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      網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)可行性分析報(bào)告范文合集

      時(shí)間:2019-05-14 08:08:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

      小組成員:

      組 長(zhǎng) : 班 級(jí) : 指導(dǎo)老師: 完成時(shí)間:

      目錄

      1.引言..........................................................................................................3

      1.1編寫目的.....................................................3 1.2項(xiàng)目背景........................................................................................................................3 1.3定義.................................................................................................................................4 1.4參考資料........................................................................................................................4 2.產(chǎn)品方案分析......................................................................................................................5 2.1要求.................................................................................................................................5 2.2目標(biāo).................................................................................................................................6 2.3條件、假定和限制......................................................................................................6 2.4可行性研究方法...........................................................................................................6 2.5決定可行性的主要因素.............................................................................................7 3.技術(shù)性可行性分析...........................................................................................................7 3.1系統(tǒng)簡(jiǎn)要描述...............................................................................................................7 3.2處理流程和數(shù)據(jù)流程..................................................................................................7 3.3系統(tǒng)分析........................................................................................................................8 4.經(jīng)濟(jì)可行性分析.................................................................................................................9 4.1效益.................................................................................................................................9 4.1.1一次性收益..............................................................................................................9 4.1.2不可定量收益..........................................................................................................9 4.2投資回收周期.............................................................................................................9 5.法律可行性分析...............................................................................................................10

      6.結(jié)論.........................................................................................................................................10 6.1局限...............................................................................................................................10 6.2前景...............................................................................................................................10

      Style Show化妝品購(gòu)物網(wǎng)站

      系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

      1.引言

      1.1編寫目的

      電子商務(wù)是于九十年代初,在歐美興起的一種全新的商業(yè)交易模式,它實(shí)現(xiàn)了交易的無(wú)紙化,效率化,自動(dòng)化表現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)最具魅力的地方,快速的交換信息,地理界限的模糊,這所有的一切也必將推動(dòng)傳統(tǒng)商業(yè)行為在網(wǎng)路時(shí)代的變革。隨著電子商務(wù),尤其是網(wǎng)上購(gòu)物的發(fā)展,商品流通基礎(chǔ)設(shè)施和配套行業(yè)的重點(diǎn)將會(huì)將對(duì)中國(guó)商品流通領(lǐng)域和整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)種種影響,確實(shí)值得我們認(rèn)真研究。特別是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的國(guó)際背景下,在我們繼續(xù)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)流通領(lǐng)域?qū)ν忾_放的同時(shí),深入研究這個(gè)問(wèn)題,審慎制訂相應(yīng)的宏觀對(duì)策,尤其重要和迫切。網(wǎng)上購(gòu)物是一種具有交互功能的商業(yè)信息系統(tǒng)。它向用戶提供靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩類信息資源。網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)具有強(qiáng)大的交互功能,可使商家和用戶方便的傳遞信息,完成電子貿(mào)易或EDI交易。這種全新的交易方式實(shí)現(xiàn)了公司間文檔與資金的無(wú)紙化交換。

      1.2項(xiàng)目背景

      開發(fā)軟件名稱:網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)

      產(chǎn)品設(shè)計(jì)者:****

      用戶:所有人

      1.3定義

      “網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)”是一種基于集中統(tǒng)一規(guī)劃的數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)管理新模式,是利用數(shù)據(jù)庫(kù)軟件編制的管理軟件。以實(shí)現(xiàn)圖書、讀者以及日常工作等多項(xiàng)管理,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)過(guò)程做出一個(gè)完整論證為目的。

      1.4參考資料

      [1] 楊翼川、徐梅.《ASP動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2007 [2] 林金霖.《SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)》[M].北京:中國(guó)鐵道出版社,2007 [3] 丁貴廣.《ASP編程基礎(chǔ)與實(shí)例》[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20077 [4] 白以恩.《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)及應(yīng)用》[M].哈爾濱:哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2000 [5] 王玉芬.《網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)》西北工業(yè)大學(xué)出版社2008 [6] 丁寶康.《數(shù)據(jù)庫(kù)》[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2000

      2.產(chǎn)品方案分析

      2.1要求

      主要功能:此系統(tǒng)分為前臺(tái)管理和后臺(tái)管理。前臺(tái)管理是友好的操作界面,供用戶瀏覽、登錄、注冊(cè)。包括:瀏覽商品、訂購(gòu)商品、查看商品詳細(xì)信息等功能;后臺(tái)管理是提供給管理員的,其中包括:訂單管理、商品管理、會(huì)員管理、物流管理、系統(tǒng)管理、版權(quán)信息等。

      安全與保密要求:登陸系統(tǒng)時(shí),需驗(yàn)證身份和密碼,只有管理員的身份才能進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行信息的操作。

      完成期限:即日至2012年10月

      與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng):操作系統(tǒng)、Access數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。

      2.2目標(biāo)

      系統(tǒng)目標(biāo)是開發(fā)一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的電子商城管理系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的錄入、插入、刪除、查詢、統(tǒng)計(jì)、更新等功能。同時(shí),為了信息的保密與安全,系統(tǒng)還要提供一定的安全機(jī)制。

      2.3條件、假定和限制

      建議軟件壽命:3年

      硬件條件:PC機(jī)

