秋總務(wù)處工作總結(jié)

秋總務(wù)處工作總結(jié)1

總務(wù)處在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的努力下，緊緊圍繞“安全第一，服務(wù)為本，保障優(yōu)先”的思想圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校正常的教育教學(xué)開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)保障，現(xiàn)總結(jié)如下：

一嚴(yán)格認(rèn)真做好學(xué)校的搬遷工作

本學(xué)期正值響水教育布局調(diào)整，總務(wù)處在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志能犧牲假期休息日，認(rèn)真做好校舍資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)移交和相關(guān)資產(chǎn)的登記接收工作，保證學(xué)校資產(chǎn)的按時(shí)順利交接，沒有造成國(guó)有資產(chǎn)流失，受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二加強(qiáng)水電維修強(qiáng)化水電管理

搬到新校舍（老響中）后，由于老響中設(shè)施設(shè)備老舊，常年失修，再加上今年夏天大水浸泡和冬天的極端嚴(yán)寒天氣，水管破裂，漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，直接影響學(xué)生生活和正常教育教學(xué)秩序。我們克服財(cái)力不足，線路不熟悉等困難，多方籌措資金，仔細(xì)查找每一條管線，保證維修。水電維修基本做到了隨壞隨修，隨報(bào)隨修。一學(xué)期，更換水龍頭100余個(gè)，面板150余片，地下水管20余處，樓頂水管100余米，維修水箱節(jié)水閥20余個(gè)，更換維修深井泵一臺(tái)，維修宿舍衛(wèi)生間11間，更換日光燈300余盞，整流器40余個(gè)，廊燈余盞，新架設(shè)照明燈4盞，維修塔燈4盞，調(diào)整線路200余盞，對(duì)相關(guān)教室辦公室都安裝了電源插座，維修調(diào)整生活用房線路20余間。通過努力保證宿舍、食堂、教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室正常的水電運(yùn)行，杜絕了安全事故的情況，保證了師生正常的生活秩序和教育教學(xué)秩序，同時(shí)杜絕了浪費(fèi)。

三做好校舍維修確保安全第一

針對(duì)新校區(qū)校舍破舊，屋頂漏水，琉璃瓦脫落，屋面瓷磚開裂，校舍安全隱患大，但學(xué)校財(cái)力無力維修的實(shí)際情況，一方面我們組織人員，多次進(jìn)行排查，及時(shí)采取了清除脫落瓦片等臨時(shí)措施；同時(shí)我們立即形成報(bào)告向主管部門反映，爭(zhēng)取上級(jí)資金進(jìn)行維修，經(jīng)多方奔走，爭(zhēng)取40余萬元，維修了餐廳樓、鍋爐房、2號(hào)學(xué)生宿舍樓、綜合樓和實(shí)驗(yàn)樓。既緩解了資金壓力，又消除了安全隱患，保證了師生安全。

四加強(qiáng)環(huán)境整理優(yōu)化育人環(huán)境

本學(xué)期我們非常重視校園環(huán)境的整理，努力優(yōu)化育人環(huán)境。首先是美化校園。在今年的水災(zāi)后，我們立即清理了校園雜草雜物，扶正了樹木，修剪了草坪和綠籬，整理了花壇，疏通了下水道，平整了場(chǎng)地，以干凈美麗的校園迎接師生。其次是亮化校園。通過維修、新置照明燈使校園亮化。第三，加強(qiáng)維修維護(hù)，使校園整潔化。本學(xué)期我們維修并油漆了乒乓球臺(tái)、籃球架、粉刷了操場(chǎng)圍墻，維修了學(xué)生宿舍圍欄、操場(chǎng)圍欄及教學(xué)區(qū)隔離區(qū)圍欄，翻新油漆了教室、辦公室門窗，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)垃圾廁所的管理，保證及時(shí)清掃，使校園面貌煥然一新。第四，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，增強(qiáng)人文氣息。雖然資金困難，但本學(xué)期我們投入10余萬元，設(shè)立了不銹鋼報(bào)廊、站牌，以校訓(xùn)校風(fēng)、名家典故、名師優(yōu)生激勵(lì)學(xué)生，努力營(yíng)造育人環(huán)境。

五加大設(shè)備添置保證教育教學(xué)

本學(xué)期我們投入了25萬余元添置了200套學(xué)桌、一套廣播系統(tǒng)、一口物理實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)藥品器材，相關(guān)部門新置了電腦、打印機(jī)等，有力的保證了教育教學(xué)的正常開展。六財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范

能嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算，例行節(jié)約。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)公示制，并認(rèn)真做好收費(fèi)工作，在年級(jí)部、班主任的支持下沒有發(fā)生收費(fèi)差錯(cuò)和亂收費(fèi)現(xiàn)象。通過校園商店、浴室、醫(yī)務(wù)室門面房招租等項(xiàng)目增收數(shù)十萬元，一定程度上緩解了資金壓力。

七食品進(jìn)一步保障

食品安全重于泰山。首先我們狠抓食堂管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格操作環(huán)節(jié)，確保購物、索證、儲(chǔ)藏、清洗、消毒、烹飪、銷售等環(huán)節(jié)規(guī)范，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.檢查和二級(jí)食堂的考核中得到了肯定。其次我們狠抓對(duì)學(xué)生的就餐管理，嚴(yán)禁到無證餐點(diǎn)就餐，保證了飲食安全。八今后的打算和改進(jìn)方向1警鐘長(zhǎng)鳴，安全工作常抓不懈。

2進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，努力提高后勤人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性，努力消除拈輕怕重，人浮于事現(xiàn)象。

3進(jìn)一步做好物資管理，建立健全物資采購、保管、申領(lǐng)、使用、報(bào)廢制度。

4進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)薪工程、申報(bào)、預(yù)算、審批、監(jiān)管、結(jié)算制度，節(jié)約開支。

秋總務(wù)處工作總結(jié)2

總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，本學(xué)期我?？倓?wù)處以區(qū)局教育行政會(huì)議精神為指導(dǎo)思想，結(jié)合我校實(shí)際情況開展工作，努力凸顯“抓安全”、“促服務(wù)”兩個(gè)工作重點(diǎn)，持續(xù)以“做好教育教學(xué)的后勤保障”為中心，充分強(qiáng)化總務(wù)工作后勤先行的特點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)，提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升后勤人員素質(zhì)

貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，嚴(yán)格執(zhí)行總務(wù)工作制度。本學(xué)期我們繼續(xù)組織后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)存在的問題及時(shí)解決，學(xué)校多次組織食堂工作人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生安全法》等法律法規(guī)，并進(jìn)行書面考核和現(xiàn)場(chǎng)檢查;對(duì)油印室工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高各種耗材的使用效益;暑期組織相關(guān)人員參加上級(jí)的對(duì)口培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了后勤人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，所有后勤人員都能積極主動(dòng)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到工作中來。

