng)屬于承包人的工作范疇（）

A．辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場地等工作

B．辦理施工許可證和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通等工作

C．協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和臨近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護(hù)工作，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用

D．按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)

11．下列那種措施不是發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式（）

A．賠償損失

B．支付違約金

C．采取補(bǔ)救措施

D．繼續(xù)履行

12．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中政府方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（）

A．外部的、橫向的控制B．內(nèi)部的、橫向的控制

C．外部的、縱向的控制D．內(nèi)部的、自身的控制

13．對(duì)水泥材料的質(zhì)量控制，就是檢驗(yàn)水泥（）

A．凝結(jié)時(shí)間指標(biāo)B．細(xì)度指標(biāo)

C．稠度指標(biāo)D．是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

14．施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，圖紙會(huì)審及技術(shù)交底屬于（）階段

A．事前控制

C．事后控制B．事中控制D．以上都不是

15．下列關(guān)于靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資說法不正確的是（）

A．建筑安裝工程費(fèi)屬于靜態(tài)投資

B．設(shè)備工器具購置費(fèi)屬于動(dòng)態(tài)投資

C．建設(shè)期利息屬于動(dòng)態(tài)投資

D．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動(dòng)態(tài)投資

16．進(jìn)行工程建設(shè)全過程投資控制時(shí)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資影響程度最大的階段是（）

A．技術(shù)設(shè)計(jì)階段B．建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段

C．施工建設(shè)階段D．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

17．控制投資項(xiàng)目最有效的手段是（）

A．組織措施B．合同與信息管理

C．經(jīng)濟(jì)措施D．技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合18．監(jiān)理工程師進(jìn)度控制采取措施的種類主要涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、合同四方面，下列關(guān)于進(jìn)度控制的工作屬于經(jīng)濟(jì)措施的一項(xiàng)是（）

A．落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制部門的人員

B．審查承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃．編制進(jìn)度控制工作細(xì)則．采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等

C．嚴(yán)格控制合同變更

D．對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償

19．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期應(yīng)（）

A．等于要求工期

B．等于計(jì)算工期

C．不超過要求工期

D．不超過計(jì)算工期

20．建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作中，各有關(guān)部門之間．同一層次的各有關(guān)人員之間的相互信息交流屬于（）

A．自上而下流動(dòng)信息B．自下而上流動(dòng)信息

C．橫向流動(dòng)信息D．建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動(dòng)的信息

二、多項(xiàng)選擇題

1．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（A．強(qiáng)制性B．科學(xué)性）E．服務(wù)性C．獨(dú)立性D．公正性）2．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有（A．指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作

B．是工程監(jiān)理企業(yè)重要的存檔資料

C．指導(dǎo)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工活動(dòng)有序開展

D．是業(yè)主確認(rèn)工程監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)

E．是建設(shè)工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)

3．組織設(shè)計(jì)原則包括（A．權(quán)責(zé)一致

E．效率與彈性

4．控制的基本環(huán)節(jié)工作包括（A．規(guī)劃、計(jì)劃

E．檢查、總結(jié)

5．要約人發(fā)出要約后，要約失效的情形有（A．要約人依法撤銷要約））C．反饋、對(duì)比D．糾正）C．精簡D．才職相稱 B．專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一 B．投入、轉(zhuǎn)換B．受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出非實(shí)質(zhì)性變更

D．承諾期限屆滿，受約人未作出承諾 C．受要約人發(fā)出拒絕要約的通知

E．拒絕要約的通知到達(dá)要約人

6．建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的標(biāo)的主要包括（）

A．正常的工作

B．附加的工作

C．額外的工作

D．延誤的工作

E．累積的工作

7．通常所說的技術(shù)管理中的幾大支柱，即質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括（A．質(zhì)量監(jiān)督

D．質(zhì)量改進(jìn)B．質(zhì)量控制E．質(zhì)量策劃

C．質(zhì)量保證）8．建設(shè)投資的組成包括（）

A．設(shè)備器具購置費(fèi)B．建筑安裝工程費(fèi)C．工程建設(shè)其他費(fèi)

D．預(yù)備費(fèi)E．利稅

9．影響建設(shè)工程進(jìn)度因素的來源可能是（A．建設(shè)單位及上級(jí)機(jī)構(gòu)

D．監(jiān)理單位本?。〤．政府建設(shè)主管部門 B．設(shè)計(jì)、施工及供貨單位E．自然條件

10．建立信息編碼的原則有（）A．編碼唯一B．應(yīng)用方便C．邏輯性強(qiáng)

