第一篇：如何避免因違法解除勞動合同給企業(yè)帶來的勞動糾紛

如何避免因違法解除勞動合同給企業(yè)帶來的勞動糾紛

凡事預則立，不預則廢。正如現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，需要未雨綢繆，有備無患。作為HR，你是否了解：當企業(yè)面對因各種情形解除勞動合同時，需要履行的法定辦理程序是什么？其所需支付的法律成本是什么？又是如何避免因違法解除勞動合同給企業(yè)帶來的勞動糾紛？

減少勞動糾紛，規(guī)避因違法解除勞動合同支付雙倍經(jīng)濟補償，從而實現(xiàn)可預期的人力資源管理。

績效考核是人力資源管理的核心

首先，提供了這樣一則案例：

某企業(yè)員工擔任市場總監(jiān)一職，因生病請假期間不能正常開展工作，被降職留薪。該員工并無異議；數(shù)月后，公司考慮其實際勞動付出明顯低于勞動所得。故企業(yè)以不能勝任本職工作為由進行降薪。該員工提出恢復原職及其薪資，是否能得到法律支持？

根據(jù)《勞動合同法》第四十條規(guī)定，勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同。

而該企業(yè)在沒有任何標準、也沒有任何考核的情況下便單方降低了該員工的職位和薪資，這種做法顯然是缺乏依據(jù)的，故企業(yè)敗訴。

首先，企業(yè)應(yīng)當有一套行之有效的考核標準體系，績效考核與“不能勝任”工作緊密相連，考核標準的存在是認定“不能勝任工作”的前提與基礎(chǔ)。對員工進行績效考核，就應(yīng)當事先制定相應(yīng)的績效標準并告知員工，否則令企業(yè)面臨更多的法律風險，不利于勞動關(guān)系的長期和諧穩(wěn)定。

同時，其解除勞動合同的履行程序上存在問題。只有經(jīng)過第一次考核后勞動者被證明未達到考核目標，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，且第二次經(jīng)考核被證明仍不能勝任工作，方可合法解除勞動關(guān)系。

完善績效管理制度，發(fā)揮激勵機制作用

從上述案例可以看出，績效考核是人力資源管理的核心，是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)。績效考核是工資獎金發(fā)放、職位晉升、工作反饋、勞動關(guān)系變更等工作的基礎(chǔ)和重要依據(jù)。那么，制定科學的績效考核方法，并充分發(fā)揮考核結(jié)果的作用，才能形成良好的激勵機制，進而促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

企業(yè)首先應(yīng)當建立行之有效的考核標準。績效標準由于涉及勞動者的切身利益，所以在制定時，企業(yè)應(yīng)當完善績效考核公示制度，經(jīng)過民主公示程序，尊重全體職工和工會的意見，應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

在實施過程中，一個完善的績效考核體系，遵循考核標準的公平性、考核方法與標準的一致性、考核結(jié)果的客觀性和公開性等原則。通過主管考評、自我考評、同事考評和下屬考評、360度考評等多種方式，進行客觀合理的評價，并對考核結(jié)果進行有效地溝通反饋，進行績效目標的提升，進一步完善績效標準，形成良性循環(huán)的績效管理體系，從而完善合理合法的競爭與淘汰機制，在規(guī)避法律風險的同時，促進現(xiàn)代激勵機制的真正建立。

第二篇：《勞動合同法》給企業(yè)用工帶來影響

《勞動合同法》給企業(yè)用工帶來影響

這份稿子是給偶領(lǐng)導（人力資源部經(jīng)理）準備的，他過兩天要在公司領(lǐng)導班子會議上作重點匯報，所以有些內(nèi)容針對我們公司的，不具有普遍性。第一次在沙龍上發(fā)長文章，算是拋磚引玉，肯定有理解不到位和想當然的地方，希望大家多多討論指證，辦法就是在不斷探討過程中想出來的。

《勞動合同法》給企業(yè)用工帶來的影響

一、對企業(yè)用工帶來的主要挑戰(zhàn)

1、勞動關(guān)系的長期化和穩(wěn)定化。

訂立無固定期限合同的要求更嚴格，比如“勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的”，“連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且勞動者沒有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的”，都必須與員工簽訂無固定期限合同。

這直接導致員工更多的與企業(yè)形成長期、穩(wěn)定的勞動關(guān)系，大批員工將很快與企業(yè)簽訂無固定期限合同（另一種可能是，針對中低層次通用崗位，企業(yè)傾向于簽訂中長期的固定期限合同，合同到期終止，另行招募另一批員工）。

2、對員工招聘的要求大幅度提升

考慮到企業(yè)裁減員工的難度和成本大幅度提升，招聘過程中對招聘要求和目的應(yīng)更加明晰，資格審查、背景調(diào)查和入職體檢成為愈加重要的環(huán)節(jié)。

