第一篇:如何拜訪客戶-提前準(zhǔn)備陌生拜訪、開場白技巧
業(yè)務(wù)人員經(jīng)常談起拜訪客戶時(shí)的苦惱,特別是新客戶和初訪,客戶往往是避而不見或是在面談二、三分鐘后便表露出不耐煩的情形。
這是因?yàn)槭裁茨??我們不妨先問自己幾個(gè)問題: 是否明確知道初次拜訪客戶的主要目的?
在拜訪客戶前,你做了哪些細(xì)致的準(zhǔn)備工作?你通過別人了解過客戶的一些情況嗎?
初次見到你的客戶時(shí),你跟他說的前三句話是什么? 在與客戶面談的時(shí)間里,是你說的話多,還是客戶說的話多?
我們知道,做銷售有五大步驟:事前的準(zhǔn)備、接近、需求探尋、產(chǎn)品的介紹與展示、締結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系,而所有這些工作無一不是建立在拜訪客戶的基礎(chǔ)之上。因此,做為一名營銷人員,如何建立自己職業(yè)化的拜訪之道,然后再成功地運(yùn)用它,將成為突破客戶關(guān)系、提升銷售業(yè)績的重要砝碼!
我們?cè)O(shè)計(jì)陌生拜訪和二次拜訪兩個(gè)模塊,來探討一下營銷人的客戶拜訪技巧。
一、陌生拜訪:讓客戶多說
營銷人自己的角色:只是一名學(xué)生和聽眾;讓客戶出任的角色:一名導(dǎo)師和講演者。
前期的準(zhǔn)備工作:有關(guān)本公司及業(yè)界的知識(shí)、本公司及其他公司的產(chǎn)品知識(shí)、有關(guān)本次客戶的相關(guān)信息、本公司的銷售方針、名片、電話號(hào)碼簿。
拜訪流程設(shè)計(jì):
1、打招呼:在客戶未開口之前,以親切的音調(diào)向客戶打招呼問候,如:“×經(jīng)理,早上好!”
2、自我介紹:介紹公司名稱及自己姓名,并將名片雙手遞上。在與客戶交換名片后,對(duì)客戶抽時(shí)間見自己表達(dá)謝意。如:“這是我的名片,謝謝您能抽出時(shí)間讓我見到您!”
3、破冰:營造一個(gè)好的氣氛,以拉近彼此之間的距離,緩和客戶對(duì)陌生人來訪的緊張情緒;如:“×經(jīng)理,我是您部門的××介紹來的,聽他說,你是一個(gè)很××、××的領(lǐng)導(dǎo)”。
4、開場白的結(jié)構(gòu):提出議程;陳述議程對(duì)客戶的價(jià)值;時(shí)間約定;詢問是否接受。
如:“×經(jīng)理,今天我是專門來向您了解你們公司對(duì)××產(chǎn)品的一些需求情況,通過知道你們明確的計(jì)劃和需求后,我可以為你們提供更方便的服務(wù),我們談的時(shí)間大約只需要五分鐘,您看可以嗎”?
5、巧妙運(yùn)用詢問術(shù),讓客戶說說說。(1)設(shè)計(jì)好問題漏斗
通過詢問客戶來達(dá)到探尋客戶需求的真正目的,這是營銷人員最基本的銷售技巧,在詢問客戶時(shí),問題面要采用由寬到窄的方式逐漸進(jìn)行深度探尋。如:“×經(jīng)理,您能不能介紹一下貴公司今年總體的商品銷售趨勢和情況?”;“貴公司在哪些方面有重點(diǎn)需求?”;“貴公司對(duì)××產(chǎn)品的需求情況,您能介紹一下嗎?”
(2)結(jié)合運(yùn)用擴(kuò)大詢問法和限定詢問法
采用擴(kuò)大詢問法,可以讓客戶自由地發(fā)揮,讓他多說,讓我們知道更多的東西;采用限定詢問法,可讓客戶始終不遠(yuǎn)離會(huì)談的主題,限定客戶回答問題的方向。在詢問客戶時(shí),營銷人員經(jīng)常會(huì)犯的毛病就是“封閉話題”。
如:“×經(jīng)理,貴公司的產(chǎn)品需求計(jì)劃是如何報(bào)審的呢?”這就是一個(gè)擴(kuò)大式的詢問法;如:“×經(jīng)理,像我們提交的一些供貨計(jì)劃,是需要通過您的審批后才能在下面的部門去落實(shí)嗎?”這是一個(gè)典型的限定詢問法;而營銷人員千萬不要采用封閉話題式的詢問法,來代替客戶作答,以造成對(duì)話的中止,如:“×經(jīng)理,你們每個(gè)月銷售××產(chǎn)品大概是六萬元,對(duì)吧?”(3)對(duì)客戶談到的要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)并確認(rèn)
根據(jù)會(huì)談過程中所記下的重點(diǎn),對(duì)客戶所談到的內(nèi)容進(jìn)行簡單總結(jié),確保清楚、完整,并得到客戶一致同意。
如:“×經(jīng)理,今天我跟你約定的時(shí)間已經(jīng)到了,今天很高興從您這里聽到了這么多寶貴的信息,真的很感謝您!您今天所談到的內(nèi)容一是關(guān)于??二是關(guān)于??三是關(guān)于??,是這些,對(duì)嗎?”
6、結(jié)束拜訪時(shí),約定下次拜訪內(nèi)容和時(shí)間
在結(jié)束初次拜訪時(shí),營銷人員應(yīng)該再次確認(rèn)一下本次來訪的主要目的是否達(dá)到,然后向客戶敘述下次拜訪的目的、約定下次拜訪的時(shí)間。
如:“×經(jīng)理,今天很感謝您用這么長的時(shí)間給我提供了這么多寶貴的信息,根據(jù)你今天所談到的內(nèi)容,我將回去好好的做一個(gè)供貨計(jì)劃方案,然后再來向您匯報(bào),我下周二上午將方案帶過來讓您審閱,您看可以嗎?”