D．具有擴(kuò)充性E．標(biāo)準(zhǔn)化

三、案例分析題

1．某項(xiàng)實(shí)施監(jiān)理的鋼筋混凝土高層框剪結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計(jì)圖紙齊全，采用玻璃幕墻，暗設(shè)水、電管線。目前主體結(jié)構(gòu)正在施工。

問題：

（1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的監(jiān)理工作內(nèi)容有哪些？

（2）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場原材料（鋼筋、水泥、砂、石等）的哪些報(bào)告、憑證資料進(jìn)行確認(rèn)？

（3）在檢查鋼筋施工過程中，發(fā)現(xiàn)有些部位不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？

2．某工廠建設(shè)項(xiàng)目分兩期工程建設(shè)，項(xiàng)目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設(shè)監(jiān)理委托合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段監(jiān)理。

總監(jiān)理工程師在該項(xiàng)目上配備了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師8人，施工階段監(jiān)理工程師20人，并分設(shè)計(jì)階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。

子項(xiàng)監(jiān)理工程師王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報(bào)，擅自將蒸餾塔設(shè)備安裝工程分包給某安裝公司并進(jìn)場施工，立即向承包方下達(dá)了停工指令，要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來了該分包單位的資質(zhì)證明，王工審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。王工還審核了承包方送來的蒸餾塔設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的保證措施，并提出了改進(jìn)建議。承包方反映，由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場，有些保證措施無法落實(shí)，會(huì)影響工程進(jìn)度。王工說：“我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場巡視一下，就找業(yè)主。

問題：

（1）該項(xiàng)目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師？為什么？總監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式？總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)？為什么？

（2）根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的職責(zé)，哪些不屬于王工應(yīng)履行的職責(zé)？不屬于王工履行的職責(zé)應(yīng)屬于誰履行？

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（C）答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C2.A3.B4.C5.D6.B7.C8.A9.D10.D

11.C12.C13.D14.A15.B16.A17.D18.D19.C20.C

二、多項(xiàng)選擇題

1． BCDE 2．ABDE3．ABDE4．BCD5． ADE

6． ABC7． BCDE8．ABCDE9．ABCDE10．ABCDE

三、案例分析題

1．參考答案

（1）監(jiān)理工程師在該工程的質(zhì)量控制方面應(yīng)審查有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)資料，例如分項(xiàng)工程施工工藝方案、人員資質(zhì)、機(jī)械和材料的技術(shù)資料等。檢查施工單位質(zhì)量保證措施，如組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。

進(jìn)行質(zhì)量的跟蹤監(jiān)理檢查，包括預(yù)檢（模塊、軸線、標(biāo)高等）、隱蔽工程檢查（鋼筋、管線、預(yù)埋件等）、旁站監(jiān)理等。監(jiān)理工程師還應(yīng)簽證質(zhì)量檢驗(yàn)憑證，如預(yù)檢、隱檢中報(bào)表，抽檢試驗(yàn)報(bào)告，試件、試塊、試塊施壓報(bào)告等。

（2）監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場的原材料應(yīng)檢查確認(rèn)的報(bào)告、憑證資料主要有：材料出廠證明、質(zhì)量保證書、技術(shù)合格證（原材料三證）、材料抽檢資料、試驗(yàn)報(bào)告等。

（3）監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題應(yīng)向承包單位提出整改（如要求返工），并監(jiān)督檢查整改過程，對(duì)整改后的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收與辦理簽證。

2．參考答案

（1）該項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師。因?yàn)轫?xiàng)目只有一份監(jiān)理委托合同（或一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）。

總監(jiān)理工程師應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。

分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當(dāng)。因?yàn)樵摴こ添?xiàng)目包含設(shè)計(jì)階段監(jiān)理和施工階段監(jiān)理。

（2）王工的職責(zé)問題：

要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料；審查進(jìn)度保證措施，提出改進(jìn)建議；巡視現(xiàn)場，這些均屬于王工的職責(zé)。

不屬于王工的職責(zé)有：下達(dá)停工令；審查確認(rèn)分包單位資質(zhì)；協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系。這些都屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。

第三篇：建設(shè)監(jiān)理模擬試題D

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（D）

一、單項(xiàng)選擇題

1．根據(jù)“項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制”原則，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，（）始終處于主要負(fù)責(zé)的地位。A．政府部門