      運(yùn)行環(huán)境:Windows xp professional

      開發(fā)軟件:SQL Server、Visual Studio 2008等 開發(fā)限制:開發(fā)時(shí)間短

      2.4可行性研究方法

      通過(guò)對(duì)已有網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)的分析和研究比較的方法。

      2.5決定可行性的主要因素

      效益>成本;技術(shù)可行,現(xiàn)有技術(shù)可承擔(dān)開發(fā)任務(wù);操作可行,軟件能被原有網(wǎng)上購(gòu)物人員快速接受。

      3.技術(shù)性可行性分析

      3.1系統(tǒng)簡(jiǎn)要描述

      (1)網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)主要是對(duì)后臺(tái)管理和前臺(tái)操作。后臺(tái)管理是管理員對(duì)本網(wǎng)站的維護(hù),通過(guò)訂單管理(四種訂單狀態(tài))、商品管理(商品添加、類別添加)、會(huì)員管理(添加會(huì)員、管理會(huì)員)、物流系統(tǒng)管理(支付方式、配送方式、配送地點(diǎn)的添加和管理)、系統(tǒng)管理(上傳管理)等功能達(dá)到對(duì)網(wǎng)站的管理。前臺(tái)操作是用戶登錄到本網(wǎng)站,可以進(jìn)行用戶注冊(cè),通過(guò)網(wǎng)站的精品推薦功能,找到自己想要買的商品,裝入購(gòu)物車,提交定單進(jìn)行購(gòu)買。網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)的特點(diǎn)是客戶和商品信息量很大,管理員需要整理的信息很多,為讓管理員輕松、方便、快捷的管理,該平臺(tái)采用符合購(gòu)買商品基本的原則,滿足廣大客戶的日益增長(zhǎng)的數(shù)量,并達(dá)到操作過(guò)程中的直觀、方便、實(shí)用、安全等要求。

      .3.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

      (1)取貨

      去商品批發(fā)市場(chǎng)去采購(gòu)------預(yù)購(gòu)所選的商品并列成清單送至采購(gòu)部-----采購(gòu)人員向店主報(bào)道相關(guān)商品詳情------店主審批同意后發(fā)放商品到網(wǎng)店(2)商品排列

      按照商品的類別、型號(hào)、價(jià)錢進(jìn)行分類----輸入數(shù)據(jù)到電腦----入貨到頁(yè)面(3)商品瀏覽

      商品分類后,出現(xiàn)各種類別商品頁(yè)面,可以根據(jù)欲買欲看瀏覽相關(guān)商品頁(yè)面(4)注冊(cè)登錄

      若客戶想要購(gòu)買有關(guān)商品,必須成為會(huì)員進(jìn)行注冊(cè),注冊(cè)成功后即可購(gòu)買,如果客戶未注冊(cè)可到注冊(cè)頁(yè)面進(jìn)行注冊(cè),填寫相關(guān)信息,同樣也可以購(gòu)買。

      3.3系統(tǒng)分析

      (1)系統(tǒng)能對(duì)商品信息進(jìn)行管理。

      (2)管理員對(duì)購(gòu)買商品的用戶進(jìn)行發(fā)貨和結(jié)賬。(3)管理員可對(duì)商品信息進(jìn)行查詢。(4)管理員負(fù)責(zé)想要退貨和換貨的客戶。

      4.經(jīng)濟(jì)可行性分析

      需購(gòu)置建立網(wǎng)絡(luò)中心所需的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件,具備以開發(fā)Web平臺(tái)系統(tǒng)的基本條件。

      4.1效益

      4.1.1一次性收益

      縮短了供貨周期,壓縮了庫(kù)存,裁減了人員,于是就可以依據(jù)縮短時(shí)間的天數(shù)和庫(kù)存物資的減少,以及裁減人員的工資等,使原材料和勞動(dòng)力資源得到更合理的利用,從而提高了大多數(shù)信息化建設(shè)項(xiàng)目降低了不少成本,避免了多消耗,減少多管理費(fèi)用的支出等等。

      4.1.2不可定量收益

      使管理人員決策及時(shí)、準(zhǔn)確、更科學(xué)化;使企業(yè)上下級(jí)的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理;提高企業(yè)信譽(yù)與知名度,擴(kuò)大影響力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;提高了企業(yè)售后部門的效率和客戶滿意度等等。以上這些方面的效益一般不能通過(guò)定量計(jì)算得到,具有一定的隱含性質(zhì)和延遲性,但對(duì)于企業(yè)的管理以及企業(yè)的發(fā)展、壯大都具有不可定量的收益。

      4.2投資回收周期

      資本周轉(zhuǎn)速度快,回收期短,風(fēng)險(xiǎn)小,盈利多。不足的是,投資回收期沒有全面地考慮投資方案整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的現(xiàn)金流量,即:忽略

      在以后發(fā)生投資回收期的所有好處,對(duì)總收入不做考慮。只考慮回收之前的效果,不能反映投資回收之后的情況,即無(wú)法準(zhǔn)確衡量方案在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效果。