二、緊抓常規(guī)，提高后勤工作質(zhì)量

學(xué)校后勤工作瑣碎、繁雜，但牽涉到方方面面，一點(diǎn)不到位都可能影響教師們的工作，孩子們的學(xué)習(xí)，本學(xué)期我?？倓?wù)處把落實(shí)常規(guī)工作視作重中之重，切實(shí)強(qiáng)化后勤工作的常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。

1、及時(shí)做好服務(wù)工作

開學(xué)初，我們確保教學(xué)第一線的物品及時(shí)發(fā)放到位，教師辦公用品到位，學(xué)生書本到位，各類教具到位，多媒體設(shè)備檢修到位。本學(xué)期總務(wù)處安排人員定期對(duì)課桌凳進(jìn)行檢查、維修，對(duì)班級(jí)投影機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，對(duì)水電設(shè)施、各種體育器材等進(jìn)行正常檢查及時(shí)維修，以確保教學(xué)工作的正常開展。

食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，一直是我們后勤的工作重點(diǎn)，在工作中我們貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道關(guān)，規(guī)范加工程序，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，并對(duì)食堂人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。同時(shí)，我們廣泛聽取師生們的建議，做了大量工作，自查問題，到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷改善伙食質(zhì)量。

2、加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理

學(xué)校總務(wù)處能按上級(jí)要求進(jìn)行資產(chǎn)登記與報(bào)損，確保資產(chǎn)賬與財(cái)務(wù)賬相一致。在財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象;健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，杜絕學(xué)校資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失;建立健全賠償制度，做到用管結(jié)合;做到開支精打細(xì)算，花小錢辦大事，堅(jiān)決把有限的資金用在刀刃上;努力做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，使學(xué)校各項(xiàng)資產(chǎn)和設(shè)備的利用率最大化。

本學(xué)期，學(xué)校加大了校產(chǎn)教具合理使用的檢查力度，各班繼續(xù)執(zhí)行《班級(jí)財(cái)物管理制度》，學(xué)校采取了定期檢查和不定期檢查并舉的措施，促進(jìn)教師們規(guī)范合理地使用校產(chǎn)教具，學(xué)校對(duì)損壞情況進(jìn)行了匯總，及時(shí)維修，并根據(jù)實(shí)際情況查問損壞原因，使老師們都負(fù)起責(zé)任來，共同用好、管好學(xué)校財(cái)物。

3、安檢工作常態(tài)化

安全無小事，學(xué)校高度重視安全工作。繼續(xù)完善技防、物防、人防和制度防相結(jié)合的學(xué)校安全防控體系和學(xué)校安全制度建設(shè)，加大定期檢查與突擊檢查的力度。本學(xué)期總務(wù)人員定期對(duì)學(xué)校校舍、室外設(shè)施、電器等進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，杜絕一切安全隱患的存在，確保師生的生命安全。我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教育教學(xué)工作正常進(jìn)行做出了努力。

三、注重反思，明確今后努力方向

我校有兩千七百多名學(xué)生，教職員工一百多人，后勤工作千頭萬縷，且都與師生們緊密聯(lián)系在一起，工作量不可謂不重，所以我們經(jīng)常反思，這段時(shí)期我們的'工作有沒有不足，是否存在滯后的情況，同事們反映的問題解決了沒有。通過不斷反思，不斷改進(jìn)，我們也明確了今后努力的方向。

1、加強(qiáng)后勤管理的制度化，把各項(xiàng)管理制度進(jìn)行細(xì)化。

2、繼續(xù)加大對(duì)用電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查力度，把各項(xiàng)工作做得更實(shí)，做得更細(xì)、更加到位。

3、強(qiáng)化后勤服務(wù)保障意識(shí)，提高服務(wù)態(tài)度，力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，力爭(zhēng)把有限的資金用在刀刃上，用在最該用的地方。

總務(wù)工作是許多工作得以正常開展的前提，事關(guān)重大，本學(xué)期總務(wù)處較好地完成了各項(xiàng)工作，為學(xué)校取得優(yōu)異成績(jī)作出了我們的貢獻(xiàn)。下學(xué)期我們將開拓進(jìn)取，爭(zhēng)取使我校的總務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

秋總務(wù)處工作總結(jié)3

后勤服務(wù)主要圍繞開學(xué)初提出的“平安、節(jié)約、和諧” 工作目標(biāo)，堅(jiān)持后勤服務(wù)于學(xué)校教育、服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于教師的理念，樹立全心全意為廣大師生服務(wù)的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，以人為本，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量！

秋學(xué)期后勤主要完成了以下幾個(gè)方面工作：

一、“平安”：

安全工作是后勤工作的重中之重，本學(xué)期一是按市局要求抓好學(xué)生乘車安全，做到乘車學(xué)生定人定位，嚴(yán)禁超載；強(qiáng)化值日老師責(zé)任心；對(duì)駕駛員定時(shí)進(jìn)行安全教育；遇到安全隱患及災(zāi)害天氣，及時(shí)啟動(dòng)安全預(yù)案，確保學(xué)生乘車安全；二是一絲不茍抓好食堂安全，嚴(yán)把食品采購關(guān)，按照市相關(guān)部門要求制作、存儲(chǔ)、分配、留樣食品，把好餐具消毒關(guān)；定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；提高服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整菜肴搭配，提高師生滿意度；三是校園安全警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)校園建筑物、設(shè)施設(shè)備每月進(jìn)行排查，及時(shí)處理安全隱患；加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格保安人員責(zé)職，規(guī)范學(xué)生進(jìn)出學(xué)校、過馬路行為，保安明確分工堅(jiān)守崗位，確保校門口安全。邀請(qǐng)交巡警對(duì)教師和學(xué)生來校、離校途中的安全做了專題講座，增加安全知識(shí)。四是認(rèn)真做好每月一次的安全演練，通過實(shí)戰(zhàn)提高師生防災(zāi)意識(shí)。

二、“節(jié)約”：

節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥，把有限的辦公經(jīng)費(fèi)合理使用，是后勤部門的一項(xiàng)研究課題；一是對(duì)水電的管理，不浪費(fèi)一滴水，不點(diǎn)無人燈，對(duì)學(xué)生廁所沖水科學(xué)合理調(diào)整，大大節(jié)約了水、電費(fèi)用。二是塑膠田徑場(chǎng)維護(hù)和劃線，總務(wù)處安排人員自己動(dòng)手規(guī)劃，大大節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。三是國(guó)有資產(chǎn)管理有序開展，用好資產(chǎn)管理軟件，在市檢查中受到好評(píng)。校產(chǎn)校具管理和維修，周xx老師到后勤負(fù)責(zé)校產(chǎn)校具維修，他做事認(rèn)真、肯吃苦。半學(xué)期來，對(duì)教師辦公室、教室的日光燈、門鎖及時(shí)更換，對(duì)吊扇的維護(hù)和保養(yǎng)，廣播線路改造；校產(chǎn)校具能自己修理的都親自動(dòng)手，節(jié)約了許多經(jīng)費(fèi)。四是辦公耗材的使用管理，我校耗材使用及打印設(shè)備維修占用經(jīng)費(fèi)比較多?？倓?wù)處要求文印室必須專人負(fù)責(zé)，專人使用，打印文件、試卷必須經(jīng)教導(dǎo)處簽字，強(qiáng)調(diào)試卷雙面打印和廢紙張的二次使用。

