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      管理員工作總結(jié)優(yōu)秀

      2024-02-29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《管理員工作總結(jié)優(yōu)秀》及擴展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《管理員工作總結(jié)優(yōu)秀》。

      管理員工作總結(jié)優(yōu)秀

      管理員工作總結(jié)優(yōu)秀1

      一、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

      二、心系本職工作,認真履行職責(zé)(一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手****管理處財務(wù)工作的半年來,我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。

      三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合****的實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處主任當家理財。個性在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。(二)用心主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。(三)認真負責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的'工作:一是搞好小

      區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。三、主要經(jīng)驗和收獲在****工作半年來,完成了一些工作,取得了必須成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:(一)只有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位(二)只有主動融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的不足由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議資料了解不夠,個性是對以往的一些收費狀況了解還不夠及時;(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:(一)用心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;(二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;(三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

      管理員工作總結(jié)優(yōu)秀2

      尊敬的各位業(yè)主:

      時光飛逝,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,20xx年已經(jīng)悄然到來?;赝?0xx年,對于物業(yè)人來說,有忙碌、有汗水、也有感動,更是一份以業(yè)主滿意為目標,全心全意為業(yè)主服務(wù)的堅持與信念,現(xiàn)將20xx年小區(qū)物業(yè)的`工作向全體業(yè)主做總結(jié)匯報:

      物業(yè)服務(wù)中心是物業(yè)公司的窗口部門,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、咨詢等服務(wù)職能,充分發(fā)揮上傳下達的溝通作用,監(jiān)督配合其他部門職能部門做好關(guān)于清潔、綠化、治安、維修等工作提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率;及時回復(fù)處理業(yè)主群內(nèi)的報事報修,聽取業(yè)主提出的合理化建議。全年工作如下:

      業(yè)主各類報事報修及時派單,全年派單及回訪共2405起;投訴處理296件;鄰里糾紛協(xié)調(diào)處理58起;

      辦理裝修22起;辦理接房16起;空置房、裝修巡檢每月按計劃完成,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

      全年物業(yè)收費率為72%,參與業(yè)主滿意度調(diào)查滿意率為85%;

      定期進行小區(qū)各類事項宣傳教育,入戶宣傳或張貼各類宣傳單頁5000余份(如禁止高空拋物警示、裝修須知、消防安全須知、節(jié)假日居家安全溫馨提示、文明養(yǎng)犬提示、防疫安全須知、停水停電通知等);

      業(yè)主室內(nèi)有償服務(wù)派單37起,回訪滿意度為98%;

      配合社區(qū)完成疫苗接種宣傳及統(tǒng)計工作,漢臺反詐騙宣傳、平安建設(shè)宣傳、人大代表選舉等工作;

      組織各類社區(qū)活動:新春繳費有禮活動、業(yè)主免費體檢活動、電梯安全使用宣傳活動、慶六一兒童節(jié)活動。

      工程服務(wù)工作匯報

      工程維修服務(wù)工作:他們每天穿梭于小區(qū)、各個樓宇之間,每當業(yè)主報修時,他們總是第一時間趕到。從更換燈泡到設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),從開水開電到線路、管道的維護搶修,他們?nèi)蝿谌卧广”M職守,就為看到小區(qū)內(nèi)夜晚每一盞幸福的燈光以及業(yè)主滿意的笑容。全年工作具體如下:

      20xx年全年累計完成客服日常派工1750單,維修養(yǎng)護費用共計花費19.2萬元,其中:各類公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護費用為9.95萬元,管道疏通、化糞池清掏、管道維修及柴油發(fā)電費用為8.23萬元,各類電燈電料費用1萬元。

      小區(qū)各類排水管道、排污管道、供水管道小修32起,二次供水管道大修5起;更新20#、21#、22#二次供水主管道,徹底解決漏水問題;

      小區(qū)各類公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護共計378次,含地面、墻面、臺階等修補,桌椅花箱刷漆維修,監(jiān)控設(shè)施更新、維修,游樂設(shè)施、游泳池泵房設(shè)施維修,大門門禁、單元門禁、可視對講維修,門窗、路燈、燈桿維修、門頭更換等;

      每季度對各區(qū)域配電室、機房進行全面清掃,每日對各配電室、機房進行巡檢1次,全年小區(qū)及商鋪供電線路檢修35次,更換應(yīng)急配電室斷路器3個,消防水泵房控制柜接觸器4個,因供電局停電臨時發(fā)電2次;

      裝修巡查、空置房巡查按計劃完成,發(fā)現(xiàn)問題及時處理維修;處理屋頂滲水8處;

      全年小區(qū)更換燈泡467盞,聲控開關(guān)230個、路燈燈泡150盞、更換燈頭40余個;

      全年進戶免費處理水電故障大約250次以上;免費為業(yè)主更換水電表25次;業(yè)主室內(nèi)有償服務(wù)37單;

      上報并催促市政、供電局及時完成小區(qū)主排水管道、主供電線路改造;

      電梯按計劃年檢、維保,日常故障及時聯(lián)系處理,電梯困人及時解救;聯(lián)系維保公司購買非維保范圍零部件并及時更換26#1單元、二單元鋼絲繩。

      全年小區(qū)共計疏通排污管道70余次、清掏化糞池共計約60車、清理排污管道、雨水管道共計3500多米。

      管理員工作總結(jié)優(yōu)秀3

      一個,特別留意向四周的同事學(xué)習(xí),在工作,看到更多,思索更多,了解更多,更快的熟識公司的狀況,更好的進入美國的團隊。

      幫助選購核對應(yīng)付賬款的余額,并檢查包的排序,為以后的工作供應(yīng)便利。

      并幫助選購新員工,雖然我自己或公司不久的新員工在試用期,但在4月份,并主動幫助選購新?lián)从?,了解和留意的問題在工作中應(yīng)當關(guān)注被教育要xxxX,教她如何收取包,如何檢查錯了,如何發(fā)傳真等。

      依據(jù)應(yīng)付賬款的.檢查和平衡生產(chǎn)新賬戶,剛好填補應(yīng)付憑單,應(yīng)付賬款明細分類賬登記,除了外包工廠的期初余額的供應(yīng)商仍舊須要核在國外,多數(shù)的應(yīng)付款數(shù)據(jù)是精確的。

      建立庫存明細分類帳。今年4月,因為原始成本會計突然離職,沒有任何過渡,變壓力氣,要求自己盡快熟識公司,不斷改善工作,為了更適合公司的現(xiàn)狀。庫存明細分類帳可以分為青島圖書館,公司移動圖書館、原材料庫、沈陽、濟南、北京圖書館,上海圖書館和圖書館的生產(chǎn)車間,并進行了匯總配送部門,形成了公司整體庫存明細分類帳。同時,構(gòu)建張將發(fā)送文件的處理當期進行相應(yīng)的處理,但由于初始數(shù)據(jù)不精確,影響報告的可信度,但在此過程中,積累了一些閱歷,在以后的工作中會做得更好。

      在工作中,擅長思索,發(fā)覺了一些問題在這個過程中,文檔將首先與同事溝通,和同事們共享他們的解決方案,解決解決,不能解決提交上級經(jīng)理,同時提出自己的看法供應(yīng)參考。

      接管了公司和分支的手工庫存明細分類帳(外部)。

      接管貨物的登記。由于沒有交待,在一起先,所以,這段時間已經(jīng)延長早期貨運登記流水。修改后的貨運管理,依據(jù)應(yīng)付報表和貨運管理需求,設(shè)計一套運費統(tǒng)計數(shù)據(jù)表,我想在以后的工作中依據(jù)須要調(diào)整了。

      管理員工作總結(jié)優(yōu)秀4

      為進一步鞏固XX社區(qū)流動人口和出租屋管理工作,確保信息采集“四率”達標,切實維護社區(qū)穩(wěn)定,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實際,20xx年對社區(qū)流動人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下:

      一、進一步強化人口信息采集注銷工作

      XX社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟,房屋總套數(shù)15068套;現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動人口27954,戶籍人口4033人。XX社區(qū)屬混合式社區(qū),居住人口以流動人口為主,是一個人口密度相對集中的社區(qū),管理難度大。

      1、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋信息采集專項行動”和“流動人口與出租屋服務(wù)月”,要求綜管員實行彈性工作制,利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機會,加班加點上門采集信息。在行動期間,重點核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況。

      2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對幫扶的契機,在xx片區(qū)進行科技圍村,構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺,有物業(yè)公司提供場所,派出所、綜管站提供設(shè)備,三方抽人定點作業(yè),提高了對新外來流入人員的登記采集效率。

      3、XX村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng),已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進入樓棟,物業(yè)公司定期反

      饋信息給綜管員,進一步提高了流動人口采集效率。

      截止12月20日,全站共采集錄入信息10738條,注銷15102條。

      二、加大問題隱患排查上報力度。

      XX社區(qū)工作站結(jié)合上級關(guān)于加強出租屋問題隱患排查的工作要求,按照屬地管理原則,要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋,重點是農(nóng)批市場、商場店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流、物流集中的區(qū)域,進行全面排查,發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患,立即通報有關(guān)部門。

      在認真組織隱患排查的。同時,主動會同有關(guān)部門,積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進行集中整治。

      截止目前我站共上報隱患374條,已辦結(jié)355條,辦結(jié)率95%。

      三、加強出租屋租賃稅征管工作

      為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》,全面加強XX社區(qū)房屋租賃稅征管工作,結(jié)合XX社區(qū)實際情況,我站成立催稅小組,開展繳稅核查工作,對自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進行核查,發(fā)放催繳稅通知書,要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄、宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進行宣傳。XX社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬,截止12月20日已完成160.25萬,超額完成任務(wù),街道排名第二。

