公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)1

資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體員工能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了服務(wù)生產(chǎn)、管理成本的作用，較好的完成了各項(xiàng)工作。20xx年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部將會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)企業(yè)成本管理，為公司完成預(yù)算指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)層年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)，在公司經(jīng)營(yíng)層的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下，以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、成本管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、20xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的主要工作

在各部門(mén)的大力支持和緊密配合下，今年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主要完成了以下工作：認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、嚴(yán)控成本費(fèi)用支出。較好的完成了今年的工作計(jì)劃，保證了公司日常工作的順利進(jìn)行。

20xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“以管理成就發(fā)展，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，通過(guò)技術(shù)改造推進(jìn)效率進(jìn)步”的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理體系，立足財(cái)務(wù)本職工作，助推公司發(fā)展，服務(wù)于公司目標(biāo)，為公司完成集團(tuán)任務(wù)指標(biāo)保駕護(hù)航。圍繞集團(tuán)公司四大體系，構(gòu)建以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、成本管理的四大財(cái)務(wù)管理方向。

（一）資金管理

加大力度使用“承兌匯票”，降低資金成本。同采購(gòu)部一道，與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商，在資金比較緊張的情況下，簽訂以承兌匯票為支付方式的付款合同。

（二）資產(chǎn)管理

為加強(qiáng)公司資產(chǎn)及工程管理，20xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部繼續(xù)加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理制度，以資產(chǎn)管理的科學(xué)化、精細(xì)化推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展。通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)及在建工程情況的審核，掌握各部門(mén)資產(chǎn)情況，及時(shí)將資產(chǎn)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到各部門(mén)，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

（三）核算管理

20xx年，資金的計(jì)劃與使用、費(fèi)用的'稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)、決算、20xx年度工作報(bào)告等各項(xiàng)工作開(kāi)展均有序進(jìn)行、按時(shí)完成。各項(xiàng)報(bào)表工作合理規(guī)范，財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)，符團(tuán)公司要求，《20xx年度工作報(bào)告》與20xx年度決算工作分別獲得集團(tuán)公司表彰單位。

在稅收籌劃方面：通過(guò)與地稅主管稅務(wù)局的良好溝通，財(cái)務(wù)部積極爭(zhēng)取個(gè)人所得稅返還，上半年已將爭(zhēng)取到的個(gè)人所得稅返還5萬(wàn)元存入公司賬戶。

在管理制度方面：重新修改完善了公司部分管理制度，主要有票據(jù)管理制度、會(huì)計(jì)電算化管理制度、工程驗(yàn)收結(jié)算管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、票據(jù)管理制度等25個(gè)財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理工作。

（四）精細(xì)化管理

根據(jù)集團(tuán)公司精細(xì)化管理的要求，同時(shí)結(jié)合公司精細(xì)化管理實(shí)施總體方案，本著一人多崗，專(zhuān)人專(zhuān)崗，相互控制，共同提升，為推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)化，以財(cái)務(wù)核算合法、合規(guī)、高效、有序、準(zhǔn)確為目標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)重要崗位進(jìn)行如下精細(xì)化管理：

1.崗位職責(zé)描述明確，節(jié)點(diǎn)清楚；

2.工作流程流暢，業(yè)務(wù)重點(diǎn)突出；

3.崗位間既有合作，又有相互制約；

4.獎(jiǎng)罰合理，關(guān)鍵崗位關(guān)鍵工作，尤為突出；

5.既體現(xiàn)核算，又突出管理。

二、20xx年財(cái)務(wù)工作方向

1.繼續(xù)堅(jiān)持深入開(kāi)展“管理提升降本增效”活動(dòng)，制定并完成20xx年公司的降本增效目標(biāo)。

2.繼續(xù)與銀行溝通，籌措資金，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需要。

20xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體員工能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了服務(wù)生產(chǎn)、管理成本的作用，較好的完成了各項(xiàng)工作。20xx年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部將會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)企業(yè)成本管理，為公司完成預(yù)算指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)2

20xx年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)緊密?chē)@公司經(jīng)營(yíng)層今年初提出的工作重點(diǎn)和本年度資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的通力合作下，我們以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理和成本管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，有條不紊地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有效推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作水平，現(xiàn)對(duì)本年度工作進(jìn)行以下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、20xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的主要工作

經(jīng)過(guò)各部門(mén)的大力支持和密切配合，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部今年取得了顯著成果。我們認(rèn)真組織了會(huì)計(jì)核算工作，有效規(guī)范了各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并嚴(yán)格控制了成本費(fèi)用的支出。在完成今年的工作計(jì)劃方面表現(xiàn)出色，確保了公司日常工作的順利進(jìn)行。

20xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“以管理成就發(fā)展，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，通過(guò)技術(shù)改造推進(jìn)效率進(jìn)步”的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理體系，立足財(cái)務(wù)本職工作，助推公司發(fā)展，服務(wù)于公司目標(biāo)，為公司完成集團(tuán)任務(wù)指標(biāo)保駕護(hù)航。圍繞集團(tuán)公司四大體系，構(gòu)建以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、成本管理的四大財(cái)務(wù)管理方向。

（一）資金管理

加大力度使用“承兌匯票”，降低資金成本。同采購(gòu)部一道，與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商，在資金比較緊張的情況下，簽訂以承兌匯票為支付方式的付款合同 。

（二）資產(chǎn)管理

為了提升公司資產(chǎn)及工程管理水平，20xx年，我們資產(chǎn)財(cái)務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)了工程驗(yàn)收管理制度。通過(guò)科學(xué)化、精細(xì)化的資產(chǎn)管理，推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展。我們對(duì)固定資產(chǎn)及在建工程情況進(jìn)行了審核，并掌握了各部門(mén)的資產(chǎn)情況。我們及時(shí)將資產(chǎn)責(zé)任細(xì)化并落實(shí)到各部門(mén)，以進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率，并確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

（三）核算管理

20xx年，我們按照計(jì)劃和使用資金，對(duì)費(fèi)用進(jìn)行稽核和報(bào)銷(xiāo)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和結(jié)轉(zhuǎn)工作，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，申報(bào)稅務(wù)，完成了決算工作，并提交了《20xx年度工作報(bào)告》，所有這些工作都有條不紊地進(jìn)行，并按時(shí)完成。我們的報(bào)表工作合理規(guī)范，財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容完整、及時(shí)報(bào)送，符合集團(tuán)公司的要求。因此，我們的《20xx年度工作報(bào)告》和決算工作都獲得了集團(tuán)公司的表彰。

在稅收籌劃方面：通過(guò)與地稅主管稅務(wù)局的良好溝通，財(cái)務(wù)部積極爭(zhēng)取個(gè)人所得稅返還，上半年已將爭(zhēng)取到的個(gè)人所得稅返還5萬(wàn)元存入公司賬戶。

在管理制度方面：重新修改完善了公司部分管理制度，主要有票據(jù)管理制度、會(huì)計(jì)電算化管理制度、工程驗(yàn)收結(jié)算管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、票據(jù)管理制度等25個(gè)財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理工作。

（四）精細(xì)化管理

根據(jù)公司集團(tuán)的要求，結(jié)合我們公司的實(shí)施方案，為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，我們將采取精細(xì)化管理措施，以確保財(cái)務(wù)核算合法、合規(guī)、高效、有序、準(zhǔn)確。具體措施如下：

1.實(shí)行一人多崗制度，充分發(fā)揮員工的多崗位能力，提高工作效率和靈活性。

2. 專(zhuān)人專(zhuān)崗，明確每個(gè)人的職責(zé)范圍，保證每個(gè)崗位都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，避免崗位職責(zé)模糊不清。

3. 加強(qiáng)相互控制機(jī)制，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方式，相互監(jiān)督、相互糾正，防止錯(cuò)誤和違規(guī)行為的發(fā)生。

4. 共同提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等方式，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，使其適應(yīng)公司發(fā)展的需求。

5. 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的.評(píng)估和改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決，不斷提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。以上是我們對(duì)財(cái)務(wù)重要崗位的精細(xì)化管理方案，希望能夠?yàn)樨?cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有效的支持和保障。

6.崗位職責(zé)描述明確，節(jié)點(diǎn)清楚；

7.工作流程流暢，業(yè)務(wù)重點(diǎn)突出；

8.崗位間既有合作，又有相互制約；

9.獎(jiǎng)罰合理，關(guān)鍵崗位關(guān)鍵工作，尤為突出；

10.既體現(xiàn)核算，又突出管理。

二、20xx年財(cái)務(wù)工作方向

1.繼續(xù)堅(jiān)持深入開(kāi)展“管理提升降本增效”活動(dòng)，制定并完成20xx年公司的降本增效目標(biāo)。

2.繼續(xù)與銀行溝通，籌措資金，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需要。

20xx年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體員工緊密合作，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了服務(wù)生產(chǎn)和管理成本的重要作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。展望20xx年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部將以自身特點(diǎn)為依托，全面做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，并加強(qiáng)企業(yè)成本管理，為公司實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇一：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)(精選多篇)第一篇：資產(chǎn)管理工作總結(jié)第二篇：2014 年工作總結(jié)(資產(chǎn)管理)第三篇：資產(chǎn)管理工作總結(jié) 第四篇：2014 年資產(chǎn)管理工作總結(jié)第五篇：資產(chǎn)管理工作總結(jié)更多相關(guān)范文 正文第一篇：資產(chǎn)管理工作總結(jié) 新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 xxxx 年資產(chǎn)管理工作總結(jié) 2014 年在院黨委的關(guān)心與支持下，在市財(cái)政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合我院工作實(shí) 際，進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度，較好地完成了本的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如