三、“和諧”：

創(chuàng)建和諧后勤，有利于提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平，和諧氛圍是工作、學(xué)習(xí)、生活的樂園，一個(gè)和諧的環(huán)境不僅能是工作變得輕松愉快，而且有利于身心健康。后勤人員學(xué)習(xí)時(shí)，注重宣傳人與人之間的和諧，強(qiáng)調(diào)尊重人、理解人、關(guān)心人。在一起工作就是一種緣分，需要的是相互信任和理解。多少年來，我們學(xué)校后勤人員顧大局、講奉獻(xiàn)，心往一處想，勁往一處使，較好的完成后勤各項(xiàng)任務(wù)，得到上級(jí)部門的肯定和表揚(yáng)！后勤還積極協(xié)助工會(huì)工作，創(chuàng)造學(xué)校大家庭的.和諧，擠出有限的辦公經(jīng)費(fèi)，看望、慰問生病和住院的在職教師、退休教師及患大病的家屬，送去學(xué)校和組織的溫暖，并積極到上級(jí)部門報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)以及尋求上級(jí)部門的補(bǔ)助，鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝眼前的困難，增強(qiáng)對(duì)生活的信心。

四、在校園改造方面，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，暑期積極申報(bào)危改項(xiàng)目：

屋面防水改造、木門改造、綠籬改造項(xiàng)目，圍墻、校門柱、羅xx出新，后勤人員放棄節(jié)假日，冒著酷暑，堅(jiān)守工地，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，學(xué)校面貌得到很大改觀。

回顧一學(xué)期工作，取得了一點(diǎn)的成績(jī)，但也存在不足。希望老師們提出合理化建議，為我們以后的工作拓寬思路。后勤愿在全體老師的支持和幫助下，不斷實(shí)踐，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為我們共同的目標(biāo)而努力。

秋總務(wù)處工作總結(jié)4

后勤服務(wù)主要圍繞開學(xué)初提出的“平安、節(jié)約、和諧” 工作目標(biāo)，堅(jiān)持后勤服務(wù)于學(xué)校教育、服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于教師的理念，樹立全心全意為廣大師生服務(wù)的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，以人為本，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量！

秋學(xué)期后勤主要完成了以下幾個(gè)方面工作：

一、“平安”：安全工作是后勤工作的重中之重，本學(xué)期一是按市局要求抓好學(xué)生乘車安全，做到乘車學(xué)生定人定位，嚴(yán)禁超載；強(qiáng)化值日老師責(zé)任心；對(duì)駕駛員定時(shí)進(jìn)行安全教育；遇到安全隱患及災(zāi)害天氣，及時(shí)啟動(dòng)安全預(yù)案，確保學(xué)生乘車安全；二是一絲不茍抓好食堂安全，嚴(yán)把食品采購關(guān)，按照市相關(guān)部門要求制作、存儲(chǔ)、分配、留樣食品，把好餐具消毒關(guān)；定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；提高服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整菜肴搭配，提高師生滿意度；三是校園安全警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)校園建筑物、設(shè)施設(shè)備每月進(jìn)行排查，及時(shí)處理安全隱患；加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格保安人員責(zé)職，規(guī)范學(xué)生進(jìn)出學(xué)校、過馬路行為，保安明確分工堅(jiān)守崗位，確保校門口安全。邀請(qǐng)交巡警對(duì)教師和學(xué)生來校、離校途中的安全做了專題講座，增加安全知識(shí)。四是認(rèn)真做好每月一次的安全演練，通過實(shí)戰(zhàn)提高師生防災(zāi)意識(shí)。

二、“節(jié)約”：節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥，把有限的辦公經(jīng)費(fèi)合理使用，是后勤部門的一項(xiàng)研究課題；一是對(duì)水電的管理，不浪費(fèi)一滴水，不點(diǎn)無人燈，對(duì)學(xué)生廁所沖水科學(xué)合理調(diào)整，大大節(jié)約了水、電費(fèi)用。二是塑膠田徑場(chǎng)維護(hù)和劃線，總務(wù)處安排人員自己動(dòng)手規(guī)劃，大大節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。三是國(guó)有資產(chǎn)管理有序開展，用好資產(chǎn)管理軟件，在市檢查中受到好評(píng)。校產(chǎn)校具管理和維修，周xx老師到后勤負(fù)責(zé)校產(chǎn)校具維修，他做事認(rèn)真、肯吃苦。半學(xué)期來，對(duì)教師辦公室、教室的日光燈、門鎖及時(shí)更換，對(duì)吊扇的維護(hù)和保養(yǎng)，廣播線路改造；校產(chǎn)校具能自己修理的都親自動(dòng)手，節(jié)約了許多經(jīng)費(fèi)。四是辦公耗材的使用管理，我校耗材使用及打印設(shè)備維修占用經(jīng)費(fèi)比較多?？倓?wù)處要求文印室必須專人負(fù)責(zé)，專人使用，打印文件、試卷必須經(jīng)教導(dǎo)處簽字，強(qiáng)調(diào)試卷雙面打印和廢紙張的二次使用。

三、“和諧”：創(chuàng)建和諧后勤，有利于提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平，和諧氛圍是工作、學(xué)習(xí)、生活的樂園，一個(gè)和諧的.環(huán)境不僅能是工作變得輕松愉快，而且有利于身心健康。后勤人員學(xué)習(xí)時(shí)，注重宣傳人與人之間的和諧，強(qiáng)調(diào)尊重人、理解人、關(guān)心人。在一起工作就是一種緣分，需要的是相互信任和理解。多少年來，我們學(xué)校后勤人員顧大局、講奉獻(xiàn)，心往一處想，勁往一處使，較好的完成后勤各項(xiàng)任務(wù)，得到上級(jí)部門的肯定和表揚(yáng)！后勤還積極協(xié)助工會(huì)工作，創(chuàng)造學(xué)校大家庭的和諧，擠出有限的辦公經(jīng)費(fèi)，看望、慰問生病和住院的在職教師、退休教師及患大病的家屬，送去學(xué)校和組織的溫暖，并積極到上級(jí)部門報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)以及尋求上級(jí)部門的補(bǔ)助，鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝眼前的困難，增強(qiáng)對(duì)生活的信心。

四、在校園改造方面，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，暑期積極申報(bào)危改項(xiàng)目：屋面防水改造、木門改造、綠籬改造項(xiàng)目，圍墻、校門柱、羅xx出新，后勤人員放棄節(jié)假日，冒著酷暑，堅(jiān)守工地，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，學(xué)校面貌得到很大改觀。

回顧一學(xué)期工作，取得了一點(diǎn)的成績(jī)，但也存在不足。希望老師們提出合理化建議，為我們以后的工作拓寬思路。后勤愿在全體老師的支持和幫助下，不斷實(shí)踐，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為我們共同的目標(biāo)而努力。