這也是為之后“在試用期間被證明不符合錄用條件的；”或者“以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同”從而解除合同做必要的準備。

3、試用期規(guī)范更明確

（1）試用期薪資標準不能過低：勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標準。

（2）試用期期限較之前縮短：勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。

（3）違法約定試用期的賠償金有了明確標準：違法約定的試用期已經(jīng)履行的，由用人單位以勞動者試用期滿月工資為標準，按已經(jīng)履行的超過法定試用期的期間向勞動者支付賠償金。

（4）試用期合同解除成為相對成本較低的合同解除方式，無需支付補償金，對程序和依據(jù)上的要求偏低。（從這個角度講：最經(jīng)濟的固定期限合同是3年設(shè)定6個月試用期。）

4、加強對勞動者權(quán)益的保護

（1）本法的立法宗旨就明確“保護勞動者的合法權(quán)益”；

（2）明確“用人單位免除自己的法定責任、排除勞動者權(quán)利的條款無效”，這使得一些企業(yè)在勞動合同中加入一些“霸王條款”變得失去意義；

（3）明確規(guī)定用工必須簽訂書面勞動合同，同時明確簽訂勞動合同的期限是一個月之內(nèi)；一年之內(nèi)不與員工簽訂勞動合同，則視為建立無固定期限合同；

（4）對違約金條款的使用限定在兩種情況，出資培訓和競業(yè)限制，企業(yè)失去了任意設(shè)定違約金的可能；

（5）勞動者權(quán)益受到嚴重侵害的時候，勞動者不僅可以單方面解除勞動合同，同時要求獲得補償金。

（6）用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同，勞動者可以自行選擇要求繼續(xù)履行勞動合同的，雙倍支付賠償金。

5、對企業(yè)內(nèi)部民主管理的要求明顯提升，促進企業(yè)內(nèi)部民主協(xié)商機制

（1）企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度中必須經(jīng)過民主程序，在總則里明確規(guī)定：“用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定?！?/p>

（2）同時對于規(guī)定制度明確公示的要求，“用人單位應(yīng)當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者?！?/p>

6、合同終止與合同解除不再具有明顯的差別

與之前的《勞動法》明顯區(qū)別合同終止同樣需要支付補償金，而且支付的標準與合同解除是相同了，而且《勞動合同法》取消合同約定終止的條款，這樣弱化了合同終止與合同解除的區(qū)別，至少對于企業(yè)成本上沒有明顯的區(qū)別，只是在操作程序和依據(jù)上有區(qū)別。

自此，協(xié)商解除勞動合同取代了原來合同終止成為風險和成本均較低的解除勞動關(guān)系的方式，因為違法終止勞動合同的意味著雙倍的補償金。

7、用工成本的大幅度提升，企業(yè)違法成本也大幅度提升

（1）合同終止同樣需支付補償金（本質(zhì)上也是鼓勵用工的長期化）

（2）補償金計算時，六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。之前的規(guī)定不滿六個月無需支付補償。

（3）用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應(yīng)當向勞動者每月支付二倍的工資；用人單位違反本法規(guī)定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的，自應(yīng)當訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付二倍的工資。

（4）用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同的，應(yīng)當依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。（這將直接導致企業(yè)在解除和終止員工合同時風險急劇上升，企業(yè)將更青睞于協(xié)商解除將風險和成本控制在一定范圍）。

8、對老員工的管理（尤其是距退休5年的老員工）將成為一個極富挑戰(zhàn)性的課題

（1）企業(yè)裁減人員時應(yīng)優(yōu)先保留“與本單位訂立無固定期限和較長期限固定期限勞動合同的”老員工；

（2）對于在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的老員工，企業(yè)將不能以醫(yī)療期滿、不勝任工作崗位或客觀情況發(fā)生重大變化為由解除勞動合同，同樣企業(yè)也不能裁減他們。讓此類員工在退休前離職幾乎成了“不可能完成的任務(wù)”。

9、工會作用得到的強化

（1）訂立集體合同時由工會代表企業(yè)職工一方與用人單位簽訂；

（2）履行集體合同發(fā)生爭議，工會可以代表勞動者提起仲裁和訴訟；

（3）被派遣勞動者有權(quán)選擇勞務(wù)派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會，維護自身的合法權(quán)益。

二、對企業(yè)相對有利的變化

1、明確提出：試用期員工辭職需提前3天；

2、擴大了企業(yè)裁員的范疇，降低了要求，使得企業(yè)經(jīng)濟性裁員更具有操作性；

3、對禁止員工兼職有了實質(zhì)性的條文進行限制：勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；企業(yè)可以單方面解除合同；

4、明確用人單位可以選擇提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資，操作上更為便利，有了選擇余地；