      四、全面推行樓棟長制管理工作制度

      目前XX社區(qū)已發(fā)展樓(棟)長200名,完成率100%,其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓(棟)長聯(lián)合會會員9名。并建立了樓(棟)長示范點。通過逐步完善示范點樓(棟)長配套設(shè)備,在XX村設(shè)置樓(棟)長服務(wù)站,并進一步明確規(guī)范樓(棟)長職責(zé),做好日常檔案管理工作記錄,安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進行定期巡邏值班。

      建立樓(棟)長制工作以來,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持,樓(棟)長在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效,樓(棟)長配合綜管員采集信息2113條,上門解決鄰里糾紛16件,排查各類隱患21宗,樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進行巡查,對小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用,社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

      五、進一步加強出租屋綜管隊伍建設(shè)

      今年9月BB在XX街道開展創(chuàng)新試點,由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長,以進一步加強綜管員隊伍管理。 XX社區(qū)出租屋綜管站由c警官擔(dān)任站長,現(xiàn)有綜管員30名,22個網(wǎng)格,22個網(wǎng)格員,2個電腦員。c站長以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo),明確了站長、副站長、組長、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責(zé)。加強工作紀律性,要求綜管員實行簽到考勤、彈性工作制,嚴格執(zhí)行請假銷假規(guī)定。嚴格考核,獎懲分明。對各項工作完成好的表揚,差的通報批評并要求加班加點完成各項指標。在流動人口采集行動期間,每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù),每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績效獎掛鉤。

      自9月開展社區(qū)民警專職化以來,XX社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,出租屋各項工作都得到了實質(zhì)性的.提高。首先,XX社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù),這次“流動人口和出租屋信息采集專項行動”排名得到了明顯提高。其次,隨著考核制度的完善,加強了綜管員的責(zé)任心,綜管員思想上和工作上明顯改變,以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。

      六、目前工作中存在的問題

      XX社區(qū)在流動人口和出租屋管理工作取得了一定成績,但從當前社區(qū)的實際情況來看,還存在一些不足的地方,各項管理工作還有待下一步進行完

      善和加強:

      1、流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時有發(fā)生;

      2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù),但是宣傳力度不夠,部分業(yè)主繳稅意識不強;

      3、部分綜管員處理問題不夠認真仔細周全,工作標準不高,對待工作有得過且過的現(xiàn)象;

      結(jié)合XX社區(qū)的實際情況,加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作,力爭把XX社區(qū)出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。

      管理員工作總結(jié)優(yōu)秀5

      日出日落,一天天的輪回;花開花謝,一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝,彈指之間20xx 年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將過去一年工作總結(jié)及新的一年工作計劃匯報如下:

      一、工作完成情況

      (一)風(fēng)險管理方面

      1、成立了由全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組和全面風(fēng)險管理工作小組組成的全面風(fēng)險管理機構(gòu),全面負責(zé)公司風(fēng)險管理工作。通過對公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營環(huán)境信息、風(fēng)險管理案例以及各部門工作流程進行全面系統(tǒng)的`分析,結(jié)合公司各個部門實際工作中的具體情況,初步確定出四十六項風(fēng)險控制點;依據(jù)風(fēng)險發(fā)生的頻率和發(fā)生后的影響程度,將風(fēng)險控制點分為重大風(fēng)險、中等風(fēng)險和低風(fēng)險三個風(fēng)險等級,分別用A、B、C表示。風(fēng)險工作小組共同評審共確定了新產(chǎn)品技術(shù)文件的審核、確定供貨合同份額、合同文本審核等10項風(fēng)險控制點是公司需要重點關(guān)注和防范的重大風(fēng)險點;專用產(chǎn)品供應(yīng)商選點、技術(shù)資料的查閱等27項風(fēng)險控制點為中等風(fēng)險;計算機病毒防范等9項風(fēng)險控制點為低風(fēng)險。針對評估出的風(fēng)險控制點制作了風(fēng)險管理看板,并在負責(zé)控制風(fēng)險點的部門及崗位分別張貼上墻,進行動態(tài)管理。

      2、編寫了《風(fēng)險管理考核細則》,完善了風(fēng)險管理監(jiān)督檢查機制。

      3、組織公司各部門每季度對本部門風(fēng)險控制點自查并召開風(fēng)險管理工作會議,總結(jié)了公司每季度風(fēng)險點的管控情況,編寫公司季度風(fēng)險管理分析報告,并報集團公司法律監(jiān)審部備案。

      4、組織學(xué)習(xí)宣貫集團公司《20xx年全面風(fēng)險管理工作要點》、《集團公司風(fēng)險管理制度》等文件。

      (二)法律事務(wù)方面

      1、增加合同管理手工臺帳。根據(jù)合同類別將手工臺帳分為工程施工類、設(shè)備采購類、物資采購類和其他類,對合同進行分類登記,加強了對合同履行情況的檢查,重新編制了

      2、20xx年共審查簽訂合同410份,所有合同均條款完備、內(nèi)容合法、審批手續(xù)齊全。

      3、召開知識產(chǎn)權(quán)保護專題會議,對公司相關(guān)合同、圖紙、技術(shù)文件自查,按集團公司要求組織各相關(guān)部門簽訂《知識產(chǎn)權(quán)承諾書》。

      4、參與公司重大項目的招標,在招標過程中認真審核投標單位的資質(zhì)文件,對招標全過程進行監(jiān)督。所有招標過程均能嚴格按照法律和集團公司規(guī)定的程序進行,評標結(jié)果公正、公平。

      (三)工商事務(wù)方面

      1、完成公司20xx年度工商營業(yè)執(zhí)照年檢工作。

      2、完成公司新車型商標注冊工作。

      3、完成了公司增加注冊資本的工商變更工作。

      (四)其他日常性工作

      1、完成了公司二屆一次職工代表大會《提案反饋通知書》的編寫工作。

      2、配團公司完成《產(chǎn)權(quán)登記調(diào)查表》的填寫。

      二、20xx年工作計劃

      由于我的工作能力和經(jīng)驗等方面的原因,工作中還存在一定的不足,還有需要不斷加強的地方。在日常工作中和其他部門溝通不夠及時,信息傳遞不夠通暢,造成有些工作完成的不夠完美。20xx年將在以下幾個方面努力開展工作:

      1、風(fēng)險管理方面

      在完全落實20xx年風(fēng)險點應(yīng)對措施的基礎(chǔ)上,進一步評估公司內(nèi)外部風(fēng)險,總結(jié)出20xx年公司需重點防范風(fēng)險,制定相應(yīng)的控制措施,監(jiān)督各部門貫徹實施。

      2、法律事務(wù)方面

      進一步強化合同管理工作,簽訂前對合同主體作必要的調(diào)查和了解; 簽訂時對合同的內(nèi)容與形式進行嚴格審查與規(guī)范; 履行中是否具有完整的履行憑據(jù)與記錄。

      3、在新的一年中,將更加嚴格遵守勞動紀律,明確自己工作責(zé)任和內(nèi)容,牢固樹立時間概念,確保各項工作能落到實處,按時按質(zhì)完成。

      總之,在20xx年公司高速發(fā)展的一年,我將認認真真做好每一項工作,通過自己不斷的努力,為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展貢獻自己最大的力量。

      管理員工作總結(jié)優(yōu)秀6

      書籍是人類智慧的結(jié)晶,生活中沒有書籍,就沒有陽光。在校領(lǐng)導(dǎo)全面支持和關(guān)心下,圖書室本著一切為師生服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù),拓展圖書室教育和信息的功能,從師生服務(wù),業(yè)務(wù)管理提高素質(zhì)入手,通過一年扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的各項工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

      一, 學(xué)校加大圖書配備。今年學(xué)校投資30余萬元,購進近一萬冊圖

      書,有文學(xué)名著,技校專業(yè)用書,英漢對照,心理學(xué),教育學(xué)等,對于提高學(xué)生閱讀能力和文化水平起到了重要作用。

      二, 加強學(xué)校設(shè)施建設(shè)。今年學(xué)?;ńf元購買新圖書架28組,

      閱覽架5組,把閱覽桌定做了桌套,是圖書室和閱覽室煥然一新。為師生營造一個舒適﹑整潔﹑優(yōu)美的閱讀環(huán)境。

      三, 規(guī)章制度建設(shè)工作。圖書室修訂并完善了《圖書室借書須知》

      ﹑《圖書室管理制度》﹑《閱覽室規(guī)章制度》﹑《圖書遺失和破損賠償規(guī)定》等規(guī)章制度以及閱覽室的讀書名言警句都裝裱上墻。為我校師生創(chuàng)設(shè)一個良好的讀書環(huán)境和讀書氣氛。

      四, 由于學(xué)校的編制少,新進圖書量大,而圖書室只有我一個人,

      為了新書能夠盡快讓學(xué)生閱讀,教師借閱的情況下,我加班加點,不怕苦,不怕累,發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)對圖書進行分類,著錄,登記造冊。對原來的圖書進行了賜舊換新,這是一項比較大的工作,工作比較苦累,但是我工作起來沒有一句怨言,真正做到了想工作所想,急工作所急。

      五, 明確讀書宗旨,落實管理措施。我的宗旨是以書育人,為學(xué)生

      的全面素質(zhì)發(fā)展和教師的.專業(yè)成長提供全開架服務(wù),利用上﹑下午課間操及放學(xué)時間,保證學(xué)生每天借閱時間不少于兩小時。對教師能全天出借。新學(xué)期開學(xué)期間,我圖書室開展了新生入館教育,重點就圖書室﹑概況﹑相關(guān)規(guī)章制度﹑圖書排架規(guī)律﹑如何查找和借閱圖書等方面進行講解,使新生能夠在短時間內(nèi)了解和認識“探索知識的第二課堂—圖書室”,學(xué)會利用圖書室的各種資源與服務(wù),為以后的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。