二、二次拜訪:滿足客戶需求
營銷人自己的角色:一名專家型方案的提供者或問題解決者;讓客戶出任的角色:一位不斷挑剌不斷認(rèn)同的業(yè)界權(quán)威。
前期的準(zhǔn)備工作:整理上次客戶提供的相關(guān)信息,做一套完整的解決方案或應(yīng)對(duì)方案,熟練掌握本公司的產(chǎn)品知識(shí)。
拜訪流程設(shè)計(jì):
1、電話預(yù)先約定及確認(rèn)
如:“×經(jīng)理,您好!我是××公司的×××,上次我們談得很愉快,我們上次約好今天上午由我?guī)б惶坠┴浻?jì)劃來向您匯報(bào),我九點(diǎn)整準(zhǔn)時(shí)到您的辦公室,您看可以嗎?”
2、進(jìn)門打招呼:第二次見到客戶時(shí),仍然在他未開口之前,以熱情和老熟人的口吻向客戶打招呼問候,如:“×經(jīng)理,上午好啊!”
3、再次破冰:再度營造一個(gè)好的會(huì)談氣氛,重新拉近彼此之間的距離,讓客戶對(duì)你的來訪產(chǎn)生一種愉悅的心情;如:“×經(jīng)理,您辦公室今天新?lián)Q了一副風(fēng)景畫,真不錯(cuò)??!”
4、開場白的結(jié)構(gòu)
(1)確認(rèn)理解客戶的需求;
(2)介紹本公司產(chǎn)品或方案的重要特征和帶給他的利益;(3)時(shí)間約定;(4)詢問是否接受。
如:“×經(jīng)理,上次您談到在訂購××產(chǎn)品時(shí)碰到幾個(gè)問題,它們分別是??,這次我們根據(jù)您所談到的問題專門做了一套計(jì)劃和方案,這套計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是??。通過這套方案,您看能不能解決您所碰到的問題,我現(xiàn)在給您做一下簡單的匯報(bào),時(shí)間大約需要十五分鐘,您看可以嗎?”
5、專業(yè)導(dǎo)入FFAB,不斷迎合客戶需求; FFAB其實(shí)就是:
Feature:產(chǎn)品或解決方法的特點(diǎn); Function:因特點(diǎn)而帶來的功能; Advantage:這些功能的優(yōu)點(diǎn); Benefits:這些優(yōu)點(diǎn)帶來的利益。
在導(dǎo)入FFAB之前,應(yīng)分析客戶需求比重,排序產(chǎn)品的銷售重點(diǎn),然后再展開FFAB。在展開FFAB時(shí),應(yīng)簡易地說出產(chǎn)品的特點(diǎn)及功能,避免使用艱深的術(shù)語,通過引述其優(yōu)點(diǎn)及客戶都能接受的一般性利益,以對(duì)客戶本身有利的優(yōu)點(diǎn)做總結(jié),在這里,營銷人員應(yīng)記住,客戶始終是因你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)能給他們帶來利益,而不是因?qū)δ愕漠a(chǎn)品和服務(wù)感興趣而購買。
6、介紹解決方法和產(chǎn)品特點(diǎn) 程序如下:
(1)根據(jù)客戶的信息,確認(rèn)客戶的每一個(gè)需要;(2)總結(jié)客戶的這些需要應(yīng)該通過什么方式來滿足;(3)介紹每一個(gè)解決方法和產(chǎn)品的幾個(gè)重要特點(diǎn);
(4)就每一個(gè)解決方法和產(chǎn)品所帶來的功能征得客戶的同意,肯定能滿足他的需求;(5)總結(jié)。
7、面對(duì)客戶疑問,善用加減乘除
(1)當(dāng)客戶提出異議時(shí),要運(yùn)用減法,求同存異;
(2)當(dāng)在客戶面前做總結(jié)時(shí),要運(yùn)用加法,將客戶未完全認(rèn)可的內(nèi)容附加進(jìn)去;(3)當(dāng)客戶殺價(jià)時(shí),要運(yùn)用除法,強(qiáng)調(diào)留給客戶的產(chǎn)品單位利潤;
(4)當(dāng)營銷人員自己做成本分析時(shí),要用乘法,算算給自己留的余地有多大。
8、要求承諾與諦結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系(1)重提客戶利益;(2)提議下一步驟;(3)詢問是否接受。當(dāng)營銷人員做完上述三個(gè)程序,接下來就應(yīng)該為客戶描繪其購買產(chǎn)品或接受服務(wù)時(shí)所產(chǎn)生的遠(yuǎn)景,最終刺激準(zhǔn)客戶的購買愿望。一旦你捕捉到客戶無意中發(fā)出的如下訊息:
客戶的面部表情:頻頻點(diǎn)頭、定神凝視、不尋常的改變;客戶的肢體語言:探身往前、由封閉式的坐姿而轉(zhuǎn)為開放、記筆記;客戶的語氣言辭:這個(gè)主意不壞,等等??這意味著你已經(jīng)成功了!
