第一篇：董事會(huì)的職責(zé)和權(quán)限

董事會(huì)的職責(zé)和權(quán)限

一、董事會(huì)的特征董事會(huì)是依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定，按公司或企業(yè)章程設(shè)立并由全體董事組成的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)。具有如下特征：董事會(huì)是股東會(huì)或企業(yè)職工股東大會(huì)這一權(quán)力機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)公司或企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指揮與管理，對(duì)公司股東會(huì)或企業(yè)股東大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。股東會(huì)或職工股東大會(huì)所作的決定公司或企業(yè)重大事項(xiàng)的決定，董事會(huì)必須執(zhí)行。

二、董事會(huì)的職責(zé) 股份公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，企業(yè)的法定代表。又稱(chēng)管理委員會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)。由兩個(gè)以上的董事組成。除法律和章程規(guī)定應(yīng)由股東大會(huì)行使的權(quán)力之外，其他事項(xiàng)均可由董事會(huì)決定。公司董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，董事會(huì)向股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)的義務(wù)主要是：制作和保存董事會(huì)的議事錄，備置公司章程和各種簿冊(cè)，及時(shí)向股東大會(huì)報(bào)告資本的盈虧情況和在公司資不抵債時(shí)向有關(guān)機(jī)關(guān)申請(qǐng)破產(chǎn)等。股份公司成立以后，董事會(huì)就作為一個(gè)穩(wěn)定的機(jī)構(gòu)而產(chǎn)生。董事會(huì)的成員可以按章程規(guī)定隨時(shí)任免，但董事會(huì)本身不能撤銷(xiāo)，也不能停止活動(dòng)。董事會(huì)是公司的最重要的決策和管理機(jī)構(gòu)，公司的事務(wù)和業(yè)務(wù)均在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由董事會(huì)選出的董事長(zhǎng)、常務(wù)董事具體執(zhí)行。董事會(huì)的主要職責(zé)有：

1、負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)；執(zhí)行股東大會(huì)決議并向股東大會(huì)報(bào)告工作；

2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度；

5、聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議；

6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；

7、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；

8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。

三、董事會(huì)的形成 作為公司董事會(huì)，其形成有資格上、數(shù)量上和工作安排上的具體要求，也有其具體職責(zé)范圍：(1)從資格上講，董事會(huì)的各位成員必須是董事。董事是股東在股東大會(huì)上選舉產(chǎn)生的。所有董事組成一個(gè)集體領(lǐng)導(dǎo)班子成為董事會(huì)。法定的董事資格如下：首先，董事可以是自然人，也可以是法人。如果法人充當(dāng)公司董事，就必須指定一名有行為能力的自然人作為其代理人。其次，特種職業(yè)和喪失行為能力的人不能作為董事。特種職業(yè)如國(guó)家公務(wù)員、公證人、律師和軍人等。第三，董事可以是股東，也可以不是股東。2)從人員數(shù)量上說(shuō)，董事的人數(shù)不得少于法定最低限額，因?yàn)槿藬?shù)太少，不利于集思廣益和充分集中股東意見(jiàn)。但人數(shù)也不宜過(guò)多，以避免機(jī)構(gòu)臃腫，降低辦事效率。因此公司或在最低限額以上，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和公司章程確定董事的人數(shù)。由于董事會(huì)是會(huì)議機(jī)構(gòu)，董事會(huì)最終人數(shù)一般是奇數(shù)。(3)從人員分工上，董事會(huì)一般設(shè)有董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、常務(wù)董事。人數(shù)較多的公司還可設(shè)立常務(wù)董事會(huì)。董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)，由董事會(huì)成員過(guò)半數(shù)互相選舉產(chǎn)生，罷免的程序也相同。（4）在董事會(huì)中，董事長(zhǎng)具在最大權(quán)限。是董事會(huì)的主席。主要行使下列職權(quán)：第一，召集和主持董事會(huì)會(huì)議；第二，在董事會(huì)休會(huì)期間，行使董事會(huì)職權(quán)，對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的重大問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)； 第三，對(duì)外代表公司，即有代表公司參與司法訴訟的權(quán)力，簽署重大協(xié)議的權(quán)力等。

第二篇：▲材料3董事會(huì)職責(zé)權(quán)限

東莞市中德技工學(xué)校

董事會(huì)職責(zé)權(quán)限

第一條 學(xué)校實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，學(xué)校董事會(huì)為學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)。

首屆董事會(huì)及其負(fù)責(zé)人由舉辦者推選產(chǎn)生，董事會(huì)人員組成的變更按學(xué)?！墩鲁獭芬?guī)定的程序執(zhí)行。

董事會(huì)由5人組成，其中具有5年以上教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的5人，教職工代表4人。董事會(huì)每屆任期3年。

董事任期屆滿，可連選連任。董事任期屆滿未及時(shí)改選、或在任期內(nèi)辭職使董事會(huì)成員低于法定人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和學(xué)?！墩鲁獭返囊?guī)定，履行董事職務(wù)。

董事會(huì)人員組成的變更涉及舉辦者的，由舉辦者推薦，涉及教職工代表的，由教職工代表大會(huì)或教職工大會(huì)選舉產(chǎn)生，董事會(huì)董事的變更，由董事會(huì)決定。

董事會(huì)成員名單報(bào)審批機(jī)關(guān)、登記管理機(jī)關(guān)備案。第二條 董事會(huì)行使下列事項(xiàng)的決定權(quán)：

（一）聘任或者解聘校長(zhǎng)；

（二）修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度；

（三）制定發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)工作計(jì)劃；

（四）籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，審核預(yù)算、決算；

（五）決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)；

（六）決定學(xué)校的分立、合并、終止；

（七）決定其他重大事項(xiàng)。

第三條 董事會(huì)每年至少召開(kāi)一次會(huì)議。有下列情形之一,應(yīng)當(dāng)召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議：

（一）董事長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí)；

（二）1/3以上成員聯(lián)名提議時(shí)；

（三）有重大突發(fā)事件發(fā)生時(shí)。

第四條 董事會(huì)會(huì)議實(shí)行1人1票制。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由1/2以上董事出席方可舉行，討論下列重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng) 2/3 以上組成人員同意方可通過(guò)：

（一）聘任或解聘校長(zhǎng)；

（二）修改學(xué)校章程；

（三）制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃；

（四）審核學(xué)校預(yù)算、決算；

（五）決定學(xué)校的分立、合并、終止；

（六）通過(guò)處理突發(fā)事件方案。第五條 董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人。