5、明確勞動者在離職時，應(yīng)當按照雙方約定，辦理工作交接；

6、對高收入員工的經(jīng)濟補償金有了“封頂機制”。勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ缕骄べY三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年

7、非全日制用工的標準非常之低，可能會鼓勵企業(yè)大量使用非全日制的靈活用工。

三、勞務(wù)派遣的使用

1、企業(yè)需要更審慎的選擇有資質(zhì)、有實力、規(guī)范操作的勞務(wù)派遣公司；同時在與勞務(wù)派遣公司簽訂派遣協(xié)議時需盡可能明確雙方各自應(yīng)承擔的用工責任。

2、勞務(wù)派遣的用工成本同樣提高：勞務(wù)派遣單位必須與員工簽訂至少兩年的合同；被派遣勞動者在無工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標準，向其按月支付報酬。

3、勞務(wù)派遣的“同工同酬”的要求使得很多企業(yè)通過“編制”上的區(qū)分來實現(xiàn)待遇上的差異變得難以為繼，被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利；用工單位無同類崗位勞動者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。如何理解和實施“同工同酬”的概念將是一個重大挑戰(zhàn)。

4、明確提出用工單位的“退回機制”：被派遣勞動者有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定情形的，用工單位可以將勞動者退回勞務(wù)派遣單位，勞務(wù)派遣單位依照本法有關(guān)規(guī)定，可以與勞動者解除勞動合同。但是用工單位不能依據(jù)“客觀情況發(fā)生重大改變”而退回被派遣者，可能是個潛在的風險。

四、過渡階段必須考慮的問題

1、過渡期為從現(xiàn)在起到2007年底。

2、本法施行前已依法訂立且在本法施行之日存續(xù)的勞動合同，繼續(xù)履行。

有固定期限的合同繼續(xù)履行，沒有問題；唯一的問題是1995年已經(jīng)簽訂的無固定期限合同的老員工，他們是否需要重新簽訂勞動合同，理論上說重新簽訂合同對他們更有利，至少《勞動合同法》相對于《勞動法》對員工的傾斜保護更明顯。如果不重新簽訂勞動合同，那他們原有的勞動合同是否適用于新的《勞動合同法》是個需要考慮的問題。

3、本法第十四條第二款第三項規(guī)定連續(xù)訂立固定期限勞動合同的次數(shù)，自本法施行后續(xù)訂固定期限勞動合同時開始計算。

所有訂立有固定期限合同的員工，需要測算一下什么時候本企業(yè)工齡滿十年，之后再簽訂有固定期限合同需要考慮一下期限與十年工齡相對接。

4、本法施行前已建立勞動關(guān)系，尚未訂立書面勞動合同的，應(yīng)當自本法施行之日起一個月內(nèi)訂立。

對我們公司而言這個不是問題。

5、本法施行之日存續(xù)的勞動合同在本法施行后解除或者終止，依照本法第四十六條規(guī)定應(yīng)

當支付經(jīng)濟補償?shù)?，?jīng)濟補償年限自本法施行之日起計算；本法施行前按照當時有關(guān)規(guī)定，用人單位應(yīng)當向勞動者支付經(jīng)濟補償?shù)模凑债敃r有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

沒什么回旋的余地，也不需要考慮什么準備。

6、必須考慮以下問題：

（1）原有的“勞動合同制”＋“上崗合同制”的模式可以保留，至少在無固定期限合同大量出現(xiàn)的情況下，令企業(yè)掌握更多主動的一個模式，但是原有的勞動合同和上崗合同必須重新修訂，下崗待聘管理制度也需要重新修訂，盡可能降低下崗待聘人員的待遇是唯一的選擇。

（2）新進員工的有固定期限合同的期限如何設(shè)計，初步想法：3＋5，爭取更多的試用期時間，并在3年的時候有再選擇機會。

（3）需要考慮重新與勞務(wù)派遣公司簽訂合作協(xié)議。

（4）整理并修訂公司內(nèi)部規(guī)章，確保與《勞動合同法》相一致。

（5）年底合同到期時，裁減冗余人員。

第三篇：經(jīng)濟危機給企業(yè)勞動關(guān)系帶來的影響

經(jīng)濟危機給企業(yè)勞動關(guān)系帶來的影響

一、勞動爭議案件數(shù)量增加

經(jīng)濟危機下因企業(yè)倒閉或經(jīng)營困難而采取的裁員、減薪引起員工的恐慌和抗議，引發(fā)勞動爭議導致勞資關(guān)系緊張，威脅企業(yè)內(nèi)部和諧，勞動爭議案件不斷攀升。

