第一篇：金融創(chuàng)新為跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)

金融創(chuàng)新為跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)

不管是國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)還是國(guó)際金融市場(chǎng)，金融創(chuàng)新都不斷地涌現(xiàn)，越來(lái)越多的金融創(chuàng)新成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。金融創(chuàng)新有成功，有失敗，這種狀況更增加了金融創(chuàng)新的復(fù)雜性，金融創(chuàng)新的收益性和風(fēng)險(xiǎn)性比以往變得更加難以捉摸。復(fù)雜多變的金融創(chuàng)新給跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理帶來(lái)一些新的變化。

一、金融創(chuàng)新對(duì)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的沖擊

金融創(chuàng)新給跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的新變化主要體現(xiàn)在：金融創(chuàng)新在改變著以往的跨國(guó)公司所處的財(cái)務(wù)環(huán)境或金融環(huán)境，跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)操作要作出相對(duì)應(yīng)的改變，金融創(chuàng)新影響原來(lái)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理流程或模式，新的金融創(chuàng)新產(chǎn)品或工具會(huì)給跨國(guó)公司帶來(lái)新的利益，新的金融創(chuàng)新產(chǎn)品或工具會(huì)給跨國(guó)公司帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)?？鐕?guó)公司財(cái)務(wù)管理面對(duì)金融創(chuàng)新的新問(wèn)題，應(yīng)從以上三個(gè)方面尋求對(duì)策，進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)改造，增減金融業(yè)務(wù)。培育出適應(yīng)新的財(cái)務(wù)環(huán)境的最佳業(yè)務(wù)組合；撲捉新的金融創(chuàng)新產(chǎn)品或工具所能帶來(lái)的利益；避免他們導(dǎo)致的新的風(fēng)險(xiǎn)。

在金融創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下，跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理上要改變以往的管理模式和財(cái)務(wù)決策理念，金融創(chuàng)新使財(cái)務(wù)環(huán)境更加復(fù)雜，不確定性因素增多；融資渠道和手段更加豐富多樣，可替代的融資方式增多，作出選擇決策比以往更加困難；投資的風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)，不斷產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)控制更加復(fù)雜和困難。

二、金融創(chuàng)新給跨國(guó)公司帶來(lái)的新利益

至于新的金融創(chuàng)新產(chǎn)品或工具會(huì)給跨國(guó)公司帶來(lái)新的利益，至少可以從三個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)：

1、利用金融創(chuàng)新提高資金收益率

跨國(guó)公司進(jìn)行閑散資金管理時(shí)，可以直接利用能帶來(lái)較高收益、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低、投資期較短的金融工具，進(jìn)行贏利活動(dòng)，提高閑置資金的收益率。

2、利用金融創(chuàng)新提升跨國(guó)融資水平

金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展為跨國(guó)公司的融資方式提供了更多的選擇，有利于提升跨國(guó)融資水平。多年來(lái)，比較典型的新的創(chuàng)新融資產(chǎn)品可以歸納為以下幾種：

（1）可轉(zhuǎn)換債券融資。可轉(zhuǎn)換債券，是指一種以企業(yè)債券為載體，允許持有人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以規(guī)定的價(jià)格轉(zhuǎn)換為發(fā)債公司或其他公司股票的金融工具。可轉(zhuǎn)換債券具有籌資和避險(xiǎn)雙重功能，比單純的股票、債券等籌資工具和期貨、期權(quán)等避險(xiǎn)工具更具有優(yōu)勢(shì)，可轉(zhuǎn)債已成為多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家金融資產(chǎn)的重要組成部分，也受到各個(gè)跨國(guó)公司的廣泛青睞。

（2）風(fēng)險(xiǎn)投資融資。風(fēng)險(xiǎn)投資可以視為融資的一種特殊形式，為融資提供了獨(dú)特的視角。我國(guó)也已經(jīng)逐步開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)投資，但還有許多問(wèn)題需要解決。發(fā)達(dá)國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，他們的風(fēng)險(xiǎn)投資公司按照經(jīng)營(yíng)目的和服務(wù)對(duì)象可以劃分為三大類(lèi)：以純粹盈利為目的的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，該類(lèi)公司由私人或企業(yè)主辦，對(duì)有利可圖的產(chǎn)品、項(xiàng)目或產(chǎn)業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資；合作風(fēng)險(xiǎn)投資公司，該類(lèi)公司也不以純粹盈利為目的，主要意圖是通過(guò)投資培植和扶持各行業(yè)的小企業(yè)，探索新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和管理模式，豐富整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)生活。

3、利用金融創(chuàng)新化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

注重金融創(chuàng)新,熟悉和掌握國(guó)際金融工具，善于利用金融工具轉(zhuǎn)嫁經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)付外匯風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用最多的是遠(yuǎn)期外匯和約，對(duì)付利率風(fēng)險(xiǎn)最多的是利率互換，對(duì)付商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是商品期貨和商品期權(quán)，對(duì)付權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)的則主要是相應(yīng)的場(chǎng)外交易期權(quán)。可見(jiàn)，金融創(chuàng)新產(chǎn)品與公司財(cái)務(wù)管理有著密切的關(guān)系，隨著金融期貨市場(chǎng)的發(fā)展和各種衍生性金融工具的產(chǎn)生，貨幣和利率互換、外匯遠(yuǎn)期合同、期貨、期權(quán)、指數(shù)交易等層出不窮，這就要求跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)和掌握這些國(guó)際金融工具，以滿足跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的需要。

