礦工季度工作總結(jié)

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的礦工季度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

礦工季度工作總結(jié)1

三季度，xxx工會(huì)在煤業(yè)公司工會(huì)和部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹省總十二大、集團(tuán)公司三屆一次雙代會(huì)精神為抓手，突出建組織、建制度兩大工作重點(diǎn)，緊緊圍繞工作中心，緊密結(jié)合自身實(shí)際，積極參與民主管理和維護(hù)職工權(quán)益，通過夯實(shí)基礎(chǔ)、建用制度，xxx工會(huì)工作邁出了扎實(shí)的第一步，有力地促進(jìn)了改革發(fā)展和穩(wěn)定工作?，F(xiàn)將三季度主要工作情況扼要匯報(bào)

一、高點(diǎn)起步，工會(huì)自身建設(shè)全面加強(qiáng)

（一）健全工會(huì)組織，組織建設(shè)得到加強(qiáng)。xxx作為一個(gè)成立黨委僅一年的新單位，上半年是公司唯一一家沒有工會(huì)組織的單位。今年6月24日，召開了xxx首屆一次雙代會(huì)，建立了以職工代表大會(huì)為主要形式的民主管理組織形式，選舉產(chǎn)生了首屆工會(huì)組織系統(tǒng)。7月份，經(jīng)公司工會(huì)批復(fù)后，首屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)組織正式啟動(dòng)。在工會(huì)組織建設(shè)上，按照工會(huì)章程和公司工會(huì)有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)抓了三項(xiàng)具體工作。一是健全工會(huì)組織。按照黨政工同步設(shè)置的原則，依照行政科室和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，重新劃分和調(diào)整了部分工會(huì)小組，內(nèi)部及駐外均建立了覆蓋面廣的組織系統(tǒng)。二是認(rèn)真做好會(huì)費(fèi)的收繳工作。根據(jù)工資報(bào)表，對每一名會(huì)員的應(yīng)交會(huì)費(fèi)額進(jìn)行了準(zhǔn)確計(jì)算，下達(dá)到每個(gè)車間工會(huì)執(zhí)行，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，按時(shí)足額上交，沒發(fā)生欠交和拖延現(xiàn)象，較好地完成了會(huì)費(fèi)收繳工作。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆一次“雙代會(huì)”任務(wù)。多次召開全委會(huì)和擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹首屆一次“雙代會(huì)”會(huì)議精神。用較短的時(shí)間完成了資料匯編工作，特別是對于新制訂的一些規(guī)章、制度和工作條例，及時(shí)組織職工代表學(xué)習(xí)，認(rèn)真解答職工提出的各種疑問，收到較好效果。

（二）注重學(xué)習(xí)創(chuàng)建，思想建設(shè)得到加強(qiáng)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想。按照公司工會(huì)和黨委的統(tǒng)一部署，充分利用宣傳欄等輿論陣地，扎實(shí)開展以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)配檔表，做到有意見、有安排、有組織、有檢查，做到“時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果”四落實(shí)。二是積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。努力營造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的氛圍，積極配合黨委開展讀書筆記活動(dòng)，購買部分學(xué)習(xí)書籍和資料發(fā)給職工，促使廣大干部職工形成自覺學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。銷售車間工會(huì)還利用開展學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)，因陋就簡地籌建了“職工之家”。三是認(rèn)真開展“三轉(zhuǎn)”主題教育。在“三轉(zhuǎn)”主題教育中，根據(jù)xx黨政的同意部署，利用政治學(xué)習(xí)日時(shí)間，充分發(fā)揮群眾組織的作用，以工會(huì)小組為單位，學(xué)習(xí)討論《市場經(jīng)濟(jì)20問》，引導(dǎo)職工查找思想觀念上的差距，管理上的差距和工作作風(fēng)上的差距，進(jìn)一步堅(jiān)定了加快發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的信念，促成了聚精會(huì)神搞銷售，一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍，大力弘揚(yáng)了團(tuán)結(jié)和諧、上下一心、共謀發(fā)展的良好風(fēng)氣。