秋總務(wù)處工作總結(jié)5

一、已完成的主要工作：

1、學(xué)生宿舍樓封頂及內(nèi)部裝修工作

2、學(xué)生宿舍樓外網(wǎng)工程

3、五四堂前道路及亮化

4、地下車庫油漆及車位劃定工作

5、宿舍樓工程審計(jì)準(zhǔn)備工作

6、宿舍樓消防驗(yàn)收及整改工作

7、全校消防安全檢查及整改工作

8、食品安全專題檢查

9、宿舍樓竣工驗(yàn)收相關(guān)工作

10、四號(hào)樓東側(cè)死角清理，改建自行車庫工作

11、行政樓加固工程

12、浴室裝修工作

13、鍋爐管道改造工作

14、體育館屋面維修招標(biāo)工作

15、食堂南立面、藝術(shù)樓北立面維修和改造工作

16、宿舍樓床鋪安裝工作

17、學(xué)生校服招標(biāo)采購工作

18、校園景觀規(guī)劃論證工作

19、南大門維修工作

20、辦公桌椅采購工作

21、宿舍管理制度、浴室管理制度制訂工作

22、綠化護(hù)理工作、部分綠化移栽工作

23、五針?biāo)墒┓始皹涑財(cái)U(kuò)容工作

24、空調(diào)冬季保養(yǎng)工作

25、單雙杠采購和安裝工作

26、重陽節(jié)、元旦聚餐的服務(wù)工作

27、各處室、各年級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的相關(guān)準(zhǔn)備和保障工作

28、春節(jié)慰問物資的準(zhǔn)備工作

29、xx培訓(xùn)中心搬遷一攬子工作

食堂建設(shè)、傳達(dá)室建設(shè)、教室隔斷、黑板講臺(tái)安裝、廁所改造工作、廁所排風(fēng)系統(tǒng)安裝、學(xué)生宿舍樓維修、創(chuàng)業(yè)樓二層辦公室改造、自行車車庫建設(shè)、空調(diào)安裝、道路、水路、電路相關(guān)工作、教學(xué)辦公及生活設(shè)備的整理和搬遷等工作。

二、學(xué)期計(jì)劃中未完成的工作及其原因：

本學(xué)期計(jì)劃全部完成，且超額完成。

三、特色工作及亮點(diǎn)詳述：（指已完成工作中的重點(diǎn)，包括設(shè)想、過程、成果等）

本學(xué)期工作的重點(diǎn)是學(xué)生宿舍樓工程的.后期裝修工作、宿舍樓附屬工程及外網(wǎng)工程的施工工作、行政樓加固工程以及xx培訓(xùn)中搬遷工作。在此過程中，堅(jiān)持圍繞功能升級(jí)、品位提升的目標(biāo)，體現(xiàn)“先進(jìn)”、“實(shí)用”、“現(xiàn)代”特點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高品位地完成了宿舍樓各室的裝修布置工作、地下車庫地坪及劃線工作、五四堂前道路翻修及路燈安裝，宿舍樓周邊綠化規(guī)劃等工作。在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，完成了xx搬遷和行政樓加固等工作，保證了教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

四、關(guān)于本部門工作的思考和建議

1、分階段進(jìn)行校園景觀建設(shè)。擬先對(duì)南北主干道兩側(cè)花圃進(jìn)行改造，兩側(cè)各增加1.8米寬的人行道，并進(jìn)行下水管道擴(kuò)容疏通、弱電溝建設(shè)、路燈及綠化改造等工作。

2、在學(xué)生宿舍東側(cè)、四號(hào)樓東側(cè)道路建設(shè)基礎(chǔ)上，繼續(xù)研究環(huán)校園四周道路的聯(lián)通和建設(shè)工作，著力研究西河邊長(zhǎng)廊的改造和建設(shè)工作。

3、進(jìn)行學(xué)生宿舍樓四周綠化工作。對(duì)學(xué)生宿舍樓之間的種植屋面進(jìn)行景觀建設(shè)，在宿舍樓東側(cè)建設(shè)紫藤廊架和相關(guān)景觀和綠化建設(shè)工作。

秋總務(wù)處工作總結(jié)6

后勤管理是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分，是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)的系統(tǒng)工程，后勤工作要求后勤管理者統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)，保障教育教學(xué)順利進(jìn)行和師生生活健康有序。我?？倓?wù)處始終圍繞學(xué)校工作的總體目標(biāo)，提出了“平安、節(jié)約、和諧” 工作目標(biāo)，堅(jiān)持后勤服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)、服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于教師的理念，樹立真心實(shí)意為廣大師生服務(wù)的思想，強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，不斷提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量！。

一、確?！捌桨病?/strong>

安全工作是后勤工作頭等大事，本學(xué)期一是按區(qū)局要求抓好學(xué)生乘車安全。十月份莊城線進(jìn)行道路改造，總務(wù)處及時(shí)協(xié)調(diào)校長(zhǎng)室、校車公司、教育局對(duì)線路進(jìn)行勘察，提出合理化建議，制定了道路遇阻應(yīng)急預(yù)案，有效的保障學(xué)生上、放學(xué)安全；強(qiáng)化值日老師、跟車教師責(zé)任心，每月駕駛員安全例會(huì)，進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)，時(shí)刻繃緊安全這根弦；二是一絲不茍抓好食堂安全，嚴(yán)把食品采購關(guān)，按照市相關(guān)部門要求制作、存儲(chǔ)、分配、留樣食品，把好餐具消毒關(guān)；每月對(duì)食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。本學(xué)期由于一個(gè)員工的一個(gè)細(xì)小失誤，造成一次餐具抽檢不合格，總務(wù)處立即召開食堂工作人員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《食堂操作規(guī)程》，并對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)，限令食堂整改，并舉一反三，細(xì)化食堂各項(xiàng)衛(wèi)生工作。三是校園安全警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)校園建筑物、設(shè)施設(shè)備每月進(jìn)行排查，及時(shí)處理安全隱患；落實(shí)國(guó)家對(duì)疏散演練的要求，提升學(xué)校應(yīng)急疏散演練的組織和管理水平，進(jìn)行消防安全演練和應(yīng)急逃生演練，提高學(xué)生積極應(yīng)對(duì)災(zāi)害和自我保護(hù)能力；四是加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格保安人員責(zé)職，規(guī)范學(xué)生進(jìn)出校門；本學(xué)期趙建民老師擔(dān)任安全協(xié)管員，他認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守崗位，確保學(xué)生中午、放學(xué)安全過馬路。五是對(duì)教師車輛停放合理規(guī)劃，要求校園內(nèi)禮讓學(xué)生、禁止鳴喇叭。六是積極與白塔村委協(xié)調(diào)，對(duì)學(xué)校大門兩側(cè)進(jìn)行改造，讓家長(zhǎng)接送學(xué)生有停車候的場(chǎng)地，改變?cè)瓉頁頂D的局面。

二、堅(jiān)持“節(jié)約”

