欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      2015年施工企業(yè)財務(wù)工作計劃(共5篇)

      時間:2019-05-14 09:53:53下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2015年施工企業(yè)財務(wù)工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2015年施工企業(yè)財務(wù)工作計劃》。

      第一篇:2015年施工企業(yè)財務(wù)工作計劃

      篇一:2015年企業(yè)財務(wù)工作計劃范文 2015年企業(yè)財務(wù)工作計劃范文 2015年企業(yè)財務(wù)工作計劃范文

      為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定2015年財務(wù)工作計劃。

      一、指導思想

      1、財務(wù)會計應發(fā)揮好企業(yè)信息系統(tǒng)的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。

      2、秉承企業(yè)價值最大化的理財觀念,不斷加強公司的財務(wù)管理工作,切實做好財務(wù)預測,財務(wù)預算、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作。

      二、目標和任務(wù)

      1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率

      2、帳務(wù)初始化工作:根據(jù)公司實際情況,2015年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作,建立桂林藍溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套。

      3、做好日常會計核算。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表,及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。

      4、財務(wù)分析:及時利用財務(wù)業(yè)務(wù),會計統(tǒng)計、市場等信息資料,對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,有效控制財務(wù)活動的運行。

      5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì),明確自身的工作職責。

      6、加強財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作

      7、措施:

      7.1做到崗位職責制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。7.2制定并完善財務(wù)管理制度。

      7.3明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。

      7.4搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,做到賬目清楚,賬證、賬實、帳表、賬賬相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達到升級。

      7.5培訓財務(wù)軟件,加強產(chǎn)品知識。篇二:2015年財務(wù)工作計劃

      2015年財務(wù)工作計劃

      一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動搖。

      年初財務(wù)預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

      1、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀,2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

      3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

      二、財務(wù)工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

      1、業(yè)務(wù)招待費管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

      2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

      4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

      5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

      三、財務(wù)工作計劃要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高服務(wù)水平。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。

      四、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓,規(guī)范供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

      xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

      1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

      2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。

      3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

      4、加強會計實務(wù)培訓。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

      總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù) 科的奮斗目標是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預算目標任務(wù)而努力奮斗。搞好會計核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

      會計核算 對財務(wù)本質(zhì)/實質(zhì)認知的培訓,建立會計核算手冊,2信息提供 erp系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù)收集,3溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制,4培訓體系財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財

      務(wù)意識等內(nèi)容培訓,5 納稅申報 國稅、地稅按時申報,審計申報,帳套分配,6軟件退稅 建立退稅跟蹤表,單證收集、發(fā)票跟進、申報,7 成本控制 銷購價格審核,人力成本分析,財務(wù)費用控制,8 費用控制擬制適合公司的各項費用標準,嚴格審核單據(jù),9資金管理平衡收支,建立應收/應付賬款跟蹤表,提供日報,10 貸款管理 建立貸款信息跟蹤表,保證及時還貸,維護信譽,11 庫存管理 加強人員管理,信息溝通-例會; 12 往來管理 追蹤應收款,嚴格審核應付款,定期清理往來款,13 內(nèi)外服務(wù) 對內(nèi)積極配合,維護好銀行、稅局等關(guān)系,14檔案管理 原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理;

      財務(wù)部年度工作計劃 2014新的一年已開始,財務(wù)部要對過去工作中存在不足的地方進行完善管理,對做得好的方面需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

      1、響應公司會議精神,圍繞公司發(fā)展目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;

      2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部的工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

      3、在新的一年里,財務(wù)部的人員應在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

      4、對財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

      5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);

      對前工作期間應進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

      加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大,面對日趨復雜的市場,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。a、努力學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。b、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

      一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

      1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

      2、配合會計師事務(wù)所對公司第六年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

      3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益。

      4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。

      6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

      7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

      8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。

      9、完成公司領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

      二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

      1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

      2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

      3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

      4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

      三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

      1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

      2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

      3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

      4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

      四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)

      隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

      1、認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。

      2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

      3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。篇三:2016年公司財務(wù)工作總結(jié)及2015年財務(wù)工作計劃

      財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作:財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

      二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

      在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

      三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

      四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

      由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通

      過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

      五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

      六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

      七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

      際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

      八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式 根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

      1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風險。

      2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

      3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

      4、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

      5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

      第二篇:施工企業(yè)財務(wù)2020年工作計劃_公司財務(wù)工作計劃

      增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,所以每年都要寫工作計劃。以下是小編整理了關(guān)于施工企業(yè)財務(wù)2020年工作計劃_公司財務(wù)工作計劃5篇,希望你喜歡。

      施工企業(yè)財務(wù)2020年工作計劃篇一

      為全面搞好2020年全面預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

      (一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

      (二)結(jié)合質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的施工點進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

      (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

      總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各部門的配合下,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

      施工企業(yè)財務(wù)2020年工作計劃篇二

      新的一年里,將具體的工作計劃劃分為四方面的內(nèi)容:

      1、現(xiàn)金為王。資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關(guān)?!熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門,如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務(wù)管理熱點之一。

      2、人才培養(yǎng),公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。財務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門之一,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,目前的財務(wù)人員技術(shù)水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務(wù)核算、財務(wù)分析還有很大的拓展空間,如何培養(yǎng)人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

      3、加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,員工成本觀念不強,各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學會精打細算,讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應有的價值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

      4、關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。隨著公司的不斷壯大,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務(wù)日益頻繁,內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,內(nèi)部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言,關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務(wù)管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。

      新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),2020年工作計劃中我們將加強財務(wù)精細化管理,精細化財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,這樣就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。

      施工企業(yè)財務(wù)2020年工作計劃篇三

      2020年,作為一個企業(yè)財務(wù)人員,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將2020年工作計劃具體展開如下:

      一、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

      隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認真進行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整,為領(lǐng)導及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。

      二、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

      隨著企業(yè)治理的進一步深入,財務(wù)的治理職能逐漸增強。2020年,為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。

      三、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

      隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。需要規(guī)范材料治理基礎(chǔ)工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符,提高材料物資的利用效能,以求全面提升財務(wù)治理水平。

      四、加強資金治理,減少資金占用,提高資金利用率

      為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險,通過銀行賬戶的清理歸并,建立相適應的銀行帳戶治理體制。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實行財務(wù)制約制度。才能有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

      總之,2020年的任務(wù)會很重,壓力會很大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,做好2020年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

      施工企業(yè)財務(wù)2020年工作計劃篇四

      一份好的工作計劃,才能使工作順利的開展,下面是本人2020年具體工作計劃:

      一、財務(wù)工作計劃

      財務(wù)科負責分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。

      1、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃。

      2、負責編制并上報分公司財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結(jié)果,進行控制和管理。

      3、負責編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料。

      4、負責財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

      5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計提折舊費。

      6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。

      7、負責對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務(wù)電算化管理。

      8、負責“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準備及復驗工作。

      9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

      10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。

      11、負責上報分公司財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結(jié)果,進行控制和管理。編制分公司財務(wù)收支報表。

      12、負責核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

      13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

      14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。

      二、支付各種款項的措施

      為了強化財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導及財務(wù)人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴肅執(zhí)行,若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導責任。

      在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。

      三、備用金管理辦法

      根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴格要求、結(jié)合我公司的施工特點,制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:

      1、暫借備用金的人員范圍:分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,機關(guān)各科室正、付職,公用小車司機,機關(guān)材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。

      2、備用金借用審批權(quán)限:在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批,在項目部借“備用金”由項目經(jīng)理審批。在“備用金”的使用過程中,杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還“備用金”,嚴格控制人員范圍,3、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開始扣工資,扣清為止。

      施工企業(yè)財務(wù)2020年工作計劃篇五

      全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后,全年經(jīng)濟開始緩慢回升,我們施工企業(yè)抓住這一難得機遇,加強公司各項工作措施,為了在2020年的房地產(chǎn)市場中做出良好的工作成績,為了使公司在房地產(chǎn)市場中取得更好的成績,我們已做好準備措施,將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是財務(wù)工作計劃:

      一、指導思想

      我們將對員工加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

      二、工作措施

      1、捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。

      2、抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務(wù)層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成。

      3、加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

      4、適應營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

      5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動工作。

      6、嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導批準同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

      7、強化員工培訓工作計劃

      (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

      (2)職工業(yè)務(wù)教育方面:繼續(xù)學習財務(wù)方面的相關(guān)知識;每周進行培訓,鞏固知識。

      第三篇:施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

      施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

      總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

      施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)1

      一、目前公路施工企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

      1、企業(yè)內(nèi)部控制不健全

      財務(wù)部門在公路工程建設(shè)項目中,很少或沒有參與過其經(jīng)營管理決策中,導致浪費了大量的工程建設(shè)資金或出現(xiàn)資金被挪用的違規(guī)現(xiàn)象。一些公路企業(yè)在新業(yè)務(wù)處理時,由于對內(nèi)部的財務(wù)控制不完善,而使財務(wù)管理方面缺少依據(jù)。

      另外,影響了施工企業(yè)資產(chǎn)和損益的真實性的原因,還有企業(yè)在資產(chǎn)管理方面不清晰、對企業(yè)的債權(quán)債務(wù)清理不及時、不明確資本性支出與收益性支出的界定,這些都是公路施工企業(yè)不能全面性的控制內(nèi)部財務(wù)管理所導致的。

      2、欠缺項目成本核算與控制方面的管理

      企業(yè)的價值來源是每一個成本中心,即:公路施工企業(yè)的每一個項目。公路施工企業(yè)在競爭中,為了中標往往忽略了實際成本,而相互壓價。不考慮在中標后的工程成本控制的管理工作,直接將工程交給項目部管理,然后由它分解,內(nèi)部或外部的施工隊伍再承包。

      3、企業(yè)在項目預算方面不合理

      在公路施工企業(yè),其經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)是,工程內(nèi)部預算的編制工作,公路施工企業(yè)財務(wù)預算的編制是以施工目標利潤為重點依據(jù)。企業(yè)應本著節(jié)約成本,避免浪費,同時結(jié)合自身的實際情況進行編制預算,將工程預算的各個方面考慮到位,使公路企業(yè)的財務(wù)管理工作科學并合理。但是有些施工企業(yè)超出預算的數(shù)字,那是因為在項目開工之前,沒有合理計劃出采購的材料物資、購置的重要設(shè)備、導致在急需時高價購買,和出現(xiàn)重復采購的現(xiàn)象。

      二、公路施工企業(yè)如何加強財務(wù)管理

      1、相應健全的企業(yè)財務(wù)管理制度的建立

      該制度應該在公路施工企業(yè)以下幾方面做出規(guī)定,如:項目部的具體計劃、資金管理籌措、成本費用的管理、以及使用的審批程序和項目部資金的上交等。為促進企業(yè)健康發(fā)展,并使項目部的盈利管理和資金運作有效的得到控制,施工企業(yè)財務(wù)科應對項目部的財務(wù)人員,統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、集中結(jié)算。

      除此之外,為了施工企業(yè)健康的發(fā)展,完善財務(wù)內(nèi)部控制制度,以及為了使財務(wù)管理工作開展的更順利,讓其應有職能發(fā)揮更大作用,公路施工企業(yè)要建設(shè)企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)控制制度,并不斷的進行完善。

      2、公路施工企業(yè)的內(nèi)部預算工作要做好

      在公路施工企業(yè)中,應由財務(wù)人員和工程技術(shù)人員成立專門的工程預算編制小組,并由預算小組進行工程合同簽訂后相關(guān)的預算編制工作。財務(wù)人員在執(zhí)行編制預算的過程中,可以及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。預算確定后不能隨意更改,即成為企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的法定依據(jù)。