（三）夯實(shí)工作基礎(chǔ)，制度建設(shè)得到加強(qiáng)。一是建立了每周政工例會(huì)制度。會(huì)議有黨委書記或副書記主持，工會(huì)、紀(jì)委、辦公室、政工科、團(tuán)支部有關(guān)人員參加。通過召開會(huì)議，溝通各部門工作情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是在公司工會(huì)的指導(dǎo)下，認(rèn)真準(zhǔn)備各種申報(bào)材料，完成了社團(tuán)法人的登記工作，工會(huì)組織取得了合法地位，形成了有效的社團(tuán)法人活動(dòng)機(jī)制，為下一步開展工作提供了法律保障.

二、圍繞中心，民主管理工作扎實(shí)推進(jìn)

（一）結(jié)合實(shí)際，擬訂民主管理工作推進(jìn)方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司工會(huì)《關(guān)于開展職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建和民主管理星級(jí)競賽活動(dòng)的意見》，提高對活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，對照標(biāo)準(zhǔn)，對本單位的民主管理工作進(jìn)行了客觀和實(shí)事求是的檢查分析，肯定了成績，找出了差距。并根據(jù)《意見》要求，初步擬訂了實(shí)施方案，推進(jìn)此項(xiàng)工作的開展，目前，此項(xiàng)方案正在討論之中。認(rèn)真貫徹首屆一次“雙代會(huì)”通過的《部務(wù)公開意見》，對涉及運(yùn)銷部改革發(fā)展的重大問題、職工切身利益向職工公開，接受職工群眾的監(jiān)督。

（二）圍繞中心，主動(dòng)維護(hù)職工權(quán)益。在主任辦公會(huì)上，工會(huì)按照職代會(huì)通過的有關(guān)規(guī)定，依法認(rèn)真履職，要求對即將實(shí)行的《XXX獎(jiǎng)罰辦法》交職工代表討論。會(huì)議一致通過了這一提議。之后，部工會(huì)按照職工參與民主管理的有關(guān)規(guī)定，召集職工代表團(tuán)長聯(lián)席會(huì)議兩次討論了《XXX獎(jiǎng)罰辦法》，各分團(tuán)組織職工代表，充分行使權(quán)利，討論非常認(rèn)真，特別對任務(wù)指標(biāo)、獎(jiǎng)罰細(xì)則等進(jìn)行了細(xì)致的討論，經(jīng)過廣泛征求意見，工會(huì)形成了書面意見反饋給部行政，職工代表的作用得到充分發(fā)揮。

（三）職工代表的參政議政意識(shí)明顯增強(qiáng)。關(guān)注公司發(fā)展，提高職工代表的責(zé)任意識(shí)，充分行使職工代表的權(quán)利，對于職工關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題交職工代表討論。根據(jù)公司工會(huì)的部署，認(rèn)真討論公司戰(zhàn)略規(guī)劃、重大項(xiàng)目投資、勞動(dòng)合同等重大決策事項(xiàng)，積極建言獻(xiàn)策，集思廣益，為大集團(tuán)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)部署和借公司爭創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)之機(jī)，兩次開展了職工滿意度問卷調(diào)查活動(dòng)，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，了解職工的`關(guān)注點(diǎn)，為進(jìn)一步改進(jìn)工作和解決企業(yè)發(fā)展存在

的問題提供了依據(jù)。積極參加爭創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)活動(dòng)，按照評審要求，認(rèn)真做好民主管理等方面的迎檢工作，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