第六條 董事長(zhǎng)不能行使職權(quán)時(shí)，由其指定的董事會(huì)成員代其行使職權(quán)。

董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：

（一）召集和主持董事會(huì)會(huì)議；

（二）檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。

第七條 董事會(huì)召開(kāi)會(huì)議，應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)日十日前將會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等一并通知全體成員。

董事會(huì)成員因故不能出席，可以書(shū)面委托其他成員或其他人代為出席，委托書(shū)必須載明授權(quán)范圍。董事既不委托又不出席的視為棄權(quán)。

東莞市中德技工學(xué)校董事會(huì)

2015-8-5

第三篇：董事會(huì)聘任總經(jīng)理崗位工作職責(zé)與權(quán)限

董事會(huì)聘任下的總經(jīng)理崗位工作職責(zé)與權(quán)限

職責(zé):

一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)；

二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策；

三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源；

四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作；

六、根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,使公司持續(xù)健康發(fā)展；

七、制定公司部門(mén)崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和各項(xiàng)管理制度；

八、審批公司招聘的管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；

九、審定公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度；

十、審定各類(lèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案并組織實(shí)施；

十一、審批以公司名義發(fā)出的各項(xiàng)文件；

十二、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各項(xiàng)投資計(jì)劃書(shū)和投資方案書(shū)；

十三、負(fù)責(zé)公司的中層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；

十四、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象；

十五、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)；

十六、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置；

十七、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性；

十八、負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高；

十九、負(fù)責(zé)公司安全工作；

二十、負(fù)責(zé)確定公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； 二

十一、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整；

二

十二、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)；

權(quán)限: 一.有權(quán)擬訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

二、對(duì)上報(bào)董事會(huì)的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和盈利預(yù)測(cè)報(bào)告有審批權(quán)；

三、有對(duì)公司總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、方針目標(biāo)的審批權(quán)；

四、有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對(duì)基本管理制度的制定有審批權(quán)；

五、有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理體系；

六、有權(quán)向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師及其他高級(jí)管理人員；

七、有權(quán)聘任或解聘由董事會(huì)任免以外的公司管理人員；

八、有對(duì)公司人力資源管理的審批權(quán)；

九、有對(duì)公司職能部門(mén)各種費(fèi)用支出和各分公司固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批權(quán)；

十、有對(duì)公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資的建議權(quán)；

十一、有權(quán)對(duì)管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定；

十二、有權(quán)對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題以及流動(dòng)資金的借貸做出決定；

十三、有權(quán)審批各類(lèi)日常費(fèi)用開(kāi)支；

十四、有權(quán)代表公司對(duì)重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件；

十五、有權(quán)決定外購(gòu)、外協(xié)件等物資購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；

十六、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)，并可對(duì)管理評(píng)審做出評(píng)價(jià)結(jié)論；

十七、在外出期間，有權(quán)指定代理人公司總經(jīng)理職責(zé)權(quán)限

第四篇：職責(zé)權(quán)限

車(chē)間各崗位職責(zé)權(quán)限 目的：制定各崗位職責(zé)，是依據(jù)公司《質(zhì)量目標(biāo)》及車(chē)間日常工作而制定，是為了突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)防止資源浪費(fèi)，同時(shí)有利于對(duì)個(gè)人進(jìn)行考核。2 范圍：適用于制糖車(chē)間各崗位。3 職責(zé)：

3.1主任負(fù)責(zé)崗位職責(zé)的確定與審批。

3.2副主任負(fù)責(zé)對(duì)崗位職責(zé)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督并確定考核辦法。3.3核算統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行考核。3.4各個(gè)崗位人員配合車(chē)間管理。4.崗位職責(zé)：

4.1 主任崗位職責(zé)及權(quán)限 4.1.1主任崗位職責(zé)

4.1.1.1組織完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，組織對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分解。4.1.1.2領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間職工按照車(chē)間職責(zé)完成各項(xiàng)任務(wù)。4.1.1.3負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)成本和費(fèi)用進(jìn)行管理。4.1.1.4負(fù)責(zé)車(chē)間質(zhì)量目標(biāo)的制定、審批、評(píng)審工作。4.1.1.5依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)合理分配車(chē)間資源。4.1.1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車(chē)間與其它部門(mén)的關(guān)系。4.1.1.7技措、技改、大修計(jì)劃的審核上報(bào)。

4.1.1.8負(fù)責(zé)實(shí)施本公司的質(zhì)量體系文件，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。4.1.1.9負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理。4.1.2 權(quán)限

4.1.2.1 對(duì)車(chē)間生產(chǎn)成本和費(fèi)用進(jìn)行管理。

4.1.2.2 有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間職工按照車(chē)間職責(zé)完成各項(xiàng)任務(wù)。4.1.2.3 有權(quán)依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)合理分配車(chē)間資源。4.1.2.4有權(quán)帶領(lǐng)車(chē)間職工完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

4.1.2.5有權(quán)實(shí)施本公司的質(zhì)量體系文件，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。4.2 工藝副主任崗位職責(zé)及權(quán)限 4.2.1 工藝副主任崗位職責(zé)

4.2.1.1 負(fù)責(zé)車(chē)間質(zhì)量目標(biāo)的分解工作。

4.2.1.2負(fù)責(zé)車(chē)間工藝設(shè)施的檢修、技措、和大修的計(jì)劃編寫(xiě)、上報(bào)、組織實(shí)施工作。

4.2.1.3負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作。4.2.1.4負(fù)責(zé)車(chē)間工藝指標(biāo)的調(diào)整及分析工作。4.2.1.5負(fù)責(zé)工藝管理的各種文件的編制審核。4.2.1.6負(fù)責(zé)全車(chē)間質(zhì)量記錄的管理工作。4.2.1.7對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。4.2.1.8完成主任安排的其它工作。4.2.2 權(quán)限 4.2.2.1 有權(quán)編寫(xiě)、上報(bào)車(chē)間工藝設(shè)施的檢修、技措、和大修的計(jì)劃，并組織實(shí)施。

4.2.2.2 有權(quán)對(duì)車(chē)間工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整及分析工作。4.2.2.3 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。4.2.2.4 有權(quán)對(duì)車(chē)間質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解。4.3 值班長(zhǎng)崗位職責(zé)及權(quán)限 4.3.1 值班長(zhǎng)崗位職責(zé)

4.3.1.1生產(chǎn)期負(fù)責(zé)本班的勞動(dòng)紀(jì)律考核及人員調(diào)配。

4.3.1.2生產(chǎn)期負(fù)責(zé)當(dāng)班水、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。4.3.1.3生產(chǎn)期負(fù)責(zé)本班質(zhì)量記錄的管理工作。4.3.1.4生產(chǎn)期負(fù)責(zé)本班員工的安全教育工作。