      六, 積極配合學(xué)校教育教學(xué)工作,宣傳工作,向廣大師生推薦介紹好書﹑新書,在提高工作效率上下功夫

      一是勤整理,及時歸類;二是勤檢查,及時歸位;三是勤過目,對圖書位置了如指掌。為師生查找資料節(jié)省時間,提高效率,獲得師生們的好評和贊譽。

      七, 圖書室雖然發(fā)揮了它應(yīng)用的功能,但也存在不足,少數(shù)學(xué)生結(jié)

      束不夠愛惜圖書,破損現(xiàn)象時有發(fā)生,我將在以后的工作中克服不足,進一步發(fā)揮圖書室育人的功能,是圖書室的工作做得更出色。

      圖書管理工作是繁瑣而又神圣的,我管理的是書,傳播的是文化和思想。平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績,在今后的工作中我將再接再厲,每項工作都做到“嚴﹑細﹑實”,力求做的更實﹑更好。管理走向規(guī)范化﹑合理化﹑科學(xué)化軌道。

      管理員工作總結(jié)優(yōu)秀7

      自20xx年xx月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報如下:

      一、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

      我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

      二、心系本職工作,認真履行職責(zé)

      (一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手xxxx管理處財務(wù)工作的半年來,我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合xxxx的實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

      (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

      (三)認真負責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是xx月份開始交與我負責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

      三、主要經(jīng)驗和收獲

      在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

      (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

      (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

      (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);

      (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

      四、存在的不足

      由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的.工作存在以下不足:

      (一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

      (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

      (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

      五、下步的打算

      針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

      (一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

      (二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

      (三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;

      (四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

      (五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

      管理員工作總結(jié)優(yōu)秀8

      全省農(nóng)村信用社科技工作會議就要圓滿結(jié)束了,今天上午,張主任代表省聯(lián)社信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組作了《統(tǒng)一思想、凝神聚力,全面加快我省農(nóng)村信用社科技工作步伐》的報告,他結(jié)合中外銀行業(yè)信息化建設(shè)工作發(fā)展的形勢,總結(jié)分析了我省農(nóng)村信用社科技工作的成績、現(xiàn)狀和差距,提出了今明兩年科技工作的目標、重點和要求。在張主任報告之后,與會的同志們進行了認真的討論,大家一致認為張主任的講話指導(dǎo)思想明確,目標任務(wù)具體,工作措施得力,具有很強的指導(dǎo)性和操作性,為今后一個時期全省農(nóng)村信用社科技工作指明了方向。今天下午,省聯(lián)社與各市農(nóng)信辦簽訂了《河南省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)工作目標責(zé)任書》,進一步落實了今年各市電子化建設(shè)工作的任務(wù)和責(zé)任。下面,我根據(jù)省聯(lián)社信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,再講三個問題:

      一、會議取得的主要收獲

      (一)統(tǒng)一了對我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)模式的認識。目前,全國農(nóng)村信用社計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,主要有兩種類型,一類是采取分散的形式,另一類是建立省級網(wǎng)絡(luò)中心,實現(xiàn)全省數(shù)據(jù)大集中。張主任在報告中明確指出我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)將采用數(shù)據(jù)大集中的模式。在討論中大家一致認為采用這種模式至少有三個方面的好處:一是有利于業(yè)務(wù)提升與擴展。如果采取分散方式,就無法進行全省業(yè)務(wù)的通存通兌,無法進行24小時全天候的業(yè)務(wù)運行,無法進行新業(yè)務(wù)的嘗試與拓展。而實現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中為各項新業(yè)務(wù)的開展搭建了平臺,每個農(nóng)信社的服務(wù)對象可以擴展到全省。二是有利于提高效率。如果采用分散模式,每個數(shù)據(jù)中心的設(shè)備無法與集中模式的設(shè)備相比,存儲效率和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的性能都比較低下,直接影響交易的'時間和速度。而采用大集中模式,單筆業(yè)務(wù)處理時間可以達到3秒左右,明顯提高了效率。同時,數(shù)據(jù)大集中后,可以通過倉庫技術(shù),為各級領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的、適時的決策依據(jù),提高綜合管理水平。三是有利于節(jié)約建設(shè)資金。采用大集中的模式,除了節(jié)約基礎(chǔ)投資外,在開辦新業(yè)務(wù)方面也可以減少大量投資,例如各個農(nóng)信社都獨立進入銀聯(lián)的話需要大量資金,而采取集中的方式則只需一個接口。因此,大家一致認為采用數(shù)據(jù)大集中模式是一個正確的決策。

      (二)明確了我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)的方向。張主任在報告中指出我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)的目標是:通過2—3年的努力,把我省農(nóng)村信用社建設(shè)成為一個以數(shù)據(jù)大集中為前提、以完善的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)為平臺、以數(shù)據(jù)倉庫為工具、以信息安全技術(shù)為保障的現(xiàn)代化金融企業(yè)。這一目標分三步實現(xiàn):第一步,XX年底前完成鄭州、南陽等6個試點市的聯(lián)網(wǎng)工作,開辦通存通兌和信用卡業(yè)務(wù)。第二步,XX年6月底前完成全省其它市的市級局域網(wǎng)建設(shè)工作,年底實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng),全面運行新一代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)。第三步,以數(shù)據(jù)大集中為平臺,利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)和信息技術(shù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)與管理創(chuàng)新:逐步開發(fā)盈利能力管理(全面成本管理)系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、自動化辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、語音電話系統(tǒng)等,逐步開展投資、證券、咨詢服務(wù)、信息服務(wù)等現(xiàn)代銀行業(yè)務(wù)。討論中,大家認為這一規(guī)劃,既實事求是、切實可行,又著眼未來、前景宏大。實現(xiàn)這一目標,必將帶來我省農(nóng)村信用社的跨越式發(fā)展。

      (三)增強了完成全省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)任務(wù)的信心。當前,我省農(nóng)村信用社推進網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)雖然面臨一定的困難,但是在討論中大家認為我們具有很多有利的條件:

      一是隨著我省農(nóng)村信用社改革的深化,各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展,經(jīng)營效益大幅度提高,這是加快電子化建設(shè)的基礎(chǔ)和資金保障。截至今年8月底,我省農(nóng)村信用社各項存款余額已達到1693億元,比年初增加241億元,增幅為16、65%,比去年同期多增加72、8億元。人民幣存款余額居全省金融機構(gòu)第一位,完成省政府下達年度目標新增爭,而是“快魚吃慢魚式”的競爭,誰能搶得科技水平的制高點,誰就能獲得發(fā)展的先機。近年來,各級領(lǐng)導(dǎo)進一步認識到了這樣的壓力與挑戰(zhàn),加強了電子化建設(shè)的組織與領(lǐng)導(dǎo),制定了科技工作的發(fā)展規(guī)劃,加大了對硬件設(shè)施的資金投入。目前,我省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點計算機覆蓋率已達到了94%。但是,由于科技人才的相對匱乏和員工隊伍文化素質(zhì)的相對低下,造成了當前我們的計算機應(yīng)用水平與其它金融機構(gòu)尚有較大的差距。

      二、我省農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)換機制、深化改革的迫切需要。

      農(nóng)村信用社深化改革工作的重點是:加快產(chǎn)權(quán)制度和管理體制改革,促進經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換,提高支農(nóng)水平。去年9月份以來,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方各級政府的大力支持下,我省深化農(nóng)村信用社改革工作進展順利,目前已取得了階段性成果。截止8月底,135家聯(lián)社獲得專項央行票據(jù)118、2億元,占全省145家聯(lián)社數(shù)的93、1%;唐河、新野、新縣3個縣聯(lián)社以縣為單位統(tǒng)一法人試點工作已經(jīng)完成,另外18家縣級聯(lián)社統(tǒng)一法人試點籌備工作正在進行;清收不良貸款工作成效明顯,全省農(nóng)信社共清收不良貸款116億元,占XX年清收計劃42億元的280%。同時,各項扶持政策得到了較好落實。在體制初步健全后,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式是農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的必然趨勢。

      從發(fā)展戰(zhàn)略看,農(nóng)信社的主要業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位于服務(wù)“三農(nóng)”,這是農(nóng)信社經(jīng)營工作的基本出發(fā)點。從服務(wù)對象看,農(nóng)信社的客戶主要定位于農(nóng)民和個體工商戶,這些客戶具有分散、資金規(guī)模小、信用狀況好等特點,農(nóng)信社的業(yè)務(wù)創(chuàng)新應(yīng)堅持以這些客戶為中心,進行產(chǎn)品開發(fā)和營銷。從業(yè)務(wù)模式來看,農(nóng)信社的產(chǎn)品面向農(nóng)村,除進一步做好存款、貸款等基本業(yè)務(wù)外,將逐步推廣卡業(yè)務(wù)、通存通兌業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、電話銀行業(yè)務(wù)等。從管理機制看,農(nóng)信社需要盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程和崗位監(jiān)督,推行嚴格的問責(zé)制,加強內(nèi)部稽核審計,加快勞動用工制度改革等。在此基礎(chǔ)上,通過建立一種動態(tài)的激勵、約束、獎懲機制,使這些制度得到貫徹和落實,并最終形成一種固化的良性運作方式,促進農(nóng)信社業(yè)務(wù)快速發(fā)展和經(jīng)營效益的根本改善。但是,由于當前我省農(nóng)信社電子化建設(shè)水平低下,經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等工作尚難以有效開展,人員難以從具體工作中解脫出來。

