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      班級管理創(chuàng)新案例

      時間:2019-05-14 07:18:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《班級管理創(chuàng)新案例》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班級管理創(chuàng)新案例》。

      第一篇:班級管理創(chuàng)新案例

      班級建設(shè)創(chuàng)新案例:愛是建立優(yōu)秀班集體的保障

      [引言]

      丹陽市新區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)最近幾年一直在學(xué)習(xí)陶行知先生的教育理念,陶行知先生在學(xué)生管理方面也有相關(guān)的文章,我在《學(xué)生自治問題之研究》中得到了許多啟示。我認(rèn)為學(xué)生自治或者說學(xué)生自主管理就是在形成良好班級文化的基礎(chǔ)上來指引學(xué)生自治,從而建立起一個優(yōu)秀的班集體。

      一個優(yōu)秀的班集體的標(biāo)準(zhǔn)是師生關(guān)系和諧,班集體的凝聚力大,學(xué)生能友好相片,學(xué)習(xí)上互相競爭,積極性高,思想品德好,奮發(fā)向上的班級。而葉圣陶先生也說:“考慮教育的各種各樣問題,除了積極方面應(yīng)當(dāng)如何如何,還得從消極方面想到不該如何如何?!痹诿恳粋€班集體中,都有“后進(jìn)生”這樣一群孩子,由于他們在校園生活中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題,久而久之,或招致自尊心受損,或造成自卑心理,或產(chǎn)生無能感,從而形成孤僻、冷漠、暴躁等復(fù)雜性格。班主任只有排除了班上拖后腿的因素,班級才可能蒸蒸日上。

      [過程描述]

      2012年9月中旬,王杰同學(xué)突然要求轉(zhuǎn)到我班。他身上有許多不文明的習(xí)慣。主要表現(xiàn)在:上課時不遵守紀(jì)律,想做啥就做啥,除了做小動作還會招惹同學(xué),只要班主任老師不在,班上就全是他的天下;還好搞“惡作劇”:有時故意推別人,用小動物嚇女生,還滿不在乎,幸災(zāi)樂禍;課間追逐打鬧,走路橫沖直撞;愛吃零食,亂扔垃圾;上課隨意下位,隨意插嘴,有他在的課堂始終鬧哄哄,何來學(xué)習(xí)氛圍之說?

      對這個學(xué)生,老師們都很了解。孩子如此調(diào)皮,家長還整天找老師工作上的茬,從不與學(xué)校配合。說實(shí)話,我有抵觸情緒,因?yàn)楹⒆邮蛛y管理,他在五年級帶動了五、六個男生,將整個班級搞得烏煙瘴氣,老師們都怕上他們班的課。如果進(jìn)了我們班,再發(fā)生那樣的情況,而且是畢業(yè)班,到時控制不住,一個班都會陷入“混亂”,到時還談什么班級建設(shè),還談什么學(xué)習(xí)成績?但領(lǐng)導(dǎo)找到我,說明了這個孩子的特殊性,要我一定要承擔(dān)起這個重任。我默默地接受了這個孩子。

      多年的班主任經(jīng)驗(yàn)告訴我,后進(jìn)生和所有的學(xué)生一樣,也有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),只是他們身上的缺點(diǎn)多一些,更明顯一些。我明白:不能只盯住他們的缺點(diǎn),而是應(yīng)該去發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),并以此教育他們。根據(jù)王杰的實(shí)際情況,我每周都與他商討下周努力目標(biāo),讓他表明自己的決心。同時我發(fā)現(xiàn)王杰特愛管閑事,說明他對班級里的事還是很有熱心的。我先后讓他擔(dān)任勞動小組長、勞動委員、紀(jì)律委員等職務(wù),平時也讓他幫助老師做一些力所能及的事,培養(yǎng)他的責(zé)任意識,教育他遵守學(xué)校的規(guī)章制度,維護(hù)班集體的榮譽(yù)。特別是上課時,我經(jīng)常讓他回答問題,因?yàn)槲乙婚_始就表揚(yáng):王杰是個頭腦很靈活的孩子,相信他的數(shù)學(xué)一定能在班級前列。他只能閉上嘴巴,靜下心來聽講。通過仔細(xì)觀察,他確實(shí)很聰明,也愛鉆研。在我的鼓勵下,他自己主動去買了一本奧數(shù)書,平時一有時間就拿出來琢磨,不會的還會跟同學(xué)討論或來問我。他用在學(xué)習(xí)上的時間多了,“搗蛋”的時間就少了,經(jīng)過一年的努力,他的成績有了大幅提高,已經(jīng)躋身班級優(yōu)秀學(xué)生行列。同時,我也與家長多次進(jìn)行溝通,指出他們在教育孩子方面的欠缺,由于是中年才有了這么一個孩子,他們過于溺愛、放縱孩子,幾乎滿足孩子所有的要求,才造成孩子不知天高地厚的現(xiàn)狀。原來在學(xué)校里老師好不容易做好他的思想工作,回家一個晚上,他又恢復(fù)原樣了,家長將自己在社會上那些處事方式灌輸給他,他總是處在兩種截然相反的教育之中。但現(xiàn)在家長已經(jīng)看到孩子行為、言語上有所改觀,也就不對孩子進(jìn)行誤導(dǎo)了。少了他們的無理干預(yù),王杰的思想波動就不大了。但是孩子成長的過程中,總不可避免出現(xiàn)一些波折。

      在一次音樂課上,他為了一張凳子與同桌同學(xué)鬧了起來:同桌先坐好凳子,留下一把有點(diǎn)壞的凳子,他要好凳子,不與同學(xué)商量,硬搶凳子坐,被同桌推倒在地上,嚴(yán)重擾亂了課堂秩序。音樂老師讓學(xué)生找我去,才穩(wěn)定了課堂秩序。

      回到教室后,他還很委屈,情緒激動,淚眼汪汪。見狀,我先拿出紙巾,為他擦干眼淚,讓他坐下靜一會兒,然后再柔聲問他事情的原委。由于他已從當(dāng)時憤怒的狀態(tài)中冷靜下來,就低著頭,愧疚地將事情的始末告訴了我。我靜靜地聆聽著這個特殊男孩的心聲。我用平靜的話語問他:“王杰,在這件事中你有做得不夠好的地方嗎?你與她哪個錯得較多?想一想你這樣做,同學(xué)們心里會怎樣想呢?要想讓你成為一個受歡迎的男孩子,你應(yīng)該怎樣做呢?”他用恍然的眼神望著我,一時間沒有任何語言。

      這時,我沒有訓(xùn)斥他,也沒有開導(dǎo)他,更沒有懲罰他。這次事件后,每當(dāng)他違反紀(jì)律時,我就采用冷處理法——事發(fā)當(dāng)時不予理睬,等他冷靜下來后,再低聲詢問他違紀(jì)的原因、心中的想法,幫助他分析對錯,因勢利導(dǎo)。由于保全了他的面子,顧全了他的自尊,使之能很快地消除戒備心理,使他明白了錯處。一次次善意的鼓勵,一回回真誠的呼喚,王杰同學(xué)不僅漸漸地克服了思想上的毛病,也不斷地克制了行為上的不良舉止。王杰進(jìn)步了,不論學(xué)習(xí)成績,還是思想行為,都讓人無比欣慰。

      [理論分析]