B．總承包單位

C．項(xiàng)目業(yè)主

D．監(jiān)理單位

2． 工程項(xiàng)目建能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進(jìn)行，要求監(jiān)理必須具有（）A．服務(wù)性

B．公正性

C．獨(dú)立性

D．科學(xué)性 3．項(xiàng)目的最終決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)是（）A．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B．監(jiān)理大綱

C．建設(shè)合同

D．招標(biāo)文件

4．報(bào)考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)的人員，任職期限必須滿（）A．1年

B．2年

C．3年

D．5年

5．目標(biāo)控制的循環(huán)中，每個(gè)控制過程的順序是（）A．投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正

B．投入、反饋、轉(zhuǎn)換、對(duì)比、糾正

C．對(duì)比、投入、反饋、轉(zhuǎn)換、糾正

D．投入、轉(zhuǎn)換、對(duì)比、反饋、糾正

6．協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利于的工程承包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬訂合同條款．參加合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。A．組織措施

B．技術(shù)措施

C．經(jīng)濟(jì)措施

D．合同措施 7．《擔(dān)保法》規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)不可以作為抵押的是（）A．抵押人所有的房屋．交通運(yùn)輸工具

B．抵押人依法承包并經(jīng)發(fā)包方同意抵押的荒山、荒丘、荒灘等荒地的使用權(quán)

C．國有土地的所有權(quán)

D．抵押人依法有權(quán)處分的機(jī)器等財(cái)產(chǎn) 8．下列有關(guān)承諾的說法不正確的是（）A．承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致 B．承諾應(yīng)當(dāng)在要約的有效期內(nèi)到達(dá)要約人 C．承諾生效時(shí)合同成立

D．任何情況下，承諾方式必須以通知的方式作出

9．下列哪項(xiàng)不符合工程師批準(zhǔn)承包人工期順延條件的是（）A．發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件 B．設(shè)計(jì)變更和工程量增加

C．一周內(nèi)非承包方原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過八小時(shí)

D．承包人實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，經(jīng)工程師確認(rèn)執(zhí)行修改后進(jìn)度計(jì)劃，不能按期完工 10．關(guān)于建設(shè)行政部門對(duì)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督描述不正確的一項(xiàng)是（）

A．建設(shè)行政主管部門派員參加開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的活動(dòng)，所派人員可以作為評(píng)委會(huì)成員 B．建設(shè)行政主管部門不得以任何形式干預(yù)和影響招標(biāo)人按法定程序選擇中標(biāo)人 C．建設(shè)行政主管部門有權(quán)依法對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中的違法行為進(jìn)行查處

D．建設(shè)行政主管部門對(duì)招標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督的對(duì)象主要是招標(biāo)人是否按法定的程序選擇中標(biāo)人 11．下列與監(jiān)理招標(biāo)三個(gè)特點(diǎn)不符的一項(xiàng)是（）A．招標(biāo)宗旨是對(duì)監(jiān)理單位能力的選擇 B．報(bào)價(jià)在選擇中居于次要地位

C．邀請投標(biāo)人較少，一般采用邀請招標(biāo)的方式

D．選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標(biāo)的方式，且投標(biāo)人越多越好

12．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中承建商方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（）A．外部的、橫向的控制

B．內(nèi)部的、橫向的控制 C．外部的、縱向的控制

D．內(nèi)部的、自身的控制

13．最直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制的方法控制是（）A．施工技術(shù)方案

B．組織措施 C．檢測手段

D．工藝流程

14．施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定屬于（）階段。A．事前控制 C．事后控制

B．事中控制

D．以上都不是

15．下列關(guān)于建設(shè)工程投資相關(guān)敘述不正確的一項(xiàng)是（）A． 建設(shè)工程項(xiàng)目總投資是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用 B． 生產(chǎn)性項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和 C． 建設(shè)投資不包含設(shè)備工器具購置費(fèi)和建筑安裝工程費(fèi) D． 建設(shè)工程投資可分為靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資兩種

16．可行性研究報(bào)告是（）向政府主管部門和環(huán)境保護(hù)部門申請建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。A．施工單位

B．項(xiàng)目業(yè)主 C．監(jiān)理單位

D．設(shè)計(jì)單位

17．在建設(shè)項(xiàng)目投資全過程中，耗資量最多主要發(fā)生在施工階段，約占總投資的（）以上。A．70%

C．50%

B．60%

D．80%

18．建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位，其中對(duì)項(xiàng)目可行性研究．設(shè)計(jì)任務(wù)書及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排屬于（）的計(jì)劃系統(tǒng)。A．建設(shè)單位

