第一篇：場用電中斷應(yīng)急演練總結(jié)

場用電中斷應(yīng)急演練總結(jié)

一、演練成果

（一）全場員工高度重視，認(rèn)真組織開展

全場員工對本次事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都認(rèn)真參與、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從風(fēng)場實際出發(fā)，確定場用電中斷事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗：

1、應(yīng)急人員對場用電中斷應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；

3、風(fēng)場負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；

4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

通過本次演練，對風(fēng)場備用電源、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識到了事故應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的實際能力。制定出具有實效性的應(yīng)急處理方案，對廠用電中斷應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高全場在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級處理的應(yīng)急處理原則，人員齊全、內(nèi)容豐富，讓參演人員得到了真實的體驗，豐富了應(yīng)急知識，對促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

二、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有達(dá)到實戰(zhàn)的要求。

（二）在應(yīng)急人員對場用電中斷應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉；

2、責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：

1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。

2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：

4、接聽電話也有個別記錄錯誤；

5、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

（四）本次演練未能對安全工器具進(jìn)行全面的檢驗。

（五）本次演練也反應(yīng)出我場對場用電中斷應(yīng)急演練方面的工作做得還很不完善，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

(六)風(fēng)場檢修人員對站內(nèi)系統(tǒng)不清楚，對場用變切換程序模糊，對開關(guān)名稱不能對應(yīng)。

三、以后需做好的工作：

(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順各崗位職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。通過本次演練發(fā)現(xiàn)部分員工對應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容不熟悉，在演練中緊張、表達(dá)不連貫，在以后需加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，多搞實戰(zhàn)演練，提高員工的應(yīng)變能力。

加強(qiáng)系統(tǒng)圖培訓(xùn)。風(fēng)場部分新入場員工，對場內(nèi)一次系統(tǒng)圖不夠熟悉，對站用變相關(guān)開關(guān)不熟悉，對基本的倒閘操作程序不熟悉，以后要加強(qiáng)基本知識的培訓(xùn)。增強(qiáng)事故應(yīng)急處理能力。

加強(qiáng)運行人員事故時調(diào)度通話、記錄能力。在本次演練中發(fā)現(xiàn)運行人員在向調(diào)度匯報時緊張，事故說不清楚，思路不清晰、不規(guī)范，需加強(qiáng)培訓(xùn)。值班員對事故記錄需加強(qiáng)培訓(xùn)，杜絕事故時無記錄。

第二篇：場用電中斷應(yīng)急演練方案

場用電中斷事故演練方案

（2013年）

批 準(zhǔn)：審 定：編制部門：冰峰風(fēng)電場編制時間：

2013年09月

一、反事故演習(xí)目的

1、貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)各級生產(chǎn)人員的安全意識，提高業(yè)務(wù)水平，使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異?，F(xiàn)象的正確方法，幫助生產(chǎn)人員進(jìn)一步掌握現(xiàn)場規(guī)程，熟悉設(shè)備運行特性，預(yù)防發(fā)生人員責(zé)任事故。

2、通過反事故演習(xí)，檢驗應(yīng)急小組之間的協(xié)作配合能力。

3、通過反事故演習(xí)，演練事故緊急處理預(yù)案，可以進(jìn)一步完善反事故措施，提高反事故預(yù)案的有效性，確保各部門能協(xié)調(diào)配合、迅速、準(zhǔn)確地處理事故。

二、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu) 總指揮：張軍

副總指揮：何乾、王福強(qiáng) 現(xiàn)場指揮組：付湘濡、吳德、曹曄

應(yīng)急搶險組：張志厚、徐瑞龍、任亮民、郭東陽 通信聯(lián)絡(luò)組：張蕾、胡亞娜、黃光遠(yuǎn)、后勤保障組：、劉亞濤、王寧

三、演習(xí)要求

1、使用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語。

2、著裝符合要求，態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真。

3、演習(xí)人員接到命令后必須進(jìn)行復(fù)誦，然后才能操作。

4、演習(xí)人員之間通話要清楚、明確。

四、演習(xí)時間 2013年9月21日

五、演習(xí)地點

冰峰風(fēng)電場主控室、35KV配電室

六、反事故演習(xí)方案

14:00，張軍下達(dá)演習(xí)開始命令，各任務(wù)組按照演練方案執(zhí)行。14:10，當(dāng)日值班員胡亞娜向當(dāng)值值長何乾匯報：

“14:08，35KV2#母線三相電壓異常，A相電壓示數(shù)為零，B、C兩相電壓不平衡”。

當(dāng)值值長立即通知風(fēng)電場場長張軍事件的現(xiàn)象，然后立即組織運行人員根據(jù)現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場檢查，確認(rèn)事故原因。