      王杰是一名腦袋聰明、性格剛烈的學(xué)生,對聰明的學(xué)生,如果反反復(fù)復(fù)地說教,他會覺得你煩——因?yàn)樗玫览?,只是克制不住自己的思想、行為而已。對這種性格倔強(qiáng)的學(xué)生,如果一味地訓(xùn)斥,他會覺得你壞——因?yàn)樗枰P(guān)愛,他自己在犯錯時就是故意宣泄某種不滿情緒,你的關(guān)愛象一盆水可以澆滅他的“火”;相反,如果你大聲訓(xùn)斥他,你的教育就象在火上澆油,不僅不能撲火,還會引火大燃。作為教師,應(yīng)當(dāng)知道有缺點(diǎn)的學(xué)生,關(guān)愛比吼罵、指責(zé)、懲罰有效得多。對孩子的關(guān)愛并不會因?yàn)槟承┛陀^的原因而停滯不前,我們要時時處處,時時刻刻關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,就像自己的孩子一樣。

      教師只有關(guān)心學(xué)生才能取得學(xué)生的依賴,使學(xué)生樂于接受教師的教育。學(xué)生所喜歡的教師,一般都是關(guān)心愛護(hù)學(xué)生的教師。所以對一些后進(jìn)生,我們更應(yīng)付出比其他學(xué)生更多的信任和關(guān)愛,一點(diǎn)點(diǎn)打開他們閉鎖的心靈,讓他們感到老師對他們是一片真心,是真正對他們好。所以,教師的愛對學(xué)生的教育起著至關(guān)重要的作用。教師的教育要求只有溶解在對學(xué)生的愛的情感里,才能轉(zhuǎn)化為學(xué)生自身的需要,引起他們積極反應(yīng),從而達(dá)到教育目的,獲得教育的成功。

      另外,家庭教育也是起著十分重要的作用。王杰的家長比較特殊,他們本身就是偏激、容易與人發(fā)生矛盾的人,在教育孩子上不是采用正確引導(dǎo)的方法,而是教他用暴力、仇視的態(tài)度去解決問題。

      [經(jīng)驗(yàn)提煉]

      一、建立基本管理機(jī)制

      1、培養(yǎng)班干部。

      一批好的班干部能為班做很多很有益的工作,能夠帶動全班同學(xué)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、嚴(yán)守學(xué)校紀(jì)律,共同進(jìn)取,共同拼搏,是形成優(yōu)秀班級體的重要條件。但一開始,同學(xué)們都不愿意當(dāng)班干部。有的孩子怕當(dāng)班干部影響學(xué)習(xí),有的孩子怕得罪人,有的孩子怕吃苦??我采取的措施是(1)讓學(xué)生明白:集體的榮譽(yù)關(guān)系到個人的榮譽(yù),個人榮譽(yù)又與集體榮譽(yù)息息相關(guān),兩者是相輔相成的。(2)一個好的班級,應(yīng)當(dāng)有一個強(qiáng)有力的核心力量,那就是班委。(3)老師手把手地教班委管理方法,讓班委能迅速成長為班上的尖子生。一系列的思想工作做了之后,果然有同學(xué)踴躍報名 了。班委的培養(yǎng)也花了我很長時間,我采用的方法是:(1)幫班委樹威信,常規(guī)評分上傾向班委。(2)放權(quán)給班委,培養(yǎng)班委管理能力。(3)鼓勵加引導(dǎo),使班委成為“領(lǐng)頭羊”。

      2、營造家的氛圍。

      鵬鵬告訴你、圖書角、成長的足跡、衛(wèi)生角是每學(xué)期必做的必備項(xiàng)目。另外,我們班還開設(shè)了“禮儀優(yōu)勝小組”、“課堂之星”兩個欄目,營造你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,同時也讓學(xué)生感受到班級就是我們家,需要大家共努力,同付出。

      3、制定班級努力目標(biāo)。

      1、樹信心。每接手一個新的班級,我都會先自我介紹,我以前帶的班級原來怎樣,后來怎樣,讓他們看到:湯老師原來帶出過那么多優(yōu)秀的班集體。從而對現(xiàn)在的班級也有了信心。

      2、定目標(biāo)。(1)班委明確分工。放學(xué)路隊(duì)、做操、就餐、學(xué)校各類競賽等,每人各管一塊,明確要爭取得全年級第一。(2)建幫扶對子。讓暫差生跟小老師一起定出計劃和目標(biāo)。

      二、德育目標(biāo)是教育第一陣地

      1、與課任老師溝通好,強(qiáng)調(diào)人人是班級教育管理者,從習(xí)慣上培養(yǎng)學(xué)生,什么樣的老師,就有什么樣學(xué)生。我們的教育并不是課堂上的思想品德教育就是德育。更多的是平時文明禮儀養(yǎng)成,切身到每時每刻的言行表現(xiàn);通過同學(xué)的教育、感染,促進(jìn)了同學(xué)間的情感交流,在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作中就能達(dá)到事半功倍的效果。

      2、通過系列地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐、交流,切實(shí)提高班級的凝聚力。班內(nèi)通過細(xì)致的思想教育和有益的主題教育,形成團(tuán)結(jié)向上的良好風(fēng),培養(yǎng)出自主自動的隊(duì)干部。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范的系列教育活動,通過學(xué)生的主動參與、自我管理、自我服務(wù)等多種活動模式,成為行為規(guī)范特色班,使學(xué)生中涌現(xiàn)出一大批“行為規(guī)范小明星”,并使全體學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣,人人爭做文明學(xué)生。

      三、基本措施和做法

      1、了解學(xué)生思想狀況。

      首先,我通過晨會、班會課讓學(xué)生有交流的機(jī)會,從而來了解孩子的思想狀態(tài);其次,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和班級評分細(xì)則,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣;另外通過“學(xué)雷鋒”“講文明”“讀好書”等活動,讓學(xué)生從小樹立做好事、愛讀書的習(xí)慣。其次,堅(jiān)持作業(yè)面批,通過平時的觀察與檢查學(xué)生的書面作業(yè),了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和進(jìn)度,學(xué)生出現(xiàn)較大的進(jìn)步要及時鼓與表揚(yáng),當(dāng)學(xué)生的成績出現(xiàn)較大的退步時,要及時調(diào)查原因,扭轉(zhuǎn)局勢。最后,進(jìn)行家訪,通過與學(xué)生父母的對話,了解小學(xué)生在家庭、社會等方面的表現(xiàn)情況。爭取家長對學(xué)校工作的配合。

      2、抓好班主任的日常工作。

      (1)組織好學(xué)生參加升旗和兩操。(2)檢查本班學(xué)生值日生工作。(3)組織好放學(xué)。

      3、組織和培養(yǎng)班集體。

      (1)確立共同的奮斗目標(biāo)、培養(yǎng)良好的班風(fēng)。

      (2)選拔、培養(yǎng)和使用班干部。

      4、做好個別學(xué)生的教育工作。

      第二篇:班級精細(xì)化管理創(chuàng)新案例

      班級精細(xì)化管理創(chuàng)新案例

      ——班級“銀行” 道德“儲蓄”

      張家港市大新中學(xué)孫清芬

      問題描述:30年改革開放,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的變化,中國家庭也出現(xiàn)了多元化,單親家庭、破損家庭、過度愛的家庭、失落愛家庭等不斷出現(xiàn),又逢計劃生育的限制,班中孩子大多是獨(dú)生子女,他們許多學(xué)生對《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》內(nèi)容了如指掌,背得滾瓜爛熟,可就是在行動中,不能很好體現(xiàn)。

