第一篇：電力人生

電力人生單身叫冷備用狀態(tài)，戀愛未婚叫熱備用狀態(tài), 結(jié)婚叫同期合閘，離婚叫事故跳閘, 被人拋棄叫失磁，拋棄別人叫甩負(fù)荷, 復(fù)婚叫重合成功，再婚叫改變運行方式, 婚外戀叫開關(guān)偷跳，復(fù)婚再離婚叫重合閘后加速，未婚先孕叫誤操作，久戀不婚叫過勵磁，有事不回家叫事故檢修，同性戀叫等電位合閘, 包二奶叫代路運行，分居叫冷備用轉(zhuǎn)檢修, 第三者插足叫非法并網(wǎng), 與其中一個情人分手叫接地選線跳閘，離婚后馬上跟情人結(jié)婚叫備自投，與情人吵鬧老婆發(fā)現(xiàn)后離婚叫開關(guān)失靈跳母差，老婆情人雙飛燕叫本側(cè)近端故障開關(guān)跳開同時發(fā)位置停信跳對側(cè).

第二篇：電力人生順口溜

電力人生順口溜 2012-12-30 21:14 閱讀(27)轉(zhuǎn)載自樂懿

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電力系統(tǒng)愛情物語 單身叫冷備用狀態(tài), 戀愛未婚叫熱備用狀態(tài), 結(jié)婚叫同期合閘, 離婚叫事故跳閘, 被人拋棄叫失磁, 拋棄別人叫甩負(fù)荷, 復(fù)婚叫重合成功, 再婚叫改變運行方式, 婚外戀叫開關(guān)偷跳，復(fù)婚再離婚叫重合閘后加速，未婚先孕叫誤操作，久戀不婚叫過勵磁，與其中一個情人分手叫接地選線跳閘，離婚后馬上跟情人結(jié)婚叫備自投，與情人吵鬧老婆發(fā)現(xiàn)后離婚叫開關(guān)失靈跳母差，老婆情人雙飛燕叫本側(cè)近端故障開關(guān)跳開同時發(fā)位置停信跳對側(cè) 包二奶叫代路運行； 分居叫冷備用轉(zhuǎn)檢修； 第三者插足叫非法并網(wǎng) 初戀是投油點火，熱戀是送煤升溫，結(jié)婚是并網(wǎng)發(fā)電，吵架是負(fù)荷波動，打架是機(jī)組振動，離婚是機(jī)組解列，復(fù)婚是熱態(tài)啟動，一定要安全生產(chǎn)?。‰姀S版愛情呼叫轉(zhuǎn)移

徘徊過多少夜班 巡過多少設(shè)備 才會覺得巡檢也并不冤枉 鍋爐是用來瀏覽 汽機(jī)用來珍藏 好讓夜班天天都過得難忘 熬過了多久患難 濕了多少衣裳 才能知道巡檢有多少重量 流浪過幾個班組 換過幾個值長 才將心血傾注這電廠身上

把一個班的缺陷轉(zhuǎn)移到另一班的身上 在交接班時反省出夢想

每個人都是這樣 享受過提心吊膽 才拒絕做考核待宰的羔羊 鍋爐照亮了月光 照不出個答案 掛牌不是溫馨的請客吃飯 接班時鋪滿措施 試驗讓我成長 下班只能匆匆的扒一口飯 運行需要人接班 負(fù)荷帶來期望 超溫帶來失望的惡性循環(huán) 巡檢他總是忙碌 工作不能耽誤 小神探的點點（兒）如家常便飯 把一個值的夢想轉(zhuǎn)移到另一值的身上 讓低溫犯的錯反省出夢想 每個值都是這樣 享受過提心吊膽 才拒絕做考核待宰的羔羊

測溫是抓不到的月光 測振測到手軟 最珍貴的是我們并肩作盤

小球在磨上流轉(zhuǎn) 等啟動上層磨終結(jié) 超溫不停站 想開往低溫停機(jī) 需要多勇敢 把一個值的奢望變成一個廠的夢想 只要我們愿意在一起并網(wǎng) 每啟機(jī)都是這樣 曾經(jīng)在四處查卡 只為尋找沒有整好的地方