B．設(shè)計(jì)單位

C．施工單位

D．監(jiān)理單位 19．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期應(yīng)（）A．等于要求工期 B．等于計(jì)算工期 C．不超過要求工期 D．不超過計(jì)算工期

20．信息的時(shí)效性是指（）A．合同時(shí)間內(nèi)可用的信息

B．現(xiàn)場提供的信息

C．預(yù)定時(shí)間內(nèi)可用的信息

D．在有效時(shí)間內(nèi)可用的信息

二、多項(xiàng)選擇題

1．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（A．強(qiáng)制性

B．科學(xué)性）

E．服務(wù)性

C．獨(dú)立性

D．公正性）等幾個(gè)層次。2．監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中一般有（A．決策層 D．實(shí)施層 B．經(jīng)營管理層 E．操作層

C．協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層

3．法人應(yīng)具備的條件有（）A．依法成立

B．有必要的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)

C．有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所 D．能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任

E．必須是獨(dú)立的自然人 4．招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作有（）A．工程報(bào)建 B．選擇招標(biāo)方式

C．申請招標(biāo)

D．編制招標(biāo)文件

E．開標(biāo)

5．組成建設(shè)工程施工合同的文件包括（）A．施工合同協(xié)議書 B．中標(biāo)通知書 C．工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書 D．工程量清單

E．圖紙

6．建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制包括（）A．質(zhì)量控制 D．人員控制 B．投資控制

E．設(shè)備控制）。

C．進(jìn)度控制

7．根據(jù)材料的保證資料和信息的具體情況，質(zhì)量檢驗(yàn)程度分為（A．詳檢

B．抽檢

C．免檢

E．漏檢）。D．全部檢驗(yàn)

8．建設(shè)工程投資控制的幾個(gè)階段分別是（A．投資決策階段

B．設(shè)計(jì)階段

C．建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段

D．施工階段

E．竣工驗(yàn)收階段 9．影響建設(shè)工程進(jìn)度因素的來源可能是（A．建設(shè)單位及上級(jí)機(jī)構(gòu) D．監(jiān)理單位本省）。

C．政府建設(shè)主管部門

B．設(shè)計(jì)、施工及供貨單位

E．自然條件）。10．施工過程中需要收集的主要信息有（A．業(yè)主提供的信息

B．承包方提供的信息 D．監(jiān)理方提供的信息 C．推銷商提供的信息

E．與工地相關(guān)的其他信息

三、案例分析題

1．某工廠建設(shè)項(xiàng)目分兩期工程建設(shè)，項(xiàng)目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設(shè)監(jiān)理委托合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段監(jiān)理。

總監(jiān)理工程師在該項(xiàng)目上配備了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師8人，施工階段監(jiān)理工程師20人，并分設(shè)計(jì)階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。

子項(xiàng)監(jiān)理工程師王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報(bào)，擅自將蒸餾塔設(shè)備安裝工程分包給某安裝公司并進(jìn)場施工，立即向承包方下達(dá)了停工指令，要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來了該分包單位的資質(zhì)證明，王工審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。王工還審核了承包方送來的蒸餾塔設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的保證措施，并提出了改進(jìn)建議。承包方反映，由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場，有些保證措施無法落實(shí)，會(huì)影響工程進(jìn)度。王工說：“我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場巡視一下，就找業(yè)主。

問題：（1）該項(xiàng)目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師？為什么？總監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式？總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)？為什么？

（2）根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的職責(zé)，哪些不屬于王工應(yīng)履行的職責(zé)？不屬于王工履行的職責(zé)應(yīng)屬于誰履行？

2．某實(shí)施施工監(jiān)理的工程，建沒單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2009年3月1日，工期為302天：建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購；設(shè)備安裝工程可以分包。

經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示（時(shí)間單位：天）。

圖1施工總進(jìn)度計(jì)劃

工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：

事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時(shí)間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2009 年2月21日，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲3天，補(bǔ)償延期開工造成的實(shí)際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實(shí)。

事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時(shí)遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時(shí)報(bào)告了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。問題：

（1）事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求？說明理由。

（2）事件2中，收到甲施工單位報(bào)告后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么措施？應(yīng)要求甲施工單 位采取什么措施？對(duì)于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請如何答復(fù)？說明理由。

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（D）答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.B