一、提高認(rèn)識(shí)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)為加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，提高財(cái)政資金使用效益，保證單位國(guó)有資產(chǎn)的安 全完整，進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件，明確了工作職責(zé)與工作要求，力求做到規(guī) 范管理、科學(xué)統(tǒng)籌，不斷提高資產(chǎn)使用效率。

二、完善資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)管理水平行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來(lái)支持實(shí)施，構(gòu)筑完善的制度體系是 建立行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平，防止國(guó)有資 產(chǎn)流失，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整，在工作中結(jié)合本院實(shí)際情況，積極探索與之相適應(yīng)的 資產(chǎn)管理配套實(shí)施辦法，新修訂了資產(chǎn)管理制度，加大了資產(chǎn)管理力度。

三、加強(qiáng)日常資產(chǎn)管理，規(guī)范管理程序 在資產(chǎn)的日常管理方面，將單位國(guó)有資產(chǎn)層次化、集中化管理，優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)的配置和分布，提升了國(guó)有資產(chǎn)的管理水平。

（一）實(shí)施“單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)兼管，資源共享，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管 理辦法。

（二）新增（購(gòu)買(mǎi)、接收捐贈(zèng)）資產(chǎn)及時(shí)入賬，落實(shí)保管制度，責(zé)任到人。

（三）資產(chǎn)盤(pán)虧、報(bào)廢由院辦公室盤(pán)點(diǎn)后提出資產(chǎn)盤(pán)虧、報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告，并會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)核 查落實(shí)后，報(bào)財(cái)政部門(mén)審批，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。

（四）落實(shí)檢查制度，對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查，特別是對(duì) 易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查，通過(guò)檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的 現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實(shí)相符，存放地點(diǎn)清楚，責(zé)任人員明確。

（五）各科室均加強(qiáng)了安全措施，本無(wú)資產(chǎn)被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護(hù) 工作，確保資產(chǎn)的使用性能。

四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式

（一）建立健全單位固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體制。

（二）在全院開(kāi)展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗(yàn) 介紹。

（三）建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制，促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。

（四）實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購(gòu)管理有機(jī)結(jié)合，在堅(jiān)持采購(gòu)必要性前提下，確保所采購(gòu)的物品能 最大限度的滿足工作實(shí)際需要，這樣可以降低單位行政運(yùn)行成本、減少不必要的浪費(fèi)。

五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作 加強(qiáng)資產(chǎn)管理的宣傳工作，通過(guò)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大家進(jìn)一步 掌握資產(chǎn)購(gòu)置、使用、報(bào)廢、處置等流程，并鼓勵(lì)各部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研，以促進(jìn)資產(chǎn) 管理工作良性發(fā)展。

六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，抓住清查契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作 資產(chǎn)信息化管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種手段，是實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。實(shí)現(xiàn)信息化、動(dòng)態(tài)化管理能夠提高國(guó)有資產(chǎn)管理效率，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn) 閑置國(guó)有資產(chǎn)，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配，優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)配置和分布，提高國(guó)有資產(chǎn)的利 用率，保證 國(guó)有資產(chǎn)的安全。

通過(guò)清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的“家底”，對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行了 動(dòng)態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上，健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事 業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。我院根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案通知》及《關(guān) 于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的通知》的安排部署，按照財(cái)政部門(mén)的統(tǒng)一 要求，精心組織，全面動(dòng)員，確保各類(lèi)資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，順利按時(shí)完成行政事業(yè)單位管理 信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織 首先，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)格按照財(cái)政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機(jī)構(gòu)，密切配合，并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次，各部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作 的人員積極主動(dòng)、密切配合、層層落實(shí)責(zé)任，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

（二）準(zhǔn)確核查，全面落實(shí) 通過(guò)查閱憑證、翻閱明細(xì)賬、核對(duì)資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料，對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn) 管理報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真填寫(xiě)，準(zhǔn)確入 賬。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，最終達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符，確保單 位資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。

（三）溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督導(dǎo) 注意加強(qiáng)與院各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)組織管理職能。認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)關(guān)于資產(chǎn)管理工作的 匯報(bào)，詳細(xì)了解資產(chǎn)管理狀況，幫助各部門(mén)分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問(wèn)題，答疑解惑，排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)與做法。

七、隊(duì)伍建設(shè)及監(jiān)管機(jī)制 我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中，均成立相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以明確任務(wù)，責(zé)任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中，按照實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產(chǎn)清查及行 政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作，通過(guò)精心組織，全面動(dòng)員，健全機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)成立了 以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)學(xué)院資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部 署安排，個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員層層落實(shí)責(zé)任，確保各類(lèi)資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)。同時(shí)我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán) 格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等制度規(guī)定，做好資產(chǎn)監(jiān)管工作，確保資產(chǎn)管理的 安全性 和有效性。

八、存在的問(wèn)題及對(duì)策建議 在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問(wèn)題：如資產(chǎn)管理干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步提高，資產(chǎn)信息 化管理手段需進(jìn)一步加強(qiáng)等等，今后我們將針對(duì)資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行建立規(guī)章制度，加 強(qiáng)管理，不斷開(kāi)展調(diào)研工作，深化資產(chǎn)管理和改革；繼續(xù)資產(chǎn)核實(shí)工作，推進(jìn)資產(chǎn)管理信息 化建設(shè)；加大監(jiān)管力度，實(shí)行資產(chǎn)績(jī)效管理。

九、2014 年工作安排

（一）及時(shí)掌握資產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)于部分性能不完善的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進(jìn)行核銷(xiāo)；

（二）進(jìn)一步明確管理職能，制定資產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲措施；

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高管理人員的法律、法規(guī)意識(shí)及管理水平?？傊窈笪覀?cè)谑芯值闹笇?dǎo)下，通過(guò)努力提高資產(chǎn)使用效能，不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn) 管理方法，為我院資產(chǎn)管理更上一個(gè)新臺(tái)階兒努力奮斗。第二篇：2014 年工作總結(jié)(資產(chǎn)管理)2014 年工作總結(jié) 2014 年已悄然謝幕，回首這過(guò)去的一年，歲月記載了工作中辛勤的汗水，記載了資產(chǎn)管理 部的發(fā)展。

作為貴研鉑業(yè)的普通一員，這一年我在工作中成熟，在資產(chǎn)管理部這個(gè)大家庭 中成長(zhǎng)，這一年對(duì)我而言有著不可磨滅的記憶。一年來(lái)，我參與的工作主要包括固定資產(chǎn)管 理、資產(chǎn)清查、設(shè)備技術(shù)資料存檔、設(shè)備進(jìn)出口免稅、研究生公寓管理、部門(mén)內(nèi)部信息溝通 等各項(xiàng)工作，其中所完成的每一項(xiàng)任務(wù)都為我的成長(zhǎng)積累了經(jīng)驗(yàn)，為2014 年的工作奠定良 好基礎(chǔ)。在這里簡(jiǎn)要陳述2014 年工作開(kāi)展情況，并展望2014 年的工作努力方向。

1.2014 年工作開(kāi)展情況 1.1 固定資產(chǎn)管理工作 固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產(chǎn)管理時(shí)間不長(zhǎng)，主要工作是 協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。以下從這兩方面進(jìn)行工作總 固定資產(chǎn)管理工作主要包括：零固投資計(jì)劃、資產(chǎn)入庫(kù)、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調(diào)撥等。由于是日常性工作，在這里就不作詳談了。固定資產(chǎn)清查工作是2014 年的重點(diǎn)工作之一。根據(jù)公司的工作安排，為掌握貴研鉑業(yè)、貴 金屬研究所、貴研檢測(cè)公司的資產(chǎn)使用狀況，同時(shí)配合集團(tuán)公司nc 系統(tǒng)升級(jí)的要求，在2014 年在6 月進(jìn)行了第一次資產(chǎn)清查工作，在以往資產(chǎn)賬目的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)廠家、電機(jī)功率、設(shè)備使用人、放置的具體位置、單重等信息進(jìn)行補(bǔ)充，按照《云錫集團(tuán)公司固定資產(chǎn)(設(shè)備)類(lèi)別編碼》對(duì)設(shè)備進(jìn)行編碼登記。12 月進(jìn)行了了第二次資產(chǎn)清查工作，將未在臺(tái)賬上的設(shè) 備進(jìn)行了補(bǔ)充，目前，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

1.2 設(shè)備技術(shù)資料存檔 設(shè)備技術(shù)資產(chǎn)存檔是2014 年新開(kāi)展的一項(xiàng)工作，根據(jù)2014 年最新的質(zhì)量體系文件，資產(chǎn)管 理部在采供部進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收之后，將對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行存檔。經(jīng)過(guò)部門(mén)集思廣益后，通過(guò)掃描 儀以電子文檔的形式進(jìn)行保存，并將原版技術(shù)資料進(jìn)行存檔。并及時(shí)根據(jù)各部門(mén)需求，給予 其電子版或紙質(zhì)版的技術(shù)檔案。雖然工作較為繁重，卻是一舉兩得，不僅完整的將設(shè)備的所 有資料保存下來(lái)以便日后維修需求，且大大的節(jié)約了辦公用紙。1.4 非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理 目前我管理的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)主要有兩塊：研究生公寓及深圳房產(chǎn)。研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公 司實(shí)習(xí)人員。截止2014 月，總計(jì)安排61名職工入?。ú缓芯可k理了 32 工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等6個(gè)部門(mén)的實(shí)習(xí)及到訪人員提供了8 間房間，目前 剩余房間還能安排3 人入住。