既然新的金融創(chuàng)新產(chǎn)品或工具會(huì)給跨國(guó)公司帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)，跨國(guó)公司在利用金融創(chuàng)新帶來(lái)利益的同時(shí)，還要防范金融創(chuàng)新導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。收益與風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)孿生姊妹，金融創(chuàng)新帶來(lái)便利和利益的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也伴隨而來(lái)。因此跨國(guó)公司在利用金融創(chuàng)新時(shí)，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解。財(cái)務(wù)部門(mén)要有專(zhuān)門(mén)人員來(lái)分析和控制風(fēng)險(xiǎn)，使跨國(guó)公司的融投資的風(fēng)險(xiǎn)控制在最佳程度。

第二篇：大學(xué)生士兵為部隊(duì)帶來(lái)了什么

大學(xué)生士兵為部隊(duì)帶來(lái)了什么

近年來(lái)，部隊(duì)的大學(xué)生士兵逐年增多，為我軍建設(shè)增添了勃勃生機(jī)。這得益于軍委總部的正確決策，得益于全民國(guó)防觀念的普遍增強(qiáng)。作為一名在讀的軍校學(xué)員，特別是一名由部隊(duì)?wèi)?zhàn)士考入軍校的戰(zhàn)士生，我對(duì)大學(xué)生和軍人這兩個(gè)貌似獨(dú)立可也越來(lái)越密不可分的概念有了更深的思考，究竟大學(xué)生大量涌入我們軍營(yíng)會(huì)為我們的軍營(yíng)帶來(lái)什么新的力量納？

大學(xué)生士兵是我軍建設(shè)的一支新生力量。他們有自身的優(yōu)勢(shì)，也有自身的不足。如何發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，克服他們的不足，關(guān)鍵在于各級(jí)帶兵人對(duì)他們的態(tài)度。我們刊發(fā)這篇調(diào)查報(bào)告，目的就是想引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的進(jìn)一步重視，為做好這項(xiàng)工作提供一些啟迪和經(jīng)驗(yàn)。

從優(yōu)秀大學(xué)生士兵中直接選拔干部，是軍隊(duì)干部生長(zhǎng)制度的一項(xiàng)重要改革，對(duì)鼓勵(lì)和吸引優(yōu)秀大學(xué)生參軍入伍將起到積極作用。這一改革的意義和作用，已經(jīng)和正在基層部隊(duì)中令人欣喜地展現(xiàn)出來(lái)。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注思想政治工作面臨的這種新情況，對(duì)大學(xué)生士兵的成長(zhǎng)進(jìn)步給予充分的重視、足夠的關(guān)注，下大力氣做好他們的教育引導(dǎo)工作，使大學(xué)生士兵盡快適應(yīng)軍隊(duì)的特點(diǎn)和需要，在部隊(duì)這個(gè)大熔爐中得到更多的鍛煉，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

上進(jìn)心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)追求 但對(duì)可能遇到的挫折準(zhǔn)備不足

“我找不出任何不來(lái)當(dāng)兵的理由，因?yàn)槌蔀槁殬I(yè)軍人是我夢(mèng)寐以求的！”某團(tuán)新兵一連戰(zhàn)士小張，在連隊(duì)組織的第一次演講比賽中說(shuō)出這句話。小張4年前參加高考時(shí)，就“鐵”了心想考軍校，可分?jǐn)?shù)沒(méi)到錄取線未能如愿。去年7月他從云南紅河學(xué)院思想政治工作系畢業(yè)后，再次報(bào)考軍校仍未錄取，不得已參加了公務(wù)員考試。“當(dāng)時(shí)，我報(bào)的唯一專(zhuān)業(yè)就是警察，當(dāng)不了軍官當(dāng)警官！”小張對(duì)記者說(shuō)：我是帶著“到部隊(duì)考軍校或直接提干”的夢(mèng)想入伍的。他這樣“自我設(shè)計(jì)”：新訓(xùn)結(jié)束拿嘉獎(jiǎng)，第一年當(dāng)上班長(zhǎng)、“優(yōu)秀士兵”，第二年入黨、立功、考軍?；騽?chuàng)造條件提干。為實(shí)現(xiàn)“自我設(shè)計(jì)”，小張拼命擠時(shí)間復(fù)習(xí)功課，訓(xùn)練中還針對(duì)自己體能相對(duì)偏弱的不足，加班加點(diǎn)練長(zhǎng)跑，向老兵請(qǐng)教體能訓(xùn)練技巧。每逢有公差勤務(wù)，他總是第一個(gè)報(bào)名。只要連里評(píng)先進(jìn)，他總會(huì)榜上有名?！拔覐臎](méi)考慮過(guò)自己的理想實(shí)現(xiàn)不了！”記者問(wèn)他遇到挫折怎么辦，他回答得很干脆。

從西南民族大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后入伍的某師直屬隊(duì)新兵二連戰(zhàn)士小周，也是沖著“考軍校、提干”來(lái)當(dāng)兵的。一到部隊(duì)，小周就向連隊(duì)干部袒露自己的心跡。他的“自我設(shè)計(jì)”幾乎和小張如出一轍，而且態(tài)度堅(jiān)定：“我相信我的理想能實(shí)現(xiàn)！”

