第一篇:大慶精神、鐵人精神的內(nèi)涵
大慶精神、鐵人精神
1、大慶精神(DAQING SPIRIT)是中華民主精神的重要組成部分。主要包括:為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神;獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神;講求科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的科學(xué)求實(shí)精神;胸懷全局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神。概括地說就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”。
2、鐵人精神(IRON MAN SPIRIT)是大慶精神的典型化體現(xiàn)和價(jià)格化濃縮。主要包括:為國分憂、為民族爭氣的愛國主義精神;寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田的忘我精神;有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦奮斗精神;干工作要為油田負(fù)責(zé)一輩子,經(jīng)得起子孫萬代檢驗(yàn)的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神;不計(jì)名利,埋頭苦干的無私奉獻(xiàn)精神。
大慶精神、鐵人精神相關(guān)名詞解釋
1、大慶油田發(fā)展史上的三個(gè)時(shí)期:
第一個(gè)時(shí)期是大慶石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)期(1960年~1963年); 第二個(gè)時(shí)期是大慶油田全面開發(fā)建設(shè)時(shí)期(1964年~1975年); 第三個(gè)時(shí)期是大慶油田持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)定時(shí)期(1975年至今)。
2、發(fā)現(xiàn)大慶油田的基本標(biāo)志: 松基3井出油
3、大慶精神: “愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”。
4、大慶精神內(nèi)涵:為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神;獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神;講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實(shí)精神;胸懷全局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神。
5、大慶精神的時(shí)代意義:大慶精神以其不朽的生命力和巨大的歷史作用,證明她是我國社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期的寶貴財(cái)富。大慶精神仍然是我們的時(shí)代精神。
6、三基工作內(nèi)容 :以黨支部為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。
7、會(huì)戰(zhàn)時(shí)期講的“三股氣”:“對一個(gè)國家來講,就要有民氣;對一個(gè)隊(duì)伍來講,就要有士氣;對一個(gè)人來講,就要有志氣?!?/p>
8、艱苦創(chuàng)業(yè)的傳家寶:人拉肩扛精神、干打壘精神、縫補(bǔ)廠精神、五把鐵鍬鬧革命精神、回收隊(duì)精神、修舊利廢精神、硬骨頭精神。
9、大慶石油會(huì)戰(zhàn)中的“五面紅旗”:王進(jìn)喜 馬德仁 段興枝 薛國邦 朱洪昌
10、五把鐵鍬鬧革命的帶頭人:薛桂芳
11、“三老四嚴(yán)”:“三老”即對待革命事業(yè)要當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、做老實(shí)事。
“四嚴(yán)”即對待工作要有嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律。
12、“四個(gè)一樣”:對待革命工作要做到:黑天和白天一樣,壞天氣和好天氣一樣,領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場一個(gè)樣,沒有人檢查和有人檢查一個(gè)樣。
13、“四個(gè)不一樣”:素質(zhì)高低使用不一樣、管理好壞待遇不一樣、技能強(qiáng)弱崗位不一樣、貢獻(xiàn)大小薪酬不一樣。
14、“三要十不”:“三要”:一要甩掉我國石油落后的帽子;二要高速度、高水平地拿下大油田;三要趕超世界先進(jìn)水平。
“十不”:不怕苦、不怕死、不為名、不為利、不講工作條件好壞、不講工作時(shí)間長短、不講報(bào)酬多少、不分職務(wù)高低、不分份內(nèi)份外、不分前線后方。
15、“六股勁” 有干勁、闖勁、鉆勁、巧勁、細(xì)勁、好勁。
16、三個(gè)面向 :面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾
17、五到現(xiàn)場 :生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、政治工作到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、科研設(shè)計(jì)到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場。
18、領(lǐng)導(dǎo)干部約法三章 :堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),保持艱苦樸素的生活作風(fēng),永不搞特殊化;堅(jiān)決克服官僚主義,不能當(dāng)官做老爺;堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”的作風(fēng),謙虛謹(jǐn)慎,兢兢業(yè)業(yè),永不驕傲,永不說假話。
19、大慶領(lǐng)導(dǎo)決策過程中的“六靠”: 一靠中央精神,二靠群眾指揮,三靠專家論證,四靠基礎(chǔ)工作,五靠現(xiàn)代化手段,六靠班子集體。
20、兩分法前進(jìn) :堅(jiān)持一分為二的觀點(diǎn)
21、兩高、兩發(fā)展 :高度自動(dòng)化、高度機(jī)械化;發(fā)展新工藝、發(fā)展新技術(shù)。
22、“四不一為”:不為名、不為利、不怕苦、不怕死,一心為會(huì)戰(zhàn)。
23、崗位責(zé)任制 :崗位責(zé)任制的靈魂是責(zé)任心崗位專責(zé)制、交接班制、巡回檢查制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟(jì)核算制。
24、“四個(gè)大干”:大干社會(huì)主義有理、大干社會(huì)主義有功、大干社會(huì)主義光榮、大干了還要大干。
25、“四勤四看”: 四勤:勤觀察、勤摸底、勤談心、勤開調(diào)查會(huì)。
26、四看:工作看干勁,走路看精神,吃飯看飯量,睡覺看翻身。
27、三條要求 五個(gè)原則 :項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu),事事做到規(guī)格化,人人出手過得硬;有利于質(zhì)量全優(yōu),有利于提高效率,有利于安全生產(chǎn),有利于增產(chǎn)節(jié)約,有利于文明生產(chǎn)和施工。
28、“四個(gè)公開”:思想公開、缺點(diǎn)公開、工作公開、生活公開。
29、大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí)期的“兩論”: 矛盾論、實(shí)踐論
30、大慶優(yōu)良傳統(tǒng):臺(tái)臺(tái)設(shè)備完好,人人出手過硬,項(xiàng)項(xiàng)工程全優(yōu),事事做到規(guī)格化。
31、鐵人精神:愛國主義精神、忘我拼搏精神、艱苦奮斗精神、科學(xué)求實(shí)精神、無私奉獻(xiàn)精神、老黃牛精神。
32、鐵人十條豪言壯語:
寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田; 有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上; 甘愿為黨為人民當(dāng)一輩子老黃牛; 把我國石油落后的帽子甩到太平洋里去; 當(dāng)了干部,還是個(gè)鉆工;
北風(fēng)當(dāng)電扇,大雪是炒面,天南海北來會(huì)戰(zhàn),誓奪頭號(hào)大油田,干!干!干!
石油工人一聲吼,地球也要抖三抖,石油工人干勁大,天大困難也不怕;
井沒有壓力不出油,人沒有壓力輕飄飄;石油工人覺悟高,迎著困難往前跑,多快好省建油田,甩掉石油落后帽;
干著社會(huì)主義,想著共產(chǎn)主義。
第二篇:大慶鐵人精神
1、大慶精神(DAQING SPIRIT)是中華民主精神的重要組成部分。主要包括:為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神;獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神;講求科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的科學(xué)求實(shí)精神;胸懷全局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神。概括地說就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”。
2、鐵人精神(IRON MAN SPIRIT)是大慶精神的典型化體現(xiàn)和價(jià)格化濃縮。主要包括:為國分憂、為民族爭氣的愛國主義精神;寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田的忘我精神;有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦奮斗精神;干工作要為油田負(fù)責(zé)一輩子,經(jīng)得起子孫萬代檢驗(yàn)的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神;不計(jì)名利,埋頭苦干的無私奉獻(xiàn)精神。
大慶精神鐵人精神是推進(jìn)發(fā)展構(gòu)建和諧的強(qiáng)大文化力
作為我國最大的戰(zhàn)略能源基地,大慶油田肩負(fù)著重大的使命,備受世人矚目。為此,大慶油田提出了確?!霸陀卜€(wěn)定、天然氣快發(fā)展”,創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)。圍繞推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的兩大主旋律,大慶石油管理局更掀起了繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新和
豐富大慶精神、鐵人精神的新高潮,不斷賦予其更科學(xué)的發(fā)展內(nèi)涵,更具時(shí)代氣息和文化品位,為企業(yè)發(fā)展培育獨(dú)具特色的文化優(yōu)勢,以文化力提升競爭力。
大慶精神、鐵人精神是一種強(qiáng)大的文化力,它創(chuàng)造出了大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌,也必將在創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),推進(jìn)發(fā)展,構(gòu)建和諧,再鑄大慶油田輝煌。
文化力的內(nèi)涵及其作用
文化力,顧名思義,是由文化產(chǎn)生的力量。由于文化是物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的總和,因此,“文化力”的內(nèi)涵極其豐富,它既包括智力因素,也包括道德、價(jià)值觀在內(nèi)的種種精神力量,還包括社會(huì)文化網(wǎng)絡(luò)以及傳統(tǒng)文化的力量。具體到一個(gè)企業(yè),“文化力”就是一種強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
在一個(gè)企業(yè)里,文化力的作用具體表現(xiàn)在以下方面:一是凝聚力。它使員工產(chǎn)生共同的精神追求與信仰,達(dá)到人心齊、泰山移的做事效果,這種力量最終會(huì)成為全員恪守的企業(yè)內(nèi)部倫理,促使企業(yè)駛進(jìn)管理的“快車道”。二是形象力。文化力能夠不斷提高企業(yè)及其員
工的社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德,增強(qiáng)他們的自律意識(shí),促使其從整個(gè)社會(huì)及消費(fèi)者的利益考慮、處理問題,從而贏得各相關(guān)利益體的尊重與信賴,企業(yè)的信譽(yù)度、美譽(yù)度及市場親和力會(huì)與日俱增,見到成效。三是競爭力。優(yōu)秀的文化培育優(yōu)秀的員工,優(yōu)秀的員工造就優(yōu)秀的企業(yè)。有了深厚的文化底蘊(yùn),企業(yè)必然會(huì)產(chǎn)生與時(shí)代共同前進(jìn)的企業(yè)行為,增強(qiáng)核心競爭力。由于根植于企業(yè)自生和特有的文化,競爭對手很難模仿和復(fù)制,這種競爭力就愈發(fā)強(qiáng)大。四是延續(xù)力。有了延續(xù)力,企業(yè)的生命力就會(huì)得到源源不斷的支持,企業(yè)的發(fā)展就有了彈性。高增長時(shí)企業(yè)一路高歌,處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期也可以順利過渡。
觀察成功企業(yè)的典型,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)屢戰(zhàn)屢勝,所憑藉的不僅僅是自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,更是隱含在商品力和銷售力后面的文化力。負(fù)債1.3億多元,被人們認(rèn)為回天無力的洗衣機(jī)專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)———青島紅星電器有限公司,劃歸海爾集團(tuán)后,人員未變,設(shè)備未改,甚至不曾注入新的資金,三個(gè)月后就扭虧為盈。海爾用的是吃“休克魚”的方法,即注入管理文化使它活起來。多年來,海爾集團(tuán)用這種方法兼并了數(shù)家虧損企業(yè),并使其全部扭虧為盈,盤活資產(chǎn)近15
億元。海爾人說張瑞敏平時(shí)主要只做兩件事:一是組織工作,二是企業(yè)文化,海爾實(shí)施的企業(yè)擴(kuò)張,主要是一種文化的擴(kuò)張。這說明,文化力強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)已明顯地在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中體現(xiàn)出來,市場的最終較量,將是企業(yè)文化力的較量。
推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧必須充分認(rèn)識(shí)大慶精神、鐵人精神是文化力
當(dāng)前,企業(yè)文化已經(jīng)被定位為企業(yè)的核心競爭力,不斷挖掘和打造強(qiáng)大的文化力,成為了企業(yè)管理的新追求。就大慶石油管理局而言,在全力推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧,實(shí)施集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作的新形勢下,更需要將管理創(chuàng)新與文化創(chuàng)新緊密結(jié)合,通過文化力的培育,緩沖可能由管理創(chuàng)新帶來的不適應(yīng),進(jìn)而更好更快地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)。
“發(fā)揚(yáng)大慶精神,搞好二次創(chuàng)業(yè)”是中央領(lǐng)導(dǎo)對大慶油田的殷切希望,這句話也昭示了:大慶精神是油田最大的競爭力。我們必須認(rèn)識(shí)到,大慶精神之所以是最大的競爭力,首先因?yàn)樗俏幕?。由為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神,獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神,講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實(shí)精神和胸
懷全局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神構(gòu)成的大慶精神,是油田職工共同的價(jià)值觀念、工作作風(fēng)和道德準(zhǔn)則的集中體現(xiàn),是大慶油田企業(yè)在特定歷史環(huán)境下形成的特殊的、異常堅(jiān)韌的文化力,具有鮮明的民族特色、社會(huì)主義特色和大慶企業(yè)特色。
20世紀(jì)60年代初,新中國面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),國際敵對勢力妄圖用石油卡住我們的脖子,三年自然災(zāi)害使國民經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重影響,物質(zhì)條件極端困難。大慶油田,荒野一片,滴水成冰,職工們吃的是苞米面,住的是四壁漏風(fēng)的馬棚。一方面油田地質(zhì)情況復(fù)雜,另一方面我國石油工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,技術(shù)力量不足,在這種情況下,外國人預(yù)言,我們根本沒有能力開采出這個(gè)大油田。但以鐵人王進(jìn)喜為代表的幾萬會(huì)戰(zhàn)職工,經(jīng)過三年半艱苦卓絕的奪油大戰(zhàn),一舉改變了我國石油工業(yè)落后的面貌,實(shí)現(xiàn)石油產(chǎn)品基本自給,結(jié)束了中國人使用“洋油”的時(shí)代,促進(jìn)了我國石油工業(yè)的全面發(fā)展。大慶油田之所以能夠取得舉世矚目的成就,根源在于大慶精神、鐵人精神所迸發(fā)的巨大文化力,這種文化力最終形成了大慶持續(xù)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的生產(chǎn)力。石油大會(huì)戰(zhàn)中,幾萬名職工為了甩掉石油落后帽子,團(tuán)結(jié)一心、不講條件、不計(jì)報(bào)酬、不論職務(wù)高低、不
分分內(nèi)分外,與各種各樣的困難斗,體現(xiàn)出大慶精神、鐵人精神巨大的凝聚力。為了打井,職工們硬是把設(shè)備人拉肩扛到井場,用臉盆端來了幾十噸水開了鉆;為了快出油、多出油,他們?nèi)找箠^戰(zhàn)在井場上,餓了啃幾口凍窩頭,困了躺在鉆桿下睡一覺,僅1205鉆井隊(duì)在1971年完成的鉆井進(jìn)尺數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過舊中國1907年到1949年42年鉆井進(jìn)尺的總和,顯示出大慶精神、鐵人精神強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和競爭力。為了多快好省地把原油外運(yùn)出去,技術(shù)員蔡升在隆冬臘月乘坐沒有任何取暖設(shè)備的油槽車萬里測溫,找到了油溫變化規(guī)律,設(shè)計(jì)出科學(xué)的原油外運(yùn)的起始溫度;為了保持大慶油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn),王啟民寧肯把心血熬干,以敢為天下先、敢笑天下第一流的精神和氣概,解決了提高油田產(chǎn)量的技術(shù)關(guān)鍵。大慶人求實(shí)、創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神,創(chuàng)造出了大慶油田的輝煌業(yè)績,使大慶成為全國工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟,鐵人王進(jìn)喜成為中國工人階級(jí)的形象代表,大慶精神、鐵人精神展現(xiàn)出了強(qiáng)大的形象力。近50年來,大慶職工充分發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,保證了油田連續(xù)20多年年產(chǎn)原油5000萬噸以上,累計(jì)向國家和地方財(cái)政上繳各種稅費(fèi)2214億元,是國家給油田總投資的44倍;累計(jì)為國家出口原油3.44億噸,創(chuàng)匯482億美元。在創(chuàng)造巨大物
質(zhì)財(cái)富的同時(shí),大慶精神也同延安精神、井岡山精神一樣,成為國家寶貴的精神財(cái)富,成為全國人民的精神動(dòng)力,這又是多么強(qiáng)大的延續(xù)力啊。
由此可見,大慶精神、鐵人精神就是強(qiáng)大的文化力,正是因?yàn)橛辛怂?,才有了大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌。
有人斷言:今后的發(fā)展中,文化力將成為企業(yè)的第一競爭力。大慶石油管理局把大慶精神、鐵人精神作為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧、再鑄輝煌的力量源泉,是具有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的。
推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧必須賦予大慶精神、鐵人精神新的時(shí)代內(nèi)涵
大慶油田重組分立以來,全局干部職工在管理局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神、團(tuán)結(jié)一致、腳踏實(shí)地、共謀發(fā)展,克服了主營業(yè)務(wù)不突出、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、各種矛盾凸現(xiàn)等不利因素,歷經(jīng)風(fēng)雨見彩虹,實(shí)現(xiàn)了和諧與發(fā)展。能夠取得這樣的成績,與局黨委緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢,堅(jiān)持用大慶精神、鐵人精神教育人、鼓舞人、激勵(lì)人有著直接關(guān)系。從“四個(gè)敢于”、“五項(xiàng)要求”、“六種素質(zhì)”到“十字”方針等等,都是對大慶精
神、鐵人精神的繼承與創(chuàng)新,起到了凝心聚力、同頻共振、致力發(fā)展的作用,為管理局順利轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
重組6年來,全局干部職工面對現(xiàn)實(shí),轉(zhuǎn)變觀念,負(fù)重前行,充分發(fā)揚(yáng)了大慶精神、鐵人精神,推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。如今,企業(yè)掙錢了,日子好過了,不少人由此產(chǎn)生了停一停、歇一歇的想法,艱苦奮斗精神、工作推進(jìn)能力、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真態(tài)度都有所減弱,這種現(xiàn)象應(yīng)引起我們的足夠重視和警惕。因此,如何創(chuàng)新大慶精神、鐵人精神,培育推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的文化力,解決人們的思想問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,是油田思想政治工作者們亟待思索和解決的課題,也是歷史賦予我們的神圣使命。
要實(shí)現(xiàn)大慶石油管理局的文化創(chuàng)新,就要從深入挖掘大慶精神、鐵人精神的新內(nèi)涵入手,持續(xù)不斷地賦予大慶精神、鐵人精神以新的時(shí)代內(nèi)涵。譬如:“愛國”以興企為本,“創(chuàng)業(yè)”以創(chuàng)新為魂,“求實(shí)”以誠信為先,“奉獻(xiàn)”以共贏為根,將大慶精神由“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”8個(gè)字變成一個(gè)系統(tǒng)化的充滿時(shí)代特征的企業(yè)精神體系。當(dāng)務(wù)之急,還必須結(jié)合大慶創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的新環(huán)境來重新闡述“三老四嚴(yán)”,因?yàn)椤叭纤膰?yán)”是大慶傳統(tǒng)文化的精髓,是大慶精神、鐵人精神的具體體現(xiàn),也是企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新點(diǎn)。
在繼承中創(chuàng)新,不僅符合文化力的成長規(guī)律,更符合大慶石油管理局的歷史進(jìn)程與現(xiàn)實(shí)需求?!叭纤膰?yán)”雖然不過時(shí),但需要我們在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,要與時(shí)俱進(jìn),要有時(shí)代特色。
要結(jié)合科技創(chuàng)新、勇闖市場、服務(wù)客戶、組織生產(chǎn)、崗位操作等經(jīng)營管理實(shí)踐進(jìn)行多種形式的教育,積極探索以“三老四嚴(yán)”為主要內(nèi)容的文化管理模式,引導(dǎo)干部職工用“三老”樹人,靠“四嚴(yán)”立業(yè),遵循“用大慶精神保證質(zhì)量,以?三老四嚴(yán)?取信用戶”的質(zhì)量方針,踐行“堅(jiān)持?三老四嚴(yán)?,做到五項(xiàng)要求”的職工基本行為規(guī)范,打造以誠信為特征的經(jīng)營管理文化。要大力宣傳“三老四嚴(yán)”是一種誠信文化,從這方面來重新挖掘“三老四嚴(yán)”的內(nèi)涵。在企業(yè)中倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”,就要求干部具有世界眼光,進(jìn)行戰(zhàn)略思考,善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性開展工作,對職工群眾動(dòng)真情、講實(shí)話、辦實(shí)事,情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀,忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”,永葆先進(jìn)性;在職工中倡導(dǎo)“三老
四嚴(yán)”,就要求職工群眾認(rèn)真履行崗位職責(zé),想實(shí)事,干實(shí)活,按質(zhì)按量完成工作任務(wù);在市場中倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”,就要做到市場與效益并重,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信經(jīng)營、合作共贏,不斷滿足用戶需求。同時(shí),還要堅(jiān)持挖掘素材、培養(yǎng)典型的傳統(tǒng),因?yàn)樗夭暮偷湫褪侵涡麄魉枷牍ぷ鞯幕A(chǔ),也是提煉和升華文化的基礎(chǔ)。
市場經(jīng)濟(jì)是誠信經(jīng)濟(jì),構(gòu)建和諧企業(yè)需要以誠信為基礎(chǔ)。當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事是誠實(shí)守信的具體體現(xiàn),是時(shí)代的要求?!叭纤膰?yán)”是中華民族的傳統(tǒng)美德,在新時(shí)期賦予其時(shí)代特色,符合歷史的發(fā)展規(guī)律和市場競爭的法則,具有強(qiáng)大的生命力和延續(xù)力。我們堅(jiān)信,立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際,結(jié)合職工思想實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐,曾經(jīng)提高創(chuàng)業(yè)覺悟、規(guī)范創(chuàng)業(yè)行為、鑄就創(chuàng)業(yè)輝煌的“三老四嚴(yán)”,一定會(huì)以其新內(nèi)涵、新境界引導(dǎo)新時(shí)期的鐵人隊(duì)伍顯示新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。
波瀾壯闊的確?!霸陀卜€(wěn)定、天然氣快發(fā)展”和創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐,迫切要求不斷創(chuàng)新豐富大慶精神、鐵人精神,深入挖掘并賦予其更科學(xué)的時(shí)代發(fā)展內(nèi)涵。大慶油田在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮中要實(shí)現(xiàn)推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的宏偉藍(lán)圖,就
必須時(shí)刻堅(jiān)持和實(shí)踐“三老四嚴(yán)”,把“三老四嚴(yán)”變成發(fā)展的文化,賦予大慶精神、鐵人精神以時(shí)代氣息和文化品位,以文化力提升企業(yè)競爭力,為保障國家石油戰(zhàn)略安全做出大慶油田的新貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)大慶油田的新發(fā)展,鑄就大慶油田的新輝煌!
第三篇:大慶精神鐵人精神
大慶精神鐵人精神——《端水打井》教學(xué)設(shè)計(jì)
《端水打井》教學(xué)設(shè)計(jì)
1、師: 大慶概況掠影。
1、大慶是中國最大的油田。
2、大慶原油產(chǎn)量全國第一,累計(jì)生產(chǎn)原油21億噸。
3、大慶油田上繳利稅全國第一,共為國家上繳利稅并承擔(dān)原油差價(jià)2萬億元。
4、大慶原油采收率第一,主力油田采收突破50%。
5、大慶擁有中國規(guī)模最大的城市濕地。
6、大慶擁有中國第一的原油產(chǎn)量。
7、大慶擁有全國規(guī)模最大的企業(yè)自備電廠。
聽了以上的信息,同學(xué)們此時(shí)作何感想?(驕傲 自豪、幸福)
是啊,今天的大慶如此的美麗富饒,但我們不能忘記當(dāng)年石油會(huì)戰(zhàn),艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史。下面就讓我們走進(jìn)其中的一個(gè)小故事《端水打井》
板書:端水打井
齊讀課題,再指名讀。
2、讀課題,質(zhì)疑:讀了課題,同學(xué)們有什么問題嗎? 預(yù)設(shè):誰端水打井? 端水打井要干什么? 為什么要端水打井? 端水打井成功了嗎?
3、看錄像片 《端水打井》
4、(大屏幕)我們來解決剛才同學(xué)們提出的問題,誰帶領(lǐng)工人端水打井? 打井干什么?
為什么要端水打井?等到有水的時(shí)候在打井不行嗎?
因?yàn)闆]有水,當(dāng)初會(huì)戰(zhàn)期間,沒有水管線,人們吃飯、洗碗用水都很困難,別說是攪拌泥漿了。過一個(gè)段時(shí)間接上水管線,或者等來水灌車在打井不也行嗎?