3.A 4.C 5.A

6.D

7.C 8.D

9.D 10.A

11.D 12.D 13.A 14.B 15.C 16.B

17.A 18.A 19.C 20.D

二、多項(xiàng)選擇題

1． BCDE

2． ACE

3． ABCD 4． ABCD

5． ABCDE

6． ABC

7． BCD

8． ABCDE 9．

ABCDE

10．ABDE

三、案例分析題

1．參考答案

6（1）該項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師。因?yàn)轫?xiàng)目只有一份監(jiān)理委托合同（或一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）。

總監(jiān)理工程師應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。

分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當(dāng)。因?yàn)樵摴こ添?xiàng)目包含設(shè)計(jì)階段監(jiān)理和施工階段監(jiān)理。（2）王工的職責(zé)問題：

要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料；審查進(jìn)度保證措施，提出改進(jìn)建議；巡視現(xiàn)場，這些均屬于王工的職責(zé)。

不屬于王工的職責(zé)有：下達(dá)停工令；審查確認(rèn)分包單位資質(zhì)；協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系。這些都屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。

2．參考答案

（1）事件1答復(fù)：同意推遲3天開工（或：同意2009年3月4日開工），同意賠償損失 3萬元。

理由：場外道路沒有開通屬建設(shè)單位責(zé)任，且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提 出了申請。

（2）事件2采取措施：下達(dá)施工暫停令。要求：撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。

答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償；

理由：因C工作延長12天，只影響工期1天，故只批準(zhǔn)順延工期1天。

第四篇：建設(shè)監(jiān)理模擬試題E

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（E）

一、單項(xiàng)選擇題

1． 建設(shè)工程監(jiān)理是由（）開展的一種監(jiān)督管理活動(dòng)。A．施工單位

B．總承包單位

C．項(xiàng)目業(yè)主

D．監(jiān)理單位 2．項(xiàng)目的最終決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)是（）

A．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B．監(jiān)理大綱

C．建設(shè)合同

D．招標(biāo)文件 3．監(jiān)理的三大控制目標(biāo)是指（）

A．投資、進(jìn)度、質(zhì)量

B．安全、質(zhì)量、進(jìn)度

C．安全、進(jìn)度、投資

D．成本、質(zhì)量、社會(huì)效益

4．監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于（）A． 從事的工作內(nèi)容不同

B． 監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)

C． 要求的具有的學(xué)歷高低不同

D． 從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同

5．監(jiān)理工程師是一種崗位職務(wù)，專業(yè)執(zhí)業(yè)資格實(shí)行注冊制度，監(jiān)理工程師初始注冊有效期為（）

A．1年

B．2年

C．3年

D．5年

6．監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂建設(shè)工程委托建立合同后，由（）主持編寫的。

A． 承建商

B．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

C．專業(yè)監(jiān)理工程師

D．監(jiān)理員 7．建設(shè)工程目標(biāo)控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（）A．投入

B．轉(zhuǎn)換

C．對(duì)比

D．糾正 8．合同法律的主體是（）

A．參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的當(dāng)事人

A． 具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織 B． 基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人 C． 以自己的名義參與民事活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體

9．保證是指（）約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為

10．招標(biāo)準(zhǔn)備階段四項(xiàng)主要工作的依次順序是（）A．工程報(bào)建、選擇招標(biāo)方式、申請招標(biāo)、．編制招標(biāo)有關(guān)文件 B．選擇招標(biāo)方式、工程報(bào)建、申請招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件 C．工程報(bào)建、申請招標(biāo)、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件 D．工程報(bào)建、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件、申請招標(biāo)

11．評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)．經(jīng)濟(jì)等方面的專家，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人以外的專家不得少于總成員的（）A．1/2

B．1/3

C．2/3

D．3/4 12．下列與監(jiān)理招標(biāo)三個(gè)特點(diǎn)不符的一項(xiàng)是（）A．招標(biāo)宗旨是對(duì)監(jiān)理單位能力的選擇 B．報(bào)價(jià)在選擇中居于次要地位

C．邀請投標(biāo)人較少，一般采用邀請招標(biāo)的方式

D．選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標(biāo)的方式，且投標(biāo)人越多越好

13．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制．政府方面的質(zhì)量控制．承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（）A．外部的、橫向的控制

B．內(nèi)部的、橫向的控制 C．外部的、縱向的控制

D．內(nèi)部的、自身的控制

14．我國已加入WTO，要實(shí)現(xiàn)國際接軌，加入國際經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中去，企業(yè)就必須按ISO9000族的要求建立和健全質(zhì)量體系，ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于（）正式發(fā)布的。