點火是揮不去的月光 投油成了永遠(yuǎn) 等對講機(jī)聲音烙印于心上

關(guān)心在身上流轉(zhuǎn) 等所有工作都做完 就算路太難 也堅持并肩做盤 到?？菔癄€ 我不會孤單 超溫低溫還有你 最好的伙伴

第三篇：如何規(guī)劃自己的電力人生

如何規(guī)劃自己的電力人生

首先聲明，發(fā)這個帖子沒有任何賣弄的意思，因為自己目前在電力行業(yè)里最多只是個小輩，根本就沒有任何可以拿來賣弄的資本。

因為以前在天涯隨手發(fā)過一個關(guān)于電力的帖子，本來發(fā)這個帖子的目的只是想向眾多的的電力行業(yè)的前輩請教，沒想到被大家以訛傳訛，竟然傳成我對電力行業(yè)了解很多，-所以竟然有好多朋友通過QQ等向我詢問關(guān)于電力行業(yè)的事情，最多的應(yīng)該是即將畢業(yè)或者剛剛畢業(yè)的電力或者和電力相關(guān)行業(yè)的朋友們。

通過跟這些朋友的接觸，發(fā)現(xiàn)大家最關(guān)心的問題也是別的行業(yè)所關(guān)心的問題：收入和發(fā)展空間。

下面我就班門弄斧，隨便說說現(xiàn)在電力行業(yè)的現(xiàn)狀。有一點，我沒有在系統(tǒng)里待過一天，可能有時候涉及到系統(tǒng)內(nèi)的事情難免有偏頗和遺漏，還請大家見諒，希望各位高人-能夠給予斧正和補(bǔ)充。

1.先聊聊電力行業(yè)的大致情況吧。

電力行業(yè)的大致劃分：電網(wǎng)，電廠，設(shè)計單位和相關(guān)設(shè)備廠家。

電網(wǎng)

自從前幾年電網(wǎng)和電廠分開以后，原來所謂的電力系統(tǒng)就被分成了兩大塊，現(xiàn)在大家泛指的系統(tǒng)內(nèi)都是指電網(wǎng)公司（國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司）。

國家電網(wǎng)公司由華北電網(wǎng)/東北電網(wǎng)/華中電網(wǎng)/西北電網(wǎng)/華東電網(wǎng)等五家區(qū)域電網(wǎng)公司組成；南方電網(wǎng)公司由廣東電網(wǎng)/廣西電網(wǎng)/云南電網(wǎng)/貴州電網(wǎng)/海南電網(wǎng)等-五家省級電網(wǎng)公司組成。

電廠

電力重組后，發(fā)電這一塊主要由華能/大唐/華電/國電/中電投等五大發(fā)電集團(tuán)組成，但是中國核電的實力絕對不可小瞧。

設(shè)計院

具有甲級的資質(zhì)的區(qū)域設(shè)計院主要有以下幾家：東北電力設(shè)計院，西北電力設(shè)計院，西南電力設(shè)計院，華北電力設(shè)計院，東北電力設(shè)計院，中南電力設(shè)計院等。具有甲級資-質(zhì)的省級電力設(shè)計院就不一一列舉了，有心的朋友在網(wǎng)上都可以找得到資料。

設(shè)備廠家：

電力設(shè)備應(yīng)該大致分為一次設(shè)備和二次設(shè)備。一次設(shè)備不怎不么了解就不亂說了。

國內(nèi)現(xiàn)在從事電力二次設(shè)備生產(chǎn)的廠家不少，但是從綜合實力來看，排在前四位的應(yīng)該依次是：南京南瑞繼保，南京南自，河南許繼，北京四方。

國外獨資或合資的比較厲害的有：ABB，西門子，GE，施耐德等。

2.再聊聊大家關(guān)心的待遇和發(fā)展問題。

對于電網(wǎng)這幾年的待遇大家都比較關(guān)心，也一直是比較熱的爭論焦點。我沒有在電網(wǎng)公司干過，只能通過和電網(wǎng)公司的人的接觸來猜一猜他們的收入處于什么樣的水平。

