欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)

      2024-01-19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)》及擴展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)》。

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 篇1

      20xx年,極不理想,我xx家具廠獲得了長足進步的發(fā)展。在總廠的恰當領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇壯高峰,令人矚目的就是一座分廠正式宣布運營,更令人矚目的就是就在我廠附近。此時此刻,我們可以忘掉過去的點點滴滴,就是敬佩,或者就是激動。以下,就是我對本年度工作情況的總結(jié)。

      一、嚴抓質(zhì)量關(guān)

      質(zhì)量就是企業(yè)存活之本,做為管理團隊的助推者,我嚴苛介入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,認真地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,辨認出問題,及時處理,對有關(guān)責(zé)任人給與行政處罰,使員工真正認識到質(zhì)量的重要性。

      二、質(zhì)量有所增長

      我們汲取前年缺乏經(jīng)驗的教訓(xùn),定時懇請總廠質(zhì)量部門的有關(guān)人員去交流學(xué)習(xí),提升我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力,并使部門各人員都掌控多種質(zhì)檢技能,從而并使我們在質(zhì)檢工作中,能夠及時、有效率的展開推論,填補了工作量小人力不足的瑕疵,確保了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

      三、工作更加細致化

      在每周的工作討論會中,我都會積極主動的明確提出自己在工作中辨認出的問題和對質(zhì)量建議的`意見,并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié),我都力求努力做到了然于胸。平時,也可以向其他同行和同事虛心的自學(xué)工作和管理方面的經(jīng)驗,先進經(jīng)驗不好的工作方式,進一步增強自己的責(zé)任意識,從而更好的提升自己順利完成工作的質(zhì)量和標準。

      四、生產(chǎn)流程的控制方面

      我嚴苛地掌控原材料、半成品、成品的檢測標準,著重過程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗工作的具體內(nèi)容過程中,對流程的掌控,主要實行全面的質(zhì)量管理方式,包含工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參予的方式。由于我們產(chǎn)品比較特定,一旦制成成品之后才辨認出存有質(zhì)量問題,可以給公司增添非常大的損失,為防止此類情況的出現(xiàn),在每天下午,我積極主動招集后工段和前工段的副組長主管,一起看看定妝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能將存有的問題。

      五、發(fā)揚民主,公開,公平的決策

      及時和一線員工展開溝通交流,介紹他們的困難,盡可能地不予化解。在討論會中,都會給他們精心安排一定的講話時間,共同分析問題,解決問題,這有助于公司各部門的通力合作。效果很明顯,員工外流現(xiàn)象也獲得有效率掌控。

      六、明年工作計劃

      穩(wěn)步保持生產(chǎn)隊伍的平衡。因為員工隊伍的平衡就是企業(yè)積極開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。注重安全生產(chǎn)。進一步增強員工安全生產(chǎn)意識,強化員工消防科學(xué)知識的培訓(xùn)工作。進一步加強和總部的交流力度,同時實現(xiàn)高效率、有序的發(fā)展。

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 篇2

      20xx年,極不平凡,我家具廠取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運營,更可喜的是就在我廠附近。如今此刻,我們會記起過去的點點滴滴,是感動,或者是愉快。以下,是我對今年度工作情況的總結(jié)。

      一、嚴抓質(zhì)量關(guān)

      質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團隊的帶動者,我嚴格跟進產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時處置,對相關(guān)責(zé)任人給予處罰,讓員工真正認識到質(zhì)量的重要性。

      二、質(zhì)量有所增長

      我們汲取前年缺少經(jīng)驗的教導(dǎo),定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí),提升我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力,使部門各人員都把握多種質(zhì)檢技能,從而使我們在質(zhì)檢工作中,能及時、有效地進行判斷,彌補了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

      三、工作更加細致化

      在每周的工作例會中,我都會積極地提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見,并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié),我都力爭做到了然于胸。平時,也會向其他同行和同事客氣的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增加自己的責(zé)任意識,從而更好的提升自己完成工作的質(zhì)量和標準。

      四、生產(chǎn)流程的控制方面

      我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準,注重進程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗工作的具體進程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包含工作質(zhì)量,以及全面的進程管理和全員參與的方式。因為我們產(chǎn)品比較特別,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,會給公司帶來很大的.損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長主管,一起看試裝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)流程中可能存在的問題。

      五、發(fā)揚民主,公開,公平的決議

      及時和一線員工進行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排肯定的發(fā)言時間,共同分析問題,解決問題,這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。

      六、明年工作計劃

      繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)固。因為員工隊伍的穩(wěn)固是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。重視安全生產(chǎn)。增加員工安全生產(chǎn)意識,加強員工消防知識的培訓(xùn)工作。進一步加大和總部的交流力度,實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 篇3

      光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx年已接近尾聲,回顧這一年來的工作,心里頗有幾分感觸,首先感謝xx給了我機遇和發(fā)展的平臺,讓銷售技巧和談判能力的有了提高,感謝我們銷售部精英的相互鼓勵和默契配合,這些都是我知識、財富的積累?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

      1、銷售業(yè)績分析

      ①在市場經(jīng)濟的大下,各家家居品牌的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售上的一個大關(guān)口。同行的其他的產(chǎn)品價格壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比這種懸殊的價格之差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。

      ②個人還存在很多不足,要不斷學(xué)習(xí),提高銷售業(yè)績,加強意識,要有急迫感和危機感。

      1、售前準備工作

      除常規(guī)工作外,熟識所售商品名稱、型號規(guī)格、價格、功能、用材、保養(yǎng)、展示位置、顧客及與其它同類的差異、賣點清晰,商品特點及組合、搭配原則,顧客購物心理,提高自身素質(zhì),為成功導(dǎo)購打好基礎(chǔ)。

      2、售中工作

      顧客購物有8個心理階段:引起注意、產(chǎn)生興趣、聯(lián)想、產(chǎn)生購買欲望、比較、信任、決定、購買行動。相應(yīng)的總結(jié)了銷售對策8個階段:等待顧客、走近顧客、招呼顧客、向顧客推介產(chǎn)品、確定顧客決定購買、開訂單、把收據(jù)交給顧客并送客。

      3、售后服務(wù)工作

      ①及進送貨:落實訂單貨源,抽出到期送貨單據(jù),落實送貨時間,根據(jù)規(guī)定開出送貨單。

      ②品質(zhì)保證:送貨前檢查產(chǎn)品(如包裝有損壞需開包檢查、,如存在質(zhì)量問題不得送出。

      ③受理售后投訴處理:與跟單人員保持日常溝涌、協(xié)調(diào)、銜接,并了解有關(guān)廠家的情況;熱情對待,耐心傾聽顧客意見,按規(guī)定售后服務(wù)式操作。

      1、盡全力超額完成銷售指標;

      2、做好訂單的售前、售中工作,并跟蹤售后服務(wù);

      3、無論多么忙碌顧客,沒有任何工作比接待顧客更重要。

      1、產(chǎn)品知識:加強熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和特點、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等、生產(chǎn)周期、付貨時間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;

      2、知識:認真貫徹執(zhí)行、遵守公司的各項規(guī)章制度。

      3、客戶需要:了解家具購買者(包括潛在客戶、的消費心理、消費層次、及產(chǎn)品的基本要求。

      4、市場知識:了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區(qū)域市場分析

      5、專業(yè)知識:進一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流。

      6、服務(wù)知識:了解接待和會客的.基本禮節(jié),細心、認真、迅速地處理單據(jù);有效運用身體傳遞信息是獲得信任的有效方式。

      1、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整,以充沛、的心態(tài)迎接一天的工作。不僅要單子多,服務(wù)也要做到面面周到。

      2、加強,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng);韌性能力和業(yè)務(wù)技巧還有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好提高銷售業(yè)績。

      新的一年快來到,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。加強自身修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,積極和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作。

      20xx年是質(zhì)量超越年,我將迎接挑戰(zhàn);眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)!