貴研所的深圳房產(chǎn)方面，經(jīng)與深圳的代理人聯(lián)系核對(duì)賬目，2014 年共計(jì)收回24056.60 2.工作中存在的不足2.1 因?yàn)閺氖沦Y產(chǎn)管理時(shí)間較短，資產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀還 不夠熟悉。

2.2 對(duì)于研究生公寓的管理，因?yàn)榧庇谔岣吖ぷ髻|(zhì)量與效率，造成在強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理的同時(shí)對(duì) 入住員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會(huì)再加強(qiáng)與入住員工的溝通，保證更好地達(dá)到工作要 3.2014年工作努力方向 3.1 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累 經(jīng)過(guò)了兩年年多的資產(chǎn)管理工作，我深知專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的重要性。在2014 繼續(xù)在業(yè)余時(shí)間對(duì)資產(chǎn)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并關(guān)注新的資產(chǎn)管理理念，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)更要注重實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、專(zhuān) 業(yè)技能，加強(qiáng)交流，汲取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

3.2 注重細(xì)節(jié)管理，提高執(zhí)行力 在2014 年我將嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項(xiàng)工作落實(shí)到最細(xì)之處，協(xié)助資產(chǎn)管理主管有效 落實(shí)每一項(xiàng)政策措施，在公司資產(chǎn)保值增值的同時(shí)也使自身得到長(zhǎng)足進(jìn)步。總之，我是公司的年輕員工，在新的一年里，我要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，保持高敬業(yè)度。為了 自己的發(fā)展，也為了貴研鉑業(yè)的美好明天奉獻(xiàn)自己的力量。

2014年12 月30 第三篇：資產(chǎn)管理工作總結(jié)資產(chǎn)管理工作總結(jié) 一年來(lái)，萍鄉(xiāng)市財(cái)政局國(guó)有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以 三個(gè)代表 重要思想 作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)，以防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn)，各項(xiàng)工 作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào) 為了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動(dòng)資產(chǎn)的 優(yōu)化配置，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，我們對(duì)未實(shí)施轉(zhuǎn)制的國(guó)有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財(cái)務(wù)快報(bào)，使我們隨時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)行情況，為改制做好前期準(zhǔn)備。

二、全面開(kāi)展資產(chǎn)清查工作 為規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)行政 事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度改革，根據(jù)國(guó)家財(cái)政部《關(guān)于正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的通知》（財(cái)辦 [2014]39 號(hào)）和《財(cái)政部關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充通知》（財(cái) 辦[2014]43 號(hào)）的要求，我市全面實(shí)行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(即資產(chǎn)清查 工作)。行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)）建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理 動(dòng)態(tài)化、預(yù)算編制精細(xì)化的重要舉措，有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn) 管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行實(shí)施，對(duì)進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管 手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財(cái)工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實(shí)施，是編制新增資產(chǎn)配 置預(yù)算的重要支撐，有利于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合，對(duì)進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單 位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。通過(guò)資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對(duì)行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行 了全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有 資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)采納了初始信息，實(shí)施 了動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供了信息支撐。

三、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗(yàn)收 按照市國(guó)資委的要求，認(rèn)真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗(yàn)收要件，嚴(yán)格把關(guān)，客觀詳實(shí)地判斷改 制企業(yè)履約情況，本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊抿?yàn)收工作，使社會(huì)、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對(duì)于改制后情況比較復(fù)雜的企業(yè)，積極地與各有 關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，征詢意見(jiàn)和建議，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗(yàn)收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對(duì)待不積極配合的個(gè) 別改制企業(yè)，通過(guò)座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，使其認(rèn)識(shí)到監(jiān)管驗(yàn)收是國(guó)企體制 改革的重要一環(huán)，若不接受驗(yàn)收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與后果。

四、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置管理 嚴(yán)格按照《萍鄉(xiāng)市國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定，對(duì)行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序 進(jìn)行審批。要求新購(gòu)置及盤(pán)盈資產(chǎn)要及時(shí)入帳，以免造成國(guó)有資產(chǎn)流失；對(duì)于合法轉(zhuǎn)讓的國(guó) 有資產(chǎn)，堅(jiān)持申請(qǐng)、評(píng)估、審批、拍賣(mài)的程序，保證國(guó)有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財(cái) 政專(zhuān)戶；對(duì)于申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，堅(jiān)持實(shí)地查看，核對(duì)實(shí)物與帳面是否一致，是否達(dá)到報(bào) 廢標(biāo)準(zhǔn)，將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置，最大限度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價(jià)值。

對(duì)于個(gè)別單位違規(guī)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類(lèi)固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申 請(qǐng)等情況，及時(shí)給予糾正，并且上報(bào)市國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)或處 罰，確保各行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。

五、工作中的不足 國(guó)有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動(dòng)，對(duì)各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還 不夠細(xì)致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行出租，沒(méi)有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒(méi)有按“收支兩條線”的原則處理，存在個(gè)別“坐 支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過(guò)完善，租金及租期不合理，例如房屋類(lèi)資產(chǎn)租期時(shí)間 過(guò)長(zhǎng)，租金卻始終保持較低價(jià)格，這不符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，容易造成國(guó)有資產(chǎn)收益部分流失。第四篇：2014 年資產(chǎn)管理工作總結(jié) 2014 年資產(chǎn)管理工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 下午好！長(zhǎng)期以來(lái)，我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利的 開(kāi)展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作又上了一步新的臺(tái)階，這與在座的各 位都息息相關(guān)，密不可分。今天是我院資產(chǎn)管理工作的總結(jié)大會(huì)，下面我就我院目前的資產(chǎn) 管理工作情況匯報(bào)如下：

一、完善資產(chǎn)管理制度，認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)登記工作。逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理，通過(guò)大家的共同努力，我們基本 完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理上的“賬、卡、物”相符。

二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，形成具有我院特色的資產(chǎn)管理模式。資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“持久 戰(zhàn)”，不是憑一時(shí)的積極就能做好的。這些年來(lái)，我們不斷的在摸索學(xué)習(xí)一條適合我院的資 產(chǎn)管理模式。從“采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、日常維修、調(diào)撥、借出、報(bào)廢、丟失、處理”，針對(duì)每一步我們都嚴(yán)格控制，層層把關(guān)、爭(zhēng)取做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)“房屋、行政辦公設(shè)備、教 學(xué)儀器設(shè)備、后勤生活設(shè)備、易耗品”，我們實(shí)行分類(lèi)管理，套路清晰，便于統(tǒng)計(jì)。對(duì)資產(chǎn) 的“日常管理、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生”，我們例行檢查，重點(diǎn)督促，防患于未然。通過(guò)上面 幾點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)我們的資產(chǎn)管理力度。舉個(gè)例子，比如說(shuō)機(jī)電系新買(mǎi)的一臺(tái)車(chē)床，從采購(gòu)的前期，第一步要進(jìn)行采購(gòu)論證、談價(jià)，簽定采購(gòu)合同，（這是采購(gòu)單位要負(fù)責(zé)做的事情），第二步，到資產(chǎn)管理科辦理手續(xù)：（驗(yàn)收組織專(zhuān)職人員、財(cái)務(wù)人員、核實(shí)車(chē)床的完整性，資料是否齊全等）入庫(kù)、出庫(kù)（憑購(gòu)買(mǎi)發(fā)票復(fù)印件，采購(gòu)合同復(fù)印件、購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)書(shū)、上交車(chē)床資料、合格證、使用說(shuō)明書(shū)等。并指定車(chē)床負(fù)責(zé)人、分類(lèi)教學(xué)用、行政辦公用）例行檢查、日常管理（對(duì)車(chē)床所在實(shí)訓(xùn)室的安全衛(wèi)生檢查，資產(chǎn)維護(hù)情況）報(bào)廢手續(xù)（提出申請(qǐng)，找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行鑒定、填寫(xiě)報(bào)廢處理單，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意，交 資產(chǎn)管理科、交院長(zhǎng)，折舊價(jià)值、處理意見(jiàn)、給車(chē)庫(kù)負(fù)責(zé)人消帳）。

目前，我有占地面積 171 畝，建筑面積 70508平方米，教學(xué)儀器設(shè)備 6804637 元，行政辦 公設(shè)備2243398 元，后勤生活設(shè)備231 萬(wàn)元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單17 份，報(bào)廢 處理單15 份，安全衛(wèi)生檢查25

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理員積極性。我院資產(chǎn)管理員共有25 名，加上資產(chǎn)管理科2 名，總共有27 名，負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)管理。在這 個(gè)精英團(tuán)隊(duì)中，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性。

第一、所有資產(chǎn)管理員都身兼數(shù)職，他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。

第二、資產(chǎn)管理員流動(dòng)性非常大，各部門(mén)都會(huì)因人事的變動(dòng)作出調(diào)整，最長(zhǎng)的干不滿兩年。

2、加強(qiáng)檢查，及時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)信息。通過(guò)經(jīng)常性的檢查，可以起到一個(gè)督促的作用，同 時(shí)也可以及時(shí)的了解各部門(mén)的資產(chǎn)管理情況和人員變動(dòng)情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理 中作出及時(shí)的調(diào)整。