02年我畢業(yè)后在天津待過一段時間，有一次過元旦的時候去天津某局找一個客戶，剛好碰到他們發(fā)過節(jié)的東西。沒有看到他們發(fā)太多東西，只看到那個客戶和我出來的時-候手里拿著幾合安全套。他笑著對我說，該發(fā)的都發(fā)了，沒什么可發(fā)的了，每人給幾盒這個。這個哥們當(dāng)時是作運行的，天津大學(xué)大專學(xué)歷，每月基本工資4500左右，-別的收入不清楚，有車有房，活得很是自在。

再舉一個例子，我們班有幾個同學(xué)去年碩士畢業(yè)，有一個去了南方某省的綜調(diào)，待遇真是沒得說，一個去了這個省下面經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地級市的電力公司，定崗前每月55-00，定崗后有多少大家猜吧。

至于電廠的待遇，我不想泛泛的說，還是舉幾個例子吧。

有一個朋友是02年鄭州電專畢業(yè)的，在華能下屬的某電廠干了快四年，現(xiàn)在每年的工資加獎金差不多12萬。

一同班的同學(xué)02年畢業(yè)后去了內(nèi)蒙一火電廠，剛進(jìn)去每天扛電纜，很是辛苦。后來有考研的打算，但是因為已經(jīng)有了女朋友，且在03年底結(jié)婚，考研也就不了了之，現(xiàn)-在小孩快三個月了，老婆也是電廠的，他自己每月的平均收入3000多，老婆2500多，當(dāng)?shù)胤績r1300多，活得比較輕松。當(dāng)時他覺得不應(yīng)該一輩子悶在電廠，但-是現(xiàn)在自我感覺良好，覺得生活沒有壓力，挺自在的，也不缺錢花。

至于這幾年比較熱的核電的待遇，就不用我說了，大家可能都清楚。現(xiàn)在隨著能源日益緊缺，發(fā)展核電是必然的大趨勢。

但是，跟一些剛剛進(jìn)入市級或縣級電網(wǎng)或電廠的本科畢業(yè)的朋友聊天時，好多朋友都覺得比較郁悶。因為各個電力公司或電廠肯定比國企還國企，人際關(guān)系復(fù)雜的不得了，-肯定會論資排輩，所以我覺得對于本科而言要想在電力公司有所成就，得沉得住氣，還得有一些溜須拍馬的本事。

一般本科進(jìn)入電力公司或電廠可能都得從運行檢修做起，干過運行的可能比較清楚，每天對著冷冰冰的柜體儀表，更難過的是，大多柜體都是灰色的，所以日子難免會無聊-，如果碰到的小領(lǐng)導(dǎo)不怎么樣，或者人際關(guān)系差點，可能會覺得日子會更無聊，沒有什么盼頭。

其實，選擇什么樣的職業(yè)關(guān)鍵要看你想要什么樣的生活。如果，你想一輩子就平平淡淡，每

天重復(fù)同樣的工作，待在電力公司或電廠未嘗不是一個很好的選擇。但是，如果-你覺得你想要的生活不是平平淡淡如水一樣，建議電網(wǎng)或者電廠慎入。

電力設(shè)計院

還是舉例說明吧。我自己目前在一小設(shè)計院--至于是哪個小院，真的不方便說，但絕對屬實。我是四月份從原來的設(shè)備廠家出來來這個院的。院雖小，但是資質(zhì)是甲級的-，所以干活比較方便。經(jīng)常加班，所以幾乎每天晚上12點多都會出去吃宵夜，比較累。但是很能學(xué)東西，因為要接觸各個廠家的設(shè)備，要了解整個變電站的情況。至于待-遇，做二次設(shè)計的每月差不多6500，年終有獎金，作一次的差不多10000。這是小院的待遇水平，至于大院的，大家猜吧，我就不亂說了。

有個朋友自考本科的，現(xiàn)在在某區(qū)域設(shè)計院，每月基本工資300，每年工資加獎金差不多有60000到帳，所在城市房價均價2600左右，生活成本不高。至于該院-那些有正式編制的待遇，可想而知了。