何乾帶領(lǐng)運行人員在做好安全措施后，進(jìn)行檢查確認(rèn)，確定為2-9PT柜A相PT燒壞。

14:15，何乾向張軍匯報：“經(jīng)檢查，本次事故為2-9PT柜A相PT燒壞”。

張軍場長立即向調(diào)度匯報情況，并申請302開關(guān)以及2#母線所帶的風(fēng)機(jī)線路停電。

場長告知全場人員緊急集合，同時啟動應(yīng)急響應(yīng)，并成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，告知各小組職責(zé)并清點人數(shù)。

14:20張軍通知各救援組立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行指揮。何乾下令進(jìn)行倒閘操作：

1）切換站用變；

2）拉開2#母線所帶的310、312、314、316、318、320開關(guān)； 3）將302開關(guān)由運行轉(zhuǎn)為檢修。

14:30，張軍下令應(yīng)急搶險組立即對設(shè)備進(jìn)行搶修。更換2-9PT柜三相PT。16:00三相PT更換完成。

16:05總指揮張軍向調(diào)度匯報故障已處理完畢，申請恢復(fù)送電。并按照調(diào)度命令將302開關(guān)由檢修轉(zhuǎn)運行，合上310、312、314、316、318、320開關(guān)，切回站用變。

值班人員觀察2#母線電壓恢復(fù)正常，故障處理完畢。搶險成功，清理現(xiàn)場后，指派專人負(fù)責(zé)清點人數(shù)，避免不清楚傷亡狀況的情況出現(xiàn)。

17:00，自己宣布應(yīng)急預(yù)案解除，演練結(jié)束。

第三篇：廠用電中斷演練總結(jié)報告

高配倒閘演練總結(jié)

一、演練成果

（一）參加員工高度重視，認(rèn)真組織開展

參加員工對本次事故應(yīng)急演練，都認(rèn)真參與、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從水廠實際出發(fā)，確定廠用電中斷事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗：

1、應(yīng)急人員對廠高配倒閘應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、參加人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；

3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

（三）通過本次演練，對供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識到了事故應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的實際能力。制定出具有實效性的應(yīng)急處理方案，對廠用電中斷應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高全場在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

（四）這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級處理的應(yīng)急處理原則，人員齊全、內(nèi)容豐富，讓參演人員得到了真實的體驗，豐富了應(yīng)急知識，對促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

二、演練存在的不足

(一)部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉

（二）現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。（三)本次演練未能對安全工器具進(jìn)行全面的檢驗。

三、以后需做好的工作：

(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順各崗位職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

（二）完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。通過本次演練發(fā)現(xiàn)部分員工對應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容不熟悉，在演練中緊張、表達(dá)不連貫，在以后需加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，多搞實戰(zhàn)演練，提高員工的應(yīng)變能力。

（三）加強(qiáng)系統(tǒng)圖培訓(xùn)。水廠部分新員工，對廠內(nèi)一次系統(tǒng)圖不夠熟悉，對基本的倒閘操作程序不熟悉，以后要加強(qiáng)基本知識的培訓(xùn)。增強(qiáng)事故應(yīng)急處理能力。

第四篇：應(yīng)急演練總結(jié)

應(yīng)急演練總結(jié)

進(jìn)一步強(qiáng)化項目部的消防安全教育，提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，學(xué)會正確使用滅火器和各類消防設(shè)備設(shè)施，本項目部于2018年4月22日，下午15點在項目部組織了一次實戰(zhàn)的消防演習(xí)，這次演練做到了無傷害不驚慌，反應(yīng)迅速，有條不紊，很好的給大家上了生動的消防安全教育課，增強(qiáng)了全員的消防安全意識，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

一、高度重視，精心組織，應(yīng)急預(yù)案演練是應(yīng)急管理工作的重要內(nèi)容，是檢驗和提高綜合應(yīng)急能力的重要途徑，我項目部高度重視、精心組織，充分認(rèn)識應(yīng)急演練的重要性和必要性，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，部門認(rèn)真研究制定，演練計劃，精心組織好應(yīng)急預(yù)案，演練各項活動，不斷提高應(yīng)對火災(zāi)事故的能力。

二、積極宣傳，營造氣份，項目部廣泛宣傳，應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，宣傳應(yīng)急演練，在安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)和應(yīng)急救援能力建設(shè)中的重要作用，切實提高員工對應(yīng)急工作的認(rèn)識，使應(yīng)急工作水平進(jìn)一步提升。