4.3.1.5檢修期負(fù)責(zé)所管工段工藝檢修進(jìn)度及檢修質(zhì)量。4.3.1.6完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.3.2 權(quán)限

4.3.2.1檢修期有權(quán)保證所管工段車(chē)間工藝檢修進(jìn)度及檢修質(zhì)量。4.3.2.2生產(chǎn)期有權(quán)負(fù)責(zé)本班的勞動(dòng)紀(jì)律考核及人員調(diào)配。

4.3.2.3生產(chǎn)期有權(quán)負(fù)責(zé)當(dāng)班水、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。4.3.2.4生產(chǎn)期有權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)工藝波動(dòng)及工藝事故進(jìn)行查。4.3.2.5有權(quán)負(fù)責(zé)本班員工的安全教育工作。4.4 主任助理崗位職責(zé)及權(quán)限 4.4.1 主任助理崗位職責(zé)

4.4.1.1對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解工作進(jìn)行落實(shí)督促完成。4.4.1.2保證車(chē)間整體工藝檢修進(jìn)度及檢修質(zhì)量。

4.4.1.3生產(chǎn)期行使值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，負(fù)責(zé)本班的勞動(dòng)紀(jì)律考核及人員調(diào)配。4.4.1.4生產(chǎn)期負(fù)責(zé)當(dāng)班水、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。4.4.1.5生產(chǎn)期負(fù)責(zé)對(duì)工藝波動(dòng)及工藝事故進(jìn)行查定及調(diào)整。4.4.1.6為質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)審提供輸入資料。4.4.1.7完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.4.2 權(quán)限

4.4.2.1 有權(quán)對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解工作進(jìn)行落實(shí)督促完成。4.4.2.2 有權(quán)保證車(chē)間整體工藝檢修進(jìn)度及檢修質(zhì)量。

4.4.2.2 生產(chǎn)期有權(quán)行使值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，負(fù)責(zé)本班的勞動(dòng)紀(jì)律考核及人員調(diào)配。

4.4.2.4生產(chǎn)期有權(quán)負(fù)責(zé)當(dāng)班水、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。4.4.2.5生產(chǎn)期有權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)工藝波動(dòng)及工藝事故進(jìn)行查定及調(diào)整。4.5 設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)及權(quán)限 4.5.1設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

4.5.1.1負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的解體鑒定，設(shè)備檢查工作。

4.5.1.2負(fù)責(zé)車(chē)間檢修、技改、技措項(xiàng)目的圖紙測(cè)繪工作。4.5.1.3負(fù)責(zé)車(chē)間零部件的加工聯(lián)系業(yè)務(wù)。

4.5.1.4負(fù)責(zé)各工段設(shè)備管理工作的檢查、落實(shí)工作。4.5.1.5負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備臺(tái)帳的建立。4.5.1.6完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.5.2 權(quán)限 4.5.2.1有權(quán)對(duì)車(chē)間設(shè)備的解體進(jìn)行鑒定及檢查工作。

4.5.1.2有權(quán)負(fù)責(zé)車(chē)間檢修、技改、技措項(xiàng)目的圖紙測(cè)繪工作。4.5.1.3有權(quán)負(fù)責(zé)車(chē)間零部件的加工聯(lián)系業(yè)務(wù)。

4.5.1.4負(fù)責(zé)各工段設(shè)備管理工作的檢查、落實(shí)工作。4.5.1.5 有權(quán)對(duì)車(chē)間材料計(jì)劃進(jìn)行匯總、申報(bào)工作。4.7 安全員(宣傳員)崗位職責(zé)及權(quán)限 4.7.1 安全員(宣傳員)崗位職責(zé)

4.7.1.1負(fù)責(zé)環(huán)境美化及文明生產(chǎn)的管理工作。

4.7.1.2組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳、檢查考核工作。

4.7.1.3負(fù)責(zé)安全管理制度的編制及執(zhí)行情況的考核工作。4.7.1.4負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)工作。

4.7.1.5負(fù)責(zé)車(chē)間三級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的建立，并做好落實(shí)工作。4.7.1.6對(duì)各種安全事故的發(fā)生及時(shí)調(diào)查，寫(xiě)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。4.7.1.7負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外的宣傳工作。

4.7.1.8負(fù)責(zé)車(chē)間優(yōu)勝班組考核工作。4.7.1.9完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.4.7.2 權(quán)限

4.7.2.1 有權(quán)對(duì)車(chē)間環(huán)境美化及文明生產(chǎn)的管理工作。4.7.2.2有權(quán)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳、檢查考核工作。

4.7.2.3有權(quán)負(fù)責(zé)安全管理制度的編制及執(zhí)行情況的考核工作。

4.7.2.4有權(quán)負(fù)責(zé)車(chē)間三級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的建立，并做好落實(shí)工作。4.7.2.6有權(quán)對(duì)各種安全事故的發(fā)生及時(shí)調(diào)查，寫(xiě)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。4.7.2.7有權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外的宣傳工作。4.8 核算統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)及權(quán)限 4.8.1核算統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

4.8.1.1 按月為領(lǐng)導(dǎo)提供費(fèi)用及成本數(shù)據(jù)，并作出書(shū)面分析.。4.8.1.2 負(fù)責(zé)車(chē)間考勤的匯總及監(jiān)督。4.8.1.3 逐日逐旬逐月對(duì)車(chē)間水、電、汽、石灰石、硫磺等的費(fèi)用消耗進(jìn)行核算，分析報(bào)車(chē)間負(fù)責(zé)人。

4.8.1.4 負(fù)責(zé)辦理人事調(diào)動(dòng)手續(xù)。

4.8.1.5 負(fù)責(zé)車(chē)間獎(jiǎng)金核算、分配方案上報(bào)。4.8.1.6 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的填寫(xiě)上報(bào)工作。4.8.1.7 定時(shí)公布車(chē)間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

4.8.1.8 負(fù)責(zé)車(chē)間質(zhì)量記錄、文件資料的保管、收發(fā)工作。4.8.1.9 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.8.2 權(quán)限

4.8.2.1有權(quán)對(duì)車(chē)間考勤的匯總及監(jiān)督.4.8.2.2有權(quán)對(duì)車(chē)間獎(jiǎng)金進(jìn)行核算、分配。4.8.2.3有權(quán)填寫(xiě)上報(bào)車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。

4.8.2.4有權(quán)及時(shí)公布車(chē)間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