      例如:教師在時能遵守紀(jì)律,不在時錯誤不斷;有些學(xué)生在校時是好學(xué)生,尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),在家時卻對父母大吼大叫,嬌氣任性,目中無人;也有的同學(xué)虛榮心很強(qiáng),攀比吃穿,貪圖享受;有的同學(xué)犯了錯誤如打破了玻璃,不小心推倒了同學(xué)的自行車,樓梯上撞到了別人,連聲“對不起”都懶得說;有的同學(xué)對自己份內(nèi)事如值日工作、學(xué)習(xí)任務(wù)都不能認(rèn)真對待,抄作業(yè),考試作弊不以為恥,反以為榮;對舉手之勞的事情就更不用提了,看到樓梯、教室里的廢紙視而不見,無動于衷??。種種道德缺失表明進(jìn)行思想道德教育迫在眉睫,如何才能對學(xué)生進(jìn)行有效道德教育呢?作為班主任的我深思著。

      案例陳述:我班開設(shè)了一個“道德銀行”,選出行長,把班級分成若干個組作為“班級銀行”的分行,并任命“分行行長”。每位學(xué)生都有一張“道德儲蓄卡”,“道德儲蓄卡”里存的不是錢幣,而是同學(xué)們的日常行為表現(xiàn)的德育量化考核分。同學(xué)們根據(jù)《班級德育量化考核方案》,在各方面對表現(xiàn)好的和有進(jìn)步的學(xué)生按規(guī)定在“道德儲蓄卡”里存入德育量化分,稱為德育收入。若有同學(xué)違紀(jì)則按規(guī)定“支出”德育量化分,所有的“收入”與“支出”均要由各“分行行長”及當(dāng)事人認(rèn)可才有效。有爭議的問題由班級銀行行長召開各分行行長會議,共同商量,討論決定,當(dāng)事人若有異議,可向班級銀行的行風(fēng)督查員提出,再作解決。每周班會課上由行長通報道德儲蓄卡的德育分值情況,評出“十大德育富豪”,得分最高的為“首富”,將成為本周的班級銀行的行長,其余同學(xué)任“分行行長”,由他們負(fù)責(zé)班級學(xué)生道德儲蓄業(yè)務(wù)。每月對儲蓄卡上的德育儲蓄給予一定的利息,利息即為儲蓄分值乘一定的百分比。儲蓄卡的分積將作為學(xué)生評優(yōu)評先的首選條件,對每月的道德儲蓄高分者可評選班級階段之星,在班級光榮榜上展出。通過“班級銀行”這一舉措,同學(xué)們能嚴(yán)格要求自己,都爭先恐后地想讓自己成為道德富豪,爭做道德的強(qiáng)者。

      案例評析:

      一、滲入社會因素——管理形式的創(chuàng)新

      通過班級設(shè)定“道德銀行”,把市場上的因素滲入校園,彌補(bǔ)教育與社會的脫節(jié),比純理論說教更有說服力,它把枯燥的德育教育融入了學(xué)生自發(fā)、自覺的行為和生活中,讓德育這看不見、摸不著的條例變成了形象客觀的數(shù)字進(jìn)行量化考核,使學(xué)生有了參與道德規(guī)范教育活動的積極性,變“要我做”為“我要做”。當(dāng)然,在班級銀行中,不在于學(xué)生儲蓄了多少善行良端,而在于這種班級管理方式讓孩子們都認(rèn)識到自我行為與自身利益有關(guān),讓孩子們在追求利益的過程中不知不覺地提升著道德水平。

      二、以“法”治班——管理依據(jù)的創(chuàng)新

      (1)德育量化——有“法”可依,讓學(xué)生知“法”

      俗話說“沒有對規(guī)矩不成方圓”,一個良好班集體離不開規(guī)范的制約,《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》對班級的實(shí)際管理打操作性不強(qiáng),為了讓班級銀行有一個標(biāo)準(zhǔn)的確“收支”尺度,我班在開學(xué)的第一周班會課上就把《中學(xué)生守則》,《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等校規(guī)校紀(jì)加以整合,提煉出若干部分,每個部分又細(xì)化為多條,每條例明顯告知扣

      分、加分?jǐn)?shù)據(jù),把難以操作的條例規(guī)范量化為《班級德育量化考核方案》。讓班中的每一位學(xué)生有“法”可依,這個方案通過了全班每一位成員的討論,這樣既體現(xiàn)了民主,又讓同學(xué)們對此方案十分熟悉,真正做到知“法”然后守“法”。

      (2)德育“收支”——執(zhí)“法”必嚴(yán),讓學(xué)生用好“法”

      班級“銀行”對于學(xué)生來說是新生事物,將德育量化,讓學(xué)生在追求道德儲蓄而提升道德必須在熟知德育量化方案的基礎(chǔ)一抓好道德“收支”這條線,它是班級“銀行”的生命力。若各“行長”不能依“法”辦事,不能公平的公正的對待每一位學(xué)生,那么就會直接影響班級“道德銀行“的成效。更可能使學(xué)生間產(chǎn)生猜疑、埋怨、指責(zé),使班級的凝聚力大大下降。因此,各級“行長”必須執(zhí)“法”必嚴(yán),讓他們在認(rèn)識上、行動上高度一致,做到及時公布道德積分,做到陽光儲蓄,而且可設(shè)立行風(fēng)糾察員,督促執(zhí)“法”工作,使得每位同學(xué)都能用好《班級德育量化考核方案》這部班級之“法”,做到用此法衡量別人也衡量自己。

      (3)德育評價——違“法”必究,讓學(xué)生體會“法”之莊嚴(yán)

      為了讓《班級德育量化考核方案》這部班級之“法”的約束力對每位同學(xué)都有效,杜絕對道德儲蓄抱無所謂的消極態(tài)度,每周在班會課讓“行長”把上周的道德儲蓄情況作出評價,好的表揚(yáng),不足的提出整改建議,會后班主任也必須多與各學(xué)生談心,多一些鼓勵,多一份關(guān)心,多一點(diǎn)建議,必要時也可與家長聯(lián)系,形成教育合力,共同督促孩子的道德成長??傊?,不能讓學(xué)生養(yǎng)成輕視道德行為的意識,需讓學(xué)生認(rèn)識到“法”之莊嚴(yán),真正做到違法必究以增強(qiáng)守法意識,才能提高班級銀行的實(shí)效。

      三、以學(xué)生自我管理為中心——管理主體的創(chuàng)新

      “班級銀行”從“行長”到“分行行長”都由學(xué)生擔(dān)任,班主任松松手,把班級管理還給了學(xué)生,同學(xué)們在管理活動中成為了自己的主人,自己管理自己,大大提高了學(xué)生的約束自制力。每周班會課上周行長作好上周活動評價,并確定好本周行長,并完成交接工作,這樣每周更換“行長”及“分行行長”,可使更多的學(xué)生得到鍛煉的機(jī)會,并也讓管理成為一種激勵學(xué)生行為的機(jī)制,讓學(xué)生更積極地投入到“學(xué)漁”的過程中,也讓學(xué)生不斷體驗(yàn)成功快樂,鞏固自我管理的意識,從而提高了管理的自覺性、積極性。當(dāng)然,班主任在主導(dǎo)作用也不能丟,及時做好指導(dǎo)、引導(dǎo)、輔導(dǎo)工作,讓學(xué)生的自主管理既有目標(biāo)又的方法,學(xué)生的自我管理成效得以彰顯。