第二篇:陌生拜訪客戶技巧
陌生拜訪客戶技巧
據(jù)統(tǒng)計(jì),很多業(yè)務(wù)員在拜訪陌生客戶時(shí)成功率比預(yù)期低,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正常水平!其中最主要的原因就是沒有注意溝通的方式,比如說詢問。巧妙的詢問在拜訪陌生客戶時(shí)顯得尤其重要!可以讓你在短短幾分鐘時(shí)間,快速了解一個(gè)陌生客戶的實(shí)際需求,他們過去經(jīng)銷相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn),以及他們現(xiàn)在想找什么樣子的新牌子或產(chǎn)品等,這些重要信息都有助于
一個(gè)業(yè)務(wù)員制定、修正自己的談判策略,提高拜訪陌生客戶的成功率。
遺憾的是,這個(gè)問題目前沒有得到人們足夠的重視,不僅業(yè)務(wù)新人普遍出現(xiàn)這個(gè)問題,一些工作很多年的“老”業(yè)務(wù)員甚至一些企業(yè)的銷售經(jīng)理也是如此。他們出現(xiàn)的問題,常見有兩種:一是還沒有掌握一個(gè)陌生客戶的實(shí)際需求之前,就開始莽撞的談業(yè)務(wù),談判策略自然缺乏針對(duì)性,效率可想而知!另一種是在試圖了解陌生客戶的一些信息時(shí),詢問方式不
對(duì),導(dǎo)致無法獲得需要的重要信息,因此,也就無法制定和調(diào)整談判策略,失敗的比率當(dāng)然也很高。
以上不管是哪一種原因,都關(guān)系到一個(gè)相同的問題,就是業(yè)務(wù)員如何拜訪陌生客戶,特別是拜訪時(shí)要如何向?qū)Ψ角擅钤儐栆粤私鈱?duì)方?!業(yè)務(wù)員只有真正掌握了這方面的知識(shí),并在實(shí)際工作中熟練應(yīng)用,才能切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和能
力!
一、需要了解對(duì)方什么信息?
首先,業(yè)務(wù)員必須明確在拜訪陌生客戶時(shí),需要了解對(duì)方什么信息?!這樣才能為如何設(shè)計(jì)詢問方式提供方向。根據(jù)我們多年的營銷實(shí)踐,當(dāng)你在面對(duì)一個(gè)陌生客戶時(shí),無外乎需要了解歸納在表格中的內(nèi)容。
1、需要了解的信息歸類
1)受訪者個(gè)人情況
適當(dāng)?shù)牧私鈱?duì)方的一些個(gè)人情況,有助于你選擇正確的方式來跟對(duì)方建立人際關(guān)系。如對(duì)方是業(yè)務(wù)主管或是公司老板,你跟他的談判方式和重點(diǎn)就自然不一樣了。
2)受訪者公司概況
了解客戶公司的一些基本情況(如成立時(shí)間、歷史、股東、經(jīng)營理念、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營品牌以及經(jīng)銷業(yè)績等),有助于你評(píng)
估客戶的資源是否適合你公司的代理要求,以及雙方是否具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作的可能。
3)代理什么品牌
如果客戶過去有代理類似產(chǎn)品,了解他們過去的代理經(jīng)驗(yàn),有助于理解客戶再接新品時(shí)究竟想要什么,不想要什么。
4)接新品的動(dòng)機(jī)和思路
詢問對(duì)方接新品的動(dòng)機(jī)和想法,有助于你進(jìn)一步評(píng)估雙方合作的可能性,以及制定非常具有針對(duì)性的談判策略。
2、善于把握主動(dòng)權(quán)和詢問時(shí)機(jī):
業(yè)務(wù)員在向客戶了解上述內(nèi)容的同時(shí),還要懂得把握發(fā)問的主動(dòng)權(quán)和詢問的時(shí)機(jī)。筆者曾經(jīng)留意一些業(yè)務(wù)員在接陌生客戶電話或者拜訪陌生客戶時(shí),經(jīng)常被對(duì)方“反客為主”:客戶對(duì)自己公司的一切情況包括合作條件等,都了解清楚了,業(yè)
務(wù)員還不知道對(duì)方公司的主要業(yè)務(wù)是什么,以及有關(guān)合作的真實(shí)想法和實(shí)際需求等。
因此,為了避免這種情況發(fā)生,業(yè)務(wù)員要善于把握發(fā)問的主動(dòng)權(quán),在完全掌握對(duì)方的信息之前,如果對(duì)方欲了解詳細(xì)的合作細(xì)節(jié),業(yè)務(wù)員則要避免談及細(xì)節(jié),可“粗線條”的敷衍幾句,然后在回答的時(shí)候話鋒一轉(zhuǎn)繼續(xù)向?qū)Ψ桨l(fā)問。
因?yàn)橹挥性趯?duì)方不了解你的情況下,你向他了解的信息才是比較真實(shí)的。一旦對(duì)方先行掌握了你的情況,他的回答往往具有一定程度的選擇性和欺騙性。所以業(yè)務(wù)員在進(jìn)行實(shí)踐時(shí),不但要先了解清楚陌生客戶的相關(guān)信息,還
要注意獲取信息的時(shí)機(jī),否則容易被虛假信息誤導(dǎo),失去實(shí)踐價(jià)值。
如,業(yè)務(wù)員在剛接觸對(duì)方時(shí),可以利用簡單的寒暄時(shí)間獲取對(duì)方的信息。
案例:利用寒暄獲取對(duì)方信息
1)拜訪陌生客戶時(shí):
先問好,主動(dòng)詢問對(duì)方貴姓和職務(wù),同時(shí)主動(dòng)交換名片
示例:
業(yè)務(wù)員:“您好,請(qǐng)問您是張總嗎?(或您貴姓?)”(上前握手)。
客戶:“你好,不好意思,你找的張總正在忙,所以我來先和你談一下!我是公司的銷售經(jīng)理,我姓劉。”
業(yè)務(wù)員:“您好,劉經(jīng)理,很高興認(rèn)識(shí)您!這是我的名片,以后多向你請(qǐng)教!”
劉經(jīng)理:“不客氣,我們先到那邊坐一下,先互相了解一下再說。?!?/p>
2)接陌生客戶電話時(shí):
問好,主動(dòng)詢問對(duì)方的姓名、公司名稱和職務(wù),所在地區(qū),聯(lián)系電話,現(xiàn)在主要代理什么品牌等。
示例:
業(yè)務(wù)員:“您好,請(qǐng)問您貴姓?您是在哪個(gè)地區(qū)?”