      管理員工作總結(jié)優(yōu)秀9

      按照x宣發(fā)[20xx]27號文件要求,我鎮(zhèn)對網(wǎng)絡(luò)安全管理情況、技術(shù)防護情況、應(yīng)急工作情況、宣傳教育培訓(xùn)情況等方面內(nèi)容進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

      一、網(wǎng)絡(luò)安全管理情況

      我鎮(zhèn)成立了以黨務(wù)副書記xx為組長,組織委員xx為副組長,xx、xx、xx為成員的網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)我鎮(zhèn)的'網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。并建立了xx鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度體系,內(nèi)容包括了人員管理、資產(chǎn)管理及教育培訓(xùn)等。

      二、技術(shù)防護情況

      我鎮(zhèn)嚴格按照國家網(wǎng)絡(luò)安全政策及相關(guān)要求,在黨政網(wǎng)及相關(guān)辦公室電腦上安裝了殺毒軟件、防火墻等,并設(shè)置了密碼保護,使用專門的移動存儲介質(zhì)等。

      三、應(yīng)急工作情況及宣傳教育培訓(xùn)情況

      我鎮(zhèn)制定了網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案。按要求定期對網(wǎng)絡(luò)安全小組成員開展安全培訓(xùn),積極參加縣級網(wǎng)絡(luò)安全及保密工作培訓(xùn)。

      管理員工作總結(jié)優(yōu)秀10

      一年以來,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守。對于商場的管理從不敢馬忽,以下就本年度的工作整理商場管理員工作總結(jié)

      一、一年來的工作表現(xiàn)

      (一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,我所堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為各部門校稿的同時,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。

      (二)嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的`意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司良好形象。

      (三)強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。所里人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

      二、工作中的不足與今后的努力方向

      一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,

      (一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

      (二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

      管理員工作總結(jié)優(yōu)秀11

      公共安全秩序維護工作:無論夏熱冬寒,不論白天黑夜,小區(qū)秩序維護員24小時堅守在工作崗位,用忠誠和擔(dān)當守護著小區(qū)的安寧。他們肩負著維護小區(qū)正常秩序,創(chuàng)建平安、和諧小區(qū)的職責(zé)。雖沒有轟轟烈烈的事跡,但他們始終用自己辛勤的汗水,為業(yè)主換來安心、井然有序的居住環(huán)境。全年工作如下:

      全年門崗管控詢問登記外來人員約7000人次,配合社區(qū)做好疫情防控工作;

      每日各區(qū)域按計劃巡邏打點,全年共計8760多趟;

      及時為業(yè)主充水、復(fù)電5000戶次;

      各處消防通道黃色警示網(wǎng)格劃線,清理挪移違章停車800余輛;

      上門制止電動車上樓充電和飛線充電180起;

      巡檢未拔電瓶車鑰匙車輛200余輛次;

      裝修巡查每月按計劃完成,裝修噪音制止處理300多次;

      消防設(shè)施設(shè)備巡檢按計劃完成,消防通道雜物清理300多次,滅火器沖裝210罐;

      消防演練2次,止滅初期消防火災(zāi)2起(21#、15#);

      雨季做好防洪防汛準備工作,補充防洪沙袋200袋;

      電梯故障協(xié)助處理60次,協(xié)助根除小區(qū)馬蜂窩5次;協(xié)助業(yè)主調(diào)取監(jiān)控76次;

      做好業(yè)主安防、消防宣傳工作,制作并張貼各類安全、消防宣傳噴繪、條幅、標識、上門宣傳單頁等。

      保潔服務(wù)工作匯報

      保潔服務(wù)工作:她們是小區(qū)環(huán)境的“美容師”,是創(chuàng)建干凈的使者,她們每天迎接第一縷晨曦,無論是三伏酷暑還是數(shù)九嚴寒,無論是風(fēng)雨交加還是漫天飛雪,她們勤勞、樸素、不怕臟、不怕累、默默無聞日復(fù)一日,年復(fù)一年始終堅守在工作第一線。全年工作如下:

      堅持每日對小區(qū)樓宇內(nèi)地面、電梯轎廂、電梯按鍵、多層樓梯扶手等多個部位按標準進行擦拭、拖洗、消毒;

      配合完成國衛(wèi)復(fù)審各項工作。

      完成小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域通道吊頂、通道墻面、圍擋玻璃、百葉窗等的定期清潔工作;

      定期清掏小區(qū)公共設(shè)施地溝,定期清掃車庫;

      完成小區(qū)各處景觀水池的清洗54次;完成小區(qū)魚池的清洗換水工作3次;完成小區(qū)游泳池的清洗1次;

      清理因排污管道反水造成的室內(nèi)積水43次。

      生活垃圾日產(chǎn)日清,垃圾中轉(zhuǎn)站每日消殺;

      全年滅蟲滅鼠工作按計劃實施完成。

      綠化及養(yǎng)護服務(wù)工作匯報

      綠化及養(yǎng)護工作:他們是辛勤的`園丁,是太陽下面美的使者。他們用雙手梳理著草坪,用汗水澆灌著花朵,頂著烈日,耐著嚴寒,用勤勞美化大家的生活,為小區(qū)的春夏秋冬添色增景,為您的一句贊美,忘記了自己的榮辱苦樂……全年工作如下:

      全年各區(qū)域草坪清推共計8輪,草坪保持平整;

      綠籬、灌木修剪共計7輪,保持造型;

      草坪、綠籬雜草定期清除,枯株及時清除并補植11處;

      全面綠植施肥2次;干旱天氣及時澆灌;

      全年小區(qū)整體綠植、草坪病蟲害集中防治2次,局部病蟲害防護、驅(qū)蛇藥等根據(jù)情況及時處理;

      租用高空作業(yè)車對小區(qū)高枝整體修剪1次;局部處理業(yè)主投訴(影響生活的高枝)共計57次;

      枯枝落葉、各類修剪綠化垃圾及時清理;

      各區(qū)域綠化宣傳提示牌全部更新;

      業(yè)主私自砍伐綠植上門勸阻并上報;

      業(yè)主私自占用公共綠化帶上門協(xié)調(diào)處理,并恢復(fù)補植共計5處;

      冬季樹木涂白防護工作按計劃完成。

      管理員工作總結(jié)優(yōu)秀12

      我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今日!時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

      (一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對全部物品進行大盤點,對全部貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)

      (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月協(xié)作財務(wù)大盤點,作到賬目清楚,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密協(xié)作,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌,認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡潔限制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

      (三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的`重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息溝通,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

      (四)堅持學(xué)習(xí),與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的安排和限制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等學(xué)問,在工作中充溢和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)驗,我成熟很多,也成長很多,始終致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切下,開心的度過了兩年難忘的時間!

      管理員工作總結(jié)優(yōu)秀13

      人們常說廣讀詩書才能知天下,古人也常教導(dǎo)我們讀書要破萬卷,在圖書館中書籍又何止萬卷。圖書管理員的工作正是需要把萬卷的詩書整理、編碼、上架,以方便讀者取閱,工作雖然瑣碎,但是不要因為自己背負的是小小的管理員而感到灰心喪氣,你可以近水樓臺多讀書!教育培訓(xùn): 情報學(xué)、信息管理學(xué)、圖書館學(xué)、檔案學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗:熟練掌握文獻著錄規(guī)則、編目及書目數(shù)據(jù)的相關(guān)知識,工作細致、踏實穩(wěn)重,責(zé)任心強、勤奮、敬業(yè),熱愛文檔管理工作,有圖書管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。負責(zé)部分選書工作,評價資源材料,輔助圖書采購活動;對書刊進行分類、編制書目索引,了解書籍的大

      致內(nèi)容;工作內(nèi)容:負責(zé)各分館管理,審查借閱者身份,維護圖書館秩序,防止偷書行為;瀏覽、查詢、統(tǒng)計、添加、刪除和修改圖書借閱者的.基本信息;對購買的圖書進行登記、蓋收藏章、打分類號,歸類、存列,整理書籍,按次序上架,保證書籍排放整齊、正確;

      凱里學(xué)院

      位于凱里經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開元大道旁,其歷史可追溯到1901年在鎮(zhèn)遠建立的“明德中西學(xué)堂”,其高等教育歷史則應(yīng)從黔東南歷史上第一所綜合性大學(xué)——黔東南大學(xué)算起。黔東南大學(xué)于1958年8月成立,1959年8月改建為黔東南師范??茖W(xué)校。20xx年5月貴州省人民政府批準由黔東南州人民政府與貴州師范大學(xué)合作舉辦貴州師范大學(xué)凱里學(xué)院,與黔東南民族師范高等??茖W(xué)校實行“一校兩牌”,開展普通本科教育。20xx年2月,經(jīng)國家教育部批準,黔東南民族師范高等專科學(xué)校改建為本科層次的凱里學(xué)院。

      管理員工作總結(jié)

      管理員工作總結(jié)1

      從20xx年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為群眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

      一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

      我是張家坡社區(qū)5號網(wǎng)格員,管轄范圍為XX號,共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數(shù)723人,門面36間,市場1家。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認識,并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

      二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應(yīng)的矛盾,排查化解群眾糾紛。

      我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū),城市管理問題突出,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。東山大道287號與xx村交界,由于xx村污下管道堵塞造成污水流進287號居民家中。居民反應(yīng)給我后,我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找xx村村委會協(xié)調(diào),并將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。

      三、勞動保障。

      為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。

      四、民政服務(wù)。

      給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人XX人,并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調(diào)查,了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。

      五、計劃生育。

      對轄區(qū)內(nèi)的門面進行流動人口清查,并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計生服務(wù)站的“三查”。申報轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