(不能等,因?yàn)橥踹M(jìn)喜著急,一心想打出油井,為國家分憂,脫去貧油的帽子,源于他在北京開會(huì)時(shí)看見的汽車沒有汽油背個(gè)大燃?xì)獍鼤r(shí)哭了、、、中國沒有石油要進(jìn)口非常的落后。所以他當(dāng)初作為石油工人,就有了夢想為祖國獻(xiàn)石油,板書獻(xiàn)石油,這就是他的夢想,也是當(dāng)時(shí)的中國夢(板書)。早一天開采出油,國家就早一天應(yīng)用,他在搶時(shí)間,時(shí)間像金子一樣,但時(shí)間比金子更寶貴,用我們學(xué)過的“一寸光陰一寸金寸金難買寸光陰”,來形容他急切開采石油的心情,所以不能等,一刻也等不了。沒有水打井,就想辦法,端水打井,這也印證了他的“有條件上,沒條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦創(chuàng)業(yè)精神,指名同學(xué)說出這句話,板書,這就是鐵人精神。你還知道,在他們打這口井時(shí),沒有條件,而是克服困難,創(chuàng)造條件也要上的故事嗎?“人拉肩扛運(yùn)鉆機(jī)”“帶傷勇跳泥漿池”(同學(xué)們自由講了解到的鐵人故事引出:有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的鐵人精神。)
5、同學(xué)們知道的故事還真不少呢!我們再仔細(xì)的看短片,王進(jìn)喜帶著工人們在什么條件下端水,都用什么工具?
有拿水盆端,有用桶拎,還有用帽盔端、、、、想象一下,他們會(huì)遇到的困難:天氣正是春寒料峭,就像上周,我們出去上間操,什么感覺?想象一下,他們手凍壞了,他們腿跑酸了,他們水撒了一身凍冰了、、、有沒有人放棄?為什么?(大家都著急,心往一塊想,快點(diǎn)打出石油來,快點(diǎn)為國家做貢獻(xiàn),)這就是他們的夢想,就是他們的中國夢。這種不怕苦,不怕累的精神就是鐵人精神(板書)。他們就這樣堅(jiān)持了一天一夜,共端水50噸。
6、看錄像: 1960年4月14日清晨,王進(jìn)喜快步登上鉆臺(tái),握住剎把,推上離合器,隨著鉆桿的飛旋,鐵人王進(jìn)喜在大慶的第一口井—薩55開鉆了!鉆這口井只用了5天零4個(gè)小時(shí),創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)鉆井進(jìn)尺的的最高紀(jì)錄,質(zhì)量達(dá)到了全優(yōu)。為石油會(huì)戰(zhàn)強(qiáng)的了時(shí)間。(圖片)
7、故事講到這里,同學(xué)們你們心情是怎么樣的呢,想說點(diǎn)什么嗎? 預(yù)設(shè):很激動(dòng),很興奮
1、你真?zhèn)ゴ蟆?/p>
2、王進(jìn)喜你真能干,我要向你學(xué)習(xí)。
3、王進(jìn)喜你不愧是鐵人,我們?yōu)槟械津湴粒?/p>
我想說:世上無難事,只怕有心人;有志者事竟成!
8、當(dāng)時(shí)有人把“端水打井“這一幕寫成詩歌,用你的朗讀把你現(xiàn)在的心情讀出來。(大屏幕)(多種方式讀,體會(huì)工人們迎難而上的豪情,抒發(fā)對老一輩石油人的敬佩之情。)自由讀—— 指名讀——賽讀——開火車讀
鐵人王進(jìn)喜帶著他的隊(duì)友們用百折不撓的精神,完成了他們的夢想,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的 中國夢!
9、同學(xué)們,想一想,生活中的你,遇到過困難嗎,是怎么做的呢,通過今天的學(xué)習(xí),你又有什么新的想法沒有?請你談一談? 自由發(fā)言。(重點(diǎn)分析)在點(diǎn)評(píng)過程中提到鐵人精神,遇到問題不等,不靠,自己想辦法,這就具備了鐵人精神!為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)堅(jiān)持努力,克服困難。這就是新時(shí)期的小鐵人!未來的小鐵人、、、、預(yù)設(shè):1)、在商場,我與媽媽走失,找到售貨員阿姨借電話聯(lián)系媽媽。2)、寫作文時(shí),我有不會(huì)的字,我會(huì)查字典。3)、做作業(yè)時(shí),有不會(huì)的題,我先畫上,第二天去問老師。4)、學(xué)騎自行車摔倒過,受了傷,但是堅(jiān)持下來了,我就學(xué)會(huì)了。
總結(jié):
從同學(xué)們的講述中,老師看到了一個(gè)個(gè)小鐵人,更感到了鐵人精神就在身邊。讓我們把鐵人的故事講下去,把鐵人的精神傳下去,最后讓我們大聲誦讀鐵人留下的語錄來結(jié)束這節(jié)課。
板書:端水打井——獻(xiàn)石油——中國夢
一公分見精神
1.通過觀看動(dòng)畫故事,體會(huì)金世英嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的求實(shí)精
神。
2.培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成“嚴(yán)”字當(dāng)頭,做事認(rèn)真仔細(xì)的好習(xí)慣。
體會(huì)金世英嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的求實(shí)精神,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成“嚴(yán)”字當(dāng)頭,做事認(rèn)真仔細(xì)的好習(xí)慣。
三維動(dòng)畫。
一、設(shè)計(jì)懸念,導(dǎo)入。
1.問一問學(xué)生1公分有多大? 2.講小故事:“千里之堤毀于蟻穴”和“蝴蝶效應(yīng)”
二、介紹金世英。
1963年6月14日凌晨,射孔中隊(duì)值夜班的共青團(tuán)員、助理技術(shù)員金世英接到大隊(duì)轉(zhuǎn)來的一份射孔測井圖。經(jīng)過認(rèn)真查對,發(fā)現(xiàn)上面標(biāo)的井口四通高度是43公分,比慣常的四通高度少了1公分。這時(shí)他想:“射孔雖然允許有一定的誤差,但那是在地下真正無法防止的情況下才允許的。而這1 公分可能的誤差是在地面上,不能馬虎,一定要搞清楚?!?/p>
金世英不顧工作了一天,又值一天夜班的疲勞,立即到大隊(duì)高度室去查對井號(hào)和射孔時(shí)間。這時(shí)才得知作業(yè)隊(duì)已經(jīng)上井,這口井當(dāng)天就要射孔。他心里更著急,趕緊又跑到地質(zhì)室叫醒地質(zhì)員,翻出射孔設(shè)計(jì)書和匯報(bào)記錄本,查出測這口井是測井七隊(duì)。但這個(gè)隊(duì)了解情況的人也到井上去了。
跑完這幾個(gè)單位,已經(jīng)是清晨8點(diǎn)鐘了。一天一夜沒合眼的金世英肚子餓得咕咕叫。怎么辦?他想,一定要負(fù)責(zé)到底,不能讓差錯(cuò)從自己手里放過。他立刻帶上圖紙和卷尺,徒步趕到井場。這時(shí)射孔工作已經(jīng)就緒。他說明了情況,立即在其他同志幫助下,對井口四通進(jìn)行實(shí)地測量。實(shí)測結(jié)果是44公分。
就這樣,金世英先后跑了6個(gè)單位,詢問了9個(gè)人,往返奔波了40多公里,連續(xù)工作了30多個(gè)小時(shí),終于消滅了這1公分射孔孔深深度的差錯(cuò)。
三、觀看三維動(dòng)畫。
四、鼓勵(lì)學(xué)生嘗試用自己的語言講述故事。
五、請學(xué)生思考問題:
當(dāng)金世英發(fā)現(xiàn)了射孔測井圖上標(biāo)示的井口四通高度少了1公分時(shí),他是怎么想的?怎么做的?
六、拓展交流:結(jié)合自己的生活實(shí)際,找一找自己是否有馬虎湊合的毛???
第四篇:大慶精神內(nèi)涵
大慶精神:
“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”。
大慶精神內(nèi)涵:
為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神;獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神;講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實(shí)精神;胸懷全局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神。
大慶精神的時(shí)代意義:
大慶精神以其不朽的生命力和巨大的歷史作用,證明她是我國社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期的寶貴財(cái)富。大慶精神仍然是我們的時(shí)代精神。
三基工作內(nèi)容
以黨支部為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練
會(huì)戰(zhàn)時(shí)期講的“三股氣”:
“對一個(gè)國家來講,就要有民氣;對一個(gè)隊(duì)伍來講,就要有士氣;對一個(gè)人來講,就要有志氣?!?/p>
艱苦創(chuàng)業(yè)的傳家寶:
人拉肩扛精神、干打壘精神、縫補(bǔ)廠精神、五把鐵鍬鬧革命精神、回收隊(duì)精神、修舊利廢精神、硬骨頭精神。
大慶石油會(huì)戰(zhàn)中的“五面紅旗”:
王進(jìn)喜 馬德仁 段興枝 薛國邦 朱洪昌
五把鐵鍬鬧革命的帶頭人:薛桂芳
“三老四嚴(yán)”:
“三老”即對待革命事業(yè)要當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、做老實(shí)事。“四嚴(yán)”即對待工作要有嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律。(“三老四嚴(yán)”的提法,最早出現(xiàn)于1962年,到1963年就形成了完整的表述。這一好作風(fēng),來自實(shí)踐,是在大慶領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)倡導(dǎo)和精心培養(yǎng)下,通過實(shí)際工作的磨練,逐漸在職工隊(duì)伍中形成的。搞石油工業(yè),地下作業(yè)多、隱蔽工程多、間接獲取資料多;同時(shí),大會(huì)戰(zhàn)是幾萬人,150多個(gè)工種,分散在上千平方公里的草原上,班組作戰(zhàn),單兵頂崗,晝夜施工,四季不斷,又要協(xié)同配合,必須有高度的集中統(tǒng)一對各方面的嚴(yán)格要求。當(dāng)時(shí)會(huì)戰(zhàn)隊(duì)伍來自四面八方,雖然有革命干勁,但也帶來了一些舊習(xí)慣和壞毛病,不適應(yīng)大規(guī)模的石油會(huì)戰(zhàn)。因此,會(huì)戰(zhàn)一開始,大慶領(lǐng)導(dǎo)就提出培養(yǎng)革命作風(fēng),強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格要求,首先從領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)起。在平時(shí)的工作中,事事講作風(fēng),時(shí)時(shí)講作風(fēng),處處講作風(fēng),人人講作風(fēng)。凡是好作風(fēng),就大力表揚(yáng)和提倡,對常見的、大量的、具體的低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病,如“一粗、二松、三不狠”,“馬虎、湊合、不在乎”,則反復(fù)進(jìn)行批評(píng)教育,加以糾正。經(jīng)過大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí)期的培養(yǎng)和實(shí)際工作中的磨練,使“三老四嚴(yán)”在幾萬人的職工隊(duì)伍中形成的風(fēng)氣。這一作風(fēng)是大慶人高度的主人翁責(zé)任感和科學(xué)求實(shí)精神的具體表現(xiàn)。它增強(qiáng)了隊(duì)伍的組織性和紀(jì)律性,生產(chǎn)中的主動(dòng)性和科學(xué)性,執(zhí)行制度的自覺性和嚴(yán)肅性,起到了單靠領(lǐng)導(dǎo)工作和生產(chǎn)管理制度不能完全起到的作用。對于這一作風(fēng),1978年4月22日,鄧小平在《全國教育工作會(huì)議上的講話》中指出:“要極大地提高科學(xué)文化水平,沒有?三老四嚴(yán)?的作風(fēng),沒有從難從嚴(yán)的要求,沒有嚴(yán)格訓(xùn)練,也不能達(dá)到目的?!保?/p>
“四個(gè)一樣”:
對待革命工作要做到:黑天和白天一樣,壞天氣和好天氣一樣,領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場一個(gè)樣,沒有人檢查和有人檢查一個(gè)樣。
“四個(gè)不一樣”:
素質(zhì)高低使用不一樣、管理好壞待遇不一樣、技能強(qiáng)弱崗位不一樣、貢獻(xiàn)大小薪酬不一樣。
“三要十不”:
“三要”:一要甩掉我國石油落后的帽子;二要高速度、高水平地拿下大油田;三要趕超世界先進(jìn)水平。
“十不”:不怕苦、不怕死、不為名、不為利、不講工作條件好壞、不講工作時(shí)間長短、不講報(bào)酬多少、不分職務(wù)高低、不分份內(nèi)份外、不分前線后方。
“六股勁”
有干勁、闖勁、鉆勁、巧勁、細(xì)勁、好勁。
三個(gè)面向
面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾
五到現(xiàn)場
生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、政治工作到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、科研設(shè)計(jì)到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場。
領(lǐng)導(dǎo)干部約法三章
堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),保持艱苦樸素的生活作風(fēng),永不搞特殊化;堅(jiān)決克服官僚主義,不能當(dāng)官做老爺;堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”的作風(fēng),謙虛謹(jǐn)慎,兢兢業(yè)業(yè),永不驕傲,永不說假話。
大慶領(lǐng)導(dǎo)決策過程中的“六靠”
一靠中央精神,二靠群眾指揮,三靠專家論證,四靠基礎(chǔ)工作,五靠現(xiàn)代化手段,六靠班子集體。
兩分法前進(jìn)
堅(jiān)持一分為二的觀點(diǎn)
兩高、兩發(fā)展
高度自動(dòng)化、高度機(jī)械化;發(fā)展新工藝、發(fā)展新技術(shù)。
“四不一為”:
不為名、不為利、不怕苦、不怕死,一心為會(huì)戰(zhàn)。
崗位責(zé)任制
崗位責(zé)任制的靈魂是責(zé)任心
崗位專責(zé)制、交接班制、巡回檢查制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟(jì)核算制。
“四個(gè)大干”:
大干社會(huì)主義有理、大干社會(huì)主義有功、大干社會(huì)主義光榮、大干了還要大干。
“四勤四看”:
四勤:勤觀察、勤摸底、勤談心、勤開調(diào)查會(huì)。四看:工作看干勁,走路看精神,吃飯看飯量,睡覺看翻身。
三條要求 五個(gè)原則
項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu),事事做到規(guī)格化,人人出手過得硬;有利于質(zhì)量全優(yōu),有利于提高效率,有利于安全生產(chǎn),有利于增產(chǎn)節(jié)約,有利于文明生產(chǎn)和施工。
“四個(gè)公開”:
思想公開、缺點(diǎn)公開、工作公開、生活公開。
大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí)期的“兩論”
矛盾論、實(shí)踐論
大慶優(yōu)良傳統(tǒng):
臺(tái)臺(tái)設(shè)備完好,人人出手過硬,項(xiàng)項(xiàng)工程全優(yōu),事事做到規(guī)格化。
鐵人精神:
愛國主義精神、忘我拼搏精神、艱苦奮斗精神、科學(xué)求實(shí)精神、無私奉獻(xiàn)精神、老黃牛精神。
鐵人十條豪言壯語:
寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田;有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上;甘愿為黨為人民當(dāng)一輩子老黃牛;把我國石油落后的帽子甩到太平洋里去;當(dāng)了干部,還是個(gè)鉆工;北風(fēng)當(dāng)電扇,大雪是炒面,天南海北來會(huì)戰(zhàn),誓奪頭號(hào)大油田,干!干!干!石油工人一聲吼,地球也要抖三抖,石油工人干勁大,天大困難也不怕;井沒有壓力不出油,人沒有壓力輕飄飄;石油工人覺悟高,迎著困難往前跑,多快好省建油田,甩掉石油落后帽;干著社會(huì)主義,想著共產(chǎn)主義。
(一)王進(jìn)喜從1959年開始,10次見過毛主席,可同毛主席握手的照片只有一張。
1969年4月,王進(jìn)喜作為大慶人的代表到北京參加黨的“九大”。大會(huì)選舉時(shí),主席團(tuán)成員王進(jìn)喜投完票返回自己的座位時(shí),從毛主席身邊經(jīng)過,周總理起身向毛主席介紹說:“主席,這是大慶的鐵人王進(jìn)喜。”毛主席很高興,站起來伸出手笑著說:“王進(jìn)喜,我知道是工人階級(jí)的代表。”鐵人忙伸出自己的雙手握住毛主席的大手。“這10年一握”,讓王進(jìn)喜想起1964年那次毛主席接見。那年年底,王進(jìn)喜到北京參加全國人大三屆一次會(huì)議。12月26日,毛主席過71歲生日,舉行便宴,王進(jìn)喜、陳永貴、邢燕子、董加耕4位勞模應(yīng)邀出席。人們坐定以后,毛主席說:“今天既不是做生日,也不是祝壽,而是實(shí)行?三同?。我用自己的稿費(fèi)請大家吃頓飯。我的孩子沒讓來,他們不夠資格。這里有工人、農(nóng)民、解放軍,不光吃飯,還要談?wù)勗捖铮 ?/p>
當(dāng)談到大慶時(shí),毛主席說:“石油工人們一起奮斗搞出一個(gè)大慶來,很不錯(cuò)嗎!石油工人干得很兇,打得好。要工業(yè)學(xué)大慶。”毛主席不斷地給4位勞模夾菜,語重心長地囑咐他們:“不要翹尾巴?!?/p>
這頓飯,王進(jìn)喜沒喝酒,吃得也很少。就是坐那看毛主席,聽毛主席講話,牢牢地記住了那句“不要翹尾巴”的囑咐。
(二)帶領(lǐng)貝烏5隊(duì)在山溝里打井的王進(jìn)喜,從報(bào)紙上看到一則消息,說新疆的張?jiān)魄邈@井隊(duì)月進(jìn)尺突破千米,超過了玉門最好的井隊(duì)。一向不服輸?shù)乃⒓凑业酱箨?duì)領(lǐng)導(dǎo),要求上白楊河。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不同意,他就找玉門局局長焦力人。焦力人和其他領(lǐng)導(dǎo)商量后同意貝烏5隊(duì)去白楊河,參加大會(huì)戰(zhàn)。
到白楊河以后,王進(jìn)喜組織全隊(duì)討論,提出了“月上千、年上萬,祁連山上立標(biāo)桿”目標(biāo)。后來為迎接石油部克拉瑪依現(xiàn)場會(huì),又改為“月上五千,鉆透祁連山,快馬加鞭進(jìn)軍吐魯番”。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),王進(jìn)喜住到了井上,一天24小時(shí)“全天滾”地領(lǐng)著打井。局長焦力人到井場檢查工作,發(fā)現(xiàn)王進(jìn)喜疲倦地躺在排好的鉆桿上睡著了,感動(dòng)得流下了熱淚。
王進(jìn)喜不僅帶頭大干苦干,還打破常規(guī),通過采取優(yōu)化鉆井參數(shù)、開雙泵等措施大大提高了鉆井速度,于1958年9月,創(chuàng)造了月鉆井進(jìn)尺5009.47米的紀(jì)錄,雙倍地實(shí)現(xiàn)了“鉆透祁連山”的奮斗目標(biāo)。
10月,王進(jìn)喜作為貝烏5隊(duì)代表,到新疆參加了石油部召開的克拉瑪依現(xiàn)場會(huì),受到了表彰。余秋里說:“王進(jìn)喜不安于現(xiàn)狀,不拘于常規(guī),奮發(fā)思變,帶動(dòng)了全國鉆井事業(yè)的發(fā)展?!?/p>
(三)1959年10月,王進(jìn)喜同“群英會(huì)”幾位代表去看天安門,然后參觀故宮。從故宮神武門出來準(zhǔn)備去逛王府井。當(dāng)他們從五四大街到沙灘時(shí),王進(jìn)喜看到一些汽車上背著沉重的大包袱,就問身邊的同志:“汽車背的是啥家伙?”那位同志告訴他,首都汽油不夠用,很多汽車都改燒煤氣,所以不得不背上“煤氣包”。王進(jìn)喜聽后沉默了。
他心想,我們是搞石油的,連黨中央、毛主席居住的地方都沒有油用了,還有什么臉當(dāng)先進(jìn)。一陣難過,他蹲在路邊哭了起來。
一個(gè)鋼鐵男兒,聽見首都沒油淚灑北京沙灘,這是中國工人階級(jí)高度責(zé)任感的集中體現(xiàn),是中華民族憂患意識(shí)的猛醒。
這個(gè)“煤氣包”成為王進(jìn)喜后半生為油而戰(zhàn)的思想動(dòng)力源。
(四)正當(dāng)鐵人為國家缺油而難過發(fā)愁時(shí),東北大地響起一聲春雷,松遼盆地發(fā)現(xiàn)了大慶油田。石油部決定按照毛主席“集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)”的思想,集中人力、財(cái)力、物力,組織大慶石油大會(huì)戰(zhàn)。
在石油部直接領(lǐng)導(dǎo)下,僅兩個(gè)月,相繼有4萬人聚集荒原,全國支援會(huì)戰(zhàn)的物資也陸續(xù)運(yùn)到大慶。會(huì)戰(zhàn)工委決定1960年4月29日在薩爾圖召開慶“五一”萬人大會(huì),宣布大會(huì)戰(zhàn)正式開始。
4月29日清晨,1205鉆井隊(duì)工人們早早起來放架子,做搬家準(zhǔn)備。不巧的是由于鉆桿滾堆把王進(jìn)喜的右腿砸傷,他當(dāng)場就昏了過去。當(dāng)他醒來時(shí)發(fā)現(xiàn)有的工人正在哭,他鎮(zhèn)定地說:“我又不是泥捏的,砸一下就散了,不要哭?!彼麤Q定,對自己的腿傷,全隊(duì)要保密,特別是對上級(jí)封鎖消息。
在鑼鼓喧天的萬人大會(huì)上,王進(jìn)喜披紅戴花、騎大馬,繞場一周,會(huì)戰(zhàn)工委大張旗鼓樹鐵人,號(hào)召人人學(xué)鐵人,人人做鐵人。
在會(huì)上,王進(jìn)喜以頑強(qiáng)的毅力忍著腿疼,豆大汗珠直往下流,但仍鎮(zhèn)定自若。有位領(lǐng)導(dǎo)問他為什么流汗,他說:“開大會(huì)緊張。”在聽領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告時(shí),他想,看來油井打好打壞已不是一個(gè)人、一個(gè)隊(duì)的事情了,以后自己一舉一動(dòng)都關(guān)系到整個(gè)會(huì)戰(zhàn)。原來以為無非是多流點(diǎn)汗,少睡點(diǎn)覺,現(xiàn)在看來要像過去打仗一樣,要豁出去身家性命來干。因此,在他發(fā)言時(shí),面對萬人鄭重宣誓:“寧肯少活20年,拼命也要拿下大油田!”這鏗鏘的誓言,成為鐵人后半生的思想動(dòng)力,也成為會(huì)戰(zhàn)職工的精神力量。
(五)大會(huì)戰(zhàn)用“兩論”起家,靠“五面紅旗”帶頭,形勢迅猛發(fā)展,“五一”會(huì)戰(zhàn)打響,“六一”首車原油外運(yùn),做到了當(dāng)年投資,當(dāng)年見效,到年底生產(chǎn)原油97萬噸,有力地支援了祖國建設(shè)。只經(jīng)過三年半的時(shí)間,就從根本上改變了我國石油工業(yè)的面貌
“南三精神”誕生于南三油庫接卸俄油改造工程。該工程于2005年3月1日破土動(dòng)工,是中俄兩國能源戰(zhàn)略合作的標(biāo)志性工程,是關(guān)系國家石油戰(zhàn)略安全和大慶油田創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略工程。建設(shè)集團(tuán)安裝公司承建了這項(xiàng)工程主體部分油系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、卸車系統(tǒng)、消防系統(tǒng)及相關(guān)配套系統(tǒng)的施工任務(wù)。為拿下這個(gè)油田產(chǎn)能建設(shè)史上少有的硬骨頭工程,以力建中國石油精品的豪情,克服重重困難,接連攻克超低溫破凍土施工、負(fù)溫二級(jí)井點(diǎn)降水、大量混凝土樁澆注等7道難關(guān),創(chuàng)出了在零下20多度低溫條件下連續(xù)施工,4天開挖凍土2萬立方米、12天完成4座4000立方米零位罐的焊接等油田基建施工史上的8項(xiàng)新水平,在有效工期僅為83天的時(shí)間里,完成了正常狀態(tài)下8個(gè)月才能完成的工程量,創(chuàng)出了大慶油田基建施工史上新的奇跡,以實(shí)際行動(dòng)為百年油田交出了一份滿意的答卷,而且形成了“為國爭光,精誠合作,攻堅(jiān)克難,不辱使命”的“南三精神”。2005年6月15日,首車4200噸俄羅斯原油專列緩緩駛進(jìn)大慶油田南三油庫,標(biāo)志著大慶油田由“生產(chǎn)經(jīng)營型向生產(chǎn)貿(mào)易型”企業(yè)的重大轉(zhuǎn)變。
齊家精神
起源于采油九廠采油二礦齊家綜合采油隊(duì)。這個(gè)隊(duì)1988年組建,建隊(duì)以來,該隊(duì)一直堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)60年代油田會(huì)戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng),不斷光大大慶精神和鐵人精神,造就了一支過硬的職工隊(duì)伍,錘煉出具有鮮明時(shí)代特征的企業(yè)精神。1996年上半年當(dāng)時(shí)任局黨委常務(wù)副書記的張樹平同志到齊家采油隊(duì)調(diào)研工作時(shí),把這種精神概括為“軍營般的作風(fēng)、學(xué)校般的生活、家庭般的溫暖、鐵人般的工作”。齊家精神集中反映了大慶艱苦奮斗、“三老四嚴(yán)、四個(gè)一樣”的好作風(fēng),反映了大慶堅(jiān)持抓“三基”工作的好傳統(tǒng)。隨著時(shí)代發(fā)展和企業(yè)需要,根據(jù)齊家北油田產(chǎn)能建設(shè)規(guī)模,結(jié)合崗位工作需要和井站分布情況,打破傳統(tǒng)的基層隊(duì)和班組建制,成立了齊家綜合采油工區(qū),工區(qū)干部8人,組建6個(gè)管理單元,其中,采油單元3個(gè),集輸單元1個(gè),資料單元1個(gè),后勤保障單元1個(gè)。為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)單元、每名員工的積極性,從工作實(shí)際需要出發(fā),建立高效的生產(chǎn)管理運(yùn)行機(jī)制。即日常工作團(tuán)隊(duì)化機(jī)制、內(nèi)部管理自主化機(jī)制、生產(chǎn)維修市場化機(jī)制、管理規(guī)模動(dòng)態(tài)化機(jī)制。實(shí)施后,內(nèi)部人力資源得到了充分挖掘,員工的個(gè)人特長得到了充分發(fā)揮,大幅度提高了工作效率,采油工人均管井?dāng)?shù)由常規(guī)的7口增加到15口,平均單井綜合用人僅有0.18,創(chuàng)出全作業(yè)區(qū)(0.59)單井綜合用人最低水平。