某師直屬隊(duì)新兵一連女戰(zhàn)士小徐，入伍前是貴州省貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院大二學(xué)生、校學(xué)生會(huì)主席。一直渴望成為一名“軍中白衣天使”的她，上大學(xué)后聽(tīng)說(shuō)在校大學(xué)生可以保留學(xué)籍應(yīng)征入伍，便毅然報(bào)名參軍?！拔乙淹ㄟ^(guò)全國(guó)臨床執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試，文化底子不錯(cuò)，明年考軍校沒(méi)問(wèn)題！”小徐對(duì)“自我設(shè)計(jì)”充滿自信。

從調(diào)查情況看，該集團(tuán)軍300余名大學(xué)生士兵，96%以上的都明確表示想考軍?；蛱岣?。而無(wú)明確目的的不到4%。某師政治部主任王良福對(duì)此現(xiàn)象作了如下分析：在報(bào)效祖國(guó)盡義務(wù)這個(gè)大前提下，隨著部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，不少大學(xué)生把部隊(duì)當(dāng)成了實(shí)現(xiàn)“自我發(fā)展”的舞臺(tái)。部隊(duì)生活待遇的改善，也吸引了大批大學(xué)生應(yīng)征入伍。記者根據(jù)該集團(tuán)軍各師旅團(tuán)提供的情況做了個(gè)概算，300余名大學(xué)生士兵中，約64%表示第一個(gè)原因是他們?nèi)胛榈闹苯觿?dòng)機(jī)，約35%的因后一個(gè)原因而入伍。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，98%的都為實(shí)現(xiàn)自己的理想做了“設(shè)計(jì)”。該集團(tuán)軍在大學(xué)生士兵中開(kāi)展了“打牢當(dāng)兵盡義務(wù)的思想根基，鼓勵(lì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想，正確處理理想與現(xiàn)實(shí)的矛盾”的專(zhuān)題教育。通過(guò)組織學(xué)習(xí)《解放軍報(bào)》曾經(jīng)宣傳過(guò)的南京路上好八連大學(xué)生士兵公舉東和本集團(tuán)軍某工兵團(tuán)國(guó)際地雷專(zhuān)家陳代榮等典型，介紹有關(guān)軍校招生和大學(xué)生士兵提干的相關(guān)政策，讓大學(xué)生士兵實(shí)現(xiàn)理想“既有榜樣又有‘尺子’”，對(duì)個(gè)人理想普遍有了較為客觀的認(rèn)識(shí)，目前已有70%的大學(xué)生士兵表示要做“兩手準(zhǔn)備”。

大學(xué)生士兵是部隊(duì)建設(shè)中一支不可忽視的力量，其成長(zhǎng)進(jìn)步具有許多優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于他們明確的動(dòng)機(jī)和為實(shí)現(xiàn)理想做出的“自我設(shè)計(jì)”，我們既不能戴著有色眼鏡，一味地指責(zé)他們是在打個(gè)人“小九九”，又不能對(duì)他們過(guò)高的期望值不適當(dāng)?shù)丶訙亍Ｈ绾我龑?dǎo)他們科學(xué)地確定人生奮斗目標(biāo)，正確處理好實(shí)現(xiàn)理想與當(dāng)兵盡義務(wù)的關(guān)系，需要帶兵人格外重視。

肯鉆研，接受能力強(qiáng) 基礎(chǔ)訓(xùn)練周期短效果好

“一周的訓(xùn)練內(nèi)容我兩三天就能掌握！”某高炮旅新兵六連戰(zhàn)士張校榕，在一次座談會(huì)上，掰著手指給機(jī)關(guān)的同志算了一筆賬:“隊(duì)列訓(xùn)練周表上安排兩周，對(duì)我來(lái)說(shuō)，一周足夠了。以‘齊步行進(jìn)與立定’為例，計(jì)劃一天，我練半天就可達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)?！备睜I(yíng)長(zhǎng)張信靈后來(lái)對(duì)他進(jìn)行跟蹤考核，果真如他所說(shuō)。

張校榕能夠達(dá)到這樣的水平，是因?yàn)樗诖髮W(xué)里接受過(guò)軍訓(xùn)，還曾當(dāng)過(guò)一年民兵，新訓(xùn)的主要基礎(chǔ)課目在大學(xué)軍訓(xùn)時(shí)就得過(guò)“全優(yōu)”?，F(xiàn)在訓(xùn)練，對(duì)他來(lái)說(shuō)只是“回爐”，重點(diǎn)糾正個(gè)別不夠標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作而已，加上他接受能力強(qiáng)肯鉆研，大大節(jié)約了訓(xùn)練時(shí)間。就連個(gè)別大學(xué)軍訓(xùn)時(shí)只作為了解的課目，如復(fù)雜地形條件下如何利用地形地物，班長(zhǎng)做過(guò)示范，他跟著練幾遍，就完全掌握了要領(lǐng)。和張校榕在同一個(gè)新兵連的蔣文全、金鑫等6名大學(xué)生士兵，都在大學(xué)期間接受過(guò)軍訓(xùn)或當(dāng)過(guò)民兵，訓(xùn)練中也是一點(diǎn)就通，一周的訓(xùn)練課目，常常兩三天就完成了。其中兩周的隊(duì)列訓(xùn)練，全部在5天內(nèi)完成；1月份的訓(xùn)練課目，到19日就全部完成了。營(yíng)里因此專(zhuān)門(mén)讓他們組成示范班在全營(yíng)作示范教學(xué)，并讓他們擔(dān)當(dāng)起副班長(zhǎng)的工作。

