第一篇：9、交通安全獎懲規(guī)定

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交通安全獎懲規(guī)定

（討論稿）

1、總 則

1.1、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)各級人員安全責(zé)任制，調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性，依據(jù)中華人民共和國《道路交通安全法》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)交通管理，杜絕交通事故，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際。特制定本規(guī)定：

1.2、堅(jiān)持“四不放過”的原則，貫徹重獎、重罰的原則，堅(jiān)持聯(lián)職、聯(lián)責(zé)的考核原則，對在交通安全工作中做出突出成績者給予重獎，對發(fā)生事故及違章違紀(jì)者加大處罰力度，以提高各級交通安全管理人員及駕駛員的交通安全意識。

2、安全管理

2.1、公司各級交通安全管理人員、各分公司（班組）的負(fù)責(zé)人是交通安全的第一責(zé)任人；

2.2、公司交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)交通安全管理工作； 2.3、入職的駕駛?cè)?，必須與公司簽訂交通安全責(zé)任書； 2.4、公司每月定期開展交通安全學(xué)習(xí)，各分公司（班組）須安排好學(xué)習(xí)當(dāng)天的工作任務(wù)，確保專職駕駛員的學(xué)習(xí)出勤率；

2.5、專職駕駛員及車輛必須按時辦理年審，保證參審率達(dá)100%，合格率達(dá)100%；

2.6、公司作業(yè)車輛須由專職駕駛?cè)笋{駛，嚴(yán)禁公車私用，私事駕車外出將按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。

3、考核獎懲內(nèi)容及辦法

3.1、考核獎懲各部門、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、管理目標(biāo)完成情況、事故控制目標(biāo)完成情況；

3.2、公司實(shí)行全員百分制考核制度，根據(jù)各級管理目標(biāo)實(shí)行逐級月考核、年終總結(jié)的考核辦法，考核結(jié)果與績效考核掛鉤。

4、獎 勵

4.1、駕駛?cè)巳粘＝煌ò踩芾碇袩o責(zé)任事故的月獎勵60元，季度兌現(xiàn)。年內(nèi)無各類交通責(zé)任事故、無交通違法行為、積極參加安全學(xué)習(xí)并無任何扣罰的分別給予年中嘉獎600元、年度獎勵1200元（年終兌現(xiàn)）。實(shí)行年終安全獎勵的同時，年終評選優(yōu)秀駕駛員若干名（詳見公司立功競賽活動評選制度），另擇優(yōu)推選申報爭先創(chuàng)優(yōu)各類先進(jìn)集體和個人的評選，被評為安全先進(jìn)的分公司另給予表彰和獎勵；

4.2、年度內(nèi)各級管理人員（各部門負(fù)責(zé)人、中層干部及以上交通安全管理人員）完成交通安全責(zé)任目標(biāo)的，年度獎勵1200元（年終兌現(xiàn)）。另擇優(yōu)推選申報爭先創(chuàng)優(yōu)各類先進(jìn)部門或個人評選，被評為先進(jìn)的分公司另給予表彰和獎勵。

5、處 罰

5.1、事故等級的劃分

5.1.1、輕微事故：是指一次輕傷1至2人，或財產(chǎn)損失機(jī)動車輛事故不足1000元，非機(jī)動車輛事故不足200元的事故；

5.1.2、一般事故：是指一次造成重傷1至2人或輕傷3人以上，或財產(chǎn)損失不足3萬元的事故；

5.1.3、重大事故：是指一次造成死亡1至2人或重傷2人以上10人以下，或者財產(chǎn)損失3萬元以上不足6萬元的事故；

5.1.4、特大事故：是指一次造成死亡3人以上，或重傷11人以上死亡1人，同時重傷8人以上或死亡2人，同時重傷5人以上或財產(chǎn)損失6萬元以上的事故； 5.2、死亡以事故發(fā)生后7天內(nèi)死亡為限；

5.3、輕傷、重傷按司法部、最高人民法院、最高人民檢察院、公安部發(fā)布的鑒定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

5.4、財產(chǎn)損失：是指事故造成的車輛、財產(chǎn)直接損失折款； 5.5、保險公司的賠償不能沖抵經(jīng)濟(jì)損失； 5.6、事故等級的核定及責(zé)任的認(rèn)定；

5.6.1、事故等級的核定及責(zé)任的認(rèn)定以當(dāng)?shù)亟痪块T出具的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》為準(zhǔn)，事故責(zé)任分為全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任、次要責(zé)任四種；