      四、班級新氣象——管理成效有新突破

      通過“班級銀行”的儲蓄,直觀的把學(xué)生個人行為用數(shù)字來呈現(xiàn),更能讓每位同學(xué)知道什么該做,什么不該做。孩子們積極儲蓄文明、儲蓄愛心、儲蓄誠信、儲蓄責(zé)任心。自私的孩子變得無私,冷漠的孩子變得熱情;班里沒人做的事有人做了,沒有管的事有人管了,壞了的桌子有人修,臟了的窗簾有人洗,欽水機(jī)里的水有人換,地上的垃圾有人撿;師生間的矛盾埋怨少了,同學(xué)間的互助共進(jìn)多了。班級到處洋溢著溫馨、和諧,連家長都贊嘆說“孩子長大了,懂事了”。小小的班級銀行,厚重的道德儲蓄,折射出孩子們愛的言行、愛的心靈。我為班級銀行有這樣的成效而高興,為同學(xué)們的道德成長而欣慰。

      紹興的公交車上曾采用讓座得愛心卡來換取現(xiàn)金,但實(shí)行不久,讓座的人多了,但領(lǐng)卡換錢的人少了,這則附帶金錢的道德策劃,它成功的誘發(fā)了人們對道德的關(guān)注,營造出講公德的社會氛圍。雖然班級銀行與個人利益掛勾,但只要能認(rèn)真引導(dǎo),不斷樹立導(dǎo)向,樹立服務(wù)意識,引導(dǎo)同學(xué)們價值取向,相信班級銀行的道德儲蓄將能取得更好效果,它自身也將更完善,更有可持續(xù)發(fā)展的動力。

      班級銀行”實(shí)施辦法制定者:舞鋼市尚店鎮(zhèn)王莊小學(xué)張洪濤 在本學(xué)期,我組織學(xué)生開展了“班級銀行”活動,我榮任“行長”。我首先給每個學(xué)生“開戶”注入“1000元”資金。當(dāng)學(xué)生答對課堂問題,作業(yè)考試取得進(jìn)步,或者做了好人好事時,我就相應(yīng)給他加上一定“存款”,相反如果表現(xiàn)不好將會受到“扣錢”的懲罰。每個月初,我都會公布大家“存款”的狀況,并給排名靠前的5名“富翁”頒發(fā)榮譽(yù)證書。雖然這些存款都是虛擬的,但是這種激勵方式符合孩子們愛玩的心理特征,更能教育他們腳踏實(shí)地用勞動換取“報酬”。2011—2012學(xué)年第二學(xué)期 四年級“班級銀行”存款情況姓名月份 3月4月 5月 6月 備注9月開學(xué)了!--班主任開學(xué)必備計劃安排篇學(xué)生管理篇班級建設(shè)篇附注

      班級銀行富翁獲獎名單月份 姓名3月份4月5月6月

      擁有一座銀行麻城華英周鋒華英學(xué)校的各位大師們,上午好!初三年級的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們,上午好!很高興能有機(jī)會和大家一起交流和互相學(xué)習(xí)班級管理經(jīng)驗(yàn)。如果大家等會兒在聽到我講的東西有與您使用的方法有雷同時,請相信這純屬——必然,因?yàn)槲医^大部分班級管理方面的方法和經(jīng)驗(yàn)都來自來于你們,特別是初三年級的班主任們!我有個毛病,那就是看到有什么好的,我就想把他拿過來。——請不要誤會,我說的是看到有的好的方法和經(jīng)驗(yàn)我都會想要學(xué)過來,然后在自己班里試驗(yàn)一翻——哥不喜歡偷菜,哥也就偷點(diǎn)智慧之花,思想之果!這一點(diǎn)三

      (九)班的班主任黃老師可能最有體會,平時喜歡吟詩作賦的他會發(fā)現(xiàn),他的得意之作經(jīng)常跑到我們班墻上來了;還有三(2)班潘興旺老師班收錄學(xué)生習(xí)作的小冊子有一次沒藏好被我找出來了,改頭換面成為了我們班的名為“閃光集”的小冊子;看到18班鄧?yán)蠋煹淖寣W(xué)生自己給自己開生日Party的方法很能籠絡(luò)人心,我也將之復(fù)制過來在我們班推行;還有三(1)班陶主任,三(3)班班主任,三(4)班的黃老師他們用以培養(yǎng)班級學(xué)習(xí)氣氛的秘籍,我也偷學(xué)過來了不少!從二樓到三樓,我覺得好的東西還有很多,如:三(5)班戴主任是如何讓他們班學(xué)生像追星一樣主動追著他們班的老師問題的;三(6)班的李老師是如何讓他們班的前三百名的學(xué)生一次比一次多;三(8)班的段老師是如何通過朗誦的力量來感染學(xué)生的,還有三(12)班的操林老師是如何讓他們的路隊(duì)站得那么直,那么整齊的等等(因篇幅和時間的限制,此處略去人名10個,好的方法和經(jīng)驗(yàn)N條)這些都是我準(zhǔn)備拿過來的?!?,不對,應(yīng)該是想學(xué)過來的東西。既然我已經(jīng)盯上了這些好東西,同事們,你們藏也藏不住,希望以后我去找你們時,不要吝惜你們的珍藏,我保證會將你們的成果發(fā)揚(yáng)光大的。當(dāng)然,我深深地知道,把別人的成果拿來生搬硬套是沒有用的,就像富士康幫別人組裝產(chǎn)品一樣,永遠(yuǎn)沒有自己的核心,做出來的產(chǎn)品只能叫諾基亞,而不能叫富士康。通過總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn),與本班的實(shí)際情況相結(jié)合,我也摸索出了一套適合本班班情的管理模式——我稱之為“德育銀行”模式。(昨天稿子寫完之后,我在網(wǎng)上搜了搜,也有叫“德育銀行”的,但看完后讓我慶幸是此“德育銀行”非彼“德育銀行”,要不然辛苦了幾個小時,卻涉嫌學(xué)術(shù)腐敗我豈不冤枉。(有的班主任在會心地微笑,說你吹了半天不就是個量化積分嗎?)。是的,我們的德育銀行是跟量化積分有關(guān),但這個模式是與平常的量化積分管理不一樣的。下面我就向大家介紹一下這種模式。

      一、特殊的班情催生出德育銀行初一(7)班建班一個月后,忙得昏天黑地聲嘶力竭的我回頭一看:月考成 初中各年級課件教案習(xí)題匯總語文數(shù)學(xué)英語物理化學(xué)績?nèi)昙壍箶?shù)第一,年級前300名只有一根獨(dú)苗,班里的學(xué)生上課東倒西歪,下課亂七八糟,站隊(duì)彎彎繞繞,就寢吵吵鬧鬧。面對興高采烈地談成績說學(xué)生的同事們,我只尷尬地沉默以對,戴主任和李利民老師安慰我,叫我不要急。我慢慢冷靜下來,與語文周妍老師,數(shù)學(xué)黃雙老師等科任老師認(rèn)真分析班級情況,總結(jié)其他同事的成功經(jīng)驗(yàn)。這時我發(fā)現(xiàn)別的班級都在利用量化積分管理班級。我馬上采用,開始學(xué)生還興致盎然,可過不了幾天,一些學(xué)生就對量化積分興致淡然,不屑一顧。我趕緊調(diào)整策略,經(jīng)過反復(fù)思考,我推出了德育銀行。德育銀行脫胎于量化管理,但對于我們