該集團(tuán)軍300余名大學(xué)生士兵，100%的在大學(xué)期間或入伍前參加過(guò)軍訓(xùn)，對(duì)新訓(xùn)中的基礎(chǔ)課目普遍進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，只不過(guò)與新訓(xùn)相比，要求不同，動(dòng)作不夠標(biāo)準(zhǔn)，新訓(xùn)只是一個(gè)強(qiáng)化或補(bǔ)課的過(guò)程。加之他們身體協(xié)調(diào)性好，對(duì)新知識(shí)接受能力強(qiáng)，以及抱有很明顯的目的性——考軍校或直接提干，訓(xùn)練中肯吃苦，經(jīng)過(guò)一定的訓(xùn)練，基本都能通過(guò)基礎(chǔ)訓(xùn)練考核。從對(duì)200余名新兵訓(xùn)練情況的調(diào)查看，在同一個(gè)課目的訓(xùn)練中，有82%的比同期入伍的其他新兵縮短50%以上的訓(xùn)練時(shí)間。

該集團(tuán)軍為充分發(fā)揮大學(xué)生士兵在訓(xùn)練中的優(yōu)勢(shì)和調(diào)動(dòng)其積極性，打破以往“一鍋煮”的訓(xùn)練方法，科學(xué)制定訓(xùn)練計(jì)劃：各課目訓(xùn)練初期，與其他新兵同步，經(jīng)過(guò)一定階段的訓(xùn)練并通過(guò)考核，成績(jī)合格者，準(zhǔn)許提前轉(zhuǎn)入新課目的訓(xùn)練，或協(xié)助新訓(xùn)干部骨干組織其他新兵的教學(xué)，彌補(bǔ)新訓(xùn)力量的不足。此舉，不僅使他們一起步便進(jìn)入“快車(chē)道”，還縮短了訓(xùn)練周期，提高了訓(xùn)練效益，60%的新兵可比去年新兵同期提前一周至10天轉(zhuǎn)入新課目訓(xùn)練。

“質(zhì)量調(diào)控”是新《大綱》的一個(gè)重要特點(diǎn)。隨著大學(xué)生士兵逐年增多，如何按照其能力素質(zhì)和掌握的訓(xùn)練內(nèi)容，實(shí)施分層訓(xùn)練、科學(xué)編組和考核等，是新訓(xùn)中值得研究的一個(gè)重要問(wèn)題。成都軍區(qū)某集團(tuán)軍打破“一鍋煮”的做法，值得借鑒。

愛(ài)好廣泛多有一技之長(zhǎng) 頗有自信樂(lè)于展現(xiàn)才干

“建議每周至少開(kāi)展兩次籃球賽，不僅能強(qiáng)身健體，還能密切官兵和戰(zhàn)友之間的關(guān)系?！痹诖髮W(xué)學(xué)體育專(zhuān)業(yè)的某團(tuán)新兵一連戰(zhàn)士譚自強(qiáng)，到部隊(duì)第二天就向連隊(duì)干部提出了這一建議。連隊(duì)干部一聽(tīng)樂(lè)了，發(fā)揮他的專(zhuān)長(zhǎng)，讓他組織籃球賽。譚自強(qiáng)十分認(rèn)真，從組隊(duì)到當(dāng)裁判，都按在大學(xué)學(xué)的一套做，贏得戰(zhàn)友一個(gè)勁地豎大拇指。譚自強(qiáng)并不滿足，他發(fā)現(xiàn)平時(shí)上場(chǎng)的老是幾個(gè)骨干，便動(dòng)起了腦子：“文體活動(dòng)重在參與！”他一邊建議干部骨干動(dòng)員大家參與，同時(shí)分頭和幾名身材偏矮、從沒(méi)上過(guò)場(chǎng)的新兵結(jié)成“對(duì)子”，鼓勵(lì)他們“大膽在場(chǎng)上沖”。連隊(duì)的籃球賽一下上了一個(gè)層次，晚飯后總聽(tīng)到場(chǎng)上嗷嗷叫。幾名第一次上場(chǎng)的新兵說(shuō)：“譚自強(qiáng)幫我們找回了自信！”團(tuán)宣傳股長(zhǎng)余秋說(shuō)：“類(lèi)似譚自強(qiáng)這樣的新兵組織的球賽，成了團(tuán)里今年文體活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)！”

某防化團(tuán)新兵三連的嚴(yán)敏、黃松，在大學(xué)時(shí)就是文體骨干，除了有球類(lèi)專(zhuān)長(zhǎng)外，還懂電腦、音樂(lè)。他倆配合干部骨干組織連里的文體活動(dòng)，給新訓(xùn)骨干講電腦和音樂(lè)知識(shí)，成了連隊(duì)的“小明星”。