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 篇4

      在家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:

      一、認真學(xué)習(xí),努力提高職業(yè)素養(yǎng)

      因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構(gòu),這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的`工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習(xí)。

      二、腳踏實地,努力工作

      作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

      三、存在問題

      通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

      1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

      2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

      四、個人感受及心得

      1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會贊美客戶。

      2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

      3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

      4、知已知彼,揚長避短。

      總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

      回首,展望20xx!祝家具在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 篇5

      銷售是一個過程,得到一個客戶聯(lián)系方式,意味著客戶愿意把你納入到他的選擇計劃之中,這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是收集客戶信息最重要的單位,要加強賣場信息的收集工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、在家具專業(yè)知識方面:

      1)產(chǎn)品知識方面:加強熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;

      2)公司知識方面:深入了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠家的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。

      3)客戶需要方面:了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。

      4)市場知識方面:了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區(qū)域市場分析。

      5)專業(yè)知識方面:進一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,了解不同裝飾設(shè)計公司在新的一年里的設(shè)計思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作。

      6)服務(wù)知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié)(注意國外客人的忌諱和有關(guān)民族、宗教等社會知識)細心、認真、迅速地處理單據(jù);有效運用身體語言(包括姿態(tài)、語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

      二、自身銷售修養(yǎng)方面:

      1)工作中的心里感言。

      在二位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進行加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng),和后背支持,為我在以后的銷售中認清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養(yǎng)做了個更全面的準備。

      在我拿高薪的時候我肯定會想到你們,我一定會用行動感謝你們。都是你們給了我機遇,給了我一個發(fā)展的平臺,正因為在你們身上學(xué)了不少的銷售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經(jīng)驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。

      在工作過程中,二位領(lǐng)導(dǎo)的`悉心培養(yǎng)和言傳身教讓我成長了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

      2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。

      銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

      3)重點客戶的開展。

      我在這里想說一下:我把客戶都已分類;有AB等客戶,我要把B類的客戶當成A類來接待,就這樣我們才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。

      拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

      4)簽單技巧的培養(yǎng)。

      “怎么拿到客戶→跟蹤客戶→業(yè)務(wù)談判→方案設(shè)計→成功簽單→售后安裝→售后維護→人際維護”等這一系列的流程,雖然來了公司三個月了,但很遺憾的沒有簽過一單。對這樣的一個流程需要加強認知。

      5)自己工作中的不足。

      業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。

      我想在以后的工作中不斷實踐和總結(jié),并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 篇6

      一轉(zhuǎn)眼,來了家具公司也快一年了。感謝給予我們這樣一個發(fā)展的平臺,感謝給予工作上的鼓勵和監(jiān)督催促。我為自己能成為家具公司的一名業(yè)務(wù)銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。以下是我今年的工作總結(jié)。

      一、工作中的不足

      業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望可以盡快地提升自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好地為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提升自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實踐和總結(jié),并積極學(xué)習(xí)、討教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提升自己的銷售技能。

      二、自身銷售修養(yǎng)方面

      加強自我認識,自我分析、顧客分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng),銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充分、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

      把顧客進行分類,有AB等顧客,我要把B類的顧客當成A類來招待,就這樣我們才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。拜訪,對顧客做到每周至少三次的拜訪。我感覺攻顧客和制訂目標是一樣的.,首先要集中精力去做一個顧客,只有這樣才能有收效,等重點顧客認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點顧客上。

      三、業(yè)務(wù)開展方面

      公司在發(fā)展進程中,我感覺要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

      我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,幫忙公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。了解顧客的資料、興趣愛好、家庭情況等,發(fā)掘顧客需求,投其所好,做好顧客關(guān)系,隨時把握信息。無論在家具銷售依然家具產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上級、朋友、同事更加融洽的相處。

      在以后的工作中,我將加倍努力,建立更多的長期業(yè)務(wù)上的合作伙伴,為公司的業(yè)務(wù)拓展事業(yè)作出自己更多的貢獻!在處置日常工作和事務(wù)上,以公司好處為出發(fā)點,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,為明天公司建設(shè)的更加美好而努力。我相信,我堅信,新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓勵,一起加油!

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 篇7

      一、認真學(xué)習(xí),努力提高

      因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構(gòu),這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習(xí)。

      二、腳踏實地,努力工作

      作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

      三、存在問題

      通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

      一、對團隊培養(yǎng)方法欠缺

      其實很早就知道今年家園要開業(yè),也早就知道會提拔一大批管理人員。可當需要的時候,直接入職還是會出現(xiàn)崗位與經(jīng)驗銜接不上的`問題,特別是調(diào)換部門的管理者,適應(yīng)需要時間,這對于銷售肯定是有損失的。我感覺,以后這項工作要主動,提前入手,應(yīng)該提前2個月,開放-一個管理人員培訓(xùn)班,從專業(yè),語言表達,公司理念,甚至具體事務(wù)處理等各個方面,雖然前期有些長,但是入職后損失是小的。2個月畢業(yè)后,根據(jù)成績,安排入職順序,其他合格者等待下一次的機會。

      二、對團隊業(yè)績目標關(guān)注不夠

      目標制定出來后,不能先分析完成的可行性,而是要分析怎樣去完成。今年一年有些安逸,缺乏狼性。沒有對最終銷售起到引導(dǎo),帶領(lǐng)的作用。對不起團隊的兄弟姐妹們,大家對我非常信任,要向團隊有狼性,領(lǐng)頭人必須首先具備狼性。今年,我會把全年任務(wù)分解到各部門,再分解到每一天每一一個人。每一天對應(yīng)銷售的問題,讓大家隨時隨地的提出,只要是有利于銷售的,必須第一-時間解訣。

      三、對于人人頭上有指標這個說法,執(zhí)行的不夠徹底

      其實經(jīng)常提起,但是具體的辦法沒有落實到其他部門。今年,物流,財務(wù)已經(jīng)有了返單,這是好的現(xiàn)象,我一定會堅持下去,讓公司,員工都受益,-定會有很大的收獲。

      四、帶團隊想得簡單。

      優(yōu)秀團隊的標準是:有今年的銷售有很多失誤的地方,比如說小區(qū)推廣,小區(qū)服務(wù),老顧客跟蹤等,這些直接與顧客溝通的機會,今年有所忽略,更是讓周邊的家具城趁虛而入。今年我們單獨拿出2個人專門跑小區(qū),負責(zé)推廣,試行提成制,相信一定會有大的突破。

      五、業(yè)績提升的渠道制定

      凈利潤=銷售額X毛利一費用。根據(jù)今年市場競爭的情況,我感覺,今年凈利潤的提升,主要依賴大幅度提升銷售額。毛利率有可能會在去年的基礎(chǔ)上降低,這個因素要靠銷售額大幅提升來彌補,另外,在銷售額大幅提升的同時,我們的費用并不是成正比增長,反而會降低我們費用占比。因此,今年銷售的關(guān)注點在銷售額提升上面。

      六、關(guān)于員工培訓(xùn)