5.6.2、財產(chǎn)損失以當(dāng)?shù)亟痪块T出具的《道路交通事故損害賠償調(diào)解書》為依據(jù)計算；

5.6.3、公司內(nèi)發(fā)生交通事故，由公司指派人員進(jìn)行分析、認(rèn)定處理；

5.7、對事故責(zé)任者的處罰 5.7.1、發(fā)生輕微事故

事故損失（人傷及物損）在各級安全責(zé)任目標(biāo)以內(nèi)的，原則上只對事故責(zé)任人及責(zé)任部門做扣罰，對事故責(zé)任人的扣罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)安全責(zé)任書內(nèi)事故處罰規(guī)定，即按事故費(fèi)的20%執(zhí)行，但一次最高罰款不超過2500元。責(zé)任部門則年底考核負(fù)激勵1分。

5.7.2、發(fā)生一般事故

事故損失（人傷及物損）在各級安全責(zé)任目標(biāo)以內(nèi)的，原則上只對事故責(zé)任人及責(zé)任部門做扣罰，對事故責(zé)任人的扣罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)安全責(zé)任書內(nèi)事故處罰規(guī)定，即按事故費(fèi)的20%執(zhí)行，但一次最高罰款不超過2500元。責(zé)任部門則年底考核負(fù)激勵2分。事故損失嚴(yán)重（人傷及物損）超過各級安全責(zé)任目標(biāo)的，除上述處罰外，取消各級年度安全獎勵及各類先進(jìn)評選資格。另根據(jù)事故所承擔(dān)的責(zé)任對責(zé)任者作以下處罰：

1、負(fù)全部責(zé)任或主要責(zé)任的：根據(jù)其事故認(rèn)識態(tài)度可酌情或加重處罰：責(zé)任人作鄭重承諾及保證，公司進(jìn)行批評教育并通報公示；警告或調(diào)離駕駛員崗位處分，接受教育并通報批評；

2、負(fù)同等責(zé)任或次要責(zé)任的：責(zé)任人作鄭重承諾及保證，進(jìn)行批評教育，會議通報批評。

3、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：負(fù)激勵5分

4、次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：負(fù)激勵3分

5、責(zé)任部門：負(fù)激勵3分 5.7.3、發(fā)生重大事故

公司將按照上級主管部門或其他相關(guān)部門的處罰意見及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。公司視事故的嚴(yán)重性及事故所承擔(dān)責(zé)任對責(zé)任者作以下處罰：

1、負(fù)全部責(zé)任的：記過至解除勞動合同處分；

2、負(fù)主要責(zé)任的：記過至調(diào)離崗位留用察看1～2年處分；

3、負(fù)同等責(zé)任的：記過至調(diào)離崗位留用察看六個月至1年處分；

4、負(fù)次要責(zé)任的：警告至記過處分；

5、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：負(fù)激勵50分；

6、次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：負(fù)激勵30分；

7、責(zé)任部門：負(fù)激勵20分。5.7.4、發(fā)生特大事故

公司將按照上級主管部門或其他相關(guān)部門的處罰意見及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。公司視事故的嚴(yán)重性及事故所承擔(dān)責(zé)任對對責(zé)任者作以下處罰：

1、負(fù)全部責(zé)任的：記大過至解除勞動合同處分；

2、負(fù)主要責(zé)任的：記過至解除勞動合同處分；

3、負(fù)同等責(zé)任的：記過至調(diào)離崗位留用察看1至2年處分；

4、負(fù)次要責(zé)任的：記過至調(diào)離崗位留用察看6個月至1年處分；

5、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：負(fù)激勵100分；

6、次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：負(fù)激勵50分；

7、責(zé)任部門：負(fù)激勵30分。

6、公司機(jī)動車輛違章處罰規(guī)定

6.1、發(fā)生下列情況之一者，調(diào)離駕駛員崗位并扣罰500元。6.1.1、人為過失造成事故，損失嚴(yán)重者； 6.1.2、酒后駕車者；

6.1.3、月內(nèi)違章罰款，累計超過三次者； 6.1.4、受吊扣執(zhí)照一個月以上處分者； 6.1.5、擅自將車輛停放在其他區(qū)域過夜者； 6.1.6、不按時參加年審者；

6.1.7、不遵守規(guī)章制度、不服從管理者； 6.1.8、在一個記分周期內(nèi)違章記分滿12分者；

6.1.9、無故不參加安全學(xué)習(xí)者，年學(xué)習(xí)出勤率低于95%的； 6.1.10、未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自駕駛機(jī)動車輛外出者； 6.1.11、其它妨礙安全行為者。

6.2、在安全檢查監(jiān)督及事故責(zé)任追究中，發(fā)現(xiàn)公司工作人員有下列行為之一的，給予通報批評、警告、行政記過處分；造成嚴(yán)重后果的，給予辭退或開除處分，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。