持有八級(jí)美術(shù)證書(shū)的某裝甲旅新兵五連戰(zhàn)士吳祈霖，到連隊(duì)不久就對(duì)干部說(shuō)：“黑板報(bào)辦得太呆板，我來(lái)露兩手！”第二天，黑板報(bào)就變了個(gè)樣。代理教導(dǎo)員郭位便讓各連文書(shū)和帶兵骨干來(lái)取經(jīng)。吳祈霖也不謙虛，給老兵當(dāng)起了“老師”，講得丁是丁，卯是卯。

該集團(tuán)軍宣傳處干事鄧忠開(kāi)就大學(xué)生士兵的專(zhuān)長(zhǎng)、愛(ài)好做過(guò)專(zhuān)題調(diào)查。在接受調(diào)查的100余名新兵中，92%的都懷有一技之長(zhǎng)，其中持有計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、球類(lèi)裁判等證書(shū)的達(dá)60%，96%的有寫(xiě)作、攝影、歌舞、武術(shù)等愛(ài)好。鄧忠開(kāi)這樣向記者描述：“藏龍臥虎，多才多藝！”記者從所到9個(gè)單位統(tǒng)計(jì)的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)，100%的大學(xué)生士兵都會(huì)想方設(shè)法展示自己的才干；100%的大學(xué)生士兵都有上網(wǎng)經(jīng)歷，有5年以上“網(wǎng)齡”的達(dá)65%。該師宣傳科干事楊三平對(duì)記者說(shuō)，他調(diào)查了20余名電腦高手，其中12人有等級(jí)證書(shū)，有3人還是“C語(yǔ)言國(guó)家二級(jí)”。

該集團(tuán)軍各單位將大學(xué)生士兵的專(zhuān)長(zhǎng)、愛(ài)好建檔，并通過(guò)舉辦文藝晚會(huì)、演講比賽、書(shū)法展等，給其搭建施展才干的舞臺(tái)。同時(shí)，還組織新訓(xùn)骨干圍繞“怎樣才能帶好高素質(zhì)的新兵”、“怎樣才能提高新訓(xùn)質(zhì)量”、“大學(xué)生士兵身上有哪些方面值得我們學(xué)習(xí)”等專(zhuān)題展開(kāi)討論，組織新訓(xùn)骨干向大學(xué)生士兵學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力素質(zhì)。各單位先后請(qǐng)70余名大學(xué)生士兵給新訓(xùn)干部骨干講授心理學(xué)、運(yùn)動(dòng)學(xué)、法律等方面的知識(shí)。

新情況呼喚帶兵新理念。幾年前，本報(bào)曾刊發(fā)過(guò)一篇題為《愛(ài)表現(xiàn)也是一種優(yōu)點(diǎn)》的文章，說(shuō)的是某部領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，正確看待愛(ài)顯示個(gè)性的士兵。今天，當(dāng)大批大學(xué)生士兵走入軍營(yíng)時(shí)，他們展示的已不再是一般的個(gè)性，而是為鋼鐵長(zhǎng)城添磚加瓦的技能和熱情。如果各級(jí)帶兵人都能像該集團(tuán)軍新訓(xùn)干部骨干一樣，除了為他們施展才干搭臺(tái)外，還能放下架子，虛心向其學(xué)習(xí)，部隊(duì)的戰(zhàn)斗力必定越來(lái)越強(qiáng)。

軍營(yíng)學(xué)歷飛速加深已經(jīng)是一種不可避免的趨勢(shì)，這不僅為部隊(duì)的快速發(fā)展提供了保障，更加為那些擁有一腔報(bào)國(guó)之志的大學(xué)生們提供了廣闊的舞臺(tái)，同時(shí)更引起了我們的思考，文化底子相對(duì)薄弱的我們又應(yīng)該怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短，快步趕上，為我們的國(guó)家和培養(yǎng)我們的軍隊(duì)做出自己的貢獻(xiàn)，戰(zhàn)友們，珍惜這寶貴的機(jī)會(huì)讓我們的夢(mèng)想在這里展翅騰飛吧！

王

智

藝

航天裝備系學(xué)員十二隊(duì)

第三篇：經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)帶來(lái)了哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)帶來(lái)了哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)全球化是主權(quán)國(guó)家和國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，通過(guò)簽訂協(xié)議和制定規(guī)則，促進(jìn)生產(chǎn)社會(huì)化和社會(huì)分工的發(fā)展，并使其超越民族國(guó)家疆界和關(guān)稅壁壘限制，而不斷向全球范圍擴(kuò)展和延伸的一種客觀趨勢(shì)。它使世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，相互依存。其典型特征是：各國(guó)經(jīng)濟(jì)的相互依賴性增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)資源在全球范圍內(nèi)廣泛配置，國(guó)際社會(huì)化生產(chǎn)水平不斷提高，跨國(guó)公司迅猛發(fā)展，國(guó)際貿(mào)易規(guī)模擴(kuò)大而貿(mào)易壁壘大幅消除，國(guó)際金融市場(chǎng)異?；钴S，國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織作用加強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)全球化給世界各國(guó)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也給各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了威脅和挑戰(zhàn)。對(duì)中國(guó)來(lái)講，亦是如此。