      社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務(wù)群眾,為群眾辦實事,辦好事的思想。樂于奉獻,甘于吃苦,立足本職,干一行愛一行,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

      管理員工作總結(jié)2

      經(jīng)過三個月六次檢查,我系XX年上學(xué)期舉行的“創(chuàng)建文明寢室”活動已于6月17日圓滿結(jié)束。從這次的寢室衛(wèi)生檢查中,我們也做出了相應(yīng)的總結(jié),并且在宿管部成員及文明督察員的密切配合下進一步完善了我們的文明寢室評比制度等。

      寢室是每個大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的一個重要場所,寢室文明與否是反映學(xué)生素質(zhì)涵養(yǎng)的重要方面,是優(yōu)良校風(fēng)班風(fēng)的重要體現(xiàn),對每個大學(xué)生都會產(chǎn)生影響;寢室舒適溫馨、文明和諧,才是真正的文明寢室。

      本次活動旨在通過學(xué)生寢室的文明創(chuàng)建活動,引導(dǎo)廣大同學(xué)營造積極健康、樂觀向上的學(xué)習(xí)生活氛圍,展現(xiàn)大學(xué)生的良好精神風(fēng)貌。

      本次活動時間為4、5、6月份學(xué)生會生活部宿舍檢查總結(jié)檢查時間定為每月的第一、三周星期三下午6:30,如與某些活動沖突,我們會及時調(diào)整時間并在第一時間通知各班班長,由系文明督察員、各班班長及宿管部成員檢查。

      在第一次檢查中,由于工作沒有到位,有11個寢室未檢查,其中大多數(shù)為宿舍管理員工作總結(jié)08級寢室;檢查的寢室雖然很用心的搞了,但是還是有很多內(nèi)務(wù)整理不合格,比如桌面不整齊、鞋子擺放不整齊、陽臺雜亂、被子未疊或朝向不一致、床沿亂掛東西等。

      隨著檢查次數(shù)的增多,寢室的衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理都達到或接近了合格,其中女生寢室a1棟204、117、115、114、112,男生寢室。。。。。。尤為突出,是寢室中的典范。

      管理員工作總結(jié)3

      光陰似箭,我已當四樓樓層長兩個月,從第一個月的手忙腳亂到第二個月對樓長工作的上手,這里有學(xué)姐們和其她樓層長的幫助,也離不開各寢室長的協(xié)助。經(jīng)過二個月的工作,我進一步了解了樓層長的基本工作任務(wù):

      1、 做好樓層長與個寢室長之間的信息的傳達

      2、 督察各寢室長搞好寢室衛(wèi)生,提高樓層總體衛(wèi)生水平

      3、 放長假前統(tǒng)計離校人員

      4、 輔助輔導(dǎo)員的工作

      5、 統(tǒng)計各類信息

      在這個月,學(xué)院對衛(wèi)生的要求有進一步的要求,在原有的衛(wèi)生檢查基礎(chǔ)上安排了晨檢,晨檢制度的實施使早上的衛(wèi)生情況有了一定的好轉(zhuǎn)。

      這個月的主要工作就是:

      1、 提醒和保管好自己和寢室內(nèi)的財務(wù) 及時熄燈情況 衛(wèi)生情況(平時衛(wèi)生保持的情況)

      下個月的工作計劃:

      1、提醒寢室長實事求是完成寢室長簽到 督促以及挺高個別寢室的衛(wèi)生 隨時關(guān)注樓層寢室的衛(wèi)生情況

      2、 做好與輔導(dǎo)員信息的溝通

      樓層長的工作既豐富了我的大學(xué)生活,同時也積累了自己的工作經(jīng)驗。對自己以后的發(fā)展有很大的幫助,我希望通過自己的努力使樓層的整體衛(wèi)生水平提高。相信在以后的工作中我會更加努力,同時會收獲更多的東西。

      管理員工作總結(jié)4

      我有幸作為一名中共黨員代表在此發(fā)言,面對“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的殊榮,我除了激動之外還有些不安,激動的是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和肯定;不安的是,感覺我做的還不夠,盡管以前在城管工作崗位上取得了一些成績。但由于近期的換崗,新的工作崗位還將有很多新的挑戰(zhàn)和考驗,我今后還要多向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新工作的需要。今天我發(fā)言的題目是:愛崗敬業(yè)做一名合格的網(wǎng)格員,不當之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

      一、專心學(xué)習(xí)精通業(yè)務(wù)

      做一名勝任本職的網(wǎng)格員學(xué)習(xí)是對每一名普通黨員最基本的要求,通過學(xué)習(xí)可以解決思想上想干好工作和能力上能勝任工作的問題。

      首先是要堅持學(xué)習(xí)理論,以理論為指導(dǎo)堅定為黨努力工作的堅強政治信念。

      我有個習(xí)慣就是經(jīng)常關(guān)注電視、網(wǎng)絡(luò)和報刊上的新聞內(nèi)容,來了解國家和各級地方政府的方針政策及社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,從而解決“為誰工作,為什么工作”這些人生大課題問題與“四個襄陽”建設(shè),“兩個中心”建設(shè)的發(fā)展目標相結(jié)合,就可以增強自己主人翁意識和干好本職工作為我市未來發(fā)展盡心盡力的工作激情。

      其次是要堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為盡快熟練掌握網(wǎng)格員工作職責(zé)而打下堅實基礎(chǔ)。xx是一個典型的城中村,面積大,人口多。我分管轄區(qū)5網(wǎng)格有破產(chǎn)企業(yè)2家、居民樓11棟385戶1155人、小區(qū)一個、住宅2棟124戶372人。按照社區(qū)管理目標要求,網(wǎng)格員工作職責(zé)將涉及到社會管理和服務(wù)的很多層面,包括:采集信息、綜合治理、勞動保障、民政服務(wù)、計劃生育、城市管理等方面的工作。因此,作為一名網(wǎng)格員,必須認真閱讀學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)專業(yè)書籍,領(lǐng)會上級下發(fā)的各種文件精神掌握政策規(guī)定提高政策水平,從而指導(dǎo)我們的工作。還要學(xué)習(xí)借鑒他人先進的工作經(jīng)驗和方法為已所用,同時,在工作中還要善于總結(jié)從而提高三種工作能力,依法行政能力、即溝通協(xié)調(diào)能力、化解矛盾能力、這樣才能勝任本職工作,才能把本職工作做的更好。

      二、務(wù)實作風(fēng)用心工作

      做一名稱職的網(wǎng)格員務(wù)實作風(fēng)用心工作:就是要以誠實的心態(tài)對待事業(yè)、以主人翁的心態(tài)對待崗位,以務(wù)實的心態(tài)對待工作。在日常工作中,我將耐心地去對待每件小事、每個細節(jié)并帶著創(chuàng)造之心、創(chuàng)新之情去完成工作。

      對工作講究方法,求真務(wù)實,用心去落實工作的各項制度。用心地把每一個環(huán)節(jié)落到實處,不放過細枝末節(jié),本著一顆責(zé)任心、全身心投入,腳踏實地地做好每件事,把問題一個個解決好,不厭其煩地把平凡的事情重復(fù)做好。

      作為一名普通的新網(wǎng)格員在采集居民綜合信息摸底時,當因種種原因遇到有不愿意配合不提供信息時,就應(yīng)該有耐心并受得了委曲,付得出辛苦,采取靈活多樣的工作方法與之溝通,并不厭其煩地反復(fù)核對,直至采集到完整準確的信息。

      三、團結(jié)協(xié)作成績一流

      做一名值得信賴的網(wǎng)格員我們知道,個人的能力和智慧是渺小和有限的,和諧團結(jié)的集體能幫助個人的成長,能給予個人無窮的智慧和力量。我來到xx社區(qū)有一段時間由于腰扭傷,在家里休息,社區(qū)姜書記經(jīng)常噓寒問暖,并讓其他同事把我分管的網(wǎng)格初始信息幫忙整理;當我回到崗位時社區(qū)同事又幫忙我及時進入角色,讓我感受到有一種溫暖。因此,在平時的工作中,我要處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間、與同事之間及與服務(wù)對象之間的關(guān)系,做到以誠待人。遇到問題要換位思考,為人處事兼顧各方面的利益,不能只考慮自身利益、自身難處。以包容的心態(tài),對待批評和不同的意見,誠心實意地協(xié)調(diào)溝通、交換意見,全心全意地配合工作,保持良好的工作狀態(tài),創(chuàng)建輕松的工作環(huán)境。只有相互理解,相互信任,才能相互支持,相互幫助,相互助進,才能把工作做得更好。

      總之,在工作中,我將處處以黨員的標準嚴格要求自己,做自己該做的事情,盡自己該盡的義務(wù),努力把自己本職工作做好,做一名合格的網(wǎng)格員,為社區(qū)的各項工作發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。請領(lǐng)導(dǎo)們放心。借此機會,我謹向在工作生活中關(guān)心、支持、幫助、愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示我衷心的感謝!