      在具體執(zhí)行過程中,財務(wù)人員要對工程所耗工、料、機等費用,按預算進行審核支付,保證預算的剛性要求。如果出現(xiàn)突發(fā)事件時,調(diào)整預算額度時可根據(jù)相關(guān)程序??梢詰肂OT融資模式,進行籌資。

      現(xiàn)在在國內(nèi),高速公路建設(shè)與發(fā)展的一條新思路即是:

      BOT融資模式,也已經(jīng)有很多省市高速公路建設(shè)都在采用。政府與企業(yè)簽到契約,授予企業(yè)一定期限的經(jīng)營特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施和融資建設(shè)的特許專營權(quán),同時,準許其回收投資,賺取利潤,通常是采用出售產(chǎn)品清償貸款或向用戶收取費用的方式;特許權(quán)到期限后,政府收回該基礎(chǔ)設(shè)施。即建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓,BOT融資模式。

      通過BOT融資,使高速公路建設(shè)中的巨大資金缺口得以快速解決,也使民營資本的投資領(lǐng)域充分拓寬,同時增加了就業(yè),使內(nèi)需擴大,經(jīng)濟迅速增。

      3、與財務(wù)軟件相配合,對財務(wù)內(nèi)部做到實時監(jiān)控。

      財務(wù)信息報告制度要堅持執(zhí)行,財務(wù)內(nèi)部審計和監(jiān)督檢查工作也要加強。公司要想掌握項目的資金流向和財務(wù)狀況,可以通過財務(wù)軟件隨時查看項目的財務(wù)信息;財務(wù)軟件在編造數(shù)據(jù)也可減少人為工作;也可以提供可靠的、適時的依據(jù),使領(lǐng)導決策正確。按照既定目標,企業(yè)平穩(wěn)的運行與發(fā)展。

      4、在生產(chǎn)中,大力推廣和鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,降低項目成本,工程技術(shù)人員應同時參與工程目標成本管理工作。

      在施工組織設(shè)計和施工方案中,不僅要注重技術(shù)質(zhì)量,也要重視成本效益。企業(yè)應把“價值工程”理念引入到工程技術(shù)人員中,引導和鼓勵其參與成本管理,使其注重技術(shù)質(zhì)量的同時,更加重視技術(shù)質(zhì)量與成本效益,從而技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為節(jié)省成本的`經(jīng)濟優(yōu)勢得以實現(xiàn)。

      5、投標、材料、資金、成本和非生產(chǎn)性開支這5個重要環(huán)節(jié),是經(jīng)營管理中關(guān)鍵的問題。

      要解決好這5個方面的工作,及合理的、有效的改善公路施工企業(yè)現(xiàn)金流途徑,就要加強資金集中管理,合理調(diào)配資金,使資金使用效率提高,取得企業(yè)全面建設(shè)和經(jīng)濟效益的雙豐收。同時,企業(yè)要全方位控制資金管理,并監(jiān)督企業(yè)資金運行的過程,請款審批制度和資金使用計劃要嚴格執(zhí)行;為資金緊張的局面得到緩解,對竣工、撤銷項目的清理工作要做好,清理債權(quán)債務(wù)的力度要加大,使資金盡快回籠。

      之外,工程資金的結(jié)算和使用效益要提高重視。作為企業(yè)的財務(wù)部門,企業(yè)財務(wù)和會計狀況要及時提交給企業(yè)的領(lǐng)導決策層,這樣方便管理人員進行協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各部門的工作,也使企業(yè)實現(xiàn)資金籌集和調(diào)度更快速,為確保實現(xiàn)投標價的全額,加強資金的計劃監(jiān)控和管理;同時,也使財務(wù)部門同決策層、施工現(xiàn)場的管理人員之間,共同做好工程價款的催撥工作,確保資金結(jié)算,及時收回。

      6、財務(wù)管理方面的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要加強

      在新的市場經(jīng)濟中,公路施工企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展,財務(wù)管理的電算化進程便要加快前進。公路施工企業(yè)中的各項財務(wù)工作可以利用計算機技術(shù)處理,公路建設(shè)項目的每個階段也可以通過計算機監(jiān)督控制,因此財務(wù)管理工作中的內(nèi)部財務(wù)要想實現(xiàn)更好的控制,就要建立內(nèi)部財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。公路企業(yè)財務(wù)的管理水平的提高,主要是靠運用電子商務(wù)平臺、現(xiàn)代化的信息技術(shù)等先進手段,及在公路施工企業(yè)的財務(wù)管理部門構(gòu)建的財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。

      三、綜上所述

      公路施工企業(yè)財務(wù)管理工作要求財務(wù)人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要求有企業(yè)的重視和配合,一起研究和探討財務(wù)管理這一項全面性的工作,使企業(yè)價值最大化的目的得以實現(xiàn)。

      施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)2

      09年里財務(wù)科在公司的正確領(lǐng)導下,全體同志任勞任怨、齊心協(xié)力,以求真務(wù)實的工作作風,較好地完成了各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,科室的綜合工作能力相比08年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面盡了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將

      20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

      一、具體完成的工作:

      1、高效率完成機關(guān)日常財務(wù)核算工作。我公司財務(wù)科已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化,各項指標的控制和領(lǐng)導年新的考核都能做到全面、及時、準確的反映。10年我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),為領(lǐng)導的經(jīng)營決策提供有用的信息。

      2、統(tǒng)一管理專業(yè)分包項目的財務(wù)工作。專業(yè)分包項目的前期財務(wù)管理重點在于對項目資金的科學、有效的管理,對外要確保管理費的收取、民工工資的發(fā)放、擔保合同的履行、合同履約金的暫扣以及項目工資的實現(xiàn);對內(nèi)要及時組織資金和辦理內(nèi)部結(jié)算,以服務(wù)的理念確保項目的正常運轉(zhuǎn),后期財務(wù)管理的重點是組織配合項目勞保基金的返還工作。09年財務(wù)科在這一塊作了大量有效的工作,也得到了公司領(lǐng)導的肯定。

      3、積極參與和配合公司市場開發(fā)工作。

      4、采取有力的措施加強應收賬款的回收工作。

      二、科室的日常管理工作

      1、科室的工作紀律和工作態(tài)度較為嚴謹。從事的專業(yè)性質(zhì)要求我們必須有踏實負責的精神,經(jīng)手的事項必須真實準確,不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能,以求更好地為公司服務(wù)和更好的發(fā)展個人。,特別是對上對外的各種財務(wù)報表,不能有任何差錯。因此科室的所有成員在平時的工作學習中養(yǎng)成了踏實負責的精神。

      2、我們科室的成員平時注重學習,通過學習來提高

      3、積極參加集團開展的作風整頓活動并取得長足的步。

      4、對領(lǐng)導臨時交辦的工作任務(wù)能及時有效地完成。

      三、存在的問題和改進辦法存在的問題

      一是有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠;

      二是財務(wù)科的管理職能沒有充分的發(fā)揮。

      解決的辦法我們認為首先要確定制度的實用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改后堅決執(zhí)行到底,其次在條件允許的情況下,通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)的管理職能,以求更好地為公司的發(fā)展獻計獻策。

      四、20xx年工作目標

      20xx年財務(wù)科的工作就是緊緊圍繞公司的總體目標,做好本職工作,在管理上加大力度,并做好與市場開發(fā)科、工程科的相互協(xié)作

      五、結(jié)束語

      新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保管理效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的核算辦法。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。為公司的發(fā)展壯大之路做好墊腳石。

      施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)3

      一、企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)涵及特點

      財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。然而,有些企業(yè)的財務(wù)管理則不盡人意。這些企業(yè)的財務(wù)管理存在兩個誤區(qū):一是把財務(wù)管理簡單化,仿佛財務(wù)管理只是財務(wù)部門的事,忽視其整體管理職能;二是財務(wù)部門完全聽命于“老板”,忽視財務(wù)管理自身的規(guī)律性與相對的獨立性。

      二、我國建筑企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

      財會人員素質(zhì)差,職業(yè)道德水平低大部分施工單位存在會計核算工作不規(guī)范,內(nèi)部控制制度不嚴,財會人員理財觀念落后,工作中有章不遵,習慣于聽從領(lǐng)導的吩咐,財會人員對經(jīng)濟事項的真實性、合法性不進行監(jiān)督,領(lǐng)導批多少就支多少。更有甚者,法制觀念淡薄,無視國家財經(jīng)紀律,截留收入、擠列成本、亂借款、亂集資等時有發(fā)生。

      2、財務(wù)管理缺乏監(jiān)督財務(wù)管理需要制度作保證,而執(zhí)行力的薄弱已經(jīng)成為困擾眾多建筑企業(yè)財務(wù)管理的難題。主要原因在于財務(wù)管理意識的缺乏,從管理層到財務(wù)部,再到其他業(yè)務(wù)部門,導致有章不循、有法不依、有規(guī)不守、有責不負,年初無預算、開支無計劃、成本無控制、費用無限制、核算無規(guī)矩、掛賬不清理等現(xiàn)象,這是造成財務(wù)秩序混亂、建筑企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量不高的根本原因。

      3、職能部門權(quán)責不清每個企業(yè)都有自己的規(guī)章制度,企業(yè)的管理人員及各職能部門都制定了相應的責任和義務(wù),然而我國建筑企業(yè)中普遍存在有權(quán)無責或有責無權(quán)的現(xiàn)象。只行使權(quán)利,而不承擔責任,從而造成資產(chǎn)流失,對重大經(jīng)濟損失沒有建立責任追究制度,直接造成財務(wù)管理混亂。有些單位領(lǐng)導在承攬到工程后,沒有對合同深入理解,對財務(wù)知識一知半解,平時不看報表,心里裝著一本糊涂賬,對財務(wù)工作管而不理或理而不管,嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。

      4、一些重要財務(wù)管理領(lǐng)域不力,未能實行招標選用和強化管理外部勞務(wù)隊伍目前我國建筑企業(yè)在預算管理、資金管理和成本控制等財務(wù)管理的重要領(lǐng)域還有很多需要改進的地方。比如資金管理方面,在不少企業(yè)賬面顯示的是利潤增加,應該有一些家底了,資金周轉(zhuǎn)應不成問題,然而事實并非如此。賬面上的錢是空的,有錢收不回來,想用用不上,長期拖欠形成呆壞賬,嚴重制約了企業(yè)的資金流動。外部勞務(wù)隊伍是工程項目施工力量的重要組成部分,直接影響項目的效益。大部分外部隊伍選擇不規(guī)范,表現(xiàn)在領(lǐng)導選擇隊伍、個人選擇隊伍,業(yè)務(wù)部門不敢管、一般人管不了,所選擇的分包隊伍管理水平低、技術(shù)力量弱、人員素質(zhì)差、施工設(shè)備落后,甚至是無營業(yè)執(zhí)照、無施工資質(zhì)、無技術(shù)力量、無管理經(jīng)驗的個體承包者,根本不具備施工能力。無技術(shù)、無資金、無設(shè)備的外部隊伍進場,再加上對外部隊伍的施工管理不規(guī)范,致使工程進度上不去、工程質(zhì)量無保障、安全隱患多,影響項目的正常進展,效益流失嚴重,損害企業(yè)信譽。

      三、建筑企業(yè)財務(wù)管理策略

      (一)樹立全新的財務(wù)管理理念,強化資金管理

      1、理順財務(wù)關(guān)系、做到財務(wù)管理制度統(tǒng)一化施工企業(yè)應從大局觀念出發(fā)。各施工項目部不再設(shè)立財務(wù)機構(gòu),將財務(wù)全部收歸企業(yè),實行財務(wù)一級核算管理體制。

      一是實行資金統(tǒng)一管理體制;

      二是實行財務(wù)統(tǒng)一核算制度;