4.8.2.5有權(quán)負(fù)責(zé)車(chē)間質(zhì)量記錄、文件資料的保管、收發(fā)工作。4.9 庫(kù)房管理員崗位職責(zé)及權(quán)限 4.9.1庫(kù)房管理員崗位職責(zé)

4.9.1.1 依據(jù)材料申報(bào)計(jì)劃從供應(yīng)庫(kù)領(lǐng)回材料。4.9.1.2 對(duì)車(chē)間工具進(jìn)行管理。

4.9.1.3 按《庫(kù)房管理規(guī)定》發(fā)放材料。4.9.1.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車(chē)間與供應(yīng)庫(kù)關(guān)系。

4.9.1.5 對(duì)于庫(kù)房材料的儲(chǔ)存、保管、堆放、標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。4.9.1.6 做好庫(kù)房防盜、防火、防污染措施。

4.9.1.7 負(fù)責(zé)工段月材料消耗的統(tǒng)計(jì)、匯總、公布。4.9.1.8 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.9.2 權(quán)限

4.9.2.1 有權(quán)依據(jù)材料申報(bào)計(jì)劃從供應(yīng)庫(kù)領(lǐng)回材料。4.9.1.2 有權(quán)對(duì)車(chē)間工具進(jìn)行管理。

4.9.1.3 有權(quán)對(duì)于庫(kù)房材料的儲(chǔ)存、保管、堆放、標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。4.9.1.6 有權(quán)對(duì)工段月材料消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、公布。4.10 工段長(zhǎng)崗位職責(zé)及權(quán)限 4.10.1 工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

4.10.1.1 依據(jù)車(chē)間分解后的質(zhì)量目標(biāo)在本工段各崗位合理分配資源。4.10.1.2 負(fù)責(zé)本工段操作規(guī)程的校對(duì)。4.10.1.3 督促組員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。4.10.1.4 負(fù)責(zé)本工段獎(jiǎng)金分配。

4.10.1.5 負(fù)責(zé)本工段檢修質(zhì)量的檢查、確認(rèn)。4.10.1.6 負(fù)責(zé)本工段員工的考核工作。

4.10.1.7 向本工段人員宣傳上級(jí)工作精神。4.10.1.8 協(xié)調(diào)本工段內(nèi)、外部關(guān)系。

4.10.1.9 在本工段宣傳貫徹車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度。4.10.1.10 負(fù)責(zé)本工段人員的安全教育工作。

4.10.1.11 指導(dǎo)本工段人員正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)所屬設(shè)備。

4.10.1.12 負(fù)責(zé)編制本組檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃及時(shí)上報(bào)，并組織實(shí)施檢修工作。4.10.1.13 協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)解決生產(chǎn)難題，提出有關(guān)技改、技措建議。4.10.1.14 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.10.2 權(quán)限

4.10.2.1 有權(quán)依據(jù)車(chē)間分解后的質(zhì)量目標(biāo)在本工段各崗位合理分配資源。4.10.2.2 有權(quán)負(fù)責(zé)本工段獎(jiǎng)金分配。

4.10.2.5 有權(quán)負(fù)責(zé)本工段檢修質(zhì)量的檢查、確認(rèn)。4.10.2.6 有權(quán)對(duì)本工段員工進(jìn)行考核。

4.10.2.7 有權(quán)在本工段宣傳貫徹車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度。4.10.2.10 有權(quán)對(duì)本工段人員進(jìn)行安全教育工作。

4.10.2.11 有權(quán)指導(dǎo)本工段人員正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)所屬設(shè)備。

4.10.2.12 有權(quán)編制本組檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃及時(shí)上報(bào)，并組織實(shí)施檢修工作。4.10.2.13 有權(quán)協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)解決生產(chǎn)難題，提出有關(guān)技改、技措建議。5.相關(guān)文件： 6.記錄：

工作范圍：甜菜卸車(chē)臺(tái)至甜菜窖 2 甜菜窖崗位職責(zé)：

2.1服從車(chē)間安排，聽(tīng)從車(chē)間調(diào)動(dòng)、指揮。2.2熟悉本工段設(shè)備工作性能，熟練掌握各設(shè)備的操作規(guī)程。2.3認(rèn)真搞好設(shè)備的檢修及技改工作。

2.4加強(qiáng)巡回檢查，維護(hù)好設(shè)備的潤(rùn)滑，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)率。2.5保證為生產(chǎn)提供足夠的甜菜。

2.6發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不移交設(shè)備隱患故障。2.7保持設(shè)備及環(huán)境的清潔衛(wèi)生，做到文明進(jìn)崗。2.8維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，遵守車(chē)間的紀(jì)律。2.9作好當(dāng)班的工作總結(jié)，詳細(xì)填寫(xiě)交班記錄。3.工作程序

3.1任務(wù)：通過(guò)輸送設(shè)備和除土設(shè)備，除去夾在甜菜中的泥土，同時(shí)為正常生產(chǎn)提供足夠數(shù)量的甜菜。

1.工作范圍：甜菜窖至甜菜皮帶輸送機(jī)。2.流洗工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車(chē)間安排，聽(tīng)從車(chē)間調(diào)動(dòng)、指揮。2.2 熟練掌握本工序流程及所屬設(shè)備的工作性能。2.3 搞好所管轄設(shè)備的檢修及技改工作。2.4 加強(qiáng)工序聯(lián)系，保證均衡下菜。

2.5 重要指標(biāo)：?jiǎn)伟嗑庀虏肆浚O(shè)備有效作業(yè)時(shí)間，流送水含糖。2.6 加強(qiáng)巡邏檢查，抓好所屬設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)工作，確保滿點(diǎn)運(yùn)行。

2.7 本班尚未處理完的設(shè)備問(wèn)題，必須向接班者交清，未經(jīng)接班者同意，事故當(dāng)班者不得離崗。

2.8 搞好設(shè)備及環(huán)境的清潔、衛(wèi)生工作，保持禮貌、文明進(jìn)崗。2.9 保證本工段用水平衡,盡量少用新鮮水.2.10 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，遵守車(chē)間的各項(xiàng)紀(jì)律。1.工作范圍：東西甜菜輸送帶至東西菜絲輸送帶。2.切絲工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車(chē)間安排，聽(tīng)從車(chē)間調(diào)動(dòng)、指揮。

2.2 熟悉本工段設(shè)備的工作性能，熟悉設(shè)備的操作規(guī)程。2.3 搞好所管轄設(shè)備的檢修及技改工作。2.4 保證甜菜貯斗有2米以上的菜柱。