3、制定獎(jiǎng)罰制度，提高各資產(chǎn)管理員的積極性。我們根據(jù)黃科職辦[2014]04 號(hào)文件精神，對(duì)各位資產(chǎn)管理員進(jìn)考核評(píng)比，主要依據(jù)資產(chǎn)管理員工作量的大小、工作時(shí)間的長(zhǎng)短、日常 工作的表現(xiàn)，還有每次檢查的考核評(píng)分。為了做到公平、公正、公開(kāi)。我們每次的考核評(píng)分 都邀請(qǐng)了財(cái)務(wù)科人員參與，增強(qiáng)評(píng)比的透明度。獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比，主要目的是提高大家的積極性，是對(duì)工作做得好的人一種鼓勵(lì)，對(duì)做得不好的人一種鞭策，如果不能公平、公正、秉公評(píng)比，就會(huì)起到反作用。所以絕可以以權(quán)謀私、徇私枉法。堅(jiān)絕杜絕講情面、拉關(guān)系的現(xiàn)象發(fā)生。

四、存在的問(wèn)題和解決辦法

1、個(gè)別部門(mén)或資產(chǎn)管理員對(duì)資產(chǎn)管理意識(shí)不高，執(zhí)行力不強(qiáng)，在平時(shí)的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管 理工作中，我們都反復(fù)督促，少則兩三次，多則五六次，但依然不見(jiàn)成效。希望個(gè)別部門(mén)和 個(gè)人能增強(qiáng)大局意識(shí)，提高自身的責(zé)任感，把資產(chǎn)管理工作認(rèn)真落實(shí)下去。

2、資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對(duì)教學(xué)儀器設(shè)備、行 政辦公設(shè)備和后勤生活設(shè)備三大塊，但對(duì)房屋、土地、和學(xué)生宿舍這幾塊的管理我們還有所 欠缺。在以后，我們還要制定相關(guān)制度，不斷完善，不斷進(jìn)步。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷完善管理制度和管理工作。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平時(shí)我們加強(qiáng)溝通和交流，也要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)加強(qiáng)和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時(shí)，我們要針對(duì)我們的漏洞，不斷完善管 理制度，讓它更合理、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷。

最后，資產(chǎn)管理科的工作離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開(kāi)各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)著學(xué)院整個(gè)的資產(chǎn)管理重?fù)?dān)，這是我們每一個(gè)人神圣的 職責(zé)和義務(wù)，只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管 理工作面貌煥然一新，管理到位，落實(shí)有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼 第五篇：資產(chǎn)管理工作總結(jié)資產(chǎn)管理中心2014 工作總結(jié) 在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，資產(chǎn)管理中心較好的完成了2014 工作任務(wù)，現(xiàn)將本工作簡(jiǎn) 要總結(jié)如下。

一、總體情況

（一）租金收取情況 截止到目前為止，資產(chǎn)管理中心現(xiàn)有出租房屋、門(mén)面 戶，原年租金為 元，現(xiàn)年租金為 增加元。其中，未增值戶占

（二）各類(lèi)資產(chǎn)處理情況

1、對(duì)于租賃合同于本到期，客戶提出繼續(xù)租賃要求的資產(chǎn)，我中心根據(jù)不同資產(chǎn)狀況，與客戶續(xù)簽了租賃合同。

2、對(duì)于租賃合同尚未到期，且客戶要求提前終止租賃合同的資產(chǎn)，我中心根據(jù)相關(guān)規(guī)定與 流程對(duì)該部分資產(chǎn)進(jìn)行了合理處理，并對(duì)已騰出的房產(chǎn)，重新尋找客戶進(jìn)行租賃。

3、對(duì)于租賃合同已到期，但沒(méi)有意向與我中心繼續(xù)合作的客戶，我中心在核實(shí)完各項(xiàng)費(fèi)用 全部交納齊全的情況下，妥善與客戶辦理了相應(yīng)手續(xù)。房產(chǎn)一旦空置，我中心積極組織多渠 道的招租工作，重新與新客戶簽訂租賃合同。

二、資產(chǎn)管理任務(wù)完成情況 2014 年，我中心細(xì)致分析工作中的各項(xiàng)疑點(diǎn)、難點(diǎn)，齊心協(xié)力解決問(wèn)題。一是認(rèn)真理清過(guò) 期、到期協(xié)議，對(duì)簽訂期限較長(zhǎng)、明顯不合市場(chǎng)規(guī)律的特殊出租協(xié)議進(jìn)行協(xié)商調(diào)整，明確規(guī) 定所有出租協(xié)議簽訂時(shí)限為一年，對(duì)因協(xié)商調(diào)整無(wú)結(jié)果的簽訂期限較長(zhǎng)的個(gè)別協(xié)議，終止簽 訂；二是根據(jù)全縣房屋、門(mén)面租金平均水平，結(jié)合實(shí)際上調(diào)過(guò)期、到期房屋、門(mén)面的租金，對(duì)簽訂期限較長(zhǎng)、明顯不合市場(chǎng)規(guī)律的特殊房屋、門(mén)面租金進(jìn)行協(xié)商調(diào)整，按當(dāng)年當(dāng)?shù)氐淖饨鹚皆黾樱p少）租金；三是不斷進(jìn)行資產(chǎn)更新，以資產(chǎn)置換和整合項(xiàng)目資金的方式，新建配送中心 建加油站個(gè)（在建設(shè)中），建設(shè)新網(wǎng)工程 個(gè)。通過(guò)強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理，使系統(tǒng)社有資產(chǎn)“破、爛、舊”的面貌得到了根本轉(zhuǎn)變。

三、2014 年總體自評(píng)與2014 年工作打算

（一）加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度。制定定期查看資產(chǎn)表格制度，由管理人員定期查看資產(chǎn)狀態(tài)，針 對(duì)租金交納或合同即將到期的客戶，提前拿出處理辦法，做好相關(guān)工作。

（二）優(yōu)化資產(chǎn)管理。年初對(duì)中心資產(chǎn)再次進(jìn)行全面梳理，對(duì)于符合租賃條件的，立即組織 招租工作。

（三）加強(qiáng)對(duì)收取租金期進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整，特別是對(duì)到期的或接近合同期的調(diào)整到半年期以 上一次性收取租金。

（四）加強(qiáng)各種農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的建設(shè)工作。根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，建立健全相適應(yīng)的 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)體，供銷(xiāo)社要積極融入，搞好全面性工作。

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一、上半年

1、我們?nèi)咳藛T在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與全所職工一起，通過(guò)各種方式捐款救助受災(zāi)的人們，并且受到了很大的，政府的以人為本，軍人們總是沖在困難、危險(xiǎn)的最前面，還有各行各業(yè)的志愿者，等等，使我們更加珍惜我們當(dāng)前的環(huán)境，能在自己的崗位上努力工作，是我們最大的幸福。

2、資產(chǎn)財(cái)會(huì)部共有七名職工，承擔(dān)著全所及各公司的資產(chǎn)財(cái)會(huì)工作，有科學(xué)事業(yè)、出版業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、工程施工、物業(yè)、行業(yè)管理等有七套帳，還不算工會(huì)。我們是每?jī)扇俗龃顧n，負(fù)責(zé)一家或兩家公司的業(yè)務(wù)，他們工作配合很好，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。在今年4月份，有兩位同志生病住院，但是沒(méi)有耽誤工作，靠的是大家的共同努力，特別是楊芹、劉蘭同志，補(bǔ)位意識(shí)很強(qiáng)，把他們的工作主動(dòng)承擔(dān)下來(lái)，沒(méi)有怨言，并在休息時(shí)間去陪護(hù)她們，給他們親人般的關(guān)懷，我作為他們的部門(mén)負(fù)責(zé)人，我非常感謝他們，也為有如此善良的同事而感動(dòng)。

3、以前各公司的財(cái)務(wù)不盡完善，基本上是參照葡萄所財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，因組織形式的不同，不能很好的適應(yīng)各公司財(cái)務(wù)管理的要求。根據(jù)年的要求，財(cái)務(wù)部協(xié)助各公司經(jīng)理修訂了適應(yīng)各公司實(shí)際情況的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，從財(cái)務(wù)管理這個(gè)角度既規(guī)范了各公司會(huì)計(jì)人員的日常核算，使整個(gè)財(cái)務(wù)管理的水平得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，又進(jìn)一步規(guī)范了各公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，為各公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)一步開(kāi)展提供了保障。

4、今年我們所最大的任務(wù)就是大樓建設(shè)，但是我們的困難是資金緊張，為了不影響大樓的施工進(jìn)度，財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極籌集資金，多方聯(lián)系。在資金的使用上積極把關(guān)，目的要把有限的資金用在最需要的地方，這就需要積極向工程管理人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教，并進(jìn)行有效的溝通。根據(jù)胡所長(zhǎng)的要求，積極整理工程的執(zhí)行情況，這項(xiàng)工作任務(wù)重，一個(gè)是因?yàn)闃I(yè)務(wù)量大，二是因?yàn)榭缍饶晗揲L(zhǎng)，三是因?yàn)榍半A段的賬簿在引黃濟(jì)青，用了近兩個(gè)月的時(shí)間才完成大概，還要繼續(xù)落實(shí)。