設(shè)備廠家

只談二次的，一次的有興趣的朋友可以談?wù)?，我來整理?/p>

南京南瑞在四大國內(nèi)廠家里邊應(yīng)該技術(shù)最好，待遇也應(yīng)該是最好的，無論是工資還是出差補(bǔ)助。

南京南自技術(shù)應(yīng)該比南瑞差一點，待遇可能差不多。

河南許繼號稱綜合實力國內(nèi)最強(qiáng)，目前涉及行業(yè)多而雜，電力本業(yè)有點荒?，F(xiàn)在工程設(shè)計的差不多年薪三萬，生產(chǎn)調(diào)試和現(xiàn)場調(diào)試的25000-30000，如果經(jīng)驗特-別豐富，可能更多。碩士一般作研發(fā)，年薪5萬左右。

北京四方以前和許繼有過合作，后來不歡而散，技術(shù)實力稍遜于許繼，待遇比許繼好，放在北京的大環(huán)境里，應(yīng)該只是一般，公司管理有點混亂。

再說說發(fā)展吧。

電廠和電網(wǎng)的前面已經(jīng)說了不少，還是那句老話，如果你想過安穩(wěn)的生活，那就呆在電網(wǎng)或電廠，無論你是本科，碩士，肯定會生活比較輕松。如果你不想一輩子平平淡淡-，那就繼續(xù)往下看吧。

在電廠和電網(wǎng)待的時間長了，可能會養(yǎng)成一種惰性，因為生活相對來說太安逸了。好像一旦進(jìn)了電網(wǎng)的，就很少有出來的了。進(jìn)了電廠，就算跳槽，可能也是在各個電廠之-間跳槽。如果你有想法，善于學(xué)習(xí)，可能會抓住一些技術(shù)，去一些設(shè)計單位或者比較好的設(shè)備廠家謀得一份不錯的差事。

我自己覺得--一家之言，請大家不要誤會--，如果想有所發(fā)展，可能比較好的選擇就是進(jìn)設(shè)計院或者好的設(shè)備廠家。

如果進(jìn)設(shè)計院，我覺得只要愿意學(xué)習(xí)，不出三年就可以獨自干活，而且肯定會干得不錯，有時間的話再接點私活，收入不成問題。如果能力比較強(qiáng)，有幾年的基礎(chǔ)之后，做-個主設(shè)，再往上做個主任什么的，那應(yīng)該是件比較爽的事。專業(yè)能力不強(qiáng)，沒關(guān)系，好的設(shè)備廠家多的事，現(xiàn)在比較好的譬如ABB之類的招聘銷售工程師或者技術(shù)支持之-類的人才，比較喜歡有設(shè)計院背景的。待遇嘛，給大家看個例子。

我一朋友南京電專畢業(yè)，現(xiàn)在在某外企負(fù)責(zé)兩個省的或電廠相關(guān)設(shè)備的銷售。在去外企之前，在一電力設(shè)備的國企帶過四年?，F(xiàn)在這個朋友月薪6000多，出差一般住四-星或五星酒店，每天交通費用300（無論差與否，花多少報多少，一般不超過300），工作相對比較輕松，所在城市房價均價4500。

如果進(jìn)設(shè)備廠家，干幾年調(diào)試工程設(shè)計之后，如果覺得付出和所得不成正比，且沒有上升空間，那就跳槽吧。只要你有工作經(jīng)驗，只要你覺得自己不比人差，不聾不瞎，肯-定不會混的比別人差。

至于設(shè)備廠家研發(fā)這一塊，自己不感興趣，就不說了。

太晚了，跟party學(xué)習(xí)，亂總結(jié)一下：

要穩(wěn)定，進(jìn)電網(wǎng)或電廠。

要覺進(jìn)電廠或電網(wǎng)太憋屈，建議走以下幾條路：

1.一直在設(shè)計院。

2.先設(shè)計院，再設(shè)備廠家。

3.從設(shè)備廠家到設(shè)備廠家。

4.從設(shè)備廠家到設(shè)計院再到設(shè)備廠家。

第四篇：電力物資工作中把握人生每一步

文章標(biāo)題：電力物資工作中把握人生每一步

“情濃錢淡永葆清廉”走好人生每一步

作者：黃布華

（電力物資工作中把握人生每一步）

胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上倡導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)干部八個方面的良好風(fēng)氣，按照上級領(lǐng)導(dǎo)警示教育大會上提出的“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在拒腐防變問題上要算好政治、經(jīng)濟(jì)、名譽、家庭、親情、自由、健康這‘七筆賬’、自覺做到‘用權(quán)為民，清廉一生’”的要求，在電力物資經(jīng)營活動中更應(yīng)結(jié)合個人學(xué)習(xí)、工作、生活和思想實際以清廉為標(biāo)準(zhǔn)，把握人生每一步。