2.5 根據(jù)甜菜的品質(zhì)及連浸操作的需要，調(diào)好刀退、刀高，確保提供優(yōu)質(zhì)菜絲。2.6 完成加工指標(biāo)。

2.7 主要指標(biāo)：菜絲長(zhǎng)度、碎量、設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間。

2.8 定時(shí)做好設(shè)備的巡回檢查，潤(rùn)滑維護(hù)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.9 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2.10 維護(hù)公司制度，遵守車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)定。2.11 做好當(dāng)班的工作總結(jié)，詳細(xì)填寫(xiě)交接班記錄。浸出工段

1.工作范圍：南北菜絲皮帶輸送機(jī)至廢絲斜攪龍、計(jì)量桶。2.浸出工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車(chē)間安排，聽(tīng)從車(chē)間調(diào)動(dòng)、指揮。2.2 熟悉所屬設(shè)備的工作性能，熟悉操作規(guī)程。2.3 抓好連浸設(shè)備及附屬設(shè)備的檢修質(zhì)量工作。

2.4 嚴(yán)格控制浸出用水及連浸各段溫度在工藝要求范圍內(nèi)。2.5 避免空槽和漲槽，廢粕損失控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。

2.6 主要指標(biāo)：浸出汁純度、提汁率、廢粕損失、設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間。2.7 定時(shí)做好設(shè)備的巡回檢查、潤(rùn)滑維護(hù)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.8 維護(hù)公司各項(xiàng)制度，遵守車(chē)間各項(xiàng)紀(jì)律。2.9 做好當(dāng)班的工作總結(jié)，詳細(xì)填寫(xiě)交接班記錄 飽和工段 工作范圍：加灰、飽充及硫漂過(guò)程。2 飽和工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車(chē)間安排，聽(tīng)從車(chē)間調(diào)動(dòng)、指揮。2.2 熟悉本工段工藝流程及本崗位的操作規(guī)程。2.3 負(fù)責(zé)搞好所管轄設(shè)備的檢修及技改工作。

2.4 檢查調(diào)節(jié)各崗位工藝參數(shù)（溫度、壓力、液位等），確保在工藝指標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。

2.5 定時(shí)排砂、倒除渣器，確保均衡、穩(wěn)定生產(chǎn)。2.6 加強(qiáng)工序聯(lián)系，完成工藝指標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.7 為下工序提供色值低、鈣鹽低、清凈效果好的糖汁。

2.8 主要指標(biāo)：予灰堿度、主灰堿度、一、二碳?jí)A度、二清鈣鹽，清凈效率，二清色值與稀汁色值差等。

2.9 本班發(fā)生工藝設(shè)備問(wèn)題本班解決。

2.10 搞好本工段設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，保持禮貌、文明進(jìn)崗。2.11 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，遵守車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律。2.12 認(rèn)真做好當(dāng)班的工作總結(jié)，詳細(xì)填寫(xiě)交接班記錄。3.預(yù)灰

3.1 預(yù)灰的作用：

加入0.18－0.30CaO％的氧化鈣中和浸出汁中的游離的有機(jī)、無(wú)機(jī)物，調(diào)節(jié)PH值最大限度地凝聚和沉淀膠體等非糖分，并對(duì)菜絲微生物起到抑制作用。過(guò)濾工段

1.工作范圍：零米層洗水、一清、二清、側(cè)排、底排貯箱，6米層糖漿板框、稀汁GP、洗布機(jī)、濾泥皮帶，12米層大板框、一二碳GP。2.過(guò)濾工段職責(zé)

2.1 服從車(chē)間安排，聽(tīng)從車(chē)間調(diào)動(dòng)、指揮。2.2 熟悉掌握本工藝流程，熟悉本崗位操作規(guī)程。2.3 做好板框、GP、皮帶輸送機(jī)等設(shè)備的檢修工作。2.4 勤檢查，定時(shí)卸泥、排放GP，確保物料均衡、暢通。

2.5 抓好卸泥、換布工作，保證一清汁、二清汁含泥量不超工藝規(guī)定指標(biāo)。2.6 完成各項(xiàng)工藝指標(biāo)，確保濾清汁質(zhì)量。

2.7 主要指標(biāo)：一清汁含泥量，二清汁含泥量，濾泥含糖，設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間。2.8 加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑、維護(hù)，不向下一班移交設(shè)備問(wèn)題，確保設(shè)備滿點(diǎn)運(yùn)行。2.9 作好卸泥時(shí)間、次數(shù)及排放GP時(shí)間、序號(hào)的記錄。2.10 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，遵守車(chē)間的各項(xiàng)紀(jì)律。2.11 詳細(xì)填寫(xiě)交班記錄。3.半自動(dòng)板框壓濾機(jī)

3.1 工作任務(wù)：除去一碳飽充汁中碳酸鈣等沉淀物質(zhì)以獲得清澈透明的糖汁。石灰窯工段

1.工作范圍：石頭場(chǎng)及石灰窯工作間 2.石灰窯工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車(chē)間安排，聽(tīng)從車(chē)間調(diào)動(dòng)、指揮。

2.2 熟悉各設(shè)備的性能，熟練掌握司窯的操作規(guī)程。2.3 做好設(shè)備的檢修及技改工作。

2.4 根據(jù)窯內(nèi)的火位及鍛燒情況，及時(shí)調(diào)整配焦比，防止偏窯、生燒、過(guò)燒等現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.5 保證二氧化碳、石灰乳量能夠滿足車(chē)間生產(chǎn)需要。2.6 及時(shí)匯報(bào)并處理問(wèn)題，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

2.7 做好設(shè)備的潤(rùn)滑及維護(hù)工作，不向下班移交設(shè)備故障，確保設(shè)備滿點(diǎn)運(yùn)行。2.8 主要指標(biāo)：石灰乳波美度、二氧化碳含量、設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間。2.9 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，遵守車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律。2.10 搞好設(shè)備及環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，詳細(xì)填寫(xiě)交班記錄。3.石灰窯司窯

3.1 任務(wù)：連續(xù)地為飽充崗位提供石灰乳和CO2氣體。蒸發(fā)工段

1.工作范圍：蒸發(fā)系統(tǒng)及其附屬設(shè)備的檢修、維護(hù)。2.蒸發(fā)工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車(chē)間安排，聽(tīng)從車(chē)間指揮，完成車(chē)間下達(dá)任務(wù)。

2.2 熟練掌握本工段水、汽、物料的流程，熟練掌握本崗位的操作規(guī)程。2.3 做好所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的檢修維護(hù)及運(yùn)行。2.4 完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及工藝指標(biāo)。