客戶:“你好,我姓劉,我在長沙?!?/p>
業(yè)務(wù)員:“劉先生您好,請(qǐng)問您是長沙哪個(gè)公司?主要做什么業(yè)務(wù)?怎么稱呼您?”
客戶:“我們是長沙名妝化妝品銷售有限公司,我是公司的銷售經(jīng)理,我們主要做幾個(gè)化妝品廠家在長沙的總代理?!?業(yè)務(wù)員:“你好,劉經(jīng)理,很高興接到你的電話,也很高興認(rèn)識(shí)你!我去過長沙,不知貴公司主要代理什么牌子?”
劉經(jīng)理:“不客氣,我們主要代理兩個(gè)牌子,一個(gè)是廣州的XX,一個(gè)是上海的XX?!?/p>
業(yè)務(wù)員:“哦,那你們現(xiàn)在長沙操作的怎樣?主要在什么渠道進(jìn)行銷售?”
劉經(jīng)理:“還不錯(cuò),主要做專賣店渠道,商場專柜也做,商場主要是做個(gè)形象。”
業(yè)務(wù)員:“哦,你們一般在什么類型的專賣店鋪貨?有上促銷嗎?在商場有做幾個(gè)專柜”
劉經(jīng)理:“就是有一定檔次的品牌化妝品專業(yè)店,前期3個(gè)月要上促銷,但是廠家要有物料支持。我們?cè)?個(gè)商場有做
專柜?!?/p>
業(yè)務(wù)員:“太好了,操作方式和我們公司很接近。?!?/p>
二、常見的詢問方式:
目前在營銷界運(yùn)用比較普遍的詢問形式主要有兩種:開放式和封閉式發(fā)問。
1、開放式的詢問示范:
開放式的詢問方法又分為“直接詢問”和“間接詢問”,一般適合在跟客戶剛開始接觸時(shí),話題不多時(shí)可以使用這種方式,可
以引出很多對(duì)業(yè)務(wù)員有利的話題和信息,也不至于冷場。
例如:想了解客戶代理了什么品牌?
1)直接詢問:
貴公司現(xiàn)在代理什么品牌?
2)間接詢問:
不知道你們的業(yè)務(wù)傾向于什么渠道,你們目前代理的牌子是。。?
例如:想了解對(duì)方對(duì)自己公司產(chǎn)品的看法。
1)直接詢問:
您怎么看我們公司的產(chǎn)品?
2)間接詢問:
我們公司的產(chǎn)品主要的特點(diǎn)就是比較有“賣點(diǎn)”,很多客戶都有這種看法,您怎么看。。?
例如:想了解對(duì)方接新品牌的動(dòng)機(jī)。
1)直接詢問:
您想接什么樣的新牌子?
2)間接詢問:
有些經(jīng)銷商在渠道比較穩(wěn)定后,想接新牌子,因?yàn)樾屡谱佑欣麧?,您接新牌子的想法是。。?/p>
通過這種提問方式,可以非常有效率的獲取對(duì)方的真實(shí)想法,業(yè)務(wù)員可以根據(jù)對(duì)方的回答把握住對(duì)方的興趣點(diǎn)和關(guān)注
點(diǎn),在展開談判時(shí)就比較有針對(duì)性了。
2、封閉式詢問
當(dāng)無法對(duì)客戶的意圖做出準(zhǔn)確判斷時(shí),這時(shí)你需要用到這種方式來獲取對(duì)方的最終想法。比如是或否的提問方式,比如二選一的提問方式。切記在剛開始時(shí)不要采用這種發(fā)問方式,因?yàn)檫@種發(fā)問的回答很簡單,容易導(dǎo)致沒有話題而冷場。示范:
1)關(guān)于“是否”的詢問:
例1:“您近期是否有接新品的打算?”
例2:“您是否認(rèn)為廠家的貨款可以月結(jié)很重要?”
2)例如“二擇一”的詢問:
有如一個(gè)經(jīng)典的小故事“您需要一個(gè)雞蛋還是兩個(gè)雞蛋?”一樣,這種發(fā)問方式是類似的。
例1:“你們找新品是注重廠家的人員支持還是貨款的結(jié)算方式?”
例2:“既然這樣,那么,我們是明天晚上見,還是后天晚上見面再談一次?”
以上為兩種詢問方式的舉例,業(yè)務(wù)員在剛開場要避免冷場時(shí),要以使用“開放式”的發(fā)問方式為主,當(dāng)對(duì)對(duì)方的某個(gè)意圖難以判斷時(shí),即可使用“封閉式”的發(fā)問方式。值得注意的是,在業(yè)務(wù)實(shí)踐時(shí),這些方式是需要靈活貫通的,不能教條式的使用!
三、詢問的標(biāo)準(zhǔn)示范
筆者一直強(qiáng)調(diào),談判不是靠天才,而是靠準(zhǔn)備,詢問的方式也是一樣的!筆者在某國際品牌任營銷總監(jiān)的時(shí)候,曾經(jīng)要求所有區(qū)域經(jīng)理就這些問題準(zhǔn)備好“標(biāo)準(zhǔn)詢問題”,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),就可問客戶適當(dāng)?shù)膯栴}。下面是筆者就業(yè)務(wù)員需要了
解的問題的“標(biāo)準(zhǔn)示范”(部分),給大家參考:
1、了解對(duì)方公司概況
1)對(duì)方公司的成立時(shí)間、成長歷史
示范:貴公司給人的印象是團(tuán)隊(duì)很有士氣,業(yè)務(wù)流程也是井井有條,我覺得經(jīng)銷商能夠做到這樣確實(shí)不容易,請(qǐng)問貴公
司成立多長時(shí)間了?是不是公司一直很重視管理?有沒有什么比較有趣的事情可以分享一下?