古往今來貪腐者從不缺錢，缺的是自重、自省、自警、自勵；缺的是坦坦蕩蕩，浩然正氣；缺的是廉、恥；廉潔則知恥。有人說，我們太窮了，應(yīng)該高薪養(yǎng)廉。似乎高薪是治貪的一副“良藥”?？墒?，我們看到的是，有了許多錢人，不一定就不再喜歡錢。一些人財產(chǎn)已經(jīng)到了一千萬，仍然在收取不義之財，他們在從魚鉤上取下一條小魚后，仍然會等下一條新的大魚上鉤。他們并不是錢不夠花，恰恰相反，是他們的錢太多了，對金錢的崇拜讓他們失去了理智，讓他們鋌而走險。所以，千萬不要指望，金錢多了，就能造就出千千萬萬個孔繁森。同樣在電力物資工作中如果沒有節(jié)制，沒有高尚的情操，對金錢的追求就會沒有極限，沒有窮盡，就會陷入瘋狂的境界。治理商業(yè)賄賂專項工作和構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系有效地結(jié)合起來，增強(qiáng)法制意識和法制觀念，反腐倡廉，從源頭上防治商業(yè)賄賂，因為商業(yè)賄賂發(fā)生在經(jīng)營者的交易活動中，他的產(chǎn)生是與其工作人員濫用職權(quán)、以權(quán)謀私有著密切關(guān)系，電力物資工作人員尤其是重點崗位人員（即有權(quán)力的人）只有清廉人生，才能活出超脫。

一些經(jīng)營者為了占領(lǐng)市場或獲取高額利潤甚至非法利潤，在商業(yè)活動中不惜鋌而走險，采用賄賂辦法促成交易，人與物，本來人是主宰，物是被主宰。但人一沾上“貪”，就被財物死死纏纏繞著，為物所累，為利所害。只有清廉人生，才能活出精神，“公生明，廉生威”，電力物資工作中只有“廉”才能生浩然之氣，廉能治缺鈣之癥，廉能養(yǎng)自然之性；廉者是生活的主人，是生活的強(qiáng)者，生活中必然會有滋有味精神，充滿無窮樂趣；只有清廉的人生，才能活出坦然。清廉者，取之有道，用之有度，心里坦然，腳下踏實，無朝不保夕之感，亦無風(fēng)聲鶴唳之驚。

電力物資系統(tǒng)各單位對重點崗位工作人員采取嚴(yán)格的監(jiān)控措施，所簽訂的《廉政互保協(xié)議書》、《廉潔從業(yè)承諾書》制定的《重要崗位人員廉潔從業(yè)檔案》、《個人重大事項申報情況登記表》、《上交禮品禮金登記表》等工作，是以此來進(jìn)一步推進(jìn)物資工作中的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的力度，推進(jìn)安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善員工的職業(yè)規(guī)范和行為準(zhǔn)則，加強(qiáng)廉政建設(shè)，明確廉潔自律，營造反腐倡廉的工作和生活環(huán)境，強(qiáng)化對重點崗位人員的監(jiān)督管理，推行的反商業(yè)賄賂的實施，是廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪的一道防線。但這是外部的因素，而生活在現(xiàn)實生活中個人的內(nèi)部因素尤為重要，做人，沒有信念不行，沒有信念難成人格。一個人堅定一個信念，造就一個人格實在不容易。人的信念，人的品格不是天生具有的，更不是別人施舍的，是靠自己磨練，靠自己的堅持，自重、自省、自警、自勵，牢固筑起自身清廉的防線，才能夠堅守在反腐清廉的風(fēng)口浪尖上不迷失方向。清正廉潔，是要求所有人員在履行崗位職責(zé)時都要公正無私；不貪污，不受賄。這不是共產(chǎn)黨的發(fā)明，而是所有統(tǒng)治者們的口頭禪；在封建社會里，就連昏君也倡導(dǎo)清正廉潔；既然是倡導(dǎo)，自然也就有人追隨；結(jié)果中國歷史上就曾出現(xiàn)過包拯、海瑞那樣的“清官”。今天的共產(chǎn)黨是無產(chǎn)階級的政黨，其宗旨就是全心全意為人民服務(wù)；所以黨的一切行動的出發(fā)點與歸宿，都是為最廣大人民群眾謀利益；自然共產(chǎn)黨倡導(dǎo)的清正廉潔，更是從觀念與意識上“全心全意為人民服務(wù)”；所以廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的清正廉潔，自然是從內(nèi)心世界真實追求的體現(xiàn)；而更好地為人民服務(wù)，同樣是不要回報的真相大白付出。