      管理員工作總結(jié)5

      20xx年是繼20xx年以來更加困難的一年,機電管理部與機電線各基層單位并沒因此而一蹶不振,而是積極的想辦法抓管理。上半年,機電部結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,以完成年初安全工作目標為主線,以機電基礎(chǔ)管理為出發(fā)點,加強各項費用指標管控,積極推進降本增效,減人提效工程進程,狠抓精品作業(yè)線達標工作,強化員工培訓(xùn),努力提高全體機電員工整體素質(zhì)。經(jīng)過半年的努力,圓滿完成了預(yù)防性試驗、防雷試驗、水倉清挖、水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、13105、13502和12108三個面的供電設(shè)計等各項季節(jié)性常規(guī)工作,并保證了各主系統(tǒng)機電設(shè)備的安全可靠運轉(zhuǎn),發(fā)揮了機電的保駕作用?;仡櫚肽陙淼臋C電管理工作,具體表現(xiàn)有:

      一、強化指標管控,全面實施機電保效措施。

      1、1—5月主系統(tǒng)機電事故率為0.308 %,在降低事故率方面,機電部加強機電基礎(chǔ)管理,強化機電檢修,在提高檢修質(zhì)量上做文章。一是結(jié)合安全大檢查活動和隱患大排查活動,以《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》、《AQ標準》、《防爆檢查標準》、《機電員工讀本》等相關(guān)法規(guī)和制度為依據(jù),認真組織實施動態(tài)檢查,以設(shè)備當前運行狀況為依據(jù)判斷檢修質(zhì)量;二是強力落實干部盯崗制度,要求管技人員跟檢修,一方面是保安全,另一方面是發(fā)揮監(jiān)督職能,保證檢修進度和質(zhì)量。確保降低事故率,提高開機率。

      2、1—5月電量合計1615995.3度,電費1636883.1元,功率因數(shù)平均為0.94,峰谷比1:1.228 ,實際平均噸煤電費7.86元/噸。有效措施:加強35kv變電站無功補償裝置的維修保養(yǎng),保證正常投切;積極與調(diào)度室溝

      通合理安排生產(chǎn)班次,中央泵房排水除生產(chǎn)需要外必須在23點后排水,合理調(diào)整皮帶單機運轉(zhuǎn);在保證生產(chǎn)需要的情況下,優(yōu)化供電設(shè)計,減少移變投入,降低變壓器損耗。

      3、1—5月固定設(shè)備修理費共發(fā)生5.86萬元,主要修理了無級變速器、振動篩電機、行星輪減速機等。為有效控制固定設(shè)備修理費的發(fā)生,一方面機電部始終倡導(dǎo)修舊利廢,堅持自己能修不用機電中心修,機電中心能修絕不外修的原則,有效控制了固定設(shè)備修理費的發(fā)生;另一方面認真貫徹落實機電設(shè)備檢修“四檢制”,加強日常檢修巡檢維護保養(yǎng)的監(jiān)督力度,保證檢修時間,杜絕死角,避免因檢修不到位引起事故,減少設(shè)備故障,降低設(shè)備修理費。

      二、面向安全工作目標,帶頭組織精品部位達標工作。

      為確保精品部位建設(shè)取得實效,機電線做了大量工作:一是,提高認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。機電線將精品部位建設(shè)作為今年安全管理工作的頭等大事,機電礦長親自抓,機電副總牽頭,各單位正職參加,現(xiàn)場辦公,定標準、定任務(wù)、定時間、定專人跟蹤落實。二是,加強動態(tài)檢查,要求基層單位管技人員下井時,盯進度,盯質(zhì)量,三是,實行月度驗收制,各基層單位針對單位自身實際,合理安排整改內(nèi)容,機電部按照精品建設(shè)整體工作安排,進行總體掌握,并以計劃為依據(jù)月底組織驗收,結(jié)果在機電專業(yè)例會上通報,督促后進,表揚先進,有效保證工程進度。四是,建立長效機制,要求各基層單位針對自身實際情況建立行之有效的管理機制,保持精品部位建設(shè)成果。

      截止到5月底,機電線完成了35kv變電站、井下各變電所、壓風(fēng)機房、主副井絞車房、副井口信號房、充電硐室、風(fēng)選車間、 東皮一、二、

      三部等部位精品建設(shè),有效改善了機電線各重點部位的整體面貌。

      三、積極推進兩化融合項目和節(jié)能工程進程,力爭實現(xiàn)減人提效、節(jié)能降耗目標。

      經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào),兩化融合項目開工在即,機電線相關(guān)單位專門召開開工準備會,進一步明確崗位職責(zé),并針對各系統(tǒng)的要點部位提出相應(yīng)要求和注意事項。為避免在施工過程中出現(xiàn)矛盾因素,影響施工進度和系統(tǒng)運行效果,召開了技術(shù)交流會,機電部、皮帶隊、機電隊相關(guān)人員與廠家相關(guān)技術(shù)人員就系統(tǒng)各部位的控制細節(jié)、技術(shù)方案進行了技術(shù)交流,提出了相應(yīng)的技術(shù)要求。目前各系統(tǒng)設(shè)備也在陸續(xù)到礦,預(yù)計工程在兩個月內(nèi)完成,下一步將會積極配合礦上進行減人提效。

      老風(fēng)選節(jié)能改造作為今年的節(jié)能工程,也在積極組織籌措。上半年機電部對老風(fēng)選節(jié)能改造工程的經(jīng)濟效益進行了論證,目前工程立項已得到集團公司批準,設(shè)備需求計劃已經(jīng)上報,待集團公司完成招標采購后,工程著手實施。

      四、超前組織“十一”檢修工作,嚴格控制檢修支出。

      為確?!笆弧钡V井停產(chǎn)檢修工作的順利實施,機電線超前組織,提前安排,從兩個方面入手強化管理,一是檢修項目的敲定,嚴格按現(xiàn)場實際情況,包括運行情況、故障情況、完好情況等,實事求是地確定檢修項目,堅持能在日常檢修工作中完成的檢修項目提前完成,盡量減少檢修項目,縮短檢修時間;二是檢修材料的管控,以剛好滿足今年檢修項目需求為準,經(jīng)過多次篩查,確定并上報檢修物資需求計劃,杜絕趁機囤積日常材料,嚴格控制礦井檢修費支出。

      五、強化員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì),提升機電管理水平。

      為提高培訓(xùn)效果,機電部積極調(diào)整培訓(xùn)方式,一是以“班級式”培訓(xùn)為平臺,針對當前采區(qū)供電系統(tǒng)保護整定相對混亂的現(xiàn)狀,面向全體機電技術(shù)人員進行了電網(wǎng)短路計算和保護整定計算培訓(xùn),并要求各基層單位根據(jù)短路計算和保護整定計算結(jié)果,對現(xiàn)場保護進行統(tǒng)一調(diào)整,捋順供電系統(tǒng),提高各基層單位的自主管理水平;二是為在全礦范圍內(nèi)普及防爆標準,機電部改變培訓(xùn)方式,專門錄制了防爆標準視頻教程,方便學(xué)習(xí),且直觀有效,目前正處于編輯合成階段,近期將會上網(wǎng)。

      六、經(jīng)過半年的努力,雖然取得了一定成績,但還存在諸多缺點和不足:

      1、機電隊伍基礎(chǔ)素質(zhì)有待提高,下一步應(yīng)該進一步加強培訓(xùn)。

      2、各基層單位自主管理能力有待提高,應(yīng)在履職盡責(zé)和主人翁意識的提高上下功夫;

      3、主系統(tǒng)機電設(shè)備老化嚴重,應(yīng)從加強檢修巡檢和設(shè)備更新上入手,加大管理力度。

      下半年工作安排

      下半年機電線工作將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),一是設(shè)備老化,故障率提高,維修量增加,需加強機電設(shè)備的檢修、維修、保養(yǎng);二是自動化工程下半年進入安裝、試運行階段,新系統(tǒng)可能會出現(xiàn)諸多的問題,需要一個適應(yīng)的過程。但是,下一步我們將會積極應(yīng)對各種壓力,除總結(jié)上半年的經(jīng)驗和教訓(xùn)以外,鼓足勇氣,堅定信心,積極探索,更新觀念,認真面對新時期帶來的新問題,爭取在下半年做出更多新的貢獻,保證主系統(tǒng)機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮機電的保駕護航作用。

      一、加強供用電管理,全面保證礦井生產(chǎn)銜接

      1、積極配合東四地區(qū)主運系統(tǒng)安裝。

      2、積極推進井下變電所無人值守自動化改造工程進度。

      3、加強供用電系統(tǒng)管理,超前完成供電設(shè)計,督導(dǎo)各采面供電系統(tǒng)安裝;加強電網(wǎng)規(guī)范管理,統(tǒng)一規(guī)劃井下低壓電網(wǎng)整定;加強巡檢檢修和日常維護,保證電網(wǎng)安全。

      二、加強“四大件”和運輸管理,全面保證生產(chǎn)。

      1、完成“四大件”性能測試,特種設(shè)備鍋爐壓力容器及相關(guān)附件的檢測檢驗工作。

      2、積極配合主通風(fēng)系統(tǒng)改造工程。

      3、積極推進井下皮帶集控自動化改造、老風(fēng)選節(jié)能改造工程進度,保證節(jié)能實效。

      三、認真組織完成“十一”礦井停產(chǎn)檢修工作

      1、搞好材料計劃的催貨及到貨驗收工作,超前完成檢修項目的質(zhì)量標準、作業(yè)規(guī)程及相關(guān)施工措施的編制、審批、宣貫工作。需要委外的項目提前和施工單位交換意見,確定方案,提前做好準備工作。

      2、與機電線各基層單位一道,同甘共苦,精心組織,合理安排,圓滿完成檢修工作。

      四、機電安全質(zhì)量標準化:將精品部位達標工作繼續(xù)向精細方向發(fā)展,讓做精品和保精品成為職工的工作習(xí)慣。

      五、培訓(xùn)工作:不拘形式,因材施教,面向標準,針對不同的人群采取不同的培訓(xùn)方式,實現(xiàn)工人按標準操作,干標準活兒,干部按標準指揮,說標準話,努力提高機電管理水平。