      班來說,它的內(nèi)容更豐富,形式更多樣,管理更科學(xué),成果更有效。1.德育銀行的運(yùn)行依賴于公正,負(fù)責(zé),科學(xué)的管理團(tuán)隊(duì),我們班的管理團(tuán)隊(duì)分為班委和團(tuán)委,每天兩套班子同時值日,班委的值日主要就是管理德育銀行,團(tuán)委的職責(zé),就是監(jiān)督德育銀行的運(yùn)行。這樣的管理更能做到公平,公正。2.德育銀行的運(yùn)行依賴于它美好而又讓學(xué)生容易接受的職能,那就是:德育銀行存入不是金錢,而是良好的習(xí)慣,不斷進(jìn)步的成績,和不斷提高的綜合素質(zhì)。3.德育銀行的持續(xù)運(yùn)行依賴于從上至下的無比重視。我從德育銀行施行的第一天就告訴學(xué)生:初三畢業(yè)的綜合素質(zhì)測評成績就是你們的德育銀行的存款。銀行的存款一天一小結(jié),值日班干部在每天的夕會上都把截止到值日當(dāng)天的存款賬目向大家匯報一遍,有錯就糾,表現(xiàn)好的和表現(xiàn)不好的學(xué)生的存款每天會有不同程度的上升和下降。一月一大結(jié),根據(jù)存款,向?qū)W生分別發(fā)放“五星,四星,三星級”德育標(biāo)兵,向這些家長發(fā)放“優(yōu)秀家長”證書。(在這里,我要向初一年級熊宇超主任致謝,這里借用了你的智慧結(jié)晶)同時,與科任老師合作,以增加德育銀行存款代替空洞的表揚(yáng),以減少德育銀行存款代替風(fēng)險日高的懲罰。這樣通過家長,老師和學(xué)生三方面的重視,三(7)班德育銀行生意越來越火爆。晚寢前的夕會經(jīng)常會出現(xiàn)為了加1分或減1分爭得面紅耳赤的現(xiàn)象,也出現(xiàn)了學(xué)生要求以“打他”來代替“扣他”的銀行存款的現(xiàn)象。班里再也沒有出現(xiàn)不在乎自己的量化分的現(xiàn)象。4.德育銀行的生命力在于我們班獨(dú)創(chuàng)的貸款功能和支付功能。三(7)班德育銀行運(yùn)行到現(xiàn)在已經(jīng)產(chǎn)生了貧富兩極分化,最高的有600多分,最低的只有100零幾分。那如何避免存款少的學(xué)生因?yàn)榻^望而對德育銀行失望呢?我們創(chuàng)造出了德育銀行的貸款功能和支付功能。貸款功能的創(chuàng)意源自于有一次張國懷主任作的一次經(jīng)驗(yàn)交流,對于成績差的學(xué)生張主任先借給他10分,下次努力還上。我們的德育銀行會對存款低的學(xué)生發(fā)放貸款,經(jīng)德育銀行管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)可,可將存款高的同學(xué)的存款貸給存款低的同學(xué),他們只需還本,不用付息。那么用什么來還呢?可用為班級做貢獻(xiàn)來還,如擦黑板,掃辦公定,抹講臺,掃 清潔區(qū),辦黑板報,為班級設(shè)計文化墻,為班級圖書館貢獻(xiàn)圖書,提供班級異常動態(tài)的線索等(根據(jù)貢獻(xiàn)度,每人每次可獲一定額度的獎勵);可用個人的進(jìn)步程度來還(考試中在年級和班級有進(jìn)步可獲得一定額度的獎勵),可用向科任老師問題并弄懂一個以上知識點(diǎn)的,經(jīng)老師證實(shí)可以獲得獎勵;還可通過主動申請完成貸款人提供的學(xué)習(xí)任務(wù)來還。(完成一定數(shù)量和質(zhì)量的學(xué)習(xí)任務(wù)可獲獎勵)等等。德育銀行還向?qū)Π嗉壸鞒鎏厥庳暙I(xiàn)的人支付獎勵。如在學(xué)校的各項(xiàng)競賽中得獎的,獲得文明班級,文明寢室的,同時還向德育銀行的管理團(tuán)隊(duì)發(fā)放定額的月薪,月薪10分。三(7)班德育銀行的實(shí)行,給班級帶來了巨大的好處。這些好處表現(xiàn)在: 1.紀(jì)律方面變化明顯。在上課講閑話前,他要考慮一下他的銀行存款可能會降3分,在他買零食之前,他要考慮一下,他的銀行存款可能會降10分,在他打架抽煙之前,他要考慮一下,他的銀行存款可能會因此降20—50分,在他想不穿校服之前,他要考慮一下,他的銀行存款可能會降低5分。而寢室紀(jì)律也有了很大的改善。得一次文明寢室每個寢室成員統(tǒng)一加10分,這樣每個寢室成員成為了維護(hù)寢室紀(jì)律的主人。在德育銀行的影響下,同學(xué)們能做到自覺遵守紀(jì)律,形成了良好的班風(fēng)。數(shù)次獲得星級班級,文明班級等學(xué)校榮譽(yù)。2.學(xué)習(xí)方面。實(shí)行德育銀行模式后,同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績得到了很大的提高,年級前300名人數(shù)從1個提高到現(xiàn)在4—7個,班級總平均分從原來的倒數(shù)到現(xiàn)在的順數(shù)4名5名。為什么德育銀行對學(xué)生成績有這么大的幫助呢?一是因?yàn)檫`紀(jì)的人少了,班風(fēng)正了。二是因?yàn)榈掠y行強(qiáng)大的激勵功能。存款低的同學(xué)要靠完成學(xué)習(xí)任務(wù)來還貸,要靠進(jìn)步來還貸;成績差的同學(xué)要提高存款通過科任老師發(fā)給他的知識點(diǎn)弄懂證“來獲得一個知識點(diǎn)得5分的獎勵;學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)要提高存款,可以申請當(dāng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員,這些輔導(dǎo)員每使輔導(dǎo)者前進(jìn)一名可得5分的獎勵,每給他們講明白一個知識點(diǎn)可獲得2分的獎勵,如此一來,班里形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

      三、我本人也是德育銀行模式的受益人之一。德育銀行模式使班級進(jìn)入了自動運(yùn)行良性循環(huán)的軌道,雖然距離陶行知先生的“教是為了不教”這一理想甚遠(yuǎn),但他也使我從繁重的班務(wù)工作中解脫出來,現(xiàn)在每天查看一下德育銀行存款流水帳,觀察一下異常情況,找特殊學(xué)生談?wù)勑某蔀榱宋业墓ぷ鞒B(tài)。同時生活中并非富人的我,也可以享受一下作為富人感覺,你想,我一個人擁有一座銀行,這是多么美妙的感覺。當(dāng)然,班級管理工作千方百法也是千頭萬緒,我只是選取了自己摸索來的還不太完善的一些經(jīng)驗(yàn),在大師們面前班門弄斧了;初三年級的班主任和領(lǐng)導(dǎo)們都 是智慧通達(dá)遠(yuǎn)勝于我,班級管理策略和方法遠(yuǎn)高于我,我愿意把從他們那里學(xué)來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都充實(shí)到我的班級管理中來,充實(shí)自己的知識和經(jīng)驗(yàn)。我相信,在初三年級的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下,在華英學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下,我也會在班級管理方面與在坐的各位大師,縮小差距,爭取不給年級拖后腿,不給華英拖后腿,謝謝大

      家!