5、積極配合上級(jí)部門(mén)的檢查工作。今年省廳對(duì)各事業(yè)單位的財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計(jì)檢查，在檢查過(guò)程中我們積極配合，妥善處理各種事物，積極聽(tīng)取審計(jì)部門(mén)的和建議，從而改進(jìn)我們的財(cái)務(wù)工作。該項(xiàng)工作進(jìn)展順利，并已結(jié)束。在每次檢查中，我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)我所存在的一些歷史遺留問(wèn)題，比如，我所財(cái)務(wù)狀況并不理想，掛帳現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這次檢查又一次提出，雖然都是一些歷史遺留問(wèn)題，但這說(shuō)明我們做了事情，或半途而廢，或完成后沒(méi)有進(jìn)行清理等等原因所造成。當(dāng)然這只是我個(gè)人的看法，還需大家討論。為了妥善處理某些遺留問(wèn)題，我們會(huì)盡其最大努力去搜尋、查找相關(guān)的法規(guī)，積極的咨詢相關(guān)的專(zhuān)家，在力爭(zhēng)處理好這些遺留問(wèn)題的同時(shí)，也使自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

6、積極按照所長(zhǎng)的要求，從實(shí)際出發(fā)，規(guī)范資產(chǎn)與負(fù)債等要素管理。為進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，一是要摸清“家底”，根據(jù)去年的固定資產(chǎn)清查的結(jié)果，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，按照固定資產(chǎn)管理要求，規(guī)范管理。為實(shí)行全成本核算做好基礎(chǔ)工作。依據(jù)所主要任務(wù)目標(biāo) “增收節(jié)支，全所運(yùn)營(yíng)收支保持基本平衡?！币?，財(cái)務(wù)部堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)費(fèi)用開(kāi)支控制在相應(yīng)收入增長(zhǎng)比例以內(nèi)，對(duì)不符合規(guī)定的支出，一律拒絕付款。

7、作好各公司的稅收籌劃，稅收的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)一的個(gè)重要方面，對(duì)于一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，采用不同的方式，納稅的多少是不同的，所以說(shuō)，對(duì)稅收對(duì)企業(yè)的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須考慮的問(wèn)題。在這點(diǎn)上，我們財(cái)務(wù)部各公司主管會(huì)計(jì)積極與各公司經(jīng)理交換意見(jiàn)，比如在所得稅的處理上，收入與成本的配比性上，如果處理不當(dāng)，會(huì)使企業(yè)多交許多所得稅。這項(xiàng)工作將永遠(yuǎn)是我們的工作重點(diǎn)。

二、存在的問(wèn)題和不足

1、財(cái)務(wù)部的整體實(shí)力不足。隨著我所調(diào)整理順的進(jìn)行，從領(lǐng)導(dǎo)的要求、工作實(shí)際需要等方面都對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能急需提高，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部現(xiàn)有7名會(huì)計(jì)人員，具有高職的一名，中級(jí)職稱(chēng)的一名，其余的全是初級(jí)職稱(chēng)。會(huì)計(jì)事業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的事業(yè)，現(xiàn)在國(guó)家每年都會(huì)頒布很多新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，如財(cái)政部 年2月15日 在人民大會(huì)堂正式發(fā)布的38項(xiàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系，定于 年年1月1日 起在上市公司中率先執(zhí)行，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不僅理念先進(jìn)、體系完整，而且充分體現(xiàn)了與國(guó)際準(zhǔn)則的趨同，新準(zhǔn)則的實(shí)施會(huì)極大地提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，進(jìn)一步縮小會(huì)計(jì)收益調(diào)整空間，將給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)巨大考驗(yàn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力提出了更高的要求。為使財(cái)務(wù)人員盡快的提高業(yè)務(wù)技能希望對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以提高現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。當(dāng)然，今年上半年由于各種原因吧，我們部門(mén)定期的學(xué)習(xí)堅(jiān)持得不好，沒(méi)能及時(shí)召集大家，這也是我的責(zé)任，下半年會(huì)努力的。

2、合同管理仍有欠缺。在這個(gè)問(wèn)題上，各相關(guān)部門(mén)都應(yīng)該重視，財(cái)務(wù)的主動(dòng)索取與各部門(mén)的主動(dòng)提供應(yīng)該相結(jié)合，不然，在款項(xiàng)支付時(shí)財(cái)務(wù)部就無(wú)章可依，這種狀況很容易使我們的工作出現(xiàn)失誤，為了避免這種失誤，就需要財(cái)務(wù)部與各部門(mén)的共同努力。

資產(chǎn)會(huì)計(jì)部年終總結(jié)責(zé)任編輯：陳老師閱讀：人次 本文永久鏈接：上一篇范文： 下一篇范文：篇三：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié) 正文第一篇：固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容 固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容有哪些? 目的建立健全固定資產(chǎn)的管理與核算辦法；并依照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求，制定固定資產(chǎn)目錄 principalaccountabilities 按制度規(guī)定，結(jié)合固定資產(chǎn)的配置情況，會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)，建立健全固定資產(chǎn)的管理與核算辦法；并依照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求，制 定固定資產(chǎn)目錄 依照制度規(guī)定，設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿，組織填補(bǔ)固定資產(chǎn)卡片，按固定資產(chǎn)類(lèi)別、使用部門(mén)和每項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)核算 按取得固定資產(chǎn)的不同來(lái)源，正確計(jì)算和確定固定資產(chǎn)的原始價(jià)值，及時(shí)計(jì)價(jià)入賬；對(duì)已入賬的固定資產(chǎn)，除發(fā)生有明確規(guī)定的情況 外，不得任意變動(dòng) 會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)完善固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，建立嚴(yán)格的固定資產(chǎn)明細(xì)核算憑證傳遞手續(xù)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)增減的日常核算與監(jiān)督 按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定選擇固定資產(chǎn)折舊方法，及時(shí)提取折舊；掌握固定資產(chǎn)折舊范圍，做到不錯(cuò)、不漏 對(duì)被清理的固定資產(chǎn)，要分別按有償轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、毀損等不同情況進(jìn)行賬務(wù)處理 會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期組織固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作，匯總清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查明原因，及時(shí)妥善處理；并按規(guī)定的報(bào)批程序，辦 理固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧的審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理轉(zhuǎn)銷(xiāo)的賬務(wù)處理 經(jīng)常了解主要固定資產(chǎn)的使用情況，運(yùn)用有關(guān)核算資料分析固定資產(chǎn)的利用效果，改善固定資產(chǎn)的管理工作，并向企業(yè)提供有價(jià)值的 會(huì)計(jì)信息或建議 第二篇：固定資產(chǎn)工作總結(jié) 固定資產(chǎn)工作總結(jié) 從公司建立固定資產(chǎn)管理開(kāi)始我一直從事固定資管理工作。經(jīng)歷了固 定資產(chǎn)管理工作建立的艱難歷程，明確了固定資產(chǎn)管理工作的重要性 和必要性，下面匯報(bào)一下本工作的完成情況： 1.工作亮點(diǎn)： 在固定資產(chǎn)臺(tái)賬的管理方面我一直嚴(yán)格依據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理制度》 的要求會(huì)同采購(gòu)部門(mén)、使用部門(mén)、請(qǐng)購(gòu)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)一同進(jìn)行驗(yàn)收，在完成相關(guān)資產(chǎn)的開(kāi)箱驗(yàn)收、資產(chǎn)驗(yàn)收等基礎(chǔ)上，做好資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作 前期資料的準(zhǔn)備和臺(tái)賬的登記，按照資產(chǎn)已轉(zhuǎn)固和待轉(zhuǎn)固的不同狀態(tài) 登記固定資產(chǎn)管理的不同臺(tái)賬。隨時(shí)核對(duì)、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和資 產(chǎn)的使用情況，在工作中做到認(rèn)真仔細(xì)，不出紕漏。

2.工作中的問(wèn)題（1）由于歷史遺留問(wèn)題，公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬上的極個(gè)別資產(chǎn)在今年 月的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作中清查出無(wú)實(shí)物，和公司的固定資產(chǎn)臺(tái)賬存在賬物不相符的情況。經(jīng)

過(guò)同使用部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)相互的核對(duì)，明確 了無(wú)實(shí)物原因，保證了公司固定資產(chǎn)的安全性。（2）公司采購(gòu)部門(mén)前期在個(gè)別采購(gòu)資產(chǎn)回公司的第一時(shí)間沒(méi)有組織 管理部門(mén)、使用部門(mén)、請(qǐng)購(gòu)部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)驗(yàn)收，導(dǎo)致管理部門(mén)無(wú)法規(guī) 范管理。經(jīng)過(guò)后期溝通，采購(gòu)部門(mén)在所采購(gòu)資產(chǎn)回公司的第一時(shí)間即 組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)驗(yàn)收等相關(guān)工作，有利于管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn) 的及時(shí)、規(guī)范管理。

（3）由于公司個(gè)別部門(mén)自行購(gòu)買(mǎi)所需資產(chǎn)，且所購(gòu)資產(chǎn)回公司時(shí)未 通知采購(gòu)部門(mén)和管理部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)驗(yàn)收，只在所購(gòu)資產(chǎn)發(fā)票到達(dá)公司 需采購(gòu)部門(mén)付款時(shí)，采購(gòu)部門(mén)和管理部門(mén)才知曉資產(chǎn)狀況。因此，無(wú) 從進(jìn)行資產(chǎn)的初驗(yàn)收，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬與實(shí)際資產(chǎn)狀況不相符 合，不利于固定資產(chǎn)的規(guī)范管理。

3.改進(jìn)措施： 在今后的工作中，我會(huì)及時(shí)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的驗(yàn) 收及其他相關(guān)工作，規(guī)范資產(chǎn)管理；繼續(xù)規(guī)范登記不同狀態(tài)資產(chǎn)的不 同臺(tái)賬，隨時(shí)抽查使用部門(mén)資產(chǎn)的管理和使用情況，保證公司固定資 產(chǎn)的合理高效利用。

