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      2016年XX汽車(chē)站“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案5篇

      時(shí)間:2019-05-14 09:02:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2016年XX汽車(chē)站“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

      XX汽車(chē)站2016年

      “安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案

      為認(rèn)真組織開(kāi)展2016 年第十五個(gè)“安全生產(chǎn)月”和“安

      全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng),貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市及縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,普及安全生產(chǎn)知識(shí),提升員工安全生產(chǎn)素質(zhì),根據(jù)公司2016年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案的通知,結(jié)合站實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨中央、國(guó)務(wù)院和總書(shū)記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安 全生產(chǎn)工作的系列重要指示為指引,圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀 念,提升全民安全素質(zhì)”主題,通過(guò)開(kāi)展系列宣傳教育活動(dòng), 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),傳播安全文化,普及安全知識(shí),防范和減少 安全責(zé)任事故發(fā)生,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾安全便捷出 行提供更安全、更優(yōu)質(zhì)、更高效的交通運(yùn)輸服務(wù)。

      二、活動(dòng)主題

      強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)。

      三、活動(dòng)時(shí)間

      2016年6月1日至6月30日

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      站成立“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng):

      成 員: 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在車(chē)隊(duì)辦公室,車(chē)隊(duì)成員為辦公室成員,負(fù)責(zé)日常工作。電話:2823153。

      五、活動(dòng)安排

      (一)、動(dòng)員宣傳階段(5月底到6月初)

      對(duì)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署。組織開(kāi)展一次“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”動(dòng)員大會(huì),廣泛發(fā)動(dòng)員工積極參加活動(dòng),充分利用會(huì)議、橫幅、黑板報(bào)等多種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)法規(guī)、制度的宣傳教育,使廣大員工認(rèn)識(shí)、了解“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”的重要意義,并積極投入到安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)中。

      (二)、組織落實(shí)階段(6月份全月)

      全站員工要按照方案要求,明確責(zé)任,貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”的各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)。

      1、開(kāi)展駕駛員反違章專項(xiàng)活動(dòng),車(chē)隊(duì)要在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)議上利用視頻播放警示影像資料,對(duì)典型的道路交通事故進(jìn)行分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),教育駕駛員違章、違規(guī)操作危害性,促使廣大駕駛?cè)藛T把遵章守法作為長(zhǎng)期的自覺(jué)行為,進(jìn)一步提高安全行車(chē)意識(shí)。

      2、組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)教育和安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);組織員工進(jìn)行一次滅火應(yīng)急演練。

      全面開(kāi)展安全檢查

      1、車(chē)隊(duì)組織開(kāi)展對(duì)建制車(chē)輛100%的專項(xiàng)安全排查,全面排查車(chē)輛的安全設(shè)施、設(shè)備,駕駛員“五不兩確?!钡穆鋵?shí)情況。

      2、客運(yùn)站對(duì)進(jìn)站的所有車(chē)輛開(kāi)展安全檢查,一是開(kāi)展對(duì)隨車(chē)安全設(shè)施、設(shè)備的專項(xiàng)排查;二是排查車(chē)輛進(jìn)站手續(xù)是否齊全有效,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”制度。

      3、保修廠檢查車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)工作,不得漏項(xiàng)、漏檢、漏修,對(duì)需要更換的零部件,必須按照相關(guān)要求進(jìn)行更換,同時(shí)要做好車(chē)輛維修過(guò)程中的各項(xiàng)檢測(cè)記錄。

      4、檢查對(duì)車(chē)輛“回場(chǎng)必檢,合格放行”制度的執(zhí)行情況,對(duì)檢驗(yàn)不合格的車(chē)輛一律強(qiáng)制維修,復(fù)檢合格后方可放行。

      5、對(duì)站屬各部門(mén)安全用電、防火、防盜等進(jìn)行檢查。

      (三)、總結(jié)提高階段(7月初)

      “安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié)上報(bào)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,站召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)總結(jié)會(huì)議。