三、突出重點，注重實效，通過應(yīng)急預(yù)案演練達(dá)到明確，各級各類人員的應(yīng)急職責(zé)，完善預(yù)案的可能性和實用性，檢驗應(yīng)急機(jī)制和流程，熟練使用應(yīng)急指揮平臺，針對常見突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)案演練，認(rèn)真編制演練方案，充分運用現(xiàn)場演練桌面演練等形式，利用應(yīng)急指揮中心開展有針對性的培訓(xùn)和演練，落實應(yīng)急保障和應(yīng)急處置各項措施，確保相關(guān)人員熟悉掌握預(yù)案內(nèi)容及流程，提高各級管理人員應(yīng)急指揮和處置能力，提高全體員工崗位應(yīng)急知識技能，達(dá)到檢驗預(yù)案，完善機(jī)制，提高班組應(yīng)急響應(yīng)與處置能力的目的，針對易發(fā)生事故的崗位和環(huán)節(jié)，強(qiáng)化基層班組應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)與處置能力，使職工熟悉和掌握必備的應(yīng)急救援知識和技能，達(dá)到預(yù)防事故和降低傷害的目的。

四、認(rèn)真總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，通過這次應(yīng)急預(yù)案演練，項目部員工及施工隊對，對突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的程序有了進(jìn)一步的了解，進(jìn)一步完善了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案和快速發(fā)反應(yīng)機(jī)制，使員工在緊急情況下能采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，提高應(yīng)急預(yù)案實施應(yīng)用的效果，有效避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大和蔓延。五、五存在問題及改進(jìn)措施，一是部分員工對火災(zāi)演練的目的意義和重要性認(rèn)識不足，二是進(jìn)一步完善演練方案。

XXX有限責(zé)任公司 2018年4月22日

第五篇：應(yīng)急演練總結(jié)

應(yīng)急演練總結(jié)

為了進(jìn)一步提高超市全體員工的安全意識，熟悉掌握報警、接警、查警、出警程序和方法，會使用手提式滅火器撲救初期火災(zāi)，會疏散客人和貴重物資。根據(jù)計劃安排，2012年7月11日15：00分再次組織了保安部和全員的一次全店預(yù)警消防演習(xí)。在超市領(lǐng)導(dǎo)高度重視下和各部門的積極參與下，演習(xí)達(dá)到了預(yù)期的目，但也存在了很多不足之處。具體情況如下：

一、主要特點及做法：

A、演習(xí)準(zhǔn)備充分。為搞好演習(xí)，保安部制定了較為詳細(xì)的行動方案，并對方案反復(fù)修改最后由保安部明經(jīng)理審定，各部門根據(jù)演習(xí)方案中的具體分工，組織消防技能知識培訓(xùn)，準(zhǔn)備了演習(xí)中所需的器材、工具、資料，并制定了相關(guān)的行動指揮程序，為演習(xí)順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

B、演習(xí)得到了超市領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，為組織好此次演習(xí)，組織召開了專題會議,強(qiáng)調(diào)了演習(xí)的重要性,要求各部門密切配合，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，從而使此次演習(xí)圓滿完成。

C、演習(xí)程序正規(guī)，秩序井然，效果良好。演習(xí)從15:00分開始，15:40分結(jié)束。整個演習(xí)從報警、接警、查警、出動、滅火戰(zhàn)斗展開，應(yīng)急疏散，超市全體員工舒疏散集合，善后工作到講評，層次分明有序。義務(wù)消防員技能動作規(guī)范迅速；滅火指揮程序清楚；各環(huán)節(jié)的請示報告、下達(dá)命令、語言表達(dá)簡短準(zhǔn)確。接警后各部門能及時分派任務(wù)，各部門之間協(xié)同密切，采取相應(yīng)的行動，廣大員工也充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊精神。

二、存在不足：

通過這次演習(xí)，也暴露了許多不足之處。

A、查警速度慢，通知查警位置不準(zhǔn)確。

B、部分員工不嚴(yán)肅，在疏散時動作不夠迅速，緊張，未能通過形體動作、面部表情、語言來體現(xiàn)疏散要領(lǐng)和現(xiàn)場的緊張氣氛。

C、個別部門和員工在沒有啟動疏散應(yīng)急廣播前已經(jīng)開始疏散和分派任務(wù)，部分員工不懂得引導(dǎo)客人疏散。

D、各部門到達(dá)疏散地點后不能及時清點本部門人員并向人事部匯報。

三、改進(jìn)措施：

A、保安部將制定超市全員消防培訓(xùn)計劃，對前期培訓(xùn)不到位和員工掌握程度不夠的進(jìn)行二次培訓(xùn)。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識培訓(xùn)。

B、加強(qiáng)員工對超市整個火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高超市在一旦發(fā)生火情時各部門協(xié)同配合能力。同時組織每個員工進(jìn)行一次滅火器實際操作訓(xùn)練，保證每個員工實地操作一次。

C、加強(qiáng)保安部消防中心值班員消防設(shè)備操作和接警、處警程序的培訓(xùn)。

通過此次演習(xí)保安部將進(jìn)一步完善超市消防應(yīng)急預(yù)案，努力提高超市員工消防安全素質(zhì)，增強(qiáng)超市整體自防自救能力，從而為超市賓客、員工創(chuàng)造一個安全舒適的環(huán)境。