2)對(duì)方公司的性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)
示范:請(qǐng)問貴公司的主營業(yè)務(wù)是什么?是老板個(gè)人投資還是合伙的?
3)對(duì)方公司的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)(銷售、助銷、后勤)
示范:貴公司用什么方式來進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣?有幾個(gè)業(yè)務(wù)人員?是客戶自己上門提貨嗎?
4)對(duì)方公司在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)分布
示范:貴公司在長沙走什么渠道?以什么渠道為主?以什么渠道為輔?
5)對(duì)方公司老板的理念和近期的發(fā)展動(dòng)向
示范:貴公司近期有什么發(fā)展動(dòng)向?你們老板怎么看公司的發(fā)展?
2、了解對(duì)方過去代理品牌
1)對(duì)方目前代理什么品牌
示范:貴公司目前代理幾個(gè)牌子?是什么品牌?
2)代理品牌的銷售渠道分布
示范:代理的牌子在長沙走什么銷售渠道?
3)代理品牌的銷售業(yè)績
示范:市場潛力如何?目前每個(gè)月的銷售業(yè)績大概有多少?
4)對(duì)現(xiàn)在已代理的品牌有什么感受?
示范:任何一個(gè)廠家都存在一些優(yōu)勢和不足,貴公司代理廣州XX品牌兩年多了,怎么看廠家和他們的運(yùn)作方式?
3、了解對(duì)方接新品的想法
1)接新牌子的動(dòng)機(jī)
示范:請(qǐng)問您為什么要接新品?
2)對(duì)新牌子的想法和要求
示范:請(qǐng)問您想接什么樣的新品牌?
3)對(duì)新牌子的操作和投入思路
示范:如果說有這樣的新品,您接了之后會(huì)怎么操作?具體用什么方式?
以上都是直接詢問的示范,業(yè)務(wù)員可以根據(jù)自己的需要作靈活的準(zhǔn)備。只有掌握了陌生客戶的這些信息,業(yè)務(wù)員的談判
才能“有的放矢”,才能針對(duì)客戶的興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行“精確打擊”!陌生客戶也將不再陌生。
陌生拜訪,幾種常見的詢問方式
在向陌生客戶發(fā)問時(shí),詢問是有技巧的,要注意發(fā)問的方式。目前在營銷界運(yùn)用比較普遍的詢問形式主要有兩種:開放
式和封閉式發(fā)問。
1、開放式的詢問
示范:開放式的詢問方法又分為“直接詢問”和“間接詢問”,一般適合在跟客戶剛開始接觸時(shí),話題不多時(shí)可以使用這種方
式,可以引出很多對(duì)業(yè)務(wù)員有利的話題和信息,也不至于冷場。
例如:想了解客戶代理了什么品牌?
1)直接詢問:貴公司現(xiàn)在代理什么品牌?2)間接詢問:不知道你們的業(yè)務(wù)傾向于什么渠道,你們目前代理的牌子是——?
例如:想了解對(duì)方對(duì)自己公司產(chǎn)品的看法。
1)直接詢問:您怎么看我們公司的產(chǎn)品?2)間接詢問:我們公司的產(chǎn)品主要的特點(diǎn)就是比較有“*點(diǎn)”,很多客戶都有這種看法,您怎么看——?例如:想了解對(duì)方接新品牌的動(dòng)機(jī)。1)直接詢問:您想接什么樣的新牌子?2)間接詢問:有
些經(jīng)銷商在渠道比較穩(wěn)定后,想接新牌子,因?yàn)樾屡谱佑欣麧?,您接新牌子的想法是——?/p>
通過這種提問方式,可以非常有效率的獲取對(duì)方的真實(shí)想法,業(yè)務(wù)員可以根據(jù)對(duì)方的回答把握住對(duì)方的興趣點(diǎn)和關(guān)注
點(diǎn),在展開談判時(shí)就比較有針對(duì)性了。
2、封閉式詢問
當(dāng)無法對(duì)客戶的意圖做出準(zhǔn)確判斷時(shí),這時(shí)你需要用到這種方式來獲取對(duì)方的最終想法。比如是或否的提問方式,比如二選一的提問方式。切記在剛開始時(shí)不要采用這種發(fā)問方式,因?yàn)檫@種發(fā)問的回答很簡單,容易導(dǎo)致沒有話題而冷場。示范:1)關(guān)于“是否”的詢問:例1:“您近期是否有接新品的打算?”例2:“您是否認(rèn)為廠家的貨款可以月結(jié)很重要?”2例如“二擇一”的詢問:有如一個(gè)經(jīng)典的小故事“您需要一個(gè)雞蛋還是兩個(gè)雞蛋?”一樣,這種發(fā)問方式是類似的。例1:“你們找新品是注重廠家的人員支持還是貨款的結(jié)算方式?”例2:“既然這樣,那么,我們是明天晚上見,還是后天晚上見
面再談一次?”