自覺從嚴(yán) 好字當(dāng)頭
大慶油田基建系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。會(huì)戰(zhàn)時(shí)期,盡管條件十分艱苦,但是建設(shè)集團(tuán)油建十一中隊(duì)員工做到人人出手過得硬,項(xiàng)項(xiàng)工程創(chuàng)全優(yōu)。他們堅(jiān)持樣板起步、規(guī)范施工,從基礎(chǔ)施工開始就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,無論是嚴(yán)寒酷暑還是頂風(fēng)冒雪,堅(jiān)決做到工期不變,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降,逐步形成了“自覺從嚴(yán),好字當(dāng)頭”的優(yōu)良傳統(tǒng),并涌現(xiàn)出原全國人大委員、“最講認(rèn)真的人”周占鰲,“自覺從嚴(yán)的好干部”涂文如等先進(jìn)典型。1965年,大慶會(huì)戰(zhàn)工委發(fā)出了“向十一中隊(duì)學(xué)習(xí)”的號(hào)召。幾十年來,雖然外部環(huán)境和隊(duì)伍構(gòu)成變了,該隊(duì)始終把“自覺從嚴(yán)、好字當(dāng)頭”作為隊(duì)魂,把“自覺從嚴(yán),好字當(dāng)頭”傳統(tǒng)精神與為油田的發(fā)展提供高品質(zhì)高質(zhì)量服務(wù)有機(jī)結(jié)合,推行了以“施工前嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),施工中把握標(biāo)尺,施工后樹立標(biāo)桿”為核心的“三標(biāo)”服務(wù)模式,打造出了以南三油庫接卸俄油工程、齊家北油田新增產(chǎn)能項(xiàng)目等為代表的大一批精品工程,為油田發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
要一個(gè)過得硬 不要九十九個(gè)過得去
大慶人嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的具體體現(xiàn)。會(huì)戰(zhàn)初期,油建公司十一中隊(duì)舉行了一次“技術(shù)大比武”,管工李天路一心想要拿第一,到達(dá)比武現(xiàn)場后,他才發(fā)現(xiàn)忘記帶最重要的測量工具——拐尺,情急之下,拿起一根焊條圍成90度當(dāng)做拐尺使用。時(shí)任十一中隊(duì)隊(duì)長李德武發(fā)現(xiàn)后,隨手折了一根草棍兒,遞給李天路說:“你既然能夠拿焊條當(dāng)尺子,是不是草棍兒也可以對付啊?”在第二天的班前會(huì)上,他當(dāng)著全班組員工的面對李天路進(jìn)行了批評(píng)教育,李天路在檢討時(shí)說:“過去的比賽名次再高,拿出去也不是響當(dāng)當(dāng),寧可要一個(gè)過得硬,也不能要九十九個(gè)過得去?!睆拇?,“寧要一個(gè)過得硬,不要九十九個(gè)過得去”成為十一中隊(duì)員工的行為準(zhǔn)則。在新時(shí)期,油建十一中隊(duì)堅(jiān)持永遠(yuǎn)做油田精品工程的理念,本著對油田負(fù)責(zé)一輩子的思想,制定了隊(duì)伍“五嚴(yán)五為”新標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施了工程質(zhì)量“三標(biāo)”管理法,施工中嚴(yán)格杜絕“一粗、二松、三不狠”和“馬虎、湊合、不在乎”的老毛病和壞習(xí)慣,靠著“管理精雕細(xì)刻、技術(shù)精益求精、操作精工細(xì)作、經(jīng)營精打細(xì)算、隊(duì)伍精明強(qiáng)干”的嚴(yán)細(xì)作風(fēng),保證了建設(shè)的每一項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)。2007年,十一中隊(duì)被大慶油田命名為新時(shí)期基層建設(shè)“十面紅旗”單位。
干工作經(jīng)得起子孫后代檢查
大慶人的一種工作態(tài)度。是大慶人社會(huì)責(zé)任感和求實(shí)精神的具體表現(xiàn)。這種工作態(tài)度,要求石油職工立足油田,著眼子孫后代,責(zé)任心講“實(shí)”,技術(shù)講“精”,第一手資料講“準(zhǔn)”和“全”,作風(fēng)講“嚴(yán)”和“細(xì)”。無論是集中會(huì)戰(zhàn),還是分散作業(yè),都堅(jiān)持“好字當(dāng)頭,質(zhì)量第一”,做什么事情都要使人信得過,不馬虎,不湊合。為了使“工作經(jīng)得起子孫后代檢查”,大慶職工在工作中堅(jiān)持進(jìn)行自我檢查,相互檢查和專項(xiàng)檢查,堅(jiān)持有錯(cuò)就改,有偏就糾,保證做出的事情過得硬。
大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個(gè)傳家寶
回收隊(duì)的精神
指大搞廢舊物資回收利用的勤儉節(jié)約精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個(gè)傳家寶,”之一。從大慶石油會(huì)戰(zhàn)開始,廣大職工就堅(jiān)持“艱苦奮斗,勤儉建國”的方針,利用業(yè)余時(shí)間回收散失在油田各處的廢舊物資。“文化大革命”初,廢舊物資回收工作一度停止,1969年,鐵人王進(jìn)喜提議并組織起油田第一個(gè)廢舊材料回收隊(duì)——鉆探指揮部“鐵人回收隊(duì)?!蓖踹M(jìn)喜帶領(lǐng)回收隊(duì)職工,到各個(gè)施工場地回收廢舊器材,連一顆螺絲釘,一塊廢鋼鐵都不放過,足跡遍油田。有些人對此不理解,說什么“搞回收沒出息,不光彩”。王進(jìn)喜對大家說:“艱苦奮斗的傳統(tǒng)不能丟,把散失的材料揀回來,重新用來建設(shè)社會(huì)主義,意義大得很!”在“鐵人回收隊(duì)”的帶動(dòng)下,油田許多單位相斷建立起回收隊(duì),開展廢舊物資回收利用活動(dòng),自1961年到1983年,平均每年回收廢舊物質(zhì)550噸。僅“鐵人回收隊(duì)”,10年就回收上繳鋼鐵1.73萬噸,管材19萬多米。用回收來的舊料裝配大型鉆機(jī)井架5部,自制和修復(fù)了大量的設(shè)備和零部件。僅水龍頭組裝機(jī)一項(xiàng),就提高工效幾十倍,一年可修復(fù)水龍帶300根,價(jià)值達(dá)150萬元?;厥贞?duì)不僅為國家節(jié)約了大量的物資,而且解決了生產(chǎn)建設(shè)中的急需。后來,回收修舊成為油田物資管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。
修舊利廢精神
指厲行節(jié)約、勤儉辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個(gè)傳家寶”之一。石油會(huì)戰(zhàn)初期,大慶人堅(jiān)持勤儉建國、勤儉辦企業(yè)的原則,注意搞好廢舊器材的修復(fù)工作。隨著油田生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,器材和設(shè)備的消耗量逐年增加,每年都有很多的廢舊器材要報(bào)廢處理。為了挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,做到物盡其用,1963年,供應(yīng)指揮部率先成立了修舊隊(duì),利用廢舊材料修建簡易廠棚,修復(fù)臺(tái)鉗、手鉗、焊機(jī)等工具,承攬修復(fù)那些生產(chǎn)急需而供應(yīng)又短缺的物料,滿足生產(chǎn)建設(shè)的需要。1970年以后,各生產(chǎn)單位普遍建立了修舊利廢車間、修舊小組等,大搞清倉查庫、修舊利廢,力求做到小材大用、短材長用、優(yōu)材精用、缺才代用、一物多用,“吃干榨盡”。如汽車修理廠的“修舊大院”就是由一個(gè)修復(fù)組逐步發(fā)展起來的,自制各種土設(shè)備20多臺(tái)、建立了以焊、補(bǔ)、噴、鍍、鉚、鑲、配、改、校、粘為主體的修復(fù)作業(yè)線,擔(dān)負(fù)起各種汽車配件修復(fù)工作。僅1970年至1976年,就修復(fù)汽車配件94種、23萬多件,節(jié)約價(jià)值520萬元,其中汽缸體、水箱、工字梁、方向盤、瓦片等20幾種配件,實(shí)現(xiàn)了10年不領(lǐng)新料,滿足了生產(chǎn)需要。
五把鐵鍬鬧革命精神
指大慶家屬組織起來,大搞農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)“六個(gè)傳家寶”之一。大慶石油會(huì)戰(zhàn)初期,正值我國國民經(jīng)濟(jì)處于嚴(yán)峻困難時(shí)期,各方面條件都很差,主、副食品供應(yīng)不足,4萬多名職工的生活相當(dāng)艱苦。特別是從1961年開始,職工的家屬一批一批地來到油田,吃糧吃菜更加困難。為了渡過難關(guān),大慶會(huì)戰(zhàn)工委號(hào)召家屬組織起來,發(fā)揚(yáng)南泥灣精神,像革命戰(zhàn)爭時(shí)期那樣自己動(dòng)手、豐衣足食。這一號(hào)召得到了職工家屬們的擁護(hù)。1962年4月16日,鉆井指揮部機(jī)關(guān)的職工家屬王秀敏、楊學(xué)春、叢桂蘭、呂以蓮,在45歲家屬薛桂芳帶領(lǐng)下,扛著鐵鍬,背上行李,抱著孩子,到遠(yuǎn)離住地15公里外的地方去開荒種地。在那里,她們利用鉆井隊(duì)留下的活動(dòng)房架,找了個(gè)破帳篷,搭起了一個(gè)簡易住房。晚上,大人孩子就睡在墊著干草的地上。她們靠自己的雙手,用鐵鍬翻地,手上打滿了血泡,沒人叫苦叫累,3天開了5畝地。在她們的帶動(dòng)下,陸續(xù)又來了一些家屬。為了提高勞動(dòng)效率,她們又學(xué)著用人拉犁,終于趕在春播前開出32畝地,種上了黃豆,當(dāng)年收獲1800多公斤。會(huì)戰(zhàn)工委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)總結(jié)了這個(gè)典型,大力宣傳和提倡這一精神,使之成為鼓舞廣大家屬發(fā)揮“半邊天”作用的精神力量。她們以薛桂芳等為榜樣,紛紛走出家門,組織起來參加集體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)。家屬自己動(dòng)手,大搞農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),既給國家減輕了負(fù)擔(dān),又增加了職工的家庭收入,還解決了職工、家屬兩地分居等問題,對穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的作用。家屬生活在集體之中、組織之中、制度之中,參加勞動(dòng)和學(xué)習(xí),精神面貌發(fā)生了很大變化。
縫補(bǔ)廠精神
指大慶職工和家屬勤儉節(jié)約辦企業(yè)的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個(gè)傳家寶”之一。大慶石油會(huì)戰(zhàn)初期,國家財(cái)力物力比較緊張,職工的勞保用品一時(shí)供應(yīng)不上,再加上會(huì)戰(zhàn)上得很猛,工人們白天黑夜苦干,衣服壞得快,換新的又有困難。當(dāng)時(shí)會(huì)戰(zhàn)工委領(lǐng)導(dǎo)看到鉆井工人在零下30多度嚴(yán)寒中光著手,扶剎把打鉆,便決定抽3名工人和4名家屬,在2棟破牛棚里組成一個(gè)縫補(bǔ)組??p補(bǔ)組的同志輪流上前線,為職工縫補(bǔ)衣服,收集職工不能穿的油工作服,又把廢舊油工作服、手套回收在一起,放到2口大鍋里用堿水煮,洗干凈后,縫制成手套,發(fā)給工人們用。隨著生產(chǎn)的發(fā)展,1963年,會(huì)戰(zhàn)工委決定把縫補(bǔ)組擴(kuò)建為縫補(bǔ)廠,從外地調(diào)來10多名專業(yè)裁縫師傅,配備了200多名職工家屬,縫補(bǔ)廠的生產(chǎn)能力也不斷加強(qiáng),從原來的縫縫補(bǔ)補(bǔ)發(fā)展到翻新補(bǔ)舊,制作新工服、工帽、工鞋等17種勞保用品,為了方便高空作業(yè)的職工,還專門制作了皮大衣、皮痛心,皮褲、皮護(hù)膝、猴式皮帽、墊肩等,使油田工人的勞保用品基本上達(dá)到了自給??p補(bǔ)廠被石油工業(yè)部譽(yù)為“勤儉辦模范。”1966年5月14日,周總理來縫補(bǔ)廠視察,肯定了這種“縫補(bǔ)精神,”對廠里的職工說:你們做得好,要繼續(xù)艱苦奮斗,后來石房擴(kuò)大了,設(shè)備增加了,財(cái)富創(chuàng)造多了,但他們?nèi)匀话l(fā)揚(yáng)“一厘錢精神,”為國家節(jié)約一寸布,一兩棉花,一個(gè)紐扣,他們做的棉衣,面子是新的,里子用拆下來的舊布拼成,棉花也是新舊參半,一件棉襖里子,一般要用40多塊碎布拼成,拆100套舊工服,最多時(shí)能拼到90套工服里子,實(shí)在不能拼用的布條,也攢起來送給工人用來擦機(jī)器,截至1977年底,共拆舊翻新工服等各種勞保用品40萬件,累計(jì)節(jié)約棉布92萬多米,棉花46萬多公斤,鈕扣200多萬個(gè),折合人民幣350多萬元,這一精神是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)的重要內(nèi)容,它所體現(xiàn)的勤儉節(jié)約精神,在新的歷史時(shí)期仍需發(fā)揚(yáng)光大。
干打壘精神
指大慶石油會(huì)戰(zhàn)初期,廣大職工因陋就簡,解決居住困難的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)“六個(gè)傳家寶”之一。1960年3月到5月,4萬多人的石油會(huì)戰(zhàn)隊(duì)伍,在短短3個(gè)月的時(shí)間里,一下子集中到荒無人煙的大草原,居住條件十分困難。這年9月初,西伯利亞的寒流提前襲來,但由于打油井、鋪油管、筑道路、造油庫、修廠房等工作緊張,油田廣大職工仍住在帳篷或活動(dòng)板房里。面對這種情況,會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)果斷地決定:①不管西伯利亞寒流如何兇猛,不管冬天何等嚴(yán)寒,會(huì)戰(zhàn)的隊(duì)伍,一定要像解放軍在戰(zhàn)場上一樣堅(jiān)守陣地,在大慶油田上一支隊(duì)伍也不許撤走,鉆井一刻也不能停,輸油管一寸也不能凍,人一個(gè)也不能凍傷。②由油田基建指揮部,迅速調(diào)查總結(jié)當(dāng)?shù)厝罕姶蚋纱驂镜氖┕し椒?,油田設(shè)計(jì)院提出干打壘的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),供應(yīng)指揮部準(zhǔn)備木房架、葦席、油毛氈及少量砌炕口的紅磚。③各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé),充分發(fā)動(dòng)群眾,在搞好當(dāng)前生產(chǎn)的同時(shí),抽出一切可能抽出的人員和時(shí)間,開展一個(gè)“人人打干打壘”的群眾活動(dòng)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員和組織下,一場過冬突擊戰(zhàn)很快在整個(gè)油田展開。各基層單位建立了干打壘專業(yè)小分隊(duì),下班的職工包括領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人也都積極參加,動(dòng)手挖土打夯,終于趕在大凍之前,建成了30萬平方米的干打壘,解決了職工安全過冬問題,緩解了職工住房困難,保證了石油大會(huì)戰(zhàn)的進(jìn)行。后來大慶的職工和家屬,充分利用國家提供的各種有利條件,自己動(dòng)手,大蓋干打壘,建設(shè)工農(nóng)村。從職工住宅到辦公室,從幼兒園、學(xué)校到衛(wèi)生所、醫(yī)院,從商店到農(nóng)副產(chǎn)品加工作坊,幾乎都是干打壘。當(dāng)年到過大慶的同志都說:“看到干打壘,就像看到了當(dāng)年的延安窯洞;來到了大慶,就好像回到了革命戰(zhàn)爭年代的延安”。黨的十一屆三中全會(huì)以后,大慶根據(jù)鄧小平要把大慶油田建設(shè)成美麗的大油田的指示,從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),逐步建起了樓房,職工的生產(chǎn)和生活條件不斷得到改善。盡管干打壘在油田上已經(jīng)越來越少了,但干打壘精神所體現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神仍在鼓舞人們艱苦奮斗。
人拉肩扛精神
指在生產(chǎn)和工作缺乏常規(guī)保證的條件下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,用非常規(guī)的辦法克服困難的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)“六個(gè)傳家寶”之一。1960年初春,王進(jìn)喜帶著32名鉆井工人一來到大慶,就盼著早日開鉆。他每天都派人到火車站打聽鉆機(jī)什么時(shí)候到,安排人平井場,做好打井的準(zhǔn)備工作。自己則到處訪問看守探井的工人,了解地層情況。后來鉆機(jī)終于到了,但吊車、拖拉機(jī)不夠用,60多噸重的鉆機(jī)怎么從火車上卸下來?又怎么安裝起來?職工們焦急萬分。為了解決這個(gè)問題,隊(duì)黨支部開會(huì)進(jìn)行研究。會(huì)上,王進(jìn)喜說:“沒有吊車,咱們有?寶貝?,照樣干!”有人問:“啥寶貝?”王進(jìn)喜說:“大活人!天大的困難也要上,退下來算個(gè)啥呀!”也有人說:“人是活的,抬也好,搬也好,總之要上,決不能讓鉆機(jī)在車站呆著?!闭f干就干,30多人用繩子拉、木塊墊、撬杠撬,人拉肩扛地把鉆機(jī)、柴油機(jī)弄到井場,把變速箱、滾筒等設(shè)備,一件一件拉上鉆臺(tái)。奮戰(zhàn)了3天3夜,終于把井架立在荒原上。接著第二個(gè)困難是輸水管線沒有安裝好,不能開鉆。他們就用洗臉盆、水桶一盆盆、一桶桶地從幾里外端回了幾十噸水,打出了第一口井。石油工業(yè)部機(jī)關(guān)黨委及時(shí)總結(jié)、宣傳了鐵人王進(jìn)喜及其井隊(duì)的先進(jìn)事跡。后來,生產(chǎn)發(fā)展了,各方面條件改善了,但這一精神所體現(xiàn)的艱苦創(chuàng)業(yè)精神,一直在激勵(lì)著大慶人頑強(qiáng)地克服生產(chǎn)過程中不斷出現(xiàn)的新困難。
干是千斤頂 學(xué)是螺絲釘
物資集團(tuán)讓胡路倉儲(chǔ)公司機(jī)械一隊(duì)“劉備戰(zhàn)班組”班魂。這個(gè)班組始終倡導(dǎo)干工作就要像千斤頂那樣,敢于負(fù)重、勇于承擔(dān),以苦干實(shí)干奉獻(xiàn)企業(yè),在工作中不斷鍛煉、提高能力,以過硬本領(lǐng)為企業(yè)分憂;倡導(dǎo)學(xué)技術(shù)就要像螺絲釘那樣,肯下苦功夫鉆研,將知識(shí)學(xué)精、把技術(shù)練熟,做到崗位成才,通過建設(shè)學(xué)習(xí)型班組,將學(xué)習(xí)持久化、常態(tài)化。憑著“干是千斤頂,學(xué)是螺絲釘”的堅(jiān)定信念,這個(gè)班組人人以企業(yè)為榮,個(gè)個(gè)以班組為家,克服了設(shè)備老化嚴(yán)重,物資到貨量大的困難,攻堅(jiān)啃硬,使40臺(tái)(套)推土機(jī)等大型設(shè)備完好率、出勤率達(dá)到95%以上,有力保障了物資供應(yīng)工作。他們還通過師帶徒、班前學(xué)習(xí)會(huì)等形式,不斷促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),目前已有2人獲得技師資格,1人獲得中石油高級(jí)技師資格。通過創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng),開展“6S”管理,他們將與油污打交道的維修現(xiàn)場變得整潔、規(guī)范,徹底改變了人們心中對維修現(xiàn)場臟、亂、差的印象,打造了日常管理細(xì)、工作標(biāo)準(zhǔn)高的基層班組。2009年3月,在大慶油田三屆一次職代會(huì)暨2009年工作會(huì)上被大慶油田黨委、大慶油田命名表彰。
三個(gè)永不忘 三個(gè)永不丟
這是1991年,西水源黨支部在油田“形象討論”活動(dòng)中總結(jié)出的會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)教育經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)容是:工作環(huán)境改善了,永不忘會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng),三老四嚴(yán)的作風(fēng)永不丟;生活水平提高了,永不忘艱苦奮斗精神,勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)永不丟;大慶油田發(fā)展了,永不忘艱辛創(chuàng)業(yè)歷程,為油拼搏的精神永不丟。作為油田第一座水源,西水源自建站以來,始終堅(jiān)持用大慶精神和會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)帶隊(duì)伍、育作風(fēng)。凡是新分配到西水源的員工,入廠第一課就是由站領(lǐng)導(dǎo)請來老會(huì)戰(zhàn),在“干打壘”前講述會(huì)戰(zhàn)歷史;在榮譽(yù)室內(nèi)講述西水精神的由來;面對錦旗講述一代代西水人艱苦創(chuàng)業(yè)的事跡。員工上崗以后,黨支部充分利用各種機(jī)會(huì),從一件事、一張報(bào)表、一塊抹布、一句話上,注意加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,使每名員工只要是身在西水源,就無時(shí)無刻不在感受著會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)的熏陶影響。自1960年建站以來,為確保油田開發(fā)建設(shè),努力供好“長命水”、“永續(xù)水”,一代代西水人始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)大慶會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng),不斷錘煉崗位責(zé)任心,事事做到高標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)項(xiàng)工作爭一流,實(shí)現(xiàn)了由會(huì)戰(zhàn)“百面紅旗單位”到新時(shí)期集團(tuán)公司“百面紅旗單位”的跨越和發(fā)展。截止2008年,西水源已連續(xù)安全生產(chǎn)、安全運(yùn)行17700多天,累計(jì)為油田供水10.5億立方米,為油田西部開發(fā)建設(shè)發(fā)揮出了重要的生命線作用。
上得去 站得穩(wěn) 打得贏
建設(shè)集團(tuán)管道公司在闖市場過程中形成的外拓市場精神。這個(gè)公司是大慶油田基建系統(tǒng)第一支走出油田、開拓外部市場的隊(duì)伍。2003年6月中旬,中國石油天然氣集團(tuán)公司提出“西氣東輸東段靖邊至上海?十一?進(jìn)氣”的目標(biāo)。管道公司在江蘇、安徽境內(nèi)施工的22B、23B、24等3個(gè)標(biāo)段地處江南水網(wǎng),恰逢梅雨季節(jié)和百年不遇的洪澇災(zāi)害,6座閥室和分輸站浸泡在大水之中,總體工程量只進(jìn)行到40%,業(yè)主和監(jiān)理單位都為管道公司能否按期完工擔(dān)心。面對一系列不可抗力因素,按期完工存在較大困難,為了樹起“大慶建設(shè)”在外埠市場的良好精神風(fēng)貌,必須講誠信、保工期,克服困難,絕不拖全線的后腿。關(guān)鍵時(shí)刻,公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“決戰(zhàn)百日,確保工期,打造亮點(diǎn),樹立信譽(yù)”的口號(hào),由建設(shè)集團(tuán)管道公司主要領(lǐng)導(dǎo)駐上前線全面組織協(xié)調(diào)施工。結(jié)合站場施工多工種、多工序立體交叉進(jìn)行的特點(diǎn),做到月、旬、日計(jì)劃落實(shí),收到了較好的效果。22B項(xiàng)目部提前5天全面完成工藝安裝施工任務(wù),成為西氣東輸東段第一家完成機(jī)械施工任務(wù)的單位。在西氣東輸工程施工中,管道公司憑借著良好的信譽(yù)和形象,先后攬長江第一穿——盾構(gòu)法施工長江隧道,建陸上第一洞——新疆克拉2鹽水溝隧道,攻克陜西黃土塬上西氣東輸?shù)谝浑y——14B標(biāo)段以及決勝江南水網(wǎng)試驗(yàn)段,逐漸成為國內(nèi)管道施工業(yè)的一支勁旅,受到國家領(lǐng)導(dǎo)人以及中油集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。公司榮獲全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、原經(jīng)理李道遠(yuǎn)同志榮獲全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
斗硬作風(fēng)
