第一篇：2013年二級建造師施工管理真題（模版）

2013年二級建造師施工管理真題

1、施工成本控制的步驟是（）A.比較——分析——預(yù)測——糾偏——檢查 B.預(yù)測——檢查——比較——分析——糾偏 C.檢查——比較——分析——預(yù)測——糾偏 D.分析——檢查——比較——預(yù)測——糾偏

A 原題命中。難度較大的題目，關(guān)鍵是對“預(yù)測”位置的判斷。預(yù)測是在中間的位置，表示預(yù)測總費用。最后的檢查代表檢查糾偏的效果。

2、關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（）A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目 C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

D.施工總承包合同一般采用單價合同

C 這類題目必須得分，因為涉及合同管理這塊的內(nèi)容，只要理解了難度不大。

此題考核施工總承包合同的特點?？偘Ｊ较?，質(zhì)量好壞取決于總包的管理水平，所以業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大，所以A是錯的，C是對的。

3、下列施工成本計劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）

A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率 B.單位工程成本計劃額 C.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額 D.材料計劃成本額

A；

排除法即可，排除3個性質(zhì)相同的數(shù)額類的指標(biāo)，剩余的就是答案。難度比較小。

4、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A.施工單位負(fù)責(zé)人 B.項目經(jīng)理

C.安全員

D.項目總監(jiān)理工程師

A

由總包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)上報安全事故，原題預(yù)測。

5、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和（）等構(gòu)成。A.質(zhì)量方針 B.質(zhì)量目標(biāo) C.質(zhì)量記錄 D.質(zhì)量評審

C；

P142；原題預(yù)測，考核質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成4個要素。

6、某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）A.信息處理工作流程組織 B.物質(zhì)流程組織 C.管理工作流程組織 D.施工作業(yè)流程組織

C；

P23；原題預(yù)測，關(guān)于管理工作流程和信息流程、物質(zhì)流程的區(qū)別是基本考點。

7、施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和（D 36）A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 B.風(fēng)險跟蹤 C.風(fēng)險排序 D.風(fēng)險控制

D

預(yù)測命中，考核風(fēng)險管理的4個基本程序，難度不大。

8、某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周的施工成本計劃值是（）萬元。

A.75 B.155 C.80 D.125 B P83；未預(yù)測到，但屬于難度比較小的題目，第5周的成本計劃值就是第5周計劃進(jìn)行工程的工程量和單價的乘積之和，共包含3項工作，成本計劃為35+40+80=155。

9、施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）

A.堅持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防 B.采用PDCA循環(huán)管理模式 C.組織最高管理者的承諾 D.組織全體員工的參與

B

P105；預(yù)測命中，起扣點的計算是基本考點。本題稍微增加了難度，需要先計算整個工程的造價。計算總造價的方法是全費用綜合單價法。5000*240+2500*580=265萬；

起扣點=265-265*12%/0.6=265-53=212萬

13、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)【2003】206號），病假在六個月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（）

A.生產(chǎn)工人基本工資 B.生產(chǎn)工人輔助工資 C.職工福利費 D.企業(yè)管理費

B P43；考核人工費的組成，6個月以內(nèi)的病假，屬于輔助工資。

14、某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不當(dāng)，導(dǎo)致28d的混凝土實際強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計規(guī)定強(qiáng)度的30%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）A.返工處理 B.修補(bǔ)處理 C.加固處理 D.不作處理

A P159；根據(jù)常識判斷即可，送分題。

15、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）

A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可

D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

C P5-P6；考核施工總承包、總承包管理、建設(shè)項目總承包多個知識點，每個知識點都預(yù)測到。

16、采用單價合同指標(biāo)時，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A、工程量優(yōu)先 B、總價優(yōu)先 C、單價優(yōu)先 D、風(fēng)險均攤

C P219；考核單價合同的特點。預(yù)測命中。

17、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），對于預(yù)計后果為中度損失和

發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險，應(yīng)列為（）等風(fēng)險。A.2 B.4 C.5 D.3 D

P34；考核風(fēng)險評估等級，共3級，1級、3級和5級風(fēng)險。

18、某地基基礎(chǔ)工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為5%，綜合稅率為3.35%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A.1186.500 B.1190.700 C.1226.248 D.1230.588 D；

P51；含稅造價的計算，考核以直接費為基礎(chǔ)的含稅造價計算程序。預(yù)測命中，歷年考題也考了好幾次。

19、在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（）簽訂合同。A.工程總承包單位 B.施工總承包單位 C.業(yè)主

D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同

C

P5；預(yù)測命中，歷年考題也考了2次。

20、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的（）A.文明施工費 B.勞動保險費 C.規(guī)費 D.安全施工費

C

P48；考核規(guī)費的構(gòu)成，難度不大。

21、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。

24、下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務(wù)的是（）A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖 C.工作任務(wù)分工表 D.項目結(jié)構(gòu)圖

D

P8；考核組織工具的特點；反映工作任務(wù)的是項目A.2 B.4 C.3 D.5 B 難度較大的題目，如果不掌握要領(lǐng)，采用數(shù)線路，并計算每條線路的時間，則會比較浪費時間，但只要細(xì)心點，應(yīng)該能選對；采用節(jié)點法，則可以節(jié)約時間。

22、通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。這屬于施工成本管理措施的（）A.技術(shù)措施 B.組織措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施

B P77；與去年的題目類似，考核組織措施的具體內(nèi)容。

23、關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（）A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制 B.施工質(zhì)量控制獨立于施工質(zhì)量管理 C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢 D.施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定

A P137-138； A的正確是毋庸置疑的，也是我們預(yù)測到的。質(zhì)量控制是施工質(zhì)量管理的一部分，A和C是相反的；D中，質(zhì)量控制還取決于工程的特點。

結(jié)構(gòu)圖。

25、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）

A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立

B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立

C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立

D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立

C

P229；考核索賠成立的3個條件；

26、斗容量為1m3的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3），則挖100m3的人工時間定額為（）工日。A.3.84 B.0.78 C.0.26 D.1.04 D

P71；考核機(jī)械臺班定額中配套人工時間定額的計算。預(yù)測命中。

27、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（）為重心。A.過程管理 B.計劃管理 C.結(jié)果管理 D.成品保護(hù) A P140；質(zhì)保體系的運(yùn)行，以PDCA為主線，以過程控制為重心。

28、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的關(guān)系是（）

A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進(jìn)度計劃的集合 B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同

C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關(guān) D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系