      去年有些呆板,單一,缺乏針對性。今年重新制定培訓(xùn)辦法,增加管理人員比拼,考核,快速提升管理人員銷售技能,讓管理人員從基層銷售做起。打造一-支銷售過硬的管理團隊。對于帶教代練,月訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)等,嚴把質(zhì)量關(guān),實現(xiàn)提要求,縷流程,做到細致耐心,切實把培訓(xùn)質(zhì)量提上來。每日下班后增加工作分享環(huán)節(jié),做到當天的銷售當天總結(jié),當天的事當天提,當天的事當天解訣,當天的事當天溝通。保證工作銜接順暢。爭取20xx年各管理人員都有突飛猛進的發(fā)展,為公司輸送更多的管理,人才。

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 篇8

      光陰似箭,轉(zhuǎn)眼年已接近尾聲,回顧這一年來的工作,心里頗有幾分感觸,首先感謝給了我機遇和發(fā)展的平臺,讓我的銷售技巧和談判能力的有了提高,感謝我們銷售部精英團隊的相互鼓勵和默契配合,這些都是我知識、財富的積累?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

      一、銷售任務(wù)完成情況

      1、銷售業(yè)績分析

      ①在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各家家居品牌的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售上的一個大關(guān)口。同行的.其他企業(yè)的產(chǎn)品價格壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比這種懸殊的價格之差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。

      ②個人還存在很多不足,要不斷學(xué)習(xí),提高銷售業(yè)績,加強服務(wù)意識,要有急迫感和危機感。

      二、抓住重點,促成訂單

      1、售前準備工作

      除常規(guī)工作外,熟識所售商品名稱、型號規(guī)格、價格、功能、質(zhì)量、用材、保養(yǎng)、展示位置、目標顧客及與其它同類的差異、賣點清晰,商品設(shè)計特點及組合、搭配原則,體會顧客購物心理,提高自身綜合素質(zhì),為成功導(dǎo)購打好基礎(chǔ)。

      2、售中工作

      顧客購物有8個心理階段:引起注意、產(chǎn)生興趣、聯(lián)想、產(chǎn)生購買欲望、比較、信任、決定、購買行動。相應(yīng)的總結(jié)了銷售對策8個階段:等待顧客、走近顧客、招呼顧客、向顧客推介產(chǎn)品、確定顧客決定購買、開訂單、把收據(jù)交給顧客并送客。

      3、售后服務(wù)工作

      ①及進送貨:落實訂單貨源,抽出到期送貨單據(jù),落實送貨時間,根據(jù)有關(guān)規(guī)定開出送貨單。

      ②品質(zhì)保證:送貨前檢查產(chǎn)品(如包裝有損壞需開包檢查),如存在質(zhì)量問題不得送出。

      ③受理售后投訴處理:與跟單人員保持日常溝涌、協(xié)調(diào)、銜接,并了解有關(guān)生產(chǎn)廠家的情況;熱情對待,耐心傾聽顧客意見,按規(guī)定售后服務(wù)流程式操作。

      20xx年工作計劃

      一、工作目標

      1、盡全力超額完成銷售指標;

      2、做好訂單的售前、售中工作,并跟蹤售后服務(wù);

      3、無論多么忙碌顧客第一,沒有任何工作比接待顧客更重要。

      二、提高專業(yè)知識

      1、產(chǎn)品知識:加強熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和材料特點、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;

      2、公司知識:認真貫徹執(zhí)行、遵守公司的各項規(guī)章制度。

      3、客戶需要:了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及產(chǎn)品的基本要求。

      4、市場知識:了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區(qū)域市場分析

      5、專業(yè)知識:進一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流。

      6、服務(wù)知識:了解接待和會客的基本禮節(jié),細心、認真、迅速地處理單據(jù);有效運用身體語言傳遞信息是獲得信任的有效方式。

      三、提高自身銷售修養(yǎng)

      1、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整,以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。不僅要單子多,服務(wù)也要做到面面周到。

      2、加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng);韌性能力和業(yè)務(wù)技巧還有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好提高銷售業(yè)績。

      新的一年快來到,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,積極和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作。

      20xx年是質(zhì)量超越年,我將迎接挑戰(zhàn);眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)!

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 篇9

      一轉(zhuǎn)眼,來了xx家具公司也快一年了。感謝公司給予我們這樣一個發(fā)展的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵和督促。我為自己能成為xx家具公司的一名業(yè)務(wù)銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。以下是我今年的工作總結(jié)。

      業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實踐和總結(jié),并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。

      加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng),銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果xx別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果xx別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

      把客戶進行分類,有AB等客戶,我要把B類的客戶當成A類來接待,就這樣我們才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

      公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

      我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息。無論在家具銷售還是家具產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上級、朋友、同事更加融洽的相處。

      在今后的工作中,我將加倍努力,建立更多的長期業(yè)務(wù)上的合作伙伴,為公司的業(yè)務(wù)拓展事業(yè)作出自己更多的貢獻!在處理日常工作和事務(wù)上,以公司利益為出發(fā)點,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,為明天公司建設(shè)的更加美好而努力。我相信,我堅信,新的一年我能做的.更多、更好!希望大家彼此鼓勵,一起加油!

      加入xx家具公司也有一年的時間了,我每天都過得很充實,在xx家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下。

      不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會贊美客戶。向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。知已知彼,揚長避短。

      對自己所售產(chǎn)品熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。

      缺點方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西??傉f自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。

      因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構(gòu),這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習(xí)。

      作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

      通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

      總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 篇10

      年,在不知不覺中就過去了,家具的業(yè)績也又一次定格在了持平狀態(tài),連續(xù)3年的持平,與其他的團隊已經(jīng)拉開了距離。反思去年的工作失誤,結(jié)合今年工作的整改,有以下幾個方面:

      一、對團隊培養(yǎng)方法欠缺。

      其實很早就知道今年家園要開業(yè),也早就知道會提拔一大批管理人員??僧斝枰臅r候,直接入職還是會出現(xiàn)崗位與經(jīng)驗銜接不上的問題,特別是調(diào)換部門的管理者,適應(yīng)需要時間,這對于銷售肯定是有損失的。

      我感覺,以后這項工作要主動,提前入手,應(yīng)該提前2個月,開放一個管理人員培訓(xùn)班,從專業(yè),語言表達,公司理念,甚至具體事務(wù)處理等各個方面,雖然前期有些長,但是入職后損失是小的.。2個月畢業(yè)后,根據(jù)成績,安排入職順序,其他合格者等待下一次的機會。

      二、對團隊業(yè)績目標關(guān)注不夠。

      目標制定出來后,不能先分析完成的可行性,而是要分析怎樣去完成。今年一年有些安逸,缺乏狼性。沒有對最終銷售起到引導(dǎo),帶領(lǐng)的作用。對不起團隊的兄弟姐妹們,大家對我非常信任,要向團隊有狼性,領(lǐng)頭人必須首先具備狼性。

      今年,我會把全年任務(wù)分解到各部門,再分解到每一天每一個人。每一天對應(yīng)銷售的問題,讓大家隨時隨地的提出,只要是有利于銷售的,必須第一時間解決。

      三、對于人人頭上有指標這個說法,執(zhí)行的不夠徹底。

      其實經(jīng)常提起,但是具體的辦法沒有落實到其他部門。今年,物流,財務(wù)已經(jīng)有了返單,這是好的現(xiàn)象,我一定會堅持下去,讓公司,員工都受益,一定會有很大的收獲。

      四、帶團隊想得簡單。

      優(yōu)秀團隊的標準是:有激情,相互信任,服務(wù)型,學(xué)習(xí)型。在這一個環(huán)節(jié)上,我平時很少考慮怎樣去帶,怎樣去考核?;旧鲜怯袉栴}談一談,苗頭不對溝通一下,不能徹底的解決團隊整體的問題。