6.2.1、嚴(yán)重違章駕駛車輛； 6.2.2、對嚴(yán)重違章行為和重大安全隱患發(fā)現(xiàn)后不糾正、不報告或?yàn)槠溟_脫的；

6.2.3、為重大以上事故責(zé)任者提供虛假證明的； 6.2.4、在交通應(yīng)急事故中玩忽職守、失職、瀆職的； 6.2.5、拒不履行或不完全履行交通管理和應(yīng)急職責(zé)的； 6.2.6、拒不服從交通應(yīng)急處置指揮調(diào)度的；

6.2.7、在交通應(yīng)急處置中，未按本辦法履行報告職責(zé)，隱瞞、虛假或謊報的；

6.2.8、拒絕、阻礙應(yīng)急處理人員執(zhí)行職務(wù)的；

6.2.9、在交通應(yīng)急處置期間散布謠言、哄抬物價、唆使鬧事、擾亂社會秩序的。

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二0一四年一月

第二篇：獎懲規(guī)定

一、考核宗旨

通過實(shí)行教學(xué)人員教學(xué)實(shí)績考核獎懲條例，建立起客觀、公正、合理的教學(xué)過程評價機(jī)制和優(yōu)勞優(yōu)酬的分配機(jī)制，調(diào)動廣大教師工作的積極性，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，更好地促進(jìn)學(xué)生、教師和學(xué)校的全面發(fā)展，引導(dǎo)和鼓勵教師在服務(wù)學(xué)生、改革教學(xué)、發(fā)展學(xué)校的同時，實(shí)現(xiàn)個人精神與物質(zhì)的雙贏。

二、考核原則

教師過程教學(xué)考核按照客觀公正、民主公開、注重實(shí)績、以人為本的原則，堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合，采取多元化的評價方式對教師的教學(xué)工作數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行全面考核。

一、班級分類評價。

按照文、理、藝體三類進(jìn)行班級評價。

按照分班后的學(xué)生平均名次和的比值計算出三大科類的比率和基數(shù)以及各班學(xué)生的基數(shù)，在每次大型考試中，按照此比率對文、理、藝體確定參考人數(shù)并進(jìn)行班級分析。

二、獎勵分班級和備課組獎勵。

1.班級獎勵：以分班之初各班全部學(xué)生歷次考試級名次的平均值之平均值為基數(shù)，對比大型考試中各班級全部學(xué)生名次的平均值（名次和除以班級總?cè)藬?shù)），按照類別，以1：1：1的比例劃定一、二、三等，一等班級獎勵600元，二等班級獎勵300元，三等班級要寫出書面整改報告并制定切實(shí)措施。

2.備課組獎勵：學(xué)校自己組織的考試，按照各備課組教學(xué)的優(yōu)秀有效率*60%+優(yōu)良有效率*40%進(jìn)行比較，按1：1：1的比例劃定一、二、三等，同時對學(xué)科作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，按1：1：1的比例劃定一、二、三等，二者結(jié)合再按1：1：1的比例劃定一、二、三等，一等備課組人均獎勵80元，二等備課組人均獎勵40元，三等備課組寫出書面整改報告并取消彈性坐班，按學(xué)校要求進(jìn)行坐班。

3.縣、市、省組織的考試按最高級成績分析結(jié)合學(xué)校分析進(jìn)行獎勵。

三、區(qū)別不同情況：

1.如果在縣、市、省組織的相應(yīng)考試中，成績與兄弟學(xué)校差距比入學(xué)時減少，則備課組都享受獎勵：一等備課組人均獎勵100元，二等備課組人均獎勵60元，三等備課組人均30元。2.如果在縣、市、省組織的相應(yīng)考試中，優(yōu)秀及優(yōu)良數(shù)之和比兄弟學(xué)校還少，則應(yīng)得獎勵降一級。

第三篇：質(zhì)量獎懲辦法9

質(zhì)量獎懲辦法

中交一航局一公司第九項(xiàng)目經(jīng)理部

二Ｏ一四年

為落實(shí)公司的質(zhì)量方針及目標(biāo)，促進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平持續(xù)改進(jìn)和提高，確保

優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)，特制定以下工程質(zhì)量獎懲辦法。

一、本辦法規(guī)定了工程質(zhì)量獎懲和質(zhì)量否決權(quán)的原則和辦法

實(shí)行工程質(zhì)量獎懲和質(zhì)量否決權(quán)，是工程質(zhì)量管理和保證工程質(zhì)量的有效措施。本辦法由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行，其中涉及行政處理的由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行。

二、質(zhì)量獎懲資金來源

項(xiàng)目部設(shè)立一萬元獎勵基金，處罰項(xiàng)目部個人款項(xiàng)、處罰協(xié)作單位款項(xiàng)以及公司質(zhì)量獎都充作質(zhì)量獎勵基金，用于當(dāng)年工程質(zhì)量及貫標(biāo)工作的獎勵。