C P114；有難度，如果理解了兩者的關(guān)系，可以做對。在沖刺班配套的模擬題中有原題。

29、施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額等于（）A.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間

B.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機(jī)械利用系數(shù)

C.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X機(jī)械利用系數(shù)

D.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機(jī)械運(yùn)行時間

B P73；預(yù)測題中以計算形式出現(xiàn)，考試考的是公式，難度不大。

30、根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項目開工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底的人，應(yīng)該是（）A.項目經(jīng)理 B.項目質(zhì)檢員 C.項目專職安全員 D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D P148；預(yù)測命中，質(zhì)量技術(shù)交、測量方案，特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書都是由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的。

31、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（師范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于發(fā)包人，承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是（）

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師

D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系

B

P211-212；預(yù)測命中?？己朔职贤械某邪说牧x務(wù)、分包人的義務(wù)和合同的價款關(guān)系。

32、施工方信息管理手段的核心是（）A.實現(xiàn)工程管理信息化 B.編制信息管理手冊

C.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺 D.實現(xiàn)辦公自動化

A

P237；以前考過的題目；信息管理的核心是實現(xiàn)信息化。信息化的核心技術(shù)是建立相關(guān)平臺。

33、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計，屬于（）Ａ．施工組織總設(shè)計 Ｂ．單位工程施工組織設(shè)計 Ｃ．單項工程施工組織設(shè)計 Ｄ．分部工程施工組織設(shè)計

B

P25；考核施工組織包含的3個層次的對象。住宅樓屬于單位工程；

34、下列進(jìn)度計劃中，屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是（）

A.項目施工總進(jìn)度計劃 B.項目施工年度計劃 C.項目月度施工計劃 D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃

C

P116；預(yù)測命中，但此題有陷阱，需要區(qū)分項目和企業(yè)的進(jìn)度計劃。實施性進(jìn)度計劃和控制性相比，比較細(xì)，包括月度和旬的計劃；那么C、D的說法都滿足條件，但D中提到的是企業(yè)的生產(chǎn)計劃，而實施性進(jìn)度計劃屬于項目計劃的范疇，所以只有C是對的。

35、根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90），推土機(jī)在夜間施工時的施工噪聲限值是（）DB。A.65 B.55 C.75 D.85

A.9 B.11 C.12 D.15 C

難度不大，單代號哪怕不完全掌握，只要知道下面的表示時間就可以選對。

39、施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人的代表 C.施工企業(yè)法定代表人 D.建設(shè)單位項目管理者

B

P32；考核項目經(jīng)理的地位，作為施工方的項目經(jīng)理，是施工企業(yè)法定代表人委托在現(xiàn)場進(jìn)行項目管理的代表。

40、建筑安裝工程稅金中，城市維護(hù)建設(shè)稅的計算基數(shù)是（）A.建安工程產(chǎn)值 B.應(yīng)納營業(yè)稅額 C.應(yīng)納所得稅額 D.直接工程費

D P226；原題命中。

38、某工程的單位號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），該計劃的計算工期為（）天。

B

P51；2012年考題重現(xiàn)，城市維護(hù)建設(shè)稅的計算基數(shù)是營業(yè)稅。

41、施工項目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的（）保證措施。A.組織 B.技術(shù) C.制度 D.投入

A P164；涉及人員的安排，屬于組織措施。

42、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關(guān)系。A.指令 B.協(xié)作 C.監(jiān)督 D.配合A P13；原題命中，考核組織結(jié)構(gòu)模式的定義。

43、關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）

A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理和控制

B.職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動

D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨立于組織的其他管理體系之外

B 教材中找不到答案，有點超綱。

44、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：（1）項目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進(jìn)度計劃；（3）進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼，其正確的工作順序是（）A.（1）-（3）-（2）-（4）B.（1）-（3）-（4）-（2）C.（3）-（2）-（1）-（4）D.（4）-（1）-（3）-（2）

B

P111;預(yù)測命中，考核進(jìn)度目標(biāo)論證的過程，難度不大；

45、施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項工程還是安全專項技術(shù)，首先應(yīng)滿足安全（）要求。A.限控技術(shù) B.保（排）險技術(shù) C.保護(hù)技術(shù) D.可靠性技術(shù)

D

P165；預(yù)測命中。可靠是首位的。

46、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項目管理的任務(wù) A.業(yè)主方 B.設(shè)計方 C.施工方 D.供貨方

A

P111；預(yù)測命中。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制、設(shè)計施工的協(xié)調(diào)都是業(yè)主的任務(wù)。

47、關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）A.動態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計劃值

B.當(dāng)目標(biāo)的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進(jìn)行糾偏

C.在項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制

D.目標(biāo)的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

D

P27；預(yù)測命中。

48、凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)（）檢查認(rèn)可。A.施工項目經(jīng)理 B.監(jiān)理工程師 C.項目設(shè)計負(fù)責(zé)人 D.施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B P38、P146；材料的使用，下道工序的施工都需要監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

49、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A.發(fā)包人 B.監(jiān)理人 C.勞務(wù)分包人 D.承包人

D P213；勞務(wù)分包人只負(fù)責(zé)勞務(wù)施工，由承包人負(fù)責(zé)提供場地、施工設(shè)施、場地、施工組織設(shè)計等。

50、工程項目正式竣工驗收完成后，由（）在《竣工驗收鑒定證書》中做出驗收結(jié)論。A.驗收委員會 B.建設(shè)單位 C.施工單位 D.監(jiān)理單位

A P156；預(yù)測到題，但沒預(yù)測到出題點。

51、工程項目開工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是（）A.施工單位 B.建設(shè)單位 C.監(jiān)理單位 D.設(shè)計單位

B P161；質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的申報是建設(shè)單位的職責(zé)，歷年考題的重現(xiàn)。

52、下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是（）A.施工平面圖設(shè)計 B.機(jī)具設(shè)備需求計劃 C.施工進(jìn)度計劃

D.施工方案

D

P24；預(yù)測命中。考核施工組織設(shè)計的編制程序，就選項中的4個，排在最前面的是確定施工方案。

53、編制人工定額時，工人工作必須消耗的時間不包括（）A.有效工作時間 B.休息時間

C.不可避免中斷時間 D.偶然工作時間

D

P66；預(yù)測命中，難度不大的考題。

54、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合（）A.工程建設(shè)設(shè)計文件 B.工程建設(shè)施工合同 C.工程建設(shè)施工規(guī)程 D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

D

P38；題目出的不嚴(yán)謹(jǐn)，但相比而言，D更符合題意，難度不大。

55、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）。項目管理目標(biāo)責(zé)任書由（）制定