三、注重維權(quán)，認(rèn)真落實(shí)職工生活保障制度

（一）關(guān)心職工健康和做好生活保障工作。一是依法開展保障工作。根據(jù)《集體合同》等有關(guān)規(guī)定，利用三周的時(shí)間，在總醫(yī)院、療養(yǎng)院組織了職工健康查體，共有191名職工進(jìn)行了健康查體，使職工了解了自己的健康狀況，維護(hù)了職工的健康權(quán)，受到職工的普遍歡迎；二是認(rèn)真組織好療養(yǎng)工作。為搞好年度的健康療養(yǎng)和榮譽(yù)療養(yǎng)工作，工會(huì)嚴(yán)格組織程序，精心設(shè)計(jì)療養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真排查申請人的資歷條件，三次召開車間工會(huì)主席會(huì)，研究療養(yǎng)工作。經(jīng)過嚴(yán)格申報(bào)、審批程序，為2名職工安排了健康療養(yǎng)，為15名職工安排了榮譽(yù)療養(yǎng)。療養(yǎng)人員名單經(jīng)全委會(huì)集體討論通過后張榜公布，增加了工作透明度，提高了職工群眾對榮療工作的滿意度。

（二）積極開展獻(xiàn)愛心送溫暖活動(dòng)。一是切實(shí)關(guān)心病困職工生活。充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系群眾的作用，在醫(yī)保不能完全滿足病人醫(yī)療所需的情況下，主動(dòng)為兩名患癌癥重病的職工進(jìn)行了困難救濟(jì)，在部黨政的大力支持下，想盡辦法解決他（她）們的醫(yī)療陪護(hù)困難。特別是8月份，部工會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)，在全體職工中開展了為病困職工XX獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)，191名職工參與了捐款活動(dòng)，共收到捐款近27600元，有的領(lǐng)導(dǎo)和職工捐款高達(dá)500元，充分體現(xiàn)了社會(huì)主義大家庭的溫暖和“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為病困職工解決了實(shí)際困難；二是積極開展慈心一日捐活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司的號(hào)召，經(jīng)過深入宣傳和廣泛發(fā)動(dòng)，共收到捐款7280元，為社會(huì)救助貢獻(xiàn)了力量。

四、宣傳工作和文化生活

（一）認(rèn)真組織答卷活動(dòng)。一是開展了十六大知識(shí)答卷活動(dòng)。把黨的十六大作為文宣工作的重點(diǎn)，圍繞十六大設(shè)計(jì)了豐富多彩的活動(dòng)。廣大職工踴躍參加，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)十六大的積極性和主動(dòng)性，提高了學(xué)習(xí)效果，對答卷情況進(jìn)行了認(rèn)真的評獎(jiǎng)；二是積極參加公司“慶?！镀髽I(yè)勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例》實(shí)施十周年知識(shí)答卷”活動(dòng)，組織答題人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》和有關(guān)知識(shí)，經(jīng)過充分準(zhǔn)備和認(rèn)真答題，所有答題人員全部獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，進(jìn)一步提高了有關(guān)人員了對《企業(yè)勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例》的熟悉和掌握程度，推動(dòng)了勞動(dòng)爭議處理工作的開展。

（二）開展慶祝建國54周年活動(dòng)。

一是以“愛黨、愛國、愛礦、愛崗”為主題，開展“迎國慶、抒情懷”硬筆書法比賽。

二是舉辦迎國慶歌舞晚會(huì)。

（三）不斷加強(qiáng)宣傳工作。一是利用報(bào)紙、電視等新聞媒體和宣傳欄，對工會(huì)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大教育影響。二是注重文化陣地建設(shè)。在力所能及的條件下，修繕“職工之家”，配備了必要的活動(dòng)設(shè)施，為職工學(xué)習(xí)文化和休閑娛樂提供了良好的環(huán)境。加強(qiáng)駐外單位的文化基地建設(shè)，結(jié)合駐外單位特點(diǎn)，籌建了職工文化活動(dòng)室，充分發(fā)揮了文化陣地的作用，職工的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。四季度主要工作打算（要點(diǎn)）

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全總十四大和省總十二大會(huì)議精神，根據(jù)公司工會(huì)部署，深入抓好理論學(xué)習(xí)工作。

二、做好公司工會(huì)和上級(jí)黨組織部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、制訂方案，創(chuàng)造條件，集中時(shí)間開展建家活動(dòng)。