      七、活動(dòng)要求

      1、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)抓緊抓好。

      2、要以這次活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能。

      XX汽車(chē)站

      2016年6月1日

      第二篇:新鄭汽車(chē)站安全生產(chǎn)月競(jìng)賽活動(dòng)方案

      新鄭汽車(chē)站“安全生產(chǎn)月”競(jìng)賽活動(dòng)方案

      根據(jù)市、局總工會(huì)及安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我站實(shí)際情況,就我站開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的具體事宜通知如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的良好氛圍,全面提高廣大職工的安全意識(shí)和安全常識(shí),確保站安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      我 站成立“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì),范站長(zhǎng)任組委會(huì)主任,吳書(shū)記及陳副站長(zhǎng)任副主任,成員為各科室、班組負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查評(píng)比,確保本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展。

      三、競(jìng)賽主題、目標(biāo)和要求

      1、競(jìng)賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。

      2、競(jìng)賽目標(biāo):提高企業(yè)管理人員的安全技術(shù)知識(shí)和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);加強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí),加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)全員安全知識(shí)培訓(xùn)。

      四、競(jìng)賽內(nèi)容和要求

      認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)企業(yè) 安全管理和工會(huì)群眾監(jiān)督,運(yùn)用各種形式宣傳活動(dòng)主題,大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

      五、競(jìng)賽實(shí)施方案

      1、利用多種形式,搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作,使廣大職工充分了解“安康杯”競(jìng)賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn),讓站職工人人知曉,積極參與。

      2、設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)

      3、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

      6月份為全國(guó)安全生產(chǎn)月,我站結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展了一系列活動(dòng),取得了良好的效果。

      (1)、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)

      (2)、進(jìn)行了一次消防演習(xí),學(xué)習(xí)了消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項(xiàng)和消防常識(shí)。

      (3)、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查

      每月組織進(jìn)行一次安全大檢查,2次常規(guī)檢查,排查事故隱患,保證設(shè)備和人身安全。

      六、班組競(jìng)賽活動(dòng)

      1、開(kāi)展崗位安全自查活動(dòng)

      以班組為單位,對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查,排查事故隱患,提高運(yùn)行的可靠性。

      2、積極開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)

      在班組內(nèi)開(kāi)展以“讀一本安全生產(chǎn)的書(shū),記一次事故教訓(xùn),提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、參與安全管理的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了站的安全管理工作。

      通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)在安全生產(chǎn)中的重要作用,促進(jìn)了班組安全建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,對(duì)于企業(yè) 建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制起到了良好的推動(dòng)作用。

      新鄭汽車(chē)站2013年6月5日

      第三篇:汽車(chē)站安全生產(chǎn)方案

      汽車(chē)站安全生產(chǎn)方案

      汽車(chē)站各單位:為強(qiáng)化安全管理,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)方案

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)為總要求,深入扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全專題活動(dòng)為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。

      二、工作內(nèi)容與目標(biāo)

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神,做到令行禁止。

      2、根據(jù)上一年工作情況,編制好今年安全措施計(jì)劃,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。重點(diǎn)落實(shí)安全防護(hù)用品和安全設(shè)施,配齊配足應(yīng)急救援器材。

      3、以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級(jí)組織,分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任;定期對(duì)各職能科室、班組人員是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。

      4、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的“三優(yōu)”、“三化”要求,強(qiáng)化汽車(chē)站管理,保持站容、站貌、車(chē)容、車(chē)貌干凈整潔。嚴(yán)格按照“客規(guī)”要求,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力為旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的候車(chē)和乘車(chē)環(huán)境。

      5、堅(jiān)持安全教育制度,客運(yùn)辦每月組織二次安全例會(huì),對(duì)全站員工開(kāi)展安全教育活動(dòng);

      6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《GPS 監(jiān)控管理辦法》、《車(chē)載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)人員、車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理,打擊一切違法行為;