三、獎勵項(xiàng)目

(一）優(yōu)質(zhì)工程獎：

獲局以上等級的優(yōu)質(zhì)工程，對參建的主要生產(chǎn)人員及管理人員給予獎勵200～1000元/人。

（二）預(yù)防質(zhì)量事故獎：

對嚴(yán)守職責(zé)、認(rèn)真管理避免質(zhì)量事故發(fā)生的有功人員獎勵100～500元/人；避免重大質(zhì)量事故發(fā)生的有功人員獎勵500～1000元/人。

(三）貫標(biāo)工作管理獎：

凡在公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系審核工作中，成績突出的職能人員獎勵100～500元/人。

(四）質(zhì)量攻關(guān)獎：

凡對項(xiàng)目施工中存在的帶有普遍性的質(zhì)量問題，提出合理化建議或改進(jìn)施工工藝并取得顯著成效的，獎勵500～1000元/人。

(五）質(zhì)量管理突出獎：

經(jīng)上級部門或項(xiàng)目部多次檢查，施工質(zhì)量長期穩(wěn)定、觀感質(zhì)量處于較高水平的人員或班組，獎勵100～1000元/人。

（六）資料管理規(guī)范獎：

各部門資料及時整理、歸檔，在各項(xiàng)檢查中齊全準(zhǔn)確，經(jīng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組評比獲得優(yōu)勝的獎勵100～300元/人。

（七）優(yōu)秀施工組織設(shè)計、優(yōu)秀竣工資料：

被評為公司或以上級別的優(yōu)秀施工組織設(shè)計及優(yōu)秀竣工資料的，項(xiàng)目部獎勵參與編制及整理人員200～1000元/人。

（八）優(yōu)秀施工日志獎：

技術(shù)人員施工日志按時書寫、字跡清楚、工整，圖文并茂，項(xiàng)目部每月組織評比，堅(jiān)持施工日志每月評比一次，獲得前三名的施工日志各獎勵100元/次。被評為公司或以上級別的優(yōu)秀施工日志的獎勵1000元/人。

（九）創(chuàng)新項(xiàng)目獎：

上報并被批準(zhǔn)命名的技改成果創(chuàng)造者，視其成果的技術(shù)含量、經(jīng)濟(jì)價值、社會效益情況獎勵200～1000元/人。

（十）科技論文獎：

凡在公司或局科技成果發(fā)布會上發(fā)表且獲獎的論文獎勵500～1000元/篇。

（十一）質(zhì)量指標(biāo)獎：

年內(nèi)圓滿完成公司下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)計劃，參建人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小可獲得一次性獎勵100～1000元/人。

四、處罰項(xiàng)目

（一）隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收未通過的工序，給予直接責(zé)任人及相關(guān)人員處罰200～500元。

（二）混凝土施工實(shí)行澆筑令制度，違反人員處罰200元。

（三）使用廢止工藝每發(fā)現(xiàn)一次，對直接及相關(guān)責(zé)任人處罰200～1000元。

(四）隨意縮短工序間隔時間，未按正常安排工序施工，導(dǎo)致影響工程質(zhì)量的責(zé)任人處罰500～1000元，情節(jié)嚴(yán)重者扣發(fā)當(dāng)月獎金的20％～50％。

（五）在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，技術(shù)人員或管理人員提出后，未及時改正的，當(dāng)事人處罰100～1000元。

（六）經(jīng)項(xiàng)目部確定的施工工藝，由技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底并下發(fā)技術(shù)交底通知單，質(zhì)量、技術(shù)、質(zhì)檢等管理人員檢查不到位，生產(chǎn)組織者及施工方執(zhí)行不力，處罰當(dāng)事人200～500元，擅自更改施工工藝的，處罰當(dāng)事人1000～2000元。

（七）測量人員放線錯誤造成質(zhì)量問題的，處罰責(zé)任人200～500元，情節(jié)嚴(yán)重者扣發(fā)當(dāng)月獎金20％～50％。

（八）物資人員提供質(zhì)量證明材料不及時，試驗(yàn)人員填寫材料復(fù)檢委托單不及時，試驗(yàn)人員不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測的，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人100～200元。

（九）對施工管理不嚴(yán)，造成工程質(zhì)量低劣，擅自更改施工方案或降低質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的，處罰責(zé)任人及相關(guān)人員200～2000元。

（十）堅(jiān)持施工日志每月評比1次，評為“差”的施工日志罰款200元/次。被公司評為最差的處罰200～500元。

（十一）在貫標(biāo)審核檢查中，出現(xiàn)二個及以上輕微不符合項(xiàng)的責(zé)任人處罰200～800元。

（十二）各部門資料整理不及時，未按期上交的責(zé)任人處罰100～300元；資料在上級部門檢查中提出嚴(yán)重批評的責(zé)任人處罰200～500元。

（十三）項(xiàng)目部檢查時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題整改不及時、相同的問題重復(fù)發(fā)生的，處罰相關(guān)人員200～500元。