四、出臺(tái)和實(shí)施民主管理星級(jí)競賽和職代會(huì)星級(jí)達(dá)標(biāo)辦法，促進(jìn)煤質(zhì)運(yùn)銷部民主管理上水平。

五、認(rèn)真進(jìn)行回頭看，查找機(jī)制和制度上的不足，搞好今年收尾和明年籌劃工作。

礦工季度工作總結(jié)2

三季度，我礦技術(shù)部門緊密圍繞“技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)、技術(shù)保障安全、技術(shù)創(chuàng)造效益”的原則開展各項(xiàng)技術(shù)工作。

一、主要工作總結(jié)如下：

（一）采掘方面

1、三季度計(jì)劃生產(chǎn)原煤6萬噸，4月20xx噸，5月噸，6月計(jì)劃噸，到6月19日已完成產(chǎn)量噸，;掘進(jìn)5月份完成259。5米其中700回風(fēng)巷182。3米，風(fēng)井?dāng)U修77。2米，到6月19日已完成進(jìn)尺189米。

2、對井下原有的工程方案，我們以地質(zhì)資料為依據(jù)重新進(jìn)行了方案可行性論證，對680車場工程方案進(jìn)行了更進(jìn)一步的調(diào)整和修改，是工程設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理、更實(shí)用、更具經(jīng)濟(jì)效益。原設(shè)計(jì)210米巖巷改為230米煤巷修改后不僅工期縮短2個(gè)月，而且多出230米的掘進(jìn)煤近3500噸。

3、根據(jù)深孔預(yù)裂效果重新修改審定了深孔預(yù)裂方案和安全技術(shù)措施，要求放炮超前距不低于30米，鉆孔間距由2米調(diào)整到3米、同時(shí)裝藥量減小，在保證預(yù)裂效果的情況下功效提高、材料降低。

4、710綜采面超前支護(hù)由原來的23米改為35米距煤壁線15米范圍內(nèi)有雙排支柱改為三排，有效避免了超前預(yù)裂放炮導(dǎo)致回風(fēng)巷冒頂?shù)氖鹿省?/p>

5、組織編排了四季度采掘滾動(dòng)計(jì)劃

（二）一通三防

1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動(dòng)、瓦斯治理能力評估的驗(yàn)收工作并通過了市、州、自治區(qū)的驗(yàn)收。

2、對710工作面瓦斯治理的重點(diǎn)部位上隅角落實(shí)埋管抽放措施，進(jìn)入夏季以來大氣壓變化導(dǎo)致綜采面老塘瓦斯異常溢出，通過組織現(xiàn)場會(huì)、專題會(huì)的形勢集思廣益，確定合理的治理和管理方案（利用720措施巷孔鉆對架后采空區(qū)進(jìn)行抽放），確保工作面安全生產(chǎn)。

3、針對瓦檢員力量不足的實(shí)際，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，對瓦檢員進(jìn)行了補(bǔ)充。并利用班前會(huì)對瓦檢員進(jìn)行教育，要求瓦檢員的現(xiàn)場交接班，提高了瓦檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心。

4、對主要通風(fēng)系統(tǒng)735回風(fēng)石門清理淤泥斷面擴(kuò)大近三分之一、對井下主要通風(fēng)系統(tǒng)的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)回風(fēng)之間的小風(fēng)門、風(fēng)蓋、擋風(fēng)墻、巷道縫隙等進(jìn)行維修堵漏，減少漏風(fēng)量300立方左右。

5、650水平水溝、水倉、巷道底板瓦斯涌出量一直很高，采取了水溝砂漿封底、水倉口老鉆孔封堵等措施

6、防滅火工作綜采面架后70米常規(guī)灌漿、注氮，重點(diǎn)對100—160處高溫火區(qū)在對應(yīng)720措施巷進(jìn)行灌漿，第三季度防滅火鉆孔700m，累計(jì)灌漿20xx余m3，注氮累計(jì)40萬m3。

7、礦井順利完成2次通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。地面主扇切換主扇3次（每月25日進(jìn)行切換主扇）。