      7、日常檢查:堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《安全義務(wù)告知制度》,落實(shí)履行“一崗雙責(zé)”制??瓦\(yùn)辦每日派一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)日常安全生產(chǎn)的進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容為: ⑴、員工到崗情況; ⑵、員工安全生產(chǎn)意識(shí)情況; ⑶、各單位安全生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備情況; ⑷、各單位員工是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作

      8、季節(jié)性檢查: 一是每季度對(duì)客運(yùn)站所屬安全設(shè)施設(shè)備、辦公場(chǎng)地、門(mén)面外租房、宿舍樓等進(jìn)行隱患排查; 二是年底對(duì)冬防物資的配備進(jìn)行檢查;三是在進(jìn)行隱患排查的同時(shí),對(duì)全體員工的安全意識(shí)和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。

      9、節(jié)假日檢查、上路檢查及上路考察: 一是針對(duì)春運(yùn)、五一、十一等重要節(jié)假日客流大、運(yùn)輸任務(wù)重、道路交通環(huán)境更加復(fù)雜的特點(diǎn),組織進(jìn)行針對(duì)性的事故隱患排查(目的:及時(shí)消除事故隱患); 二是每月不低于2 次的上路檢查(目的:查處有無(wú)私自 站外更換未取得我司駕駛資格的駕駛員和其它違法行為); 三是對(duì)新開(kāi)班線進(jìn)行上路考察以及對(duì)事故多發(fā)班線進(jìn)行考察。

      10、嚴(yán)格“源頭化”管理,嚴(yán)禁不經(jīng)過(guò)年、季、月、日檢的車(chē)輛進(jìn)站報(bào)班營(yíng)運(yùn),對(duì)違反規(guī)定的車(chē)輛,一律停運(yùn)。凡進(jìn)站運(yùn)行的車(chē)輛,(包括;社會(huì)、個(gè)體、外公司車(chē)輛)必須配備有效滅火器(滅火器壓力、合格證、年審標(biāo)志符合要求),沒(méi)有配備滅火器的車(chē)輛或滅火器不符合要求的,調(diào)度室停止報(bào)班,待符合要求后方可報(bào)班營(yíng)運(yùn)。

      11、對(duì)“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),違規(guī)必糾。

      12、結(jié)合“春運(yùn)”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)售票人員及站務(wù)人員的教育。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),對(duì)玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。抓好“安全生產(chǎn)月”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作。狠抓假日期間安全生產(chǎn)和旅游包車(chē)管理,對(duì)旅游包車(chē)要按要求逐級(jí)簽訂包車(chē)安全責(zé)任書(shū),安全部門(mén)簽署意見(jiàn)后,方可包車(chē),同時(shí)做好存檔工作。

      14、做好安全隱患排查治理工作,在安全檢查工作中,查出的問(wèn)題一定要有記錄、有處理意見(jiàn)和整改措施。

      15、加強(qiáng)對(duì)本單位公務(wù)用車(chē)的管理力度,不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車(chē),違者嚴(yán)肅處理。

      16、堅(jiān)持每月一期的安全簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)向外宣傳企業(yè)的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)。

      17、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查:客運(yùn)辦堅(jiān)持每月對(duì)各科室、班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查(目的:規(guī)范、統(tǒng)一各科室、班組各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,加以改進(jìn))。

      18、堅(jiān)持安全生產(chǎn)匯報(bào)制度,各科室、班組每周一上午向客運(yùn)辦站務(wù)會(huì)議匯報(bào)一周安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,特殊情況必須在一小時(shí)之內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)匯報(bào)。凡不及時(shí)匯報(bào),瞞報(bào)、漏報(bào)者將追究其應(yīng)負(fù)責(zé)任。

      19、繼續(xù)完善安全工作標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

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      二O 一二年十二月十日

      第四篇:新鄭汽車(chē)站安全生產(chǎn)月競(jìng)賽活動(dòng)方案(精)