大慶油田優(yōu)良傳統(tǒng)的生動(dòng)體現(xiàn)。第一采油廠第七油礦南八采油隊(duì)在上世紀(jì)60年代組建初期,身處惡劣環(huán)境,克服困難、攻堅(jiān)啃硬,堅(jiān)持與天斗、與地斗, 與大自然的惡劣環(huán)境斗,被會(huì)戰(zhàn)工委命名為“斗硬”采油隊(duì)。先后在中國石油天然氣總公司組織開展的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽中獲得銅牌、銀牌和金牌采油隊(duì)稱號(hào)。在新時(shí)期下,他們引領(lǐng)干部員工時(shí)時(shí)“斗硬”、處處“斗硬”、人人“斗硬”,使“斗硬”作風(fēng)得到傳承發(fā)展。2008年5月,南1-3-丁71井發(fā)現(xiàn)量油不上液面,經(jīng)示功圖分析診斷,確定為第50根抽油桿斷脫。面對全礦原油產(chǎn)量緊張,作業(yè)成本受控等因素,他們克服困難,勇于“斗硬”,決定自己動(dòng)手進(jìn)行撈桿,用了一天的時(shí)間將第52根斷桿撈了上來,不但節(jié)約2萬多元作業(yè)費(fèi)用,還及時(shí)處理了故障井,贏得上產(chǎn)的主動(dòng);面對地處油田東部過渡帶,油綢、含蠟高、管線易腐蝕等諸多困難,提出了“科學(xué)管理,鑄就精品”的管理目標(biāo),不斷挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限,年年超額完成以原油生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)指標(biāo),創(chuàng)出“五好”優(yōu)質(zhì)井44口,達(dá)到總井?dāng)?shù)70%,優(yōu)質(zhì)計(jì)量間達(dá)100%,使投產(chǎn)25年的中514站實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)8450天無事故;秉承要想人“斗硬”,必先人過硬的“斗硬”傳統(tǒng),實(shí)施了“ABC”技術(shù)培訓(xùn)智能管理法,涌現(xiàn)出廠級(jí)以上技術(shù)能手20名,2008年全隊(duì)提出12項(xiàng)小改小革,7項(xiàng)五小成果和38條合理化建議。建隊(duì)45年來,年年超額完成以原油生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)任務(wù),生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均達(dá)到或超過廠的標(biāo)準(zhǔn),曾獲得各類獎(jiǎng)牌、錦旗180余塊。
扎根尋常井站 創(chuàng)造不凡業(yè)績
大慶油田新時(shí)期采油工人愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)油田的生動(dòng)寫照,詮釋了采油工人為實(shí)現(xiàn)興國強(qiáng)企,以多出油、出好油為己任,而拼搏不息,甘于奉獻(xiàn)的價(jià)值觀。最早形成于第三采油廠。第三采油廠每天有3000多名采油工人工作在井站上,這些員工是油田開發(fā)中的基礎(chǔ)力量,特別是面對薩北油田進(jìn)入特高含水期后,他們把產(chǎn)量呈遞減趨勢的壓力轉(zhuǎn)化為迎接挑戰(zhàn)的動(dòng)力,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),向管理要效益;提高技術(shù)素質(zhì),用措施保產(chǎn)量;立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效,為油田發(fā)展傾情傾智。涌現(xiàn)出以207隊(duì)滕海平為代表的十幾年如一日,扎根采油井組,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的老模范。以采油五隊(duì)楊惠英為代表的熱愛采油崗位,苦練操作技能的新典型。他們對待所管理的油井,就像對待自己的孩子一樣負(fù)責(zé),維護(hù)設(shè)備就像愛護(hù)自己的眼睛一樣精心,始終在一線摸爬滾打、為油奉獻(xiàn),在最平凡的崗位上盡職盡責(zé),在平凡中創(chuàng)造著不平凡。這個(gè)廠為培育新時(shí)期采油工人這種愛崗敬業(yè)精神,激發(fā)員工工作熱情,對采油工人這種盡職盡責(zé)、甘于平凡、創(chuàng)造非凡的精神進(jìn)行了深入總結(jié)提煉,概括為“扎根尋常井站,創(chuàng)造不凡業(yè)績,伴隨涌動(dòng)油流,走過充實(shí)人生”。
永遠(yuǎn)做油田精品
新時(shí)期采油工人對工作提出的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。第一采油廠第三油礦中十六聯(lián)合站最先提出。這個(gè)站是1997年開工建設(shè)的當(dāng)時(shí)油田規(guī)模最大、功能最全、現(xiàn)代化水平最高的重點(diǎn)工程。由于施工建設(shè)方面的原因,投產(chǎn)后暴露出大大小小的問題107個(gè),由此引發(fā)了轟動(dòng)油田的中十六聯(lián)現(xiàn)象大討論。中十六聯(lián)接過這個(gè)“問題站”后,迎難而上,決心把中十六聯(lián)管理成樣板站。他們重溫傳統(tǒng),堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”作風(fēng),積極整改中十六聯(lián)現(xiàn)象,由“我們就是中十六聯(lián),我們就要打樣板”逐步延伸到“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),崇尚一流”,而后根據(jù)自身發(fā)展以及在油田的地位和作用,決心“永遠(yuǎn)做油田精品”。他們制訂了“管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精、操作上精工細(xì)作、經(jīng)營上精打細(xì)算、隊(duì)伍建設(shè)上精明強(qiáng)干”的目標(biāo),引導(dǎo)干部員工愛崗敬業(yè)、永做精品。開展了“精品操作員工”、“精品分擔(dān)區(qū)”、“精品管理設(shè)備”、“精品報(bào)表”評(píng)比活動(dòng)。為了填寫好報(bào)表,全員練寫仿宋字,練字本摞起來有兩米多厚,字跡工整,如出一人;為了杜絕一絲滲漏,員工反復(fù)加盤根14次;為了保養(yǎng)好設(shè)備,員工用鋸條、鋼絲一點(diǎn)點(diǎn)把污物刮掉,用紗布擦亮,逐步養(yǎng)成了創(chuàng)造精品的自覺行為。為了促進(jìn)不斷創(chuàng)造精品,開展了黨員先鋒崗競賽活動(dòng),以黨員的名字命名崗位,把先鋒崗的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)量化、細(xì)化為33個(gè)小項(xiàng),按月考核,張榜公布發(fā),促進(jìn)黨員在創(chuàng)造精品中發(fā)揮帶頭作用;開展了“層層有項(xiàng)目、人人有課題、處處創(chuàng)精品”技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),針對生產(chǎn)上的難點(diǎn)開展技術(shù)革新,確保各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到最優(yōu);開展群眾性技術(shù)練兵活動(dòng),崗位員工人人達(dá)到了“設(shè)備構(gòu)造,一清二楚;流程熟練,一指就答;儀表性能,臺(tái)臺(tái)熟悉;操作標(biāo)準(zhǔn),心中有數(shù);處理事故,快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了中十六聯(lián)在創(chuàng)造精品的道路上不斷取得新成績。榮獲了大慶油田“管理樣板站”、大慶油田“功勛集體”、黑龍江省“先進(jìn)基層黨組織”、集團(tuán)公司“百面紅旗單位”、“全國青年文明號(hào)”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱。2004年被中國石油天然氣集團(tuán)公司命名為“企業(yè)精神教育基地”。
艱苦為榮 邊遠(yuǎn)為樂 務(wù)實(shí)為本 創(chuàng)新為先
新時(shí)期油田干部員工默守荒原、開拓進(jìn)取精神風(fēng)貌的生動(dòng)寫照。第七采油廠遠(yuǎn)離市中心100多公里,身處荒原,條件艱苦。但七廠人發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,有條件有上,沒有條件創(chuàng)新條件也要上。以苦為樂,求真務(wù)實(shí),一邊嚴(yán)細(xì)認(rèn)真抓上產(chǎn),一邊自力更生抓礦區(qū)建設(shè)。在油田管理水平不斷提高,年年超額完成原油生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),更用自己的雙手建設(shè)出一顆美麗的荒原明珠——葡萄花小城。公園、街道綠樹成蔭,運(yùn)動(dòng)場館設(shè)施齊全,居住小區(qū)鳥語花香,礦區(qū)井站規(guī)范整潔。員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升,企業(yè)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展。為了進(jìn)一步激發(fā)七廠人為油拼搏的熱情,以文化創(chuàng)新推動(dòng)管理升級(jí),2003年,七廠實(shí)施了企業(yè)文化建設(shè)“三步走”戰(zhàn)略,充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,發(fā)揮群眾智慧,人人諫言獻(xiàn)策,總結(jié)二十年來七廠在繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神中的取得的文化成果,經(jīng)過反復(fù)的總結(jié)提煉,形成了以“艱苦為榮,邊遠(yuǎn)為樂,務(wù)實(shí)為本,創(chuàng)新為先”為企業(yè)精神的文化理念體系。在艱苦中體現(xiàn)價(jià)值,在荒原上樂守奉獻(xiàn),把務(wù)實(shí)作為一切工作的根本,把創(chuàng)新作為前進(jìn)路上的先導(dǎo)。七廠人在新時(shí)期賦予了大慶精神、鐵人精神更深的內(nèi)涵。他們不斷加大和諧礦區(qū)的建設(shè)力度,開展精細(xì)管理活動(dòng),培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,加大科研攻關(guān)力度,取得了碩果累累,提前三年實(shí)現(xiàn)了“十一五”增儲(chǔ)3000萬噸的目標(biāo),30年來累計(jì)生產(chǎn)原油5000萬噸。艱苦為榮,邊遠(yuǎn)為樂,務(wù)實(shí)為本,創(chuàng)新為先,已經(jīng)成為七廠人建設(shè)七廠、奉獻(xiàn)油田的思想動(dòng)力、精神支撐,更充分彰顯了企業(yè)文化在油田生產(chǎn)建設(shè)中的重要作用。
四勇作風(fēng)
第四采油廠在油田開發(fā)建設(shè)實(shí)踐中形成的優(yōu)良作風(fēng),2006年第四采油廠建廠40周年廠慶之際明確提出。“四勇”作風(fēng)即迎難而上、攻堅(jiān)啃硬的勇于拼搏作風(fēng),牢記責(zé)任、踐行使命的勇挑重?fù)?dān)作風(fēng),尊重科學(xué)、破解難題的勇克難關(guān)作風(fēng),與時(shí)俱進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的勇創(chuàng)一流作風(fēng)。1966年11月這個(gè)廠成立后,四廠人不怕艱苦,上產(chǎn)奪油,建廠當(dāng)年兩個(gè)月就生產(chǎn)原油5.8萬噸,并在短短1年的時(shí)間里,實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)量超過百萬噸的目標(biāo)。在接下來40多年的開發(fā)建設(shè)過程中,堅(jiān)持面向?qū)嶋H、面向生產(chǎn)、面向“瓶頸”、面向前沿,努力探索不同時(shí)期、不同階段的采油技術(shù),創(chuàng)造了一整套具有國際先進(jìn)水平的油田開發(fā)技術(shù)和工藝技術(shù),形成了杏北開發(fā)區(qū)高含水期改善水驅(qū)、搞好聚驅(qū)和三元復(fù)合驅(qū)、延長穩(wěn)產(chǎn)期的技術(shù)儲(chǔ)備,全力以赴推進(jìn)油田發(fā)展,1981年原油年產(chǎn)量達(dá)到該廠產(chǎn)量高峰776.99萬噸,為大慶油田完成5500萬噸原油產(chǎn)量做出了重要貢獻(xiàn);截止2008年,累計(jì)生產(chǎn)原油2.78億噸,成為大慶油田連續(xù)多年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的重要力量。這個(gè)廠還學(xué)習(xí)先進(jìn),弘揚(yáng)先進(jìn),普及先進(jìn),不僅為國家奉獻(xiàn)了寶貴的石油,還培育了“采油鐵姑娘”徐淑英,全國知識(shí)型職工標(biāo)兵、新時(shí)期“五面紅旗”何登龍,大慶油田基層建設(shè)標(biāo)桿單位五區(qū)三隊(duì)等一大批企業(yè)英模和先進(jìn)集體。
大慶油田優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)
2007年7月19日,蔣潔敏在集團(tuán)公司2007年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上做了題為《發(fā)揚(yáng)大慶精神,加強(qiáng)基層建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展》的講話,講話中重溫大慶石油會(huì)戰(zhàn)艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮歷史,進(jìn)行大慶精神、鐵人精神再教育,回顧總結(jié)近年來基層建設(shè)工作成果,研究部署新形勢下加強(qiáng)基層建設(shè)的主要任務(wù),動(dòng)員和組織廣大干部員工繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。在第一部分.“大慶精神、鐵人精神永遠(yuǎn)是我們的寶貴精神財(cái)富”中明確指出大慶石油會(huì)戰(zhàn)中形成的七個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng):“兩論”起家、“兩分法”前進(jìn)是大慶油田的基本功,就是通過學(xué)習(xí)《實(shí)踐論》和《矛盾論》,用辯證唯物主義的立場、觀點(diǎn)、方法,去分析、研究、解決油田開發(fā)建設(shè)中的一系列問題。在任何時(shí)候、任何情況下都要堅(jiān)持兩分法,形勢好的時(shí)候要看到不足,保持清醒的頭腦,增強(qiáng)憂患意識(shí),形勢嚴(yán)峻的時(shí)候更要一分為二,看到希望,增強(qiáng)發(fā)展的信心?!叭纤膰?yán)”、“四個(gè)一樣”是石油職工過硬作風(fēng)的集中體現(xiàn),就是對待革命事業(yè)要當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、做老實(shí)事,對待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律;做到黑夜和白天一個(gè)樣、壞天氣和好天氣一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場和領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場一個(gè)樣、沒有人檢查和有人檢查一個(gè)樣?!拔鍡l要求”是石油職工的行為規(guī)范,就是人人出手過得硬,事事做到規(guī)格化,項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu),臺(tái)臺(tái)在用設(shè)備完好,處處注意勤儉節(jié)約?!叭齻€(gè)面向、五到現(xiàn)場”是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作的基本指導(dǎo)思想,就是面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾,做到生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、政治思想工作到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、科研設(shè)計(jì)到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場?!叭惫ぷ魇谴髴c油田加強(qiáng)基層建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn),就是加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè),加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。崗位責(zé)任制是大慶油田最基本的生產(chǎn)管理制度,就是把全部生產(chǎn)任務(wù)和管理工作,具體落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人身上,做到事事有人管、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,包括崗位專責(zé)制、巡回檢查制、交接班制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、班組經(jīng)濟(jì)核算制、崗位練兵制和安全生產(chǎn)制八大制度。思想政治工作“兩抓”是大慶油田抓思想政治工作的基本方法,就是“抓生產(chǎn)從思想入手,抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”。這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),也是符合油田生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際、行之有效的管理制度和基本規(guī)范,對于做好我們的工作具有長期的指導(dǎo)作用。
【鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館】
鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館坐落在大慶市讓胡路區(qū)世紀(jì)大道西端,于2003年10月8日鐵人王進(jìn)喜誕辰80周年之際奠基。2006年8月10日溫家寶總理為紀(jì)念館題寫?zhàn)^名。2006年9月26日大慶油田發(fā)現(xiàn)47周年紀(jì)念日正式開館。鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館館區(qū)占地面積11.6公頃,主體建筑面積2.15萬平方米,建筑外形為“工人”二字組合,高度47米,頂部為鉆頭造型,正門臺(tái)階共47級(jí),寓意鐵人47年不平凡的人生歷程,象征這是一座工人紀(jì)念館。鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館展覽以《愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)——石油魂》為主題,集中展示鐵人王進(jìn)喜生平業(yè)績及用終生實(shí)踐所體現(xiàn)出的大慶精神、鐵人精神。展廳總面積4790平方米,展線總長度917延長米。展出照片494張,展出文物(實(shí)物)953件、文照48件、文獻(xiàn)184件。陳列理念超前,主題突出,史料翔實(shí),構(gòu)思巧妙,亮點(diǎn)迭起。寬闊、遼遠(yuǎn)、恢宏大氣的展廳,通透、開放、引人入勝的場景,富有感染力和震撼力的陳列內(nèi)容,體現(xiàn)了鐵人紀(jì)念館與眾不同的特色。館區(qū)互動(dòng)景觀貝烏——40型鉆機(jī)是1960年鐵人王進(jìn)喜帶領(lǐng)1205鉆井隊(duì)來大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí)使用的相同型號(hào)鉆機(jī),參加過大型紀(jì)錄片《大慶戰(zhàn)歌》和《鐵人》電視連續(xù)劇拍攝。觀眾可以登上鉆臺(tái),手扶剎把感受鐵人王進(jìn)喜當(dāng)年鉆井的風(fēng)采。鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館是國家一級(jí)博物館、全國青少年教育基地、全國愛國主義教育示范基地、國家AAAA級(jí)旅游景點(diǎn)、中國石油企業(yè)精神教育基地。被評(píng)為中國十大紅色旅游景區(qū)、中國最具特色旅游目的地、和中國旅游文化示范基地。截止2008年,累計(jì)接待參觀者93萬人次。
【大慶油田發(fā)現(xiàn)井——松基三井】
松基三井,即松遼平原第三口基準(zhǔn)井,位于大慶市大同區(qū)高臺(tái)子鎮(zhèn)西部。于1959年9月26日噴出工業(yè)油流,由此發(fā)現(xiàn)大慶油田?,F(xiàn)在的松基三井紀(jì)念碑位于第五采油廠,是為紀(jì)念大慶油田發(fā)現(xiàn)30周年,由中國石油天然氣總公司于1989年9月26日重新建成的。石油工業(yè)老領(lǐng)導(dǎo)、原中顧委常委康世恩同志題寫碑文:“大慶油田發(fā)現(xiàn)井——松基三井”。松基三井紀(jì)念碑正面朝東,象征照著我國石油工業(yè)東方紅日蓬勃向上。主碑石重30噸,寓意大慶油田發(fā)現(xiàn)30周年,南面是油砂體示意圖,背面雕刻著井口噴發(fā)的油花及彩燈組成的1949-1959-1989雙慶圖案,頂面是大慶油田長垣示意圖。主碑形似臥虎,踞于石,寓意我國石油工人“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的頑強(qiáng)革命精神。1990年,松基三井被大慶市人民政府命名為市級(jí)青少年教育基地;2001年,松基三井被國務(wù)院文物局列為第五批全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位,成為共和國最年輕的文物;2004年4月,松基三井被評(píng)為中國石油天然氣集團(tuán)公司企業(yè)精神教育基地;2005年6月,松基三井被中共黑龍江省委、黑龍江省政府評(píng)為第四批省級(jí)愛國主義教育基地。截止2008年,累計(jì)接待參觀者6.5萬人次。
【大慶油田歷史陳列館】
大慶油田歷史陳列館隸屬大慶油田第一采油廠,館址為黑龍江省文物保護(hù)單位、大慶石油會(huì)戰(zhàn)指揮部舊址“二號(hào)院”,2005年3月開始籌建,2006年9月26日落成開館,中央政治局常委***題寫?zhàn)^名,大慶老領(lǐng)導(dǎo)張轟題寫“大慶石油會(huì)戰(zhàn)指揮部舊址”。大慶油田歷史陳列館是我國第一個(gè)工業(yè)題材原址性紀(jì)念館,展館占地面積15900平方米,陳展面積4200平方米,擁有藏品7400件,陳列展品3055件,容納史料200多萬字,首批國家級(jí)文物117件。展覽分為“歲月·大慶”、“松遼驚雷,油出大慶”等九部分。展館引進(jìn)先進(jìn)展項(xiàng)理念,采用立體空間交叉展示手法,利用聲光電等現(xiàn)代技術(shù),通過大量照片、文獻(xiàn)、實(shí)物、音像資料以及繪畫、雕塑、場景復(fù)原、沙盤等藝術(shù)表現(xiàn)形式,全面回顧大慶油田發(fā)展歷程,系統(tǒng)展示大慶油田各類英雄群體、寶貴經(jīng)驗(yàn)、巨大貢獻(xiàn)以及126位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對大慶的親切關(guān)懷,突出表現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)社會(huì)主義工業(yè)企業(yè)成功典范的深刻主題。展館集教育功能、展示功能、研究功能、旅游功能以及人性化服務(wù)功能相融一體,成為展示大慶油田文化、石油員工風(fēng)采和愛國主義教育的重要基地。先后被評(píng)為中國石油天然氣集團(tuán)公司企業(yè)精神教育基地、全國工業(yè)旅游示范點(diǎn)和全國青年文明號(hào)。2007年,榮獲全國博物館十大陳列展覽精品獎(jiǎng)。2008年7月12日,北京奧運(yùn)會(huì)圣火來到大慶,在該館進(jìn)行了火炬?zhèn)鬟f起跑儀式。
【大慶油田科技博物館】
大慶油田科技博物館位于大慶市讓胡路區(qū),隸屬于大慶油田勘探開發(fā)研究院。前身是1960年始建的大慶油田開發(fā)實(shí)驗(yàn)陳列館(又名地宮),隨著大慶油田開發(fā)建設(shè)而逐步完善和發(fā)展起來,1995年9月16日,大慶油田科技博物館正式對外開放。該館展廳面積1330平方米,展出面積6000平方米。現(xiàn)有三個(gè)主展廳和五個(gè)特展廳,主要展示大慶油田油氣勘探和油田開發(fā)現(xiàn)狀及工藝技術(shù)的發(fā)展。館內(nèi)設(shè)有37個(gè)電動(dòng)模型,各類標(biāo)本1280塊,其他實(shí)物展示527件,技術(shù)圖表282張,大中型電子屏2個(gè),年接待國內(nèi)外參觀者5萬余人。大慶油田科技博物館是宣傳大慶油田勘探開發(fā)技術(shù)和石油文化的重要窗口,是對廣大觀眾進(jìn)行愛國主義教育和石油科普知識(shí)宣傳教育的重要基地。建館48年來,共接待國內(nèi)外來賓67.2萬人次,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平、江澤民、李鵬、李瑞環(huán)、賈慶林、吳官正等都親臨該館視察并給予高度評(píng)價(jià)。1996年7月,國務(wù)院總理李鵬來館視察后,為該館題寫?zhàn)^名“大慶油田科技博物館”。多年來,該館先后獲大慶市旅游先進(jìn)單位、大慶市雙文明單位、大慶市青少年教育基地、黑龍江省社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)集體、黑龍江省青年文明號(hào)、黑龍江省工業(yè)旅游示范點(diǎn)、全國愛國主義教育基地、國家AAA級(jí)旅游景區(qū)和中國石油天然氣集團(tuán)公司企業(yè)精神教育基地等光榮稱號(hào)。
【鐵人一口井——薩55井】
薩55井是鐵人王進(jìn)喜1960年4月率1205鉆井隊(duì)到大慶參加石油會(huì)戰(zhàn)打的第一口油井,該井位于薩爾圖區(qū)解放南村,是一口詳探井。當(dāng)年4月14日,王進(jìn)喜帶領(lǐng)1205鉆井隊(duì)(時(shí)稱1262隊(duì))在極其困難情況下,以“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的大無畏革命精神,爭分奪秒保開鉆。沒有吊車,就靠挖土卸車坑的辦法,人拉肩扛卸鉆機(jī);開鉆沒有水,就用鋁盔、臉盆到附近水泡子破冰取水??朔刂乩щy,經(jīng)過9晝夜奮戰(zhàn),于23日正式完鉆,當(dāng)天16時(shí)32分噴出原油。5月26日開井生產(chǎn)。40多年來,這口井一直是自噴井,已累計(jì)產(chǎn)油15萬多噸。該井附近現(xiàn)在仍保留著當(dāng)年的卸車坑、泥漿池、土油池、值班房和工人住過的地窨子等遺址與實(shí)物。該井是黑龍江省愛國文物保護(hù)單位、石油天然氣集團(tuán)公司企業(yè)精神教育基地,是對廣大石油工人進(jìn)行會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)教育、弘揚(yáng)鐵人精神的生動(dòng)課堂。