2.5 勤觀察各工藝參數(shù)的變化（溫度、壓力、液位等）并及時(shí)調(diào)整確保均衡、安全生產(chǎn)。

2.6 搞好本工序設(shè)備、環(huán)境清潔、衛(wèi)生工作，保持文明禮貌進(jìn)崗。2.7 認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄、操作記錄及交接班記錄。3.蒸發(fā)

3.1 任務(wù)：將經(jīng)過(guò)清凈處理的稀糖汁用多效蒸發(fā)方法除去大量水份，使之濃縮到工藝技術(shù)要求的糖漿，供煮糖用；產(chǎn)生汁汽和凝結(jié)水,供鍋爐回水和車(chē)間用熱水,為制糖其它工藝過(guò)程提供熱源。3.2 工藝流程：

稀汁箱 → 稀汁泵 → 稀汁加熱器 → 蒸發(fā)罐組 → 糖漿平衡罐 3.3 工藝技術(shù)要求：

3.3.1 稀汁進(jìn)罐溫度：127±1℃ 3.3.2 蒸發(fā)糖漿錘度：55—68°BX 3.3.3 糖漿與稀汁色值差：200色值指數(shù)以下 結(jié)晶工段

1.工作范圍：一、二、三砂結(jié)晶罐，助晶槽、糖漿箱、種子箱、蜜箱、冷、熱水箱、冷凝器等。2.結(jié)晶工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車(chē)間安排，聽(tīng)從車(chē)間調(diào)動(dòng)、指揮。

2.2 熟悉本工段工藝流程，熟練掌握煮糖操作規(guī)程。2.3 做好本工段所屬設(shè)備的檢修、維護(hù)工作。2.4 調(diào)節(jié)用罐時(shí)間平衡，保證真空，汽壓穩(wěn)定。2.5 調(diào)節(jié)物料純度平衡，避免高純度物料后移。2.6 提高單罐產(chǎn)糖量，降低廢蜜糖份損失。2.7 精心操作，勤檢查，煮好每一罐糖。2.8 主要指標(biāo)：砂糖粒度、單罐產(chǎn)糖量、煮糖時(shí)間、二三砂糖膏放罐純度、助晶抽蜜純度。

2.9 及時(shí)輸送物料，確保生產(chǎn)連續(xù)、高效、暢通。2.10 搞好崗位設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生。2.11 認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。3.一砂

3.1 任務(wù)：混合糖漿煮成晶粒整齊、堅(jiān)硬達(dá)到工藝要求錘度和純度差的糖膏。結(jié)晶工段

1.工作范圍：一、二、三砂結(jié)晶罐，助晶槽、糖漿箱、種子箱、蜜箱、冷、熱水箱、冷凝器等。2.結(jié)晶工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車(chē)間安排，聽(tīng)從車(chē)間調(diào)動(dòng)、指揮。

2.2 熟悉本工段工藝流程，熟練掌握煮糖操作規(guī)程。2.3 做好本工段所屬設(shè)備的檢修、維護(hù)工作。2.4 調(diào)節(jié)用罐時(shí)間平衡，保證真空，汽壓穩(wěn)定。2.5 調(diào)節(jié)物料純度平衡，避免高純度物料后移。2.6 提高單罐產(chǎn)糖量，降低廢蜜糖份損失。2.7 精心操作，勤檢查，煮好每一罐糖。

2.8 主要指標(biāo)：砂糖粒度、單罐產(chǎn)糖量、煮糖時(shí)間、二三砂糖膏放罐純度、助晶抽蜜純度。

2.9 及時(shí)輸送物料，確保生產(chǎn)連續(xù)、高效、暢通。2.10 搞好崗位設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生。2.11 認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。3.一砂

3.1 任務(wù)：混合糖漿煮成晶粒整齊、堅(jiān)硬達(dá)到工藝要求錘度和純度差的糖膏。分離工段

1.工作范圍：一、二、三砂分離機(jī)，糖糊槽、簸送機(jī)、二、三砂攪龍、氣送罐等設(shè)備。

2.分離工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車(chē)間安排，聽(tīng)從車(chē)間調(diào)動(dòng)、指揮。

2.2 熟練掌握設(shè)備的工作性能，熟悉分離的操作規(guī)程。2.3 做好各設(shè)備的檢修質(zhì)量工作及潤(rùn)滑、維護(hù)工作。2.4 精心操作，不壓槽。

2.5 嚴(yán)格控制分離程序，保證各指標(biāo)控制在工藝指標(biāo)范圍內(nèi)。2.6 嚴(yán)格控制原、洗蜜純度差在3％－5％，嚴(yán)格控制洗蜜錘度和廢蜜錘度在指標(biāo)范圍內(nèi)。

2.7 維護(hù)公司各項(xiàng)制度，遵守車(chē)間各項(xiàng)紀(jì)律。

2.8 搞好本崗位設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生、詳細(xì)填寫(xiě)交接班記錄。3 一砂分離

3.1 任務(wù)：利用離心機(jī)，將一砂糖膏中的結(jié)晶糖和晶間蜜分開(kāi)，得到白砂糖和符合工藝指標(biāo)的原洗蜜。任務(wù): 將二砂糖膏分離成二混蜜和符合質(zhì)量要求的二砂糖,并將二砂糖與糖漿或稀汁配成糖糊,送到結(jié)晶罐。三砂分離和復(fù)篩分離

5.1 任務(wù):將助晶完畢的糖膏經(jīng)三砂分離機(jī)分出三砂糖,盡量降低廢蜜純度。包裝工段 工作范圍：砂糖輸送、干燥、包裝系統(tǒng)、糖粉、糖塊回收系統(tǒng)。2 包裝工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車(chē)間工作安排，聽(tīng)從車(chē)間調(diào)動(dòng)、指揮；

2.2 認(rèn)真抓好所管轄設(shè)備的檢修質(zhì)量、確保成品糖輸送暢通；

2.3 熟練掌握所屬設(shè)備的操作規(guī)程，嚴(yán)格按白砂糖GB317－98）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)包裝；

2.4 保證稱(chēng)量精確，入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確；

2.5 及時(shí)快速包裝，保證不因包裝而影響分糖速度； 2.6 嚴(yán)格把關(guān)，縫好袋口，確保包裝質(zhì)量；

2.7 嚴(yán)格分清產(chǎn)品等級(jí)，對(duì)顧客產(chǎn)品質(zhì)量追塑負(fù)責(zé)任；

2.8 主要指標(biāo)：?jiǎn)伟喟橇?、?jì)量誤差出現(xiàn)次數(shù)、設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間； 2.9 嚴(yán)格按食品包裝衛(wèi)生條劑穿戴有關(guān)勞保用品； 2.10 維護(hù)公司各維護(hù)公司各項(xiàng)制度，遵守車(chē)間各項(xiàng)紀(jì)律； 2.11 保持設(shè)備、環(huán)境清潔、干凈、詳細(xì)填寫(xiě)交班記錄； 干燥、篩選；