以上為兩種詢問方式的舉例,業(yè)務(wù)員在剛開場要避免冷場時(shí),要以使用“開放式”的發(fā)問方式為主,當(dāng)對(duì)對(duì)方的某個(gè)意圖難以判斷時(shí),即可使用“封閉式”的發(fā)問方式。值得注意的是,在業(yè)務(wù)實(shí)踐時(shí),這些方式是需要靈活貫通的,不能教條式的使用
第三篇:陌生客戶拜訪技巧(xiexiebang推薦)
陌生客戶拜訪技巧
陌生拜訪是銷售人員擴(kuò)大“庫存”的必由途徑。一名銷售人員最重要的是在于擁有源源不絕的貨源——準(zhǔn)客戶,只有擁有大量的準(zhǔn)客戶的銷售員才能走出一條屬于自己的銷售之路。我們都知道,其實(shí)做銷售有五大步驟:事前的準(zhǔn)備、接近、需求探尋、產(chǎn)品的介紹與展示、締結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系,而所有這些工作無一不是建立在拜訪客戶的基礎(chǔ)之上。我們初次拜訪客戶的主要目的就是了解客戶,遵循的原則是:
陌生拜訪:讓客戶說
營銷人自己的角色:只是一名學(xué)生和聽眾,讓客戶出任的角色:一名導(dǎo)師和講演者
一、準(zhǔn)備工作——怎樣拿起敲門磚。
1、要有積極的心態(tài),做好心理準(zhǔn)備。敢自當(dāng)頭,韌在其中。不打無準(zhǔn)備之仗,有備而來,百戰(zhàn)百勝。開始心里會(huì)有些緊張,但經(jīng)過調(diào)整心態(tài),我想要想做好銷售一定要沖出去,如果沖不出去永遠(yuǎn)也做不好銷售,2、設(shè)定你的目標(biāo)。
確定目標(biāo)是自己努力的依據(jù),也是對(duì)自己的鞭策。目標(biāo)給了自己一個(gè)看得見,摸得著的射擊靶子。在設(shè)定目標(biāo)時(shí),首先要使自己的想法清晰化。如:讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品更一進(jìn)肯定與了解,提出客戶真實(shí)想法.3、摸清準(zhǔn)客戶的“底”,與客戶間的坦誠將是銷售成功的關(guān)鍵。就對(duì)方而言是平生第一次見到你,但對(duì)你而言,已經(jīng)摸清了他的底,猶如十年的老朋友。如了解客戶姓名、性別、地址、入住過時(shí)間與次數(shù)、客人習(xí)慣與愛好、從事行業(yè)等
4.自己的形象 自己良好的形象就是一張良好的介紹信,同時(shí)準(zhǔn)備好自已的名片。調(diào)整心態(tài),相信拜訪的成功
5、電話約談:準(zhǔn)客戶最空閑的時(shí)刻,是你拜訪的最理想的時(shí)間。
用電話與準(zhǔn)客戶進(jìn)行約談,即省時(shí)又省力,又免去不必要的尷尬,又可以達(dá)到約談的目的。
二、拜訪工作中
1、以贊美為開場白切記:贊美要適度,充滿真誠出自肺腑。真感謝你能夠選擇我們酒店,對(duì)我的到來我們表示歡迎,特贈(zèng)送水果一份
2、詢問客人住店情況。如對(duì)食、宿的評(píng)價(jià)與對(duì)酒店的整體感覺與建議,是什么時(shí)間原因選擇本酒店?之前入住哪些酒店等。對(duì)客人的建議表示肯定與感謝,并記錄下來。
3.介紹酒店其它產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目、現(xiàn)有優(yōu)惠活動(dòng),如外地客人介紹下郴州景點(diǎn)、美食與購物
4.對(duì)客人表示關(guān)心:告之明日天氣情況,??腿送戆?/p>
三、拜訪工作結(jié)束后
進(jìn)行客戶意見的整理、記錄。
第四篇:拜訪陌生客戶的詢問技巧
拜訪陌生客戶的詢問技巧
http://004km.cn 2008-1-25 中國設(shè)備網(wǎng) 文字選擇:大 中 小
一、需要了解對(duì)方什么信息?
首先,業(yè)務(wù)員必須明確在拜訪陌生客戶時(shí),需要了解對(duì)方什么信息?!這樣才能為如何設(shè)計(jì)詢問方式提供方向。根據(jù)我們多年的營銷實(shí)踐,當(dāng)你在面對(duì)一個(gè)陌生客戶時(shí),無外乎需要了解歸納在表格中的內(nèi)容。
1、需要了解的信息歸類
1)受訪者個(gè)人情況
適當(dāng)?shù)牧私鈱?duì)方的一些個(gè)人情況,有助于你選擇正確的方式來跟對(duì)方建立人際關(guān)系。如對(duì)方是業(yè)務(wù)主管或是公司老板,你跟他的談判方式和重點(diǎn)就自然不一樣了。
2)受訪者公司概況
了解客戶公司的一些基本情況(如成立時(shí)間、歷史、股東、經(jīng)營理念、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營品牌以及經(jīng)銷業(yè)績等),有助于你評(píng)估客戶的資源是否適合你公司的代理要求,以及雙方是否具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作的可能。
3)代理什么品牌
如果客戶過去有代理類似產(chǎn)品,了解他們過去的代理經(jīng)驗(yàn),有助于理解客戶再接新品時(shí)究竟想要什么,不想要什么。
4)接新品的動(dòng)機(jī)和思路
詢問對(duì)方接新品的動(dòng)機(jī)和想法,有助于你進(jìn)一步評(píng)估雙方合作的可能性,以及制定非常具有針對(duì)性的談判策略。
2、善于把握主動(dòng)權(quán)和詢問時(shí)機(jī): 業(yè)務(wù)員在向客戶了解上述內(nèi)容的同時(shí),還要懂得把握發(fā)問的主動(dòng)權(quán)和詢問的時(shí)機(jī)。筆者曾經(jīng)留意一些業(yè)務(wù)員在接陌生客戶電話或者拜訪陌生客戶時(shí),經(jīng)常被對(duì)方“反 客為主”:客戶對(duì)自己公司的一切情況包括合作條件等,都了解清楚了,業(yè)務(wù)員還不知道對(duì)方公司的主要業(yè)務(wù)是什么,以及有關(guān)合作的真實(shí)想法和實(shí)際需求等。
因此,為了避免這種情況發(fā)生,業(yè)務(wù)員要善于把握發(fā)問的主動(dòng)權(quán),在完全掌握對(duì)方的信息之前,如果對(duì)方欲了解詳細(xì)的合作細(xì)節(jié),業(yè)務(wù)員則要避免談及細(xì)節(jié),可“粗線條”的敷衍幾句,然后在回答的時(shí)候話鋒一轉(zhuǎn)繼續(xù)向?qū)Ψ桨l(fā)問。
因?yàn)橹挥性趯?duì)方不了解你的情況下,你向他了解的信息才是比較真實(shí)的。一旦對(duì)方先行掌握了你的情況,你向他發(fā)問時(shí),他的回答往往具有一定程度的選擇性和欺騙 性。所以業(yè)務(wù)員在進(jìn)行實(shí)踐時(shí),不但要先了解清楚陌生客戶的相關(guān)信息,還要注意獲取信息的時(shí)機(jī),否則容易被虛假信息誤導(dǎo),失去實(shí)踐價(jià)值。
如,業(yè)務(wù)員在剛接觸對(duì)方時(shí),可以利用簡單的寒暄時(shí)間獲取對(duì)方的信息。
案例:利用寒暄獲取對(duì)方信息
1)拜訪陌生客戶時(shí):
先問好,主動(dòng)詢問對(duì)方貴姓和職務(wù),同時(shí)主動(dòng)交換名片
示例:
業(yè)務(wù)員:“您好,請(qǐng)問您是張總嗎?(或您貴姓?)”(上前握手)。
客 戶:“你好,不好意思,你找的張總正在忙,所以我來先和你談一下!我是公司的銷售經(jīng)理,我姓劉?!?/p>
業(yè)務(wù)員:“您好,劉經(jīng)理,很高興認(rèn)識(shí)您!這是我的名片,以后多向你請(qǐng)教!”