A.施工企業(yè)經(jīng)營部門

B.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商 C.法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商 D.施工企業(yè)合同預(yù)算部門

C

P32；原題命中。

56、某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為（A）元。

30天，則工作N的自由時差為（）天。A.7 B.2 C.3 D.8

A.8600 B.9200 C.9600 D.18200

A 考核差額計算法的計算過程。

（320-300）*430=8600

57、某土石方工程按混合方式計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元，石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示，則該工程的結(jié)算價款是（C）萬元。

D

P123；考核自由時差的含義，和去年的考題類似；25-17=8；

60、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（）

A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查 B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查 C.自檢、互檢、專檢

D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查

C

P144；三檢2012年10月的建筑實務(wù)考過了，今年又出現(xiàn)在施工管理的考題中。自檢互檢專檢。

A.87.2 B.88.2 C.92.0 D.93.0

C；

20+72=92萬元；

58、施工安全管理計劃應(yīng)在工程項目開工前編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)后實施。A.項目經(jīng)理 B.建設(shè)單位 C.項目專職安全員 D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

A P166；去年題目的重現(xiàn)，難度不大。

59、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第中的（）類別。A.措施管理 B.投入和物資管理 C.日常管理 D.崗位管理

D

P164；去年考題的重現(xiàn)，生產(chǎn)組織制度屬于崗位管理制度。

62、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）

A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序 B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu) C.選擇工程承發(fā)包方式

D.優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案

D

P135； 考核4類措施的區(qū)別，設(shè)計方案、施工機(jī)械、施工方案都是技術(shù)措施。

61、安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系

63、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（）A.施工項目負(fù)責(zé)人 B.施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.施工單位質(zhì)檢員 D.項目總監(jiān)理工程師

A P157 ；常識判斷。

64、某工程某月計劃完成工程樁100根，計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程樁110根，實際單價為1.4萬元/根，則費用偏差（CV）為（）萬元。A.11 B.13 C.-13 D.-11

D

P87；考核掙值法； 110*(1.3-1.4)=-11

65、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整

B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整

C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整

D.參照原有措施費的租價方法調(diào)整

B

P101；承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)；歷年考題的重現(xiàn)。

66、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.業(yè)主 B.總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

C

P41；難度較大的題干，但選項答案難度不大。監(jiān)理規(guī)劃屬于比較專業(yè)的問題，由總監(jiān)組織編制，既然是總監(jiān)來編，則審批只能是由監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的。

67、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（）表示的。A.節(jié)點及其編號

B.箭線及其兩端節(jié)點編號 C.箭線及其其起始節(jié)點編號 D.箭線及其終點節(jié)點編號

B

P118；難度不大的題目，沒什么可說的。

68、根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的是（）A.編制項目可行性研究報告 B.編制初步設(shè)計 C.編制設(shè)計任務(wù)書 D.編制項目建議書

C

P3；原題命中。

69、建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和（）A.環(huán)境評價體系

B.職業(yè)健康安全管理體系 C.技術(shù)管理體系 D.人力資源管理體系

B

P178；題目出的不嚴(yán)謹(jǐn)，但教材也就講了這三個，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全。

70、建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是（）

A.不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品），由供方確定價格

B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn) C.建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費

D.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同

C P216-P217；這個題目也出的不是很嚴(yán)謹(jǐn)，因為D的錯誤不明顯。但C是教材的原話。

二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

71、施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和（）的基礎(chǔ)上編制的。A.偶然時間 B.輔助工作時間 C.準(zhǔn)備與結(jié)束時間 D.不可避免的中斷時間 E.休息時間

BCDE

P66；預(yù)測命中。施工機(jī)械工作的時間，包含的是合理的，必須消耗的時間。此題難度不大主要是出題人沒有設(shè)置陷阱。

72、按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和（）A.企業(yè)管理費 B.措施費 C.暫估價

D.施工機(jī)械使用費 E.間接費

BDE P80；原題命中。施工成本不包括企業(yè)管理費這個是難點，暫估價的排除比較容易。

73、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》

（GB50500-2008），“其他項目清單”的內(nèi)容一般包括（）A.暫估價 B.計日工 C.工程排污費 D.暫列金額 E.總承包服務(wù)費

ABDE

P60；教材并沒有直接講其他項目清單的內(nèi)容，只是在講其他項目清單計價的時候提到這塊如何計價。此題難度不大，能排除工程排污費即可得分。

74、按計劃的功能劃分，建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃分為（）A.控制性進(jìn)度計劃 B.指示性進(jìn)度計劃 C.指導(dǎo)性進(jìn)度計劃 D.總結(jié)性進(jìn)度計劃 E.實施性進(jìn)度計劃

ACE

P111；考核進(jìn)度計劃的分類中最重要的分類。要和成本計劃的3個分類區(qū)分。

75、承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括（）A.索賠意向通知 B.索賠證據(jù) C.索賠事件總述 D.索賠合理性論證

E.索賠款項（或工期）計算書

BCDE

P231；預(yù)測命中。索賠報告包含的內(nèi)容，不含索賠意向通知，不含索賠的金額。

76、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵路線的說法，正確的有（）A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路 B.總持續(xù)時間最長的線路

C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路 D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路 E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路 BD

此題的難度大，主要是要能排除A；并且不要盲目的選E；C的錯誤很明顯。

77、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（）

A.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù) B.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框 C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框 D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門 E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

ADE

P8-14；A選項和單選題24題目一樣的考點，出題不嚴(yán)謹(jǐn)，但我們考生喜歡。難度不大，此處考多選題就是送分的。

78、施工進(jìn)度計劃檢查后，應(yīng)編制進(jìn)度報告，其內(nèi)容有（）

A.進(jìn)度計劃實施情況的綜合描述 B.實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較

C.前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況 D.進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析

E.進(jìn)度的預(yù)測

ABDE P133；預(yù)測命中，但選項比我設(shè)置的要難。C是進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容。

79、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)【2003】206號），下列費用屬于措施費的有（）A.環(huán)境保護(hù)費 B.文明施工費 C.安全施工費 D.機(jī)械修理費 E.工程排污費

ABC

P46；預(yù)測命中。措施費包含的內(nèi)容如果考，就要得2分。D為機(jī)械費，E是規(guī)費，E出現(xiàn)在73題的選項中，出題又出現(xiàn)重復(fù)點。

80、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）A.按照分包合同的約定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計、施工、竣工和保修