（十四）在上級部門檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，提出口頭嚴(yán)厲批評及通報批評的責(zé)任人處罰200～5000元。

（十五）因工程質(zhì)量問題造成不良影響或遭到監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站投訴的，分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人處罰500～1000元，協(xié)作單位處罰2000～10000元。（十六）因質(zhì)量問題受到上級機(jī)關(guān)處罰的，以處罰金額的2～5倍處罰相關(guān)直接責(zé)任人及相關(guān)人員。

（十七）因違反施工程序等原因，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)永久性缺陷的當(dāng)事人處罰200～500元，責(zé)任人2～10倍罰款。

（十八）由于操作不精心造成一定經(jīng)濟(jì)損失的，處罰當(dāng)事人200～500元，責(zé)任人2～10倍罰款，直接經(jīng)濟(jì)損失由分包方承擔(dān)。

(十九）項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單后，未按規(guī)定期限回復(fù)整改情況報告單的，處罰當(dāng)事人200～500元。

（二十）協(xié)作單位上道工序未經(jīng)報驗(yàn)，擅自進(jìn)行下道工序施工的，處罰相關(guān)人員500～1000元，責(zé)任人2～10倍罰款。

（二十一）協(xié)作單位必須按照項(xiàng)目部要求配備專職質(zhì)檢人員，在所承包的工程開工后，一周內(nèi)沒有進(jìn)場的，處罰相關(guān)單位200元/天。

（二十二）協(xié)作單位主要管理人員需要離開現(xiàn)場超過兩天的，必須向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)請假，若擅自離開現(xiàn)場超過三天的，當(dāng)事人處罰100～500元，責(zé)任人2～10倍罰款。（二十三）協(xié)作單位必須按照項(xiàng)目部及工藝程序的要求，及時提供相應(yīng)的報驗(yàn)資料，如有特殊原因必須向項(xiàng)目部技術(shù)主辦匯報，若無故不上報的對相關(guān)單位處罰1000～5000元。

（二十四）協(xié)作單位必須按照項(xiàng)目部現(xiàn)場質(zhì)量管理人員指令進(jìn)行施工，違背指令的，當(dāng)事人處罰200-500元，責(zé)任人2-5倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，當(dāng)月工程量不予計量。（二十五）軟基加固期間，若發(fā)生人為因素有意減少開泵數(shù)量，每發(fā)現(xiàn)一次給予罰款10萬元，連續(xù)三次以上，將該施工隊(duì)清理退場。

（二十六）軟基加固期間，每一工序必須驗(yàn)收合格才可以進(jìn)行后序工序施工，若同一區(qū)出現(xiàn)驗(yàn)收兩次任然達(dá)不到設(shè)計要求，將給予以10萬元罰款。

（二十七）軟基加固工程施工塑料板時，若發(fā)現(xiàn)打假板、短板時立即清退出場，該區(qū)全部重新進(jìn)行補(bǔ)打。

注：

1、上述中當(dāng)事人為帶班人員，責(zé)任人為協(xié)作單位。

2、項(xiàng)目部做出的處罰決定，項(xiàng)目部職工逾期不上交的從獎金中2～5倍扣除，協(xié)作單位逾期不上交的從工程進(jìn)度款中2～10倍扣除。

3、本條款未涉及的內(nèi)容，可參照公司文件執(zhí)行。

五、質(zhì)量否決

（一）凡質(zhì)量發(fā)生問題，給項(xiàng)目部的信譽(yù)帶來損失的主要責(zé)任人除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，且按公司“三工評定”進(jìn)行處理。

（二）因施工技術(shù)交底不當(dāng)或管理不到位，給工程造成質(zhì)量事故，項(xiàng)目部取消其評優(yōu)資格。

（三）在施工中，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患及嚴(yán)重違反工藝紀(jì)律的，現(xiàn)場管理人員有權(quán)立即停止施工，并及時上報項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。

（四）協(xié)作單位不能按照項(xiàng)目部質(zhì)量要求施工的，現(xiàn)場管理人員有停止其作業(yè)的權(quán)利，并及時上報項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。