      5.法律可行性分析

      考慮到可能使用到的軟件產(chǎn)品的版權(quán)問(wèn)題,軟件服務(wù)器所使用的軟件,應(yīng)該盡量使用正版軟件。如果正版軟件價(jià)格高得難以接受,可以采用一些能滿足系統(tǒng)運(yùn)行的免費(fèi)軟件來(lái)替代。開發(fā)階段可以使用試用版軟件來(lái)替代,但正式發(fā)布時(shí)建議操作系統(tǒng)采用正版軟件。該平臺(tái)是自主開發(fā)設(shè)計(jì),因此不會(huì)構(gòu)成侵權(quán),在法律上是可行的。

      6.結(jié)論

      6.1局限

      由于缺乏專業(yè)人士的幫助,該管理系統(tǒng)做的不太健全,遠(yuǎn)不是真正意義上的軟件、工業(yè)產(chǎn)品,只能算作坊生產(chǎn)的產(chǎn)物。

      6.2前景

      根據(jù)以上分析,我們認(rèn)為開發(fā)此系統(tǒng)的條件已經(jīng)具備,可以開始進(jìn)行開發(fā)。

      第二篇:網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)報(bào)告

      網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)UML實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?1.2.3.4.掌握用例圖的涵義和內(nèi)容 掌握用例圖的繪制方法 掌握用例圖的使用范圍

      理解活動(dòng)圖及狀態(tài)圖表示界面遷徙的方法。

      實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:

      有如下案例:

      某網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng),這次開發(fā)的軟件項(xiàng)目是一個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)。使用此系統(tǒng)的顧客通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物;使用此系統(tǒng)的管理員通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的管理。這個(gè)系統(tǒng)的主要功能如下。

      ? 顧客能夠按照商品類別,關(guān)鍵字等信息對(duì)商品進(jìn)行查詢,取得商品概要信息,并能進(jìn)一步查看商品詳細(xì)信息。? 顧客能夠注冊(cè)及登陸,能夠添加商品到購(gòu)物車,也能修改購(gòu)物車中商品,并能夠進(jìn)行結(jié)賬。結(jié)賬時(shí),顧客可以選擇多種結(jié)賬方式。? 顧客可以查看及修改自己的訂單(在系統(tǒng)發(fā)貨前)。

      ? 管理員能夠維護(hù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),包括商品,訂單,會(huì)員數(shù)據(jù)等。? 該系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)交互,更新訂單付款狀態(tài)。

      ? 該系統(tǒng)也與庫(kù)存系統(tǒng)以及物流系統(tǒng)(確定訂單配送狀態(tài))交互。

      畫出該案例用例圖,詳細(xì)書寫其中至少2個(gè)主要用例的用例文本,畫出主要界面原型,并用狀態(tài)圖表示界面之間的遷徙。

      將上述用例分析結(jié)果形成完成的用例模型文檔。

      實(shí)驗(yàn)步驟: 用例分析:

      本系統(tǒng)共有三類用戶:

      普通用戶是指沒有登陸權(quán)限(主要指網(wǎng)絡(luò)用戶),以匿名用戶的身份訪問(wèn)系統(tǒng)網(wǎng)站。此類用戶主要有瀏覽系統(tǒng)信息、查看商品信息,注冊(cè)成為會(huì)員。把本網(wǎng)站設(shè)為首頁(yè),添加到收藏夾,聯(lián)系開發(fā)人,查看交款方式,退換貨原則,配送范圍,交易條款,保密協(xié)議等操作。瀏覽的內(nèi)容包括:商品信息、商品分類信息。

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      會(huì)員:這類用戶擁有普通用戶的所有權(quán)限;普通用戶可以注冊(cè)成為會(huì)員,并根據(jù)會(huì)員ID和密碼登陸系統(tǒng),登陸之后可以對(duì)更改自己的信息但會(huì)員ID做為數(shù)據(jù)庫(kù)表主鍵不能修改。會(huì)員登陸后可以查看商品信息,查看各種分類商品信息,將商品添加到購(gòu)物車中。修改購(gòu)物車中商品數(shù)量,或是刪除某些不想要的商品。

      系統(tǒng)管理員:系統(tǒng)管理員主要負(fù)責(zé)管理著系統(tǒng)后臺(tái)信息;主要有訂單管理,商品管理,會(huì)員管理,留言管理和系統(tǒng)管理。訂單管理有未確認(rèn)訂單和已確認(rèn)訂單管理,未付款訂單和已付款訂單管理,未發(fā)貨和已發(fā)貨訂單管理,未歸檔和已歸檔訂單管理。商品管理主要有商品添加和商品管理,商品類別添加和商品類別管理。會(huì)員管理主要有添加管理員和管理管理員,管理會(huì)員。物流系統(tǒng)主要有支付方式添加和管理,配送方式添加和管理,配送地點(diǎn)添加和管理。系統(tǒng)管理主要是上傳管理。

      因此,本系統(tǒng)主要功能是對(duì)商品進(jìn)行管理規(guī)劃,方便會(huì)員購(gòu)買。

      前臺(tái)模塊功能有:商品信息查看、會(huì)員注冊(cè)、會(huì)員登錄、會(huì)員信息修改、購(gòu)物車管理、購(gòu)物留言。

      后臺(tái)模塊功能有:商品管理、訂單管理、會(huì)員管理、管理員管理、留言管理

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      一、系統(tǒng)總體用例圖

      二、分層用例

      2.1 添加購(gòu)物車用例

      用例名稱:添加購(gòu)物車 主要參與者:顧客

      前置條件:

      顧客已登錄,擁有一臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的電腦

      主成功場(chǎng)景:

      顧客登陸購(gòu)物網(wǎng)站

      按關(guān)鍵字查找商品,系統(tǒng)返回幾項(xiàng)結(jié)果

      用戶點(diǎn)擊所選商品

      系統(tǒng)返回商品詳細(xì)信息

      顧客添加商品到購(gòu)物車

      系統(tǒng)返回購(gòu)物車信息

      后置條件:

      購(gòu)物車有更新

      用例圖:

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      系統(tǒng)順序圖:

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      交互圖之順序圖:

      2.2 一次交易過(guò)程用例

      主要參與者:顧客

      主成功場(chǎng)景:

      1.顧客登陸系統(tǒng)

      2.顧客按關(guān)鍵字查詢商品

      3.系統(tǒng)顯示商品的信息

      4.顧客將商品加入購(gòu)物車

      顧客重復(fù)2到4步直到結(jié)束

      5.系統(tǒng)生成訂單并顯示訂單信息

      6.顧客選擇支結(jié)帳式

      7.顧客確認(rèn)訂單進(jìn)行結(jié)帳

      8.系統(tǒng)記錄銷售信息、并將銷售信息和支付信息發(fā)送到財(cái)務(wù)系統(tǒng)(進(jìn)行訂單

      處理)、庫(kù)存系統(tǒng)(更新庫(kù)存)和物流系統(tǒng)(確認(rèn)訂單配送狀態(tài))

      擴(kuò)展

      a.管理員可以隨時(shí)對(duì)商品、訂單、會(huì)員等數(shù)據(jù)進(jìn)行操作

      b.系統(tǒng)在任意時(shí)刻失敗

      管理員重啟系統(tǒng)

      1a.用戶名無(wú)效或密碼錯(cuò)誤

      重新輸入或注冊(cè)為新會(huì)員

      2a.無(wú)相應(yīng)的商品

      1.系統(tǒng)提示錯(cuò)誤并提示重新輸入商品信息

      2.顧客重新輸入或退出系統(tǒng)

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      3a.當(dāng)按關(guān)鍵字查詢到多個(gè)商品時(shí)

      1.沒有顧客想要的商品或商品缺貨

      2.重新查找或退出

      4a.添加購(gòu)物車失敗

      1.系統(tǒng)提示顧客為登陸

      2.顧客登陸系統(tǒng)

      3.操作購(gòu)物車

      1a.顧客修改購(gòu)物車信息或刪除購(gòu)物車中的商品

      6a.銀行匯款

      1.輸入顧客銀行信息

      2.系統(tǒng)顯示支付信息

      6b.貨到付款 用例圖:

      交易處理順序圖:

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      2.3 用戶注冊(cè)用例:

      主要參與者:顧客,管理員

      前置條件:系統(tǒng)運(yùn)行正常

      主成功場(chǎng)景:

      1、顧客登錄購(gòu)物網(wǎng)站,點(diǎn)擊注冊(cè)按鈕;

      2、用戶進(jìn)入顧客注冊(cè)頁(yè)面;

      3、顧客填寫注冊(cè)信息,提交頁(yè)面;

      4、系統(tǒng)管理員驗(yàn)證顧客的所有注冊(cè)信息是合法;

      5、系統(tǒng)返回用戶注冊(cè)成功信息;

      擴(kuò)展流程:

      3a、用戶填寫信息有誤,提交失??;

      3b、系統(tǒng)提示顧客重新填寫失敗的信息; 后置條件

      系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)增加一條顧客信息

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      2.4、用戶登錄用例

      主要參與者:用戶

      前置條件:用戶已注冊(cè)

      主成功場(chǎng)景:

      1、用戶瀏覽購(gòu)物網(wǎng)站

      2、點(diǎn)擊登錄按鈕,跳轉(zhuǎn)到登錄界面

      3、顧客填寫登錄信息。

      4、系統(tǒng)驗(yàn)證登錄信息存在5、跳轉(zhuǎn)到之前登錄的界面

      擴(kuò)展流程:

      1a、用戶輸入網(wǎng)址錯(cuò)誤

      1b、提示用戶重新輸入

      4a、用戶填寫用戶名或密碼信息錯(cuò)誤

      4b、系統(tǒng)提示用戶重新輸入用戶名和密碼

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      2.5查詢商品用例:

      用例文本:

      主要參與者:顧客

      前置條件:用戶已登錄購(gòu)物網(wǎng)站

      主成功場(chǎng)景:

      1.用戶登錄購(gòu)物網(wǎng)站(用例開始)

      2.用戶輸入商品關(guān)鍵字,查詢對(duì)應(yīng)的商品

      3.系統(tǒng)返回該關(guān)鍵字所對(duì)應(yīng)的網(wǎng)站里的所有的商品

      4.顧客選擇適合自己的商品添加到購(gòu)物車

      擴(kuò)展流程:

      3a:系統(tǒng)返回的商品中沒有顧客想要的3b:顧客重新輸入關(guān)鍵字或退出系統(tǒng)

      查詢商品用例圖:

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      查詢商品順序圖:

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      三、領(lǐng)域模型

      系統(tǒng)領(lǐng)域模型:

      四.頁(yè)面跳轉(zhuǎn)圖

      交易成功場(chǎng)景頁(yè)面跳轉(zhuǎn)圖

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      五.活動(dòng)圖及操作契約:

      更新購(gòu)物車系統(tǒng)活動(dòng)圖:

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      結(jié)束瀏覽開始查詢信息瀏覽信息添加購(gòu)物車查看購(gòu)物車更新購(gòu)物車條件檢查

      更新購(gòu)物車操作契約 契約名稱:添加購(gòu)物車 交叉引用:處理交易

      前置條件:正在進(jìn)行中的購(gòu)物活動(dòng)

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      后置條件:系統(tǒng)創(chuàng)建購(gòu)物車實(shí)例;

      顧客被關(guān)聯(lián)到購(gòu)物車實(shí)例當(dāng)中; 購(gòu)物車有更新

      系統(tǒng)總體活動(dòng)圖:

      六、順序圖:

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      顧客留言管理順序圖

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      服務(wù)人員能夠提供在線幫助也能夠向普通顧客那樣查詢商品,其順序圖類似于顧客瀏覽商品順序圖

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      網(wǎng)站管理人員管理商品的系統(tǒng)順序圖:

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      交互圖之交易處理順序圖:

      七、實(shí)驗(yàn)感想:

      通過(guò)本次實(shí)驗(yàn),我對(duì)uml建模有了深入的理解,能夠熟練使用UML的繪圖工具,為以后的學(xué)習(xí)和工作奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      第三篇:中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)可行性研究報(bào)告

      一.網(wǎng)上購(gòu)物發(fā)展背景

      首先,互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。目前我國(guó)的大中城市,電腦和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍,互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價(jià)幾十億的丁磊那樣的中國(guó)首富,他的財(cái)富迅速超過(guò)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些巨頭,包括一些“鋼鐵大王”和一些當(dāng)年的紅色資本家?guī)状藠^斗的資本積累,丁磊之所以

      能夠成為中國(guó)的首富,說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間不容忽視,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們思想意識(shí)的逐漸開放,更多的人加入到買電腦上網(wǎng)的行列。網(wǎng)上購(gòu)物人群迅速擴(kuò)大,各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的完善,經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展及人們生活水平的提高,網(wǎng)上購(gòu)物已逐漸成為人們習(xí)慣性的行為。其次,網(wǎng)絡(luò)正在沖擊著人們的傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣和思維、生活方式。越來(lái)越多的人們逐漸習(xí)慣于到網(wǎng)上查找信息,當(dāng)他產(chǎn)生某種需求到網(wǎng)上查找相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)信息時(shí)就成了潛在的客戶,當(dāng)信息能滿足他的需要的時(shí)候,他就成了客戶。即使暫時(shí)不需要產(chǎn)品,等到他需要的時(shí)候,他就會(huì)再次到網(wǎng)上查看有關(guān)資料,成為顧客。假如企業(yè)、產(chǎn)品沒有上網(wǎng),而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息上了網(wǎng),該客戶只看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料而沒有你的信息,其結(jié)果必然造成你還沒有來(lái)的及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)就已經(jīng)敗下陣來(lái)了,只因?yàn)檫@名消費(fèi)者根本就不知道你的存在,你就被排除在外了。

      二.研究方法

      1.全球網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)概況

      2.中國(guó)傳統(tǒng)零售市場(chǎng)概況

      3.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物行業(yè)生命周期分析

      4.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析

      4.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶規(guī)模

      4.1.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶規(guī)模及預(yù)期

      4.1.2中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶占比

      4.2中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模

      4.2.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)期

      4.2.22006年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物各類別商品市場(chǎng)規(guī)模及份額

      4.2.32006年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物各類別商品主運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)份額

      4.3中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物配送/支付規(guī)模

      5.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶分析

      5.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶網(wǎng)上購(gòu)物基本情況

      5.1.1中國(guó)網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的態(tài)度

      5.1.2中國(guó)網(wǎng)民對(duì)于購(gòu)物網(wǎng)站的訪問(wèn)情況

      5.1.3用戶訪問(wèn)/成交過(guò)的購(gòu)物網(wǎng)站分布

      5.1.4用戶了解網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站的主要渠道

      5.2中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶行為分析

      5.2.1用戶網(wǎng)上購(gòu)物頻率情況

      5.2.2用戶瀏覽購(gòu)物網(wǎng)站所花費(fèi)時(shí)間

      5.2.3用戶進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的頻率

      5.2.4用戶網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)的消費(fèi)情況

      5.2.5用戶網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)中途結(jié)束購(gòu)物的情況

      5.2.6用戶更接受對(duì)那種情況收取較多配送費(fèi)

      5.2.7用戶在購(gòu)物網(wǎng)站經(jīng)常購(gòu)買的商品

      5.2.8用戶購(gòu)買各類商品的消費(fèi)情況

      5.2.9用戶為他人(個(gè)人/集體)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的情況

      5.2.10用戶對(duì)不同購(gòu)物網(wǎng)站的整體滿意度

      5.2.11網(wǎng)民未來(lái)網(wǎng)上購(gòu)物行為預(yù)期

      三、市場(chǎng)調(diào)查及簡(jiǎn)要研究分析

      通過(guò)調(diào)查,我發(fā)現(xiàn):