一、經(jīng)濟(jì)全球化給中國(guó)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇

1.經(jīng)濟(jì)全球化加速了我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的步伐。

經(jīng)濟(jì)全球化在本質(zhì)上是生產(chǎn)社會(huì)化和社會(huì)分工在國(guó)際上的擴(kuò)展和延伸。在全球化條件下，整個(gè)世界宛如一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)大工廠，各國(guó)都是它的生產(chǎn)和組裝車(chē)間。發(fā)達(dá)國(guó)家利用其實(shí)力強(qiáng)大的跨國(guó)公司，利用全球化的機(jī)遇，利用東道國(guó)豐富的自然資源、廉價(jià)的勞動(dòng)力和優(yōu)惠的稅收政策，從國(guó)外獲得源源不斷的利潤(rùn)。發(fā)展中國(guó)家也可以利用全球化機(jī)遇吸收外資，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，增加稅收，擴(kuò)大就業(yè)等。

我國(guó)加入世界貿(mào)易組織事實(shí)上就是要逐步地、全方位地對(duì)世界貿(mào)易組織成員國(guó)的開(kāi)放，是最重要的對(duì)外開(kāi)放，其實(shí)質(zhì)是融入世界經(jīng)濟(jì)主流，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。

2.經(jīng)濟(jì)全球化有助于我們解決改革攻堅(jiān)階段的棘手問(wèn)題。

改革既要從我國(guó)實(shí)際出發(fā)，又要與國(guó)際接軌，遵守國(guó)際規(guī)則和慣例。我國(guó)的改革是從農(nóng)村開(kāi)始的，從解決原有經(jīng)濟(jì)體制僵化封閉的弊端入手的，經(jīng)過(guò)放權(quán)讓利、全面改革、整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破等幾個(gè)階段后，現(xiàn)在進(jìn)入了解決棘手問(wèn)題的攻堅(jiān)階段，如加快國(guó)有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、積極探索和發(fā)展公有制的多種實(shí)現(xiàn)形式、改革政府管理機(jī)構(gòu)、深化金融體制改革、積極推進(jìn)糧食流通體制、住房制度、投融資體制、財(cái)稅體制、社會(huì)保障體系等方面的改革。但是，應(yīng)該看到，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的許多做法與國(guó)際規(guī)則和慣例有很大出入，達(dá)不到國(guó)際要求的水平，所以一些發(fā)達(dá)國(guó)家以此為借口對(duì)我國(guó)的貿(mào)易加以封鎖和限制。參與經(jīng)濟(jì)全球化就要按世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則辦事，遵守國(guó)際規(guī)則、慣例和標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能與世界各國(guó)發(fā)展正常的貿(mào)易關(guān)系，從國(guó)際規(guī)則的遵守中獲得利益。因此，在改革的攻堅(jiān)階段，一定要解決改革中積攢下來(lái)的一些棘手問(wèn)題。另外，與國(guó)際市場(chǎng)接軌的外在壓力也會(huì)變成改革的內(nèi)在動(dòng)力，因?yàn)檫@種壓力有助于我們實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。因此，經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)于深化改革，完成改革攻堅(jiān)階段的任務(wù)是個(gè)良好的機(jī)遇。

3.經(jīng)濟(jì)全球化可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，除了有賴于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變外，經(jīng)濟(jì)全球化條件下國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力也是一個(gè)重要的方面。

4.經(jīng)濟(jì)全球化可以加速社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立。

融入經(jīng)濟(jì)全球化浪潮，能夠?qū)W習(xí)發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，有利于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善。

此外，經(jīng)濟(jì)全球化有助于提高國(guó)際地位，擴(kuò)大我國(guó)的國(guó)際影響。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和外交等等都有很大發(fā)展，在國(guó)際社會(huì)中的地位和影響也在不斷增強(qiáng)。但是，綜合看來(lái)，中國(guó)并不是一個(gè)名副其實(shí)的大國(guó)。中國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值雖然名列世界前八名，但人均國(guó)民生產(chǎn)總值卻屬于發(fā)展中國(guó)家之列；中國(guó)對(duì)國(guó)際社會(huì)、世界問(wèn)題的影響力越來(lái)越大，但中國(guó)作為一個(gè)大國(guó)的國(guó)際影響力還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在世界經(jīng)濟(jì)事務(wù)中，中國(guó)不是世貿(mào)組織的成員，沒(méi)有參加西方八國(guó)首腦會(huì)議，所以對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)事務(wù)的影響力是有限的。通過(guò)參與經(jīng)濟(jì)全球化可以擴(kuò)大中國(guó)的經(jīng)濟(jì)影響力，從而增加中國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)事務(wù)中的發(fā)言權(quán)。從這個(gè)意義上講，中國(guó)參與經(jīng)濟(jì)全球化有利于推進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治新秩序的建立，改變不合理的國(guó)際舊秩序。

二、經(jīng)濟(jì)全球化給中國(guó)帶來(lái)了前所未有挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇，中國(guó)可以從中獲得巨大的利益。同時(shí)我們也要看到，與近代相比，中國(guó)所處的國(guó)際國(guó)內(nèi)條件在一些方面還沒(méi)有根本改變，而且又增加了許多新的威脅和挑戰(zhàn)因素。如，西方資本主義國(guó)家主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有變，不合理的國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治舊秩序依然存在，廣大發(fā)展中國(guó)家在經(jīng)濟(jì)上，遭受剝削的地位沒(méi)有改變，個(gè)別大國(guó)控制世界的戰(zhàn)略意圖沒(méi)有改變。這就決定了經(jīng)濟(jì)全球化浪潮對(duì)中國(guó)的影響是雙重的：機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存。