B.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表

C.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計

D.已竣工工程未交付承包人之前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作

E.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用

BCD

P212；分包人是從總包那里承包的工程，主要是區(qū)分哪些是承包人的工作。設(shè)計工作不可能是分包人的；此題A和E很類似，都能一次排除掉，所以難度很小。此題容易漏選。

81、關(guān)于施工安全管理基本要求的說法，正確的有（）

A.臨時作業(yè)人員在接受項目部的安全教育后即可進(jìn)場作業(yè)

B.必須把好安全生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)

C.施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗

D.對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求 E.特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格

CDE

P170； A容易排除。五定七關(guān)；如果能選擇2個認(rèn)為對的也好。

82、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯誤有（）

A.業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令 B.施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令

C.設(shè)計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令 D.咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理 E.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令

ABCD

P16-17；從圖上分析，難度不大，而且這個圖傳遞的信息也能幫助解答77題。

A.多個終點節(jié)點 B.節(jié)點編號重復(fù)

C.兩項工作有相同的節(jié)點編號 D.循環(huán)回路 E.多個起點節(jié)點

ABC 此題要結(jié)合圖來分析，找到一個選一個；得1分難度不大。

83、施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）A.事故調(diào)查

B.制訂事故處理方案 C.事故的技術(shù)處理 D.事故處理鑒定驗收 E.事故的責(zé)任處罰

CE

P158；關(guān)鍵是知道事故處理是和事故調(diào)查、制定方案、鑒定驗收平行的，所以能排除ABD；

84、某建設(shè)項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法，正確的有（）的有（）

A.分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素 B.定期進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值的比較

C.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施

D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施 E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響

AC

P28；事前控制是歷年考題的重現(xiàn)，就2句話，一個是因素，一個是措施。

86、建設(shè)工程施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的工作有（）

85、項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容

A.確定風(fēng)險因素

B.收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息 C.分析各種風(fēng)險的損失量 D.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率 E.編制施工風(fēng)險識別報告

ABE

P36；預(yù)測命中。風(fēng)險識別的內(nèi)容有3項，因素，信息，編報告。另外，CD很明顯是評估的內(nèi)容。

87、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更工程的價格，則采用合同中單價或價格的情況有（）A.直接套用

B.參照其價格水平另行確定變更價格 C.換算后采用

D.承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價格

E.部分套用 ACE

P99；ACE都含有從原有合同中找參考依據(jù)的意思。反過來BD都是重新確定價格。

88、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）A.監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為 B.評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級 C.監(jiān)督已驗收合格工程進(jìn)度款的支付

D.監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實體施工質(zhì)量

E.監(jiān)督工程質(zhì)量驗收

ADE

P161；難度不大的題目，BC容易排除。

89、用贏得值法進(jìn)行成本控制，其基本參數(shù)有（）A.已完工作預(yù)算費用 B.計劃工作實際費用 C.費用績效指數(shù) D.計劃工作預(yù)算費用 E.已完工作實際費用

ADE P88；送分題，基本參數(shù)只有三個。

90、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%的罰款的情形有（）A.謊報或者瞞報事故 B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場 C.不立即組織事故搶救 D.遲報或者漏報事故

E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守

CDE

P187；未預(yù)測到，難度最大的題目。

91、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更及管理的說法，正確的有（）

A.在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議

B.承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應(yīng)按變

更指示進(jìn)行變更工作

C.在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時向承包人作出變更指令

D.采用計日工計價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結(jié)算款中

E.承包人應(yīng)在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書

ABE

P226-227；變更需要發(fā)包人同意，所以C是錯誤的。D應(yīng)計入其他項目清單中。

92、施工過程的工程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有（）A.所含驗收批均已驗收合格 B.觀感質(zhì)量驗收符合要求

C.有關(guān)安全和功能的檢測資料完整 D.所含檢驗批質(zhì)量驗收資料完整

E.主要功能性項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定

AD

P153；分項驗收的合格標(biāo)準(zhǔn)只有2個。

93、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），合同雙方可約定對合同價款進(jìn)行調(diào)整的條件有（）A.市場價格的任何波動

B.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款

C.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整

D.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h

E.與計劃相比，實際工程量變動超過一定幅度

BCD

P221；原題命中。

94、施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)包括（）A.配備專職檔案管理員，負(fù)責(zé)施工資料的管理工作 B.按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作

C.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢 D.竣工預(yù)驗收以后，及時將檔案資料移交城建檔案部門

E.及時將施工檔案資料移交建設(shè)單位

ABCE

P240；未預(yù)測到。但D項的錯誤很明顯，竣工預(yù)驗收以后，及時將檔案資料移交建設(shè)單位。

95、在某市中心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境保護(hù)措施，正確的有（）

A.用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場臨時食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池

B.施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，分批排入市政污水管網(wǎng)

C.嚴(yán)格控制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時

D.在進(jìn)行瀝青防潮防水作業(yè)時，使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備

E.施工現(xiàn)場外圍設(shè)置1.5m高的圍擋

ACD

P190；預(yù)測命中。A是2012年的單選題重現(xiàn)；B很明顯是錯的，C準(zhǔn)確預(yù)測。D也是對的，E中高度應(yīng)為1.8米。

第二篇：2007二級建造師《施工管理》真題及答案

2007二級建造師《建筑工程施工管理》真題(回憶)1.建設(shè)單位有義務(wù)組織設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方進(jìn)行施工圖會審，會審意見應(yīng)該由____【D】__做好記錄、并整理成施工圖會審紀(jì)要。P220…….A。建設(shè)單位 B。設(shè)計單位 C。監(jiān)理單位 D。施工單位

2、下列說法中錯誤的是(A)項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映各組成部分的邏輯關(guān)系。

正確的是：項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映該項目的各組成部分。

3、安裝工程費用的題目好像是：

直接工程費是500萬元，間接費是40萬元，措施費按10%計算，則工程造價利潤的基數(shù)是(C)C590萬元 D594萬元，解法：500+500*10%+40 而不是：500+(500+40)*10%+40 這道理的關(guān)鍵是出考人把三個費用的關(guān)系在題目中顛倒了一下，很多人就做錯了。

4、屬于于施工安全的制度保證體系中的日常管理有(D)A安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 C安全生產(chǎn)值班制度 D安全生產(chǎn)交接班制度

6、環(huán)境保護(hù)措施中有誤的是()適當(dāng)將有毒有害廢棄用作土方回填。

7、適宜大的組織結(jié)構(gòu)是(矩陣組織結(jié)構(gòu))