      1.目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚缺具有相當(dāng)規(guī)模和專業(yè)程度的網(wǎng)上購(gòu)物企業(yè)。國(guó)內(nèi)在線零售網(wǎng)站在資金上的缺乏使得網(wǎng)上購(gòu)物不能迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和品牌效應(yīng),在未來(lái)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期后,也難以滿足客戶們對(duì)品種、服務(wù)、價(jià)格方面的要求。

      2.目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體尚未到位。目前國(guó)內(nèi)有消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力的網(wǎng)民多數(shù)處于16-25歲的低收入階段,而且消費(fèi)偏好更傾向于網(wǎng)絡(luò)游戲、無(wú)線增值業(yè)務(wù)、在線影視娛樂等休閑娛樂服務(wù),而非網(wǎng)上購(gòu)物。

      3.目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境尚不完善,網(wǎng)上購(gòu)物立法匱乏,與傳統(tǒng)購(gòu)物環(huán)境相比,網(wǎng)上購(gòu)物在售后服務(wù)、質(zhì)量保障、等方面仍然難以讓消費(fèi)者放心。信用體制、網(wǎng)上支付、物流網(wǎng)絡(luò)三大瓶頸也仍有待解決。

      4.盡管目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)上商品較多,但是品種細(xì)分卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)比傳統(tǒng)的線下零售,可選擇的余地相對(duì)還非常少,導(dǎo)致電子零售市場(chǎng)規(guī)?,F(xiàn)階段仍然難以與傳統(tǒng)大型商場(chǎng)、超市所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值相提并論。

      5.盡管日用百貨銷售價(jià)格較低、利潤(rùn)空間較小,但相對(duì)于傳統(tǒng)百貨業(yè),電子零售可以大大節(jié)約新增店鋪成本,具備無(wú)限制容納大客流、無(wú)限制陳列商品的優(yōu)勢(shì)。參照國(guó)際上在線商店的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),消費(fèi)需求較大的百貨商品同樣適合通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)分銷。

      6.盡管資本投入不足一直是中國(guó)電子零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的根本原因,2004年,中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)還是開始呈現(xiàn)出百花爭(zhēng)鳴甚至混業(yè)經(jīng)營(yíng)的局面。愈來(lái)愈多的運(yùn)營(yíng)商渡過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬,愈來(lái)愈多的網(wǎng)民加入了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)大軍,愈來(lái)愈多的商品出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。

      7.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)的基礎(chǔ)環(huán)境越來(lái)越穩(wěn)定,淘寶、易趣、當(dāng)當(dāng)、卓越等網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上購(gòu)物的場(chǎng)所。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長(zhǎng),人民生活水平的提高,中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的壯大,電腦的普及率的提高、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及政府多層次多角度推動(dòng),網(wǎng)

      第四篇:中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)可行性研究報(bào)告

      一.網(wǎng)上購(gòu)物發(fā)展背景

      首先,互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。目前我國(guó)的大中城市,電腦和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍,互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價(jià)幾十億的丁磊那樣的中國(guó)首富,他的財(cái)富迅速超過(guò)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些巨頭,包括一些“鋼鐵大王”和一些當(dāng)年的紅色資本家?guī)状藠^斗的資本積累,丁磊之所以能夠成為中國(guó)的首富,說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間不容忽視,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們思想意識(shí)的逐漸開放,更多的人加入到買電腦上網(wǎng)的行列。網(wǎng)上購(gòu)物人群迅速擴(kuò)大,各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的完善,經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展及人們生活水平的提高,網(wǎng)上購(gòu)物已逐漸成為人們習(xí)慣性的行為。

      其次,網(wǎng)絡(luò)正在沖擊著人們的傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣和思維、生活方式。越來(lái)越多的人們逐漸習(xí)慣于到網(wǎng)上查找信息,當(dāng)他產(chǎn)生某種需求到網(wǎng)上查找相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)信息時(shí)就成了潛在的客戶,當(dāng)信息能滿足他的需要的時(shí)候,他就成了客戶。即使暫時(shí)不需要產(chǎn)品,等到他需要的時(shí)候,他就會(huì)再次到網(wǎng)上查看有關(guān)資料,成為顧客。假如企業(yè)、產(chǎn)品沒有上網(wǎng),而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息上了網(wǎng),該客戶只看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料而沒有你的信息,其結(jié)果必然造成你還沒有來(lái)的及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)就已經(jīng)敗下陣來(lái)了,只因?yàn)檫@名消費(fèi)者根本就不知道你的存在,你就被排除在外了。

      二.研究方法

      1.全球網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)概況

      2.中國(guó)傳統(tǒng)零售市場(chǎng)概況

      3.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物行業(yè)生命周期分析

      4.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析

      4.1 中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶規(guī)模

      4.1.1 中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶規(guī)模及預(yù)期

      4.1.2 中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶占比

      4.2 中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模

      4.2.1 中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)期

      4.2.2 2006 年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物各類別商品市場(chǎng)規(guī)模及份額

      4.2.3 2006 年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物各類別商品主運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)份額