      三是根據(jù)企業(yè)實際情況。制定統(tǒng)一的財務(wù)制度。

      2、盤活存量資產(chǎn),加速資金周轉(zhuǎn),提高資產(chǎn)整體效益施工企業(yè)建筑產(chǎn)品具有特殊性產(chǎn)品中材料費用占有較大比重如沒有科學的材料采購計劃,容易造成一方面貨幣資金嚴重短缺。

      3、市場風險觀念市場信息瞬息萬變,使得任何一個市場主體的利益具有不確定性。同時,市場經(jīng)濟條件下的建筑企業(yè)要自負盈虧,必須擴大業(yè)務(wù)量,降低成本。對額外的風險需要有額外的收益進行補償,尤其是集團公司領(lǐng)導和財務(wù)人員更應具有風險觀念,合理投資,并加強對子公司的收入、成本、利潤的考核。

      (二)完善財務(wù)預算管理財務(wù)預算管理要注意不同項目側(cè)重點不同。

      新建投資項目企業(yè)的財務(wù)預算,以投資預算為重點,包括投資項目的可行性分析、總預算、現(xiàn)金流出量的計劃、籌集預算計劃,在財務(wù)管理制度中確定預算控制辦法及決策程序。持續(xù)經(jīng)營企業(yè)的財務(wù)預算,以盈利為重點,包括銷售預算、銷售成本、費用預算、盈利目標預算、現(xiàn)金流量預算。對費用預算的重點項目和各類損失要進行重點監(jiān)控?,F(xiàn)金流量預算的重點是經(jīng)營性流入量和流出量,要確保資金回籠,提高資金的使用效率。清理企業(yè)的財務(wù)預算,以現(xiàn)金流量為重點,嚴格收支兩條線。為了有效控制費用,對被清理的企業(yè)要進行現(xiàn)金流量費用支出預算控制。

      (三)提高資金使用效率我國施工企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,基本上都擁有若干施工項目部。

      但是由于施工生產(chǎn)周期長,流動程度大等特點,容易導致資金使用管理分散,加之一些工程項目資金到位情況不同,使資金協(xié)調(diào)運作比較困難。只有強化資金管理,加強資金運行監(jiān)控力度,保證資金合理安全使用是增強抵御風險能力的必要措施。為此施工企業(yè)要建立資金核算制度,把好工程資金控制關(guān)。

      推行“收支兩條線”的財務(wù)管理制度,所有的收入都必須先打入施工企業(yè)開戶銀行,然后轉(zhuǎn)入其內(nèi)部銀行賬戶。然后由財務(wù)部門扣除應交管理費、稅金以及代墊費用后視工程實際已完成工程量進度情況和資金使用計劃,分期分批撥付資金。這樣既保證了資金的集中調(diào)控又提高了資金的使用效率,保障了企業(yè)的經(jīng)濟利益。

      (四)提高施工企業(yè)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)施工企業(yè)要全面提升財務(wù)人員綜合素質(zhì),經(jīng)常組織學習和培訓,不斷提高財務(wù)人員專業(yè)技能,計算機操作及運用能力,適時進行知識的更新;

      鼓勵財務(wù)人員思考和創(chuàng)新,為其參與企業(yè)的經(jīng)營管理和決策創(chuàng)造條件;對財務(wù)人員進行階段性考核,競爭上崗。施工企業(yè)通過以上途徑在提高財會人員素質(zhì)的同時,充分發(fā)揮財會部門的職能作用,促進財務(wù)管理部門效率的提高。

      四、結(jié)束語

      財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,加強財務(wù)管理能有效增強企業(yè)的競爭力,為企業(yè)增效。企業(yè)應充分重視財務(wù)管理的重要性,加強財務(wù)管理工作,把財務(wù)管理滲透到企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和組織管理的各個層面,由企業(yè)主要領(lǐng)導主管,建立起事前、事中、事后全方位的財務(wù)監(jiān)控體系。

      施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)4

      我在公司的正確領(lǐng)導和同事們的支持幫助下,按照公司的工作部署和工作要求,嚴格執(zhí)行工作精神,遵守公司工作紀律,立足本職,勤奮努力,在財務(wù)工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下:

      一、刻苦學習,鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高工作能力

      樹立終身學習的理念,適應企業(yè)形勢發(fā)展。由于初到財務(wù)部長這個崗位,我的專業(yè)知識還存在較大問題,為此,我積極根據(jù)業(yè)務(wù)學習安排,充分利用業(yè)余時間,參加各種財務(wù)業(yè)務(wù)知識的培訓學習。面對信息時代帶來的許多新知識和新的會計準則、制度的頒布,作為財會人員,自己深刻意識到:必須更新觀念,努力做好自身職能的轉(zhuǎn)化工作,學習大量新的專業(yè)知識,努力向參與管理、參與經(jīng)營決策方面轉(zhuǎn)化;進行事前預測、事中控制和監(jiān)督,為領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀。為此,自己努力學習政治業(yè)務(wù)法律等知識,同時熟練掌握財會專業(yè)所必需的新知識,并且學以致用,理論聯(lián)系實際,不斷提升自己的綜合素質(zhì),做一名稱職的能夠完全勝任工作的財會人員。

      二、愛崗敬業(yè),端正工作態(tài)度,充分發(fā)揮應有作用

      1、精打細算,為公司規(guī)避稅務(wù)風險

      稅金的申報及科目的核對,發(fā)票的管理,這項工作表面看比較繁瑣,好像并不起眼。其實,我知道自己責任重大,一絲一毫馬虎不得。自己通過依據(jù)稅務(wù)機關(guān)核發(fā)的有關(guān)納稅文件,定期認真地逐項進行申報計算。但由于在稅務(wù)方面的知識有限,為此我竭盡全力,謹小慎微,防止因工作疏忽而少計納稅項目、錯用稅率、計算錯誤,造成錯、漏、滯納稅款現(xiàn)象的發(fā)生。全年,沒有發(fā)生一筆差錯。

      2、堅持原則,支出審核嚴格把關(guān)

      作為財務(wù)人員,審核票據(jù)是一項艱苦細致的工作。在負責費用票據(jù)及系統(tǒng)里的審核時,面對幾十萬的費用量,我按照企業(yè)內(nèi)部財務(wù)規(guī)定,一張一張逐一審核,遇到工作繁忙時,經(jīng)常主動加班加點,早出晚歸,克服困難,保質(zhì)保量完成任務(wù)。同時,在審核中為公司負責,堅持原則,不徇私情,嚴格把關(guān)。

      三、以司為家,積極參加企業(yè)文化活動

      團結(jié)就是力量。在工作生活中,自己保持高調(diào)做事,低調(diào)做人的宗旨,與同事們和諧相處,默契配合,相互幫助,無論工作上還是生活學習上的事,同事需要幫忙的自己有求必應。把自己融入集體大家庭里,積極參加企業(yè)的各種文化活動,有一分光發(fā)一分熱。

      長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。我將在新的征途上,著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。加倍努力,再接再厲,百尺竿頭更進一步,把各項工作做得更好,充分發(fā)揮財務(wù)部長的作用,為企業(yè)科學發(fā)展做出心的貢獻。

      第四篇:施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

      施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

      *、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性聯(lián)合公司辦理要求對于研發(fā)成本、期間用度的管帳二級、三級明細科目舉行梳理,并對于明細科目作扼要申明,目的,一是同一核計口徑,包管數(shù)值歸集及闡發(fā)相比較先后的相符性二是為了便當各責任單位責任人相識財務(wù)各數(shù)值的內(nèi)部實質(zhì)意義,施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審查核定。今朝步入徹底體現(xiàn)實施階段。

      *、對于外投資變動環(huán)境的闡發(fā),長、短時間投資的收益闡發(fā),投資布局的變動緣故原由闡發(fā),持久投資與所有者權(quán)益的比例闡發(fā)。

      *、針對于外埠公司闊別集團公司,財務(wù)又自力設(shè)立核計機構(gòu),為增強集團公司對于外埠公司的辦理,包管核計的同一性、信息反饋的實時性,提出了與駐外埠公司財務(wù)工作接洽要求。**月份兒與寧波公司財務(wù)舉行交流,將財務(wù)核計要求、信息通報、對于外生產(chǎn)進度報表的報批步伐、刊在報紙上集團公司的生產(chǎn)進度報表都舉行了明確。

      *、收益環(huán)境的闡發(fā),對于發(fā)賣收益預算執(zhí)行環(huán)境舉行闡發(fā),反該當期的衡宇發(fā)賣與回款環(huán)境簽約環(huán)境闡發(fā)存有的數(shù)量資源的緣故原由、影響回款的因素其它收益的闡發(fā)。

      管帳生產(chǎn)進度報表推出執(zhí)行*個月后,從管帳生產(chǎn)進度報表格局配置上看,生產(chǎn)進度報表格局配置照舊比力科學,能比力清晰地反應管帳的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,發(fā)賣收益與結(jié)算利潤有1個時間上的差異,如許“損益明細及異動環(huán)境表”就沒有辦法周全反應出損益環(huán)境,需要加多1個表增補別的需要加多反應“財務(wù)用度”的生產(chǎn)進度報表。如許對于1個公司的財務(wù)狀態(tài)能較周全地反應。已預設(shè)好“管帳生產(chǎn)進度報表(內(nèi))ⅳ《謀劃環(huán)境表》”以及“管帳生產(chǎn)進度報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本環(huán)境表》”。

      總之,本總以及財務(wù)職員在忙碌的工作中都體現(xiàn)出很似的起勁以及敬業(yè)。雖則做了許多工作,另有許多工作等候著咱們,咱們將接續(xù)挑戰(zhàn)下的工作。

      ①共同*置業(yè)公司做好第四批房子的來源的集中發(fā)賣收款工作共同山川置業(yè)公司做好凈水灣交給結(jié)算工作。

      *、對于各公司舉行一次內(nèi)部審計,目的,是對于各公司謀劃狀態(tài)舉行一次周全地相識,為此后財務(wù)辦理做好根蒂根基工作。

      *、共同方針責任制,對于財務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進度報表的格局及其內(nèi)部實質(zhì)意義舉行再調(diào)解,目的,一是要符合財務(wù)辦理的要求二是要饜足責任單位責任人取值的要求及內(nèi)部查核的要求。財務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進度報表已屢次調(diào)解修改,提議集團公司對于新調(diào)解的財務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進度報表的格局及其內(nèi)部實質(zhì)意義舉行一次認證,并于明確,作為一按期間內(nèi)相對不變的表式。

      顛末調(diào)查研究、溝通、預設(shè),于****年**月推出《成本用度明細分類目次及申明》于****年**月**日推出《管帳生產(chǎn)進度報表辦理實行試試辦法》****年*月**日推出《管帳憑據(jù)辦理實行試試辦法》。

      在質(zhì)料采集購買挑唆歷程中,咱們覺患上在質(zhì)料辦理的“采集購買---供貨---結(jié)算”3個環(huán)節(jié)中,咱們只掌握了兩端,對于供貨這一環(huán)節(jié)掌握不敷,質(zhì)料供應均由廠家與動工單位交代,我方是不是介入驗收不清晰,因收貨單上無我方職員的驗收具名,這就沒有辦法掌握質(zhì)料現(xiàn)實參加的品位與數(shù)目。如*月份兒與動工單位查對于鋼材時發(fā)明同一份“供貨單”,動工單位供給的“收貨聯(lián)”與廠家供給的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上呈現(xiàn)差異,經(jīng)核實,是廠家供貨時未注明等級,發(fā)明后也未實時興小調(diào)停,只在“結(jié)算聯(lián)”長舉行了修改。提示咱們怎樣辦理好質(zhì)料“采集購買---供貨---結(jié)算”3個環(huán)節(jié),出格是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控辦理。

      ②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作,持續(xù)**天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。

      財務(wù)闡發(fā)工作已開展,但仍居于賬面上申明闡發(fā),闡發(fā)深度不敷。為提高財務(wù)闡發(fā)能力,把財務(wù)闡發(fā)歸入同樣平常工作中去。要求同樣平常做好財務(wù)闡發(fā)資料的網(wǎng)絡(luò),每1個月有在《管帳生產(chǎn)進度報表會簽單》對于財務(wù)首要環(huán)境舉行申明*月*月生產(chǎn)進度報表按季度對于財務(wù)狀態(tài)舉行扼要闡發(fā)申明*月份兒生產(chǎn)進度報表按公司謀劃對于財務(wù)狀態(tài)舉行闡發(fā)申明**月份兒生產(chǎn)進度報表按管帳舉行闡發(fā)申明。

      哪位美意人幫幫忙,幫我找一份動工企業(yè)的財務(wù)年關(guān)工作總結(jié)?在此感激各人了!托付列位!