A．1987年3月

B．1979年3月 C．1988年底

D．1992年10月 15．在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（）A．設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 C．監(jiān)理質(zhì)量控制

B．施工質(zhì)量控制 D．策劃質(zhì)量控制

16．對(duì)于設(shè)計(jì)方案的審核，包括總體方案的審核和專業(yè)方案的審核，下列各項(xiàng)中屬于總體方案審核的是（）A．設(shè)計(jì)依據(jù)

B．設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) D．功能和使用價(jià)值 C．設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型

17．下列關(guān)于靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資說法不正確的是（）A．建筑安裝工程費(fèi)屬于靜態(tài)投資 B．設(shè)備工器具購置費(fèi)屬于動(dòng)態(tài)投資 C．建設(shè)期利息屬于動(dòng)態(tài)投資

D．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動(dòng)態(tài)投資

18．關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（）A．工程延誤與工程延期是同一概念

B．工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延

C．工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，所延長的時(shí)間屬于合同工期的一部分 D．導(dǎo)致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加．業(yè)主的干擾和阻礙等因素 19．對(duì)于關(guān)鍵線路說法正確的一項(xiàng)是（）A．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路只有一條 B．關(guān)鍵線路中不可能經(jīng)過虛工作 C．關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作

D．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰兩關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零 20．信息的時(shí)效性是指（）A．合同時(shí)間內(nèi)可用的信息

B．現(xiàn)場提供的信息

C．預(yù)定時(shí)間內(nèi)可用的信息

D．在有效時(shí)間內(nèi)可用的信息

二、多項(xiàng)選擇題

1．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)主要包括（）A．服務(wù)性

B．公正性

C．獨(dú)立性

D．科學(xué)性 E．強(qiáng)制性

2．構(gòu)成建設(shè)工程管理體制的三方當(dāng)事人是指（）A．項(xiàng)目業(yè)主

C．監(jiān)理單位

E．政府監(jiān)理機(jī)構(gòu)

3．工程監(jiān)理企業(yè)管理水平的高低主要取決于（）A．監(jiān)理業(yè)績

C．注冊資本

B．領(lǐng)導(dǎo)能力

B．承建商

D．設(shè)計(jì)單位

D．管理制度的健全

E．系統(tǒng)、科學(xué)、有效的項(xiàng)目管理方法和手段

4．組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，其構(gòu)成因素有（）A．管理層次

B．管理跨度 C．管理部門

E．管理手段

D．管理職責(zé)

5．依據(jù)民法通則，法人成立應(yīng)具備下列條件（）A．依法成立

B．必要的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)

C．有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所

D．有符合法定條件的法定代理人 E．能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任

6．招標(biāo)準(zhǔn)備階段工作由招標(biāo)人獨(dú)立完成，投標(biāo)人不參與，其主要工作包括（）A．工程報(bào)建

B．選擇招標(biāo)方式

C．申請招標(biāo)

D．編制招標(biāo)文件 E．現(xiàn)場考察

7．監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中應(yīng)該遵循的原則（）A．堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則 B．堅(jiān)持以人為控制核心

C．堅(jiān)持預(yù)防為主

D．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

E．貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范 8．建設(shè)工程投資控制包括哪幾個(gè)階段（A．投資決策階段

B．投資設(shè)計(jì)階段 C．建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段 E．建設(shè)項(xiàng)目竣工階段

9．建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)包括（）A．建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)

C．監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng) E．設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)

10．監(jiān)理工作中的信息流的種類有（A．前后流動(dòng)信息

C．橫向流動(dòng)信息 E．全方位流動(dòng)信息）

B．上下流動(dòng)信息

D．內(nèi)部與外部環(huán)境之間的流動(dòng)信息

B．咨詢單位的計(jì)劃系統(tǒng)

D．投資施工階段）

D．施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)

三、案例分析題

1．對(duì)某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。

施工合同履行時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工10天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請，并提供了施工記錄。問題：

（1）招標(biāo)時(shí)對(duì)承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？（2）定金與預(yù)付款有什么區(qū)別？

2．某實(shí)施施工監(jiān)理的工程，建沒單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2009年3月1日，工期為302天：建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購；設(shè)備安裝工程可以分包。

經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示（時(shí)間單位：天）。

圖1施工總進(jìn)度計(jì)劃

工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：

事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時(shí)間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2009 年2月21日，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲3天，補(bǔ)償延期開工造成的實(shí)際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實(shí)。