節(jié)約光榮，把有限的辦公經(jīng)費(fèi)合理使用，是后勤部門的一項(xiàng)研究課題；一是對(duì)耗材、紙張的管理，提倡教師節(jié)約，總務(wù)處帶頭將需要的資料進(jìn)行雙面打印，收集廢紙，不重要文件用廢紙第二面打??；二是對(duì)水、電的管理，不浪費(fèi)一滴水，不點(diǎn)無人燈，對(duì)學(xué)生廁所沖水科學(xué)合理調(diào)整，大大節(jié)約了用水。三是校產(chǎn)校具管理和維修，周平老師負(fù)責(zé)校產(chǎn)校具維修，他做事認(rèn)真、肯吃苦。對(duì)教師辦公室、教室的日光燈、門鎖及時(shí)更換，對(duì)吊扇的維護(hù)和保養(yǎng)，廣播線路改造；校產(chǎn)校具能自己修理的都親自動(dòng)手，節(jié)約了許多經(jīng)費(fèi)。臨時(shí)工周網(wǎng)照，承擔(dān)學(xué)校晚間安全保衛(wèi)，教師、學(xué)生廁所衛(wèi)生、校園衛(wèi)生、綠化維護(hù)、拔除雜草、樹木治蟲、整枝等多項(xiàng)事務(wù)。周師傅為人誠(chéng)懇，做事勤快認(rèn)真，校園環(huán)境始終保持干凈整潔。

三、積極“維改”

積極爭(zhēng)取暑期維改項(xiàng)目，努力改善我校的辦學(xué)條件。一是對(duì)學(xué)生、教師的廁所進(jìn)行改造，學(xué)生廁所煥然一新，廁所環(huán)境得到了徹底的改觀，為申報(bào)創(chuàng)建“節(jié)水型學(xué)?！弊鰷?zhǔn)備。二是對(duì)教工之家進(jìn)行改造，由于少先隊(duì)室工作檢查，本學(xué)期教工之家沒有對(duì)教師開放，爭(zhēng)取下學(xué)期對(duì)教師開放，教師將在工作間隙有一個(gè)休閑、放松的環(huán)境；三是對(duì)校舍屋面進(jìn)行防水改造為明年暑期校園全面出新準(zhǔn)備。四是對(duì)食堂設(shè)備進(jìn)行改造，申請(qǐng)十多萬維改經(jīng)費(fèi)，將食堂燃?xì)庠罡脑斐呻姶旁?，消除食堂安全隱患。由于電容量由原來12千瓦猛增到98千瓦，總務(wù)處協(xié)助校長(zhǎng)室多次與供電部門協(xié)調(diào)，取得他們的大力支持！

后勤還積極協(xié)助工會(huì)工作，創(chuàng)造學(xué)校大家庭的和諧，擠出有限的'辦公經(jīng)費(fèi)，看望、慰問生病和住院的在職教師、退休教師及患大病的家屬，送去學(xué)校和組織的溫暖，并積極到上級(jí)部門報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)以及尋求上級(jí)部門的補(bǔ)助，鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝眼前的困難，增強(qiáng)對(duì)生活的信心。

回顧一學(xué)期工作，取得了一點(diǎn)的成績(jī)，但也存在不足。例如：后勤管理人員的服務(wù)態(tài)度有待提高，后勤服務(wù)缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)新意識(shí)；服務(wù)和維修不及時(shí)等等；希望老師們今后多提出合理化建議，為我們以后的后勤工作拓寬思路。后勤愿在全體老師的支持和幫助下，不斷實(shí)踐，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

秋總務(wù)處工作總結(jié)7

在校長(zhǎng)室、黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過總務(wù)部門全體員工的共同努力和全體師生的大力協(xié)助，總務(wù)處除了積極完成各項(xiàng)常規(guī)工作外，還積極配合有關(guān)部門開展各項(xiàng)中心工作。我們一直堅(jiān)持“勤儉、務(wù)實(shí)、高效、低耗”的工作作風(fēng)，本著“后勤先行、保障有力、措施到位，責(zé)任落實(shí)”的工作原則，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和大局觀念，確保學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)教育教學(xué)工作和各項(xiàng)中心工作的順利完成?，F(xiàn)將總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、建章立制，規(guī)范管理，不斷提高后勤服務(wù)水平

總務(wù)工作是學(xué)校工作的一面鏡子，直接反映學(xué)校的管理水平。我們認(rèn)為要做好學(xué)校總務(wù)工作，必須強(qiáng)化制度管理工作。本學(xué)期我們首先健全完善了后勤管理制度。我們修訂了《XX學(xué)校文印管理制度》和《學(xué)校環(huán)境管理制度》兩項(xiàng)制度，制定了《XX學(xué)校基建項(xiàng)目招標(biāo)及設(shè)備、學(xué)生用品采購實(shí)施辦法》，目前學(xué)校從《校產(chǎn)校具管理制度》、《購物制度》、到《教師集體宿舍管理制度》共十多項(xiàng)，涉及學(xué)校的安全、衛(wèi)生、后勤、等各個(gè)方面，保證了學(xué)校后勤工作有章可循。其次是通過制度管人，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)。我們按照《工勤人員工作考評(píng)條例》，每天安排專人檢查工作情況，檢查結(jié)果直接與員工報(bào)酬掛鉤。為提高員工自覺服務(wù)的意識(shí)，每月都要召開一次工勤人員會(huì)議，認(rèn)真組織后勤人員學(xué)習(xí)規(guī)章制度，及時(shí)總結(jié)本月工作中存在的問題，并對(duì)后面的工作進(jìn)行具體部署。由于實(shí)行了制度管人、制度管校，因此保證了我校后勤管理工作的規(guī)范和高效，確保了校園整潔、美觀