8、關(guān)于施工組織設(shè)計中說法錯誤的是(C)C.編制施工總進(jìn)度計劃是前提是編制好施工準(zhǔn)備工作計劃。是反過來的說法才是正確的。

9、案例中的：對于國家優(yōu)質(zhì)品牌的水泥，應(yīng)執(zhí)行(B)A全檢，B免檢 C抽檢 D測檢

10、下列說法中錯誤的是(B)B，由于項目經(jīng)理工作失誤，政府主管部門只追究其法律責(zé)任，企業(yè)只追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

11、案例中的項目經(jīng)理，對樓板進(jìn)行鋼筋埋設(shè)的改進(jìn)，在安裝腳手架時，增加的一名專職安全員屬于項目動態(tài)控制的(C)A管理措施 B組織措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施

12、案例中材料下料的依據(jù)是(施工定額)

13、案例中的包裝費一般由(A)承擔(dān) A供方 B需方 C D

14、意外事件暫停施工由(責(zé)任方)承擔(dān)工，決定工期能否順延。A業(yè)主 B承包人 C監(jiān)理單位 D責(zé)任方

15某框架結(jié)構(gòu)因使用的水泥進(jìn)場后未經(jīng)復(fù)試便澆筑了混凝土，模板拆除后發(fā)現(xiàn)有大量裂紋，實際為水泥安定性不合格，施工單位將該層樓板混凝土全部鑿除，并更換了一國家名優(yōu)生產(chǎn)廠家的水泥。(1)該施工單位對該工程質(zhì)量事故的處理方法為(C)A、修補(bǔ)處理 B、加固處理

C、返工處理 D、限制使用 E、報廢處理(2)一工程地處城市繁華路段，四周砌筑了圍擋……(3)該圍墻高度要求不低于(C)米 A、1.5 B、2 C、2.5 D、3(4)夜間施工的時間應(yīng)為(06：00----22：00點)選項為幾點至幾點的時間段

(5)夜間施工場界環(huán)境噪聲不得超過(A)dB。A、55 B、60 C、65 D、70

16、作業(yè)前應(yīng)由(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)向承擔(dān)施工的人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。

17、對于特殊過程的控制，按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定難于執(zhí)行的情況下，可通過專業(yè)技術(shù)人員編制(作業(yè)指導(dǎo)書)，報批準(zhǔn)后執(zhí)行。

18、案例中質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，主要通過(A)的方式展開控制。A、計劃----實施-----檢查------處理

19、一個工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下，正確的順序是(A)： …………

①進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)的分析

②進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 ③確定項目的工作編碼 ……………… A ①---②----③

20、下列不屬于人工費是()A生產(chǎn)工人的基本工資 B生產(chǎn)工人的輔助工資 C生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費 D技術(shù)管理人員的津貼

21、下列屬于措施費的有(忘了，)

22、案例中的工期說法正確的是(B)A、總?cè)諝v天數(shù)(除法定節(jié)假日外)計算 B、總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算

23、考點：因素分析法的計算

24、設(shè)備采購合同通常采用(固定總價合同)合同。

29、某承包企業(yè)承包了一條高速公路，并將其劃分為10段分別承包給10家施工單位，10家施工單位分別和發(fā)包方簽訂了施工合同，這時一種典型的____平行承發(fā)包_A___模式。A平行承發(fā)包 B.施工總承包** C.施工總承包管理 D.** 30、下列屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的實測法的是(C)C、好像是：砌體的垂直度檢查

31、下列不屬于直接成本組成的是()A……….B…什么材料的檢測費………C……….D…………..32、通過職業(yè)健康安全管理體系中的管理評審，以確保體系的(B)A安全績效的承諾 B持續(xù)適宜性、充分性、有效性

C職業(yè)健康安全總目標(biāo)的實現(xiàn) D風(fēng)險評價、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制 33.當(dāng)業(yè)主采用平行發(fā)包模式時，以下表述正確的是(A)。A.各個施工承包人都直接與業(yè)主簽訂合同

34、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制(總進(jìn)度綱要)論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

35、.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指(A)的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線 C.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零 D.雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點

36.施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行處理原則是(D)。A.檢查檢驗不合格時，雙方分擔(dān)承擔(dān)費用 B.檢查檢驗不合格時，發(fā)包人承擔(dān)費用

C.檢查檢驗合格時，承包人承擔(dān)費用、工期順延 D.檢查檢驗合格時，發(fā)包人承擔(dān)費用、工期順延

37、圖中的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中B工作的自由時差和總時差分別是(A)A，1和2，B，1和1，C，0和1，D，0和2

38、從第29天起按承包人的同期向(銀行貸款利率)支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

39、好像是施工成本核算的順序排列正確的是(A).人工費的核算...............1。機(jī)械使用費的核算，............2，其他打措施費核算 3，分包工程成本核算，4，間接費的計算，5，項目月度施工成本報告的編制。.....................40，施工過程中由于各方面原因所致，確實需要修改原安全技術(shù)措施時，必須經(jīng)(原編制人)同意，并辦理修改審批手續(xù) 多選有?。。。?72對于調(diào)值公式法的說話下列正確的是(忘了，)73、特種作業(yè)人員有()A架子工隊 B木工 C水泥工 D鋼筋工 E電工 74、三檢：()自檢，互檢，交接檢

75、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制主要包括()A工程項目設(shè)備質(zhì)量控制 B施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

76、進(jìn)度控制的組織體系包括：(P130)77、圖中的網(wǎng)絡(luò)計劃圖畫法有錯的是(AE)A多個結(jié)點 B多個虛工作

C 多個起點 D 出現(xiàn)循環(huán)回路 E編號順序不當(dāng) 78、施工安全管理的“三消滅”是指(ABD)A、消滅違章指揮 B、消滅違章作業(yè) C、消滅事故源頭 D、消滅“慣性事故” E、…… 79、屬于安全隱患整改的“五定”要求(ABCD)A、…定整改責(zé)任人…B、…定整改措施… C、…定整改完成人…D、…定整改驗收人… E、…定整改計劃…

80、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成有(ABCD)A、…質(zhì)量手冊… B、…程序文件… C、質(zhì)量計劃…… D、質(zhì)量記錄…… E…質(zhì)量目標(biāo)…

81、案例中項目管理層制訂的成本計劃指標(biāo)中，屬于成本計劃質(zhì)量指標(biāo)的有(BD)A、① 設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額 B、②設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率 C、③責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額 D、④責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率 E、⑤計劃成本指標(biāo)