第三篇：固定資產(chǎn)工作總結(jié) 恒豐鄉(xiāng)2015 年上半年固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn) 項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié) 2015 年上半年，恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、十大民生工 程工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣統(tǒng)計(jì)局的認(rèn)真指導(dǎo)和縣項(xiàng) 目建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相關(guān)職能部門(mén)的大力支持與配合下，恒豐 鄉(xiāng)黨委和政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)項(xiàng)目有效投入較快增長(zhǎng)、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目順利納入統(tǒng)計(jì)、持續(xù)調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，保持高 強(qiáng)度工作力度、高頻度工作節(jié)奏，扎實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，提高統(tǒng)計(jì) 工作質(zhì)量，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，較好地完成了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做成應(yīng)有貢 獻(xiàn)，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、上半年全市固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況

（一）固定資產(chǎn)投資取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展 2015 年縣下達(dá)恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)為2695 萬(wàn)元。上半年，共完 成固定資產(chǎn)投資1640 萬(wàn)元，占計(jì)劃目標(biāo)的60.7%，其中，恒豐 鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)到7 月底基本竣工，目前共投資90 萬(wàn)元，完成率 達(dá)94.7%；農(nóng)村私人建房和固定資產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置完成投資1560 萬(wàn)元，完成率為67.5%。

（二）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新成效 2015 年恒豐鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)，總投資 95萬(wàn)元，現(xiàn)已完成投資90 萬(wàn)元，占投資計(jì)劃的94.7

（三）十大民生工程取得穩(wěn)步推進(jìn)今年以來(lái)，恒豐鄉(xiāng)全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀總 攬全局，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展、惠民生”為工作主線，加快 經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

1、實(shí)施扶貧脫貧攻堅(jiān)工程。按照縣扶貧辦的安排部署，完成了250 人的貧困人口檔案建檔，制定相關(guān)措施上報(bào)扶貧辦；計(jì)生“少生快富” 幫扶工作也得到有序的開(kāi)展。

2、實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了15 名公益性崗位，為零就業(yè)家庭 解決了基本就業(yè)問(wèn)題；做好提供“西部計(jì)劃”、“三支一扶”、“到 村任職”等工作崗位的申報(bào)。

3、實(shí)施勞動(dòng)力素質(zhì)提升工程。鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)對(duì)村兩委班子成員及返鄉(xiāng) 農(nóng)民工的教育培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)他們的帶領(lǐng)群眾致富能力；鄉(xiāng)勞動(dòng)保障 所有序的組織各村青年69 人次參加駕駛、電焊工、馬尾繡等職業(yè)技 能培訓(xùn)，提高他們的工作技能，并合理引導(dǎo)外出務(wù)工以增加勞動(dòng)收入。

4、實(shí)施危房改造工程。全鄉(xiāng)85 戶群眾實(shí)施危房改造，預(yù)算投資185 萬(wàn)元，目前動(dòng)工率為100%，完成率為65%。

5、實(shí)施農(nóng)村飲用水安全工程。芒勇湖村和景奎村飲水安全工程預(yù)計(jì) 投資38 萬(wàn)，修建竣工后能保障800 人安全飲水，目前 該項(xiàng)目由縣水利局進(jìn)行建設(shè)。

6、實(shí)施公共文化服務(wù)建設(shè)工程。建設(shè)景奎村、芒勇湖村、板力村農(nóng) 家書(shū)屋建設(shè)，改善綜合文化站配套設(shè)施，目前已投入使用，文化軟實(shí) 力得到逐步提升。

7、實(shí)施公共衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)工程。加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度，群眾參合率達(dá)96%，全鄉(xiāng)全民健康檔案工作正在有序的開(kāi)展中。

8、實(shí)施社會(huì)創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工程。加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)境內(nèi)的煤礦企業(yè) 安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，協(xié)調(diào)好企業(yè)與群眾的利益關(guān)系，多起矛盾糾紛得 到有序解決；鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊(duì)伍的建設(shè)，使中小學(xué)、幼兒園安全得到了 保障。

二、制定得力措施，狠抓落實(shí)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)投資增長(zhǎng)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 我鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化投資和重點(diǎn)項(xiàng)目工作目標(biāo)，堅(jiān)持 主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)原則，確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì) 工作得到良好的開(kāi)展。

（二）認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度，按照縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì)會(huì)議精神相關(guān)文件要求，對(duì)我鄉(xiāng)境內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目，按照科學(xué)規(guī)范的跟蹤和服務(wù)流程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)重大建設(shè)項(xiàng)目核實(shí)工作，有效地建立了與發(fā)改、建設(shè)等部門(mén)的聯(lián) 系合作機(jī)制，及時(shí)了解項(xiàng)目立項(xiàng)、開(kāi)工、實(shí)施情況。有效推進(jìn)我鄉(xiāng)統(tǒng) 計(jì)工作規(guī)范和服務(wù)水平。

（三）重點(diǎn)抓好報(bào)表審核工作，力求提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。為高質(zhì)量做好投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表任務(wù)，確保建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì) 量，準(zhǔn)確把握固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)趨勢(shì)，做好開(kāi)工登記管理，嚴(yán)格把關(guān)，逐一落實(shí)。并要求統(tǒng)計(jì)人按時(shí)參加縣統(tǒng)計(jì)局舉辦的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全 面、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了報(bào)表上報(bào)任務(wù)。

（四）建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)登記管理工作。在每月認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資完成情況表的同時(shí)，按月認(rèn)真做好固定 資產(chǎn)投資臺(tái)帳、隨時(shí)掌握各項(xiàng)目投資的進(jìn)展情況。

（五）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在認(rèn)真做好每月報(bào)表說(shuō)明、及時(shí)反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的新情況、新問(wèn)題 的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)分析研究，努力提高調(diào)查分析水平，切實(shí) 搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、存在困難 一是對(duì)全鄉(xiāng)項(xiàng)目投入情況掌握的及時(shí)率有待于提高，各項(xiàng) 臺(tái)帳資料仍需完善。二是由于工作任務(wù)較重，在服務(wù)項(xiàng)目過(guò)程中，被 動(dòng)式服務(wù)較多，主動(dòng)深入基層、深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)了解情況不夠，服 務(wù)項(xiàng)目建設(shè)力度仍需加大。三是面對(duì)繁重的工作，有時(shí)存在消極厭戰(zhàn)

四、下步工作打算 上半年，我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目建設(shè)、民生工程等各項(xiàng)工作基本實(shí) 現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，計(jì)劃目標(biāo)過(guò)半，但全年的工作任務(wù)重，下半年的投資 形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此，我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞全年 工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目服務(wù)、推進(jìn)和管理水平，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè) 工作的督促力度，有效推進(jìn)該項(xiàng)工作有序地開(kāi)展。另一方面加強(qiáng)對(duì)各 項(xiàng)目的投資調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)，進(jìn)行深入調(diào)查研究，進(jìn)一步摸清影響項(xiàng) 目建設(shè)進(jìn)度的各種因素，有針對(duì)性的提出具體措施，狠抓落實(shí)，確保 各項(xiàng)工作的順利完成。

第四篇：固定資產(chǎn)工作總結(jié) 固定資產(chǎn)工作總結(jié) 四中路小學(xué)張晨希

一、政治思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè) 代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理論；積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺(jué)貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認(rèn)真履行小學(xué)高 級(jí)教師職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例。

二、工作態(tài)度：本本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫(kù)房物資管理、日常 辦公用品采購(gòu)、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履 行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，勤儉節(jié) 約的好品質(zhì)。

三、業(yè)務(wù)水平：作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財(cái)政局和 區(qū)教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn) 管理業(yè)務(wù)知識(shí)。

四、工作業(yè)績(jī)：做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管 理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù) 部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對(duì)學(xué)校固定 資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下，本人本完成了以下幾方 面工作：

1、本2015 月，根據(jù)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到 人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué) 校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員、圖書(shū)室管理員、后勤資產(chǎn)管 理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資 產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類(lèi)十二小類(lèi)手工明細(xì)帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫(kù)手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投 入運(yùn)轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和2015 年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦 學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提供了組織保證。

2、本與教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接 受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá) 標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對(duì)、入庫(kù)，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本2015 年11 月完成了對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入 了學(xué)校占地、單體建筑、各類(lèi)用房、圖書(shū)館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工 信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù) 錄入準(zhǔn)確、各類(lèi)用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中得分 居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

4、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和 “派用輕管”的慣性，以致存在庫(kù)房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本本 人在庫(kù)房物資管理上完善了物資入庫(kù)登記、和物資領(lǐng)用登記，及時(shí) 補(bǔ)充庫(kù)房日常辦公用品庫(kù)存，臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨 時(shí)采購(gòu)，使降低庫(kù)存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

5、本2015 月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門(mén)和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門(mén)合作，完成了對(duì)學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)類(lèi)資產(chǎn)的清查核實(shí)，落實(shí)了區(qū)教委 裝備站關(guān)于加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)類(lèi)資產(chǎn)管理的指示精神。

6、后勤工作事務(wù)性、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，本本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育 系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運(yùn) 桌椅等事務(wù)性、臨時(shí)性工作完成。

不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我 在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得 到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。有了這 些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，和半年前的業(yè)務(wù)水平比起來(lái)，現(xiàn)在的我工作起來(lái) 明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功 半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處 “微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái) 富?；貞浺荒甑墓ぷ鳎杏X(jué)相當(dāng)充實(shí)。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支 持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng) 有貢獻(xiàn)。