二、勞動爭議案件類型多樣化

經(jīng)濟危機下勞動爭議案件不僅數(shù)量越來越多，而且爭議類型呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。過去的勞動爭議案件主要集中在因用人單位解除勞動合同而發(fā)生的爭議，現(xiàn)在主要有違法辭退、工資、保險、福利、培訓、勞動保護等方面的勞動爭議，而其中又以勞動報酬和保險福利案件居多。

三、勞動爭議案件處理的缺陷顯露無遺

隨著勞動爭議案件數(shù)量的逐年上升，勞動爭議仲裁制度暴露出程序繁瑣、環(huán)節(jié)多、消耗時間長，勞動監(jiān)察不力，從事勞動爭議處理的工作人員嚴重短缺和專業(yè)化水平不高，仲裁與審判之間缺乏合理的銜接等問題，甚至出現(xiàn)強制仲裁和仲裁前置等嚴重問題。

四、與企業(yè)人力資源管理各項制度和職能密切相關(guān)的糾紛越來越凸顯

招聘管理中的公平就業(yè)、各種歧視(如年齡歧視、性別歧視、來源地歧視、戶籍歧視等)、勞動合同不規(guī)范；薪酬管理中的工資、加班工資、保險福利等、人力資源離職中相關(guān)的培訓費、薪酬等之爭。

第四篇：勞動合同法解讀87：違法解除或終止勞動合同的法律責任

勞動合同法解讀八十七：違法解除或終止勞動合同的法律責任

第八十七條 用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同的，應(yīng)當依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。

【解讀】本條是關(guān)于用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同應(yīng)當承擔法律責任的規(guī)定。

用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同的行為主要包括以下兩種：

一、用人單位違反本法第四十二條的規(guī)定，在法律明確規(guī)定不得解除勞動合同的情形下解除勞動合同，即

（一）從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學觀察期間的；

（二）患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的；

（三）患病或者負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

（三）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；

（四）在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；

（五）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。為了保障處于特定情形下勞動者的權(quán)益，本法規(guī)定用人單位在上述情形下，不得以勞動合同法第四十條、第四十一條為由解除勞動合同，否則就應(yīng)當按照本條的規(guī)定承擔相應(yīng)的法律責任。

二、用人單位在解除勞動合同時，沒有遵守法定的程序。勞動合同法第四十一條規(guī)定：“有下列情形之一的，用人單位在提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：

（一）勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

（二）勞動者被證明不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議。”在出現(xiàn)上述三種情形時，用人單位雖有權(quán)解除勞動合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資。如用人單位解除勞動合同時沒有遵守法定程序，未提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資的，仍屬于本條規(guī)定的“用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同的”情況，應(yīng)當按照本條的規(guī)定承擔相應(yīng)的法律責任。

用人單位違反勞動合同法的規(guī)定解除或者終止勞動合同的，應(yīng)當承擔的法律責任是，依照勞動合同法的四十七條規(guī)定的經(jīng)濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金，即用人單位應(yīng)當按照勞動者在該單位工作的年限，每滿一年支付兩個月工資的標準向勞動者支付。但如果勞動者在該單位的工作年限不滿一年的應(yīng)按一年計算；如果勞動者在該單位工作年限超過十二年的，用人單位向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡呷圆怀^十二年；如果勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市上職工月平均工資三倍的，用人單位應(yīng)當按照用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市上職工月平均工資六倍的數(shù)額支付。還需要注意的是，這里所稱勞動者月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

通過提高用人單位的違法解除勞動合同的成本，在一定程度上遏制用人單位違法解除或者終止勞動合同的行為，同時這也是對用人單位違反法律規(guī)定侵犯勞動者權(quán)益的一種懲罰性賠償，體現(xiàn)了對勞動者權(quán)益的有力保障。但是，用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同的，勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同，用人單位同意繼續(xù)履行的，可以不向勞動者支付賠償金。因為，本條規(guī)定賠償金的目的是對用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同的一種懲罰，也是對勞動者的一種賠償，如勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同，用人單位同意繼續(xù)履行，用人單位不向勞動者支付賠償金，則可以鼓勵用人單位糾正違法行為，繼續(xù)履行合同，保障勞動者的合法權(quán)益。

第五篇：勞動合同法實施條例中關(guān)于企業(yè)解除勞動合同的規(guī)定

勞動合同法實施條例中關(guān)于企業(yè)解除勞動合同的規(guī)定：

第十九條 有下列情形之一的，依照勞動合同法規(guī)定的條件、程序，用人單位可以與勞動者解除固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同或者以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同：

（一）用人單位與勞動者協(xié)商一致的；

（二）勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（三）勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的；

（四）勞動者嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

（五）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

（六）勞動者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的；

（七）勞動者被依法追究刑事責任的；

（八）勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

（九）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（十）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的；

（十一）用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的；

（十二）用人單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的；

（十三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的；

（十四）其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。