      *、固定資產(chǎn)變動環(huán)境的闡發(fā),添加、削減、損壞、報廢固定資產(chǎn)環(huán)境,固定資產(chǎn)的凈價值率,固定資產(chǎn)的布局環(huán)境,無缺環(huán)境等。

      (二)審計工作

      為了使財務(wù)職員能充分地熟悉“財務(wù)、合約辦理月勾當”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作帶動,會上針對于財務(wù)職員自暴自棄、缺乏競爭意識以及危機感,看疑難題目、干工作缺乏前瞻性,舉行了逐一解析,同時提出財務(wù)部不是核計部,僅只做好核總算不敷的,辦理上不去,核計的再細也沒用,核總算根蒂根基,辦理是目的,以是,做好根蒂根基工作的同時要提高辦理意識,要求財務(wù)職員在思惟上要高度正視財務(wù)辦理。如對于每筆經(jīng)濟營業(yè)的核計,在思量核計要求的同時,還要思量該項營業(yè)對于公司的此刻以及未來在辦理上以及征稅收入政策上的影響疑難題目,此刻思量不充分,往后呈現(xiàn)忽略就難于填補,工作總結(jié)《施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)》。針對于“財務(wù)、合約辦理月勾當”舉行了工作安插。

      按照浙地稅發(fā)**號文件《浙江省處所征稅收入工作局浙江省財務(wù)廳關(guān)于小我私人取患上差盤纏盤川津貼、誤餐補貼收益征收小我私人個人收稅疑難題目的報信》,從月份兒起頭在關(guān)餉核計長舉行相干調(diào)解,一是企業(yè)可在稅最前一列支二是員工可減緩稅賦。

      (四)資金辦理

      *、在管帳審查核定中,嚴酷按劃定辦事,一就是一,對于審查核定中發(fā)明的非原則疑難題目細心腸向經(jīng)辦職員申明,并奉告怎樣辦理相干手續(xù)息爭決疑難題目的辦法。

      (*)各項指標與去年同期相比較的增減程度比。

      *、委托浙江興合管帳拜某人做師傅務(wù)所對于集團公司增資的驗資工作,已取患上有用的驗資陳訴。

      ③按照山川人家二期交給需要,派人到現(xiàn)場辦理交給結(jié)算工作,財務(wù)部分既然辦理部分又是辦事部分,在增強嚴酷辦理的同時又要做好熱忱辦事工作,這是兩種差別腳色的轉(zhuǎn)換,在嚴酷辦理的同時不掉笑顏,在熱忱辦事的同時不掉原則,這就是咱們工作的要求。

      *、對于管帳生產(chǎn)進度報表舉行梳理、格局作響應的調(diào)解,制訂了管帳生產(chǎn)進度報表辦理辦法。使管帳生產(chǎn)進度報表更趨于辦理的需要。

      (*)對于其它影響企業(yè)效益以及財務(wù)狀態(tài)較大的項目以及重大事務(wù)做出闡發(fā)申明。

      *、*月份兒對于各公司財務(wù)狀態(tài)舉行了一次審計**月份兒對于客旅分公司****年謀劃舉行了內(nèi)部審計對于投資企業(yè)彩虹城項目的****年管帳生產(chǎn)進度報表舉行復核*月份兒對于社區(qū)辦事公司****年謀劃環(huán)境自查工作舉行了安插,并舉行了財務(wù)審計。

      運用征稅收入工作政策,向征稅收入工作構(gòu)造申請報告集團公司向下屬子公司計提辦理費的聲請,經(jīng)杭州市處所征稅收入工作局查抄審查核定于****年*月**日下文批復贊成杭州配置設(shè)備擺設(shè)集團有限公司對于杭州山川人家置業(yè)有限公司、杭州坤以及配置設(shè)備擺設(shè)有限公司等*戶企業(yè)按不跨越昔時發(fā)賣收益*%的比例提出取患上****總機構(gòu)辦理費。****年管帳決算中集團公司向山川人家置業(yè)公司提出取患了***.**萬元。

      顛末財務(wù)合約辦理月勾當,財務(wù)部的辦理意識增強了,辦理能力總患上以提高,財務(wù)部從管帳核計向財務(wù)辦理邁出了要害的一步,但咱們的辦理程度離公司成長的需要另有很大的差距,需要咱們不停地完美以及提高。

      (*)總結(jié)前一階段工作中的樂成經(jīng)驗。

      *、山川置業(yè)公司一期交給結(jié)算后孕育發(fā)生了利潤,在舉行個人收稅申請報告的同時,辦理以去年的前一吃虧填補申請報告。為填補以去年的前一吃虧委托杭州天瑞征稅收入工作拜某人做師傅務(wù)所對于山川置業(yè)公司****年、****年及****年舉行了征稅收入工作審計(****年、****年已審計過),出據(jù)的審計成果符合公司好處,西湖區(qū)處所征稅收入工作征管局已對于山川置業(yè)公司前五年的吃虧舉行了核實。

      **、辦法與提議

      *、損益環(huán)境的闡發(fā),以損益表為主,對于盈利方針是不是完成舉行闡發(fā),對于收益、成本、用度、稅金的配比舉行闡發(fā),評價其謀劃勾當?shù)目冃б约爸\劃布局,反應主營營業(yè)與其它營業(yè)對于利潤的影響。

      年頭,置業(yè)公司謀劃辦理標準樣式調(diào)解,財務(wù)工作并入財務(wù)部客旅分公司職員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部新公司像雨后的春天的竹筍同樣不停地涌現(xiàn),管帳核計、財務(wù)辦理工作歸入財務(wù)部。**年*月份兒集團公司推出財務(wù)合約辦理月,財務(wù)部被推向了陣地前沿**年*月份兒集團公司現(xiàn)實預算辦理,財務(wù)部是赴湯蹈火的前鋒隊。公司內(nèi)部,要求辦理程度的不停地晉升,外部,征稅收入工作構(gòu)造對于房地產(chǎn)企業(yè)的重點查抄、征稅收入政策調(diào)解、國度金融政策的宏不雅調(diào)節(jié)控制,在這不服凡的一年里總以及財務(wù)職員任勞任怨、同心合利巴各項工作都扛下來了,底下總結(jié)一下一年來的工作。

      路程經(jīng)過過程闡發(fā)對于所存在的疑難題目,提出處理完成辦法以及路子。

      某房地產(chǎn)公司財務(wù)工作年關(guān)工作總結(jié)

      *、針對于預算中漏掉的,事業(yè)公司往往接納追加預算,但追加預算在審查核定步伐上又不完整。思量到預算的嚴峻性,原則上差別意追加,若有急件按特批步伐辦理。

      (*)按照闡發(fā)聯(lián)合詳細環(huán)境,對于企業(yè)出產(chǎn)、謀劃提出合理化提議。

      對于*月份兒管帳生產(chǎn)進度報表審查核定中發(fā)明存在的疑難題目,如:①@#¥公司的“用度明細表”明詳目次未按新劃定執(zhí)行,施用的仍然是老格局,發(fā)明后要求從頭調(diào)解體例②寧波公司未按新表體例,因為信息通報上的出了疑難題目,已報信任聽從*月份兒生產(chǎn)進度報表按新表式體例。對于這件事的反思,一項新工作的奉行,一是要責任人鼎力大舉宣傳并監(jiān)視執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠正視并自發(fā)執(zhí)行,只就象許一項新工作才氣有用地奉行。

      (五)預算辦理

      *、委托浙江興合管帳拜某人做師傅務(wù)所對于集團公司、山川置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運中間、集團歸并生產(chǎn)進度報表舉行管帳審計,審計的目的是為了融資的需要。已取患了集團公司、山川置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運中間審計陳訴,審計陳訴出據(jù)的審計成果基本符合公司要求。集團歸并生產(chǎn)進度報表的管帳審計陳訴顛末蹉商獲患了有用的管帳審計陳訴。

      *、當真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,實時反應資金的流向以及存有的數(shù)量環(huán)境,按照公司的資金需求量做好資金張羅工作。今朝房款收益較大,公司淤積資金較多,因為近期沒有較安全的投資項目,接續(xù)與銀行密符互助辦理協(xié)定存款營業(yè),路程經(jīng)過過程接納“報信存款”以及“協(xié)定存款”,提高公司存款資金升值率。

      第五篇:施工企業(yè)財務(wù)管理制度

      施工企業(yè)財務(wù)制度

      第一章 總 則

      第一條 為了規(guī)范施工企業(yè)財務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競爭,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》,結(jié)合施工企業(yè)的特點及其管理要求,制定本制度。

      第二條 本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類施工(以下簡稱企業(yè)),包括全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、私營企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟性質(zhì)的企業(yè);有限責任公司、股份有限公司等各類組織形式的企業(yè)。

      第三條 企業(yè)應當在辦理工商登記之日起30日內(nèi),向主管財政機關(guān)提交企業(yè)設(shè)立批準證書、營業(yè)執(zhí)照、合同、章程等文件的復制件。

      企業(yè)發(fā)生遷移、合并、分立以及其他變更登記等主要事項,應當在依法辦理變更登記之日起30日內(nèi),向主管財政機關(guān)提交變更文件的復制件。

      第四條 企業(yè)應當建立健全財務(wù)管理制度,完善內(nèi)部經(jīng)濟責任制,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標準,如實反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,依法計算繳納國家稅收,并接受主管財政機關(guān)的檢查監(jiān)督。

      第五條 企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用企業(yè)各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。

      第六條 企業(yè)應當做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設(shè)備利用,存貨的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項財產(chǎn)物資的毀損等,都應當及時做好完整的原始記錄。企業(yè)各項財產(chǎn)物資的進出消耗,都應當做到手續(xù)齊全,計量準確,完善原材料、能源等物資的消耗定額和工時定額,定期或者不定期地進行財產(chǎn)清查。

      第二章 資金籌集

      第七條 企業(yè)籌集的資本金,按投資主體分為國家資本金、法人資本金、個人資本金和外商資本金等。

      國家資本金為有權(quán)代表國家投資的政府部門或者機構(gòu)以國有資產(chǎn)投入企業(yè)形成的資本金。

      法人資本金為其他法人單位以其依法可以支配的資產(chǎn)投入企業(yè)形成的資本金。

      個人資本金為社會個人或者本企業(yè)內(nèi)部職工以個人合法財產(chǎn)投入企業(yè)形成的資本金。

      第八條 企業(yè)應當按照法律、法規(guī)和合同、章程的規(guī)定,及時籌集資本金。資本金可以一次或者分期籌集。一次性籌集的,從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起6個月內(nèi)籌足;分期籌集的,最后一期出資應當在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起3年內(nèi)繳清,其中,第一次籌集的投資者出資不得低于15%,并且在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起3個月內(nèi)繳清。

      投資者未按照投資合同、協(xié)議章程的約定履行出資義務(wù)的,企業(yè)或者其他投資可以依法追究其違約責任。

      第九條 企業(yè)在籌集資本金過程中,吸收的投資者的無形資產(chǎn)(不包括土地使用權(quán))的出資不得超過企業(yè)注冊資金的20%;因情況特殊,需要超過20%的,應當經(jīng)有關(guān)部門審查批準,但是最高不得超過30%。法律另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