3.1 任務(wù)：將分離出來(lái)的成品糖經(jīng)過(guò)干燥、冷卻及篩選，各項(xiàng)指標(biāo)符合白砂糖GB317-98要求； 電器工段 工作范圍：制糖車(chē)間所屬電氣設(shè)備所在地 2 電器工段職責(zé) 2.1 服從車(chē)間安排，聽(tīng)從車(chē)間調(diào)動(dòng)指揮； 2.2 熟悉電氣設(shè)備的工作性能及操作規(guī)程； 2.3 認(rèn)真搞好電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量工作；

2.4 加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理電氣隱患故障； 2.5 重點(diǎn)單機(jī)電氣了設(shè)備，隨時(shí)跟蹤、記錄、維護(hù)和保養(yǎng)； 2.6 主要指標(biāo)：電氣設(shè)備的完好率（故障率、有效作業(yè)時(shí)間）； 2.7 出現(xiàn)故障及時(shí)處理，遺留問(wèn)題詳細(xì)記錄并交接清楚；

2.8 搞好電氣設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作，確保安全、禮貌、文明進(jìn)崗； 2.9 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，遵守車(chē)間的各項(xiàng)紀(jì)律； 2.10認(rèn)真做好當(dāng)班的工作總結(jié)，詳細(xì)填寫(xiě)交班記錄； 3 工作程序 3.1 任務(wù)：

3.1.1 維護(hù)檢修車(chē)間電氣設(shè)備，確保安全運(yùn)行； 3.1.2 積極為生產(chǎn)崗位創(chuàng)造便利條件； 3.2 職責(zé)：

3.2.1 電工應(yīng)學(xué)好和執(zhí)行本崗位規(guī)程，執(zhí)行和貫徹上組長(zhǎng)車(chē)間的的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；

3.2.2 電工應(yīng)對(duì)違反操作規(guī)程引起的事故負(fù)責(zé)；

3.2.3 發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常現(xiàn)象或事故時(shí)，電工應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告并立即處理，防止擴(kuò)大；

3.2.4 有權(quán)制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入配電室和亂動(dòng)本車(chē)間電氣設(shè)備；

3.2.5 如發(fā)現(xiàn)有危害及人身生命安全或設(shè)備重大事故，有權(quán)先停電報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo) ；

3.2.6 如發(fā)有不安全的地方，應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)車(chē)車(chē)間報(bào)告并指出處理意見(jiàn)； 泵 組工作范圍：制糖車(chē)間零米層 2 水泵工段崗位職責(zé)：

2.1 服從車(chē)間工作安排，聽(tīng)從車(chē)間調(diào)動(dòng)、指揮 2.2 熟悉各設(shè)備的性能，熟練掌握各泵的操作規(guī)程； 2.3 認(rèn)真摘好離心泵、往復(fù)泵等設(shè)備的檢修質(zhì)量；

2.4 定時(shí)巡回檢查、抓好潤(rùn)滑、維護(hù)工作，確保設(shè)備滿點(diǎn)運(yùn)行； 2.5 及時(shí)倒換備用泵，更換盤(pán)根、杜絕跑、冒、滴、漏 2.6 勤檢查，調(diào)節(jié)瓦斯洗滌器的液位，并及時(shí)更換清水，以保證窯內(nèi)正常生產(chǎn)。2.7 及時(shí)處理設(shè)備隱患、故障，絕不移交設(shè)備問(wèn)題；

2.8 主要指標(biāo)：往復(fù)真空泵負(fù)壓值、二氧化碳?jí)毫?、設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間，設(shè)備完好率。

2.9 認(rèn)真搞好設(shè)備及環(huán)境的清潔、衛(wèi)生工作、保持文明、禮貌進(jìn)崗； 2.10 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，遵守車(chē)間的各項(xiàng)紀(jì)律； 2.11 做好當(dāng)班的工作總結(jié)，詳細(xì)填寫(xiě)交班記錄。3.離心泵

3.1 任務(wù):利用泵群進(jìn)行均勻泵送糖汁,糖漿等中間制品及各類(lèi)水,以便前后工序聯(lián)接,使用權(quán)生產(chǎn)均衡順利進(jìn)行.3.2 職責(zé): 3.2.1 加強(qiáng)崗位間聯(lián)系，嚴(yán)格按崗位規(guī)程操作。

3.2.2 生產(chǎn)反常或發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向代班組長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并進(jìn)行處理。3.2.3 對(duì)防礙操作和亂動(dòng)本崗位設(shè)備的無(wú)關(guān)人員應(yīng)予以制止。3.2.4 負(fù)責(zé)做好保持設(shè)備與周?chē)h(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真做好交接班工作。4 W-1000型往復(fù)真空泵 4.1 任務(wù): 4.1.1 將蒸發(fā)罐、結(jié)晶罐產(chǎn)生的不凝氣體不斷抽出，以保證其在真空下正常運(yùn)行。4.2 職責(zé): 4.2.1 加強(qiáng)崗位間聯(lián)系,嚴(yán)格按崗位規(guī)程操作.4.2.2 生產(chǎn)反?；虬l(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向代班組長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并進(jìn)行處理。4.2.3 對(duì)妨礙操作和亂動(dòng)本崗位設(shè)備的無(wú)關(guān)人員應(yīng)予以制止.4.2.4 負(fù)責(zé)做好并保持設(shè)備與周?chē)h(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真做好交接班工作臺(tái).4.3 設(shè)備型號(hào)及主要技術(shù)參數(shù)。5.P5-60/I瓦斯泵崗位 5.1.任務(wù)

5.1.1 將石灰窯鍛燒石灰石時(shí)產(chǎn)生的CO氣體不斷的抽出,以保證窖內(nèi)正常生產(chǎn).5.1.2 將抽出的CO壓縮到一定的壓力,均勻地供給飽充罐進(jìn)行糖汁飽充之用.5.2 職責(zé): 5.2.1 加強(qiáng)崗位間聯(lián)系,嚴(yán)格按崗位規(guī)程操作.5.2.2 生產(chǎn)正?；虬l(fā)生事故液壓及時(shí)向代班組長(zhǎng)及時(shí)性有關(guān)部門(mén)報(bào)告,并進(jìn)行處理.5.2.3 對(duì)妨礙操作和亂動(dòng)本崗位設(shè)備的無(wú)關(guān)人員應(yīng)予以制止.5.2.4 負(fù)責(zé)做好保持設(shè)備與周?chē)h(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真做好交接班工作.