事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時(shí)遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時(shí)報(bào)告了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。問題：（1）事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求？說明理由。

（2）事件2中，收到甲施工單位報(bào)告后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么措施？應(yīng)要求甲施工單位

采取什么措施？對(duì)于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請如何答復(fù)？說明理由。參考答案

（1）事件1答復(fù)：同意推遲3天開工（或：同意2009年3月4日開工），同意賠償損失 3萬元。

理由：場外道路沒有開通屬建設(shè)單位責(zé)任，且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提 出了申請。

（2）事件2采取措施：下達(dá)施工暫停令。要求：撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。

答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償；

理由：因C工作延長12天，只影響工期1天，故只批準(zhǔn)順延工期1天。

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（E）答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C 2.A

3.A

4.B

5.B

6.B

7.D

8.A

9.B

10.A

11.C 12.D 13.A 14.A 15.A 16.A 17.B 18.A 19.D

20.D

二、多項(xiàng)選擇題1． ABCD 2． ABC

3． BDE

4． ABCD

5． ABCE

6． ABCD 7． ABCD E 8． ABCD 9． ACDE

10．BCD

三、案例分析題

1．參考答案

（1）對(duì)承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)信譽(yù)等。（2）定金與預(yù)付款的區(qū)別：

1）目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預(yù)付款是為了解決承包商的工程準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備中的資金問題。

2）性質(zhì)不同。定金是擔(dān)保形式，是法律行為；而預(yù)付款是一種慣例，是約定俗成的習(xí)慣，不是法律行為。

3）處理不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果:①合同正常履行，定金返還；②合同不履行，雙方都無過錯(cuò)，定金返還；③支付定金的一方不履行合同，無權(quán)獲得返還定金；④收取定金的一方不履行合同，雙倍返還定金。預(yù)付款在工程進(jìn)度款中按比例以扣還的方式歸還。2．參考答案

（1）事件1答復(fù)：同意推遲3天開工（或：同意2009年3月4日開工），同意賠償損失 3萬元。

理由：場外道路沒有開通屬建設(shè)單位責(zé)任，且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提 出了申請。

（2）事件2采取措施：下達(dá)施工暫停令。要求：撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。

答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償；

理由：因C工作延長12天，只影響工期1天，故只批準(zhǔn)順延工期1天。

第五篇：建設(shè)監(jiān)理模擬試題五

一、單項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程監(jiān)理是由（C）開展的一種監(jiān)督管理活動(dòng)。C．項(xiàng)目業(yè)主 項(xiàng)目的最終決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)是(A)A．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

3.監(jiān)理的三大控制目標(biāo)是指（A）A．投資、進(jìn)度、質(zhì)量 4．監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于（B）B監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)

5．監(jiān)理工程師是一種崗位職務(wù)，專業(yè)執(zhí)業(yè)資格實(shí)行注冊制度，監(jiān)理工程師初始注冊有效期為（B）B．2年

6．監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂建設(shè)工程委托建立合同后，由（B）主持編寫的。B．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

7．建設(shè)工程目標(biāo)控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（D）D．糾正

8．合同法律的主體是（A）A．參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的當(dāng)事人

9．保證是指（B）約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為

10．招標(biāo)準(zhǔn)備階段四項(xiàng)主要工作的依次順序是（A）A．工程報(bào)建、選擇招標(biāo)方式、申請招標(biāo)、．編制招標(biāo)有關(guān)文件

11．評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)．經(jīng)濟(jì)等方面的專家，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人以外的專家不得少于總成員的（C）C．2/3

12．下列與監(jiān)理招標(biāo)三個(gè)特點(diǎn)不符的一項(xiàng)是（D）

D．選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標(biāo)的方式，且投標(biāo)人越多越好 13．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制．政府方面的質(zhì)量控制．承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（A）A．外部的、橫向的控制

14．我國已加入WTO，要實(shí)現(xiàn)國際接軌，加入國際經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中去，企業(yè)就必須按ISO9000族的要求建立和健全質(zhì)量體系，ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于（A）正式發(fā)布的。A．1987年3月

15．在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（A）A．設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

16．對(duì)于設(shè)計(jì)方案的審核，包括總體方案的審核和專業(yè)方案的審核，下列各項(xiàng)中屬于總體方案審核的是（A）A．設(shè)計(jì)依據(jù)

17．下列關(guān)于靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資說法不正確的是（B）B．設(shè)備工器具購置費(fèi)屬于動(dòng)態(tài)投資