（五）協(xié)作單位人員不服從現(xiàn)場管理，情節(jié)較惡劣的，技術(shù)質(zhì)量管理人員有建議將其清場的權(quán)利。

六、檢查與考核

項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行全面質(zhì)量檢查一次，并進(jìn)行講評。

中交一航局一公司第九項(xiàng)目經(jīng)理部

2014年3月

第四篇：工作人員獎懲規(guī)定

工作人員獎懲規(guī)定

生效日期：2010年8月13日 修訂日期：

（三）政治思想素質(zhì)高，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的組織管理能力，在規(guī)范化、科學(xué)化管理方面做出貢獻(xiàn)，工作業(yè)績突出者；

（四）愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真踏實(shí)，長期在臨床第一線為患者提供良好服務(wù)，業(yè)績突出者；

（五）為醫(yī)療、教學(xué)、科研工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障，在提高服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量、管理效益、開源節(jié)流等方面成績顯著、工作突出者；

（六）保護(hù)公共財產(chǎn)，避免安全事故，使醫(yī)院免受重大損失；抵制各種不正之風(fēng)，勇于同不良行為和犯罪活動作斗爭，在維護(hù)正常的醫(yī)療秩序和安全工作中成績顯著者；

（七）有其他突出業(yè)績者。

第十一條 符合下列條件的，可以參加“山東大學(xué)第二醫(yī)院先進(jìn)集體”的評選：

（一）全體工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持改革發(fā)展，銳意進(jìn)取，起到表率作用的；

（二）科室、部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力強(qiáng)，勤奮務(wù)實(shí)，廉潔高效，業(yè)績突出，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無重大糾紛和事故的；

（三）圓滿完成醫(yī)療任務(wù)，學(xué)科專業(yè)健康發(fā)展，人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理，注重技術(shù)更新。

（四）完成教學(xué)、科研、預(yù)防保健任務(wù)，業(yè)績突出的；

（五）堅(jiān)持科學(xué)化、規(guī)范化管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，為患者和臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，業(yè)績突出的；

（六）根據(jù)工作需要，由醫(yī)院組建的工作組（隊(duì)）等承擔(dān)臨時工作任務(wù)，業(yè)績突出的；

（七）有其他突出業(yè)績的。

第十二條 個人獎勵由民主評議推選候選人、所在單位考核推薦并填報申報表，報醫(yī)院審批；集體獎勵，由申報單位填報申報表，報醫(yī)院審批。

第五章 獎勵表彰

第十三條 對獲得獎勵的個人，頒發(fā)獎勵證書。對獲得獎勵的集體，頒發(fā)錦旗或獎狀、獎牌。對獲得獎勵的個人和集體，在給予精神獎勵的同時可視情況給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。對做出突出貢獻(xiàn)的個人或集體，經(jīng)醫(yī)院研究批準(zhǔn)，可予以重獎。

第六章 行政處分的種類、給予、變更與解除

第十四條 醫(yī)院工作人員有下列違法失職行為，應(yīng)給予行政處分。如情節(jié)輕微，經(jīng)過批評教育，也可免予處分。

（一）違反國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定或醫(yī)院規(guī)章制度、決議，情節(jié)嚴(yán)重的；

（二）玩忽職守，貽誤工作，構(gòu)成重大差錯事故，給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失和惡劣社會影響的； RS—012：工作人員獎懲規(guī)定

生效日期：2010年8月13日 修訂日期：

（三）弄虛作假，欺騙組織和群眾或誣陷他人，壓制批評，打擊報復(fù)的；

（四）有違職業(yè)道德，貪污盜竊，敲詐勒索，行賄受賄的；

（五）打架斗毆，賭博，損害醫(yī)院公私財物的；威脅恐嚇同事、擾亂工作秩序，違反醫(yī)院紀(jì)律的；

（六）縱容包庇他人違法亂紀(jì)的；

（七）濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)國家財產(chǎn)，損公肥私，使國家或集體在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的；

（八）腐化墮落，道德敗壞的；

（九）其他違反行政紀(jì)律的。

行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、開除六種。

對觸犯刑律，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。發(fā)生醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故，按照《山東大學(xué)第二醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故防范與處理的規(guī)定》執(zhí)行，玩忽職守、情節(jié)嚴(yán)重者并可給予相應(yīng)的行政處分。

第十五條

給予工作人員行政處分，由人事部提出處理意見報醫(yī)院批準(zhǔn)后，做出處分決定。處分決定和《行政處分審批表》存入本人檔案。

第十六條

工作人員在受行政處分期間，有隱瞞其他嚴(yán)重錯誤，需要追加行政處分的，行政處分期限合并計算。

在受行政處分期間，受到行政處分的工作人員又犯錯誤，需要給予行政處分的，在給予新的行政處分時，加重一檔處分，行政處分期限合并計算。第十七條 工作人員受到警告、記過、記大過、降級、撤職處分改正錯誤的，按下列規(guī)定期限予以解除。規(guī)定期限的起始時間，從行政處分決定之日起計算。