      管理員工作總結(jié)6

      身為一名xx人,xx的發(fā)展持續(xù)延伸,感到驕傲而自豪。作為pvc分廠乙炔工段電石現(xiàn)場管理人員,身負重任,為公司原材料電石消耗再創(chuàng)歷史新高。xx年即將接近尾聲,在新的一年里我要與公司共求發(fā)展;同命運,抓好電石現(xiàn)場質(zhì)量關(guān),取得更加輝煌的成績。

      總結(jié)過去,展望未來;昨天的成績也是我們今天的開始。電石的消耗關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,為此公司高層管理部門以及分廠、工段領(lǐng)導(dǎo)非常重視電石的質(zhì)量監(jiān)督管理。電石原材料的消耗也是企業(yè)管理源頭的主動脈,公司的各部門電石監(jiān)管小組一起制定了更加完善的管理制度。

      而我分廠使用電石單位,在狠抓生產(chǎn)的同時,也對電石消耗的管理工作制定了目標責(zé)任制;嚴格要求工段把好電石質(zhì)量關(guān)。在各個管理環(huán)節(jié)中認真抓好現(xiàn)場的管理工作,為pvc分廠電石消耗降低到最高水平。

      我作為乙炔工段電石現(xiàn)場管理一分析員,在自已的工作崗位兢兢業(yè)業(yè)干好本質(zhì)工作,如何抓好電石現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作。從實事求是中做到幾要點如下。。。

      一、電石是容易揮發(fā)物品,遇水產(chǎn)生爆炸及易燃燒;下雨季節(jié)最容易發(fā)生事故隱患。在裝卸的過程中嚴格要求監(jiān)督,與管理人員協(xié)調(diào)并要求按

      制度辦事,不能放過任何違章操作;散落的電石當即處理收拾干凈。

      二、嚴格要求監(jiān)督電石進場的劃樣、下樣取樣過程,是否按公司的管理制度、即操作要求是否規(guī)范。對質(zhì)量的灰分、硅鐵,生料扣減是否按章程辦事。

      三、嚴格要求民工管理人員做好電石現(xiàn)場的清理工作,每天場地必須收拾干凈,方可電石車輛才能入場。桶裝電石的`樣必須當天加蓋,使用桶裝電石必須倒干凈。

      以上的工作看似簡單,每天的工作來回循環(huán);多數(shù)是民工隊伍,工作的難度系數(shù)很大,關(guān)系到人員復(fù)雜。要想抓好現(xiàn)場的管理工作,涉及到很多部門。做到人員的協(xié)調(diào),同時為現(xiàn)場的質(zhì)量、消耗層層把關(guān);我們崗位人員一起共同努力為公司的電石消耗在百分之1.39左右。每年為公司成本降耗高達上百萬,這一成績也是與分廠、及工段領(lǐng)導(dǎo)的管理分不開的。

      成績已是過去,在新的一年里,我會更加努力干好自已的本質(zhì)工作,虛心學(xué)習(xí)、團結(jié)同事、提高自已的綜合素質(zhì)、為明年的電石節(jié)能降耗奠定更好的基礎(chǔ);為xx的明天再創(chuàng)新的臺階,為公司的發(fā)展創(chuàng)輝煌。

      管理員工作總結(jié)7

      一、基本工作情況。

      1、材料申購

      根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等,報采購部進入采購程序.

      2、進倉

      所有來料經(jīng)品管部驗收后,根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對,如無異常則進行填單入庫,并按來料類型分類上架,如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。

      3、材料保管

      對倉庫所有物資負保管之責(zé),物資堆放整齊、按類擺放,并標明進貨日期,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,隨時掌握所控材料有效期情況,落實防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損。每月認真上帳,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,認真清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。

      4、材料發(fā)放

      根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜。

      5、盤存

      平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,報財務(wù)審查核對。

      6、成品的進出庫

      根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,據(jù)統(tǒng)計,全年出貨數(shù)量為:(略)

      基本經(jīng)驗與不足。

      1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,當時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

      2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xx實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。

      3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。

      在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設(shè)想:

      1、提高工作效率,使工作再上新臺階。

      2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

      3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

      面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的倉管員。

      管理員工作總結(jié)8

      一、堅持一個中心,抓好組織稅費收入工作

      (一)前11個月稅費收入完成情況及全年預(yù)計完成數(shù)

      截止11月30日,我局各項稅費累計入庫6841萬元。其中,地方稅收累計入庫5333萬元,完成旗政府下達任務(wù)5328萬元的100.1%,同比增收2116萬元,增長65.7%;社會保險費累計入庫1508萬元,完成計劃任務(wù)1159萬元的130%,同比增收708萬元,增長88.5%。

      經(jīng)科學(xué)合理地分析稅源、費源,截止12月31日,我局預(yù)計組織入庫各項稅費 萬元。其中地方稅收預(yù)計完成 萬元,社會保險費預(yù)計完成1800萬元。

      (二)組織收入工作采取的主要措施

      一是深化征管改革,實施科學(xué)化、精細化管理

      20xx年是全區(qū)地稅系統(tǒng)“稅收基礎(chǔ)管理年”。為強化稅源管理,夯實征管基礎(chǔ),減少稅款流失,優(yōu)化納稅服務(wù),不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率,解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題,我局作為呼倫貝爾市地稅系統(tǒng)征管改革試點單位,對征管機構(gòu)進行整合,重組了業(yè)務(wù)流程,完善了崗責(zé)體系,為全面推進科學(xué)化、精細化管理打下了堅實基礎(chǔ)。征管改革中,主要做了以下幾方面工作:

      (1)針對農(nóng)牧業(yè)稅、特產(chǎn)稅全面停征的實際,對基層機構(gòu)設(shè)置及人員進行調(diào)整,撤回完工鎮(zhèn)和特尼河蘇木的征收組,進一步精簡機構(gòu),優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)。

      (2)大力進行了征管改革試點工作。將旗局征管機構(gòu)重新設(shè)置為辦稅服務(wù)廳、稅源管理科、稅政法規(guī)科、車輛管理所,在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所。目前,我局在崗人員71人,其中征管人員51人,占全局總?cè)藬?shù)的80%以上。

      (3)認真落實戶籍式管理及《稅收管理員制度》,按照市局征管工作規(guī)范,制定了《陳旗地稅局崗位職責(zé)和稅收工作業(yè)務(wù)規(guī)程》, 實施稅源分級、分類、分片管理;將費征管并入到地方各稅日常管理當中,實現(xiàn)了稅費一體化管理,形成了“一人進廠,稅費統(tǒng)管”的管理模式。

      (4)推行“多功能服務(wù)窗口”,使每個窗口都具備受理納稅申報、稅務(wù)登記、稅款征收,停復(fù)業(yè)審批等業(yè)務(wù)操作的綜合權(quán)限,實現(xiàn)了“一窗多能、一機多用、一崗多責(zé)”的“一窗式”服務(wù),為納稅人提供了高效、便捷的服務(wù)。

      二是農(nóng)村牧區(qū)稅費改革后,針對我旗以私營小農(nóng)場、小牧場形式的非農(nóng)經(jīng)濟組織,經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局非農(nóng)經(jīng)濟組織個人從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》,制定了《陳旗地稅局非農(nóng)經(jīng)濟組織征收個人所得稅管理辦法》,將個體私營業(yè)主經(jīng)營的農(nóng)、牧場納入正常管理,拓寬了稅基。

      三是為保證契稅足額入庫,及時取消代扣代繳,制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》,規(guī)范了契稅的征收管理。

      四是加強重點稅源管理,采取重點稅源戶派駐廠員等形式,對寶煤集團、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點稅源戶進行了有效的跟蹤管理,保證了重點稅源足額入庫。

      五是認真落實《稅收管理員制度》,堅持抓大不放小的原則,對個體工商戶、集貿(mào)市場實施劃片管理,使稅源管理形成“管理到戶,責(zé)任到人”,防止了稅源流失;針對個體稅收實際,抓住薄弱環(huán)節(jié),推行計算機定額評稅,進一步提升了個體稅收精細化管理水平。

      六是加強車船使用稅的征收工作,按照交警、運管等部門掌握的運輸車輛底數(shù)開展營運車輛清查工作,對拒不繳納的運輸戶采取稅收保全措施,凈化了地方稅收執(zhí)稅環(huán)境。

      七是認真落實西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策,嚴格審批程序,保證政策落實到位,充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩(wěn)定中的職能作用。

      八是牢固樹立“稅費并重”的思想 ,定期組織召開聯(lián)席會議,采取相關(guān)部門聯(lián)合到企業(yè)現(xiàn)場核定繳費基數(shù)等措施,掌握了詳細的費源底數(shù),保證了社保費收入穩(wěn)步上升。

      管理員工作總結(jié)9

      時光飛逝,回首這一年的工作,緊張而又平淡,就在這一個個緊張的日子里,9月我來到了鄒平富力城項目部,開始了我的新工作,作為一名綜合管理員。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團結(jié)合作關(guān)心幫助下,較好的完成了這半年的各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有更近一步的提高,現(xiàn)在把存在的成績和不足總結(jié)如下:

      一、食堂管理

      作為一名食堂負責(zé)人來說,以讓大家都吃得滿意,干凈、健康、衛(wèi)生及成本的合理控制為基礎(chǔ),對此最為重要的就屬食品進貨這一塊了,因此每次采購進貨都必須要求3人以上同時驗收簽字,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。其次是食品的衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生問題,作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一個同事的身體健康,首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢,不定期對工作人員進行思想教育,貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,切實做好食堂的食品衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生等工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃,如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,及時整改,確保全年無食品安全事故發(fā)生。