      企業(yè)不得吸收投資者的已設(shè)立有擔保物權(quán)及租賃資產(chǎn)的出資。

      第十條 企業(yè)籌集的資本金,必須聘請中國注冊會計師驗資并出具驗資報告,由企業(yè)據(jù)以發(fā)給投資者出資證明書。

      第十一條 企業(yè)籌集的資本金,在生產(chǎn)經(jīng)營期間內(nèi),投資者除依法轉(zhuǎn)讓外,不得以任何方式抽走。法律另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

      投資者按照出資比例或者合同、章程的規(guī)定,分享企業(yè)利潤和分擔風險及虧損。

      第十二條 企業(yè)在籌集資本金活動中,投資者實際繳付的出資額超出其資本金的差額(包括股份有限公司發(fā)行股票的溢價凈收入),接受捐贈的財產(chǎn),資產(chǎn)的評估確認價值或者合同、協(xié)議約定價值與原帳面凈值的差額,以及資本匯率折算差額等計入資本公積金。

      資本公積金按照法定程序,可以轉(zhuǎn)增資本金。

      第十三條 企業(yè)的負債分為流動負債和長期負債。

      流動負債包括短期借款、應付短期債券、應付票據(jù)、應交稅金、應付購貨款、應付分包工程款、應付工程款、應付工資、應付投資者利潤、應付股利和其他應付款,預收工程款、預收備料款、預收銷貨款、預收購房定金、預收代建工程款、預提費用,以及從成本、費用中提取的職工福利費等。

      長期負債包括長期借款、長期應付款、應付長期債券等。

      發(fā)行的長期債券按照債券面值計價,實際收到的價款超過或者低于債券面值的差額,在債券到期以前分期沖減或者增加利息支出。

      第十四條 企業(yè)流動負債的應計利息支出,計入財務(wù)費用。

      企業(yè)長期負債的應計利息支出,籌建期間的,計入開辦費;生產(chǎn)期間的,計入財務(wù)費用;清算期間的,計入清算損益。其中,與購建固定資產(chǎn)或者無形資產(chǎn)有關(guān)的,在資產(chǎn)尚未交付使用或者雖已交付使用但尚未辦理竣工決算以前,計入購建資產(chǎn)的價值。第十五條 企業(yè)應當按期償還各種負債,如發(fā)生因債權(quán)人特殊原因確實無法支付的應付款項,計入營業(yè)外收入。

      第三章 流動資產(chǎn)

      第十六條 流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、其他貨幣資金、短期投資、應收及預付款項、存貨等。

      第十七條 其他貨幣資金包括外埠存款、在途資金等。

      第十八條 應收及預付款項包括應收工程款、應收銷貨款、其他應收款、應收票據(jù)、待攤費用、預付分包工程款、預付分包備料款、預付工程款、預付備料款、預付購貨款等。

      應收票據(jù)應按照面值計價。貼現(xiàn)應收票據(jù)的實得款項與其面值的差額,計入財務(wù)費用。

      第十九條 企業(yè)可以于終了,按照年末應收帳款余額的1%計提壞帳準備金,計入管理費用。

      企業(yè)發(fā)生的壞帳損失,沖減壞帳準備金。收回已核銷的壞帳,增加壞帳準備金。

      不計提壞帳準備金的企業(yè),發(fā)生的壞帳損失,計入管理費用。收回已核銷的壞帳,沖減管理費用。

      第二十條 存貨包括主要材料、其他材料、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、低值易耗品、機械配件、在建工程、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品、結(jié)構(gòu)件、商品等。

      房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)臨時出租房、周轉(zhuǎn)房視同存貨。

      第二十一條 存貨按實際成本計價。

      購入的,按買價加運雜費、采購保管理費和稅金等計價。

      建設(shè)單位供應的,按合同確定價值計價。

      自制的,按照制造過程中的各項實際支出計價。

      委托外單位加工的,按實際耗用的原材料或者半成品加運雜費和加工費等計價。

      投資者投入的,按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價。

      盤盈的,按照同類存貨的實際成本計價;沒有同類存貨的,按照市價計價。

      接受捐贈的,按照發(fā)票帳單所列金額加企業(yè)負擔的運雜費、保險費、稅金計價;無發(fā)票帳單的,按同類存貨的市價計價。

      按照計劃成本核算存貨的企業(yè),對存貨的實際成本與計劃成本之間的差異,應當單獨核算。

      第二十二條 企業(yè)領(lǐng)用或發(fā)出的存貨,按照實際成本核算的,可以采用先進先出法、加權(quán)平均法、移動平均法、個別計價法、后進先出法等方法確定其實際成本;采用計劃成本核算的,按期結(jié)轉(zhuǎn)其應負擔的成本差異將計劃成本按成本計算期調(diào)為實際成本。

      第二十三條 企業(yè)領(lǐng)用的周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品按受益對象,一次或分期攤?cè)牍こ坛杀竞凸芾碣M用。

      房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在用出租房、周轉(zhuǎn)房按其耐用年限分期平均攤?cè)氤杀尽?/p>

      第二十四條 企業(yè)對存貨應當定期或者不定期盤點,終了前必須進行一次全面的盤點清查。對于盤盈、盤虧、毀損以及報廢的存貨應當及時查明原因,分別情況及時處理。

      盤盈的存貨,沖減管理費用。盤虧、毀損和報廢的存貨,扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值后,計入采購保管費或管理費用。存貨毀損屬于非常損失的部分,扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值后,計入營業(yè)外支出。

      第四章 固定資產(chǎn)

      第二十五條 固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋及建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用期限超過兩年的,也應當作固定資產(chǎn)。

      企業(yè)根據(jù)實際情況,制定固定資產(chǎn)目錄。

      第二十六條 固定資產(chǎn)分為以下六類:

      一、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)。包括生產(chǎn)和行政管理用房屋及建筑物、施工機械、運輸設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、儀器及試驗設(shè)備和其他生產(chǎn)用固定資產(chǎn);

      二、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)。包括職工宿舍、招待所、學校、幼兒園、托兒所、俱樂部、食堂、醫(yī)院等單位使用的房屋、設(shè)備等固定資產(chǎn);

      三、租出固定資產(chǎn);

      四、未使用固定資產(chǎn);

      五、不需用固定資產(chǎn);

      六、融資租入的固定資產(chǎn)。

      第二十七條 固定資產(chǎn)按照下列方法計價:

      購入的,按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝調(diào)試費和繳納的稅金等計價。

      自行建造的,按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價。

      在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進行改、擴建的,按照固定資產(chǎn)原價加上改、擴建發(fā)生的支出減去改、擴建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價。

      投資者投入的,按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價。

      融資租入的,按照租賃協(xié)議或合同確定的價款加運輸費、保險費、安裝調(diào)試費等計價。

      接受捐贈的,按照發(fā)票帳單所列金額(無發(fā)票帳單的,按照同類設(shè)備市價)加上由企業(yè)負擔的運輸費、保險費、稅金、安裝調(diào)試費等計價。

      盤盈的,按照同類固定資產(chǎn)的重置完全價值計價。

      企業(yè)購建固定資產(chǎn)交納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、耕地占用稅,計入固定資產(chǎn)價值。

      第二十八條 企業(yè)為建造固定資產(chǎn)或者對固定資產(chǎn)進行技術(shù)改造而發(fā)生的尚未交付使用以前的專項工程支出,按照實際成本計價。

      第二十九條 專項工程發(fā)生報廢或毀損,按照扣除殘料價值和過失人或者保險公司等賠款后的凈損失,計入專項工程成本。單項工程報廢以及由于非常原因造成的報廢或毀損,其凈損失,在籌建期間,計入開辦費;在生產(chǎn)經(jīng)營期間,計入營業(yè)外支出。

      專項工程交付使用前因試運轉(zhuǎn)發(fā)生的支出計入工程成本,發(fā)生的營業(yè)性收入扣除稅金后沖減工程成本。

      第三十條 完工并已交付使用但尚未辦理竣工決算的工程,應按照工程全部支出數(shù)估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),并從交付使用次月起計提折舊;辦理竣工決算后,按其實際價值調(diào)整原估價入帳的固定資產(chǎn)原值和已計提折舊。

      第三十一條 企業(yè)計提固定資產(chǎn)折舊一般采用平均年限法和工作量法。技術(shù)進步較快或使用壽命受工作環(huán)境影響較大的施工機械和運輸設(shè)備,經(jīng)財政部批準,可采用雙倍余額遞減法或年數(shù)總和法計提折舊。

      第三十二條 企業(yè)固定資產(chǎn)折舊年限(見附表一)。實行工作量法的其總行駛里程,總工作小時可按同類固定資產(chǎn)折舊年限換算確定。

      企業(yè)按照上述規(guī)定,有權(quán)選擇具體折舊方法和折舊年限,在開始實行前報主管財政機關(guān)備案。

      平均年限法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式為:

      1-預計凈殘值率

      年折舊率=---×100%

      折舊年限

      月折舊率=年折舊率÷12

      月折舊額=固定資產(chǎn)原值×月折舊率

      凈殘值率按照固定資產(chǎn)原值的3-5%確定,凈殘值率低于3%或者高于5%的,由企業(yè)自主確定,報主管財政機關(guān)備案。

      采用工作量法的固定資產(chǎn)折舊額計算公式為:

      (一)按照行駛里程計算折舊的公式:

      原值×(1-預計凈殘率)

      單位里程折舊額=------------

      總行駛里程

      (二)按照工作小時計算折舊的公式:

      原值×(1-預計凈殘值率)

      每工作小時折舊額=-------------

      總工作小時

      采用雙倍余額遞減法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式為:

      年折舊率=----×100%

      折舊年限

      月折舊率=年折舊率÷12

      月折舊額=固定資產(chǎn)帳面凈值×月折舊率 實行雙倍余額遞減法的固定資產(chǎn),應當在其固定資產(chǎn)折舊年限到期前兩年內(nèi),將固定資產(chǎn)凈值扣除預計凈殘值后的凈額平均攤銷。

      采用年數(shù)總和法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式為:

      折舊年限-已使用年數(shù)

      年折舊率=----------------×100%

      折舊年限×(折舊年限+1)÷2

      月折舊率=年折舊率÷12

      月折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預計凈殘值)×月折舊率

      折舊年限和折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。需要變更的,由企業(yè)提出申請,并在變更前報主管財政機關(guān)批準。

      第三十三條 計提折舊的固定資產(chǎn),包括房屋及建筑物、在用施工機械、運輸設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、儀器及試驗設(shè)備、其他固定資產(chǎn),季節(jié)性停用、修理停用的固定資產(chǎn),融資租賃方式租入和經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)。

      不計提折舊的固定資產(chǎn),包括除房屋及建筑物以外的未使用、不需用固定資產(chǎn),經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn),已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn),破產(chǎn)、關(guān)停企業(yè)的固定資產(chǎn)等。

      提前報廢的固定資產(chǎn),不補提折舊,其凈損失計入營業(yè)外支出。

      第三十四條 企業(yè)固定資產(chǎn)折舊,從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起,按月計提。停止使用的固定資產(chǎn),從停用月份的次月起,停止計提折舊。提足折舊的逾齡固定資產(chǎn)不再計提折舊。

      企業(yè)按規(guī)定提取的固定資產(chǎn)折舊,計入成本費用,不得沖減資本金。

      第三十五條 企業(yè)發(fā)生的固定資產(chǎn)修理支出,計入有關(guān)費用。修理費用發(fā)生不均衡的、數(shù)額較大的,可以采用待攤或者預提的辦法。采取預提辦法的,實際發(fā)生的修理支出應先沖減預提費用,實際支出數(shù)大于預提費用的差額,計入有關(guān)費用;小于預提費用的差額沖減有關(guān)費用。