劉經(jīng)理:“不客氣,我們先到那邊坐一下,先互相了解一下再說。。”
2)接陌生客戶電話時(shí):
問好,主動(dòng)詢問對(duì)方的姓名、公司名稱和職務(wù),所在地區(qū),聯(lián)系電話,現(xiàn)在主要代理什么品牌等。
示例:
業(yè)務(wù)員:“您好,請(qǐng)問您貴姓?您是在哪個(gè)地區(qū)?”
客 戶:“你好,我姓劉,我在長沙?!?/p>
業(yè)務(wù)員:“劉先生您好,請(qǐng)問您是長沙哪個(gè)公司?主要做什么業(yè)務(wù)?怎么稱呼您?”
客 戶:“我們是長沙名妝化妝品銷售有限公司,我是公司的銷售經(jīng)理,我們主要做幾個(gè)化妝品廠家在長沙的總代理?!?/p>
業(yè)務(wù)員:“你好,劉經(jīng)理,很高興接到你的電話,也很高興認(rèn)識(shí)你!我去過長沙,不知貴公司主要代理什么牌子?”
劉經(jīng)理:“不客氣,我們主要代理兩個(gè)牌子,一個(gè)是廣州的XX,一個(gè)是上海的XX?!?/p>
業(yè)務(wù)員:“哦,那你們現(xiàn)在長沙操作的怎樣?主要在什么渠道進(jìn)行銷售?”
劉經(jīng)理:“還不錯(cuò),主要做專賣店渠道,商場專柜也做,商場主要是做個(gè)形象?!?/p>
業(yè)務(wù)員:“哦,你們一般在什么類型的專賣店鋪貨?有上促銷嗎?在商場有做幾個(gè)專柜”
劉經(jīng)理:“就是有一定檔次的品牌化妝品專業(yè)店,前期3個(gè)月要上促銷,但是廠家要有物料支持。我們?cè)?個(gè)商場有做專柜?!?/p>
業(yè)務(wù)員:“太好了,操作方式和我們公司很接近。?!?/p>
二、常見的詢問方式:
當(dāng)然,詢問是有技巧的,任何時(shí)候不太可能向前面說的案例一模一樣,所以在向陌生客戶發(fā)問時(shí),還要注意發(fā)問的方式。目前在營銷界運(yùn)用比較普遍的詢問形式主要有兩種:開放式和封閉式發(fā)問。
1、開放式的詢問示范:
開放式的詢問方法又分為“直接詢問”和“間接詢問”,一般適合在跟客戶剛開始接觸時(shí),話題不多時(shí)可以使用這種方式,可以引出很多對(duì)業(yè)務(wù)員有利的話題和信息,也不至于冷場。
例如:想了解客戶代理了什么品牌?
1)直接詢問:
貴公司現(xiàn)在代理什么品牌?
2)間接詢問:
不知道你們的業(yè)務(wù)傾向于什么渠道,你們目前代理的牌子是。。?
例如:想了解對(duì)方對(duì)自己公司產(chǎn)品的看法。
1)直接詢問:
您怎么看我們公司的產(chǎn)品?
2)間接詢問:
我們公司的產(chǎn)品主要的特點(diǎn)就是比較有“賣點(diǎn)”,很多客戶都有這種看法,您怎么看。。?
例如:想了解對(duì)方接新品牌的動(dòng)機(jī)。
1)直接詢問:
您想接什么樣的新牌子?
2)間接詢問: 有些經(jīng)銷商在渠道比較穩(wěn)定后,想接新牌子,因?yàn)樾屡谱佑欣麧櫍有屡谱拥南敕ㄊ?。。?/p>
通過這種提問方式,可以非常有效率的獲取對(duì)方的真實(shí)想法,業(yè)務(wù)員可以根據(jù)對(duì)方的回答把握住對(duì)方的興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn),在展開談判時(shí)就比較有針對(duì)性了。
2、封閉式詢問
當(dāng)無法對(duì)客戶的意圖做出準(zhǔn)確判斷時(shí),這時(shí)你需要用到這種方式來獲取對(duì)方的最終想法。比如是或否的提問方式,比如二選一的提問方式。切記在剛開始時(shí)不要采用這種發(fā)問方式,因?yàn)檫@種發(fā)問的回答很簡單,容易導(dǎo)致沒有話題而冷場。
示范:
1)關(guān)于“是否”的詢問:
例1:“您近期是否有接新品的打算?”