      二、辦公區(qū)管理

      辦公區(qū)域是項目核心之地,日常辦公及對外接待的重要場所,辦公室,會議室,衛(wèi)生做到每天隨時清掃,洗手間洗漱間隨時保持地面干凈整潔。

      三、生活區(qū)管理

      職工生活區(qū)的管理難度較大,由于工人都來自不同的城市,素質(zhì)較低,不講文明等問題,采取勤檢,勤查,獎懲制度等措施,周而復(fù)始,取得了很大改善。

      四、現(xiàn)場管理

      對于施工現(xiàn)場安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作,基本達到了項目要求并做到勤巡查,以免有疏漏如發(fā)現(xiàn)有沒做到位的工作及時安排人員立即整改。

      五 臨時工招聘及管理

      今年以來后勤招聘一直難度很大,目前招臨時工共12人,食堂3人,辦公區(qū)2人,工人生活區(qū)1人,實驗1人,現(xiàn)場5人,根據(jù)鄒平現(xiàn)狀和公司待遇,招聘難度極大,外地的一般都找不到,本地的不加班還要有休假,人員不足,達不到項目需求。

      人員管理采取一人一崗一人多崗制度,基本做到當日事當日清,根據(jù)每個人的工作表現(xiàn)及全勤制度來定(優(yōu) 良 一般)等三個等級考核來定,激勵每個員工的上進心,責(zé)任心和積極性,能跟好的完成項目需求的工作。

      工作亮點:

      管理員食堂管理,眾口難調(diào),聽取不同意見改變不同口味,并且讓大家上報自己愛吃的菜譜然后綜合篩選,盡心盡力讓大家吃飽吃好,讓同事們吃的滿意、干凈、放心、健康是后廚的職責(zé)所在。

      不足之處在于:工作經(jīng)驗不足,某些方面專業(yè)知識欠缺,語言表達能力需要提高,綜合、協(xié)調(diào)管理思路有待提高。

      總結(jié):自入職以來對工作積極主動,認真負責(zé)去做好每一件事,與同事相處融洽,互相配合。嚴苛要求自己,聽取不同意見并及時改正,不斷提高自我的工作水平,力求能讓工作再上一個臺階。同時,感謝各領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培,我將在20xx年之際將工作做得更好,更完美。謝謝!

      管理員工作總結(jié)10

      時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會成功!作為一名倉管員,我十分清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:

      1.負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

      2.做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。

      3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

      4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

      5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài),對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

      6.在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

      7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

      8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

      每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,加強學(xué)習(xí)倉儲保管,物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的。我想透過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步。

      總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我必須會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      祝:公司生意興隆,財源廣進!

      管理員工作總結(jié)11

      本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責(zé)項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年上半年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人上半年的工作做一下簡要總結(jié):

      一、思想方面

      在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

      二、工作方面

      在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧半年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

      1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范

      年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及總公司對安全工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

      2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

      為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

      3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

      今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

      由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

      三、工作中存在的不足和今后的努力方向

      在上半年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

      1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患,

      2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)圖紙。文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

      3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

      4、下半年努力方向:希望安全管理更加人性化,在對工地的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進行獎勵。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

      管理員工作總結(jié)12

      一、20xx年主要工作

      (一)布局區(qū)域,未來簽單;

      在過去的20xx中,我和雙志共同負責(zé)xx、xx、xx區(qū)域的銷售及管理工作,通過一年的努力,已基本完成xx地區(qū)銷售布局,xx及xx區(qū)域部分布局,現(xiàn)有意向約74萬平方,有望在20xx陸續(xù)簽單。

      (二)區(qū)域銷售項目跟蹤情況;

      在20xx銷售里,按照公司發(fā)展區(qū)域銷售的工作思路和方向,陸續(xù)完成了整個xx地區(qū)的銷售部局,xx市區(qū)在建項目做到了基本的全部摸底。意向主要有河南省機電高等??茖W(xué)校新校區(qū)建設(shè)項目、xx學(xué)院三全學(xué)院平原新區(qū)建設(shè)項目、xx醫(yī)學(xué)院綜合辦公樓建設(shè)項目、xx市人民法院辦公樓建設(shè)項目、xx市牧野區(qū)檢察院技偵大樓項目、xx市交通局大樓項目等。

      xx區(qū)域本主要跟蹤的項目有xx市山城區(qū)檢察院項目、淇縣檢察院項目等。其中山城區(qū)檢察院項目有望在20xx年上半簽單。

      xx區(qū)域本主要跟蹤的項目有xx市財政局新大樓項目、平原光電新園區(qū)建設(shè)項目、光源電力新辦公樓項目、xx沁陽市財政局辦公樓項目,濟源市衛(wèi)生局松原衛(wèi)生院項目等。

      以上項目有望在20xx通過持續(xù)的銷售推進出單。

      (三)做好內(nèi)部配合,共同完成任務(wù)。

      銷售團隊內(nèi)部協(xié)作配合,完成公司銷售任務(wù),參與濟源教育局太陽能項目、華信集團投標等。

      二、20xx年工作思路

      (一)完善區(qū)域布局;

      積極跟蹤xx地區(qū)現(xiàn)有項目信息,完善xx地區(qū)的銷售布局,循環(huán)挖掘及跟蹤xx地區(qū)的項目,做到持續(xù)穩(wěn)定的投入,維護銷售漏斗,爭取早日出單。加大xx地區(qū)的工作投入力度,爭取在20xx上半完成xx地區(qū)的銷售布局,然后進入循環(huán)挖掘及跟蹤階段,爭取早日出單。xx區(qū)域根據(jù)現(xiàn)有情況判斷,競爭過于激烈,項目利潤空間小,對于該區(qū)域的項目未來的計劃是有選擇的跟蹤。

      (二)跟蹤行業(yè)發(fā)展;

      跟蹤行業(yè)發(fā)展,關(guān)注新技術(shù)前言,關(guān)注整體市場走向?qū)具\營的影響。

      (三)公司內(nèi)部配合,共同完成公司銷售目標;

      加強協(xié)作,提高自身黏合力。積極做好各銷售區(qū)域的協(xié)同工作,完成公司銷售目標。

      (四)注意自身的能力發(fā)展與提高;

      自我完善市場營銷、企業(yè)管理的相關(guān)能力,進一步加深對公司自有產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和理解。

      提高自身工作計劃性,增強自身的執(zhí)行能力,保持整體工作的主動性。一日三省,多思考,多總結(jié)。

      管理員工作總結(jié)13

      時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管學(xué)校食堂已經(jīng)三個月了。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的學(xué)校食堂工作作以如下總結(jié):

      第一、作為一個集體學(xué)校食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。

      首先,每位學(xué)校食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺學(xué)校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。

      第二、八月算是我正式接管學(xué)校食堂。

      先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對學(xué)校食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。

      九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

      金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使學(xué)校食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

      第三、把住食品進貨也非常重要。

      四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我學(xué)校食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

      另外,我也嚴格財務(wù)紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費的專款專用、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

      由于本人水平有限,對學(xué)校食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505、86元,第二個月又虧損了76、25元。這也證實了我在學(xué)校食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。

      總之,學(xué)校食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化,學(xué)校食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

      管理員工作總結(jié)14

      20xx-20xx學(xué)年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學(xué)校總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,各位班主任的配合下,他以高度的責(zé)任感,努力完成學(xué)校的各項工作,下面就本學(xué)期的宿管工作總結(jié)如下:

      一、指導(dǎo)思想:

      培養(yǎng)學(xué)生自理能力,使其養(yǎng)成良好的就寢、生活習(xí)慣,營造一個安定,舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生全面健康的發(fā)展。

      二、情況分析。

      我校有女住校生74人,學(xué)生來源于張家壩、長壩、唐家溝、觀音寺、仙臺壩、黑河壩等幾個村,通過上學(xué)期的要求、教育,大部分住校生已養(yǎng)成了良好的就寢、生活習(xí)慣,被子、毛巾、盆子能做到一條線,就寢迅速,講究衛(wèi)生,寢室干凈、整潔。夜晚大小便能入池,沒有亂撒亂拉現(xiàn)象。舍長對工作比較負責(zé),能及時匯報晚上就寢情況。但也一些不足,少數(shù)學(xué)生晚上就寢后小聲說話,偷吃東西。鑒于上述情況,本學(xué)期做好以下工作。

      三、宿舍安全管理方面:

      宿舍安全工作是一直強調(diào)的,也是重中之重的一項工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以宿管工作方面我們是把安全管理工作放在首位。

      1、抓好學(xué)生的考勤方面。我們嚴格遵守午休、晚休查房點名制度,做好宿舍管理日志,對沒有按時住宿就寢的學(xué)生,及時和班主任或?qū)W生進行聯(lián)系,查清去向,做好記錄。

      2、時刻關(guān)注學(xué)生的情況,如有異常狀況:發(fā)燒、頭疼等不舒服癥狀,立刻對其進行處理。

      3、我們要求自己時刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進行思想交流,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時疏導(dǎo)、上報。

      管理員工作總結(jié)15

      倉庫管理員在一個企業(yè)中扮演著重要的角色,對倉庫管理員要嚴格要求及管理,今天就給大家曬曬我們公司的倉庫管理員工作總結(jié),希望大家能從這份倉庫管理員工作總結(jié)中學(xué)到一些東西。

      我于三月份進入公司后,擔(dān)任公司倉庫管理員職位,現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。

      剛進入公司時,面對陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,目前已經(jīng)熟練工作,能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

      同時,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:1、對倉庫的認識,熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對流程的認識,熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點流程等;3、對管理的認識,較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4、對職責(zé)的認識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責(zé)和能夠按時順利完成。

      工作體會:

      1、高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

      2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

      3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。

      倉庫管理員工作總結(jié)的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?

      年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。

      正文一般分為如下三部分表述:1、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。2、經(jīng)驗體會 這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗。3、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標。

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