      新鄭汽車(chē)站“安全生產(chǎn)月”競(jìng)賽活動(dòng)方案

      根據(jù)市、局總工會(huì)及安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我站實(shí)際情況,就我站開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的具體事宜通知如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的良好氛圍,全面提高廣大職工的安全意識(shí)和安全常識(shí),確保站安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      我站成立“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì),范站長(zhǎng)任組委會(huì)主任,吳書(shū)記及陳副站長(zhǎng)任副主任,成員為各科室、班組負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查評(píng)比,確保本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展。

      三、競(jìng)賽主題、目標(biāo)和要求

      1、競(jìng)賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。

      2、競(jìng)賽目標(biāo):提高企業(yè)管理人員的安全技術(shù)知識(shí)和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);加強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí),加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)全員安全知識(shí)培訓(xùn)。

      四、競(jìng)賽內(nèi)容和要求

      認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)企業(yè)安全管理和工會(huì)群眾監(jiān)督,運(yùn)用各種形式宣傳活動(dòng)主題,大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

      五、競(jìng)賽實(shí)施方案

      1、利用多種形式,搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作,使廣大職工充分了解“安康杯”競(jìng)賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn),讓站職工人人知曉, 積極參與。

      2、設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)

      3、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

      6月份為全國(guó)安全生產(chǎn)月,我站結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展了一系列活動(dòng),取得了良好的效果。

      (1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)

      (2、進(jìn)行了一次消防演習(xí),學(xué)習(xí)了消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項(xiàng)和消防常識(shí)。

      (3、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查

      每月組織進(jìn)行一次安全大檢查,2次常規(guī)檢查,排查事故隱患,保證設(shè)備和人身安全。

      六、班組競(jìng)賽活動(dòng)

      1、開(kāi)展崗位安全自查活動(dòng)

      以班組為單位,對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查,排查事故隱患,提高運(yùn)行的可靠性。

      2、積極開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)

      在班組內(nèi)開(kāi)展以“讀一本安全生產(chǎn)的書(shū),記一次事故教訓(xùn),提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、參與安全管理的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了站的安全管理工作。

      通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)在安全生產(chǎn)中的重要作用,促進(jìn)了班組安全建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,對(duì)于企業(yè)建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制起到了良好的推動(dòng)作用。

      新鄭汽車(chē)站 2013年6月5日

      第五篇:“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

      某單位XXX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

      一、指導(dǎo)思想

      以宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)系列講話精神,大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為切入點(diǎn),按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“貼近一線、貼近科室、貼近職工”的原則,突出重點(diǎn),注重實(shí)效,深入宣傳各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策部署;強(qiáng)化“紅線”意識(shí),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高安全意識(shí)和防范能力,有效防范和遏制重特大事故,為促進(jìn)中心安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和安全保障。

      二、活動(dòng)主題

      強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展。

      三、活動(dòng)時(shí)間

      6月1-30日。

      四、活動(dòng)內(nèi)容

      此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行。

      (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段

      6月上旬,利用各種會(huì)議和疾控資訊網(wǎng)、辦公自動(dòng)化、宣傳欄、電子顯示屏、12320衛(wèi)生服務(wù)熱線等多種媒介,對(duì)XXX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署,將活動(dòng)精神傳達(dá)到每位干部職工。結(jié)合“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”主題,在全中心上下統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),形成“人人重視安全,人人參與安全,人人保障安全”的良好氛圍和工作合力。