例2:“您是否認(rèn)為廠家的貨款可以月結(jié)很重要?”
2)例如“二擇一”的詢問:
有如一個(gè)經(jīng)典的小故事“您需要一個(gè)雞蛋還是兩個(gè)雞蛋?”一樣,這種發(fā)問方式是類似的。
例1:“你們找新品是注重廠家的人員支持還是貨款的結(jié)算方式?”
例2:“既然這樣,那么,我們是明天晚上見,還是后天晚上見面再談一次?”
以上為兩種詢問方式的舉例,業(yè)務(wù)員在剛開場要避免冷場時(shí),要以使用“開放式”的發(fā)問方式為主,當(dāng)對(duì)對(duì)方的某個(gè)意圖難以判斷時(shí),即可使用“封閉式”的發(fā)問方式。值得注意的是,在業(yè)務(wù)實(shí)踐時(shí),這些方式是需要靈活貫通的,不能教條式的使用!
三、詢問的標(biāo)準(zhǔn)示范 筆者一直強(qiáng)調(diào),談判不是靠天才,而是靠準(zhǔn)備,詢問的方式也是一樣的!筆者在某國際品牌任營銷總監(jiān)的時(shí)候,曾經(jīng)要求所有區(qū)域經(jīng)理就這些問題準(zhǔn)備好“標(biāo)準(zhǔn)詢問 題”,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),就可問客戶適當(dāng)?shù)膯栴}。下面是筆者就業(yè)務(wù)員需要了解的問題的“標(biāo)準(zhǔn)示范”(部分),給大家參考:
1、了解對(duì)方公司概況
1)對(duì)方公司的成立時(shí)間、成長歷史
示范:貴公司給人的印象是團(tuán)隊(duì)很有士氣,業(yè)務(wù)流程也是井井有條,我覺得經(jīng)銷商能夠做到這樣確實(shí)不容易,請(qǐng)問貴公司成立多長時(shí)間了?是不是公司一直很重視管理?有沒有什么比較有趣的事情可以分享一下?
2)對(duì)方公司的性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)
示范:請(qǐng)問貴公司的主營業(yè)務(wù)是什么?是老板個(gè)人投資還是合伙的?
3)對(duì)方公司的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)(銷售、助銷、后勤)
示范:貴公司用什么方式來進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣?有幾個(gè)業(yè)務(wù)人員?是客戶自己上門提貨嗎?
4)對(duì)方公司在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)分布
示范:貴公司在長沙走什么渠道?以什么渠道為主?以什么渠道為輔?
5)對(duì)方公司老板的理念和近期的發(fā)展動(dòng)向
示范:貴公司近期有什么發(fā)展動(dòng)向?你們老板怎么看公司的發(fā)展?
2、了解對(duì)方過去代理品牌
1)對(duì)方目前代理什么品牌
示范:貴公司目前代理幾個(gè)牌子?是什么品牌?
2)代理品牌的銷售渠道分布 示范:代理的牌子在長沙走什么銷售渠道?
3)代理品牌的銷售業(yè)績
示范:市場潛力如何?目前每個(gè)月的銷售業(yè)績大概有多少?
4)對(duì)現(xiàn)在已代理的品牌有什么感受?
示范:任何一個(gè)廠家都存在一些優(yōu)勢和不足,貴公司代理廣州XX品牌兩年多了,怎么看廠家和他們的運(yùn)作方式?
3、了解對(duì)方接新品的想法
1)接新牌子的動(dòng)機(jī)
示范:請(qǐng)問您為什么要接新品?
2)對(duì)新牌子的想法和要求
示范:請(qǐng)問您想接什么樣的新品牌?
3)對(duì)新牌子的操作和投入思路
示范:如果說有這樣的新品,您接了之后會(huì)怎么操作?具體用什么方式?
以上都是直接詢問的示范,業(yè)務(wù)員可以根據(jù)自己的需要作靈活的準(zhǔn)備。只有掌握了陌生客戶的這些信息,業(yè)務(wù)員的談判才能“有的放矢”,才能針對(duì)客戶的興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行“精確打擊”!
第五篇:陌生客戶拜訪細(xì)節(jié)
陌生客戶拜訪細(xì)節(jié)
一、注意外表,第一印象決定你能否進(jìn)門,能否與客戶作進(jìn)一步交流。
二、明確你的目的:第一是了解客戶。第二才是產(chǎn)品介紹。作到第一步你的陌生拜訪已經(jīng)是成功了,所以必須要在客戶同意的情況下才進(jìn)行產(chǎn)品介紹,否則就留待下一次吧。
三、作好語言上的準(zhǔn)備。
1、介紹自己。
2、拜訪的目的。流利、言簡是要點(diǎn)。
四、注意掌握時(shí)間,因是陌拜,你不知道客戶是否有時(shí)間,拖延時(shí)間將是你的致命傷,切忌。
五、準(zhǔn)備后告別時(shí)的話語,為下一次見面作好準(zhǔn)備。舉例:
某某總(主任、經(jīng)理等)您好,我是保山蘭都飯店銷售部某某,能耽誤您一會(huì)時(shí)間嗎?(如客戶沒時(shí)間就不打擾了,約定時(shí)間下次再來拜訪),介紹飯店產(chǎn)品(遞上宣傳冊(cè)、名片),抓住客戶眼神感興趣的項(xiàng)目著重介紹,增加客戶信任感,介紹完畢后征詢客戶意見,簽訂消費(fèi)協(xié)議。