【鐵人精神的發(fā)源地——1205鉆井隊(duì)】
鉆探工程公司鉆井二公司1205鉆井隊(duì)是中國工人階級(jí)的先鋒戰(zhàn)士——鐵人王進(jìn)喜同志帶過的隊(duì)伍,鐵人精神的發(fā)源地。1953年9月在玉門油礦建隊(duì),1960年3月來到大慶油田參加石油會(huì)戰(zhàn)。現(xiàn)有員工83人,其中黨員27人,團(tuán)員22人,國內(nèi)47人,海外36人。具有本科學(xué)歷15人,大專學(xué)歷14人,中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱11人。主要承擔(dān)油田調(diào)整井、中深開發(fā)井和特殊工藝井及海外蘇丹鉆井項(xiàng)目施工任務(wù)。建隊(duì)50多年來,1205鉆井隊(duì)為中國石油事業(yè)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。20世紀(jì)50年代,在玉門油田打出“月上五千,年上雙萬”的當(dāng)時(shí)全國最好水平;會(huì)戰(zhàn)初期,創(chuàng)出15小時(shí)38分打出一口“小三一”井、22小時(shí)鉆完一口1221米“大三一”、班進(jìn)尺721.64米的鉆井紀(jì)錄;1966年,突破年鉆進(jìn)尺10萬米大關(guān),超過美國王牌鉆井隊(duì)和蘇聯(lián)格林尼亞功勛鉆井隊(duì);1971年,實(shí)現(xiàn)鉆井進(jìn)尺日上千、月上萬,年進(jìn)尺12.7萬米 ,首創(chuàng)月進(jìn)尺16201米的全國紀(jì)錄;1982年4月11日,成為全國第一個(gè)累計(jì)鉆井進(jìn)尺突破100萬米的鉆井隊(duì);1984年,引進(jìn)使用美國威爾遜65型鉆機(jī),奪得原石油工業(yè)部同工種勞動(dòng)競賽金牌三連冠;1989年11月13日,鉆井總數(shù)在全國率先突破1000口。1999年以來,先后施工定向井、水平井等特殊工藝井,實(shí)現(xiàn)由單一井型向多功能井型轉(zhuǎn)變;2000年以來,實(shí)現(xiàn)ZJ15到ZJ30DB鉆機(jī)的四次轉(zhuǎn)型;2004年2月,鉆井總進(jìn)尺在全國率先突破200萬米;2006年8月,完成大慶油田第一口長水平段339米取芯井的施工任務(wù),首創(chuàng)長水平段取芯收獲率99.1%的全國紀(jì)錄。2005年11月,GW1205隊(duì)成功進(jìn)入蘇丹鉆井市場,已在蘇丹鉆井23口。建隊(duì)以來,1205鉆井隊(duì)先后為兄弟油田和單位輸送干部和技術(shù)骨干1200余人,涌現(xiàn)出以鐵人王進(jìn)喜為代表的眾多先進(jìn)模范人物,有“繼承鐵人精神的好隊(duì)長”高金穎,七屆全國人大代表、全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者申冠,黑龍江省勞動(dòng)模范、大慶石油管理局“百優(yōu)”職工朱振國,全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、黑龍江省特等勞動(dòng)模范盛文革,集團(tuán)公司“十大杰出青年”、全國勞動(dòng)模范李新民,黑龍江省勞動(dòng)模范胡志強(qiáng)等一大批模范和標(biāo)兵人物;榮獲各類錦旗、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀等300多面(件),先后被石油工業(yè)部授予“鐵人鉆井隊(duì)”、“鋼鐵鉆井隊(duì)”、“衛(wèi)星鉆井隊(duì)”等榮譽(yù)稱號(hào),獲得大慶石油管理局先進(jìn)集體標(biāo)兵、黑龍江省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄⒅袊吞烊粴饧瘓F(tuán)公司“百面紅旗”、全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國青年文明號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。1995年5月,被確立為大慶市愛國主義教育基地,2003年,被大慶石油管理局確定為首批傳統(tǒng)教育基地。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人毛澤東、周恩來、劉少奇、朱德、鄧小平、江澤民、李鵬、李瑞環(huán)、溫家寶、賈慶林、黃菊、吳官正、李長春等都曾接見1205鉆井隊(duì)員工代表或來隊(duì)視察指導(dǎo)工作。截止2008年,累計(jì)接待參觀者1.55萬人次。
【永不卷刃的尖刀——1202鉆井隊(duì)】
鉆探工程公司鉆井二公司1202鉆井隊(duì),1953年3月在玉門油礦由中國人民解放軍19軍57師轉(zhuǎn)業(yè)的一個(gè)排為基礎(chǔ)組建而成。1960年到大慶參加石油會(huì)戰(zhàn)。現(xiàn)有員工50人,其中黨員17人,團(tuán)員23人,大中專學(xué)歷17人,平均年齡29歲。建隊(duì)以來,1202鉆井隊(duì)先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)克拉瑪依、四川、遼河、江漢等7個(gè)油田,為中國石油工業(yè)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。20世紀(jì)50年代,在天山腳下創(chuàng)出進(jìn)尺“月上千,年上萬”的全國最高紀(jì)錄,被譽(yù)為天山腳下立標(biāo)桿;1963年,僅用9個(gè)半月時(shí)間,創(chuàng)出進(jìn)尺31746米的世界紀(jì)錄;1966年,創(chuàng)出年進(jìn)尺10萬米的世界紀(jì)錄,超過當(dāng)時(shí)美國王牌鉆井隊(duì)和蘇聯(lián)格林尼亞功勛鉆井隊(duì);70年代,年進(jìn)尺再次突破10萬米,并創(chuàng)出月進(jìn)尺16801米的全國最高紀(jì)錄;80年代,首次引進(jìn)使用美國威爾遜65型鉆機(jī),連續(xù)兩年打中深井43口,打井速度和質(zhì)量在同類鉆機(jī)中名列前茅,獲得全國“優(yōu)質(zhì)高效鉆井隊(duì)”競賽銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆?985年6月11日,累計(jì)鉆井進(jìn)尺突破100萬米。1991年10月6日,鉆井總口數(shù)突破1000口大關(guān)。1998年,在宋芳屯鉆井區(qū)塊,連續(xù)兩個(gè)月創(chuàng)出單機(jī)月進(jìn)尺上萬米的油田最高紀(jì)錄。2002年,創(chuàng)出冬季定向井施工6開6完的油田最高紀(jì)錄;2006年,連續(xù)完成8口水平井,填補(bǔ)建隊(duì)史上特殊工藝井施工的空白。1202隊(duì)已通過了HSE、ISO9002國際認(rèn)證、取得中國石油天然氣集團(tuán)公司甲級(jí)鉆井隊(duì)資格。50多年來,1202隊(duì)先后被石油部命名為“永不卷刃的尖刀”、“鋼鐵鉆井隊(duì)”、“衛(wèi)星鉆井隊(duì)”,“五好紅旗單位標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào);1995年、1997年分別被黑龍江省評(píng)為先進(jìn)黨支部和先進(jìn)集體;1998年,被中華全國總工會(huì)授予“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀;2003年,被中國石油天然氣集團(tuán)公司授予百面紅旗單位、愛國主義教育基地;2004年,被評(píng)為全國青年文明號(hào);2007年,被大慶石油管理局評(píng)為“基層建設(shè)十面紅旗”,榮獲各類錦旗、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀等300多面(件)。涌現(xiàn)出“大慶會(huì)戰(zhàn)五面紅旗”之一的馬德仁、“學(xué)鐵人的帶頭人”屈清華、“鋼鐵鉆工”吳全清和黨的十四大代表、全國勞動(dòng)模范“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者馬軍、全國勞動(dòng)模范陳宏、黑龍江省勞動(dòng)模范鄭清武等300多名先進(jìn)人物,為石油工業(yè)輸送干部和技術(shù)工人800多名。劉少奇、周恩來、朱德、董必武、江澤民、李鵬、李瑞環(huán)、溫家寶等幾代黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后到1202鉆井隊(duì)視察。截止2008年,累計(jì)接待參觀者1.1萬人次。
【“三老四嚴(yán)”發(fā)源地——中四隊(duì)】
第一采油廠第三油礦中四采油隊(duì),建于1960年3月,已累計(jì)生產(chǎn)原油1100多萬噸,安全生產(chǎn)15000多天。在大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí)期,中四采油隊(duì)總結(jié)出“三老四嚴(yán)”(對待革命事業(yè)要當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事;對待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律)聞名油田,并成為大慶精神的重要內(nèi)容之一。周恩來、鄧小平等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后到中四隊(duì)視察,并給予充分肯定和贊揚(yáng)。40多年來,中四采油隊(duì)“三老四嚴(yán)”傳統(tǒng)作風(fēng)始終代代相傳,以其獨(dú)有的教育、凝聚、引導(dǎo)、激勵(lì)功能,影響著一代又一代石油工人。該隊(duì)被原石油部和黑龍江省授予“高度覺悟、嚴(yán)細(xì)成風(fēng)”、“團(tuán)結(jié)的核心、戰(zhàn)斗的堡壘”、“五好紅旗單位標(biāo)兵”、“高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)采油隊(duì)”、“模范集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。先后榮獲中國石油天然氣總公司銅牌隊(duì)、銀牌隊(duì)、金牌隊(duì)稱號(hào),并實(shí)現(xiàn)原中國石油天然氣總公司金牌采油隊(duì)“三連冠”。
【“四個(gè)一樣”發(fā)源地——5-65井組】
5-65井組1961年7月成立,現(xiàn)隸屬于第一采油廠第二油礦北八隊(duì)。當(dāng)時(shí)11名職工管理3口油井,井組同志以高度的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度做好每項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制不走樣,在工作中形成“黑夜和白天干工作一個(gè)樣;壞天氣和好天氣干工作一個(gè)樣;領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場干工作一個(gè)樣;沒人檢查和有人檢查干工作一個(gè)樣”的“四個(gè)一樣”好作風(fēng)。1966年5月,5-65井被大慶會(huì)戰(zhàn)工委樹為“五好油井標(biāo)桿”,劉少奇、周恩來等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后視察5-65井組,對“四個(gè)一樣”給予充分肯定。40多年來,井組工人換了18茬,井長換了19任,但優(yōu)良傳統(tǒng)一直沒有丟。井組成立以來累計(jì)產(chǎn)油11萬多噸,累計(jì)注水340多萬立方米,安全生產(chǎn)15000多天無事故。李天照、潘鳳歧、劉莉三任井長先后被評(píng)為石油部模范標(biāo)兵和全國十佳崗位能手,輸送出100多位技術(shù)和管理骨干。在油田不斷深化改革的新形勢下,5-65井組員工刻苦學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),在發(fā)揚(yáng)“四個(gè)一樣”傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,與全礦員工一起,又總結(jié)出“素質(zhì)高低使用不一樣,管理好壞待遇不一樣,技能強(qiáng)弱崗位不一樣,貢獻(xiàn)大小薪酬不一樣”的“四個(gè)不一樣”理念。使“四個(gè)一樣”傳統(tǒng)得到繼承和發(fā)揚(yáng)。
【“崗位責(zé)任制”發(fā)源地——北二注水站】
北二注水站于1962年4月1日投產(chǎn),現(xiàn)隸屬于第一采油廠第二油礦北八隊(duì),全站員工10人,管理3臺(tái)高壓注水泵,2臺(tái)冷卻水泵、2臺(tái)潤滑油泵、2座千方儲(chǔ)水罐和2臺(tái)采暖鍋爐,日外輸高壓水能力1.8萬立方米,已累計(jì)外輸高壓水1.7億多立方米。1962年5月,北二注水站干部工人在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,建立以“人人有專責(zé),事事有人管,辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查”為內(nèi)容的制度。并通過跟班寫實(shí)、工作效果分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等,總結(jié)、歸納出崗位專責(zé)制、交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟(jì)核算制等八大制度,總稱“崗位責(zé)任制”。大慶會(huì)戰(zhàn)工委在北二注水站召開崗位責(zé)任制推廣總結(jié)大會(huì),使其迅速在全油田推廣。崗位責(zé)任制的靈魂是崗位責(zé)任心。40多年來,北二注水站員工始終堅(jiān)持繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”優(yōu)良傳統(tǒng),做到崗位練兵不敷衍,落實(shí)崗位責(zé)任制不走樣。在實(shí)踐中又總結(jié)出“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”的“三標(biāo)工作法”。截至2008年,該站已安全生產(chǎn)15400多天。1962年6月21日,周恩來總理來站視察,對崗位責(zé)任制給予充分肯定。此外,葉劍英、余秋里、康世恩、***等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人也先后來站視察。該站被評(píng)為大慶會(huì)戰(zhàn)工委“五好紅旗標(biāo)桿隊(duì)”,黑龍江省先進(jìn)班組。被石油部授予“謙虛謹(jǐn)慎,不斷前進(jìn)”錦旗。
【自覺從嚴(yán) 好字當(dāng)頭——油建十一中隊(duì)】
油建十一中隊(duì)1954年在玉門油礦組建,1960年參加大慶石油會(huì)戰(zhàn)。現(xiàn)隸屬建設(shè)集團(tuán)油建公司,現(xiàn)有員工76人,其中黨員13人,管理人員16人。是一支從事油田地面產(chǎn)能、化工建設(shè)的綜合性施工隊(duì)伍,具備承建大型聯(lián)合站、轉(zhuǎn)油站及系統(tǒng)配套工程、管道安裝工程、老站改擴(kuò)建、各類大型立式儲(chǔ)罐及容器安裝的綜合施工能力。建隊(duì)初期,油建十一中隊(duì)被玉門市委授予“更高標(biāo)桿立祁連”榮譽(yù)稱號(hào),并頒發(fā)由朱德同志親筆題詞的錦旗;會(huì)戰(zhàn)時(shí)期,以“自覺從嚴(yán),為革命干保險(xiǎn)活”聞名油田內(nèi)外,1965年,被石油工業(yè)部命名為“自覺從嚴(yán)、好字當(dāng)頭”的標(biāo)桿隊(duì)。先后榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”,石油天然氣集團(tuán)公司、國家能源部“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。建隊(duì)50多年來,相繼建成各種泵站236座,敷設(shè)管線16400多公里,建成省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程52項(xiàng),國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)。培養(yǎng)和造就了以“最講認(rèn)真的人——周占鰲”等為代表的一大批英雄模范人物。黨支部曾先后45年被大慶油田評(píng)為先進(jìn)黨支部。2005-2006年,被評(píng)為大慶油田基層建設(shè)樣板單位。2007年,被大慶油田命名為基層建設(shè)“十面紅旗”單位。
【硬骨頭車隊(duì)——運(yùn)輸十三車隊(duì)】
鉆探工程公司運(yùn)輸一公司“硬骨頭”十三車隊(duì)始建于1962年,前身是大慶油田運(yùn)輸指揮部運(yùn)輸二大隊(duì)三中隊(duì)。1964年被石油工業(yè)部命名為“硬骨頭車隊(duì)”,1965年被石油工業(yè)部授予“五好紅旗單位標(biāo)兵”。40多年來,全隊(duì)干部工人繼承發(fā)揚(yáng)大慶會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng),為油大干,無私奉獻(xiàn),在油田開發(fā)建設(shè)過程中,努力當(dāng)先鋒、打頭陣、拉重載,成為大慶運(yùn)輸戰(zhàn)線一面紅旗。共為油田拉運(yùn)各種物資2300多萬噸,大約可裝39萬節(jié)火車皮;車隊(duì)集體安全行駛11060萬公里,相當(dāng)于繞地球2700圈,并創(chuàng)造寶貴精神財(cái)富—硬骨頭精神,成為大慶精神、鐵人精神在運(yùn)輸戰(zhàn)線的具體體現(xiàn)。截止2008年,累計(jì)接待參觀者1500人次。
【高度覺悟 不畏困苦 嚴(yán)細(xì)成風(fēng) 自覺奉獻(xiàn)——西油庫】
儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司西油庫于1961年7月建成投產(chǎn),是大慶油田會(huì)戰(zhàn)時(shí)期建設(shè)的第二座大型油庫,主要擔(dān)負(fù)原油鐵路裝車外運(yùn)任務(wù),設(shè)計(jì)裝油能力600萬噸/年。庫區(qū)1萬立方米原油儲(chǔ)罐2座,原油鐵路裝車棧橋1座,年鐵路外運(yùn)原油100萬噸,計(jì)量交接原油550萬噸。已經(jīng)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)47年,累計(jì)輸送原油3億多噸,為油田儲(chǔ)運(yùn)銷售事業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)。建庫之初,參加會(huì)戰(zhàn)的干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè),奮發(fā)大干,在蘆葦叢中,地窨中棲身,挖野菜充饑,涌現(xiàn)出以奚華亭、朱三萬為代表的一大批石油部、黑龍江省和市局勞動(dòng)模范,培養(yǎng)和形成被中央領(lǐng)導(dǎo)贊譽(yù)的“高度覺悟、不畏困苦、嚴(yán)細(xì)成風(fēng)、自覺奉獻(xiàn)”的好庫風(fēng)。上世紀(jì)六、七十年代,周恩來、劉少奇、鄧小平等22位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后來油庫檢查指導(dǎo)工作,并接待過西哈努克、金日成等6位外國元首和政府首腦視察參觀。
【處處體現(xiàn)責(zé)任心——西水源】
供水公司西水源于1960年4月26日建成投產(chǎn), 是大慶油田第一座水源。主要擔(dān)負(fù)大慶油田西部部分地區(qū)生產(chǎn)、生活用水供給任務(wù)?,F(xiàn)有班組7個(gè),員工56人,黨員16人。管理加壓泵房1座,35千伏變電所1座,深水井31口以及5條總長近12公里的集水干線,日供水能力6萬立方米。自建廠以來,累計(jì)供水10億多立方米,連續(xù)安全生產(chǎn)、安全運(yùn)行17200余天,保持干部無違紀(jì)、員工無犯罪的紀(jì)錄。實(shí)現(xiàn)由石油會(huì)戰(zhàn)“百面紅旗單位”到集團(tuán)公司“百面紅旗單位”的跨越發(fā)展。2007年2月,評(píng)為大慶石油管理局新時(shí)期“基層建設(shè)十面紅旗”單位,并被命名為“處處體現(xiàn)責(zé)任心的西水源”。截至2008年底,累計(jì)接待參觀者2.42萬人次。
【永做油田精品——中十六聯(lián)合站】
第一采油廠第三油礦中十六聯(lián)合站1997年11月竣工投產(chǎn)?,F(xiàn)有員工81人,其中干部7人,黨員12人,團(tuán)員17人。該站占地面積4.4萬平方米,主要是將進(jìn)站的油、氣、水三相混合物進(jìn)行分離處理,并將合格原油、天然氣外輸,合格污水回注地下。設(shè)計(jì)日處理液量3.5萬噸,其中凈化油0.7萬噸,污水處理量2.8萬立方米,天然氣量12萬立方米。該站工藝流程先進(jìn),自動(dòng)化程度高,主要儀器儀表采用美國霍尼威爾、上海光華等國內(nèi)外一流產(chǎn)品。全站主要生產(chǎn)崗位實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理,油氣集輸、污水處理、三次采油處理功能強(qiáng),為油田長期穩(wěn)產(chǎn)發(fā)揮著重要作用。先后榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、中國石油天然氣集團(tuán)公司“先進(jìn)集體”、“百面紅旗先進(jìn)單位”、“先進(jìn)黨支部”、黑龍江省“先進(jìn)基層黨組織”、大慶油田公司“金牌聯(lián)合站”和“功勛集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。2000年8月24日,江澤民、溫家寶、曾慶紅等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人親臨中十六聯(lián)合站視察。
【嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的變電所——星火一次變電所】
電力集團(tuán)供電公司星火工區(qū)星火一次變電所是大慶石油管理局自建自管的第二座110千伏變電所,于1981年12月22日投產(chǎn)運(yùn)行,2001年4月28日易地改建為微機(jī)綜合保護(hù)自動(dòng)化變電所。現(xiàn)有員工12人,主要擔(dān)負(fù)采油一廠、采油三廠部分地區(qū)200萬噸產(chǎn)能供電任務(wù),日供電量100萬千瓦時(shí)。截至2008年12月31日,該所實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)平穩(wěn)供電9872天,累計(jì)供電111.88億千瓦時(shí)。27年來,星火一次變電所先后獲得中油集團(tuán)“百面紅旗單位”等71個(gè)市局級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。2005年,建成以“聚是一團(tuán)火,散是滿天星”為核心的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)展廳。2006年,被中油集團(tuán)確定為企業(yè)精神教育基地。2007年,改建為以“嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的星火一次變電所”為主題的集培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育于一體的多功能展廳。截止2008年,累計(jì)接待參觀者近萬人次。
【慶深氣田發(fā)現(xiàn)井——徐深1井】
徐深1井是我國東部最大氣田——慶深氣田的發(fā)現(xiàn)井。該井2001年6月26日開鉆,2002年5月7日完鉆,井深4548米,日產(chǎn)氣量21萬立方米左右。徐深1井“一氣沖天”,揭開火山巖儲(chǔ)層的神秘面紗,標(biāo)志著大慶油田松遼盆地北部深層天然氣勘探獲得重大突破性進(jìn)展,從此拉開慶深氣田全面開發(fā)的歷史序幕。采氣分公司第一作業(yè)區(qū)徐深1集氣站地處大慶市肇州縣榆樹鄉(xiāng),于2004年12月23日建成并投入使用,占地面積11500平方米,是一座集天然氣處理、集輸于一體的多井集氣站,承擔(dān)9口井的天然氣處理任務(wù),最大處理能力120萬立方米/日。站內(nèi)采用三級(jí)節(jié)流、兩次換熱、氣液分離、過濾分離、三甘醇脫水等自動(dòng)化程度較高的集輸氣技術(shù),并在井口及外輸管線上安裝自動(dòng)安全截?cái)嘌b置,整個(gè)集輸氣工藝運(yùn)用國內(nèi)先進(jìn)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控和存儲(chǔ)。投產(chǎn)以來,徐深1集氣站先后榮獲油田公司“管理先進(jìn)站”、油田公司“優(yōu)秀班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。截止2008年,累計(jì)接待參觀者3000人次。
【油田最大的配制站——薩中II聚合物配制站】
第一采油廠試驗(yàn)大隊(duì)薩中II聚合物配制站,1996年11月竣工投產(chǎn),占地13000平方米,現(xiàn)有員工43人。承擔(dān)全廠四個(gè)區(qū)塊、15座注入站的聚合物母液配制任務(wù),日外輸母液量達(dá)到11000立方米左右。自1998年以來,該站先后獲得廠模范團(tuán)支部、廠紅旗標(biāo)兵團(tuán)支部、油田公司青年文明號(hào)、油田公司先進(jìn)集體、油田公司先進(jìn)黨支部、油田公司管理樣板站、油田公司功勛集體等榮譽(yù)稱號(hào)。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民、吳邦國等親臨該站視察并給予高度評(píng)價(jià)。
【爭第一 創(chuàng)品牌——聚南一配制站】