1.經(jīng)濟(jì)全球化給我國(guó)民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了威脅。

經(jīng)濟(jì)全球化意味著關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘的減少，貿(mào)易和投資不斷自由化。在經(jīng)濟(jì)全球化的條件下，想在一國(guó)范圍內(nèi)保持經(jīng)濟(jì)的自給自足已經(jīng)不可能了，一國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)處于世界經(jīng)濟(jì)的普遍聯(lián)系之中。

2.對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理職能提出了挑戰(zhàn)。

經(jīng)濟(jì)全球化條件下，各國(guó)經(jīng)濟(jì)的互相依賴空前加強(qiáng)，任何一個(gè)國(guó)家的內(nèi)部失衡都會(huì)反映為外部失衡，進(jìn)而很快影響到與其有緊密聯(lián)系的國(guó)家，最后極有可能世界各國(guó)陷入失衡和危機(jī)的境地。

3.全球化對(duì)我國(guó)政治的穩(wěn)定帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

政治穩(wěn)定是中國(guó)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)政治穩(wěn)定的威脅和挑戰(zhàn)加大了。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

(1)為西方的干預(yù)主義提供了很多的借口。

(2)為西方的經(jīng)濟(jì)政治化傾向提供了方便。

此外，經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)的文化和意識(shí)形態(tài)提出了挑戰(zhàn)。

另外，經(jīng)濟(jì)全球化在國(guó)防、科技、教育等領(lǐng)域也向我們提出了挑戰(zhàn)，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)行業(yè)都要做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

基于以上具體分析，在經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程中，我們可以從實(shí)際出發(fā)，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略策略和應(yīng)對(duì)方法。就戰(zhàn)略而言，我們既要擴(kuò)大開(kāi)放、積極參與和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化，又要堅(jiān)決維護(hù)自己基本的社會(huì)制度和價(jià)值觀念；既要抓住機(jī)遇，從經(jīng)濟(jì)全球化中獲得利益，又要迎接挑戰(zhàn)，避免其負(fù)面影響；既要融入經(jīng)濟(jì)全球化之中，承擔(dān)相應(yīng)的國(guó)際責(zé)任，又要施加影響，在其中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

具體做法上，我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：第一，積極參與經(jīng)濟(jì)全球化，從中獲得最大利益。第二，努力搞好關(guān)系國(guó)計(jì)民生的國(guó)有大型企業(yè)，采取積極有效措施解決國(guó)有企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整中暴露出來(lái)的棘手問(wèn)題，加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度。第三，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和性能，降低生產(chǎn)消耗和成本，提高技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重，增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。第四，積極擴(kuò)大內(nèi)需，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，從根本上促進(jìn)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)社會(huì)再生產(chǎn)的良性循環(huán)。第五，正確處理好國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。我們始終要以籌集國(guó)內(nèi)資金和發(fā)展國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)為主，“要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，但必須把引進(jìn)和開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，形成自己的優(yōu)勢(shì)；要利用國(guó)外資金，但同時(shí)更要重視自己的積累?！辈还苁且M(jìn)來(lái)，還是走出去，我們的政策、計(jì)劃、方案一方面要兼顧國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，另一方面要使國(guó)有大企業(yè)在對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作方面起龍頭作用。

做好以上幾件事情，在經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程中，我們才能趨利避害，維護(hù)國(guó)家的主權(quán)和安全，在經(jīng)濟(jì)、政治等方面不過(guò)分依賴于人，不被發(fā)達(dá)資本主義牽著鼻子走。

新世紀(jì)，新景象，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，中國(guó)將抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，在經(jīng)濟(jì)、政治、文化等等方面發(fā)生深刻的變革，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立起中華民族這桿大旗，實(shí)現(xiàn)偉大民族復(fù)興的美好愿望。同時(shí)，中國(guó)的崛起將對(duì)世界產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，它不但為第三世界國(guó)家提供有益的經(jīng)驗(yàn)，而且會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化朝著健康有序的方向發(fā)展。

第四篇：一所中學(xué)為課程改革帶來(lái)了什么啟示

一所中學(xué)為課程改革帶來(lái)了什么啟示？

杜郎口中學(xué)是2006年新課程繞不過(guò)去的名詞。因?yàn)樗云?年的日常教學(xué)改革實(shí)實(shí)在在地對(duì)新課程的諸多理念做了現(xiàn)實(shí)的回答。這其中，有課程改革行進(jìn)到今天仍無(wú)法解決的難題：以人為本的理念怎么能在五六十人的大班額中落實(shí)？個(gè)體差異如何兼顧？師資薄弱、信息閉塞的農(nóng)村學(xué)校怎么有能力實(shí)施“新課程”所倡導(dǎo)的自主、合作、探究學(xué)習(xí)方式？

杜郎口中學(xué)其實(shí)只做了3件事：

①把學(xué)生真正解放出來(lái)，讓學(xué)習(xí)成為學(xué)生自己的事情，讓學(xué)生資源對(duì)教學(xué)的貢獻(xiàn)最大化。