二、安全保衛(wèi)，常抓不懈，積極營(yíng)造安全、和諧的校園環(huán)境

學(xué)校安全重于泰山，我校是一所寄宿制學(xué)校，學(xué)生又都是未成年人，安全衛(wèi)生工作對(duì)學(xué)校的生存發(fā)展起著舉足輕重的作用，因此，我們時(shí)刻都把安全衛(wèi)生工作作為首要任務(wù)來抓。首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全衛(wèi)生工作，今年多次召開行政辦公會(huì)研究、落實(shí)學(xué)校的安全衛(wèi)生工作，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在教師政治學(xué)習(xí)、升國(guó)旗時(shí)間，向全校師生宣傳安全衛(wèi)生工作，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到校園檢查安全衛(wèi)生工作。總務(wù)處作為學(xué)校安全保衛(wèi)的具體實(shí)施部門，我們主要抓了三個(gè)方面的工作，即學(xué)生人身安全、校園安全和接送學(xué)生校車的安全工作。在學(xué)生人身安全工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生進(jìn)出校門的制度，實(shí)行封閉式管理，保障了學(xué)生的人身安全。此外，我們還根據(jù)上級(jí)的文件精神，加強(qiáng)了學(xué)生上下樓梯的安全管理工作，在學(xué)生上下樓梯的管理中，我們安排保安、教師、行政干部每天在學(xué)生課間操、放學(xué)、就餐時(shí)間在中小學(xué)教學(xué)樓的上下樓梯、天橋、食堂上值班，風(fēng)雨無阻。在校車管理工作中，除了選擇正規(guī)的汽車運(yùn)營(yíng)商外，還在每輛汽車上都安排兩名教師維持秩序，定期召開相關(guān)管理教師會(huì)議，明確工作職責(zé)，經(jīng)常與汽車運(yùn)營(yíng)商溝通聯(lián)系，以確保學(xué)生乘車安全，一年來沒有一個(gè)學(xué)生乘車受傷，沒有發(fā)生一起家長(zhǎng)接不到學(xué)生的'現(xiàn)象。在校園安全工作中，我們首先是增添了技防等安全設(shè)施。暑假我們?cè)谀闲^(qū)的東側(cè)、南側(cè)安裝了安全柵，將小學(xué)教學(xué)樓、科技樓的樓道門換為防盜門，在9月和11月分別在教學(xué)綜合樓、南北校區(qū)四周安裝了與110聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警裝置。其次是加強(qiáng)學(xué)校24小時(shí)的值班工作。我們?cè)诎滋?、晚上、夜間都有2—3名干部、教師和8名保安值班的基礎(chǔ)上，今年我們又增加了10名保安人員，加強(qiáng)學(xué)校中學(xué)樓、周界、食堂的安全巡查工作。本學(xué)期多次及時(shí)制止不法分子擅闖校園。第三，努力做好學(xué)校的消防及安全生產(chǎn)工作。我們定期組織人員對(duì)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的電器、消防設(shè)施以及化學(xué)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，在市教育局組織的幾次安全檢查中，我校都受到了好評(píng)。

三、及早準(zhǔn)備，防患未然，確保教育、教學(xué)工作正常進(jìn)行

俗話說：兵馬未動(dòng)，糧草先行。作為從事學(xué)校后勤管理工作的總務(wù)部門，要有超前意識(shí)，積極爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán)，才能確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常進(jìn)行。為此，總務(wù)處經(jīng)常深入各部門、各科室，及時(shí)掌握需求信息，調(diào)整工作思路。今年暑假一結(jié)束，總務(wù)處就著手做好教室的改造和教師辦公桌、學(xué)生課桌的訂購工作，利用假期，進(jìn)行所有教室、辦公室、各類專用教室的調(diào)整，確保了新學(xué)期學(xué)校開學(xué)工作的正常進(jìn)行。再如，在冬季來臨前，主動(dòng)對(duì)學(xué)校所有室外的水管進(jìn)行防凍處理，雖說今冬氣溫較低，但未因自來水管道凍裂而影響師生員工正常用水。

四、全力以赴，主動(dòng)配合，完成各項(xiàng)中心工作

學(xué)校的招生工作直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)，學(xué)校的前途、命運(yùn)，為此，總務(wù)處在人手較緊張的情況下，抽調(diào)匡龍壽同志協(xié)助辦公室做好報(bào)名工作。另外，本學(xué)期我校新建辦公樓投入使用，演播廳條件好，而多次被社會(huì)有關(guān)部門借用，全市英語口語大賽、全市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)等以及學(xué)校元旦歌舞會(huì)等都在多功能廳進(jìn)行，總務(wù)人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，克服一切困難，不折不扣地完成了以上各項(xiàng)中心活動(dòng)后勤保障工作，確保了這些活動(dòng)的順利完成。

學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的好壞，是學(xué)校的生命線，直接關(guān)系到學(xué)校的生死存亡。為此，總務(wù)部門全體員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真當(dāng)好配角，努力為教育教學(xué)工作創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，營(yíng)造良好的氛圍，形成既寬松和諧又積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。在全市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)中，我們更是精心策劃，周密布置，從環(huán)境布置到接待準(zhǔn)備，從聽課場(chǎng)地安排到聽可課用凳的調(diào)度，到茶水的供應(yīng)，做到有條不紊、細(xì)心周到，我們的員工為此付出了辛勤的勞動(dòng)。

五、量入為出，精打細(xì)算，認(rèn)真做好總務(wù)工作

新校建成后，隨著我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，班級(jí)日益增加，校有資產(chǎn)不斷增多，如何管好、用好校有資產(chǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益，成為總務(wù)處的頭等大事。今年，暑假我們對(duì)校有資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面、拉網(wǎng)式的清查、登記、造冊(cè)工作，做到對(duì)每一件校產(chǎn)、校具的存放、使用情況心中有數(shù)。對(duì)各項(xiàng)校有資產(chǎn)做到誰使用誰負(fù)責(zé)，班級(jí)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)，由班主任負(fù)責(zé)與總務(wù)處簽訂財(cái)產(chǎn)使用、保管責(zé)任書，責(zé)任到人。同時(shí)，認(rèn)真做好期初和期末的財(cái)產(chǎn)登記、發(fā)放和回收工作。由于制度落實(shí)，措施到位，校有資產(chǎn)一直保持較好的完好率，較高的利用率。由于學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，招生人數(shù)的增多，學(xué)校收支規(guī)模急劇擴(kuò)大，如何將校產(chǎn)管理好、用好每一分錢，是我們工作中經(jīng)常思考的問題。為做好經(jīng)常性辦公用品和零星材料的采購供應(yīng)，我們做到經(jīng)常專訪市場(chǎng)，了解行情，掌握第一手資料，同時(shí)做到貨比三家，同等質(zhì)量看價(jià)格，同等價(jià)格看質(zhì)量，堅(jiān)持按學(xué)校利益高于一切的工作原則，進(jìn)行實(shí)際操作。

本學(xué)期，我們做了應(yīng)該做的工作，工作中還有許多不足之處，有待今后工作中加以改進(jìn)。在下學(xué)期工作中，我們將繼續(xù)努力，保持好的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新，更好地為教育教學(xué)第一線做好服務(wù)工作，為學(xué)校的“二次創(chuàng)業(yè)”作出貢獻(xiàn)。

秋總務(wù)處工作總結(jié)8

本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體后勤人員的密切配合下，努力做好增收節(jié)支，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校校產(chǎn)的管理，努力發(fā)揮資源效益，改善了辦學(xué)條件，改善了師生的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

圍繞兩條主線：“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)師生”和“依法理財(cái)、科學(xué)管理、廉潔自律”。突出八大“抓手”。

一、消化不利因素，調(diào)動(dòng)積極因素。

面對(duì)后勤“職工人手偏少、平均年齡偏大、服務(wù)任務(wù)偏多、時(shí)間要求偏急”等諸多不利因素，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

本學(xué)期在校學(xué)生2189人（724+761+704），住校生2000人（680+700+620），住校生占學(xué)生數(shù)的91.4%。全校職工（含自聘員工）256人，其中屬于總務(wù)后勤部門的只有17人（總務(wù)主任1人、會(huì)計(jì)2人、組長(zhǎng)兼基建督察員和食堂管理員1人、校產(chǎn)管理員1人、食堂會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫保管員1人、保潔員5人、校園卡管理員2人、水電工3人、浴室管理員1人）。本學(xué)期全校共有師生2545人，后勤職工含管理者占全校師生人數(shù)的0.67%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于國(guó)家規(guī)定的人員編制。