      今年年初,我徹底的思考了這個問題,特別是對于現(xiàn)在團隊新人比較多,正是樹標桿,講標準的好時候,等到養(yǎng)成習(xí)慣,就更難了。關(guān)于這個問題,我是有所考慮的,標桿就是完成業(yè)績,標準就是顧客滿意。

      五、對于提升銷售的辦法想得少。

      今年的銷售有很多失誤的地方,比如說小區(qū)推廣,小區(qū)服務(wù),老顧客跟蹤等,這些直接與顧客溝通的機會,今年有所忽略,更是讓周邊的家具城趁虛而入。今年我們單獨拿出2個人專門跑小區(qū),負責(zé)推廣,試行提成制,相信一定會有大的突破。

      六、業(yè)績提升的渠道制定。

      凈利潤=銷售額某毛利—費用。根據(jù)今年市場競爭的情況,我感覺,今年凈利潤的提升,主要依賴大幅度提升銷售額。毛利率有可能會在去年的基礎(chǔ)上降低,這個因素要靠銷售額大幅提升來彌補,另外,在銷售額大幅提升的同時,我們的費用并不是成正比增長,反而會降低我們費用占比。因此,今年銷售的關(guān)注點在銷售額提升上面。

      七、關(guān)于員工培訓(xùn)。

      去年有些呆板,單一,缺乏針對性。今年重新制定培訓(xùn)辦法,增加管理人員比拼,考核,快速提升管理人員銷售技能,讓管理人員從基層銷售做起。打造一支銷售過硬的管理團隊。對于帶教代練,月訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)等,嚴把質(zhì)量關(guān),實現(xiàn)提要求,縷流程,做到細致耐心,切實把培訓(xùn)質(zhì)量提上來。

      每日下班后增加工作分享環(huán)節(jié),做到當天的銷售當天總結(jié),當天的事當天提,當天的事當天解決,當天的事當天溝通。保證工作銜接順暢。爭取各管理人員都有突飛猛進的發(fā)展,為公司輸送更多的管理人才。

      年的工作對自己的要求太低,留有很多遺憾。20年我要帶領(lǐng)我的團隊迎頭趕上,努力超越,不打折扣。絕對相信:有志者,事竟成,破釜沉舟,完成銷售皆大歡喜;苦心人,天不負,臥薪嘗膽,家具必創(chuàng)佳績。

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 篇11

      一轉(zhuǎn)眼,來了xx家具公司也快一年了。感謝公司給予我們這樣一個發(fā)展的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵和督促。我為自己能成為xx家具公司的一名業(yè)務(wù)銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。以下是我今年的工作總結(jié)。

      一、工作中的嚴重不足

      業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實踐和總結(jié),并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。

      二、自身銷售學(xué)識方面

      加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的.一系列基本素質(zhì)培養(yǎng),銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

      把客戶展開分類,存有ab等客戶,我必須把b類的客戶當做aDerrien招待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。造訪,對客戶努力做到每周至少三次的造訪。我指出攻打客戶和制訂目標就是一樣的,首先必須集中精力回去搞一個客戶,只有這樣就可以存有收效,等重點客戶普遍認可了,我再將精力遷移至第二重點客戶上。

      三、業(yè)務(wù)開展方面

      公司在發(fā)展過程中,我指出必須淪為一名合格的銷售員,首先必須調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明晰公司的發(fā)展方向,就可以充份滲入至公司的發(fā)展當中,就可以更加有條不紊的積極開展工作。

      我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息。無論在家具銷售還是家具產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上級、朋友、同事更加融洽的相處。

      在今后的工作中,我將加倍努力,創(chuàng)建更多的長期業(yè)務(wù)上的合作伙伴,為公司的業(yè)務(wù)開拓事業(yè)做出自己更多的貢獻!在處置日常工作和事務(wù)上,以公司利益為出發(fā)點,順從公司領(lǐng)導(dǎo)精心安排,為明天公司建設(shè)的更加幸福而不懈努力。我堅信,我深信,代萊一年我能夠搞的更多、更好!期望大家彼此引導(dǎo),一起助威!

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 篇12

      一、銷售任務(wù)完成情況

      在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各家家居品牌的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品廣泛相同或相似的情況下,價格的競爭,也淪為了銷售上的一個小關(guān)口。同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格抬高很多,以致構(gòu)成比較旗鼓相當?shù)膬r格對照這種旗鼓相當?shù)膬r格之差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。個人還存有很多嚴重不足,必須不斷自學(xué),提升銷售業(yè)績,強化服務(wù)意識,必須存有急迫感和危機感。

      二、抓住重點,促成訂單

      除常規(guī)工作外,熟悉售賣商品名稱、型號規(guī)格、價格、功能、質(zhì)量、用材、維修保養(yǎng)、展現(xiàn)邊線、目標顧客及與其它同類的差異、賣點準確,商品設(shè)計特點及女團、配搭原則,體會顧客購物心理,提升自身綜合素質(zhì),為順利寫手踢不好基礎(chǔ)。

      落實訂單貨源,抽出到期送貨單據(jù),落實送貨時間,根據(jù)有關(guān)規(guī)定開出送貨單。送貨前檢查產(chǎn)品(如包裝有損壞需開包檢查),如存在質(zhì)量問題不得送出。與跟單人員保持日常溝涌、協(xié)調(diào)、銜接,并了解有關(guān)生產(chǎn)廠家的情況;熱情對待,耐心傾聽顧客意見,按規(guī)定售后服務(wù)流程式操作。

      三、明年工作計劃

      盡全力超額完成銷售指標;做好訂單的售前、售中工作,并跟蹤售后服務(wù);無論多么忙碌顧客第一,沒有任何工作比接待顧客更重要。加強熟悉辦公家具產(chǎn)品的.生產(chǎn)工藝和材料特點、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;了解接待和會客的基本禮節(jié),細心、認真、迅速地處理單據(jù);有效運用身體語言傳遞信息是獲得信任的有效方式。

      認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。介紹家具購買者(包含潛在客戶)的消費心理、消費層次、及產(chǎn)品的基本建議。介紹家具市場的動向和變化、顧客購買力情況,展開相同區(qū)域市場分析進一步介紹與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)科學(xué)知識,便利能夠更好的和相同的客戶達成一致共識和業(yè)務(wù)范疇的交流。

      四、提高自身銷售修養(yǎng)

      以精神豐沛、歡樂的心態(tài)迎一天的工作。不僅必須單子多,服務(wù)也必須努力做到面面貼心。強化自我認識,自我分析、客戶分析、訂車技巧等的一系列基本素質(zhì)培育;韌性能力和業(yè)務(wù)技巧除了等待突破,期望能盡快的提升自己的嚴重不足,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能夠更好提升銷售業(yè)績。

      新的一年快來到,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,積極和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作。

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 篇13

      20xx年,在不知不覺中就過去了,xx家具的業(yè)績也又一次定格在了持平狀態(tài),連續(xù)3年的持平,與其他的團隊已經(jīng)拉開了距離。去年的工作失誤,結(jié)合今年工作的整改,有以下幾個方面:

      其實很早就知道今年家園要開業(yè),也早就知道會提拔一大批人員??僧斝枰臅r候,直接入職還是會出現(xiàn)與經(jīng)驗銜接不上的問題,特別是調(diào)換的管理者,適應(yīng)需要時間,這對于銷售肯定是有損失的。