82、從施工成本管理各項具體任務(wù)的關(guān)系分析，實施成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)包括(CD)A成本考核 B成本核算 C成本預(yù)測 D成本計劃 E成本分析

83、案例中的贏得值法的基本參數(shù)包括(CDE)AB不選，因為他們是基本評價指標(biāo)。84、分析結(jié)果是(CD)C、費用偏差為超支9600元，D、進(jìn)度偏差為滯后6000元 85、工程材料質(zhì)量的檢驗方法有(ABDE)A書面檢驗 B外觀檢驗 C計量檢驗 D無損檢驗 E理化檢驗

86、安全事故處理的原則為(ABCE)不放過。

A.事故原因不清楚 B.事故責(zé)任者和員工沒有受到教育 C.事故責(zé)任者沒有處理 D.不向上級提交書面事故報告 E.沒有制定防范措施

88、索賠意向通知主要說明(ABCD)A索賠事件發(fā)生的時間地點和簡單事實的描述 B索賠事件的發(fā)展動態(tài) C索賠依據(jù)和理由 D索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E索賠金額

89、索賠成立的三個條件：()A損失已經(jīng)發(fā)生

B損失不屬于承包人的行為責(zé)任和風(fēng)險范圍 C按規(guī)定提交的索賠意向通知和索賠報告 95題的題目是：

下列屬于施工文件檔案管理的主要內(nèi)容包括(ACD)A技術(shù)管理 B質(zhì)量監(jiān)理 C質(zhì)量控制 D質(zhì)量驗收 E安全交底

第三篇：二級建造師考試施工管理真題

2010年二級建造師：施工管理真題

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。A.管理職能分工表 B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表 D.工作流程圖 2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受()工作指令，服從其總體項目管理。A.業(yè)主 B.設(shè)計方 C.施工總承包方 D.項目監(jiān)理方 3.對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是()。A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu) C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖 4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是()。A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源 C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工 D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo) 5.下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是()。A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系 B.一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表 C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變 D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一 6.項目管理的核心任務(wù)是項目的()。A.組織協(xié)調(diào)

B.目標(biāo)控制 C.合同管理 D.風(fēng)險管理 7.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是()。A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖 C.工作任務(wù)分工表 D.組織結(jié)構(gòu)圖 8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是()。A.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) B.編制施工總進(jìn)度計劃 C.編制資源需求量計劃 D.施工總平面圖設(shè)計 9.下列項目目標(biāo)控制工作中，屬于主支控制的是()。A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施 C.進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較 D.分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因 10.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工外，還包括()。A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量 B.設(shè)計文件的質(zhì)量 C.施工環(huán)境的質(zhì)量 D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量 11.對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的()。A.不確定因素 B.錯誤決策 C.不合理指令 D.設(shè)計變更

12.建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于()。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 B.組織風(fēng)險 C.工程環(huán)境風(fēng)險在 D.技術(shù)風(fēng)險 13.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是()。A.投保建筑工程一切險 B.設(shè)置警示牌 C.進(jìn)行專題安全教育 D.設(shè)置邊坡護(hù)壁 14.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是()。A.無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益 B.無條件維護(hù)承包方的權(quán)益 C.在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益 D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益 15.對于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前()小時，書面通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.12 B.24 C.36 D.48 16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程()。A.材料費 B.經(jīng)費 C.措施費 D.企業(yè)管理費 17.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程()。A.直接工程費

B.措施費 C.經(jīng)費 D.企業(yè)管理費 18.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費應(yīng)計入建筑安裝工程()。A.直接工程費中的人工費 B.措施費 C.企業(yè)管理費中的勞動保險費 D.社會保障費 19.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程()。A.直接工程費中的人工費 B.措施費 C.經(jīng)費 D.企業(yè)管理費 20.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是()。A.勞動保險費 B.醫(yī)療保險費 C.住房公積金 D.養(yǎng)老保險費 21.某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費：相關(guān)費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為()萬元。A.1194.39 B.1251.26 C.1302.97 D.1313.82 22.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是()。A.概算指標(biāo) B.概算定額

C.預(yù)算定額 D.施工定額 23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為()。A.0.22工日/ m3 B.0.22工日 C.1.76/ m3 D.4.56工日/ m3 24.編制施工機(jī)械合班使用定額時，施工機(jī)械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及()。A.施工本身造成的停工時間 B.非施工本身造成的停工時間 C.低負(fù)荷下的工作時間 D.不可避免的無負(fù)荷工作時間 25.以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本是計劃一種()成本計劃。A.競爭性 B.參考性 C.實施性 D.戰(zhàn)略性 26.以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是()。A.施工成本分析報告 B.施工成本計劃 C.施工成本核算資料 D.施工成本預(yù)測報告 27.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應(yīng)按()的順序依次進(jìn)行分解。A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程 B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程 C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程 D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程

28.施工成本控制需要進(jìn)行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過()反映的。A.工程變更文件 B.進(jìn)度報告 C.施工組織設(shè)計 D.分包合同 29.施工成本控制的正確工作步驟是()。A.預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏 B.預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏 C.檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏 D.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查 30.某土方工程，計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/ m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為()萬元。A.-34.8 B.-6

C.6

D.34.8 31.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用類似綜合單價時，其綜合單價應(yīng)()。A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn) 32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費時，承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的()計算。A.臺班費 B.臺班折舊費 C.臺班費與進(jìn)出場費用 D.市場租賃價格

33.對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項目的任務(wù)。A.業(yè)主 B.總承包方 C.設(shè)計方 D.監(jiān)理方 34.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的說法，錯誤的是()。A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進(jìn)度計劃的重要依據(jù) B.編制項目施工進(jìn)度計劃屬于工程項目管理的范疇 C.項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排 D.項目施工進(jìn)度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計劃 35.控制性施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容不包括()。A.對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證 B.確定施工的總體部署 C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任 D.確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo) 36.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于()工作計劃。A.控制性 B.指導(dǎo)性 C.實施性 D.競爭性 37.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃法特點的說法，正確的是()。A.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 B.適用于手工編制進(jìn)度計劃 C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng) D.能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差 38.工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其自由時差，則該工作()。A.心定影響其緊后工作的最早開始 B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲

D.必定影響工程總工期

39.施工方編制施工進(jìn)度計劃的依據(jù)之一是()。A.施工勞動力需求計劃 B.施工物資需要計劃 C.施工任務(wù)委托合同 D.項目監(jiān)理規(guī)劃 40.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過()等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn) B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn) C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核 D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn) 41.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標(biāo)和()。A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊 B.施工質(zhì)量成本計劃 C.項目施工質(zhì)量控制方法 D.項目施工質(zhì)量記錄 42.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是()。A.程序文件 B.質(zhì)量計劃 C.質(zhì)量記錄 D.質(zhì)量方針 43.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。A.目測法 B.實測法 C.現(xiàn)貨試驗法 D.無損檢測法 44.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是()。A.檢驗批 B.工序