（一）警告處分滿半年；

（二）記過、記大過、降級處分滿一年；

（三）撤職處分滿兩年。

第十八條 工作人員在受處分期間有特殊貢獻(xiàn)的，可以提前解除處分。對于在處分期限內(nèi)沒有改正錯誤的，可以適當(dāng)延長解除處分的期限，延長解除處分的期限一般為半年，最多不超過一年。延長解除處分期限后，還未改正錯誤或重新犯有此類錯誤的，予以辭退或開除。

第十九條 解除處分的程序?yàn)椋?/p>

（一）由本人提出申請；

（二）所在單位提出解除處分的意見；

（三）醫(yī)院作出解除處分的決定；

（四）將解除處分決定（附《解除行政處分審批表》）存入本人檔案，并以書面形式通知職工所在RS—012：工作人員獎懲規(guī)定

生效日期：2010年8月13日 修訂日期：

單位和受處分本人。

第二十條 給予工作人員開除處分，由院級會議批準(zhǔn)，自處分之日起，解除其與醫(yī)院的人事行政關(guān)系。其檔案轉(zhuǎn)入當(dāng)?shù)厝瞬沤涣鞣?wù)機(jī)構(gòu)，其他事項(xiàng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條 給予工作人員行政處分，必須按規(guī)定的程序辦理，做到事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)，手續(xù)完備，并要經(jīng)過相應(yīng)的會議討論。

第二十二條 因嚴(yán)重違反紀(jì)律不宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的工作人員，在處分沒有決定或未獲批準(zhǔn)以前，經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)后可先停止其職務(wù)。

第二十三條 工作人員對所受處分不服，有權(quán)申訴并要求處理部門復(fù)議或向上級機(jī)關(guān)申訴，但在復(fù)議或復(fù)查期間，不停止處分決定的執(zhí)行。

醫(yī)院在收到受處分人申訴要求后，無特殊原因，應(yīng)及時研究并自受理之日起一月內(nèi)給予答復(fù)。

第七章

行政處分后有關(guān)問題的處理

第二十四條 行政處分后有關(guān)問題的處理參照《關(guān)于山東省國家行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員紀(jì)律懲戒有關(guān)問題的通知》（魯人〔1998〕93號）和《山東省黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核有關(guān)問題處理意見》（魯人發(fā)〔2001〕4號）等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八章

判處有期徒刑宣告緩刑問題的處理 第二十五條 判處有期徒刑宣告緩刑問題的處理參照《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員判處有期徒刑宣告緩刑有關(guān)問題的復(fù)函》（魯人〔1998〕80號）執(zhí)行。

第九章

受行政刑事處罰后有關(guān)工資問題的處理

第二十六條 工作人員違法違紀(jì)，已由公檢法部門查處的，待公檢法部門做出處理結(jié)果后，醫(yī)院再作出相應(yīng)的行政處理；醫(yī)院先行調(diào)查認(rèn)為需要移送司法機(jī)關(guān)的，必要時也可以先作出行政處理。

第二十七條 被取保候?qū)徍捅槐O(jiān)視居住的人員

對此類人員有關(guān)工資問題的處理參照國家人力資源與社會保障部《關(guān)于國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員受行政刑事處罰工資處理意見的復(fù)函》（人函〔1999〕177號）執(zhí)行。

第二十八條 被公安機(jī)關(guān)強(qiáng)制收容教育、強(qiáng)制戒毒（包括所外執(zhí)行）的人員，其工資處理問題參照被取保候?qū)徍捅槐O(jiān)視居住人員的工資處理辦法執(zhí)行。

第二十九條 被羈押人員的工資處理問題

對此類人員有關(guān)工資問題的處理參照國家人力資源與社會保障部《關(guān)于國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員受行政刑事處罰工資處理意見的復(fù)函》（人函〔1999〕177號）執(zhí)行。RS—012：工作人員獎懲規(guī)定

生效日期：2010年8月13日 修訂日期：

第三十條 被判處拘役、有期徒刑宣告緩刑人員的工資處理問題。

對此類人員有關(guān)工資問題的處理參照國家人力資源與社會保障部《關(guān)于國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員受行政刑事處罰工資處理意見的復(fù)函》（人函〔1999〕177號）、《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員判處拘役有關(guān)問題的復(fù)函》〔（1999）魯人函5號〕、《轉(zhuǎn)發(fā)人事部<關(guān)于國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員受行政刑事處罰工資處理意見的復(fù)函>的通知》（魯人薪〔2000〕3號）執(zhí)行。

第三十一條 被判處管制的人員，被勞動教養(yǎng)、治安拘留且所外執(zhí)行的人員，如果醫(yī)院仍保留其公職，其工資處理問題，可參照被判處刑罰宣告緩刑人員的工資處理辦法執(zhí)行。