      我感覺,以后這項工作要主動,提前入手,應(yīng)該提前2個月,開放一個管理人員班,從專業(yè),語言表達,公司理念,甚至具體事務(wù)處理等各個方面,雖然前期有些長,但是入職后損失是小的。2個月畢業(yè)后,根據(jù)成績,安排入職順序,其他合格者等待下一次的機會。

      目標制定出來后,不能先分析完成的可行性,而是要分析怎樣去完成。今年一年有些安逸,缺乏狼性。沒有對最終銷售起到引導(dǎo),帶領(lǐng)的作用。對不起團隊的兄弟姐妹們,大家對我非常信任,要向團隊有狼性,領(lǐng)頭人必須首先具備狼性。

      今年,我會把全年任務(wù)分解到各部門,再分解到每一天每。每一天對應(yīng)銷售的問題,讓大家隨時隨地的提出,只要是有利于銷售的,必須第一時間解決。

      其實經(jīng)常提起,但是具體的'辦法沒有落實到其他部門。今年,物流,已經(jīng)有了返單,這是好的現(xiàn)象,我一定會堅持下去,讓公司,都受益,一定會有很大的收獲。

      團隊的標準是:有激情,相互信任,服務(wù)型,學(xué)習(xí)型。在這一個環(huán)節(jié)上,我平時很少考慮怎樣去帶,怎樣去?;旧鲜怯袉栴}談一談,苗頭不對溝通一下,不能徹底的解決團隊整體的問題。

      今年年初,我徹底的思考了這個問題,特別是對于現(xiàn)在團隊新人比較多,正是樹標桿,講標準的好時候,等到養(yǎng)成習(xí)慣,就更難了。關(guān)于這個問題,我是有所考慮的,標桿就是完成業(yè)績,標準就是顧客滿意。

      今年的銷售有很多失誤的地方,比如說小區(qū)推廣,小區(qū)服務(wù),老顧客跟蹤等,這些直接與顧客溝通的機會,今年有所忽略,更是讓周邊的家具城趁虛而入。今年我們單獨拿出2個人專門跑小區(qū),負責(zé)推廣,試行提成制,相信一定會有大的突破。

      凈利潤=銷售額x毛利—費用。根據(jù)今年市場競爭的情況,我感覺,今年凈利潤的提升,主要依賴大幅度提升銷售額。毛利率有可能會在去年的基礎(chǔ)上降低,這個因素要靠銷售額大幅提升來彌補,另外,在銷售額大幅提升的同時,我們的費用并不是成正比增長,反而會降低我們費用占比。因此,今年銷售的關(guān)注點在銷售額提升上面。

      去年有些呆板,單一,缺乏針對性。今年重新制定培訓(xùn)辦法,增加管理人員比拼,考核,快速提升管理人員銷售技能,讓管理人員從基層銷售做起。打造一支銷售過硬的管理團隊。對于帶教代練,月訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)等,嚴把質(zhì)量關(guān),實現(xiàn)提要求,縷流程,做到細致耐心,切實把培訓(xùn)質(zhì)量提上來。

      每日下班后增加工作分享環(huán)節(jié),做到當天的銷售當天總結(jié),當天的事當天提,當天的事當天解決,當天的事當天溝通。保證工作銜接順暢。爭取20xx年各管理人員都有突飛猛進的發(fā)展,為公司輸送更多的管理人才。

      20xx年的工作對自己的要求太低,留有很多遺憾。20xx年我要帶領(lǐng)我的團隊迎頭趕上,努力超越,不打折扣。絕對相信:有志者,事竟成,破釜沉舟,完成銷售皆大歡喜;苦心人,天不負,臥薪嘗膽,xx家具必創(chuàng)佳績。

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 篇14

      20xx年,極不平凡,我xx家具廠取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運營,更可喜的是就在我廠附近。此時此刻,我們會記起過去的點點滴滴,是感動,或者是興奮。以下,是我對本年度工作情況的總結(jié)。

      一、嚴抓質(zhì)量關(guān)

      質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團隊的帶動者,我嚴格跟進產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的`質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,對相關(guān)責(zé)任人給予處罰,讓員工真正認識到質(zhì)量的重要性。

      二、質(zhì)量有所增長

      我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓(xùn),定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí),提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們在質(zhì)檢工作中,能及時、有效的進行判斷,彌補了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

      三、工作更加細致化

      在每周的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見,并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時,也會向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強自己的責(zé)任意識,從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標準。

      四、生產(chǎn)流程的控制方面

      我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準,注重過程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,會給公司帶來很大的損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長主管,一起看試裝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。

      五、發(fā)揚民主,公開,公平的決策

      及時和一線員工進行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發(fā)言時間,共同分析問題,解決問題,這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。

      六、明年工作計劃

      繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。重視安全生產(chǎn)。增強員工安全生產(chǎn)意識,加強員工消防知識的培訓(xùn)工作。進一步加大和總部的交流力度,實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。

      一、對團隊培養(yǎng)方法欠缺

      其實很早就知道今年家園要開業(yè),也早就知道會提拔一大批管理人員??僧斝枰臅r候,直接入職還是會出現(xiàn)崗位與經(jīng)驗銜接不上的問題,特別是調(diào)換部門的管理者,適應(yīng)需要時間,這對于銷售肯定是有損失的'。我感覺,以后這項工作要主動,提前入手,應(yīng)該提前2個月,開放-一個管理人員培訓(xùn)班,從專業(yè),語言表達,公司理念,甚至具體事務(wù)處理等各個方面,雖然前期有些長,但是入職后損失是小的。2個月畢業(yè)后,根據(jù)成績,安排入職順序,其他合格者等待下一次的機會。

      二、對團隊業(yè)績目標關(guān)注不夠

      目標制定出來后,不能先分析完成的可行性,而是要分析怎樣去完成。今年一年有些安逸,缺乏狼性。沒有對最終銷售起到引導(dǎo),帶領(lǐng)的作用。對不起團隊的兄弟姐妹們,大家對我非常信任,要向團隊有狼性,領(lǐng)頭人必須首先具備狼性。今年,我會把全年任務(wù)分解到各部門,再分解到每一天每一一個人。每一天對應(yīng)銷售的問題,讓大家隨時隨地的提出,只要是有利于銷售的,必須第一-時間解訣。

      三、對于人人頭上有指標這個說法,執(zhí)行的不夠徹底

      其實經(jīng)常提起,但是具體的辦法沒有落實到其他部門。今年,物流,財務(wù)已經(jīng)有了返單,這是好的現(xiàn)象,我一定會堅持下去,讓公司,員工都受益,-定會有很大的收獲。

      四、帶團隊想得簡單。

      優(yōu)秀團隊的標準是:有激情,相互信任,服務(wù)型,學(xué)習(xí)型。在這一個環(huán)節(jié)上,我平時很少考慮怎樣去帶,怎樣去考核?;旧鲜怯袉栴}談一談,苗頭不對溝通一下,不能徹底的解決團隊整體的問題。今年年初,我徹底的思考了這個問題,特別是對于現(xiàn)在團隊新人比較多,正是樹標桿,講標準的好時候,等到養(yǎng)成習(xí)慣,就更難了。關(guān)于這個問題,我是有所考慮的,標桿就是完成業(yè)績,標準就是顧客滿意。

      今年的銷售有很多失誤的地方,比如說小區(qū)推廣,小區(qū)服務(wù),老顧客跟蹤等,這些直接與顧客溝通的機會,今年有所忽略,更是讓周邊的家具城趁虛而入。今年我們單獨拿出2個人專門跑小區(qū),負責(zé)推廣,試行提成制,相信一定會有大的突破。