二、突出八大抓手，提升服務(wù)水準(zhǔn)。

1、抓思想教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

后勤工作以人為本，全面優(yōu)化和提高后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)是后勤管理的根本，是后勤建設(shè)的生命線。

強(qiáng)化制度意識(shí)，強(qiáng)化程序意識(shí)，堅(jiān)持按制度辦事，按程序辦事。在日常工作中，一切嚴(yán)格按照制度和程序辦事；若有特殊情況，請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)，按照上級(jí)指示處理。堅(jiān)持“四不”原則，即不徇私情，不自作主張；不推卸責(zé)任，也不盲目獨(dú)攬責(zé)任。

2、抓精細(xì)節(jié)約，降低辦學(xué)成本。

學(xué)校家大業(yè)大，浪費(fèi)和不精細(xì)處在所難免。作為管理校產(chǎn)的總務(wù)處，責(zé)無旁貸，要有辦學(xué)成本意識(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約。要具備這種態(tài)度：什么該辦，什么不該辦，怎么辦最節(jié)儉。充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，爭(zhēng)取最經(jīng)濟(jì)、最有利的方案。

我們?cè)趦?nèi)部要不斷強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，如升旗儀式和主題班會(huì)，還把校領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)約意識(shí)傳達(dá)給每一個(gè)師生，儉以養(yǎng)德，只有全校師生的主動(dòng)節(jié)儉行為才能從根本上堵住錢財(cái)物的浪費(fèi)或流失。我們總務(wù)處在20xx年度里的一個(gè)重要任務(wù)，就是要把以前管理上的不足改正過來。

學(xué)?，F(xiàn)有空調(diào)129臺(tái)，其中掛機(jī)76臺(tái)，柜機(jī)53臺(tái)。新報(bào)告廳擁有中央空調(diào)。我們安排專人管理，要求所有教工在使用空調(diào)是做到：“空調(diào)運(yùn)行期間請(qǐng)勿開窗；國(guó)家規(guī)定空調(diào)設(shè)置溫度：夏季不得低于26度，冬季不得高于20度?！痹谒锌照{(diào)上我們張貼了“使用規(guī)定”，簡(jiǎn)潔明了，方便操作。

大型活動(dòng)我們處室人員自己搭建“舞臺(tái)”，每次節(jié)約資金1400元，一年至少節(jié)約資金7000多元（5次/年）。

3、抓具體落實(shí)，形成務(wù)實(shí)作風(fēng)。

學(xué)校大、事情多，很多事情由于惰性或其他主觀、客觀原因，有的不夠落實(shí)。雖總務(wù)處是做實(shí)事的部門，我們少說多做，或做了再說，或做了不說，不怕多受氣，只要事做好。

一是落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給總務(wù)處的各種大小任務(wù)，二是落實(shí)教育教學(xué)、師生生活方面的服務(wù)工作，三是協(xié)助辦公室等部門作好對(duì)外接待的一些工作，四是把總務(wù)處內(nèi)部的工作做的更有條理、更細(xì)致。

4、抓安全防范，杜絕安全事故。

協(xié)助安保辦做好學(xué)校的安全管理工作。安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，本學(xué)期我們對(duì)學(xué)校的房屋、用電、防火、防盜設(shè)施和食品衛(wèi)生進(jìn)行多次常規(guī)檢查，特別要求全體師生強(qiáng)化安全意識(shí)、安全工作、預(yù)防為主。盡可能消除一切可能發(fā)生的安全隱患，確保師生在校的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

在區(qū)教育局的支持下，重新修建校園圍墻圍欄，防止極少數(shù)學(xué)生翻越圍墻造成傷害，消除了安全隱患。

5、抓衛(wèi)生防疫，防止疾病傳播。

狠抓日常環(huán)境衛(wèi)生管理，積極配合德育處文明班級(jí)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)全校環(huán)境進(jìn)行定期或不定期環(huán)境衛(wèi)生檢查，組織全體師生定期進(jìn)行全校性衛(wèi)生大掃除，定期對(duì)校園進(jìn)行消毒，對(duì)季節(jié)性的傳染病預(yù)防工作，提高警惕性，要做好許多細(xì)節(jié)工作，杜絕疾病的傳染源。

定期清理水箱（1次/學(xué)期），確保二次供水安全衛(wèi)生。

6、抓食堂超市，提升服務(wù)質(zhì)量。

嚴(yán)格遵循《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行主管部門的`專項(xiàng)規(guī)定；加大力度對(duì)食堂和超市的監(jiān)控，注意食堂和超市的飲食衛(wèi)生，確保師生的飲食安全，要求食堂和超市從業(yè)人員虛心聽取師生的合理化建議，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，盡量讓全體師生滿意。

7、抓花草綠地，綠化美化環(huán)境。

⑴栽植75棵行道樹和校園特色樹170棵。行道樹為樟木樹，校園特色樹為櫻花樹。

⑵委托園林綠化公司定期修剪花草樹木，整理綠地。讓校園綠地成片，綠蔭常在。

⑶辦公室擺放容易養(yǎng)護(hù)的綠色植物，愉悅辦公環(huán)境。

8、抓軟件建設(shè)，提高服務(wù)效益。

⑴設(shè)定科學(xué)有效的校園卡管理流程，確保資金安全有序地流動(dòng)。責(zé)任明確，任務(wù)具體，操作簡(jiǎn)單。

⑵校園一卡通系統(tǒng)升級(jí)，提升服務(wù)質(zhì)量，確保安全使用。

三、面對(duì)突發(fā)事件，勇敢團(tuán)結(jié)堅(jiān)定。

總務(wù)后勤服務(wù)人員，雖然文化水平?jīng)]有老師高，但思想覺悟一定不能低；愛校的情懷不能少，服務(wù)的熱情不能少。面對(duì)突發(fā)事件，后勤同仁表現(xiàn)出：勇敢――不怕困難；團(tuán)結(jié)――服從指揮；堅(jiān)定――自信無畏。長(zhǎng)期不懈的思想教育不可少，也不能少。

本學(xué)期后勤工作任務(wù)繁重，重點(diǎn)難點(diǎn)突出。在總務(wù)處全體工作人員的共同努力下，在人員減少的情況下（1人抽調(diào)到圖書室工作），協(xié)同作戰(zhàn)，思想統(tǒng)一，順利完成了計(jì)劃中的有關(guān)工作，取得了一定的成績(jī)。但總務(wù)后勤服務(wù)工作任重道遠(yuǎn)，還需不斷地努力和探索，爭(zhēng)取今后有所突破，有所創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績(jī)。

總務(wù)處工作總結(jié)

(2016-2017第一學(xué)期)本學(xué)期總務(wù)處在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃，經(jīng)過我處全體職工的共同努力，完成了如下工作：