      第三篇:班級創(chuàng)新管理案例分析

      班級創(chuàng)新管理案例分析

      蘇州學(xué)府中學(xué) 陸建祥

      上學(xué)期,我借鑒他人的做法,在班級管理中加入了兩種新方法,取得了不錯的效果。一種是要求學(xué)生寫周記,一種是抽選“本周之星”。

      寫周記是豐富師生之間交流方式的一個重要的手段。對于學(xué)生的周記,我每篇必定要批改,加注評語。在我眼中,寫周記除了有助學(xué)生寫作練筆的作用外,更重要的是可以起到和學(xué)生交流溝通的橋梁作用。

      通過每周批閱學(xué)生的周記,我了能夠及時、準(zhǔn)確的了解到全班學(xué)生的生活和思想情況?,F(xiàn)在的學(xué)生鬼的很,他們有問題是不愿意直接向老師反映的,有的是怕犯錯誤的同學(xué)的報復(fù),還有是怕冠以“間諜”的“罪名”。寫周記,由于其安全感及空間距離,而使學(xué)生可以大膽地記下自己的見聞、感受和愿望。

      另外學(xué)生通過寫周記還起到了疏導(dǎo)心理壓力和自我教育的作用。很多同學(xué)在周記中寫道:轉(zhuǎn)眼間,一個星期又快過去了。時間過得飛快就想小沈陽在小品里說的:“眼睛一閉一睜一天過去了,眼睛一閉不睜,一輩子過去了?!彼?,我們要珍惜時間,好好學(xué)習(xí)。

      把評選“每周之星”改為抽選“本周之星”,是為了追求一種“變則通”的有效方法。其目的是為了更好地引導(dǎo)和約束“問題學(xué)生”。評選“每周之星”是表揚(yáng)過去的活動,并沒有關(guān)注學(xué)生的今天和明天,參與榮譽(yù)角逐的只是好學(xué)生,而和后進(jìn)生關(guān)系不大;而抽選“本周之星”是全體學(xué)生的集體活動。我把全班學(xué)生的名字都寫在事先準(zhǔn)備好的硬紙棒上,需要轉(zhuǎn)化的后進(jìn)生的名字和習(xí)慣比較好的學(xué)生名字都寫在有特殊記號的硬紙棒上。每周五的班會課上,我就會當(dāng)著學(xué)生的面抽簽,誰被抽中了,誰就要做下周的“本周之星”。在抽選本周之星時,我是對好學(xué)生和后進(jìn)生輪流抽取,一方面想用好學(xué)生的優(yōu)秀給后進(jìn)生提供一個學(xué)習(xí)榜樣,另一方面想讓后進(jìn)生具有緊迫感和責(zé)任感,激勵他們?yōu)橹厮茏陨硗昝赖男蜗蠖优?。上學(xué)期我班一位被抽為“本周之星”的后進(jìn)生在周記中寫道:我是本周之星,周末我要把作業(yè)全做全,好好表現(xiàn),給全班同學(xué)樹立一個好榜樣。

      第四篇:班級管理案例

      班級管理案例

      ——留守學(xué)生需要我們付出更多的愛

      “處天外遙看地球很小,居體內(nèi)細(xì)察心域極寬”這是魏書生老師兩句精彩的哲理詩句。一個學(xué)生就是一個世界,學(xué)生的心靈世界是極廣闊的天地,而作為班主任,在這廣闊的天地里更是應(yīng)該用心去體會去感受,去和學(xué)生一起體驗(yàn)成長所帶來的那種幸福。

      我常常慶幸當(dāng)初選擇了頂崗實(shí)習(xí)當(dāng)了一次老師,慶幸遇上了這么些可愛的孩子。在這里,我要深深地感謝半年的班主任工作實(shí)踐,也深深地感謝我的班級和我的學(xué)生們,因?yàn)樗麄?,我的生活和生命更加充?shí),更加有意義。

      一、案例背景

      來到隆化二中后,除了做語文教育教學(xué)實(shí)習(xí)外還有一項(xiàng)十分重要的任務(wù),就是擔(dān)任七年級(18)的班主任工作。這是一個住宿班,班里共有72個學(xué)生,其中有50多個孩子是“留守兒童”。他們大多來自相對較貧困的農(nóng)村地區(qū),爸爸媽媽都在遙遠(yuǎn)的地方打工,一走就是兩三年,他們放學(xué)不能回家,家里沒有媽媽做好的飯菜,沒有爸爸陪著踢球,相反,他們在十三四歲這樣的年歲里,要自己買飯,打水,洗衣服照料自己的生活還要努力的學(xué)習(xí)。就是這樣一群可愛的孩子,他們沒有城里孩子那樣粉嫩的面龐,但他們擁有水晶般透明的童心,用稚嫩的肩膀扛起對生活無限的憧憬,拎著滿滿的暖壺喊過累,吃著是食堂無味的飯菜沒喊過苦,望著教室里那一個個澄澈又堅(jiān)定的孩童不知疲憊的讀書寫字,真的是早熟懂事的讓人心疼。一天中午,有一個學(xué)生的家長來看望孩子了,拿了好多的吃的用的在宿舍分給大家吃,孩子們吃著比食堂好吃很多的食物卻并沒有歡欣雀躍,有幾個開始默默的抹眼淚了,漸漸的變成了整個宿舍的孩子都在哭,他們想家,剛剛升入初中的他們在陌生的校園里抑制不住對父母的思念,下午上課的時候,有的孩子眼圈都還是紅紅的,安慰他們時,他們似是問我又似是自問,“爸爸媽媽什么時候能來看看我啊”我聽了心里酸酸的,面對這種情況,我思考了許多,同時也感到了很大的壓力。我想無論如何,要多給孩子一些愛,多讓他們感受到溫暖,如果可以,讓愛使我們的班級成為留守孩子們溫暖的家吧。

      二、案例描述

      葉圣陶先生說過“捧著一顆心來,不帶半根草去”就是帶著這樣飽滿的熱情與曾經(jīng)的美好憧憬我接手了自己的第一個班級,成為一名年輕教師。但是,當(dāng)真正的工作擺在我面前的時候,我才知道僅有熱情是不夠的。

      星——提起這個名字,我至今仍有些后怕,卻又不失自豪。星,班里72名學(xué)生,他排52號。正嘀咕著有孩子來告狀說,星在小賣店被另一個學(xué)生撞了一下而大打出手了,中午的時候星還買了50跟烤腸分給大家吃,剩下的全都扔了。。星上課紙條了,還沒完成作業(yè)了。。聽到這樣的情形我的眉頭皺緊了,心里更是直打鼓,一個典型的雙后進(jìn)生,成績差紀(jì)律差,該怎么辦呢?用怎樣的方法來轉(zhuǎn)變呢?批評起作用嗎?談心有效果嗎?我能改變他嗎?