      五、業(yè)績提升的渠道制定

      凈利潤=銷售額X毛利一費用。根據(jù)今年市場競爭的情況,我感覺,今年凈利潤的提升,主要依賴大幅度提升銷售額。毛利率有可能會在去年的基礎(chǔ)上降低,這個因素要靠銷售額大幅提升來彌補,另外,在銷售額大幅提升的同時,我們的費用并不是成正比增長,反而會降低我們費用占比。因此,今年銷售的關(guān)注點在銷售額提升上面。

      六、關(guān)于員工培訓(xùn)

      去年有些呆板,單一,缺乏針對性。今年重新制定培訓(xùn)辦法,增加管理人員比拼,考核,快速提升管理人員銷售技能,讓管理人員從基層銷售做起。打造一-支銷售過硬的管理團隊。對于帶教代練,月訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)等,嚴把質(zhì)量關(guān),實現(xiàn)提要求,縷流程,做到細致耐心,切實把培訓(xùn)質(zhì)量提上來。每日下班后增加工作分享環(huán)節(jié),做到當天的銷售當天總結(jié),當天的事當天提,當天的事當天解訣,當天的事當天溝通。保證工作銜接順暢。爭取20xx年各管理人員都有突飛猛進的發(fā)展,為公司輸送更多的管理,人才。

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)1

      一、銷售任務(wù)完成情況

      在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各家家居品牌的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品廣泛相同或相似的情況下,價格的競爭,也淪為了銷售上的一個小關(guān)口。同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格抬高很多,以致構(gòu)成比較旗鼓相當?shù)膬r格對照這種旗鼓相當?shù)膬r格之差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。個人還存有很多嚴重不足,必須不斷自學(xué),提升銷售業(yè)績,強化服務(wù)意識,必須存有急迫感和危機感。

      二、抓住重點,促成訂單

      除常規(guī)工作外,熟悉售賣商品名稱、型號規(guī)格、價格、功能、質(zhì)量、用材、維修保養(yǎng)、展現(xiàn)邊線、目標顧客及與其它同類的差異、賣點準確,商品設(shè)計特點及女團、配搭原則,體會顧客購物心理,提升自身綜合素質(zhì),為順利寫手踢不好基礎(chǔ)。

      落實訂單貨源,抽出到期送貨單據(jù),落實送貨時間,根據(jù)有關(guān)規(guī)定開出送貨單。送貨前檢查產(chǎn)品(如包裝有損壞需開包檢查),如存在質(zhì)量問題不得送出。與跟單人員保持日常溝涌、協(xié)調(diào)、銜接,并了解有關(guān)生產(chǎn)廠家的情況;熱情對待,耐心傾聽顧客意見,按規(guī)定售后服務(wù)流程式操作。

      三、明年工作計劃

      盡全力超額完成銷售指標;做好訂單的售前、售中工作,并跟蹤售后服務(wù);無論多么忙碌顧客第一,沒有任何工作比接待顧客更重要。加強熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和材料特點、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;了解接待和會客的基本禮節(jié),細心、認真、迅速地處理單據(jù);有效運用身體語言傳遞信息是獲得信任的有效方式。

      認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。介紹家具購買者(包含潛在客戶)的消費心理、消費層次、及產(chǎn)品的基本建議。介紹家具市場的動向和變化、顧客購買力情況,展開相同區(qū)域市場分析進一步介紹與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)科學(xué)知識,便利能夠更好的和相同的客戶達成一致共識和業(yè)務(wù)范疇的交流。

      四、提高自身銷售修養(yǎng)

      以精神豐沛、歡樂的心態(tài)迎一天的工作。不僅必須單子多,服務(wù)也必須努力做到面面貼心。強化自我認識,自我分析、客戶分析、訂車技巧等的一系列基本素質(zhì)培育;韌性能力和業(yè)務(wù)技巧除了等待突破,期望能盡快的'提升自己的嚴重不足,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能夠更好提升銷售業(yè)績。

      新的一年快來到,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,積極和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作。

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)2

      一、認真學(xué)習(xí),努力提高

      因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構(gòu),這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習(xí)。

      二、腳踏實地,努力工作

      作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

      三、存在問題

      通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

      一、對團隊培養(yǎng)方法欠缺

      其實很早就知道今年家園要開業(yè),也早就知道會提拔一大批管理人員。可當需要的時候,直接入職還是會出現(xiàn)崗位與經(jīng)驗銜接不上的`問題,特別是調(diào)換部門的管理者,適應(yīng)需要時間,這對于銷售肯定是有損失的。我感覺,以后這項工作要主動,提前入手,應(yīng)該提前2個月,開放-一個管理人員培訓(xùn)班,從專業(yè),語言表達,公司理念,甚至具體事務(wù)處理等各個方面,雖然前期有些長,但是入職后損失是小的。2個月畢業(yè)后,根據(jù)成績,安排入職順序,其他合格者等待下一次的機會。

      二、對團隊業(yè)績目標關(guān)注不夠

      目標制定出來后,不能先分析完成的可行性,而是要分析怎樣去完成。今年一年有些安逸,缺乏狼性。沒有對最終銷售起到引導(dǎo),帶領(lǐng)的作用。對不起團隊的兄弟姐妹們,大家對我非常信任,要向團隊有狼性,領(lǐng)頭人必須首先具備狼性。今年,我會把全年任務(wù)分解到各部門,再分解到每一天每一一個人。每一天對應(yīng)銷售的問題,讓大家隨時隨地的提出,只要是有利于銷售的,必須第一-時間解訣。

      三、對于人人頭上有指標這個說法,執(zhí)行的不夠徹底

      其實經(jīng)常提起,但是具體的辦法沒有落實到其他部門。今年,物流,財務(wù)已經(jīng)有了返單,這是好的現(xiàn)象,我一定會堅持下去,讓公司,員工都受益,-定會有很大的收獲。

      四、帶團隊想得簡單。

      優(yōu)秀團隊的標準是:有今年的銷售有很多失誤的地方,比如說小區(qū)推廣,小區(qū)服務(wù),老顧客跟蹤等,這些直接與顧客溝通的機會,今年有所忽略,更是讓周邊的家具城趁虛而入。今年我們單獨拿出2個人專門跑小區(qū),負責(zé)推廣,試行提成制,相信一定會有大的突破。

      五、業(yè)績提升的渠道制定

      凈利潤=銷售額X毛利一費用。根據(jù)今年市場競爭的情況,我感覺,今年凈利潤的提升,主要依賴大幅度提升銷售額。毛利率有可能會在去年的基礎(chǔ)上降低,這個因素要靠銷售額大幅提升來彌補,另外,在銷售額大幅提升的同時,我們的費用并不是成正比增長,反而會降低我們費用占比。因此,今年銷售的關(guān)注點在銷售額提升上面。

      六、關(guān)于員工培訓(xùn)

      去年有些呆板,單一,缺乏針對性。今年重新制定培訓(xùn)辦法,增加管理人員比拼,考核,快速提升管理人員銷售技能,讓管理人員從基層銷售做起。打造一-支銷售過硬的管理團隊。對于帶教代練,月訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)等,嚴把質(zhì)量關(guān),實現(xiàn)提要求,縷流程,做到細致耐心,切實把培訓(xùn)質(zhì)量提上來。每日下班后增加工作分享環(huán)節(jié),做到當天的銷售當天總結(jié),當天的事當天提,當天的事當天解訣,當天的事當天溝通。保證工作銜接順暢。爭取20xx年各管理人員都有突飛猛進的發(fā)展,為公司輸送更多的管理,人才。