什么是清正廉潔

一是‘清’即純凈，沒有混雜物，清廉就是要堅持嚴(yán)于律己、廉潔奉公，時刻把黨和人民的利益放在首位，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，堅持高尚的精神追求，永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣，切實做到拒腐蝕、永不沾。

要特別注意保持良好的生活作風(fēng)。生活作風(fēng)絕不是小事。電力物資工作者有什么樣的生活情趣、生活格調(diào)和生活品位，可以從一個側(cè)面反映出他們的世界觀、人生觀和價值觀。千里之堤，毀于蟻穴。事實證明，電力物資工作中不認(rèn)真落實崗位管理控制制度，忽視崗位管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范對物資工作的具體要求和規(guī)定，從而產(chǎn)生越權(quán)越位現(xiàn)象，以經(jīng)給我們帶來了嚴(yán)重教訓(xùn)，一些人走上腐敗犯罪的道路，大都是從工作中越位到生活作風(fēng)不檢點開始的。這就要求電力物資工作人員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅持正確的生活態(tài)度，追求高尚的生活情趣，帶頭弘揚社會主義道德風(fēng)尚，模范遵守法律法規(guī)和廉潔自律規(guī)定，從生活上防微杜漸。

電

第五篇：電力

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，必須充分認(rèn)識和把握電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律，認(rèn)清形勢，解放思想，抓住機(jī)遇，與時俱進(jìn)，不斷推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。

確保安全生產(chǎn)

為“兩個轉(zhuǎn)變”奠定基礎(chǔ)

加快發(fā)展，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，安全是基礎(chǔ)。因此，首先必須樹立科學(xué)全面的安全

觀，將安全工作作為各項工作的基礎(chǔ)和前提，嚴(yán)格管理，狠抓落實，深化“三個百分之百”的要求，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，確保人身和設(shè)備安全。

首先，夯實安全基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理常態(tài)機(jī)制，形成排查、治理、整改的閉環(huán)管理；科學(xué)投入安全設(shè)施，改善作業(yè)環(huán)境，提高安全工作水平。其次，提高電網(wǎng)運行管理水平，合理調(diào)整系統(tǒng)運行方式，強(qiáng)化計劃檢修管理，提高電網(wǎng)故障搶修效率，提高供電可靠性。再次，加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急指揮中心功能，針對特殊時期、特殊事件補(bǔ)充專項預(yù)案，提高處置突發(fā)事件的能力。此外，要發(fā)揚大冬會成功保電經(jīng)驗，繼續(xù)強(qiáng)化安全意識，加大安全生產(chǎn)科技投入，促進(jìn)安全管理從事后管理向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變，從強(qiáng)制監(jiān)督執(zhí)行向自發(fā)安全行為轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控。

加快電網(wǎng)建設(shè)