      這樣大概隔了一周左右的時間,我以補(bǔ)課為理由找他聊天,給他講學(xué)習(xí)方法,講解難題,但是更多的是交流對學(xué)習(xí)的看法,對人生的理解和對未來的憧憬??伤麑ξ也⒉恍湃?,也不愿多談自己的觀點(diǎn),更多的是在那兒坐著聽我說,有時候有點(diǎn)心不在焉,甚至有點(diǎn)兒不屑一顧。許多次我都想放棄,覺得委屈,但是想想自己最初的夢想與誓言,想想星的前途,又不甘放棄。

      可就是這樣還是出了狀況,有天下了晚自習(xí)后,宿管老師發(fā)現(xiàn)星沒有在宿舍,我趕緊找來學(xué)生了解情況,大家都說放學(xué)后并沒有見到他。這下我有些著急了,第一時間和孩子家長取得了聯(lián)系并且通知了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),從孩子家長那里了解到星的父母已經(jīng)離婚了,而且已經(jīng)好久沒回來了,一直在外打工。聽到這學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定一刻也不耽擱的出去找孩子,我們在街上每一個孩子可能去的地方找,這時我發(fā)現(xiàn)星的QQ簽名更新了,這樣寫道:“我已經(jīng)不想在世上了,這是最后一次改個性簽名了。愿天下青少年不和我一樣”看著這樣的話我手抖的不停,我趕忙打開聊天的窗口,寫道:“星,你說句話,老師擔(dān)心”還好沒過多久,孩子回話了,寫道:“老師,我沒事”我一邊和他聊著,大家一邊迅速的一家家網(wǎng)吧的尋找,終于找到了這個孩子。我站在網(wǎng)吧門口,那小小的身影十分的落寞,是啊,活著也許需要很多理由,死卻只要一個,無人可告解的蒼涼,醞釀出走投無路的絕望。是什么原由讓孩子說出不想在這世上的話啊,生活對于這個孩子來說真的是太過苛責(zé)了,我深深的慶幸,慶幸這個小生命還在我的面前,我走過去,什么都沒有說,握著這孩子微涼的手,心里只想著給他暖暖。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也走過來了,沒有任何人責(zé)怪孩子,從網(wǎng)吧出來的時候快4點(diǎn)鐘天已經(jīng)蒙蒙亮了,坐在車?yán)铮踔魅伟堰@孩子抱在懷里,小心翼翼的用愛守護(hù)著希望,大家往學(xué)校趕去。

      回到學(xué)校,我先給星拿了些吃的,“餓了吧,快吃吧”看著他吃完我收拾了東西,累了就休息一會吧,“這個事老師不會批評你了,我相信你是一個好孩子。大家都相信你。不要多想,注意休息,我先走了?!薄袄蠋??”他再次叫住了我,“我對不起你。”

      “一入學(xué)的時候,我看你年輕,就想在班上搗亂,給你找麻煩,我認(rèn)為你肯定也和以前的老師一樣,只喜歡學(xué)習(xí)好的學(xué)生,看不起我,可是??我沒想到你對我這么好,這些年連我的父母都有對我失望了,可你還這么關(guān)心我。老師,我真對不起你,請你原諒我?!蔽倚睦镆魂嚨丶?,“精誠所至,金石為開”,我的心思沒有白費(fèi),我的付出有了回報。心與心是可以相通的?!安挥谜f對不起,我覺得我們大家只是需要時間來互相了解,學(xué)習(xí)成績不是唯一的評價標(biāo)準(zhǔn),每個人都有自己的優(yōu)勢,比如說我發(fā)現(xiàn)你有很強(qiáng)的組織能力,特別熱心,這都是你的優(yōu)點(diǎn)。成績的優(yōu)劣是多方面因素影響的,只要你今后改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,合理利用時間,從基礎(chǔ)抓起,你的學(xué)習(xí)一定會取得進(jìn)步的?!蔽页脵C(jī)鼓勵他?!袄蠋煟銓ξ矣行判膯??”“當(dāng)然了,沒有人天生比別人差,只要用心都會進(jìn)步的?!薄爸x謝你,老師。”

      后來,通過和家長的溝通,已經(jīng)兩年沒見的孩子爸爸趕回來了,晚上10點(diǎn)到了學(xué)校,雖然宿舍已經(jīng)關(guān)了,但還是破例讓父子見了一面,漸漸的星終于恢復(fù)了活力,在課堂上十分活躍,課間也可以和同學(xué)們很好的相處,可以更加堅(jiān)強(qiáng)的面對生活了。走在校園里,腦海里還是星眨著眼睛在向我笑著的模樣。我用自己的真誠與愛打動了一個人的心,也許改變的將是一個人一生的生命質(zhì)量。我得出了人生的一條經(jīng)驗(yàn):用愛心可以換回愛心,用真誠可以呼喚真誠。

      三、案例分析

      星的問題在留守學(xué)生中并不罕見,通過很仔細(xì)的思考,覺得留守學(xué)生中大概可以分為無能為力,只管吃穿的放縱型、隔代教育,只給關(guān)愛的溺愛型以及寄居他家,沒法管理的放手型這三種類型。這些孩子感受到的親情缺失嚴(yán)重,心理發(fā)展異常。然而青少年期正是個性發(fā)展和形成的關(guān)鍵時期,父母的關(guān)愛、良好的家庭環(huán)境和教育對青少年個性的健康發(fā)展起著無法替代的作用。但是,農(nóng)村留守兒童們由于其父母長時間不在身邊,家庭的“缺陷”使留守子女無法享受到正常的親情關(guān)愛,生活中的煩惱無法向親人傾訴,成長中的困惑無法得到父母的正確引導(dǎo)和鼓勵......久而久之,無助感,失落感和被遺棄感逐漸形成,嚴(yán)重影響著留守子女心理的健康成長。絕大多數(shù)留守兒童與父母很少見面,缺少溝通。班里還有一個孩子的父母雙雙外出六年未曾回過一次家。作為老師在這樣的情況下就應(yīng)該尊重學(xué)生,以一顆愛心耐心細(xì)心,去發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn),并尋找合適的契機(jī),采用合適的方法幫助指導(dǎo)學(xué)生,使其全面發(fā)展,健康快樂的成長。

      留守學(xué)生缺乏的是心靈上對愛的需求,因此作為教師就應(yīng)首先從心靈上給孩子關(guān)愛,經(jīng)常和他們談心,了解他們的內(nèi)心世界,從心里去關(guān)懷他們。培養(yǎng)孩子養(yǎng)成各種良好的品質(zhì),尤其是誠信勤勞、自強(qiáng)不息的精神,讓他們從小樹立人窮志不窮的精神;其次還應(yīng)培養(yǎng)他們各種良好的行為習(xí)慣,規(guī)范他們的行為習(xí)慣,通過各種活動循序漸進(jìn),扎實(shí)訓(xùn)練,引導(dǎo)和培養(yǎng)他們良好的人格習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣,自覺遵紀(jì)守法?!半S風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”,讓我們用愛從每一件小事,從每一句語言,從每一個動作去感化留守學(xué)生、感動留守學(xué)生。一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”,這絕不是一句口號,更應(yīng)該是一種實(shí)際的行動。而留守學(xué)生,則是需要我們?nèi)ジ冻鲭p倍甚至是多倍的關(guān)照和愛。