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)3

      一轉(zhuǎn)眼,來了xx家具公司也快一年了。感謝公司給予我們這樣一個發(fā)展的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵和督促。我為自己能成為xx家具公司的一名業(yè)務(wù)銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。以下是我今年的工作總結(jié)。

      一、工作中的嚴重不足

      業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的'銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實踐和總結(jié),并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。

      二、自身銷售學(xué)識方面

      加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng),銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

      把客戶展開分類,存有ab等客戶,我必須把b類的客戶當做aDerrien招待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。造訪,對客戶努力做到每周至少三次的造訪。我指出攻打客戶和制訂目標就是一樣的,首先必須集中精力回去搞一個客戶,只有這樣就可以存有收效,等重點客戶普遍認可了,我再將精力遷移至第二重點客戶上。

      三、業(yè)務(wù)開展方面

      公司在發(fā)展過程中,我指出必須淪為一名合格的銷售員,首先必須調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明晰公司的發(fā)展方向,就可以充份滲入至公司的發(fā)展當中,就可以更加有條不紊的積極開展工作。

      我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息。無論在家具銷售還是家具產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上級、朋友、同事更加融洽的相處。

      在今后的工作中,我將加倍努力,創(chuàng)建更多的長期業(yè)務(wù)上的合作伙伴,為公司的業(yè)務(wù)開拓事業(yè)做出自己更多的貢獻!在處置日常工作和事務(wù)上,以公司利益為出發(fā)點,順從公司領(lǐng)導(dǎo)精心安排,為明天公司建設(shè)的更加幸福而不懈努力。我堅信,我深信,代萊一年我能夠搞的更多、更好!期望大家彼此引導(dǎo),一起助威!

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)4

      重新加入xx家具公司也存有一年的時間了,我每天都過得很擴充,在xx家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的積極支持協(xié)助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,深入細致地順利完成了自己所分擔(dān)的各項工作任務(wù),工作能力都獲得了相當大的進步,為今后的工作和生活奠定了較好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下。

      一、工作中的經(jīng)驗

      不要輕而易舉駁斥客戶。先傾聽客戶的市場需求。即使存有意見與自己不和也必須直截了當?shù)鸟g斥,對客戶不予確實態(tài)度,學(xué)會贊美客戶。向客戶求教。必須努力做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的建議與他們所搞的工藝。實事求是。針對相同的客戶就可以實事求是。言未知彼,揚長避短。

      對自己所售產(chǎn)品熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。

      缺點方面盡量少加,但是設(shè)備本身存有的缺點與嚴重不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點與嚴重不足可以適度的向客戶說道確切,畢竟沒十全十美的東西??傉f道自己的產(chǎn)品存有多不好,別人也不能全信。同行中存有的缺點與嚴重不足也不要蓄意回去反擊與抨擊,必須鼓勵客戶回去分析判斷,建議客戶通過實地考察。

      二、認真學(xué)習(xí),努力提高

      因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較介紹家具的機構(gòu),這樣對我現(xiàn)在的工作存有非常大的協(xié)助。我必須還要大量自學(xué)行業(yè)的有關(guān)科學(xué)知識,及銷售人員的有關(guān)科學(xué)知識,就可以在時代的不斷發(fā)展變化中,不被出局,而我們所搞的工作也在隨時代的.不斷變化而變化,必須適應(yīng)環(huán)境工作須要,唯一的方式就是強化自學(xué)。

      三、腳踏實地,努力工作

      做為一名家具銷售員,不論在工作精心安排還是在處置問題時,都得慎重考慮,努力做到能夠棟軍一面,所有這些都就是銷售員不容擔(dān)責(zé)的職責(zé)。必須搞一名合格的分銷業(yè)務(wù)員,首先必須熟悉業(yè)務(wù)科學(xué)知識,步入角色。存有一定的忍受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,特別注意細節(jié)問題。其次就是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的每一件事。認真對待,及時辦理,不延期、不誤事、不敷衍了事。

      四、存在問題

      通過一段時間的工作,我也冷靜地看見自己還存有許多嚴重不足,針對意向客戶沒努力做到及時追蹤與家訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,搞好標記,定期家訪,以免忘卻客戶資料。由于能力非常有限,對一些事情的處置還不太恰當。必須強化認真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

      總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)5

      20xx年,極不平凡,我xx家具廠取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運營,更可喜的是就在我廠附近。此時此刻,我們會記起過去的點點滴滴,是感動,或者是興奮。以下,是我對本工作情況的總結(jié)。

      一、嚴抓質(zhì)量關(guān)

      質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團隊的帶動者,我嚴格跟進產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的`質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,對相關(guān)責(zé)任人給予處罰,讓員工真正認識到質(zhì)量的重要性。

      二、質(zhì)量有所增長

      我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓(xùn),定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí),提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們在質(zhì)檢工作中,能及時、有效的進行判斷,彌補了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

      三、工作更加細致化

      在每周的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見,并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時,也會向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強自己的責(zé)任意識,從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標準。

      四、生產(chǎn)流程的控制方面

      我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準,注重過程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,會給公司帶來很大的損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長主管,一起看試裝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。

      五、發(fā)揚民主,公開,公平的決策

      及時和一線員工進行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發(fā)言時間,共同分析問題,解決問題,這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。

      六、明年工作計劃

      繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。重視安全生產(chǎn)。增強員工安全生產(chǎn)意識,加強員工消防知識的培訓(xùn)工作。進一步加大和總部的交流力度,實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。

      一、對團隊培養(yǎng)方法欠缺

      其實很早就知道今年家園要開業(yè),也早就知道會提拔一大批管理人員??僧斝枰臅r候,直接入職還是會出現(xiàn)崗位與經(jīng)驗銜接不上的問題,特別是調(diào)換部門的管理者,適應(yīng)需要時間,這對于銷售肯定是有損失的。我感覺,以后這項工作要主動,提前入手,應(yīng)該提前2個月,開放-一個管理人員培訓(xùn)班,從專業(yè),語言表達,公司理念,甚至具體事務(wù)處理等各個方面,雖然前期有些長,但是入職后損失是小的。2個月畢業(yè)后,根據(jù)成績,安排入職順序,其他合格者等待下一次的機會。

      二、對團隊業(yè)績目標關(guān)注不夠

      目標制定出來后,不能先分析完成的可行性,而是要分析怎樣去完成。今年一年有些安逸,缺乏狼性。沒有對最終銷售起到引導(dǎo),帶領(lǐng)的作用。對不起團隊的兄弟姐妹們,大家對我非常信任,要向團隊有狼性,領(lǐng)頭人必須首先具備狼性。今年,我會把全年任務(wù)分解到各部門,再分解到每一天每一一個人。每一天對應(yīng)銷售的問題,讓大家隨時隨地的`提出,只要是有利于銷售的,必須第一-時間解訣。

      三、對于人人頭上有指標這個說法,執(zhí)行的不夠徹底

      其實經(jīng)常提起,但是具體的辦法沒有落實到其他部門。今年,物流,財務(wù)已經(jīng)有了返單,這是好的現(xiàn)象,我一定會堅持下去,讓公司,員工都受益,-定會有很大的收獲。

      四、帶團隊想得簡單。

      優(yōu)秀團隊的標準是:有激情,相互信任,服務(wù)型,學(xué)習(xí)型。在這一個環(huán)節(jié)上,我平時很少考慮怎樣去帶,怎樣去考核?;旧鲜怯袉栴}談一談,苗頭不對溝通一下,不能徹底的解決團隊整體的問題。今年年初,我徹底的思考了這個問題,特別是對于現(xiàn)在團隊新人比較多,正是樹標桿,講標準的好時候,等到養(yǎng)成習(xí)慣,就更難了。關(guān)于這個問題,我是有所考慮的,標桿就是完成業(yè)績,標準就是顧客滿意。