8、第三季度礦井瓦斯抽采量為110萬m3。瓦斯抽放打鉆第三季度瓦斯抽放鉆孔打鉆進(jìn)尺1。7萬m。

9、+700m回風(fēng)巷、+700m運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面防突區(qū)域驗(yàn)證18次。+710m綜采工作面防突區(qū)域驗(yàn)證6次。

10、聯(lián)合昌吉州救護(hù)隊(duì)啟封+710m采面2道密閉。

11、對主要巷道沖塵灑水270余次。

12、綜采工作面放炮監(jiān)護(hù)150余次。

13、井下氣體采樣100次。

（三）防治水

主要對采掘工作面上部黃泥灌漿脫水的探放，掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行“有疑（掘）必探，先探后掘”的防治水原則，落實(shí)防、堵、疏、排、截綜合防治措施，700回風(fēng)巷對頂板進(jìn)行了探放。探放水鉆孔累計(jì)860余m。

二、存在的主要問題

（一）、技術(shù)管理方面存在的主要問題

1、采掘銜接依然緊張，致使部分工作面施工組織不規(guī)范工程質(zhì)量不高。

2、技術(shù)力量依然比較薄弱。缺乏專門的規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，防治水專業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高。專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

3、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強(qiáng);基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí)，圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠。

4、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙，不夠精細(xì)。

5、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。

6、公司缺乏針對年輕工程技術(shù)人員的中長期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃，技術(shù)人員配置和待遇缺乏層次性和配置梯度。

7、對新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

三、四季度主要技術(shù)工作安排和下一步工作思路

總的思路是：在繼續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù)、瓦斯抽放、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動(dòng)礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭做到夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。

（一）采掘技術(shù)、瓦斯抽放和一通三防1、采掘技術(shù)管理方面重點(diǎn)：

1）、做好技術(shù)服務(wù)，確保四季度采煤工作面正常接替;

2）、四季度完成風(fēng)井?dāng)U巷噴漿漿（280M）、并入回風(fēng)系統(tǒng)砌碹工程，解決650瓦斯抽放巷開工配風(fēng)問題（計(jì)劃配風(fēng)量600—800立方）

2、通防方面

1）、嚴(yán)格落實(shí)650水平的兩個(gè)四位一體防突措施，確保650瓦斯抽放巷掘進(jìn)安全施工。

2）、推進(jìn)650以上的區(qū)域瓦斯抽放工作，以確保20xx年綜采工作面銜接。

3）、防滅火工作的重點(diǎn)仍是735火區(qū)100—160米處，采用注氮、灌黃泥漿的方法（防火材料凝膠仍沒到貨）

4）、完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制，加大管理力度，規(guī)范井下點(diǎn)火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。

5）、進(jìn)一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細(xì)度。提高瓦斯治理示范礦井水平。

6）、組織進(jìn)行通防管理特別是瓦斯抽放（封孔）技術(shù)和防滅火方面的專題培訓(xùn)，改進(jìn)抽放鉆孔的封孔技術(shù)或工藝多措并舉提高瓦斯抽采率。

（二）、加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

1）、組織謀劃制定3年滾動(dòng)規(guī)劃，借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃，研究探索礦井中長期發(fā)展方向。

2）、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責(zé)任制，健全技術(shù)管理職能。提高技術(shù)管理的規(guī)范性。

3）、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4）、組織開展按“規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)檢查”活動(dòng)，提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性。

5）、完善技術(shù)部門和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置，加強(qiáng)技術(shù)管理的同時(shí)，有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)，為公司發(fā)展積蓄后備力量。

（三）、加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定和有序接替

1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個(gè)人感覺到自己有目標(biāo)。

2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進(jìn)度時(shí)間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。

3、學(xué)習(xí)提高主攻專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，要求每個(gè)人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識(shí)，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。

4、每個(gè)專業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對象，保證人員變動(dòng)后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替。

（四）、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步

針對我礦實(shí)際，探索研究適合我礦實(shí)際的急傾斜煤層開采工藝、技術(shù)和設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高急傾斜煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造。