      4.3 中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物配送/支付規(guī)模

      5.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶分析

      5.1 中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶網(wǎng)上購(gòu)物基本情況

      5.1.1 中國(guó)網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的態(tài)度

      5.1.2 中國(guó)網(wǎng)民對(duì)于購(gòu)物網(wǎng)站的訪問(wèn)情況

      5.1.3 用戶訪問(wèn)/成交過(guò)的購(gòu)物網(wǎng)站分布

      5.1.4 用戶了解網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站的主要渠道

      5.2 中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶行為分析

      5.2.1 用戶網(wǎng)上購(gòu)物頻率情況

      5.2.2 用戶瀏覽購(gòu)物網(wǎng)站所花費(fèi)時(shí)間

      第五篇:中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)可行性研究報(bào)告

      一.網(wǎng)上購(gòu)物發(fā)展背景首先,互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。目前我國(guó)的大中城市,電腦和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍,互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價(jià)幾十億的丁磊那樣的中國(guó)首富,他的財(cái)富迅速超過(guò)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些巨頭,包括一些“鋼鐵大王”和一些當(dāng)年的紅色資本家?guī)状藠^斗的資本積累,丁磊之所以能夠成為中國(guó)的首富,說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間不容忽視,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們思想意識(shí)的逐漸開放,更多的人加入到買電腦上網(wǎng)的行列。網(wǎng)上購(gòu)物人群迅速擴(kuò)大,各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的完善,經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展及人們生活水平的提高,網(wǎng)上購(gòu)物已逐漸成為人們習(xí)慣性的行為。其次,網(wǎng)絡(luò)正在沖擊著人們的傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣和思維、生活方式。越來(lái)越多的人們逐漸習(xí)慣于到網(wǎng)上查找信息,當(dāng)他產(chǎn)生某種需求到網(wǎng)上查找相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)信息時(shí)就成了潛在的客戶,當(dāng)信息能滿足他的需要的時(shí)候,他就成了客戶。即使暫時(shí)不需要產(chǎn)品,等到他需要的時(shí)候,他就會(huì)再次到網(wǎng)上查看有關(guān)資料,成為顧客。假如企業(yè)、產(chǎn)品沒有上網(wǎng),而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息上了網(wǎng),該客戶只看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料而沒有你的信息,其結(jié)果必然造成你還沒有來(lái)的及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)就已經(jīng)敗下陣來(lái)了,只因?yàn)檫@名消費(fèi)者根本就不知道你的存在,你就被排除在外了。二.研究方法1.全球網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)概況2.中國(guó)傳統(tǒng)零售市場(chǎng)概況3.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物行業(yè)生命周期分析4.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析

      4.1 中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶規(guī)模

      4.1.1 中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶規(guī)模及預(yù)期

      4.1.2 中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶占比

      4.2 中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模

      4.2.1 中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)期

      4.2.2 XX 年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物各類別商品市場(chǎng)規(guī)模及份額

      4.2.3 XX 年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物各類別商品主運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)份額

      4.3 中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物配送/支付規(guī)模5.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶分析

      5.1 中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶網(wǎng)上購(gòu)物基本情況

      5.1.1 中國(guó)網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的態(tài)度

      5.1.2 中國(guó)網(wǎng)民對(duì)于購(gòu)物網(wǎng)站的訪問(wèn)情況

      5.1.3 用戶訪問(wèn)/成交過(guò)的購(gòu)物網(wǎng)站分布

      5.1.4 用戶了解網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站的主要渠道

      5.2 中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶行為分析

      5.2.1 用戶網(wǎng)上購(gòu)物頻率情況

      5.2.2 用戶瀏覽購(gòu)物網(wǎng)站所花費(fèi)時(shí)間

      5.2.3 用戶進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的頻率

      5.2.4 用戶網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)的消費(fèi)情況

      5.2.5 用戶網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)中途結(jié)束購(gòu)物的情況

      5.2.6 用戶更接受對(duì)那種情況收取較多配送費(fèi)