C.分部工程 D.分項工程 45.施工項目竣工質(zhì)量驗收時，如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是()。A.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結(jié)論 B.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收 C.由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論 D.由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論 46.某工程施工過程中，由于主要材料的檢驗不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。A.技術(shù) B.社會 C.管理 D.經(jīng)濟(jì) 47.某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是()。A.加固處理 B.修補(bǔ)處理 C.返工處理 D.不作處理 48.在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是()。A.工程質(zhì)量控制資料的完成情況 B.特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量 C.分部分項工程實體的施工質(zhì)量 D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為 49.項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù) 工程特點和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是()。A.專職安全員 B.總工程師 C.技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.項目經(jīng)理 50.施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達(dá)到()。A.95%，95% B.95%，100% C.100%，95% D.100%，100% 51.施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于()標(biāo)志。A.指令 B.禁止 C.警告 D.提示 52.施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施，須根據(jù)項目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項目的()特點導(dǎo)致的。A.流行性 B.復(fù)雜性 C.單件性 D.長期性 53.下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯誤的是()。A.可以促使我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌 B.實施職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益 C.可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高 D.有助于提高全民的安全意識 54.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于()。A.一般事故 B.重大事故 C.較大事故 D.特別重大事故 55.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應(yīng)當(dāng)在()小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報告。

A.1 B.5 C.12 D.24 56.某地鐵工程，業(yè)主將

10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是()。A.施工總承包模式 B.施工平行承發(fā)包模式 C.施工總承包管理模式 D.EPC承包模式 57.在施工總承包管理模式下，項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由()負(fù)責(zé)。A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主 C.施工總承包單位 D.施工總承包管理單位 58.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃組織施工，但由于進(jìn)度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由()承擔(dān)。A.發(fā)包人 B.承包人 C.監(jiān)理人 D.分包人 59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213)，下列說法正確的是()。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地 B.分包人可直接致函以包人或工程師 C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系。59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213)，下列說法正確的是()。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地 B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師 C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

D.分包合同坐與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系

60.某建設(shè)項目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按()執(zhí)行。A.相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) B.設(shè)計要求 C.頒布的國家標(biāo)準(zhǔn) D.分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn) 61.某工程施工承包合同采用單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價 B.合同中各項單位乘以實際完成的工程量之和 C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和 D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量 62.下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是()。A.單價合同 B.固定總價合同 C.變動總價合同 D.成本回本合同 63.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒有()的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A.發(fā)包人 B.設(shè)計人 C.監(jiān)理人 D.政府建設(shè)主管部門 64.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定()。A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 C.屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件 D.屬于分包人的風(fēng)險

65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出()。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前 B.在合同工作接收證書頒發(fā)后 C.在竣工付款證書接收前 D.在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后 66.信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括()。A.繪制信息處理流程圖 B.確定信息管理的任務(wù) C.信息處理平臺的建立與運(yùn)行維護(hù) D.確定工程檔案管理制度 67.下列關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是()。A.竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷 B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前 C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命 D.同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以低密級為本卷密級 68.下列關(guān)于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是()。A.工程文件的內(nèi)容及其嘗試必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程 B.歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章 C.竣工圖可以利用施工圖改繪 D.工程文件使用碳素墨水書寫 69.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險因素，屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。A.工程所在地的水文地質(zhì)條件 B.施工管理人員的經(jīng)驗和能力 C.事故的防范措施和計劃 D.工程施工方案的可靠性 70.承包單位對施工合同實施進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實施的責(zé)任及()。A.不同項目合同偏差的對比 B.合同實施的趨勢 C.偏差的跟蹤情況

D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度

二、多項選擇題(共25分，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)71.建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式有()。A.分項結(jié)算 B.分段結(jié)算 C.分部結(jié)算 D.按月結(jié)算 E.竣工后一次結(jié)算 72.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，分部分項工程綜合單價包括了相應(yīng)的()。A.管理費 B.利潤 C.稅金 D.措施費 E.規(guī)費 73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用()等到指標(biāo)表示。A.一次使用量 B.攤銷量 C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù) D.最終回收量 E.理論凈用量 74.下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有()。A.施工成本控制應(yīng)貫穿項目從投標(biāo)開始到工程竣工驗收的全過程 B.施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制 D.進(jìn)度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料 E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo) 75.下列關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有()。A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ) B.成本分析的對象為已完成分部分項工程

C.須對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析

D.要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較 E.要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差 76.單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有()。A.工程概況及施工特點分析 B.施工方案 C.施工總進(jìn)度計劃 D.各項資源需求量計劃 E.單位工程施工平面圖設(shè)計 77.施工方應(yīng)視施工項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制()等進(jìn)度計劃。A.施工總進(jìn)度綱要 B.不同深度的施工進(jìn)度計劃 C.不同功能的施工進(jìn)度計劃 D.不同計劃周期的施工進(jìn)度計劃 E.不同項目參與方的施工進(jìn)度計劃 78.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有()。A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系 B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路 C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出 D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線 E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點 79.工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有()。A.持續(xù)時間最長的工作 B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作 C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作 D.縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作 E.有充足備用資源的工作 80.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括()。A.組織措施

B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.法律措施 E.行政措施 81.下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有()。A.輔助配套的電視、泵機(jī) B.測量儀器 C.計量器具 D.空調(diào)設(shè)備 E.操作工具 82.按有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有()。A.地基基礎(chǔ)工程 B.主體結(jié)構(gòu)工程 C.模板工程 D.建筑幕墻工程 E.鋼結(jié)構(gòu)及管道工程 83.施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括()。A.雙方簽訂的施工合同 B.國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范 C.設(shè)計變更通知書 D.批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書 E.工程施工進(jìn)度計劃 84.政府對建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有()。A.監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為 B.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量 C.評定工程質(zhì)量等級 D.監(jiān)督檢查施工合同履行情況 E.監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗收 85.下列施工安全制度保證體系的制度中，發(fā)球崗位管理類的有()。