18．關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（A）A．工程延誤與工程延期是同一概念

19．對(duì)于關(guān)鍵線路說法正確的一項(xiàng)是（D）D．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰兩關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零 20．信息的時(shí)效性是指（D）D．在有效時(shí)間內(nèi)可用的信息

二、多項(xiàng)選擇題

1．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)主要包括（ABCD）A．服務(wù)性 B．公正性C．獨(dú)立性

D．科學(xué)性

2．構(gòu)成建設(shè)工程管理體制的三方當(dāng)事人是指（ABC）A．項(xiàng)目業(yè)主B．承建商C．監(jiān)理單位

3．工程監(jiān)理企業(yè)管理水平的高低主要取決于（BDE）B．領(lǐng)導(dǎo)能力D．管理制度的健全E．系統(tǒng)、科學(xué)、有效的項(xiàng)目管理方法和手段

4．組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，其構(gòu)成因素有（ABCD）A．管

理層次

B．管理跨度C．管理部門 D．管理職責(zé)

5．依據(jù)民法通則，法人成立應(yīng)具備下列條件（ABCE）A．依法成立

B．必要的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)C．有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所E．能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任

6．招標(biāo)準(zhǔn)備階段工作由招標(biāo)人獨(dú)立完成，投標(biāo)人不參與，其主要工作包括（ABCD）A．工程報(bào)建B．選擇招標(biāo)方式C．申請招標(biāo)D．編制招標(biāo)文件

7．監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中應(yīng)該遵循的原則（ABCDE）A．堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B．堅(jiān)持以人為控制核心C．堅(jiān)持預(yù)防為主 D．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E．貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范

8．建設(shè)工程投資控制包括哪幾個(gè)階段（ABCD）A．投資決策階段B．投資設(shè)計(jì)階段C．建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段D．投資施工階段 9．建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)包括（ACDE）A．建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)C．監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)D．施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)E．設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)

10．監(jiān)理工作中的信息流的種類有（BCD）B．上下流動(dòng)信息 C．橫向流動(dòng)信息D．內(nèi)部與外部環(huán)境之間的流動(dòng)信息

三、案例分析題

1．對(duì)某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。

施工合同履行時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工10天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請，并提供了施工記錄。

問題：（1）招標(biāo)時(shí)對(duì)承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？ 對(duì)承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)信譽(yù)等。（2）定金與預(yù)付款有什么區(qū)別？

1）目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預(yù)付款是為了解決承包商的工程準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備中的資金問題。

2）性質(zhì)不同。定金是擔(dān)保形式，是法律行為；而預(yù)付款是一種慣例，是約定俗成的習(xí)慣，不是法律行為。

3）處理不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果:①合同正常履行，定金返還；②合同不履行，雙方都無過錯(cuò)，定金返還；③支付定金的一方不履行合同，無權(quán)獲得返還定金；④收取定金的一方不履行合同，雙倍返還定金。預(yù)付款在工程進(jìn)度款中按比例以扣還的方式歸還。

2．某實(shí)施施工監(jiān)理的工程，建沒單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2009年3月1日，工期為302天：建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購；設(shè)備安裝工程可以分包。

經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示（時(shí)間單位：天）。

圖1施工總進(jìn)度計(jì)劃

工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：

事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時(shí)間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2009

年2月21日，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲3天，補(bǔ)償延期開工造成的實(shí)際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實(shí)。

事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時(shí)遇到了難

以預(yù)料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時(shí)報(bào)告了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。問題：

（1）事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求？

說明理由。

（2）事件2中，收到甲施工單位報(bào)告后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取

什么措施？應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施？對(duì)于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請如何答復(fù)？說明理由。參考答案

（1）事件1答復(fù)：同意推遲3天開工（或：同意2009年3月4日開工），同意賠償損失3萬元。

理由：場外道路沒有開通屬建設(shè)單位責(zé)任，且甲施工單位

在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請。

（2）事件2采取措施：下達(dá)施工暫停令。要求：撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。

答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償；

理由：因C工作延長12天，只影響工期1天，故只批準(zhǔn)順延工期1天。

（1）事件1答復(fù)：同意推遲3天開工（或：同意2009年3月4日開工），同意賠償損失3萬元。

理由：場外道路沒有開通屬建設(shè)單位責(zé)任，且甲施工單位

在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請。

（2）事件2采取措施：下達(dá)施工暫停令。要求：撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。

答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償；

理由：因C工作延長12天，只影響工期1天，故只批準(zhǔn)順延工期1天。