第五篇：職責(zé)和權(quán)限

環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限

一、車(chē)間經(jīng)理職責(zé)：

1、車(chē)間主任對(duì)本單位環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、保證國(guó)家和企業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車(chē)間貫徹執(zhí)行。定期召開(kāi)車(chē)間環(huán)境/職業(yè)健康安全會(huì)議，把職業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。

3、組織制定并實(shí)施車(chē)間環(huán)境/職業(yè)健康安全管理規(guī)定和環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4、組織對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車(chē)間環(huán)境/職業(yè)健康安全教育和班組環(huán)境/職業(yè)健康安全教育；對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)考核；組織開(kāi)展崗位技術(shù)練兵；定期組織環(huán)境/職業(yè)健康安全考核；組織開(kāi)展班組環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng)。

5、每周組織一次車(chē)間環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

6、組織開(kāi)展各項(xiàng)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。

7、對(duì)本車(chē)間發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

9、建立本車(chē)間安全管理網(wǎng)，配備安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車(chē)間和班組安全人員的作用。

10、建立健全車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)干部安全值班巡回檢查制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

二、車(chē)間生產(chǎn)副主任環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、對(duì)車(chē)間環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。

3、在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

4、在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門(mén)，防止事態(tài)擴(kuò)大。

5、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，做好生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織車(chē)間范圍內(nèi)的安全檢查。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)車(chē)間大檢修及臨時(shí)搶修工時(shí)安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。

8、負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間干部員工進(jìn)行環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)組織新入廠人員的車(chē)間級(jí)安全教育工作。

三、車(chē)間設(shè)備副主任環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門(mén)關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)及

施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

2、負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、在制定有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并在檢修設(shè)備時(shí)，應(yīng)組織制定所檢修設(shè)備的安全組織措施、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)落實(shí)及實(shí)施。

4、組織設(shè)備安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要有計(jì)劃地修改更換，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。

5、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間范圍內(nèi)職工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)車(chē)間安技裝備和消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

四、車(chē)間計(jì)調(diào)組環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)的指示，在編制月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)編制安全工作計(jì)劃，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程的作法，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)通知安全技術(shù)監(jiān)督部門(mén)共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

3、在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)部門(mén)，防止事態(tài)擴(kuò)大。

4、參加安全生產(chǎn)檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予表?yè)P(yáng)或批評(píng)。

5、負(fù)責(zé)做好公司的生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)，減少或控制非計(jì)劃停工和長(zhǎng)時(shí)間加班、加點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)象，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

6、認(rèn)真做好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)記錄，保證每月至少有一次有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容。

五、班組長(zhǎng)（全體班）環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動(dòng)及其它活動(dòng)，負(fù)責(zé)“三查”（即：班前檢查、班中檢查、班后檢查）的組織實(shí)施，堅(jiān)持班前講安全、班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位環(huán)境/職業(yè)健康安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作，隨時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素、人員狀況及時(shí)組織人員消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)作。督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火

器材。

7、組織班組環(huán)境安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

六、員工環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，遵章守紀(jì)是企業(yè)每一位員工的義務(wù)，企業(yè)的每一位員工都應(yīng)在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律，努力做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”。

3、熟知“技安現(xiàn)場(chǎng)管理六十種為章表現(xiàn)范圍”有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，努力做到自己不違章作業(yè)，自己身旁無(wú)違章作業(yè)。

4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。

5、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，妥善保管，正確使用各種防護(hù)器具（用品）和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位練兵和預(yù)防事故演練，不斷提高安全技術(shù)素質(zhì)。

七、技術(shù)質(zhì)量室環(huán)境/職業(yè)健康職責(zé)：

1.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料和工藝工裝圖紙標(biāo)準(zhǔn)化審查及參與 產(chǎn)品審評(píng)，鑒定，取證，定型時(shí)必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2.在組織新技術(shù)，新材料運(yùn)用推廣及技術(shù)改造重大技術(shù) 項(xiàng)目技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)時(shí)要首先組織進(jìn)行環(huán)境，安全危險(xiǎn)性分析，提出防范措施并組織編制相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.參與對(duì)安全技術(shù)和塵毒治理、消除事故隱患等方面的科研課題研究。

4.參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析、必要時(shí)出具技術(shù)分析鑒定報(bào)告，提出技術(shù)防范措施。

5.在對(duì)生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)中應(yīng)優(yōu)先采用資源能源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝。

八、管理室環(huán)境/職業(yè)健康職責(zé)：

1、按照國(guó)家兵器工業(yè)集團(tuán)公司規(guī)定，在編制車(chē)間計(jì) 劃時(shí)要同時(shí)編制事故隱患整改、環(huán)境治理費(fèi)用，安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、安全技術(shù)措施、安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，并保證經(jīng)費(fèi)到位。

2、保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健品和防暑降溫飲料的開(kāi)支費(fèi) 用。

3、確保環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)費(fèi)用支出，環(huán)境治理資金到位。

九．車(chē)間技安人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一．車(chē)間技安員在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間安全工作貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并接受監(jiān)督檢查。再業(yè)務(wù)上接受分廠技安員幾集團(tuán)公司安全技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)。二．負(fù)責(zé)編制車(chē)間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)編制或參與指定修訂車(chē)間有關(guān)生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

三．協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好安全思想和安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)新入廠人員和變換工種，復(fù)工人員的車(chē)間級(jí)教育并作好安全檔案。

四．對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)檢查班組安全活動(dòng)，督促班組做好新入廠工人和變換工種，復(fù)工人員的崗位級(jí)安全教育，督促做好班組安全活動(dòng)及記錄。

五．按照安全技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及安評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，參加車(chē)間新建擴(kuò)建的設(shè)計(jì)。

六．每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)整改，制止違章作業(yè)對(duì)不聽(tīng)勸阻者可停止其作業(yè)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)直接向集團(tuán)公司技安部門(mén)匯報(bào)工作。

七．參加車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析并按時(shí)上報(bào)。八．堅(jiān)持參加安全會(huì)議，認(rèn)真做好安全檢查記錄，建立健全安全管理基礎(chǔ)資料，作到齊全，實(shí)用，規(guī)范化。

專(zhuān)用機(jī)械公司制造一部 二O一二年一月二十四日