A.安全生產(chǎn)組織制度

B.安全生產(chǎn)獎懲制度 C.安全生產(chǎn)驗收制度 D.安全生產(chǎn)值班制度 E.勞動保護(hù)用品的購入、發(fā)放與管理制度 86.政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要手段有()。A.法律手段 B.技術(shù)手段 C.經(jīng)濟(jì)手段 D.協(xié)調(diào)手段 E.行政手段 87.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有()。A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流 B.施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青 C.使用密閉器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面 D.將有毒有害廢棄物作為土方回填 E.對產(chǎn)生噪音的機(jī)械，安裝降噪設(shè)備 88.施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有()。A.物理處理 B.化學(xué)處理和生物處理 C.熱處理和固化處理

D.回收利用和循環(huán)再造

E.回填處理 89.施工總承包模式的特點有()。A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制 B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大 C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大 D.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利 E.適用于大型項目和建設(shè)工期緊迫的項目 90.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有()。A.工程質(zhì)量報表 B.質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任 C.質(zhì)檢人員的組成 D.工程質(zhì)量保證金 E.質(zhì)量檢查程序和實施細(xì)則 91.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF-2003-0214)，在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有()。A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料 B.向勞務(wù)分包人支付勞動報酬 C.為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工意外傷害保險 D.向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施 E.交會具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地 92.成本加酬金合同覺的形式有 A.成本加固定費用合同 B.成本加固定比例費用合同 C.成本加獎金合同 D.最大成本加費用合同 E.最小成本加固定費用合同 93.施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)()。A.合同訂立前簽署的意向書 B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件

D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況 E.合同實踐中出現(xiàn)的偏差情況 94.下列施工文檔資料中，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有()。A.圖紙會審記錄 B.交工驗收證明書 C.交接檢查記錄 D.竣工圖 E.工程質(zhì)量事故報告 95.根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有()。A.圖紙會審記錄 B.項目合同文件 C.組織的管理制度 D.項目管理規(guī)劃大綱 E.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

第四篇：09年二級建造師《施工管理》真題節(jié)選

09年二級建造師《施工管理》真題節(jié)選（4）

29.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示（）。

A．累計費用偏差

B．累計進(jìn)度偏差

C．局部進(jìn)度偏差

D．局部費用偏差

30.某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m3，合同約定的綜合單價為400元/m3，當(dāng)實際工程量超過清單工程量10%時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.9.工程結(jié)束時實際工程量為2400m3，則該混凝土工程的結(jié)算價款是（）萬元。建設(shè)工程教育網(wǎng)

A．96.0

B．95.2

C．94.4

D．86.4

31.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時間應(yīng)（）。建設(shè)工程教育網(wǎng)

A．不遲于約定的開工日期前7天

B．不遲于約定的開工日期前30天

C．不遲于實際開工以后的7天

D．不遲于首次支付工程款前7天

32.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的（）階段確定的。

A．決策

B．設(shè)計

C．招標(biāo)

D．施工

33.業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。

A．項目設(shè)計階段

B．整個項目實施階段

C．項目施工階段

D．整個項目決策階段

34.下列施工進(jìn)度計劃中，屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是（）。

A．施工總進(jìn)度計劃

B．單體工程施工進(jìn)度計劃

C．目施工計劃

D．項目月度施工計劃

35.編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是（）

A．分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo) B．指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排 C．確定承包合同的工期目標(biāo) D．參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力 36.橫道圖計劃的特點之一是（）A．適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng) B．能方便地確定關(guān)鍵工作 C．工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚 D．計劃調(diào)整只能采用計算機(jī)進(jìn)行

第五篇：2017年二級建造師施工管理真題

2017年二級建造師施工管理真題

考點

1、建設(shè)工程項目管理

對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”是指項目的()。

A.投資目標(biāo)

B.成本目標(biāo)

C.財務(wù)目標(biāo)

D.經(jīng)營目標(biāo)

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項目管理的類型?！百M用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。參見教材P1。

考點

2、工作流程組織

某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于()。

A.物質(zhì)流程組織

B.管理工作流程組織

C.信息處理工作流程組織

D.施工工作流程組織

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是施工管理的工作流程組織。管理工作流程組織包括如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。參見教材P24。

考點

3、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度

對某綜合樓項目實施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是()。

A.設(shè)計單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.建設(shè)單位

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。參見教材P126。

考點

4、施工進(jìn)度控制的措施

下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是()。

A.優(yōu)化工程施工方案

B.制定進(jìn)度控制工作流程

C.應(yīng)用BIM模型

D.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是施工進(jìn)度控制的措施。選項ACD均屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施。參見教材P150。

考點

5、施工質(zhì)量管理和控制

下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是()。

A.復(fù)核原始坐標(biāo)

B.規(guī)劃施工場地

C.設(shè)置質(zhì)量控制點

D.布置施工機(jī)械

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵、特點與責(zé)任。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括對一些技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果有無錯漏，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對施工質(zhì)量的保證程度;制訂施工質(zhì)量控制計劃，設(shè)置質(zhì)量控制點，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點等。參見教材P164。

考點

6、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件

企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件中，在實施和保持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領(lǐng)性文件是()。

A.作業(yè)指導(dǎo)書

B.質(zhì)量計劃

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量手冊

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目，而制定出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。參見教材P160。

考點

7、材料的質(zhì)量控制

下列工程材料采購時，供貨商必須提供《生產(chǎn)許可證》的是()。

A.粘土燒結(jié)磚

B.建筑防水卷材

C.腳手架用鋁管

D.混凝土外加劑

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是材料的質(zhì)量控制。材料供貨商對下列材料必須提供《生產(chǎn)許可證》：鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、冷軋帶肋鋼筋、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材(鋼絲、鋼棒和鋼絞線)、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墻、建筑鋼管腳手架扣件、人造板、銅及銅合金管材、混凝土輸水管、電力電纜等材料產(chǎn)品。參見教材P164。

考點

8、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審，應(yīng)由施工企業(yè)的()進(jìn)行。

A.最高管理者

B.項目經(jīng)理人

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.專職安全員

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。最高管理者應(yīng)按計劃的時間間隔，對組織的職業(yè)健康安全管理體系(環(huán)境管理體系)進(jìn)行評審，以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。參見教材P186、188。

考點

9、施工現(xiàn)場文明施工的措施

施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖“中，“五牌“是指()。

A.工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌

B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌

C.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌

D.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是施工現(xiàn)場文明施工的措施?！拔迮埔粓D“，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。參見教材P215。

考點

10、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)

關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的說法，正確的是()。

A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項目管理的任務(wù)

B.項目實施階段的總進(jìn)度指的就是施工進(jìn)度

C.在進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

D.項目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項目的總進(jìn)度計劃

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。參見教材P126。