突出“兩個轉(zhuǎn)變”重點

電網(wǎng)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有堅強(qiáng)的電網(wǎng)就無法實現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。對于**電業(yè)局來說，科學(xué)發(fā)展電網(wǎng)，就要按照當(dāng)前國家拉動內(nèi)需的要求，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力建設(shè)堅強(qiáng)的220千伏電網(wǎng)，協(xié)調(diào)發(fā)展66千伏和城市、農(nóng)村電網(wǎng)。今年，**電網(wǎng)建設(shè)投資9.06億元，是歷史上投資最大、項目最多的一年。我們要緊緊抓住這個機(jī)遇，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，超前謀劃，統(tǒng)籌部署，以設(shè)計為龍頭，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，以爭創(chuàng)標(biāo)桿工程為載體，樹立資產(chǎn)全壽命管理理念，加快打造堅強(qiáng)的地區(qū)電網(wǎng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

加快啟動“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的編制，并根據(jù)用電市場的需求變化、城市的發(fā)展規(guī)劃，不斷優(yōu)化“十二五”期間電網(wǎng)儲備項目，提前做好儲備項目的規(guī)劃選址，為電網(wǎng)科學(xué)合理發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時，加快設(shè)備大修、技改工程進(jìn)度，深入開展變電所綜合自動化改造，不斷提高設(shè)備健康水平，提高電網(wǎng)供電能力。著重推進(jìn)**市地鐵工程、開發(fā)區(qū)建設(shè)等重點項目電力配套工程建設(shè)。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，**電業(yè)局黨政班子深入到**開發(fā)區(qū)相關(guān)企業(yè)，了解企業(yè)用電需求，為今年新落戶的總投資達(dá)23億元的5個大項目解決配套電力工程建設(shè)難題，為地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力的電力支撐。

提升精益化管理

為“兩個轉(zhuǎn)變”提供保障

針對**電業(yè)局干部職工多、管理層級多、管理成本高和管理效率低的現(xiàn)狀，要實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)，必須科學(xué)分析，明確思路，統(tǒng)籌解決。

深化對集團(tuán)化運作重要性的認(rèn)識，有效整合資源，加快大部室、大職能建設(shè)，推進(jìn)二級單位及多經(jīng)企業(yè)的整合，建立與集團(tuán)化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相適應(yīng)的體制機(jī)制，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提高企業(yè)的管理水平。深入開展同業(yè)對標(biāo)工作。以“省內(nèi)站排頭，國網(wǎng)爭上游”為發(fā)展目標(biāo)，完善對標(biāo)工作程序、管理手段、管理職責(zé)和監(jiān)督考核，健全同業(yè)對標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制；找準(zhǔn)定位，樹立標(biāo)桿，在學(xué)習(xí)先進(jìn)中找差距，在深入分析中抓整改。

深入基建、生產(chǎn)、營銷等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向管理領(lǐng)域拓展和延伸，覆蓋企業(yè)的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此外，全面開展“三節(jié)約”活動，強(qiáng)化預(yù)算剛性管理和成本、效益和節(jié)約意識。從嚴(yán)管理各類管理費用支出，降低可控費用，加深精益化程度，將“三節(jié)約”貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。深入開展高損臺區(qū)治理工作，今年將全部完成各類客戶138余萬只遙抄表計的更換工作，提高計量精度，加強(qiáng)遠(yuǎn)方實時監(jiān)控能力，有效杜絕竊電現(xiàn)象，加大配電網(wǎng)改造力度，實現(xiàn)線損率指標(biāo)同比下降0.49個百分點的目標(biāo)。

建設(shè)高素質(zhì)隊伍

為“兩個轉(zhuǎn)變”提供支撐

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍不僅是企業(yè)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的重要內(nèi)容，更是實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的根本保障。要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，以“四好”班子建設(shè)為龍頭，大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、廉潔意識和學(xué)習(xí)意識；加強(qiáng)管理能力培訓(xùn)，通過推薦自學(xué)書籍、舉辦專題培訓(xùn)、建立中層干部及管理人員網(wǎng)絡(luò)大學(xué)等形式，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力、管理水平；堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，建立動態(tài)任用管理考核機(jī)制，保證用人的公信度。

打造高績效的管理、技能、技術(shù)三支人才隊伍。建立有效的組織管理體系、教育培訓(xùn)體系和績效管理體系，實施優(yōu)秀人才考評管理，營造人皆為才的良好氛圍；抓好人才培養(yǎng)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過與高等院校