      5.2.7 用戶在購(gòu)物網(wǎng)站經(jīng)常購(gòu)買的商品

      5.2.8 用戶購(gòu)買各類商品的消費(fèi)情況

      5.2.9 用戶為他人(個(gè)人/集體)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的情況

      5.2.10 用戶對(duì)不同購(gòu)物網(wǎng)站的整體滿意度

      5.2.11 網(wǎng)民未來(lái)網(wǎng)上購(gòu)物行為預(yù)期

      三、市場(chǎng)調(diào)查及簡(jiǎn)要研究分析通過(guò)調(diào)查,我發(fā)現(xiàn):1. 目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚缺具有相當(dāng)規(guī)模和專業(yè)程度的網(wǎng)上購(gòu)物企業(yè)。國(guó)內(nèi)在線零售網(wǎng)站在資金上的缺乏使得網(wǎng)上購(gòu)物不能迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和品牌效應(yīng),在未來(lái)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期后,也難以滿足客戶們對(duì)品種、服務(wù)、價(jià)格方面的要求。2.目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體尚未到位。目前國(guó)內(nèi)有消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力的網(wǎng)民多數(shù)處于16-25 歲的低收入階段,而且消費(fèi)偏好更傾向于網(wǎng)絡(luò)游戲、無(wú)線增值業(yè)務(wù)、在線影視娛樂等休閑娛樂服務(wù),而非網(wǎng)上購(gòu)物。3.目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境尚不完善,網(wǎng)上購(gòu)物立法匱乏,與傳統(tǒng)購(gòu)物環(huán)境相比,網(wǎng)上購(gòu)物在售后服務(wù)、質(zhì)量保障、等方面仍然難以讓消費(fèi)者放心。信用體制、網(wǎng)上支付、物流網(wǎng)絡(luò)三大瓶頸也仍有待解決。4.盡管目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)上商品較多,但是品種細(xì)分卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)比傳統(tǒng)的線下零售,可 選擇的余地相對(duì)還非常少,導(dǎo)致電子零售市場(chǎng)規(guī)?,F(xiàn)階段仍然難以與傳統(tǒng)大型商場(chǎng)、超市所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值相提并論。5.盡管日用百貨銷售價(jià)格較低、利潤(rùn)空間較小,但相對(duì)于傳統(tǒng)百貨業(yè),電子零售可以大大節(jié)約新增店鋪成本,具備無(wú)限制容納大客流、無(wú)限制陳列商品的優(yōu)勢(shì)。參照國(guó)際上在線商店的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),消費(fèi)需求較大的百貨商品同樣適合通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)分銷。6.盡管資本投入不足一直是中國(guó)電子零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的根本原因,XX 年,中國(guó)網(wǎng) 上購(gòu)物市場(chǎng)還是開始呈現(xiàn)出百花爭(zhēng)鳴甚至混業(yè)經(jīng)營(yíng)的局面。愈來(lái)愈多的運(yùn)營(yíng)商渡過(guò)了互 聯(lián)網(wǎng)的寒冬,愈來(lái)愈多的網(wǎng)民加入了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)大軍,愈來(lái)愈多的商品出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。7.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)的基礎(chǔ)環(huán)境越來(lái)越穩(wěn)定,淘寶、易趣、當(dāng)當(dāng)、卓越等網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上購(gòu)物的場(chǎng)所。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長(zhǎng),人民生活水平的提高,中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的壯大,電腦的普及率的提高、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及政府多層次多角度推動(dòng),網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)越來(lái)越火暴,會(huì)逐漸發(fā)展及形成人們購(gòu)物的主要形式。

      四、網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)的運(yùn)用及價(jià)值 本系統(tǒng)自主商品管理,自行網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上商城平臺(tái),系統(tǒng)具有強(qiáng)大的商品管理、購(gòu)物車、訂單統(tǒng)計(jì)、會(huì)員管理等功能,同時(shí)擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能,功能強(qiáng)勁的后臺(tái)管理界面,無(wú)需登錄ftp,通過(guò)ie瀏覽器即可管理整個(gè)網(wǎng)站。提供了多款專業(yè)美觀的店面樣式、俱備完整的購(gòu)物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、容易使用、并設(shè)有促銷廣告和店標(biāo)自定義功能,操作簡(jiǎn)單,不需懂得太多的計(jì)算機(jī)知識(shí),也無(wú)需制作復(fù)雜網(wǎng)頁(yè),只需訂購(gòu)這套系統(tǒng),把網(wǎng)店代碼及模板文件,通過(guò)ftp遠(yuǎn)程上傳到網(wǎng)絡(luò)空間,就完成網(wǎng)上商店初步設(shè)置。隨后,登錄到后臺(tái),點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo),在線設(shè)置輕松設(shè)置各項(xiàng)功能及添加要出售的商品,網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了,適合于小型企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理。四.該系統(tǒng)的性能指標(biāo) 1.數(shù)據(jù)庫(kù)精度:asp提供的類和數(shù)據(jù)類型與數(shù)據(jù)庫(kù)所提供的數(shù)據(jù)類型可以滿足本系統(tǒng)的需求,本系統(tǒng)不另外定義其它的數(shù)據(jù)類型。2.時(shí)間特性:軟件方面,對(duì)前臺(tái)客戶的訪問(wèn)響應(yīng)時(shí)間、更新處理時(shí)間要求要迅速,300個(gè)用戶并發(fā)系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間小于3.5秒,能滿足客戶的快速性要求。3.靈活性:服務(wù)端可以在任何符合iis規(guī)范的web服務(wù)器上運(yùn)行;只要符合本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的要求,凡是能提供odbc驅(qū)動(dòng)程序的數(shù)據(jù)庫(kù);客戶端是能運(yùn)行或解釋html代碼、javascrip代碼的任何瀏覽器。4.數(shù)據(jù)管理能力:數(shù)據(jù)庫(kù)能滿足系統(tǒng)對(duì)精度、容量、速度的要求。5.可使用性:能快速安全地實(shí)現(xiàn)用戶注冊(cè)、登錄和購(gòu)物、查詢、交流等前臺(tái)功能;能準(zhǔn)確安全地實(shí)現(xiàn)后臺(tái)管理;能確定事務(wù)邊界,正確提交與回滾。6.保密性:前臺(tái)用戶只能看到自己購(gòu)物車內(nèi)的商品,登錄后只能查看自己購(gòu)物的歷史記錄;只有取得管理員資格的人才能管理本系統(tǒng)。

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