      第三十六條 固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓或清理報廢的變價收入扣除清理費用后的凈收益與其帳面凈值(固定資產(chǎn)原值減累計折舊)的差額,計入營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。

      第三十七條 企業(yè)對固定資產(chǎn)應每年盤點一次。

      盤盈的固定資產(chǎn),按照原價減去估計累計折舊的凈收益,計入營業(yè)外收入。盤虧、毀損、報廢的固定資產(chǎn),按其原值扣除累計折舊、變價收入、過失人或保險公司賠償以及殘值后的凈損失,計入營業(yè)外支出。

      企業(yè)在籌建期間發(fā)生的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧和清理凈損益,以及由于非常原因造成的固定資產(chǎn)清理凈損失,計入開辦費。

      第五章 無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)

      第三十八條 無形資產(chǎn)是指企業(yè)長期使用但沒有實物形態(tài)的資產(chǎn),包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽等。

      第三十九條 無形資產(chǎn)按取得時的實際成本計價。

      投資者作為資本金或者合作條件投入的,按照評估確認或者合同,協(xié)議約定的金額計價。

      購入的,按照實際支付價款計價。

      自行開發(fā)并且依法申請取得的,按照開發(fā)過程中實際支出計價。

      接受捐贈的,按照發(fā)票帳單所列金額或者同類無形資產(chǎn)市價計價。

      除企業(yè)合并外,商譽不得作價入帳。

      非專利技術(shù)和商譽的計價,應當經(jīng)法定評估機構(gòu)評估確認。

      第四十條 無形資產(chǎn)從開始受益之日起,在有效使用期限內(nèi)平均攤?cè)牍芾碣M用。有效使用期限按照下列原則確定:

      法律和合同或者企業(yè)申請書分別規(guī)定有法定有效期限和受益年限的,按照兩者孰短的原則確定。

      法律沒有規(guī)定有效期限,企業(yè)合同或者企業(yè)申請書中規(guī)定有受益年限的,按照合同或者企業(yè)申請書規(guī)定的受益年限確定。

      法律和合同或者企業(yè)申請書均未規(guī)定法定有效期限或者受益年限的,按照不少于10年的期限確定。

      第四十一條 企業(yè)轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)取得的凈收入,除國家法律法規(guī)另有規(guī)定外,計入其他業(yè)務(wù)收入。

      第四十二條 遞延資產(chǎn)包括開辦費、以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)改良支出、攤銷期限在1年以上的固定資產(chǎn)修理支出以及其他待攤費用等。

      開辦費是指企業(yè)在籌建期間發(fā)生的費用,包括籌建期間人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費,以及不計入固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)購建成本的匯兌損益利息等支出。

      下列費用不包括在開辦費內(nèi):應當由投資者負擔的費用支出,為取得各項固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)所發(fā)生的支出,以及籌建期間應當計入資產(chǎn)價值的利息支出、匯兌損益等。

      開辦費自生產(chǎn)、經(jīng)營月份的次月起,按不得短于5年的期限分期攤?cè)牍芾碣M用。

      以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)改良支出,在租賃有效期限內(nèi),分期攤?cè)氤杀净蛘吖芾碣M用。

      第四十三條 其他資產(chǎn)包括臨時設(shè)施、特準儲備物資、銀行凍結(jié)存款、凍結(jié)物資、涉及訴訟中的財產(chǎn)等。

      臨時設(shè)施是指企業(yè)為保證施工和管理的進行而建造的各種簡易設(shè)施,包括現(xiàn)場臨時作業(yè)棚、機具棚、材料庫、辦公室、休息室、廁所、化灰池、儲水池、瀝青鍋灶等設(shè)施;臨時鐵路專用線、輕便鐵道;臨時道路、圍墻;臨時給排水、供電、供熱等管線;臨時性簡易周轉(zhuǎn)房,以及現(xiàn)場臨時搭建的職工宿舍、食堂、浴室、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、托兒所等臨時性福利設(shè)施。

      臨時設(shè)施以建造時發(fā)生的實際支出計價,按工程受益期限分期攤?cè)牍こ坛杀?,報廢清理回收的殘值扣除清理費用列作營業(yè)外收支。

      特準儲備物資是指具有專門用途,但是不參加生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)國家批準儲備的特種物資。

      第六章 對外投資

      第四十四條 企業(yè)根據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定,可以采用貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位投資。包括短期投資和長期投資。

      企業(yè)不得以國家專項儲備的物資以及國家規(guī)定不得用于對外投資的其他財產(chǎn)向其他單位投資。

      第四十五條 企業(yè)的對外投資,按照下列原則確定:

      以現(xiàn)金、存款等貨幣資金方式對外投資的,按照實際支付的金額計價。

      以實物、無形資產(chǎn)方式向其它單位投資的,按照評估確認或合同、協(xié)議約定的價值計價。資產(chǎn)評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值與其帳面凈值的差額,計入資本公積金。

      企業(yè)認購的債券,按照實際支付的價款計價。實際支付款項中含有應計利息的,按照扣除應計利息后的差額計價。

      溢價或者折價購入的長期債券,其實際支付的款項(扣除應計利息)與債券面值的差額,在債券到期前分期計入投資收益。

      企業(yè)認購的股票,按實際支付價款計價。實際支付款項中含有已宣告發(fā)放但尚未支付股利的,按照實際支付的價款扣除應收股利后的差額計價。

      第四十六條 企業(yè)以貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)和股票進行長期投資,對被投資單位沒有控制權(quán)的,應當采用成本法核算,并且不因被投資單位凈資產(chǎn)的增加或減少而變動;擁有實際控制權(quán)的,應當采用權(quán)益法核算,按照被投資單位增加或減少的凈資產(chǎn)中所擁有或者分擔的數(shù)額,作為企業(yè)的投資收益或者投資損失,同時增加或者減少企業(yè)的長期投資,并且在企業(yè)從被投資單位實際分得股利或者利潤時,相應減少企業(yè)的長期投資。

      第四十七條 企業(yè)對外投資取得的利息、利潤和股利,扣除分擔的虧損,計入投資收益,按照國家規(guī)定繳納或者補交所得稅。

      第四十八條 企業(yè)收回的對外投資與長期投資帳戶的帳面價值的差額,計入投資收益或者投資損失。

      第七章 成本和費用

      第四十九條 企業(yè)在工程施工、提供勞務(wù)、作業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、銷售產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各項支出,按照國家規(guī)定計入成本、費用。

      第五十條 施工企業(yè)工程成本分為直接成本和間接成本。

      直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程形成的各項支出,包括人工費、材料費、機械使用費和其他直接費。

      人工費包括企業(yè)從事建筑安裝工程施工人員的工資、獎金、職工福利費、工資性質(zhì)的津貼、勞動保護費等。

      材料費包括施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用和周轉(zhuǎn)材料的攤銷及租賃費用。

      機械使用費包括施工過程中使用自有施工機械所發(fā)生的機械使用費和租用外單位施工機械的租賃費,以及施工機械安裝、拆卸和進出場費。

      其他直接費包括施工過程中發(fā)生的材料二次搬運費、臨時設(shè)施攤銷費、生產(chǎn)工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、工程點交費、場地清理費等。

      間接成本是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部支出,包括施工單位管理人員工資、獎金、職工福利費、行政管理用固定資產(chǎn)折舊費及修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、財產(chǎn)保險費、檢驗試驗費、工程保修費、勞動保護費、排污費及其他費用。

      第五十一條 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品成本包括土地征用及拆遷補償費、前期工程費、建筑安裝工程費、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費、公共配套設(shè)施費以及開發(fā)間接費用。

      土地征用及拆遷補嘗費包括土地征用費、耕地占用稅、勞動力安置費及有關(guān)地上、地下附著物拆遷補償?shù)膬糁С?、安置動遷用房支出等。

      前期工程費包括規(guī)劃、設(shè)計、項目可行性研究、水文、地質(zhì)、勘察、測繪、“三通一平”等支出。

      建筑安裝工程費包括企業(yè)以出包方式支付給承包單位的建筑安裝工程費和以自營方式發(fā)生的建筑安裝工程費。

      基礎(chǔ)設(shè)施費包括開發(fā)小區(qū)內(nèi)道路、供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、照明、環(huán)衛(wèi)、綠化等工程發(fā)生的支出。

      公共配套設(shè)施費包括不能有償轉(zhuǎn)讓的開發(fā)小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施發(fā)生的支出。

      開發(fā)間接費用是指企業(yè)所屬直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、勞動保護費、周轉(zhuǎn)房攤銷等。

      第五十二條 企業(yè)內(nèi)部獨立核算的工業(yè)生產(chǎn)、運輸、物資供銷、服務(wù)等單位生產(chǎn)、經(jīng)營成本的劃分,比照有關(guān)行業(yè)財務(wù)制度的規(guī)定辦理。

      第五十三條 企業(yè)發(fā)生的銷售費用、管理費用和財務(wù)費用,計入當期損益。

      第五十四條 銷售費用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品或者提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項費用,以及專設(shè)銷售機構(gòu)的各項費用。包括應由企業(yè)負擔的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、維修費、展覽費、差旅費、廣告費、代銷手續(xù)費、銷售服務(wù)費,以及專設(shè)銷售機構(gòu)的人員工資、獎金、福利費、折舊費、修理費、物料消耗以及其他經(jīng)費。

      房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售費用還包括開發(fā)產(chǎn)品銷售之前改裝修復費、看護費、采暖費等。

      第五十五條 管理費用是指企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用,包括公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、勞動保險費、待業(yè)保險費、董事會費、咨詢費、審計費、訴訟費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費、土地損失補償費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)開發(fā)費、無形資產(chǎn)攤銷、開辦費攤銷、業(yè)務(wù)招待費、壞帳損失,存貨盤虧、毀損和報廢(減盤盈)損失,以及其他管理費用。

      公司經(jīng)費包括公司總部管理人員工資、獎金、職工福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他公司經(jīng)費。

      差旅費標準由企業(yè)參照當?shù)卣?guī)定的標準,結(jié)合企業(yè)的具體情況自行確定,并報主管財政機關(guān)備案。

      工會經(jīng)費是指按職工工資總額2%計提撥交給工會的經(jīng)費。

      職工教育經(jīng)費是指企業(yè)為職工學習先進技術(shù)和提高文化水平而支付的費用,按照職工工資總額的1.5%計提。

      勞動保險費是指企業(yè)支付離退休職工的退休金(包括提取的離退休統(tǒng)籌基金)、價格補貼、醫(yī)藥費(包括企業(yè)支付離退休人員參加醫(yī)療保險的費用)、易地安家補助費、職工退職金、6個月以上病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規(guī)定支付給離休干部的各項經(jīng)費。

      待業(yè)保險費是指企業(yè)按照國家規(guī)定交納的待業(yè)保險基金。

      董事會費是指企業(yè)最高權(quán)力機構(gòu)(如董事會)及其成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的各項費用,包括差旅費、會議費等。

      咨詢費是指企業(yè)向有關(guān)咨詢機構(gòu)進行科學技術(shù)、經(jīng)營管理咨詢時支付的費用,包括聘請經(jīng)濟技術(shù)顧問、法律顧問等支付的費用。

      審計費是指企業(yè)聘請中國注冊會計師進行查帳驗資以及進行資產(chǎn)評估等發(fā)生的各項費用。

      訴訟費是指企業(yè)因起訴或者應訴而發(fā)生的各項費用。

      排污費是指企業(yè)按規(guī)定交納的排污費用。

      綠化費是指企業(yè)對本廠區(qū)進行綠化而發(fā)生的零星綠化費用。

      稅金是指企業(yè)按照規(guī)定支付的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。

      土地使用費是指企業(yè)使用土地而支付的費用。

      土地損失補償費是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中破壞的國家不征用的土地所支付的土地損失補償費。