      四、具體做法

      面對這種情形,我初步采取了以下做法,讓班里的孩子們感受到更多的愛,更加快樂的成長。

      (1)周末的時間在班里組織大家看電影,孩子們都很興奮,這使他們的生活更加的豐富。

      (2)用心觀察,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并且與家長保持隨時聯(lián)系。(3)開展班會活動,進(jìn)行感恩教育,安全教育,勵志教育,友情教育等等。讓孩子感受到班級的溫暖以及樹立正確的人生觀,價值觀,學(xué)會自立自強(qiáng),關(guān)心體諒他人,學(xué)會對自己負(fù)責(zé)。就這樣半年結(jié)束時,班里的學(xué)生無論生活上還是學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)都非常棒,尤其是星已經(jīng)可以排在班級的前幾名了??墒俏覅s不得不離開了。我走時全班同學(xué)都很難過,但還是答應(yīng)我一定會好好學(xué)習(xí),不辜負(fù)我對他們的期望。作為班主任,聽到和看到這些我不能不為之感動,不能不為之幸福。

      同時我也在反思:作為住宿班的班主任,對于留守學(xué)生我們不僅要在學(xué)習(xí)、生活和精神上幫助、關(guān)心學(xué)生,更重要的是幫助學(xué)生逐漸自立、自強(qiáng)、自信。讓他們?nèi)鄙訇P(guān)愛的心靈得到慰藉;使渴望友情、親情的孤獨(dú)的心靈得到愛撫;使經(jīng)受挫折的學(xué)生獲得成功的喜悅與自信。真正做到教給學(xué)生知識的同時,也教給他們學(xué)會生存,做生活的強(qiáng)者。

      與學(xué)生一起成長,我每天都在感動和被感動中生活。我想,這就是作一個老師最大的幸福和快樂。

      第五篇:班級管理案例

      班級管理案例分析南流中學(xué): 郎詠梅

      一、案例背景

      2005年,我接任了一個初三、八班的班主任,第一天接任這個班,上課鈴聲響了。當(dāng)我走進(jìn)教室時,還有十幾位同學(xué)沒到。隨后,隨著時間的間隔,在陸續(xù)的“報告聲”和不斷的開門聲中,五分鐘后,總算到齊了,開始上課了,當(dāng)我掃視了整個班級一遍后,發(fā)現(xiàn)男生女生的儀表儀容不符合中學(xué)生要求的將近有二十來個,其中有幾位仿超男超女的打扮。一節(jié)課下來,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律有七八次,最多的一位提醒了三次。第一次上課,當(dāng)我走進(jìn)教室時,稀稀拉拉只有十幾位同學(xué),有的在吃東西,有兩位在看小說,有幾個在講話,又等了十來分鐘,總算到齊了。一星期下來,值周班送來了五張扣分通知單。第一個星期的值日勞動,我?guī)缀鹾椭等丈黄鹜瓿?。有幾個班干部和團(tuán)員自身行規(guī)表現(xiàn)還存在問題。同時我暗暗觀察任課老師,每次上下課教師臉上看不到一種幸福感。但同時我也驚喜的發(fā)現(xiàn),班里有十幾個同學(xué)不僅學(xué)習(xí)好,行為表現(xiàn)突出,而且有幾個男生工作能力強(qiáng),威信高。

      二、案例分析

      通過一星期的接觸,冷靜的分析。發(fā)現(xiàn)班級存在的主要問題有三個。一是缺乏規(guī)范的養(yǎng)成,沒有一個良好的行為習(xí)慣。二是班級缺乏正確的輿論導(dǎo)向,正氣不足,凝聚力不強(qiáng),一些班干部 團(tuán)員起不到“領(lǐng)頭羊”的作用。三是學(xué)習(xí)目的性不夠明確,后進(jìn)生面廣。因此,我認(rèn)真制定了班級管理的計劃和目標(biāo)。首先學(xué)規(guī)范,抓規(guī)范。從儀表儀容開始,其次樹立班級正氣,培養(yǎng)班級“領(lǐng)頭羊”。

      三、具體做法

      (一)學(xué)規(guī)范,制定班規(guī)班約

      利用班會課人手一冊《中學(xué)生守則》,根據(jù)班級存在的問題有針對性,重點(diǎn)性的學(xué)。特別是學(xué)“中學(xué)生儀表儀容”的規(guī)范,課堂規(guī)則,課間文明休息規(guī)則等。對照規(guī)則每人尋找問題進(jìn)行整改。在整改頭發(fā)時,碰到了二個“釘子戶”,錢同學(xué)和孫同學(xué),無論我如何做工作,他們只是“蜻蜓點(diǎn)水”稍微做點(diǎn)樣子剪一點(diǎn),這時,我通過家訪,通過讓他們聽取別人的評價反復(fù)做工作,緊盯不放,天天找,天天講,他們感覺到這位老師是“不好對付的”只有乖乖的剪掉了。

      (二)創(chuàng)情景,促學(xué)風(fēng),明確學(xué)習(xí)的重要性

      學(xué)習(xí)目的性的培養(yǎng),不是枯燥的說教,更不是用外力“按著牛頭吃草”那是沒有效果的。因此,我充分利用網(wǎng)絡(luò),找一些“知識改變命運(yùn)”的案例,通過視頻播放給他們看,激起他們對知識的渴望。同時,通過一些:“今天的努力,為了明天的幸?!?、“不要讓愛你的人失望”、“十年后,我拿什么回報你,我的母親”等主題班會,通過和學(xué)生講一些樸實(shí)的道理,讓他們感悟到學(xué)習(xí)的重要性,同時步步為營,引導(dǎo)學(xué)生和家長共同制定升學(xué)目標(biāo),學(xué)習(xí)計劃,引導(dǎo)學(xué)生開展學(xué)習(xí)競爭,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情。對后進(jìn)生提倡分層教學(xué),分層評價。搭建一些平臺,給他們一種能趕上的信心。例如:“評后一百分”的優(yōu)惠政策,“成績進(jìn)步積分制”的考核辦法,大大提高了后進(jìn)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)信心。

      (三)創(chuàng)設(shè)平臺,增強(qiáng)班級凝聚力

      凝聚力是集體中人心的聚合力,班集體的凝聚力越大其成員越能自覺的遵守集體的規(guī)范,朝著班級的目標(biāo)前進(jìn)。而凝聚力的培養(yǎng)不是靠簡單的說教,必須創(chuàng)設(shè)一些平臺,通過組織一些富有特色的班隊(duì)活動是增強(qiáng)學(xué)生凝聚力的有效途徑。針對本班的實(shí)際,我抓住契機(jī)創(chuàng)設(shè)平臺來增強(qiáng)班級的凝聚力。

      (四)讓每個學(xué)生能夠抬起頭來向前走

      面對班級的問題學(xué)生,如果班主任只習(xí)慣于孤軍奮戰(zhàn),不注意社會、家庭各方面力量的協(xié)調(diào)和配合,不注意來自社會各方面的信息對學(xué)生的影響,是收不到很好的效益的。因此,我首先了解他們的成因,針對不同的情況,施以不同的方法轉(zhuǎn)化。在轉(zhuǎn)化中,我始終堅(jiān)守:愛心、耐心、恒心和真心,從不體罰和變相體罰學(xué)生,從不挫傷孩子的自尊心,因?yàn)槲覉?jiān)信愛心的震撼遠(yuǎn)比懲罰的作用更強(qiáng)烈。

      俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三人幫”。班級接任以來,在各任課老師的齊心協(xié)作下,目前,班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,凝聚力強(qiáng),不管是整體成績還是各級各類活動比賽比以前都有大的進(jìn)步,后進(jìn)生轉(zhuǎn)化效果明顯,有目共睹。

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