      今年的銷售有很多失誤的地方,比如說小區(qū)推廣,小區(qū)服務(wù),老顧客跟蹤等,這些直接與顧客溝通的機會,今年有所忽略,更是讓周邊的家具城趁虛而入。今年我們單獨拿出2個人專門跑小區(qū),負責(zé)推廣,試行提成制,相信一定會有大的突破。

      五、業(yè)績提升的渠道制定

      凈利潤=銷售額X毛利一費用。根據(jù)今年市場競爭的情況,我感覺,今年凈利潤的提升,主要依賴大幅度提升銷售額。毛利率有可能會在去年的基礎(chǔ)上降低,這個因素要靠銷售額大幅提升來彌補,另外,在銷售額大幅提升的同時,我們的費用并不是成正比增長,反而會降低我們費用占比。因此,今年銷售的關(guān)注點在銷售額提升上面。

      六、關(guān)于員工培訓(xùn)

      去年有些呆板,單一,缺乏針對性。今年重新制定培訓(xùn)辦法,增加管理人員比拼,考核,快速提升管理人員銷售技能,讓管理人員從基層銷售做起。打造一-支銷售過硬的管理團隊。對于帶教代練,月訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)等,嚴把質(zhì)量關(guān),實現(xiàn)提要求,縷流程,做到細致耐心,切實把培訓(xùn)質(zhì)量提上來。每日下班后增加工作分享環(huán)節(jié),做到當天的銷售當天總結(jié),當天的事當天提,當天的事當天解訣,當天的事當天溝通。保證工作銜接順暢。爭取20xx年各管理人員都有突飛猛進的發(fā)展,為公司輸送更多的管理,人才。

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)6

      20xx年,極不理想,我xx家具廠獲得了長足進步的發(fā)展。在總廠的恰當領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇壯高峰,令人矚目的就是一座分廠正式宣布運營,更令人矚目的就是就在我廠附近。此時此刻,我們可以忘掉過去的點點滴滴,就是敬佩,或者就是激動。以下,就是我對本工作情況的總結(jié)。

      一、嚴抓質(zhì)量關(guān)

      質(zhì)量就是企業(yè)存活之本,做為管理團隊的助推者,我嚴苛介入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,認真地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,辨認出問題,及時處理,對有關(guān)責(zé)任人給與行政處罰,使員工真正認識到質(zhì)量的重要性。

      二、質(zhì)量有所增長

      我們汲取前年缺乏經(jīng)驗的教訓(xùn),定時懇請總廠質(zhì)量部門的有關(guān)人員去交流學(xué)習(xí),提升我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力,并使部門各人員都掌控多種質(zhì)檢技能,從而并使我們在質(zhì)檢工作中,能夠及時、有效率的展開推論,填補了工作量小人力不足的瑕疵,確保了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

      三、工作更加細致化

      在每周的工作討論會中,我都會積極主動的明確提出自己在工作中辨認出的問題和對質(zhì)量建議的意見,并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié),我都力求努力做到了然于胸。平時,也可以向其他同行和同事虛心的自學(xué)工作和管理方面的經(jīng)驗,先進經(jīng)驗不好的工作方式,進一步增強自己的責(zé)任意識,從而更好的提升自己順利完成工作的質(zhì)量和標準。

      四、生產(chǎn)流程的控制方面

      我嚴苛地掌控原材料、半成品、成品的檢測標準,著重過程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗工作的具體內(nèi)容過程中,對流程的掌控,主要實行全面的質(zhì)量管理方式,包含工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參予的.方式。由于我們產(chǎn)品比較特定,一旦制成成品之后才辨認出存有質(zhì)量問題,可以給公司增添非常大的損失,為防止此類情況的出現(xiàn),在每天下午,我積極主動招集后工段和前工段的副組長主管,一起看看定妝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能將存有的問題。

      五、發(fā)揚民主,公開,公平的決策

      及時和一線員工展開溝通交流,介紹他們的困難,盡可能地不予化解。在討論會中,都會給他們精心安排一定的講話時間,共同分析問題,解決問題,這有助于公司各部門的通力合作。效果很明顯,員工外流現(xiàn)象也獲得有效率掌控。

      六、明年工作計劃

      穩(wěn)步保持生產(chǎn)隊伍的平衡。因為員工隊伍的平衡就是企業(yè)積極開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。注重安全生產(chǎn)。進一步增強員工安全生產(chǎn)意識,強化員工消防科學(xué)知識的培訓(xùn)工作。進一步加強和總部的交流力度,同時實現(xiàn)高效率、有序的發(fā)展。

      家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)7

      加入xx家具公司也有一年的時間了,我每天都過得很充實,在xx家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下。

      一、工作中的經(jīng)驗

      不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會贊美客戶。向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。知已知彼,揚長避短。

      對自己所售產(chǎn)品熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的.向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。

      缺點方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西??傉f自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。

      二、認真學(xué)習(xí),努力提高

      因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構(gòu),這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習(xí)。

      三、腳踏實地,努力工作

      作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

      四、存在問題

      通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

      總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

      下載家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)word格式文檔
      下載家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        家具銷售工作總結(jié)

        家具銷售工作總結(jié) 家具銷售工作總結(jié)1 作為xx家具的店長,就今年店內(nèi)的工作情況作如下總結(jié):1、精神一個優(yōu)秀的店長必須具備強烈的敬業(yè)精神,熱愛本職工作、精力充沛、勇于開拓。2......

        工作總結(jié)—家具尺寸

        家具設(shè)計的基本尺寸(單位:厘米) 衣櫥:深度:一般60~65;推拉門:70,衣櫥門寬度:40~65 推拉門:75~150,高度:190~240 矮柜: 深度:35~45,柜門寬度:30-60 電視柜:深度:45-60,高度:60-70 單人床:寬度......

        家具工作總結(jié),市場營銷

        1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2) 產(chǎn)品狀況:目前......

        家具銷售工作總結(jié)

        家具銷售工作總結(jié) 家具銷售工作總結(jié)1 銷售是一個過程,得到一個客戶聯(lián)系方式,意味著客戶愿意把你納入到他的選擇計劃之中,這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是收集客戶信息最重......

        家具導(dǎo)購員工作總結(jié)

        家具導(dǎo)購員工作總結(jié) 家具導(dǎo)購員工作總結(jié)1 我從xx年xx月進入商場從事家具導(dǎo)購員工作,轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)在商場工作XX個月時間了。轉(zhuǎn)瞬今年的工作,我收獲很大,總結(jié)如下:第一,將全部進店客......

        家具銷售工作總結(jié)

        家具銷售工作總結(jié) 家具銷售工作總結(jié)1 光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx年已接近尾聲,回顧這一年來的工作,心里頗有幾分感觸,首先感謝xx家具給了我機遇和發(fā)展的平臺,讓我的銷售技巧和談判能力的......

        家具銷售工作總結(jié)

        家具銷售工作總結(jié)1 自從我來到公司,我學(xué)到了許多學(xué)校里學(xué)不到的知識。例如:產(chǎn)品銷售技巧,銷售過程中顧客的心理呀!還有公司獨特的營銷模式等。每當我來到上班場所的時候,我才真......

        家具展會工作總結(jié)

        家具展會工作總結(jié)1 三天的展會終于落下了帷幕,因為是第一次參加這種大型的展會,所以給我的感觸很深。非常榮幸能夠參加“第十三屆建筑科技、節(jié)能博覽會”,這對我來說是一個很......