聚南一配制站隸屬于第一采油廠試驗(yàn)大隊(duì),于2005年1月建成投產(chǎn),是油田設(shè)備較新、自動(dòng)化程度較高、混配聚合物種類較多的聚合物配制站。全站現(xiàn)有員工35人,主要擔(dān)負(fù)薩中地區(qū)南部5座聚合物注入站3種不同分子量的聚合物母液配制及輸送任務(wù)。該站設(shè)計(jì)年聚合物配制及外輸量1.2×104 噸,目前日配制外輸濃度為5000毫克/升的聚合物母液3000立方米左右。該站被評(píng)為油田公司級(jí)樣板站,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年創(chuàng)樣板的管理新高。2007年,這個(gè)站代表大慶油田,成功接待溫家寶總理、羅豪才政協(xié)副主席、周光照人大副委員長等領(lǐng)導(dǎo)視察。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷更增強(qiáng)了這個(gè)站爭第一、創(chuàng)品牌的決心和信心,全站員工正以飽滿的熱情投身到創(chuàng)建百年油田的偉大事業(yè)之中。
【創(chuàng)新永不止步的采油隊(duì)——采油48隊(duì)】
第二采油廠第六作業(yè)區(qū)采油48隊(duì)組建于1964年10月,現(xiàn)有員工69人,管理油田面積7.78平方公里,油水井174口,截至2007年4月,已累計(jì)生產(chǎn)原油798萬噸。2003年,被評(píng)為集團(tuán)公司“百面紅旗”單位。2004年,被油田公司授予功勛集體。2005年,獲得全國青年文明號(hào)。2006年,被油田公司命名為基層建設(shè)標(biāo)桿單位。
【傳承大慶傳統(tǒng)的采油隊(duì)——采油43隊(duì)】
第二采油廠第五作業(yè)區(qū)采油43隊(duì)組建于1964年5月,現(xiàn)有員工70人,其中干部6人,黨員11人。管理油田面積2.55平方公里,油水井170口,中轉(zhuǎn)站1座,污水提升站1座。40多年來,累計(jì)生產(chǎn)原油821萬多噸。該隊(duì)先后被評(píng)為大慶戰(zhàn)區(qū)“五好紅旗隊(duì)”、石油部“高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)采油隊(duì)”、“金牌采油隊(duì)”,累計(jì)獲得金牌6枚、銀牌6枚、銅牌3枚。連續(xù)23年被評(píng)為市(局)、油田公司“先進(jìn)黨組織”稱號(hào),小隊(duì)被評(píng)為油田公司功勛集體、大慶市先進(jìn)集體、集團(tuán)公司先進(jìn)集體,1990年,獲得全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。涌現(xiàn)出全國、省、市(局)、公司級(jí)勞動(dòng)模范23人次,技術(shù)能手69人次。
【明天看我去創(chuàng)造——南八聯(lián)合站】
第二采油廠第一作業(yè)區(qū)南八聯(lián)合站位于大慶薩南油田南二區(qū)東部,投產(chǎn)于1985年10月,占地面積9萬平方米。下設(shè)輸油崗、變電崗、注水崗、污水處理崗、深度污水處理崗、鍋爐崗、增壓崗等7個(gè)生產(chǎn)崗位,是集氣集輸、聚合物驅(qū)油后的采出液處理、污水處理及深度污水處理、污水回注、高壓輸變電于一體的一所綜合型聯(lián)合站。截至2008年底,已安全生產(chǎn)8300多天。該站先后獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)秀班組、油田公司安全生產(chǎn)管理無泄漏先進(jìn)站所、油田公司功勛集體、先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部、模范職工小家等榮譽(yù)。
【精從細(xì)中來 細(xì)在盡責(zé)處——采油49隊(duì)】
第二采油廠第六作業(yè)區(qū)采油49隊(duì)組建于1964年12月,現(xiàn)有員工72人,其中干部6人,黨員9人。管理油田面積10.3平方公里,水聚合一中轉(zhuǎn)站1座、計(jì)量間13座、油水井212口,全年擔(dān)負(fù)著34.25萬噸的原油生產(chǎn)任務(wù)。截至2007年底,已累計(jì)生產(chǎn)原油1512萬噸。該隊(duì)先后74次獲得市、局級(jí)以上榮譽(yù),1975年,被評(píng)為黑龍江省先進(jìn)集體,1978年,被原石油工業(yè)部授予“?兩論?起家,勇攀高峰”采油隊(duì)稱號(hào),1980年,受到黑龍江省政府通令嘉獎(jiǎng)。2004年,被油田公司命名為“功勛集體”,2007年,被集團(tuán)公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人周恩來、余秋里、蘇振華、胡喬木等先后來采油49 隊(duì)視察。截止2008年,累計(jì)接待來自全世界50多個(gè)國家和地區(qū)以及全國各條戰(zhàn)線參觀訪問者上萬余人次。
【創(chuàng)新管理的采油隊(duì)——采油206隊(duì)】
第三采油廠第一油礦采油206隊(duì)成立于1964年,現(xiàn)有員工94人。曾連續(xù)9年榮獲油田公司先進(jìn)基層黨組織,先后被評(píng)為黑龍江省先進(jìn)黨支部、油田公司功勛集體、大慶市先進(jìn)集體。該隊(duì)先后獲得技術(shù)革新成果21項(xiàng),有11人次在廠礦單井分析大賽中奪得名次,5人被評(píng)為工人技師,21人獲得第二職業(yè)技能證書,15人獲得廠礦以上技術(shù)能手稱號(hào)。
【永遠(yuǎn)追求新起點(diǎn)——北十五聯(lián)合站】
第三采油廠第二油礦北十五聯(lián)合站1998年10月8日竣工投產(chǎn)?,F(xiàn)有員工70人,其中干部5人,黨員9人,團(tuán)員11人。主要擔(dān)負(fù)大慶油田北三西地區(qū)408口生產(chǎn)井的原油脫水和污水處理任務(wù),日處理液量22000立方米,日外輸原油3200立方米,日外輸天然氣120000立方米。該站先后榮獲油田公司“管理樣板站”、“金牌站”;連續(xù)3年被油田公司授予“先進(jìn)集體”;連續(xù)4年被油田公司授予“先進(jìn)黨組織”。并多次獲得大慶市、油田公司“模范職工之家”、“青年文明號(hào)”、“綠色環(huán)保站庫”、“無泄漏站庫”等榮譽(yù)稱號(hào)。
【提升技能的可視化培訓(xùn)基地——三廠職工技能培訓(xùn)基地】
第三采油廠職工技能培訓(xùn)基地,創(chuàng)辦于2001年7月。由技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、低成本控制培訓(xùn)、室外安全訓(xùn)練場、室外采油技能訓(xùn)練場和現(xiàn)場操作輻射崗六大部分組成。特別是建立立體式數(shù)字化培訓(xùn)系統(tǒng),涵蓋28個(gè)工種題庫、2000余幅實(shí)物照片、10萬余字文字講解;20萬字理論試題庫、50余幅FLASH動(dòng)畫,總?cè)萘繛?0G。通過圖文并茂、實(shí)物展示、模擬演練,深入淺出地展示油田開發(fā)所涉及到的設(shè)備工藝原理、工作流程、操作指南、技術(shù)問答、QHSE內(nèi)涵等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)員工集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,現(xiàn)場訓(xùn)練與實(shí)際操作相結(jié)合,達(dá)到學(xué)員自我檢測、在線考核、網(wǎng)上互動(dòng)相配套。培訓(xùn)基地以創(chuàng)新步伐和優(yōu)秀業(yè)績躋身于油田公司9個(gè)涉外參觀點(diǎn)之一,成為展示三廠風(fēng)采的“窗口”。團(tuán)中央、國資委以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后視察并給予較高評(píng)價(jià),2004年,被團(tuán)中央確定為“全國青工技能振興計(jì)劃試點(diǎn)單位”,被團(tuán)省委及省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳命名為“全省青年職工技能培訓(xùn)基地”。
【花園式泵站——北二十聯(lián)合站】
第三采油廠第三油礦北二十聯(lián)合站組建于1996年8月,現(xiàn)有員工80人,其中干部4人,黨員8人。管理2座注水站,2座變電所和2座污水站。日注水量24800立方米,污水處理量26000立方米,擔(dān)負(fù)著16條變電供電線路的配出任務(wù)。1998年9月,該站被市、局定為“甲級(jí)綠化點(diǎn)”,廠在該站召開“花園式泵站”現(xiàn)場會(huì)。2002年,油田公司在該站召開“節(jié)點(diǎn)法”管理現(xiàn)場會(huì)。2002-2005年,連續(xù)4年獲得油田公司“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”稱號(hào),連續(xù)4年獲得油田公司“模范職工小家”。2003年,獲得油田公司“青年文明號(hào)”、“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)站”稱號(hào)。2000-2002年,北二十聯(lián)深度污水站連續(xù)3年被油田公司評(píng)為“管理樣板站”,2006年,獲得油田公司“管理先進(jìn)站”稱號(hào)。2004年,北四含油污水站被油田公司評(píng)為“管理先進(jìn)站”。
【朝氣蓬勃 團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗——女子采油隊(duì)】
20世紀(jì)的70年代,大慶油田曾有一個(gè)被譽(yù)為“紅色娘子軍”的特殊采油隊(duì),即第四采油廠第一油礦女子采油隊(duì)。該隊(duì)成立于1970年9月,職工平均年齡21歲。在物質(zhì)條件仍很艱苦的歲月里,一批又一批意氣風(fēng)發(fā)的姑娘們在大慶精神、鐵人精神的感召和熏陶下,團(tuán)結(jié)奮斗,迎難而上,頑強(qiáng)拼搏,錘煉了“奮發(fā)實(shí)干、吃苦奉獻(xiàn)、勤學(xué)苦練、力爭上游、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、自強(qiáng)自立”的“采油鐵姑娘”精神,打造了一支過硬的隊(duì)伍。女子采油隊(duì)曾受到國內(nèi)外的廣泛關(guān)注,中央領(lǐng)導(dǎo)及國家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志多次視察該隊(duì),100多個(gè)國家、1000多名外賓先后到該隊(duì)參觀。建隊(duì)10年中,累計(jì)生產(chǎn)原油462.321萬噸,為第四采油廠乃至大慶油田的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)作出了重要貢獻(xiàn),同時(shí),涌現(xiàn)了“采油鐵姑娘”徐淑英、全國石油工業(yè)戰(zhàn)線學(xué)鐵人標(biāo)兵關(guān)曉紅等一批模范標(biāo)兵。女子采油隊(duì)為大慶油田培養(yǎng)了一大批女干部,從這個(gè)隊(duì)先后走出科級(jí)干部9人、處級(jí)以上干部7人,其中有的成為國家高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。女子采油隊(duì)曾連續(xù)8年被評(píng)為大慶市標(biāo)桿單位、先進(jìn)單位等稱號(hào),兩次被授予黑龍江省先進(jìn)集體,并榮膺了石油部高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)標(biāo)桿采油隊(duì)、石油工業(yè)戰(zhàn)線“朝氣蓬勃團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的女子采油隊(duì)”等榮譽(yù)稱號(hào)。1980年10月,因采油方式的轉(zhuǎn)變和油水井的增加,部分基層采油隊(duì)管理面積進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)男員工陸續(xù)調(diào)入,女子采油隊(duì)更名為北六隊(duì)。截止2008年,累計(jì)接待參觀者800人次。
【精干高效的采油隊(duì)——采油五區(qū)三隊(duì)】
第四采油廠五區(qū)三采油隊(duì)成立于1987年11月,現(xiàn)有員工36人。2001年以來,該隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化勞動(dòng)組織改革,積極探索全新的采油隊(duì)管理模式,逐步走出了一條打造高效采油隊(duì)的新路子。他們從優(yōu)化勞動(dòng)組織入手,對班組實(shí)施專業(yè)化重組,實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)精干化,提高勞動(dòng)用工效率。2006年,五區(qū)三采油隊(duì)被評(píng)為油田公司“基層建設(shè)十大標(biāo)桿單位”,并命名為“精干高效的采油隊(duì)”。截止2008年,累計(jì)接待參觀者1.5萬人次。
【和諧節(jié)儉的生態(tài)園——第四采油廠綠化園地】
第四采油廠綠化園地位于紅崗中心村東側(cè),占地83萬平方米,其中綠化面積67萬平方米,水面13萬平方米,娛樂健身場地3萬平方米。園地內(nèi)植樹35個(gè)品種18萬余株,種植花卉50個(gè)品種2.5萬平方米,綠化覆蓋率達(dá)到80.7%。整個(gè)園地分為花木觀賞區(qū)、游人娛樂區(qū)、游湖區(qū)、垂釣休閑區(qū)、濕地恢復(fù)區(qū)五個(gè)部分。是一座集休閑、娛樂、健身于一體的多功能生態(tài)園。園地內(nèi)旱橋、木墩、健身器材星羅棋布,閱覽室、接待室、納涼亭錯(cuò)落有致,人工湖、風(fēng)箏園、秋千場、秧歌場、籃球場掩映在茂林綠蔭中,為員工家屬和廣大群眾游玩休憩、鍛煉身體、放松心情提供了一個(gè)休閑場所。綠化園地于2001年建成開放后,不僅改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境和城市面貌,提升人們生活品味,而且成為人與自然、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、政府與企業(yè)和諧發(fā)展的重要象征。截止2008年底,累計(jì)待游客9000人次。
【創(chuàng)建功勛無止境——采油204隊(duì)】
第六采油廠第二油礦采油204隊(duì)成立于1973年4月,管理1座中轉(zhuǎn)站、5座計(jì)量間、2座配水間,41口油井、17口水井。30多年來,該隊(duì)幾代建設(shè)者用自己的行動(dòng)踐行著“創(chuàng)建功勛無止境”的核心文化,先后榮獲銅牌1次、銀牌9次、金牌4次,并多次榮獲油田公司先進(jìn)集體、先進(jìn)黨組織等光榮稱號(hào)。2001年,獲得油田公司首批功勛采油集體光榮稱號(hào)。2007年,喇451#中轉(zhuǎn)站榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)班組光榮稱號(hào)。
【立足細(xì)微 成就業(yè)績——葡三聯(lián)合站】
第七采油廠第三油礦葡三聯(lián)合站,位于葡南油田東部,距廠區(qū)8.6公里。1984年9月8日竣工投產(chǎn),經(jīng)過歷年改造擴(kuò)建,目前占地面積64126平方米,綠化面積25000余平方米,是油田公司外圍油田中規(guī)模較大、自動(dòng)化程度較高的現(xiàn)代化聯(lián)合站。全站由輸油、脫水、計(jì)量、天然氣增壓、污水處理、清水處理、注水、熱力、化驗(yàn)等10個(gè)生產(chǎn)崗位組成,并設(shè)有4個(gè)微機(jī)巡控室、1個(gè)微機(jī)總控室。現(xiàn)有員工96人、其中女工71人,青工占員工總數(shù)78%。該站擔(dān)負(fù)葡南、敖包塔、興源、黑地廟等油田原油脫水、污水處理及凈化油外輸?shù)壬a(chǎn)任務(wù)。日平均處理液量20000立方米、日輸油能力6000噸、日注水能力7000立方米、日污水處理能力5000立方米,是葡南地區(qū)生產(chǎn)核心樞紐,截至2008年底,葡三聯(lián)累積外輸原油1300余萬噸,注水4100余立方米,一直保持安全平穩(wěn)運(yùn)行。自1987年以來,該站連續(xù)多年獲得油田公司“無泄露先進(jìn)站庫”、“管理樣板站”、“先進(jìn)黨組織”、“先進(jìn)集體”、“青年文明號(hào)”、“綠色站庫”、“雙文明先進(jìn)集體”、“公司功勛集體”、“中國石油先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。截止2008年,累計(jì)接待參觀者2500人次。
【新區(qū)創(chuàng)業(yè)明星隊(duì)——敖古拉綜合采油隊(duì)】
第九采油廠敖古拉采油作業(yè)區(qū)敖古拉綜合采油隊(duì)始建于1990年10月,是一個(gè)集采油、注水、集輸、供電于一體的綜合型采油隊(duì)。全隊(duì)現(xiàn)有員工92人,管理油、氣、水井127口,計(jì)量間10座,中轉(zhuǎn)站1座,聯(lián)合站1座,擔(dān)負(fù)著年產(chǎn)3.7萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)和36.05萬立方米含水原油集輸任務(wù)。累計(jì)生產(chǎn)原油101萬噸,集輸含水原油262.88萬立方米,連年安全生產(chǎn)無事故。實(shí)現(xiàn)敖古拉油田以1.7%的采油速度連續(xù)8年穩(wěn)產(chǎn)7萬噸以上,創(chuàng)出外圍“三低”油田高效開發(fā)的新水平,率先摘取外圍采油廠第一塊金牌,并實(shí)現(xiàn)“金牌三連冠”。先后20次榮獲市、局級(jí)先進(jìn)黨組織、先進(jìn)集體、功勛集體等榮譽(yù)稱號(hào)。榮獲“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”,集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”、“中國石油標(biāo)桿班組”和黑龍江省“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。2006年,被油田公司命名為“新區(qū)創(chuàng)業(yè)明星隊(duì)”。截止2008年,累計(jì)接待參觀者6000人次。
【不斷攀高的淺冷站——中七淺冷站】
天然氣分公司油氣加工六大隊(duì)中七淺冷站組建于1985年3月,1986年8月28日正式建成投產(chǎn)?,F(xiàn)有員工94人,下設(shè)冷凍、壓縮、電儀、輕烴、鍋爐、維修、后勤7個(gè)班組。管理大慶油田設(shè)計(jì)院自行設(shè)計(jì)的我國第一套氨壓縮制冷裝置,主要任務(wù)是將第一采油廠的油田伴生氣通過氨壓縮制冷工藝,生產(chǎn)出輕烴和干氣,為大慶30萬噸乙烯廠和大慶化肥廠提供原料和燃料。裝置設(shè)計(jì)制冷溫度-20±2℃,日處理天然氣30萬立方米,日產(chǎn)輕烴30噸。中七淺冷裝置屬于高危甲類一級(jí)消防重點(diǎn),具有易燃、易爆、易中毒,高溫、高壓、高轉(zhuǎn)速的“三易三高”特點(diǎn)。站隊(duì)連續(xù)運(yùn)行7600余天無事故,創(chuàng)大慶油田天然氣初加工領(lǐng)域國產(chǎn)淺冷裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行最長周期。該站多次獲得油田公司“管理樣板站”、“先進(jìn)黨組織”、“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),2006年,被天然氣分公司命名為“不斷攀高的淺冷站”。
【踏踏實(shí)實(shí) 勇往直前——采氣二隊(duì)】
采氣分公司第二作業(yè)區(qū)采氣二隊(duì)地處安達(dá)升平地區(qū),1989年10月組建,現(xiàn)有員工63人,其中干部5人,黨員10人,管理著升2號(hào)站、升3號(hào)站、升4號(hào)站、升深1號(hào)站、升深2號(hào)站、高平調(diào)壓間等6座集氣站,累計(jì)生產(chǎn)天然氣達(dá)10億立方米。該隊(duì)先后被評(píng)為油田公司先進(jìn)集體、功勛集體和先進(jìn)黨組織。1997年,被石油天然氣總公司命名為首批“青年文明號(hào)”示范單位,2006年,被評(píng)為油田公司基層建設(shè)標(biāo)桿單位。
【解放思想無止境 勘探找油無禁區(qū)——勘探研究一室】
勘探開發(fā)研究院勘探研究一室成立于1964年,是一個(gè)在石油系統(tǒng)油氣勘探領(lǐng)域?qū)医ü椎挠⑿奂w?,F(xiàn)有員工48人,其中博士后1人,博士、碩士研究生17人,高級(jí)工程師、工程師34人。該室主要承擔(dān)大慶探區(qū)松遼盆地北部地區(qū)石油勘探任務(wù)。“十五”以來,這個(gè)室承擔(dān)完成科研課題20余項(xiàng),勘探設(shè)計(jì)8項(xiàng),部署各類探井180余口,獲集團(tuán)公司、油田公司獎(jiǎng)勵(lì)11項(xiàng),其中股份公司重大發(fā)現(xiàn)一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),大慶油田科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。探井成功率由建室初期的30%提高到目前的60%以上。2006年,首次實(shí)現(xiàn)在松遼盆地北部中淺層提交石油三級(jí)儲(chǔ)量均超億噸。2003年,被集團(tuán)公司評(píng)為“百面紅旗單位”,2006年,獲油田公司“基層建設(shè)標(biāo)桿單位”光榮稱號(hào)。
【挑戰(zhàn)采收率極限的科研團(tuán)隊(duì)——采收率研究二室】
勘探開發(fā)研究院采收率研究二室前身為1965年成立的采收率實(shí)驗(yàn)室,主要從事三元復(fù)合驅(qū)、微生物采油等提高采收率技術(shù)的研究與開發(fā)。該室現(xiàn)有員工53人,其中博士7人,碩士研究生17人,高級(jí)工程師20人,工程師22人,油田公司級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人3人。目前,該室擁有驅(qū)油劑研制與評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室、三元復(fù)合驅(qū)機(jī)理與配方實(shí)驗(yàn)室、微生物采油技術(shù)實(shí)驗(yàn)室等五個(gè)實(shí)驗(yàn)室,擁有先進(jìn)儀器設(shè)備220臺(tái)(套)、微生物驅(qū)油、表面活性劑研制、泡沫復(fù)合驅(qū)等多項(xiàng)技術(shù)已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平,成為大慶油田自主創(chuàng)新技術(shù)的重要基地。先后獲油田公司級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)200多項(xiàng),其中國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)1項(xiàng),集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng),黑龍江省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng);發(fā)表論文200余篇;涌現(xiàn)出集團(tuán)公司勞動(dòng)模范楊振宇,集團(tuán)公司杰出科技工作者、全國青年崗位能手伍曉林等先進(jìn)典型。2006年,被油田公司評(píng)為基層建設(shè)標(biāo)桿單位,并命名為“挑戰(zhàn)采收率極限的科研團(tuán)隊(duì)”。截止2008年,累計(jì)接待參觀者2893人次。
【亞洲第一大巖芯庫——勘探開發(fā)研究院巖芯資料室】
勘探開發(fā)研究院巖芯資料室組建于1983年,經(jīng)過20多年發(fā)展,已成為集巖芯驗(yàn)收管理、巖芯分析樣品制備、巖芯薄片制作、密閉取芯井現(xiàn)場實(shí)施、熒光檢測分析、巖芯圖像掃描、人造巖芯研制、巖芯長期保存八項(xiàng)技術(shù)為一體的綜合科研設(shè)計(jì)科室。該室現(xiàn)有巖芯庫房4座,總建筑面積11500平方米,大慶探區(qū)自會(huì)戰(zhàn)以來的所有鉆井取芯資料都在此集中管理,為科技人員從事勘探開發(fā)研究提供第一手資料。其中,1995年投資1000多萬元興建的高架立體巖芯庫,采用高架密集型設(shè)計(jì),具有占地面積小,庫存量大的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)巖芯存取機(jī)械化。全庫8190個(gè)貨位,每個(gè)貨位可以存放巖芯24米.總計(jì)可以存巖芯196560米,按每年有9800米巖芯入庫計(jì)算,可以存放20年的鉆井取芯。設(shè)有巖芯觀察室3個(gè),總面積1160平方米。截止到2007年12月底,共入庫巖芯3886口井385344盒,其中,巖屑22096盒,巖芯庫存量居亞洲第一。截止2008年,累計(jì)接待參觀者近萬人次。
【勇克油田水處理技術(shù)難關(guān)的先鋒——水處理與油田化學(xué)研究室】
油田建設(shè)設(shè)計(jì)研究院水處理與油田化學(xué)研究室(簡稱水化室),現(xiàn)有員工31人。主要從事油田水處理技術(shù)和油田化學(xué)劑的研究工作,重點(diǎn)通過研究經(jīng)濟(jì)有效的水處理設(shè)備和工藝技術(shù)及水處理藥劑及加藥工藝,使油田采出水達(dá)到回注或外排標(biāo)準(zhǔn),確保油田生產(chǎn)順利進(jìn)行。多年來,累計(jì)完成科研項(xiàng)目273項(xiàng),獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng),省部級(jí)獎(jiǎng)22項(xiàng),市局級(jí)獎(jiǎng)97項(xiàng),獲國家專利33項(xiàng)。連續(xù)多年被評(píng)為油田公司“先進(jìn)集體”和“先進(jìn)黨組織”。2004年,榮獲油田公司功勛集體稱號(hào)。截止2008年,累計(jì)接待參觀者500人次。
【采油工程研究院新技術(shù)展廳】