第三十二條 經(jīng)人民法院判處徒刑（緩刑監(jiān)外執(zhí)行的除外）以上刑事處罰的人員，開除其公職。

第三十三條 在被采取上述強(qiáng)制措施、受行政或刑事處罰期間，不計為工齡。

第十章

在停職審查期間有關(guān)工資問題的處理

第三十四條 在停職審查期間有關(guān)工資問題的處理參照國家人力資源與社會保障部《關(guān)于機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員在停職審查期間工資處理意見的通知》(人發(fā)〔1999〕134號)執(zhí)行。

第十一章

獎懲的管理與監(jiān)督 第三十五條 人事部作為獎懲的日常管理機(jī)構(gòu)，要在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)對獎懲的綜合管理，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，充分發(fā)揮全院職工的監(jiān)督作用。個人或集體獎勵評選結(jié)果，在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

第三十六條 個人或集體獲得獎勵后，有下列情況之一者，應(yīng)當(dāng)撤銷其獎勵：

（一）偽造事跡，騙取獎勵的;

（二）申報獎勵時隱瞞嚴(yán)重錯誤或者嚴(yán)重違反規(guī)定程序的；

（三）受到開除處分、勞動教養(yǎng)或刑事處罰的。

第三十七條 對于應(yīng)撤銷的個人或集體獎勵，一經(jīng)查實(shí)，由醫(yī)院批準(zhǔn)執(zhí)行。

個人或集體獎勵撤銷后，要收回其獎勵證書、獎?wù)禄蝈\旗、獎狀、獎牌和獎金，停止其享受的有關(guān)待遇，并通報處理結(jié)果。

第十二章

附

則

第三十八條 本規(guī)定如與上級政策規(guī)定不符，按上級政策規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定施行后國家法律、法規(guī)或政策規(guī)定有變化的，以新頒布的國家法律、法規(guī)或政策規(guī)定執(zhí)行。

第三十九條 本規(guī)定具體實(shí)施中的問題由人事部負(fù)責(zé)解釋。第四十條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

第五篇：獎懲規(guī)定學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)《××公司員工獎懲規(guī)定》心得體會

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，××組織并要求各部門學(xué)習(xí)宣貫《××員工獎懲規(guī)定》。通過對各個章節(jié)和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的解讀和答題，自己對獎懲規(guī)定也有了更深入的認(rèn)識和體會，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一個具有競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)，必須有明確的獎懲條例，這樣才能激發(fā)廣大員工在不同的崗位上發(fā)揮出自己的特長。通過學(xué)習(xí)，大家統(tǒng)一了認(rèn)識，深刻感覺到新《規(guī)定》的出臺，不是空談、不是形式，而是公司提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高管理水平的重要舉措?！兑?guī)定》中每一條都結(jié)合實(shí)際，句句落在實(shí)處，能夠讓大家接受和認(rèn)同。

2、《獎懲規(guī)定》為××鉆研業(yè)務(wù)營造了良好平臺?！兑?guī)定》為××勤奮工作提供了源動力。讓大家切實(shí)感受到，辛勤付出總會有回報，只要立足崗位，踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)，就有展現(xiàn)自己的平臺。特別是對于青年員工而言，嚴(yán)格的管理，有效的獎懲，可以幫助我們明確目標(biāo)，快速成長。

3、增強(qiáng)了企業(yè)的認(rèn)同感和主人翁精神?？吹疥P(guān)于維護(hù)公司聲譽(yù)和形象的規(guī)定時，深刻認(rèn)識到如今的網(wǎng)絡(luò)媒體面對著新形勢，看到一些不實(shí)消息，要能夠以清醒的頭腦進(jìn)行判斷，要時刻維護(hù)公司和企業(yè)的形象，必須從自己做起。學(xué)習(xí)的過程中，就已經(jīng)增添了一種約束力和責(zé)任意識。通過學(xué)習(xí)，使自己對企業(yè)也增添了一分敬意，增添了紀(jì)律感和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

4、能夠幫助自己、幫助企業(yè)樹立良好形象。電力企業(yè)有其自己的特點(diǎn)，只有樹立好自身形象才能贏得社會和公眾的認(rèn)可。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅針對于服務(wù)窗口，也包括××，因此，要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，提升自己的綜合素質(zhì)，提升 “窗口”形象。

5、可將獎懲規(guī)定滲透到培訓(xùn)中?？梢栽谂嘤?xùn)內(nèi)容中，特別是一些管理類和規(guī)章、規(guī)程類的培訓(xùn)課程中滲透與工作息息相關(guān)的獎懲條例，既增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，又增強(qiáng)了員工對獎懲規(guī)定的理解和認(rèn)識，提升員工隊(duì)伍水平。