      技術(shù)轉(zhuǎn)讓費是指企業(yè)使用非專利技術(shù)而支付的費用。

      技術(shù)開發(fā)費是指企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的新產(chǎn)品設(shè)計費、工藝規(guī)程制定費、設(shè)備調(diào)試費、原材料和半成品的試驗費、技術(shù)圖書資料費、未納入國家計劃的中間試驗費、研究人員的工資、研究設(shè)備的折舊,與新產(chǎn)品試制、技術(shù)研究有關(guān)的其他經(jīng)費、委托其他單位進行的科研試制的費用以及試制失敗損失。

      無形資產(chǎn)攤銷是指專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷。

      業(yè)務(wù)招待費指企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要而支付的招待費用,在下列限額內(nèi)據(jù)實列入管理費用:全年營業(yè)收入在1500萬元以下的,不超過年營業(yè)收入的5‰;全年營業(yè)收入超過1500萬元(含1500萬元)但不足5000萬元的,不超過該部分營業(yè)收入的3‰;全年營業(yè)收入超過5000(含5000萬元)不足一億元的,不超過該部分營業(yè)收入的2‰;全年營業(yè)收入超過一億元(含一億元)的,不超過該部分營業(yè)收入的1‰。第五十六條 職工福利費按照企業(yè)職工工資總額的14%提取。國家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

      職工福利費主要用于職工的醫(yī)藥費(包括企業(yè)參加職工醫(yī)療保險交納的醫(yī)療保險費),醫(yī)護人員的工資、醫(yī)務(wù)經(jīng)費,職工因公負傷赴外地就醫(yī)路費,職工生活困難補助,職工浴室、理發(fā)室、幼兒園、托兒所人員的工資以及按國家規(guī)定開支的其他職工福利支出。

      第五十七條 財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項費用,包括企業(yè)經(jīng)營期間發(fā)生的利息凈支出、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費、金融機構(gòu)手續(xù)費,以及企業(yè)籌資發(fā)生的其它財務(wù)費用。

      第五十八條 待攤和預提費用,應遵循權(quán)責發(fā)生制和成本與收入配比的原則。企業(yè)一次支付,分期攤銷的待攤費用,按照費用項目的受益期限確定分擔的數(shù)額。攤銷期限一般不應超過12個月。在費用尚未發(fā)生以前需從成本中預提的費用項目和標準,由企業(yè)根據(jù)具體情況確定,報主管財政機關(guān)備案。預提數(shù)與實際數(shù)發(fā)生差異時應及時調(diào)整提取標準。多提數(shù)一般應在年終沖減成本費用。預提費用當年能結(jié)清的,年終財務(wù)決算不留余額;需要保留余額的,應在財務(wù)報告中予以說明。

      第五十九條 企業(yè)的下列支出,不得列入成本、費用:為購置和建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出;對外投資的支出;沒收的財物,支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金,以及企業(yè)贊助、捐贈支出;國家法律、法規(guī)規(guī)定以外的各種付費;國家規(guī)定不得列入成本、費用的其他支出。

      第八章 營業(yè)收入、利潤及利潤分配

      第六十條 營業(yè)收入是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,由于工程施工、提供勞務(wù)、作業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、以及銷售產(chǎn)品等所取得的收入。

      施工企業(yè)營業(yè)收入包括工程價款收入(含工程索賠收入,向發(fā)包單位收取的臨時設(shè)施基金、勞動保險基金、施工機構(gòu)調(diào)遷費)、勞務(wù)、作業(yè)收入、產(chǎn)品銷售收入、設(shè)備租賃收入、材料銷售收入、多種經(jīng)營收入,以及其他業(yè)務(wù)收入。

      房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營業(yè)收入包括土地轉(zhuǎn)讓收入、商品房銷售收入、配套設(shè)施銷售收入、代建工程結(jié)算收入、出租房租金收入,以及其他業(yè)務(wù)收入。

      第六十一條 施工企業(yè)工程施工和提供勞務(wù)、作業(yè),以出具的“工程價款結(jié)算帳單”經(jīng)發(fā)包單位簽證后,確認為營業(yè)收入的實現(xiàn);產(chǎn)品銷售和商品交易以發(fā)出商品,同時收訖貨款或取得應收貨款賃證時,確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)。

      第六十二條 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的土地、商品房在移交后,將結(jié)算帳單提交買方并得到認可時,確認為營業(yè)收入的實現(xiàn);代建房屋及代建其他工程,在工程竣工驗收辦妥交接手續(xù),價款結(jié)算帳單經(jīng)委托單位簽證后,確認為營業(yè)收入的實現(xiàn);出租房屋按合同、協(xié)議約定的承租方付租日期應付的租金,確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)。以賒銷或分期收款方式銷售的開發(fā)產(chǎn)品,以本期收到的價款或按合同約定的本期應收價款,確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)。

      第六十三條 企業(yè)發(fā)生的產(chǎn)品銷售退回、折讓或折扣,沖減銷售收入。

      第六十四條 企業(yè)利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額。

      第六十五條 營業(yè)利潤為營業(yè)收入減去銷售稅金及附加,再減去營業(yè)成本、管理費用、銷售費用和財務(wù)費用等后的余額。

      銷售稅金及附加包括營業(yè)稅、產(chǎn)品稅、增值稅、城市維護建設(shè)稅和教育費附加。企業(yè)收到減免稅退回的稅金,作為減少銷售稅金處理。

      施工企業(yè)營業(yè)利潤包括工程結(jié)算利潤、產(chǎn)品銷售利潤、勞務(wù)、作業(yè)利潤、材料銷售利潤、多種經(jīng)營利潤和其他業(yè)務(wù)利潤(包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓利潤,聯(lián)合承包節(jié)省投資分成收入,提前竣工投產(chǎn)利潤分成收入等)。

      第六十六條 投資凈收益是指對外投資收益減去投資損失后的余額。

      投資收益包括對外投資分得的利潤、股利、債券利息,投資到期收回或中途轉(zhuǎn)上取得款項高于帳面價值的差額,以及按照權(quán)益法核算的股權(quán)投資在被投資單位增加的凈資產(chǎn)中所擁有的數(shù)額等。

      投資損失包括對外投資分擔的虧損,投資到期收回或者中途轉(zhuǎn)讓取得款項低于帳面價值的差額,以及按照權(quán)益法核算的股權(quán)投資在被投資單位減少的凈資產(chǎn)中所分擔的數(shù)額等。

      第六十七條 企業(yè)營業(yè)外收入和營業(yè)外支出是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項收入和支出。營業(yè)外收支凈額,為營業(yè)外收入減去營業(yè)外支出后的差額。

      營業(yè)外收入包括固定資產(chǎn)盤盈和出售凈收益,因債權(quán)人原因確實無法支付的應付款項,罰款收入、教育費附加返還款,以及其他非營業(yè)性收入。

      營業(yè)外支出包括固定資產(chǎn)盤虧、報廢、毀損和出售的凈損失,非季節(jié)性的停工損失,非常損失,自辦技工學校經(jīng)費,職工子弟學校經(jīng)費,公益救濟性捐贈,賠償金,違約金等。

      第六十八條 企業(yè)發(fā)生的虧損,可以用下1的稅前利潤等彌補;下1利潤不足彌補的,可以在5年內(nèi)延續(xù)彌補。5年內(nèi)不足彌補的,用稅后利潤等彌補。

      第六十九條 企業(yè)實現(xiàn)的利潤總額,按照國家規(guī)定作相應調(diào)整后,依法繳納所得稅。

      第七十條 企業(yè)繳納所得稅后的利潤,除國家另有規(guī)定者外,按照下列順序分配;

      (一)被沒收的財物損失,支付各項稅收的滯納金和罰款。

      (二)彌補企業(yè)以前虧損。

      (三)提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項的10%提取,盈余公積金達到注冊資金50%時可不再提取。

      (四)提取公益金。

      (五)向投資者分配利潤。企業(yè)以前未分配的利潤,可以并入本向投資者分配。

      第七十一條 股份有限公司提取公益金以后,按照下列順序分配:

      (一)支付優(yōu)先股股利。

      (二)提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或者股東會決議提取和使用。

      (三)支付普通股股利。

      企業(yè)當年無利潤時,不得分配股利,但在用盈余公積金彌補虧損后,經(jīng)股東會特別決議可以按照不超過股票面值6%的比率用盈余公積金分配股利,在分配股利后,企業(yè)法定盈余公積金不得低于注冊資金的25%。

      第七十二條 盈余公積金可用于彌補虧損或用于轉(zhuǎn)增資本金,但轉(zhuǎn)增資本金后,企業(yè)的法定盈余公積金一般不得低于注冊資金的25%。

      第七十三條 公益金主要用于企業(yè)的職工集體福利支出。

      第九章 外幣業(yè)務(wù)

      第七十四條 企業(yè)的外幣業(yè)務(wù)是指以記帳本位幣以外的貨幣進行的款項收付、往來結(jié)算和計價等業(yè)務(wù)。

      第七十五條 企業(yè)一般以人民幣為記帳本位幣。業(yè)務(wù)收支以外幣為主的企業(yè),也可以外幣作為記帳本位幣。

      記帳本位幣一經(jīng)確定,不得隨意變更,如需變更,應報主管財政機關(guān)批準,并在財務(wù)情況說明書中予以說明。

      第七十六條 企業(yè)發(fā)生外幣業(yè)務(wù)時,應當將有關(guān)外幣金額折合為記帳本位幣金額記帳。折合記帳本位幣的匯率可以是外幣業(yè)務(wù)發(fā)生時的國家外匯牌價(原則為中間價,下同)或者是當月1日的國家外匯牌價。

      第七十七條 月份終了,企業(yè)應當將外幣現(xiàn)金、外幣銀行存款、債權(quán)、債務(wù)等各種外幣帳戶(不包括按調(diào)劑價單獨記帳的外幣項目)的余額,按照月末的國家外匯牌價折合為記帳本位幣金額。按照月末國家外匯牌價折合的記帳本位幣金額與帳面記帳本位幣金額之間的差額,作為匯兌損益。

      第七十八條 企業(yè)發(fā)生的匯兌損益,籌建期間發(fā)生的,如為凈損失,計入開辦費,從企業(yè)開始生產(chǎn)、經(jīng)營月份的次月起,按照不短于5年的期限平均攤銷;如為凈收益,自企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營月份的次月起,按照不短于5年的期限平均轉(zhuǎn)銷,或者留待彌補企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的虧損,或者留待并入企業(yè)的清算收益。生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的,計入財務(wù)費用。清算期間發(fā)生的計入清算損益,其中與購建固定資產(chǎn)等直接有關(guān)的匯兌損益,在資產(chǎn)尚未交付使用或者雖已交付使用但尚未辦理竣工決算之前,計入資產(chǎn)的價值。

      第七十九條 企業(yè)收到投資者的出資額,如需折合為記帳本位幣的,有關(guān)資產(chǎn)帳戶按當日國家外匯牌價或者當月一日的國家外匯牌價折合,實收資本帳戶按合同、協(xié)議中約定的國家外匯牌價折合;合同、協(xié)議未作約定的,按企業(yè)收到出資額時的國家外匯牌價折合。

      有關(guān)資產(chǎn)帳戶與實收資本帳戶采用的折合匯率不同產(chǎn)生的折合記帳本位幣差額,作為資本公積金。

      第八十條 企業(yè)發(fā)生外匯調(diào)劑業(yè)務(wù)時,按照下列原則處理:

      企業(yè)按照買入外匯調(diào)劑價單獨記帳的,支用時,按照買入時的帳面調(diào)劑價折合為記帳本位幣金額記帳。帳面調(diào)劑價可以采用逐筆辯認法、先進先出法、加權(quán)平均法、移動平均法等方法確定。企業(yè)調(diào)劑外匯不實行單獨記帳的,買入的調(diào)劑外匯按照國家外匯牌價折合為記帳本位幣金額,外匯調(diào)劑價與國家外匯牌價的差額,作為調(diào)劑外匯價差。在支用調(diào)劑外匯時,屬于購買資產(chǎn)或者支付費用的,調(diào)劑外匯價差計入有關(guān)資產(chǎn)價值或者有關(guān)費用;屬于償還債務(wù)的,調(diào)劑外匯價差計入財務(wù)費用。賣出調(diào)劑外匯時,實際取得款項與按國家外匯牌價折合的記帳本位幣金額的差額,應當沖銷調(diào)劑外匯價差,如有余額,作為匯兌損益處理;賣出其他外匯時,作為匯兌損益處理。

      第十章 企業(yè)清算

      第八十一條 企業(yè)宣布終止時,應當成立清算機構(gòu)。清算機構(gòu)在清算期間負責制定清算方案、清理企業(yè)財產(chǎn),編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單,處理企業(yè)債權(quán)、債務(wù),向投資者收取已認繳而未繳納的出資,清結(jié)納稅事宜以及處置企業(yè)剩余財產(chǎn)。

      第八十二條 清算企業(yè)的財產(chǎn)包括宣布清算時企業(yè)的全部財產(chǎn)和清算期間取得的資產(chǎn)。

      已作為擔保物的財產(chǎn)相當于擔保債務(wù)的部分,不屬于清算財產(chǎn);擔保物的價款超過所擔保的債務(wù)數(shù)額的部分,屬于清算財產(chǎn)。

      清算期間,未經(jīng)清算機構(gòu)同意,不得處置企業(yè)財產(chǎn)。

      第八十三條 清算財產(chǎn)的作價一般以帳面凈值為依據(jù),也可以評估確認價值或者變現(xiàn)收入等為依據(jù)。

      第八十四條 清算期間發(fā)生的法定清算機構(gòu)的成員工資、差旅費、辦公費、公告費、訴訟費以及清算過程中所必須的其他支出,計入清算費用,由企業(yè)現(xiàn)有財產(chǎn)優(yōu)先支付。

      第八十五條 企業(yè)清算中發(fā)生的財產(chǎn)盤盈或盤虧,財產(chǎn)變價凈收入,因債權(quán)人原因確實無法歸還的債務(wù),確實無法收回的債權(quán),以及清算期間的經(jīng)營收益或損失等,計入清算收益或清算損失。

      第八十六條 企業(yè)在宣布終止前6個月至終止之日的期間內(nèi),下列行為無效,清算機構(gòu)有權(quán)追回其財產(chǎn)作為清算財產(chǎn)入帳:

      一、隱匿私分或者無償轉(zhuǎn)讓財產(chǎn);

      二、非正常壓價處理財產(chǎn);

      三、對原來沒有財產(chǎn)擔保的債務(wù)提供財產(chǎn)擔保;

      四、對未到期的債務(wù)提前清償;

      五、放棄自己的債權(quán)。

      第八十七條 企業(yè)財產(chǎn)支付清算費用后,按下列順序清償債務(wù):

      一、應付未付的職工工資、勞動保險費等;

      二、應繳未繳國家的稅金;

      三、尚未償付的債務(wù)。

      不足清償同一順序債務(wù)的,按照比便清償。

      第八十八條 企業(yè)清算終了,清算收益大于清算損失、清算費用的部分,依法交納所得稅。清算完畢后的剩余財產(chǎn),除法律另有規(guī)定者外,按照下列原則處理:

      有限責任公司,除公司章程另有規(guī)定者外,按照投資各方的出資比例分配。

      股份有限公司,按照優(yōu)先股股份面值對優(yōu)先股股東分配;優(yōu)先股股東分配后的剩余部分,按照普通股股東的股份比例進行分配;如果剩余財產(chǎn)不能全額償還優(yōu)先股股金時,按照各優(yōu)先股股東所持比例分配。

      第八十九條 清算完畢,清算機構(gòu)應當提出清算報告并造具清算期內(nèi)收支報表,連同中國注冊會計師查帳報告一并報送主管財政機關(guān)。

      第十一章 財務(wù)報告與財務(wù)評價

      第九十條 企業(yè)應當定期向主管財政機關(guān)等政府部門和其他與企業(yè)有關(guān)的報表使用者提供財務(wù)報告。

      公開發(fā)行股票的股份有限公司還應當向證券交易機構(gòu)和證券監(jiān)管機構(gòu)等提供有關(guān)財務(wù)報表。

      第九十一條 企業(yè)報送的財務(wù)報告包括財務(wù)報表和財務(wù)情況說明書。財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表、財務(wù)狀況變動表以及有關(guān)附表。財務(wù)報告于終了后在規(guī)定的時間內(nèi)連同中國注冊會計師的查帳報告一并報主管財政機關(guān)。

      第九十二條 財務(wù)情況說明書,應主要說明下列內(nèi)容:

      一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況,利潤實現(xiàn)和分配、資金增減和周轉(zhuǎn)、財務(wù)收支、稅金繳納、各項物資財產(chǎn)變動等情況。

      生產(chǎn)經(jīng)營狀況應當分別建安工程、房地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、機械作業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)等進行說明。

      二、對某些重要項目采用的財務(wù)會計方法及其變動的情況和原因;對本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項;資產(chǎn)負債表日后至報出財務(wù)報告前發(fā)生的對企業(yè)財務(wù)狀況變動有重大影響的事項;為便于正確理解財務(wù)報告需要說明的其他事項。

      第九十三條 企業(yè)總結(jié)、考核和評價財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財務(wù)指標包括償債能力指標,營運能力指標和盈利能力指標。

      償債能力指標主要有流動比率和速動比率,用于評價企業(yè)流動資產(chǎn)總體變現(xiàn)能力和償還短期債務(wù)能力;資產(chǎn)負債率,反映企業(yè)舉債經(jīng)營狀況。

      營運能力指標主要有存貨周轉(zhuǎn)率,反映企業(yè)使用經(jīng)濟資源或資本的效率及有效性。

      盈利能力指標主要有資本金利潤率、銷售利稅率、凈值報酬率等,反映企業(yè)的盈利能力和投資效益。

      主要財務(wù)指標計算公式如下:

      流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債

      速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債

      資產(chǎn)負債率=負債總額/總資產(chǎn)

      存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨

      資本金利潤率=利潤額/資本金總額 銷售利稅率=利稅總額/銷售額

      凈資產(chǎn)報酬率=利稅額/平均股東權(quán)益

      企業(yè)可以根據(jù)實際情況,采有上述指標以外的一些比率進行分析。

      第十二章 附 則

      第九十四條 企業(yè)按照《企業(yè)財務(wù)通則》和本制度的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制訂內(nèi)部財務(wù)管理辦法,并報主管財政機關(guān)備案。各地區(qū)、各部門不再另行制定企業(yè)財務(wù)制度。

      第九十五條 本制度自1993年7月1日起施行。

      附表一 企業(yè)固定資產(chǎn)分類折舊年限表

      類 別 折舊年限

      一、房屋及建筑物

      1.房屋 30-40年

      其中:簡易房 5-10年

      2.建筑物 15-25年

      3.傳導設(shè)施 15-28年

      二、施工機械

      1.起重機械 10-14年

      其中:單轉(zhuǎn)電動起重機 5-7年

      2.挖掘機械 10-14年

      3.土方鏟運機械 10-14年

      4.鑿巖機械 10-14年

      其中:內(nèi)燃鑿巖機 4-5年

      風動鑿巖機 4-5年

      電動鑿巖機 4-5年

      5.基礎(chǔ)及鑿井機械 10-14年

      6.鋼盤及混凝土機械 8-10年

      其中:混凝土輸送泵 4-5年

      7.皮帶螺旋運輸機 8-10年

      8.泵 類 8-10年

      三、運輸設(shè)備

      1.汽車及拖掛 6-12年

      2.小型車輛 6-12年

      四、生產(chǎn)設(shè)備

      1.木工加工機械 8-10年

      2.金屬切削機床 10-14年

      3.鍛壓設(shè)備 10-14年

      4.焊接及切割設(shè)備 7-10年

      其中:等離子切割機 4-5年

      磁力氧氣切割機 4-5年

      5.鍛造及熱處理設(shè)備 10-14年

      6.動力設(shè)備 11-18年

      其中:電動空壓機 8-10年

      柴油空壓機 8-10年

      制氧機組 8-10年

      液化氣循環(huán)壓縮機 8-10年

      高壓空壓機 8-10年

      軸氣風機 8-10年

      7.維修專用設(shè)備 8-10年

      8.其他加工設(shè)備 8-10年

      五、試驗設(shè)備及儀器

      1.材料試驗設(shè)備 7-10年

      其中:白金坩鍋 50年

      2.測定儀器 5-10年

      3.計量儀器 7-10年

      4.探傷儀器 7-10年

      5.測繪儀器 7-10年

      六、其他固定資產(chǎn)

      1.行政管理用車 6-12年

      2.辦公用具 10-14年

      其中:電子計算機 4-8年

      電視機 5-8年

      復印機 5-8年

      文字處理機 5-8年

      3.度量及消防用具 10-14年

      4.印刷機械 10-12年

      七、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)

      1.房屋 30-45年

      2.文體宣教用具 10-15年

      3.炊事用具 8-10年

      4.醫(yī)療器械 8-10年

      5.其他 7-10年

      其中:電冰箱 5-7年

      冷凍機 5-7年

      下載2015年施工企業(yè)財務(wù)工作計劃(共5篇)word格式文檔
      下載2015年施工企業(yè)財務(wù)工作計劃(共5篇).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        施工企業(yè)財務(wù)管理制度

        浙江易道景觀工程有限公司財務(wù)管理制度 第一章總則 財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),負責公司的日常財務(wù)管理,籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和......

        施工企業(yè)財務(wù)管理辦法

        施工企業(yè)財務(wù)管理辦法 為加強公司的財務(wù)管理,規(guī)范公司的財務(wù)行為,以利于更好為公司經(jīng)營決策提供支持和服務(wù),特制定本辦法。 一、一般管理 1、 為了盡可能做到事前控制,促進公司......

        施工企業(yè)財務(wù)審計報告

        施工企業(yè)財務(wù)審計報告XXXX交通工程技術(shù)有限公司管理層:根據(jù)XX字[2007]02號審計通知書,我們自07年7月4日至7月17日對XX項目部進行了全面審計?,F(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:一、管理......

        施工企業(yè)財務(wù)流程

        XX建筑施工企業(yè)財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程 說明:1、企業(yè)性質(zhì)為建筑施工企業(yè)集團,管理層次分為集團公司、分公司、項目部三級。2、本流程設(shè)計目的主要是讓財務(wù)部門相關(guān)人員了解本崗位......

        企業(yè)財務(wù)2014年度工作計劃

        企業(yè)財務(wù)2014年度工作計劃范文 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排......

        企業(yè)財務(wù)工作計劃(最終定稿)

        企業(yè)財務(wù)工作計劃(15篇)時間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)財務(wù)......

        企業(yè)財務(wù)工作計劃 (匯編)

        2013年7月企業(yè)財務(wù)工作計劃 (一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作,企業(yè)財務(wù)工作計劃。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)......

        企業(yè)財務(wù)工作計劃

        企業(yè)財務(wù)工作計劃15篇 企業(yè)財務(wù)工作計劃1 一、對企業(yè)內(nèi)部控制初步進行內(nèi)部審計調(diào)查1、詳細了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀,以及存在的問題,不規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理工作計劃。(1)了解企業(yè)行業(yè)情......