采油工程研究院新技術(shù)展廳位于采油工程研究院院內(nèi),由門廳、技術(shù)展覽廳和技術(shù)交流廳三部分組成。門廳懸掛展廳標(biāo)牌和標(biāo)識(shí),擺放精美迎賓花瓶;技術(shù)展覽廳寬敞明亮、形象直觀,交錯(cuò)布設(shè)近百幅燈光展板及200余件實(shí)物展臺(tái),并配有小憩沙發(fā)、留言臺(tái)、音控臺(tái)、擴(kuò)音系統(tǒng)等設(shè)施;技術(shù)交流廳環(huán)境優(yōu)雅,內(nèi)設(shè)沙發(fā)、茶幾、30人會(huì)議桌、高檔座椅、電動(dòng)投影屏幕、擴(kuò)音系統(tǒng)等配置。該展廳展示了大慶油田采油工程最新主體技術(shù)和服務(wù)能力。內(nèi)容涵蓋分層開采、油層改造、舉升工藝、三次采油、鉆井設(shè)計(jì)、規(guī)劃方案等八個(gè)系列先進(jìn)的采油工程技術(shù)。該展廳始建于1987年,并多次更新擴(kuò)建。先后接待美國、加拿大、俄羅斯等28個(gè)國家300余人次參觀交流;接待2500余人次國內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友參觀交流。目前,已成為大慶油田對外技術(shù)交流的重要窗口。
【攻堅(jiān)啃硬 作風(fēng)頑強(qiáng)——消防七中隊(duì)】
消防支隊(duì)西區(qū)大隊(duì)七中隊(duì)組建于1967年,1974年實(shí)行義務(wù)兵役制,1983年納入武警序列,1985年由現(xiàn)役制改為企業(yè)公安消防隊(duì),2002年隨著大慶消防體制改革由企業(yè)公安消防隊(duì)變?yōu)槠髽I(yè)專職消防隊(duì)。中隊(duì)現(xiàn)有員工62人,執(zhí)勤戰(zhàn)備車輛8臺(tái),轄區(qū)面積112平方公里,消防重點(diǎn)保衛(wèi)單位64個(gè)。1985年以來,共參加滅火戰(zhàn)斗、搶險(xiǎn)救援4200多次。中隊(duì)榮立集體二等功一次,1人榮立個(gè)人一等功,1人榮立個(gè)人二等功,15人次榮立個(gè)人三等功。中隊(duì)黨支部多次被評(píng)為大慶石油管理局先進(jìn)黨組織,中隊(duì)多次被評(píng)為大慶消防支隊(duì)雙文明建設(shè)先進(jìn)集體標(biāo)兵,被大慶團(tuán)市委授予“青年突擊隊(duì)”光榮稱號(hào),被大慶市安全委員會(huì)評(píng)為模范公安消防隊(duì),并被支隊(duì)黨委命名為“攻堅(jiān)啃硬,作風(fēng)頑強(qiáng)”模范消防中隊(duì)。截止2008年,累計(jì)接待參觀者3500人次。
【傳承“硬七隊(duì)”精神的作業(yè)隊(duì)——作業(yè)102隊(duì)】
井下作業(yè)分公司作業(yè)一大隊(duì)102隊(duì)前身是1201鉆井隊(duì),1958年在玉門成立,1964年更名為井下作業(yè)七隊(duì),1987年更名為井下作業(yè)102隊(duì)。共完成鉆井113口、進(jìn)尺12.6萬米,配水配產(chǎn)井171井次、酸化424口、化堵147口、維護(hù)性作業(yè)1300多口、壓裂2100多口,累計(jì)增產(chǎn)原油300多萬噸。形成以“艱苦奮斗、勇爭第一的進(jìn)取精神;胸懷全局、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求的求實(shí)精神;尊重科學(xué)、善于管理的創(chuàng)新精神;忘我投入,誠信負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神”為核心的“硬七隊(duì)”精神。該隊(duì)參加大慶石油會(huì)戰(zhàn)后,獲得“取芯冠軍”稱號(hào)。參加了“101”、“444”等多次大會(huì)戰(zhàn)。先后被命名為“攻堅(jiān)啃硬、奮發(fā)大干的硬七隊(duì)”、“井下作業(yè)硬七隊(duì)”??偨Y(jié)出“6831”文本模式,“543310”服務(wù)承諾,為基層隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)提供了框架。連續(xù)15年被評(píng)為油田標(biāo)桿單位,7年被評(píng)為大慶油田金牌隊(duì)。先后榮獲油田公司“功勛集體”、集團(tuán)公司“百面紅旗單位”、黑龍江省先進(jìn)基層黨支部和模范勞動(dòng)集體等光榮稱號(hào)。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民、李鵬等先后來隊(duì)視察并給予充分肯定。截止2008年,累計(jì)接待參觀者1.68萬人次。
【英勇善戰(zhàn)的修井鐵軍——修井107隊(duì)】
井下作業(yè)分公司修井一大隊(duì)107隊(duì)組建于1982年9月,是專門從事油、水、氣井大修作業(yè)施工的專業(yè)隊(duì)伍。該隊(duì)先后通過ISO9001質(zhì)量管理體系、14001環(huán)境管理體系和HSE管理體系認(rèn)證,施工占井周期100%達(dá)到合同要求,執(zhí)行設(shè)計(jì)符合率100%,資料全準(zhǔn)率100%,施工一次成功率99.1%,用戶滿意度95%以上。建隊(duì)以來,該隊(duì)相繼攻克封堵升深102井等重大施工任務(wù),創(chuàng)出油田大修隊(duì)伍采用側(cè)鉆井技術(shù)、實(shí)施電泵井打撈、進(jìn)行氣井施工“三個(gè)第一”,被譽(yù)為油田“主治醫(yī)師”。榮獲原石油天然氣總公司金牌五連冠,集團(tuán)公司工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)隊(duì)“銅獎(jiǎng)”。多次被評(píng)為油田公司先進(jìn)黨組織、先進(jìn)集體,2006年6月,被評(píng)為油田公司基層建設(shè)標(biāo)桿單位,命名為“英勇善戰(zhàn)的修井鐵軍”。先后有15人次受到集團(tuán)公司及市局表彰,隊(duì)長趙傳利被油田公司選樹為新時(shí)期“五面紅旗”之一。截止2008年,累計(jì)接待參觀者6600人次。
【科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿浘?duì)——海拉爾錄井隊(duì)】
鉆探工程公司地質(zhì)錄井一公司海拉爾錄井隊(duì)組建于1985年,現(xiàn)有員工116人,下屬11支錄井小隊(duì),主要擔(dān)負(fù)海拉爾盆地油氣發(fā)現(xiàn)和油藏評(píng)價(jià)任務(wù)。20多年來,該隊(duì)取得采集資料合格率、油氣顯示發(fā)現(xiàn)率、取心層位取準(zhǔn)率、資料上交及時(shí)率均達(dá)到100%的好成績。累計(jì)錄井700余口,錄井進(jìn)尺達(dá)70萬余米,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)油氣顯示10000余層,相繼獲得貝302井、貝16井、德112-227井等重大井筒油氣發(fā)現(xiàn),歷史性地推動(dòng)了海拉爾盆地勘探開發(fā)進(jìn)程。該隊(duì)在油氣勘探開發(fā)中取得的成績,贏得各界廣泛關(guān)注和贊譽(yù)。相繼獲得集團(tuán)公司“百面紅旗單位”、油田公司“功勛集體”、大慶市“青年文明號(hào)”、油田公司先進(jìn)黨組織、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)石油分會(huì)“石油企業(yè)用戶滿意服務(wù)明星隊(duì)”、油田公司“基層建設(shè)十大標(biāo)桿”單位等榮譽(yù),并被油田公司命名為“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿浘?duì)”。截止2008年,累計(jì)接待參觀者120人次。
【特別能戰(zhàn)斗的地震隊(duì)——2287地震隊(duì)】
鉆探工程公司物探一公司2287地震隊(duì)成立于1978年6月,現(xiàn)有員工207人,各類設(shè)備百余臺(tái)(套),資產(chǎn)近億元,季節(jié)性外雇勞務(wù)工1000余人。成立以來,該隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)二連浩特、海拉爾、松遼盆地等探區(qū),累計(jì)完成二維地震資料采集任務(wù)10000千米、三維地震資料采集任務(wù)1200平方千米。成為一支具備在平原、山地、沙漠、沼澤、水域、城區(qū)及主力油田區(qū)等各種復(fù)雜地表?xiàng)l件下進(jìn)行多道二維、三維及高分辨率地震施工能力的隊(duì)伍。先后與美國西方地球物理公司、俄羅斯石油公司、同濟(jì)大學(xué)等合作開展“高分辨率三維地震勘探”等14項(xiàng)新技術(shù)試驗(yàn),在國內(nèi)第一個(gè)應(yīng)用“衛(wèi)星遙感RTK測量”等13項(xiàng)新技術(shù)。該隊(duì)先后榮獲“全國杰出青年文明號(hào)暨信用工程建設(shè)示范單位”、“全國優(yōu)秀青年學(xué)習(xí)組織”、黑龍江省勞動(dòng)模范集體、“中國石油集團(tuán)公司百面紅旗單位”、中國石油天然氣集團(tuán)公司技術(shù)工程服務(wù)“銀獎(jiǎng)”。2006年,榮獲大慶石油管理局二次創(chuàng)業(yè)“基層建設(shè)十面紅旗”稱號(hào),并被命名為“特別能戰(zhàn)斗的2287地震隊(duì)”。截止2008年,累計(jì)接待參觀者近萬人次。
【“五型”黨支部——15142鉆井隊(duì)】
15142鉆井隊(duì)隸屬于鉆探工程公司鉆井四公司,現(xiàn)有員工49人,黨員13人,團(tuán)員10人。1988年建隊(duì)以來,先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)薩爾圖、喇嘛甸、葡萄花、杏樹崗、頭臺(tái)等油田區(qū)塊,承擔(dān)油田調(diào)整井、外圍開發(fā)井、定向井、水平井、小井眼井、噴射鉆井等各種特殊井型及工藝的施工任務(wù),能夠在水網(wǎng)、沼澤、平原、丘陵等多種地表?xiàng)l件下從事鉆井施工,截止2007年,累計(jì)實(shí)現(xiàn)鉆井674口、進(jìn)尺956865米。2004年,該隊(duì)創(chuàng)出單機(jī)鉆井月8開7完進(jìn)尺上萬米、年上6萬米的最高紀(jì)錄。2005年實(shí)現(xiàn)年節(jié)余成本410萬元。在夏季停運(yùn)74天的情況下,全年實(shí)現(xiàn)鉆井60口,進(jìn)尺73382米,刷新大慶油田單部鉆機(jī)鉆井年進(jìn)尺紀(jì)錄。井隊(duì)曾連續(xù)8年被公司黨委評(píng)為“雙文明建設(shè)先進(jìn)集體”,多次被評(píng)為大慶石油管理局“金牌隊(duì)”、“先進(jìn)基層黨組織”、“基層建設(shè)標(biāo)桿隊(duì)”。2003年,通過集團(tuán)公司甲級(jí)鉆井隊(duì)資質(zhì)認(rèn)證。2007年,該隊(duì)四班被集團(tuán)公司評(píng)為“中國石油先進(jìn)班組”,鉆井隊(duì)榮獲公司“鐵人式紅旗隊(duì)伍標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。截止2008年,累計(jì)接待參觀者4700人次。
【建設(shè)和諧家園——陽光家園客戶服務(wù)中心】
礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部物業(yè)管理二公司陽光家園客戶服務(wù)中心組建于2002年5月,現(xiàn)有員工57人,黨員7人。管理的陽光家園是集團(tuán)集中管理的110個(gè)小區(qū)之一,位于大慶市讓胡路區(qū)東湖小區(qū),總占地面積20.44公頃,總建筑面積19.16萬平方米,小區(qū)內(nèi)有住宅樓37棟,居民2172戶7600余人??头行闹饕獡?dān)負(fù)陽光家園物業(yè)維修、綠化、清潔、保安、公共設(shè)施維護(hù)等工作。陽光家園小區(qū)先后被評(píng)為“黑龍江省文明小區(qū)”、“全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”。該客服中心榮獲集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”,被評(píng)為大慶油田“基層建設(shè)十面紅旗”,命名為“構(gòu)建和諧家園的陽光物業(yè)客服中心”。截止2008年,累計(jì)接待參觀者1.2萬人次。
【綠色文化小區(qū)——希望小區(qū)】
希望小區(qū)于1995年11月建成,占地面積 29萬平方米,共有住宅樓29棟,居民5100余人。小區(qū)內(nèi)設(shè)有中學(xué)、幼兒園、老年活動(dòng)室、自行車棚、理燙發(fā)等生活服務(wù)設(shè)施。綠化面積3.89萬平方米,有樹木7501棵,綠化覆蓋率達(dá)36%;人均占有綠地7.52平方米。1997年,被建設(shè)部評(píng)為“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”,2004年被,大慶石油管理局命名為“企業(yè)文化示范區(qū)”。截止2008年,累計(jì)接待參觀者200人次。
【數(shù)字文化小區(qū)——科技園小區(qū)】
科技園小區(qū)位于大慶市讓胡路區(qū)西苑街東部,1997年10月建成,小區(qū)占地面積22.6萬平方米,共有住宅樓29棟,住戶1336戶,人口5100余人。小區(qū)內(nèi)設(shè)有自行車房4座,離退休職工活動(dòng)室1座,幼兒園1座;健身器材4套,小品76個(gè),花壇18個(gè),草坪8.2萬平方米,樹木16300多株,人均占有綠地面積21平方米。獨(dú)具特色的廣場、草坪燈、音響為居民營造了安靜、幽雅的生活環(huán)境。1998年,該小區(qū)晉升為國家級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)。2006年,被評(píng)為黑龍江省安靜小區(qū)。截止2008年,累計(jì)接待參觀者400人次。
【傳播企業(yè)精神 倡導(dǎo)文明新風(fēng)——客運(yùn)公交總站】
礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部公共汽車公司大慶公交總站位于大慶市薩爾圖區(qū),大慶火車站正前方,2004年正式竣工。企業(yè)形象展示平臺(tái)是公交廣場企業(yè)文化示范區(qū)的主體建筑,平臺(tái)長30米,高15米,背景為鐵人王進(jìn)喜帶領(lǐng)工人人拉肩扛運(yùn)鉆機(jī),鐵人手握剎把鉆井為主畫面,配以“鐵人隊(duì)伍與您共創(chuàng)精彩世界”主導(dǎo)用語,展現(xiàn)老一代石油工人的英雄風(fēng)采。主體建筑兩側(cè)的外延框架由六對白色鋼柱組成,內(nèi)側(cè)四對鋼柱直插云天,寓意著大慶石油管理局“外部拓展,持續(xù)發(fā)展”;兩側(cè)鋼柱之間連綴著16個(gè)碩大的鋼球,象征著大慶地區(qū)各大石油石化企業(yè)“團(tuán)結(jié)一致,協(xié)調(diào)發(fā)展”。在公交廣場前方,沿人行道一側(cè),是由8組40塊宣傳板組成的管理局企業(yè)文化宣傳長廊,以圖片襯托文字的形式,宣傳集團(tuán)公司企業(yè)精神、理念;宣傳大慶精神、鐵人精神;宣傳大慶石油管理局二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容。公交廣場前方東側(cè),是由5組10塊宣傳板組成并以圖片和文字的形式,反映公共汽車公司獨(dú)具特色的服務(wù)文化宣傳長廊。在公交總站大樓兩側(cè)候車室、西車場候車亭、公交總站服務(wù)大廳、公交線路、員工通勤車、公交站亭等導(dǎo)入企業(yè)文化理念,傳播企業(yè)精神,倡導(dǎo)文明新風(fēng),凈化社會(huì)環(huán)境。該企業(yè)文化示范區(qū)地處大慶客流集散中心,日客流量近15萬人次,以受眾群體廣、示范作用大、灌輸功能強(qiáng)的優(yōu)勢和服務(wù)文化鮮明的特點(diǎn),成為大慶一處洋溢著濃郁石油文化氣息的人文景觀。
【建設(shè)綠色和諧企業(yè)——宏偉熱電廠】
電力集團(tuán)宏偉熱電廠始建于1995年,2001年8月正式成立,位于大慶市讓胡路區(qū)馬鞍山大慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)宏偉化工園區(qū)內(nèi),擁有全國最大的單熱源供熱網(wǎng),擔(dān)負(fù)著為宏偉化工區(qū)供電、供熱和讓乘地區(qū)居民冬季采暖供熱任務(wù)。廠區(qū)內(nèi)種植樹木82個(gè)品種近10萬棵,總綠化面積14.55公頃,形成“春有花,夏有蔭,秋有果,冬有綠”的生態(tài)景觀。該廠熱工分廠致力于打造高效學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),著力培養(yǎng)高精尖專業(yè)技術(shù)人才,截止2008年,大專以上學(xué)歷員工100%,高中級(jí)職稱11人,在讀碩士生、博士生6人。先后榮獲大慶石油管理局“先進(jìn)黨組織”,“基層建設(shè)標(biāo)桿隊(duì)”,電力集團(tuán)“星火式”基層建設(shè)十面紅旗單位等稱號(hào)。發(fā)電分廠汽機(jī)運(yùn)行三班創(chuàng)新班組管理,總結(jié)推行“四三三”班組管理法。先后榮獲集團(tuán)公司“先進(jìn)班組”、管理局星級(jí)“五型班組”稱號(hào),并被電力集團(tuán)命名為“高革超班”。該廠建設(shè)的“反腐倡廉警示教育基地”于2006年5月投入使用,分為廉潔文化宣傳教育、領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)犯罪案例剖析兩個(gè)展廳,是大慶油田首家黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育基地。2004年,該廠被評(píng)為集團(tuán)公司花園式單位。先后被授予黑龍江省文明單位標(biāo)兵、全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱號(hào)。截止2008年,累計(jì)接待參觀者1750人次。
【靠學(xué)習(xí)不斷超越——燃機(jī)電廠】
電力集團(tuán)燃機(jī)電廠現(xiàn)有員工567人,其中專業(yè)技術(shù)人員135人。其前身是供電公司喇二電站,始建于1985年,是經(jīng)國家計(jì)委和原石油部批準(zhǔn),從美國GE公司引進(jìn)建設(shè)的MS-6001B型燃?xì)廨啓C(jī)組發(fā)電廠,兩臺(tái)機(jī)組裝機(jī)容量近10萬千瓦,1986年建成投產(chǎn),是當(dāng)時(shí)國內(nèi)第一座單軸聯(lián)合循環(huán)燃機(jī)發(fā)電廠。投產(chǎn)以來,二號(hào)機(jī)組曾創(chuàng)出年運(yùn)行8296小時(shí)、連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行215天的兩項(xiàng)亞洲紀(jì)錄;一號(hào)機(jī)組累計(jì)運(yùn)行超過10萬小時(shí),美國GE公司先后兩次贈(zèng)匾表示祝賀;電廠累計(jì)發(fā)電近80億千瓦時(shí)。該廠大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,積極參與國內(nèi)外市場開發(fā),先后承擔(dān)福州明達(dá)電廠、新疆庫爾勒塔石化電廠、陜西楊凌電廠、蘇丹吉利電站和印尼巨港電廠等23個(gè)商業(yè)保運(yùn)和技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,累計(jì)創(chuàng)效1800萬元。2003年10月,建成國內(nèi)第一個(gè)燃機(jī)技術(shù)培訓(xùn)中心,以培訓(xùn)牽動(dòng)市場開發(fā)和技術(shù)服務(wù),培訓(xùn)學(xué)員300名。依靠不斷學(xué)習(xí)和超越,燃機(jī)技術(shù)服務(wù)始終處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,在國內(nèi)外叫響“大慶電力”和“大慶燃機(jī)”品牌。2005年,被評(píng)為“中國石油天然氣集團(tuán)公司先進(jìn)集體”。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民等曾來該廠視察指導(dǎo)工作。截止2008年,累計(jì)接待參觀者3176人次。
【精細(xì)管理的車間——輕烴分餾車間】
化工集團(tuán)輕烴分餾分公司輕烴分餾車間現(xiàn)有員工62人,黨員18人。管理一套20萬噸/年的輕烴分餾裝置,主要生產(chǎn)液化石油氣、工業(yè)混合烷等11種產(chǎn)品,屬典型易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位。截至2008年底,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5000余天無事故。組建15年來,多次榮獲局“雙文明先進(jìn)單位”、“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)集體”、“基層建設(shè)標(biāo)桿隊(duì)”等稱號(hào),2005年,被集團(tuán)公司確定為安全文化建設(shè)示范基地。
【“回收隊(duì)精神”的發(fā)源地——回收隊(duì)精神宣教室】
“回收隊(duì)精神”是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)“六個(gè)傳家寶”之一。1960年,石油會(huì)戰(zhàn)拉開序幕,幾萬大軍開進(jìn)荒原。當(dāng)時(shí)物資十分短缺,許多井隊(duì)因缺少鉆頭而停鉆。時(shí)任1205鉆井隊(duì)隊(duì)長鐵人王進(jìn)喜心急如焚,他主動(dòng)帶領(lǐng)大家成立回收小組,回收舊鉆頭等,進(jìn)行修舊利廢。隨著油田生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模壯大,1969年7月,在當(dāng)時(shí)的鉆探指揮部成立回收隊(duì),命名為“大慶回收隊(duì)”。同年9月,被正式命名為“鐵人回收隊(duì)”。在鐵人帶動(dòng)下,回收、修舊蔚然成風(fēng),在油田會(huì)戰(zhàn)中發(fā)揮重要作用,同時(shí),也形成以“艱苦奮斗,勤儉節(jié)約”為內(nèi)涵的“回收隊(duì)精神”。經(jīng)過近40年發(fā)展,原來的回收隊(duì)已經(jīng)發(fā)展成為實(shí)力雄厚的再生資源企業(yè)。作為“回收隊(duì)精神”的發(fā)源地,回收隊(duì)精神宣教室坐落于大慶讓胡路區(qū)方曉一村物資集團(tuán)再生資源公司院內(nèi)。宣教室占地面積70平方米,共分《創(chuàng)業(yè)篇》、《發(fā)展篇》、《開拓篇》三個(gè)部分,展室以“回收隊(duì)精神”的歷史發(fā)展為脈絡(luò),以圖片、實(shí)物、雕塑、宣傳片等多種表現(xiàn)形式為手法,整個(gè)展室展出大小圖片69幅,實(shí)物47件,詳細(xì)直觀地再現(xiàn)“回收隊(duì)精神”形成、發(fā)展歷程,給參觀者以深刻啟迪和教育。截止2008年,累計(jì)接待參觀者3000人次。
【“種子精神”發(fā)源地——豐收創(chuàng)業(yè)園】
豐收管理站始建于1965年10月,是為油田開發(fā)建設(shè)服務(wù)而成立的農(nóng)牧業(yè)單位。40多年來,豐收管理站在不斷謀求企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展過程中,形成自己獨(dú)特的“種子精神”,即小不看小、窮不認(rèn)窮、難不畏難的勇氣;播種生命、創(chuàng)造春色、收獲希望的憧憬;辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)天斗地的豪情。建站初期,豐收人就播下為油田服務(wù)的“種子”,把根深深地扎在油田。為多打糧食多產(chǎn)菜,服務(wù)油田會(huì)戰(zhàn),4個(gè)家屬隊(duì)150多名家屬艱苦創(chuàng)業(yè),奮發(fā)大干,把荒蕪的土地開辟成希望的田野。1966年5月,周恩來總理陪同外賓到豐收管理站視察,提出“城鄉(xiāng)結(jié)合,工農(nóng)結(jié)合,有利生產(chǎn),方便生活”的礦區(qū)建設(shè)方針,極大鼓舞了豐收人。80年代初,改革的春風(fēng)為這片沃土帶來勃勃生機(jī),該站在油田第一個(gè)實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,在全市第一個(gè)辦起輕小工業(yè)。90年代又形成農(nóng)、牧、漁、運(yùn)輸筑路、輕小工業(yè)、特禽養(yǎng)殖全面發(fā)展的大好局面,成為油田多種經(jīng)營系統(tǒng)遠(yuǎn)近聞名的企業(yè)。家屬出身的站長欒桂英榮獲全國“三八”紅旗手稱號(hào),人稱“雞窩里飛出金鳳凰”。2005年,豐收管理站將廢棄多年的特禽養(yǎng)殖廠改造修建成豐收園,使之成為企業(yè)對外溝通、展示形象的窗口和創(chuàng)造和諧、促進(jìn)發(fā)展的平臺(tái)。
【人人出手過得硬——龍慶收費(fèi)管理所】
供水公司銷售二分公司龍慶收費(fèi)管理所組建于2001年,主要負(fù)責(zé)大慶讓胡路區(qū)龍南地區(qū)8個(gè)居民小區(qū)、17000多個(gè)用戶供水、收費(fèi)及維修服務(wù)任務(wù)。現(xiàn)有班組6個(gè),員工100人。短短7年間,該所實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。先后被評(píng)為大慶油田先進(jìn)集體、基層建設(shè)標(biāo)桿隊(duì)、基層建設(shè)十面紅旗、黑龍江省“青年文明號(hào)”、集團(tuán)公司先進(jìn)黨組織。2007年,被中國質(zhì)量協(xié)會(huì)石油分會(huì)授予“石油工業(yè)用戶滿意服務(wù)明星隊(duì)”。2008年,榮獲全國“青年文明號(hào)”稱號(hào)。截止2008年,累計(jì)接待參觀者1.1萬人次。
【超值服務(wù)——油田114查詢臺(tái)】
通信公司油田114查詢臺(tái)成立于1959年,前身是大慶會(huì)戰(zhàn)指揮部總機(jī)班。現(xiàn)有員工109人,其中黨員12人。下設(shè)114查詢臺(tái)、96760社區(qū)呼叫服務(wù)中心、專線轉(zhuǎn)接臺(tái)、質(zhì)檢臺(tái)和機(jī)修班等五個(gè)班組。主要擔(dān)負(fù)油田通信網(wǎng)固定電話號(hào)碼查詢、專線電話接轉(zhuǎn)及大慶市助老熱線、社區(qū)服務(wù)熱線、政務(wù)公開熱線等任務(wù)。截止2008年,累計(jì)為客戶服務(wù)25.8億次,年話務(wù)量已突破1500萬次。會(huì)戰(zhàn)時(shí)期,涌現(xiàn)出“話務(wù)八姐妹”等先進(jìn)典型。該臺(tái)先后獲得集團(tuán)公司先進(jìn)黨組織、黑龍江省、市局“三八紅旗集體”、局金牌隊(duì)、局先進(jìn)集體標(biāo)兵、局先進(jìn)黨組織標(biāo)兵、局基層建設(shè)樣板單位、局“基層建設(shè)十面紅旗單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。截止2008年,累計(jì)接待參觀者7300人次。