②使教師從傳統(tǒng)的資源提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)管理者，以統(tǒng)一的管理模式來(lái)暫時(shí)規(guī)避師資水平差異帶來(lái)的負(fù)面影響。

③把人在教育中最重要的需求作為關(guān)注的重點(diǎn)，即求知中對(duì)解惑的渴望與人對(duì)精神愉悅感的渴求（情感、人格等）。

從教育理論的貢獻(xiàn)來(lái)說(shuō)，這幾點(diǎn)幾乎沒(méi)有任何突破。近一百年來(lái)，兒童（學(xué)生）在教育中的地位反復(fù)受到尊崇。但在中國(guó)這樣有著幾千年“師道尊嚴(yán)”傳統(tǒng)的國(guó)家，這種嘗試遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。新課程高揚(yáng)了“以學(xué)生發(fā)展為本”的旗幟。很多人表示十分贊同。但是，贊同是一回事，做不做是另一回事?！安蛔觥钡脑蚬倘挥泻芏啵笾两逃w制、評(píng)價(jià)制度，小至個(gè)人負(fù)擔(dān)、熱情等等。但還是隱藏著一個(gè)重要的懷疑：能真正放手相信學(xué)生嗎？學(xué)生作為受教育者，還能對(duì)教育、教學(xué)有什么別的貢獻(xiàn)？理論是理論，實(shí)踐是實(shí)踐。兩者差得遠(yuǎn)呢！

杜郎口中學(xué)最可貴的突破竟是：

大膽地真實(shí)地“相信”了一回學(xué)生。在中國(guó)，沒(méi)有哪所學(xué)校敢將每間教室的講臺(tái)搬走，讓教師集體轉(zhuǎn)變角色；沒(méi)有誰(shuí)敢讓每個(gè)學(xué)生每節(jié)課都采用自主、合作（往往包括探究）（即預(yù)習(xí)、展示、反饋）的教學(xué)方式；也沒(méi)有誰(shuí)敢讓在校的學(xué)生都在課堂上“爬黑板”、“鬧翻天”。這些具有顛覆意義的場(chǎng)景似乎只能寫(xiě)在教育理論家的著作里，而不是呈現(xiàn)在七八年時(shí)間的日常教學(xué)中。但是杜郎口中學(xué)做了。不僅僅做了，還給出了令人滿意的升學(xué)率。除了升學(xué)率，還“產(chǎn)出”了自信、樂(lè)觀、開(kāi)朗這些對(duì)農(nóng)村學(xué)生來(lái)說(shuō)難能可貴的品質(zhì)。這在中國(guó)教育界造成的轟動(dòng)可想而知。

前往參觀的人們關(guān)心的是具體的教學(xué)模式、操作辦法，關(guān)心這些經(jīng)驗(yàn)的可移植性。在我看來(lái)，這些固然是重要的?？墒歉档蒙钏嫉氖牵簽槭裁雌嵌爬煽谥袑W(xué)這樣的農(nóng)村學(xué)校無(wú)意中驗(yàn)證了新課程的某些理念？這樣的現(xiàn)實(shí)道路為什么沒(méi)有被其他學(xué)校走出來(lái)？校長(zhǎng)崔其升十分坦率地說(shuō)：這是“置之死地而后生”的選擇。1997年杜郎口中學(xué)的升學(xué)率在全縣23所初中中已連續(xù)l0年排名在后三名，面臨撤并。這不僅堅(jiān)定了崔其升改革的重要原因。

第五篇：電力建設(shè)資給變壓器行業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)

電力建設(shè)資給變壓器行業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)

近年來(lái)，我國(guó)電力需求增長(zhǎng)迅速，電網(wǎng)的高速建設(shè)和投資拉動(dòng)了輸變電設(shè)備的市場(chǎng)需求。龐大的電力建設(shè)資金給變壓器行業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，促使變壓器行業(yè)得到了快速發(fā)展。中國(guó)變壓器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，外資跨國(guó)公司搶占了很大市場(chǎng)份額，國(guó)內(nèi)變壓器制造企業(yè)數(shù)量也在快速增長(zhǎng)。中低端變壓器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，具備220KV變壓器生產(chǎn)能力的企業(yè)有20余家，具備110KV變壓器產(chǎn)品生產(chǎn)能力的企業(yè)有100余家。而生產(chǎn)500KV等級(jí)以上變壓器企業(yè)通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)能構(gòu)筑了很高的進(jìn)入壁壘，市場(chǎng)格局趨于穩(wěn)定。

2011年，全國(guó)變壓器的產(chǎn)量達(dá)14.3億千伏安，同比增長(zhǎng)6.86%.2011年，中國(guó)變壓器制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有1461家；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額2901.40億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額166.08億元，資產(chǎn)規(guī)模為2638.40億元，產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)為339.72億元。

在2012-2020這段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)變壓器市場(chǎng)將在國(guó)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)及改造的直接影響之下，步一個(gè)較高速的發(fā)展期，產(chǎn)業(yè)規(guī)模還將持續(xù)增大。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國(guó)電力變壓器行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》分析：隨著電網(wǎng)改造工程的深入，電網(wǎng)升級(jí)速度的加快，我國(guó)變壓器生產(chǎn)仍將保持較快增速，預(yù)計(jì)到2015年，我國(guó)變壓器產(chǎn)量將超過(guò)20億千伏安。

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