      (二)自查自糾階段

      6月中旬,有關(guān)科室按照文件要求,結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展職責(zé)范圍內(nèi)的安全自查工作。其中,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)消防、安保檢查;質(zhì)量管理科負(fù)責(zé)生物安全檢查;結(jié)核病防治中心負(fù)責(zé)醫(yī)療安全檢查;行政辦、技術(shù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)道路交通、車(chē)輛安全檢查;設(shè)備管理科負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全檢查;后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)劇毒藥品、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、配電室、水暖煤氣、食堂、招待所等安全檢查;信息中心負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全檢查;放射衛(wèi)生科負(fù)責(zé)放射源安全檢查;行政辦、黨辦、紀(jì)審辦、工會(huì)、老干科、保衛(wèi)科等負(fù)責(zé)矛盾糾紛排查調(diào)處,做好職工思想穩(wěn)定工作;處突中心負(fù)責(zé)疫情值班和人員、物質(zhì)、預(yù)案等應(yīng)急準(zhǔn)備;應(yīng)建辦負(fù)責(zé)云南省國(guó)家衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍管理;所有對(duì)外服務(wù)窗口按照“首問(wèn)責(zé)任制”要求,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。各相關(guān)科室對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié),要向中心分管領(lǐng)導(dǎo)做專題匯報(bào),并制定整改措施和完成時(shí)限。并將每年的6月16日定為中心安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>

      (三)檢查驗(yàn)收階段

      6月中下旬,中心組織檢查組對(duì)有關(guān)科室的自查情況進(jìn)行跟蹤督查和指導(dǎo)驗(yàn)收。檢查組由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),成員由行政辦公室、保衛(wèi)科、質(zhì)量管理科、結(jié)核病臨床治療中心、設(shè)備管理科、后勤服務(wù)中心、放射衛(wèi)生科、信息中心等科室人員組成。同時(shí),中心將適時(shí)在工作區(qū)內(nèi)組織全體人員開(kāi)展應(yīng)急疏散演練,以檢驗(yàn)成效。

      (四)總結(jié)提高階段

      6月下旬,有關(guān)科室針對(duì)自查和檢查組督查中提出的問(wèn)題和建議,認(rèn)真總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),并將總結(jié)報(bào)告于6月25日前報(bào)保衛(wèi)科。各科室“安全生產(chǎn)月”工作開(kāi)展情況,將在中心第二季度綜治分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。在各科室總結(jié)的基礎(chǔ)上,形成中心“安全生產(chǎn)月”總結(jié)報(bào)告,于7月1日前上報(bào)省衛(wèi)生廳。

      五、活動(dòng)要求

      (一)將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合有關(guān)科室要把此次活動(dòng)作為踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),反對(duì)“四風(fēng)”的重要途徑和載體,牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),安全是第一責(zé)任”的使命意識(shí),克服檢查中的厭煩情緒和敷衍塞責(zé)現(xiàn)象,切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入基層,深入一線,問(wèn)需于民,問(wèn)計(jì)于民,把科室內(nèi)的自查活動(dòng)抓實(shí)抓細(xì)抓出成效,堅(jiān)決克服走形式、搞變通、打折扣的“打沾水”和“一陣風(fēng)”現(xiàn)象。

      (二)將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與落實(shí)邊整邊改相結(jié)合對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,要根據(jù)情況分類匯總,制定整改措施和完成時(shí)限,由中心分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),做到組織、人員、責(zé)任、任務(wù)“四落實(shí)”。對(duì)能夠立即整改的事項(xiàng),要做到即查即改,當(dāng)場(chǎng)落實(shí);對(duì)暫不具備整改條件的,要制訂整改計(jì)劃,落實(shí)防范措施,限期整改到位;對(duì)存在隱患嚴(yán)重,不能保證安全生產(chǎn)的,要立即停止使用,堅(jiān)決杜絕帶故障使用,確保不留后患。

      (三)將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展活動(dòng),只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),不可能一蹴而就,畢其功于一役,必須長(zhǎng)期堅(jiān)持,切實(shí)踐行。既要立足當(dāng)前解決實(shí)際問(wèn)題,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)建章立制,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)。要特別注重制度建設(shè)的科學(xué)性、可行性和可操作性,突出制度執(zhí)行的剛性約束,把健全制度與規(guī)范管理結(jié)合起來(lái),標(biāo)本兼治,總結(jié)推廣,努力形成完善管理的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高安全正規(guī)化管理水平和質(zhì)量。

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