【油田名片——2號(hào)叢式井采油平臺(tái)】
2號(hào)叢式井采油平臺(tái)是第一采油廠第七油礦503采油隊(duì)所屬的一個(gè)井組,員工3人,全部為女同志。井組多次被評(píng)為廠礦先進(jìn)班組,先后被評(píng)為黑龍江省、大慶市和油田公司“巾幗建功”崗。2007年6月,2號(hào)叢式井采油平臺(tái)被確定為大慶市首批工業(yè)遺產(chǎn)文物保護(hù)單位。該井采油平臺(tái)位于薩爾圖油田南一區(qū)中部,1987年建成,1988年8月鉆井,1989年7月投產(chǎn),開發(fā)面積為0.35平方公里。管理油水井16口(采油井13口、注水井3口)、計(jì)量間1座、配水間1座。在16口井中,2口為直井,14口為定向斜井,井斜最大角度為27.2度,造斜點(diǎn)在井深120-160米處,最大水平位移240米。該井采油平臺(tái)不僅是一個(gè)科技平臺(tái),更是采油人對外展示自我的窗口和舞臺(tái)。由于地處碧波蕩漾的陳家大院泡,而且是油田最大叢式井組,2號(hào)平臺(tái)成為旅游參觀和攝影愛好者最喜愛的地方。十幾年來,平臺(tái)接待國內(nèi)外參觀人員千余次,到這里進(jìn)行攝影創(chuàng)作的人不計(jì)其數(shù)。優(yōu)美的環(huán)境,整潔的井場,勤勞的女工和忙碌的抽油機(jī)群,濃厚的石油工業(yè)特點(diǎn)和科技文化內(nèi)涵,使2號(hào)叢式井采油平臺(tái)成為油田一張靚麗的名片。
【油田第一個(gè)電話站——中區(qū)電話站】
中區(qū)電話站(現(xiàn)大慶油田通信公司中區(qū)分公司)始建于1960年4月,從60年代初期的一臺(tái)350門磁石小總機(jī),歷經(jīng)幾代,發(fā)展到今天油田通信的五大匯接局之一,擁有11900條2M傳輸電路,近4萬條數(shù)字用戶通路,300多公里通信電纜,70多公里通信光纜,39座SCDMA無線基站,實(shí)現(xiàn)交換程控化,傳輸光纖化,服務(wù)功能多樣化,服務(wù)區(qū)域約150平方公里。該分公司現(xiàn)有員工95人,下設(shè)線務(wù)、機(jī)務(wù)、營業(yè)、營銷、維修等18個(gè)班組。多年來,為油田通信發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。涌現(xiàn)出60年代以19號(hào)話務(wù)員為代表的戰(zhàn)區(qū)標(biāo)兵“話務(wù)八姐妹”,獲省、市級(jí)發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)的科技人員劉國棟等一大批先進(jìn)典型。分公司連續(xù)多年獲雙文明建設(shè)標(biāo)桿或先進(jìn)單位、先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀班子、四好班子榮譽(yù)稱號(hào)。2004年,被黑龍江省消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予誠信單位;2005年,被大慶市政府授予守合同重信用企業(yè);2006年,被國家消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予誠信維權(quán)單位。2007年6月,中區(qū)電話站被確定為大慶市首批工業(yè)遺產(chǎn)文物保護(hù)單位。截止2008年,累計(jì)接待參觀者3000人次。
【葡萄花煉油廠遺址】
葡萄花煉油廠1960年建成,是大慶第一座煉油廠。遺址位于第七采油廠廠區(qū)南3公里處,占地百余平方米,現(xiàn)存煉塔煙囪一座。2007年6月,葡萄花煉油廠遺址被確定為大慶市首批工業(yè)遺產(chǎn)文物保護(hù)單位。大慶石油會(huì)戰(zhàn)初期,會(huì)戰(zhàn)隊(duì)伍一直集中在長垣南部的大同鎮(zhèn)。1960年初,在葡萄花構(gòu)造上部署的探井葡7井、葡4井、葡20井相繼噴出工業(yè)油流。由于正處于3年經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期,建設(shè)物資異常緊缺,沒有燃料油,鉆機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛開不起來。為此,石油部決定以最快速度先建起一座小煉油廠,廠址就定在葡萄花,并命名為葡萄花煉油廠。當(dāng)時(shí)由石油部北京設(shè)計(jì)院承擔(dān)設(shè)計(jì),撫順基建三公司承擔(dān)建設(shè)安裝任務(wù),蘭州煉油廠負(fù)責(zé)小煉油廠的生產(chǎn)管理。1960年3月27日,47名干部、技術(shù)人員和工人從蘭州出發(fā),奔赴大慶油田。7月27日,年加工能力為3.6萬噸的蒸餾裂化裝置建成投產(chǎn),煉出成品汽油、煤油、柴油,解決大慶會(huì)戰(zhàn)對油品的需求。隨著勘探工作的深入,位于長垣北部薩爾圖構(gòu)造上的薩66井完鉆噴油,試油生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大慶長垣南部探井,會(huì)戰(zhàn)部署發(fā)生改變,會(huì)戰(zhàn)大軍“揮師北上”,主攻地區(qū)從大同鎮(zhèn)附近移往北部薩爾圖地區(qū)。1965年,遠(yuǎn)離油田中心的葡萄花煉油廠被拆除。幾十年來,第七采油廠始終注意保護(hù)這一歷史遺跡,并把它建成教育基地,作為葡萄花油田和大慶石油會(huì)戰(zhàn)的歷史見證?,F(xiàn)遺址上建有鐵人塑像,遺址所在地進(jìn)行了綠化和保護(hù),煉塔煙囪上安裝了照明燈、旋轉(zhuǎn)扶梯,塔身刻有石油工業(yè)老領(lǐng)導(dǎo)、原中顧委常委康世恩1989年9月19日視察七廠時(shí)的題詞“不忘會(huì)戰(zhàn)歲月,發(fā)揚(yáng)大慶精神”。截止2008年,累計(jì)接待參觀者2000人次。
【“縫補(bǔ)廠精神”發(fā)源地——職業(yè)服裝公司“縫補(bǔ)廠精神”紀(jì)念室】
“縫補(bǔ)廠精神”是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)六個(gè)傳家寶之一,是大慶精神、鐵人精神重要組成部分,是艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光輝典范。2007年6月,“縫補(bǔ)廠精神”發(fā)源地被確定為首批大慶市首批工業(yè)遺產(chǎn)文物保護(hù)單位。1960年冬,是大慶會(huì)戰(zhàn)最艱難的時(shí)刻。為解決前線石油工人生產(chǎn)生活困難,在上級(jí)黨委支持下,共產(chǎn)黨員鄢長松等3名轉(zhuǎn)業(yè)戰(zhàn)士和曾陽春等5名職工家屬,在兩棟破牛棚里辦起縫補(bǔ)組。1963年,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,正式辦起縫補(bǔ)廠。主要為生產(chǎn)前線修舊利廢和加工“兩舊一新”棉工服。為方便前線工人,他們專門成立縫補(bǔ)小分隊(duì),到千里之外的井隊(duì)和施工現(xiàn)場去拆洗縫補(bǔ)。在創(chuàng)業(yè)期間,縫補(bǔ)廠得到黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志親切關(guān)懷,獲得許多殊榮,以“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”為主要內(nèi)容的“縫補(bǔ)廠精神”傳遍全國。“縫補(bǔ)廠精神”紀(jì)念室坐落在“縫補(bǔ)廠精神”發(fā)源地、位于大慶市東風(fēng)新村經(jīng)一街11號(hào)的物資集團(tuán)職業(yè)服裝公司(前身是大慶第一針織廠)院內(nèi)。紀(jì)念室占地面積132平方米,以“縫補(bǔ)廠精神”歷史發(fā)展為脈絡(luò),以歷史圖片、實(shí)物、雕塑、宣傳片等多種表現(xiàn)形式,展出大小圖片320多幅、珍貴歷史文物和實(shí)物133件,詳細(xì)而又直觀地再現(xiàn)“縫補(bǔ)廠精神”形成、發(fā)展歷程,給參觀者以深刻啟迪和教育。截止2008年,累計(jì)接待參觀者4000人次。
【首車原油外運(yùn)地——東油庫】
東油庫始建于1960年4月,位于薩大路中平街,占地面積12.18萬平方米,管理面積6800平方米。1960年6月1日,第一趟滿載大慶石油會(huì)戰(zhàn)輝煌成果的原油列車,就是從這里裝車發(fā)往錦西石油五廠,當(dāng)時(shí)距大慶石油會(huì)戰(zhàn)正式開始僅1個(gè)月時(shí)間。2007年6月,東油庫(首車原油外運(yùn)地)被確定為大慶市首批工業(yè)遺產(chǎn)文物保護(hù)單位。東油庫現(xiàn)隸屬于第一采油廠第七油礦,員工83人,其中干部7人,黨員7人,團(tuán)員4人,班組7個(gè)。油庫有精度0.2級(jí)的腰輪流量計(jì)16臺(tái),五級(jí)、六級(jí)外輸泵各3臺(tái),2萬立方米儲(chǔ)油罐4座,設(shè)計(jì)最大儲(chǔ)油量80000立方米,日最大外輸能力為24000噸,日最大接收能力為25000噸。主要負(fù)責(zé)接收中七聯(lián)、北二聯(lián)、中十四聯(lián)等聯(lián)合站來油,并外輸至南一油庫和煉廠。2008年,日接收來油約16800噸,年外輸原油量約517萬噸。東油庫有生產(chǎn)崗位七個(gè),具有油庫收存、發(fā)送原油、油品化驗(yàn)、計(jì)量交接、消防和生產(chǎn)生活用水供應(yīng)、采暖和生產(chǎn)供熱、輸變電和電力供應(yīng)等功能,使油庫成為第七油礦原油生產(chǎn)的生命線。
【“五把鐵鍬鬧革命”精神發(fā)源地——?jiǎng)?chuàng)業(yè)莊管理站家屬一隊(duì)】
鉆探工程公司鉆井二公司創(chuàng)業(yè)莊管理站家屬一隊(duì)是大慶石油會(huì)戰(zhàn)初期,由薛桂芳等5名職工家屬創(chuàng)立的“五把鐵鍬鬧革命”精神發(fā)源地。家屬一隊(duì)先后涌現(xiàn)出全國“三八”紅旗手薛桂芳、李長榮等多名先進(jìn)模范人物,榮獲各級(jí)各類獎(jiǎng)狀、錦旗等242面(件)。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人華國鋒、余秋里、康世恩等都曾到家屬一隊(duì)視察指導(dǎo),并給予高度評(píng)價(jià)。2007年6月,“五把鐵鍬鬧革命”精神發(fā)源地被確定為大慶市首批工業(yè)遺產(chǎn)文物保護(hù)單位。1962年,薛桂芳響應(yīng)大慶油田會(huì)戰(zhàn)工委號(hào)召,帶領(lǐng)王秀敏、楊學(xué)春、叢桂蘭、呂玉蓮4名青年婦女,背著3個(gè)孩子,扛著鐵鍬到離家15公里的荒原上,搭起帳篷開荒種地。她們克服重重困難,硬是用人拉犁杖,鐵鍬翻土,開出32畝土地,當(dāng)年收獲糧食1750斤,以實(shí)際行動(dòng)支援石油大會(huì)戰(zhàn),點(diǎn)燃油田家屬走出家門鬧革命的第一把火,建立了大慶油田第一支以農(nóng)為主的家屬生產(chǎn)隊(duì)?!拔灏谚F鍬鬧革命”精神迅速傳遍油田,越來越多的家屬參加農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),有力地支援了油田一線建設(shè)?!拔灏谚F鍬鬧革命”精神榮譽(yù)室位于紅崗區(qū)創(chuàng)業(yè)莊,內(nèi)容縱貫家屬一隊(duì)的發(fā)展歷史。共陳列獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌和錦旗63面(件),各類歷史圖片35幅,真實(shí)全面地紀(jì)錄家屬一隊(duì)創(chuàng)業(yè)歷程。在距離榮譽(yù)室1.5公里、薛桂芳生前工作過的田頭,還專門為她修建了墓碑,可以讓人們深切緬懷以薛桂芳為代表的老一輩家屬為開發(fā)大慶油田所作出的突出貢獻(xiàn)。
【全國儲(chǔ)運(yùn)戰(zhàn)線上的一顆明珠——南三油庫】
儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司南三油庫于1968年12月建成投產(chǎn),為適應(yīng)油田發(fā)展需要,先后經(jīng)過四次大規(guī)模擴(kuò)建。油庫現(xiàn)已成為占地面積80多萬平方米的大型油庫,年外輸計(jì)量交接原油3000多萬噸,接轉(zhuǎn)俄油1200萬噸,存儲(chǔ)能力110萬立方米,固定資產(chǎn)9.37億元,主要儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)設(shè)施共計(jì)1606臺(tái)套,員工598人,技術(shù)管理人員64名。是國家一級(jí)要害生產(chǎn)單位和計(jì)量單位,也是大慶原油集散基地和俄羅斯原油接卸轉(zhuǎn)輸基地。截止2007年,該油庫已連續(xù)安全生產(chǎn)14000多天。連續(xù)多年被集團(tuán)公司評(píng)為“運(yùn)銷計(jì)量先進(jìn)單位”、“三標(biāo)樣板站庫”;集輸隊(duì)被油田公司評(píng)為先進(jìn)黨組織、功勛集體;總外輸站計(jì)量班被評(píng)為油田公司基層建設(shè)標(biāo)桿班組,并命名為“誠信精準(zhǔn)計(jì)量班”。2007年6月,南三油庫被確定為大慶市首批工業(yè)遺產(chǎn)文物保護(hù)單位。
【海拉爾油田發(fā)現(xiàn)井——貝16井】
貝16井是海拉爾盆地貝爾凹陷蘇德爾特構(gòu)造帶蘇德五一6號(hào)構(gòu)造上的一口預(yù)探井,位于內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市新巴爾虎右旗境內(nèi)。2002年,該井在興安嶺群試油獲得125t/d高產(chǎn)工業(yè)油流,從而一舉發(fā)現(xiàn)蘇德爾特油田,成為海拉爾盆地增儲(chǔ)上產(chǎn)的主力地區(qū),被譽(yù)為海拉爾油田發(fā)現(xiàn)井。2007年6月,貝16井被確定為大慶市首批工業(yè)遺產(chǎn)文物保護(hù)單位。該井于2002年7月26日開鉆,8月28日完井,9月17日至11月27日由試油試采分公司試油02隊(duì)、試油06隊(duì)進(jìn)行試油。當(dāng)時(shí)正值黨的十六大召開,該井發(fā)現(xiàn)單井日產(chǎn)超百噸的高產(chǎn)高豐度含油區(qū)塊的喜訊,和油田其他三項(xiàng)重大成果一起被譽(yù)為大慶油田的“四喜臨門”,向正在召開的黨的十六大獻(xiàn)上厚禮。該井油氣顯示分布層位之廣,油層厚度之大,儲(chǔ)層物性之好,在整個(gè)海拉爾盆地都是少見的。尤其井日產(chǎn)超百噸的高產(chǎn)含油區(qū)塊的存在,展示出海拉爾盆地良好的勘探前景。2004年2月10日,該井轉(zhuǎn)交呼倫貝分公司貝16作業(yè)區(qū)。
大慶精神是我們的企業(yè)精神,是大慶石油職工共同的價(jià)值觀念以及工作作風(fēng)、道德準(zhǔn)則的集中體現(xiàn),是大慶石油企業(yè)企業(yè)文化的核心。它產(chǎn)生于60年代初舉世聞名的大慶石油會(huì)戰(zhàn),是中華民族精神的重要組成部分。無論過去、現(xiàn)在,還是將來,大慶精神都是激勵(lì)人們奮進(jìn)的不竭動(dòng)力。
大慶精神始終伴隨著大慶油田的開發(fā)建設(shè)而不斷豐富完善。其主要內(nèi)容有:發(fā)奮圖強(qiáng),自力更生,以實(shí)際行動(dòng)為中國人民爭氣的愛國主義精神和民族自豪感;無所畏懼,勇挑重?fù)?dān),靠自己的雙手艱苦創(chuàng)業(yè)的革命精神;一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),講究科學(xué),“三老四嚴(yán)”,腳踏實(shí)地做好本職工作的求實(shí)精神;胸懷全局,忘我勞動(dòng),為國家分擔(dān)困難,不計(jì)較個(gè)人得失的獻(xiàn)身精
神。大慶精神一直得到黨中央的高度肯定。
1981年12月18日,中共中央在轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)委黨組《關(guān)于工業(yè)學(xué)大慶問題的報(bào)告》中明確指出:“大慶石油職工所以能夠創(chuàng)造出那樣的英雄業(yè)績,為國家做出那樣大的貢獻(xiàn),最重要的就在于他們繼承和發(fā)揚(yáng)了我國工人階級(jí)的革命傳統(tǒng)和優(yōu)良品德,就在于他們有強(qiáng)烈的愛國主義精神和民族自豪感,有不怕困難、勇挑重?fù)?dān)的革命英雄主義氣概,有高度的主人翁責(zé)任感。他們的這種革命精神,充分體現(xiàn)了我國工人階級(jí)的本色,在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期,應(yīng)該進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。”
1989年9月25日,國務(wù)院致電祝賀大慶油田發(fā)現(xiàn)30周年。電文指出:“30年來,大慶油田以馬克思列寧主義、毛澤東思想為指針,繼承和發(fā)揚(yáng)我們黨和人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng),在社會(huì)主義工業(yè)建設(shè)的實(shí)踐中,形成了以高度的愛國主義、艱苦創(chuàng)業(yè)和求實(shí)、獻(xiàn)身精神為主要特征的大慶精神?!眹鴦?wù)院認(rèn)為,“大慶精神和大慶經(jīng)驗(yàn)是我們的寶貴精神財(cái)富,需要進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)?!?/p>
1990年2月,江澤民同志高度評(píng)價(jià)了大慶精神,并把大慶精神概括為“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神;獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神;講究科學(xué)、?三老四嚴(yán)?的求實(shí)精神;胸懷全局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神”,就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”八個(gè)字。在新的時(shí)期,“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”成為中國石油天然氣集團(tuán)公司的企業(yè)精神,并賦予新的內(nèi)涵:“愛國”,即“愛崗敬業(yè),產(chǎn)業(yè)報(bào)國,持續(xù)發(fā)展,為增強(qiáng)綜合國力做貢獻(xiàn)”;“創(chuàng)業(yè)”,即“艱苦奮斗,銳意進(jìn)取,創(chuàng)業(yè)永恒,始終不渝地追求一流”;“求實(shí)”,即“講求科學(xué),實(shí)事求是,?三老四嚴(yán)?,不斷提高管理水平和科技水平”;“奉獻(xiàn)”,即“職工奉獻(xiàn)企業(yè),企業(yè)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)客戶、回報(bào)職工、回報(bào)投資者。”
第五篇:“大慶精神”、“鐵人精神”新的文化內(nèi)涵
“大慶精神”、“鐵人精神”新的文化內(nèi)涵
劉先明/文
大慶石油管理局把2003年確定為該局及其所屬企業(yè)的“推進(jìn)發(fā)展年”,其中在企業(yè)文化戰(zhàn)略方面,提出要通過賦予“大慶精神”、“鐵人精神”以新的文化內(nèi)涵,來促進(jìn)大慶石油管理局及其所屬企業(yè)的發(fā)展。
最近,筆者應(yīng)邀到大慶進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研,通過與大慶石油管理局有關(guān)部門和有關(guān)企業(yè)同志的接觸、交流,深感賦予“大慶精神”、“鐵人精神”以新的文化內(nèi)涵的重大意義和作用,那就是:如果不與時(shí)俱進(jìn),不通過科學(xué)、合理的實(shí)踐活動(dòng)來系統(tǒng)性、有效創(chuàng)新性地賦予“大慶精神”和“鐵人精神”以新的文化內(nèi)涵,“大慶精神”和“鐵人精神”將有可能會(huì)在大慶本土上逐漸失去文化的資源性力量以及現(xiàn)實(shí)性的生命力;換句話講:如果大慶石油管理局以及所屬企業(yè)能在“推進(jìn)發(fā)展年”中,結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)、管理等實(shí)踐活動(dòng),科學(xué)、合理、有效創(chuàng)新地賦予“大慶精神”和“鐵人精神”新的內(nèi)涵,那就是真正、最好地繼承和發(fā)揚(yáng)“大慶精神”和“鐵人精神”的體現(xiàn),也只有與時(shí)俱進(jìn)地賦予“大慶精神”、“鐵人精神”新型的、科學(xué)的、適用的、實(shí)效的文化內(nèi)涵,才能保持“大慶精神”和“鐵人精神”的特點(diǎn)、生命力以及產(chǎn)生推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
那么,在新的時(shí)期和環(huán)境里,大慶石油管理局及其所屬企業(yè)需要怎樣科學(xué)、合理、創(chuàng)新、有效賦予“大慶精神”、“鐵人精神”以新的文化內(nèi)涵呢?筆者體會(huì)和建議如下:
一、提高和統(tǒng)一大慶石油管理局及其所屬企業(yè)的全體員工對于賦予“大慶精神”、“鐵人精神”新的文化內(nèi)涵的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí):
從文化的形成、表現(xiàn)、發(fā)展過程中的歷史性、企業(yè)性、社會(huì)性的特征和角度來看,大慶石油管理局及其所屬企業(yè)的全體員工宜充分認(rèn)識(shí)“大慶精神”、“鐵人精神”的文化財(cái)富或資源對大慶石油管理局及其所屬企業(yè)、對大慶市的企業(yè)、對我國眾多企業(yè)文化建設(shè)和實(shí)踐中、甚至對日本、美國等國外一些企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)都曾經(jīng)發(fā)揮過直接或間接的借鑒性、示范性作用?!按髴c精神”、“鐵人精神”的文化財(cái)富或資源不像大慶地下蘊(yùn)藏的石油只是在大慶的土地上可以采取,“大慶精神”、“鐵人精神”不只是大慶所在地企業(yè)可以運(yùn)用的財(cái)富、資源,而且是我國眾多企業(yè)可以借鑒性運(yùn)用或曾經(jīng)借鑒性運(yùn)用過的財(cái)富、資源,甚至還曾是世界范圍內(nèi)的文化財(cái)富、資源;所以,在新的時(shí)期和環(huán)境里,大慶石油管理局及其所屬企業(yè)要緊迫性地認(rèn)識(shí)到:如果我們大慶石油管理局及其所屬企業(yè)只是停留在以前人創(chuàng)造的“大慶精神”和“鐵人精神”等文化資源或財(cái)富為榮,不是與時(shí)俱進(jìn)地加以豐富性發(fā)展和充分性地有機(jī)運(yùn)用、發(fā)揚(yáng)之,那么,“大慶精神”、“鐵人精神”的文化資源將很有可能轉(zhuǎn)化成為其他企業(yè)、甚至競爭對手的文化資源或競爭性武器。筆者通過近日的實(shí)地考察和體驗(yàn),深感可惜的是:在大慶石油管理局及其所屬企業(yè)中,有相當(dāng)部分的企業(yè)在發(fā)展性運(yùn)用和發(fā)揚(yáng)“大慶精神”、“鐵人精神”方面,與國外一些企業(yè)甚至國內(nèi)一些企業(yè)相比,存在觀念落后、方法不到位的問題和現(xiàn)象,也正因?yàn)榇?,筆者也非常欣慰地感受到大慶石油管理局的領(lǐng)導(dǎo)在“推進(jìn)發(fā)展年”中提出要賦予“大慶精神”、“鐵人精神”新的文化內(nèi)涵的及時(shí)性和正確性,同時(shí),也倍感落實(shí)之的方法的重要性和實(shí)施進(jìn)程的緊迫性。
二、需要采用科學(xué)、合理、創(chuàng)新的思路與方法,有效地賦予“大慶精神”、“鐵人精神”新的文化內(nèi)涵:
1、因?yàn)閭鹘y(tǒng)性的、經(jīng)驗(yàn)性、財(cái)富性的東西最容易在不知不覺中成為阻礙發(fā)展或進(jìn)步的觀念性因素,例如:一些企業(yè)的一部分員工甚至領(lǐng)導(dǎo)就可能存在這樣一種認(rèn)識(shí):過去我們大慶人通過走“獨(dú)立自主、自力更生”的創(chuàng)業(yè)路,在那種艱苦的環(huán)境里都創(chuàng)造了奇跡,今天我們創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化仍然要延續(xù)性發(fā)揚(yáng)過去大慶人那種“獨(dú)立自主、自力更生”的光榮傳統(tǒng),沒有必要走“引入社會(huì)性企業(yè)文化專家資源”的新路子,因?yàn)椤耙胪饽X”可能會(huì)有很大風(fēng)險(xiǎn),寧可慢一點(diǎn),也不冒那種“引入外腦”風(fēng)險(xiǎn);再例如:思想政治工作是我黨建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng),很多企業(yè)在企業(yè)文化管理職能部門劃分方面,就把企業(yè)文化建設(shè)歸類到思想政治工作而劃歸到黨務(wù)系統(tǒng),導(dǎo)致其中較多數(shù)的企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)相脫節(jié),甚至還有不少的企業(yè)進(jìn)入了企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū),等等。因此,在觀念、思路和方法方面,本人建議今天的大慶石油管理局及其所屬企業(yè)宜像過去國內(nèi)外的很多企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒“大慶精神”、“鐵人精神”一樣,也宜善于學(xué)習(xí)、借鑒其他當(dāng)代國內(nèi)外優(yōu)秀、成功的企業(yè)在創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化方面實(shí)踐過的有效作法和積累的成熟經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)外很多優(yōu)秀的企業(yè)在企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)方面已經(jīng)積累了很多新的成