一、后勤保障，配合各部門工作，確保教學(xué)工作和各活動(dòng)的有序開展 1.在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下組織開展了省市級(jí)培訓(xùn)、考試及各類教研活動(dòng)二十多次，從設(shè)備器材準(zhǔn)備、環(huán)境凈化美化、生活服務(wù)等方面及時(shí)按照要求落實(shí)到位，保證了各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

2.配合教科室、德育處、教務(wù)處等部門開展了秋學(xué)期希沃一體機(jī)培訓(xùn)活動(dòng)、一年級(jí)新生入隊(duì)儀式、游戲節(jié)、家長(zhǎng)開放周等一系列活動(dòng)。在服務(wù)管理上繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理，全面提升后勤服務(wù)水平。

3.做好開學(xué)準(zhǔn)備工作，每學(xué)期開學(xué)前及時(shí)采購辦公用品、班級(jí)電教設(shè)備、衛(wèi)生工具等，并及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放給各個(gè)班級(jí)的師生，對(duì)班級(jí)的課桌凳、黑板、電器開關(guān)、插座、日光燈、門窗等進(jìn)行了維修。保證一線教師和教育教學(xué)的正常。

二、基礎(chǔ)建設(shè)，做好校園改造項(xiàng)目，助力幸福校園建設(shè)

1.為解決教職工停車難問題，新開學(xué)校東門一座，將排球場(chǎng)改造為教職工停車場(chǎng)。

2.投資四十多萬元完學(xué)校網(wǎng)絡(luò)改造，實(shí)現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，為春學(xué)期的智慧校園建設(shè)打好基礎(chǔ)。

3.完成各類電改造工程，確保了校園用電的便捷安全。

4.完成思齊樓四樓6個(gè)功能教室的改造工程，確保符合素質(zhì)教育規(guī)范試行綱要中對(duì)于功能教室的建設(shè)要求，合理優(yōu)化了教學(xué)區(qū)域，提高了教學(xué)效率。

5.期初以政府采購的方式購入教師辦公桌166套，滿足了現(xiàn)代化辦公場(chǎng)所的辦公要求。

6.在圖書館二、三層進(jìn)行了改造的基礎(chǔ)上新夠各類書架十多套，移動(dòng)會(huì)議桌30套，為師生的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了便利。

7.通過政府采購添置52臺(tái)教學(xué)一體機(jī)52臺(tái)掛壁式實(shí)物展臺(tái)等教學(xué)設(shè)備。8.完成校園景觀綠化升級(jí)改二期工程（道路廣場(chǎng)改造工程）建設(shè)，根據(jù)景觀設(shè)計(jì)采購了一批石凳石桌，提高了學(xué)校人文環(huán)境。

9.為優(yōu)化教師日常交流和提高教研活動(dòng)效率，利用暑期完成了綜合樓、致遠(yuǎn)樓教師辦公室、會(huì)議室、備課室等的改造工程。

10.初步完成校園文化走廊、小品文化制作、辦公室文化改造等工程，為幸福校園的建設(shè)鋪設(shè)人文環(huán)境。

11.為保障校園綠化的統(tǒng)一風(fēng)格，壓縮養(yǎng)護(hù)成本，結(jié)合校園實(shí)際情況，以外聘的方式聘請(qǐng)了兩位花工做好校園綠化帶的養(yǎng)護(hù)工作。

12.為教師租借了辦公室和校園綠化植物并定期養(yǎng)護(hù)，做到了生機(jī)在每一個(gè)辦公室綻放。

三、促進(jìn)公平，推進(jìn)后勤管理規(guī)范化，資產(chǎn)管理透明化

1.小額采購在原有的采購申請(qǐng)單基礎(chǔ)上，做到貨比三家并詳實(shí)記載詢價(jià)小采購過程，確保每一筆錢花出去都能找到責(zé)任人。

2.大額采購采用公開詢價(jià)或招投標(biāo)程序，進(jìn)一步制定落實(shí)了泰州實(shí)驗(yàn)學(xué)校招標(biāo)章程，嚴(yán)格遵守政府采購目錄要求，按程序進(jìn)行審批、報(bào)送。工程項(xiàng)目結(jié)算以審計(jì)報(bào)告為依據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目采購流程，提高了工程質(zhì)量和工程效率。

3.做好校產(chǎn)的保管，維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限。所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿，進(jìn)出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，賬物相符，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。努力延長(zhǎng)各種教學(xué)設(shè)備的壽命，大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率。

4.繼續(xù)實(shí)行財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任制，財(cái)產(chǎn)使用保管到班、到室、到人，期初填寫財(cái)產(chǎn)使用及保管責(zé)任表，學(xué)期結(jié)束檢查驗(yàn)收。實(shí)行領(lǐng)物購物登記制度，督促教師學(xué)生全方位節(jié)支。實(shí)行財(cái)產(chǎn)報(bào)損、報(bào)失制度，追查損失原因，明確責(zé)任，實(shí)行報(bào)修制度以便及時(shí)修理和配備。

四、改革創(chuàng)新，優(yōu)化后勤管理制度，規(guī)范工程項(xiàng)目管理

1.實(shí)行維修承諾制，各班各室如有設(shè)備設(shè)施損壞，向總務(wù)處專人報(bào)修，做到及時(shí)報(bào)告，及時(shí)修理門窗、門鎖、課桌凳椅和水電，做到隨叫隨到，不讓設(shè)施隱患影響正常的教學(xué)，保證學(xué)生正常上課。2.加強(qiáng)了后勤管理工作，在配齊配足保潔工具設(shè)施的基礎(chǔ)上，定期抽查保潔人員的到崗工作情況保證每天定時(shí)清掃，開展了多次保潔會(huì)議培訓(xùn)，確保認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的后勤保潔工作，提高了工作效率，做好校園的環(huán)境整潔工作。

3.定期安排人員巡查各教學(xué)區(qū)域，排查安全隱患，落實(shí)節(jié)能減排并及時(shí)練習(xí)相關(guān)責(zé)任人對(duì)不規(guī)范行為做出溝通及教育。

4.對(duì)于后勤工作人員的責(zé)任意識(shí)服務(wù)意識(shí)常抓不懈，帶領(lǐng)后勤人員做好了日常的后勤保障工作，做到定期巡視，及時(shí)維修。

5.配合全市資產(chǎn)核查項(xiàng)目組，為春學(xué)期的資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)打好基礎(chǔ)，做好資產(chǎn)的清點(diǎn)工作。

一學(xué)期來，總務(wù)部門在全體師生員工的支持、配合下，做了大量的工作，學(xué)校教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)等保障到位，后勤工作基本上做到了保障使人信賴，效益令人滿意。特別是整個(gè)暑期，科室工作人員幾乎沒有休息過，任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬地堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然我們做了大量工作，但還存在許多不足，既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用有浪費(fèi)現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生管理還時(shí)有不到位，后勤工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，在工作人員的責(zé)任感及工作能力的提高方面仍然存在著不少問題，隨著學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展，這些問題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中解決完善，使學(xué)校后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。