固定資產(chǎn)工作總結(jié) 四中路小學(xué) 第五篇：cpa會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)復(fù)習(xí)總結(jié) 《會(huì)計(jì)》 總結(jié)三c5 固定資產(chǎn) 考情分析 本章近三年考試的題型主要以客觀題為主，計(jì)算及賬務(wù)處理題和綜合 題涉及本章的主要是跨章節(jié)內(nèi)容。其客觀性題目考點(diǎn)是固定資產(chǎn)增加、減少和折舊計(jì)算，固定資產(chǎn)處置以及有關(guān)計(jì)算固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。計(jì) 算及會(huì)計(jì)處理題和綜合題中的主要是，非貨幣性交易中涉及固定資產(chǎn) 的交易、債務(wù)重組中以固定資產(chǎn)抵債、資產(chǎn)減值、合并會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān) 固定資產(chǎn)的抵銷(xiāo)等。

一．確認(rèn)和初始計(jì)量 第一．確認(rèn)須滿足固定資產(chǎn)特征及資產(chǎn)確認(rèn)條件，特征（3 第二．初始計(jì)量（分別取得方式處理）總體原則：按照成本計(jì)量；成本包括為購(gòu)建某項(xiàng)固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可 使用狀態(tài)前所發(fā)生一切合理、必要支出 1.外購(gòu)（注意購(gòu)置后是否需要安裝）（1）外購(gòu)成本包括價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、必要運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)及安裝費(fèi)（加注：注意看清題目，一般納稅人進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，小規(guī)模納稅人不抵扣）（2）購(gòu)買(mǎi)價(jià)款超過(guò)正常信用期分期（一般3 年）付款，其成本以購(gòu) 買(mǎi)價(jià)款現(xiàn)值為基礎(chǔ)確定（按現(xiàn)值確認(rèn)成本與“長(zhǎng)期應(yīng)付款”間差額借 記“未確認(rèn)融資費(fèi)用”，分期轉(zhuǎn)入成本或財(cái)務(wù)費(fèi)用）2.自行建造（1）自營(yíng)建造（3 個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)重要）a.工程物資盤(pán)盈或盤(pán)虧（報(bào)廢、毀損）處理： 達(dá)預(yù)定可使用狀態(tài)前沖減或增加在建工程此后一律計(jì)入營(yíng)業(yè)外 收支 b.單位或單項(xiàng)工程報(bào)廢毀損處理： 達(dá)狀態(tài)前凈損失一律計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出 達(dá)狀態(tài)后，屬于籌建期間的計(jì)入管理費(fèi)用，否則計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出； 但由于非常原因（自然災(zāi)害等）所致?lián)p失，一律計(jì)入營(yíng)業(yè)外收支 達(dá)狀態(tài)前聯(lián)合負(fù)荷試車(chē)凈支出計(jì)入在建工程；形成產(chǎn)品其成本計(jì)入在建工程，產(chǎn)品銷(xiāo)售或轉(zhuǎn)庫(kù)存時(shí)按實(shí)際或估計(jì)售價(jià)沖減在建工（2）出包建造a.其成本基本由建造工程支出、安裝工程支出、在安裝設(shè)備支出和待 攤支出組成 b.待攤支出是出包建造核算中特點(diǎn) 某工程應(yīng)分配待攤支出＝該工程前三項(xiàng)支出加和待攤支出分配率 3.其他方式取得 注意盤(pán)盈取得固定資產(chǎn)要先通過(guò)“以前損益調(diào)整”處理（盤(pán)虧通過(guò)“待處理財(cái)產(chǎn)損益”處理）4.兩個(gè)特殊問(wèn)題（1）預(yù)計(jì)棄置費(fèi)用處理（07 新準(zhǔn)則亮點(diǎn)）按棄置費(fèi)用現(xiàn)值確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債并計(jì)入資產(chǎn)成本；期末按預(yù)計(jì)負(fù)債攤余 成本以實(shí)際利率法貸記預(yù)計(jì)負(fù)債，同時(shí)計(jì)入成本或財(cái)務(wù)費(fèi)用（2）提取安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)準(zhǔn)備（了解）提取時(shí)借“利潤(rùn)分配—提取專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備”，貸“盈余公積—專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ) 同時(shí)，借“盈余公積—專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備”，貸“利潤(rùn)分配—未分配利潤(rùn)”，且結(jié)轉(zhuǎn)金額以已提儲(chǔ)備金額為限 二．后續(xù)計(jì)量 第一．固定資產(chǎn)折舊 1.折舊范圍（1）空間范圍 只有3 類(lèi)固定資產(chǎn)不提折舊：已提足折舊仍繼續(xù)使用 單獨(dú)入賬 土地 持有待售（加注：融資租入固產(chǎn)應(yīng)比照自有固產(chǎn)計(jì)提折舊）（2）時(shí)間范圍 a.一般規(guī)定：當(dāng)月增加下月開(kāi)始計(jì)提，當(dāng)月減少下月停止計(jì)提 b.特殊情況： 購(gòu)建固定資產(chǎn)達(dá)預(yù)定狀態(tài)但未辦理竣工決算應(yīng)先按估價(jià)入賬并計(jì) 提折舊，取得決算值后調(diào)整入賬價(jià)值重新計(jì)算折舊，已提折舊不追溯 處理（會(huì)計(jì)估計(jì)更正）固定資產(chǎn)季節(jié)性停用、大修理、改擴(kuò)建等，凡未轉(zhuǎn)入“在建工程”一般仍計(jì)提折舊（除定期大修理），若轉(zhuǎn)入停 止計(jì)提折舊（3）折舊方法： 注意年數(shù)總和法中若從某中間開(kāi)始折舊，注意折舊的分段處 第二．發(fā)生后續(xù)支出1.資本化支出（1）相關(guān)支出是否資本化依據(jù)資產(chǎn)確認(rèn)條件判斷（2）后續(xù)支出涉及替換原固定資產(chǎn)組成部分且符合資本化條件則應(yīng) 計(jì)入在建工程成本，同時(shí)扣除被替換部分賬面價(jià)值（剔除所含折舊）（重點(diǎn)）（3）裝修支出處理（了解）：裝修支出通常在“固產(chǎn)”科目下單設(shè)“固 定資產(chǎn)裝修”明細(xì)核算；裝修應(yīng)與原固產(chǎn)分開(kāi)單獨(dú)計(jì)提折舊，以兩次 裝修間隔為折舊年限 2.費(fèi)用化支出 與固產(chǎn)有關(guān)修理費(fèi)用不符合資產(chǎn)確認(rèn)條件應(yīng)予費(fèi)用化計(jì)入管理費(fèi)用 或銷(xiāo)售費(fèi)用（加注：生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生固產(chǎn)費(fèi)用化修理費(fèi)用也計(jì)入“管 理費(fèi)用”）三．固產(chǎn)處置 第一．固產(chǎn)終止確認(rèn)條件（2 個(gè)，了解）處于處置狀態(tài) 預(yù)期通過(guò)使用或處置不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益 第二．持有待售（07 新準(zhǔn)則亮點(diǎn)）1.持有待售確認(rèn)條件（同時(shí)滿足，3（1）就處置作出決議（2）已簽訂不可撤銷(xiāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議（3）該轉(zhuǎn)讓 一年內(nèi)完成 2.會(huì)計(jì)處理（1）按公允價(jià)值減去預(yù)計(jì)處置費(fèi)用后金額調(diào)整預(yù)計(jì)凈殘值（不得超 過(guò)賬面價(jià)值），若調(diào)整后預(yù)計(jì)凈殘值低于賬面價(jià)值確認(rèn)“資產(chǎn)減值損（2）劃分為持有待售后不計(jì)提折舊（3）報(bào)表中應(yīng)予披露 3.確認(rèn)條件變動(dòng)時(shí)重新劃分 不再滿足確認(rèn)條件時(shí)應(yīng)停止劃分為持有待售，按“假設(shè)未劃分為持有 待售其賬面原價(jià)考慮折舊、減值等調(diào)整后金額”與“可回收金額”孰 低計(jì)量 《會(huì)計(jì)》 總結(jié)四c6 無(wú)形資產(chǎn) 考情分析 本章近三年考試的主要題型，是以客觀題為主，主要考核無(wú)形資產(chǎn)的 初始計(jì)量、后續(xù)計(jì)量及處置無(wú)形資產(chǎn)的核算等問(wèn)題。計(jì)算及會(huì)計(jì)處理 題和綜合題中，非貨幣性資產(chǎn)交換中涉及無(wú)形資產(chǎn)的交易、債務(wù)重組 中涉及以無(wú)形資產(chǎn)抵債、會(huì)計(jì)差錯(cuò)的更正涉及無(wú)形資產(chǎn)的核算，合并 報(bào)表中也可能涉及無(wú)形資產(chǎn)的抵銷(xiāo)問(wèn)題。確認(rèn)與初始計(jì)量第一．無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn) 1.特征（4 個(gè)）：由企業(yè)擁有或控制 沒(méi)有實(shí)物形態(tài) 可辨認(rèn) 非貨幣性2.典型非無(wú)形資產(chǎn)列舉：商譽(yù)、內(nèi)部產(chǎn)生品牌、客戶關(guān)系或hr 第二．初始計(jì)量 總體原則：成本包括直接歸屬于使該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定用途所發(fā)生的各 種支出 達(dá)預(yù)定用途后發(fā)生）1.土地使用權(quán)的處理（根據(jù)不同用途不同處理，4（1）一般作“無(wú)形資產(chǎn)”（2）改變用途用于出租或增值作“投資性房地產(chǎn)”（3）外購(gòu)建筑若可分配確定土地價(jià)款單獨(dú)確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)；否則作“固 定資產(chǎn)“（4）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)取得土地使用權(quán)用于建造外售房屋，土地使用 權(quán)計(jì)入房屋成本作為“存貨” 2.內(nèi)部研究開(kāi)發(fā)處理（（1）研究支出一律計(jì)入“管理費(fèi)用（2）開(kāi)發(fā)支出若符合資本化計(jì)入成本，不符合條件計(jì)入“管理費(fèi)用”（看清題意）（3）若研究階段、開(kāi)發(fā)階段無(wú)法區(qū)分則全部計(jì)入“管理費(fèi)用”（4）賬戶為“研發(fā)支出—費(fèi)用化支出”、“研發(fā)支出—資本化支出” 后續(xù)計(jì)量第一．使用壽命估計(jì) 1.總體原則：區(qū)分有“限使用壽命”與“使用壽命不確定”兩類(lèi)無(wú)形 資產(chǎn)，分別進(jìn)行攤銷(xiāo)和不進(jìn)行攤銷(xiāo) 2.使用壽命確定：（1）按預(yù)計(jì)使用期限與合同或法定權(quán)利期限兩者較短者為使用壽命（2）無(wú)明確合同或法定權(quán)利期限且確實(shí)無(wú)法確定則作為“使用壽命 不確定”（3）終了應(yīng)對(duì)使用壽命及攤銷(xiāo)方法復(fù)核，發(fā)生變化作為會(huì)計(jì)估 計(jì)變更處理 第二．有限使用壽命無(wú)形資產(chǎn) 1.當(dāng)月增加無(wú)形資產(chǎn)當(dāng)月開(kāi)始攤銷(xiāo)，當(dāng)月減少無(wú)形資產(chǎn)當(dāng)月停止攤銷(xiāo) 2.殘值處理（1）一般無(wú)殘值，若“有第三方承諾壽命結(jié)束購(gòu)買(mǎi)”或“從活躍市 場(chǎng)得到預(yù)計(jì)殘值信息且壽命結(jié)束時(shí)市場(chǎng)存在”則認(rèn)為有殘值（2）每年殘值復(fù)核若高于賬面價(jià)值停止攤銷(xiāo)，至殘值低于賬面價(jià)值 開(kāi)始攤銷(xiāo) 3.賬戶處理（1）“誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)”原則（2）商標(biāo)權(quán)攤銷(xiāo)額直接計(jì)入“管理費(fèi)用—商標(biāo)權(quán)” 第三．使用壽命不確定無(wú)形資產(chǎn) 1.不需要攤銷(xiāo) 2.應(yīng)在每個(gè)會(huì)計(jì)期間進(jìn)行減值測(cè)試，發(fā)生減值作資產(chǎn)減值處理 處置第一．出售 涉及營(yíng)業(yè)稅；出售損益記營(yíng)業(yè)外收入（支出）—處置非流動(dòng)資產(chǎn)利得（損失）第二．出租 計(jì)“其他業(yè)務(wù)收入“，攤銷(xiāo)結(jié)轉(zhuǎn)“其他業(yè)務(wù)成本”，營(yíng)業(yè)稅記“營(yíng)業(yè) 稅金及附加” 默認(rèn)訪問(wèn)其他精彩文章： 固定資產(chǎn)清查工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理工作總結(jié) 2015 年固定資產(chǎn)清查工作總結(jié) 固定資產(chǎn)投資工作總結(jié) 2015 年固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作總結(jié) 固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 找財(cái)務(wù)處的總結(jié)，改一下用吧 來(lái)源：

財(cái)務(wù)處2006年工作總結(jié)

2006年很快就要過(guò)去，回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，繁雜的分部門(mén)、分項(xiàng)目核算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷(xiāo)工作，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫(xiě)作知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，內(nèi)部部門(mén)間工作的協(xié)調(diào)，外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等，全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤(pán)棋，以本部門(mén)的工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。2004年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了部門(mén)既定的工作目標(biāo)，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將2004年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

（一）、精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng) “凡事預(yù)則立”，2004年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的具體情況和財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過(guò)會(huì)議研討、日常交流、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門(mén)、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。2004年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，特別是學(xué)院規(guī)定每月5日必須提供內(nèi)部分部門(mén)、分項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下，即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（二）、堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績(jī)

由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛?lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成，全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失，2004年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。

為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)、幫助下，按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來(lái)學(xué)院統(tǒng)一按照 事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度 的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專(zhuān)人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷(xiāo)各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專(zhuān)戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

學(xué)院國(guó)有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、專(zhuān)款專(zhuān)用的專(zhuān)用基金結(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng)。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液，2004年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開(kāi)始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因?yàn)椋旱谝?、?guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。2004年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元，新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。

在對(duì)外聯(lián)系方面，學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門(mén)有：財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門(mén)。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，2004年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元，學(xué)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元，力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院，2004年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。

四、2005年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

2004年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院2004年財(cái)務(wù)工作將2005年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想如下：

第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，增強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)學(xué)院的整體利益。第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭(zhēng)辦理完畢2000萬(wàn)元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為學(xué)院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭(zhēng)學(xué)院利益最大。第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫(xiě)作知識(shí)一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳、貫徹工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作，做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。年月日篇五：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

2015財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)（三篇）小翔哥的空間2015財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)（三篇）發(fā)布時(shí)間:2015-01-07 11:15|日記本:2015財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)：回顧過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：年終總結(jié)

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會(huì)計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門(mén)店銷(xiāo)售：297個(gè)、住房銷(xiāo)售262個(gè)，成交率72.44%，成交額11560萬(wàn)元，實(shí)收房款9301萬(wàn)元，尚有未收房款2009萬(wàn)元，資金回收率為82.62%；預(yù)定門(mén)店67套，收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套，收取定金59萬(wàn)元，出租率53.25%。在這5個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力

2015財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)：

1、財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。

2、建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行，費(fèi)用管理辦法，資金管理辦法，辦公用品管理辦法，計(jì)算機(jī)管理辦法，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，費(fèi)用預(yù)算管理辦法等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。

3、制定了費(fèi)用預(yù)算，并每月反饋給各部門(mén)，要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析，對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。一是按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

4、每半組織全司各個(gè)單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析列入財(cái)務(wù)日常管理工作中。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供了依據(jù)。、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)模效益量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

5、在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司2000萬(wàn)元，隧道公司2800萬(wàn)元，公司總部1000萬(wàn)元，哈大項(xiàng)目部2000萬(wàn)元，水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元。

6、積極爭(zhēng)取局支持，將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元，其中現(xiàn)金900萬(wàn)元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元，大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。

6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn) 公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。總之，本全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。

2015財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)：時(shí)間如梭，xx年很快就過(guò)去了?；仡欉@半年的工作，我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目，應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤(rùn)核算也不再像以往的“過(guò)山車(chē)”，忽高忽低，這主要得益于進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然xx年也有很多不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：

1、財(cái)務(wù)部的工作不夠主動(dòng)，往往是被動(dòng)接受工作，屢次影響其他部門(mén)的工作；

2、工作不夠細(xì)化，存在很多漏洞，比如現(xiàn)金的盤(pán)點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì)；

3、財(cái)務(wù)沒(méi)有起到很好的監(jiān)督作用，給公司運(yùn)營(yíng)增加了不少隱性成本。

二、xx工作計(jì)劃

過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去。“逆水行舟，不進(jìn)則退”。在新的一年里，我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外，搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照“一責(zé)兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。

（一）、“一責(zé)”是指問(wèn)責(zé)制，誰(shuí)沒(méi)有盡職，那么就由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任；“二制”是指公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度。

1、按照公司人員編制計(jì)劃，財(cái)務(wù)部將由4人組成，對(duì)于今后各個(gè)工作的崗位的定位，我們會(huì)制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。財(cái)務(wù)部工作崗主要由財(cái)務(wù)部主管、往來(lái)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納組成。那個(gè)崗位出錯(cuò)，則由崗位責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

2、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。細(xì)化公司收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)核算方法，形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核各項(xiàng)合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷(xiāo)存工作；嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具、繳銷(xiāo)工作，及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫(kù)存的銀行賬目，杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

（二）、我公司是商品流通企業(yè)，因此準(zhǔn)確的進(jìn)銷(xiāo)存核算及合理的存貨控制對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有著極其重要的作用。首先合理的庫(kù)存有利于減少資金的占用，其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運(yùn)營(yíng)情況。在xx年我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部這邊同時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行數(shù)量核算，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化，加強(qiáng)對(duì)存貨的管理，改變以往單獨(dú)由物料部門(mén)掌控存貨的局面。使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。

（三）、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度督促相關(guān)部門(mén)的工作。比如督促客服、采購(gòu)、物料部門(mén)的報(bào)表編制和上報(bào)。及時(shí)進(jìn)行月度、季度、財(cái)務(wù)決算，為公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)分析提供真實(shí)、及時(shí)、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

以上計(jì)劃的順利執(zhí)行離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持信任、離不開(kāi)財(cái)務(wù)部的同事們共同努力，同時(shí)也需要其他協(xié)作部門(mén)的支持。希望在xx年我們能取得更好的成績(jī)。