第一篇：團(tuán)委編輯部召開(kāi)第一次內(nèi)部會(huì)議

團(tuán)委編輯部召開(kāi)第一次內(nèi)部會(huì)議

2013年10月10日，東華理工大學(xué)核工程與地球物理學(xué)院團(tuán)委編輯部關(guān)于新一期院刊《星河》的準(zhǔn)備、制作、發(fā)行召開(kāi)了第一次全體內(nèi)部會(huì)議。參加此次會(huì)議的人員有：團(tuán)委編輯部部長(zhǎng)吳從青、原編輯部成員方志想、編輯部新成員韋凱迪、宋子康、汪昊、龔偉婷、徐集勇、沈澤文、劉杉斌。

此次會(huì)議的主題是關(guān)于如何做好新一期院刊的準(zhǔn)備、制作與發(fā)行。會(huì)議前期，團(tuán)委編輯部新老成員以及團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)首先作了自我介紹，以及關(guān)于對(duì)編輯部的想法、期待與建議。關(guān)于對(duì)前一期院刊的看法與對(duì)新一斯院刊的希望與意見(jiàn)，大家也作了詳細(xì)的描述。

會(huì)議中后期，各成員自由集中討論院刊的工作重心。關(guān)于院刊的準(zhǔn)備，制作與發(fā)行，大家在進(jìn)行了積極、熱烈的討論過(guò)后，初步達(dá)成了以下共識(shí)：

1、院刊必須以校園文化為基點(diǎn)，成為校園活動(dòng)、文化的載體，積極宣傳與傳播校園文化思想

2、在校園內(nèi)發(fā)生的各大事件與新聞，應(yīng)以新聞稿的形式記錄下來(lái)，編輯部成員應(yīng)參與到其中，并且錄入到院刊當(dāng)中

3、關(guān)于新的創(chuàng)意、想法與策劃，我們應(yīng)該加以支持，并且為其做好充分的準(zhǔn)備與使用工作。

4、關(guān)于院刊的排版問(wèn)題以及封面與內(nèi)容的圖片的處理問(wèn)題，也做了詳細(xì)的規(guī)定。

本次會(huì)議最后順利圓滿結(jié)束，關(guān)于新一斯院刊的討論工作已達(dá)成初步共識(shí)，并為新一斯院刊的順利發(fā)行起到了積極而富有成效的推動(dòng)作用。我們相信，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與呵護(hù)下，在全校師生的期待與支持下，在編輯部所有成員的努力與堅(jiān)持下，院刊《星河》一定會(huì)越辦越好！

第二篇：團(tuán)委編輯部工作總結(jié)

工作總結(jié)

時(shí)間躺在河水的懷里,漫漫消瘦,踏過(guò)秋季的芬芳,冬到來(lái),一學(xué)期的工作即將結(jié)束,回憶一下昨日,我們還處于勞累緊張中,今天,對(duì)于這一學(xué)期的工作做個(gè)總結(jié).人生不斷地拼搏,我們也在不斷完善自我,三筆字的展出,得到老師的贊賞,這才發(fā)現(xiàn),在人文專業(yè)有如此眾多的“神筆大師”.當(dāng)然,此次活動(dòng)的順利完成離不開(kāi)老師的支持與幫助,為了表達(dá)我們的謝意,前段時(shí)間的征文比賽也很好,到處孕育文人的色彩.正所謂“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”從名著中,我們獲得大量知識(shí),讀書(shū)交流會(huì)永不滅的一支焰火,點(diǎn)燃每個(gè)人對(duì)文學(xué)的熱愛(ài).忙碌的時(shí)候過(guò)去了,當(dāng)靜下心細(xì)細(xì)品味每次的勞動(dòng)成果,看到每月的報(bào)刊,心中自然有說(shuō)不出的喜悅.當(dāng)然,我們還有不足之處,遇到過(guò)困難,經(jīng)過(guò)大家共同的努力與配合,我們還是克服了.在和同學(xué)們相處中,我發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都有需要幫助的時(shí)候,團(tuán)委的各部是需要團(tuán)結(jié)在一起的,最后還是要感謝老師的大量支持.昨天的成績(jī)只能代表過(guò)去,在明天的日子里,我們會(huì)更加努力,期待明天的到來(lái),對(duì)此,我們是充滿.人文專業(yè)團(tuán)委編輯部

2006年10月25日

第三篇：如何成功召開(kāi)第一次工地會(huì)議

如何成功召開(kāi)第一次工地會(huì)議

朱信鴿

（中國(guó)礦業(yè)大學(xué) 江蘇 徐州 221008）

摘要：第一次工地會(huì)議的成功召開(kāi)意義重大，總監(jiān)在第一次工地會(huì)議上的表現(xiàn)和作用，也直接影響業(yè)主和承包商對(duì)其能力的評(píng)判和信任。作者經(jīng)過(guò)自身實(shí)踐，從會(huì)前的準(zhǔn)備及會(huì)中監(jiān)理交底的內(nèi)容等幾方面進(jìn)行了論述，此次會(huì)議的成功召開(kāi)，將對(duì)今后監(jiān)理例會(huì)的召開(kāi)及監(jiān)理順利開(kāi)展工作起到良好的作用。

關(guān)鍵詞： 第一次；工地會(huì)議；成功召開(kāi)

第一次工地會(huì)議的作用不言自明，它是監(jiān)理機(jī)構(gòu)正式接觸承包商和全面開(kāi)展監(jiān)理工作的關(guān)鍵起點(diǎn)，是項(xiàng)目尚未全面展開(kāi)前，履約各方相互認(rèn)識(shí)、確定聯(lián)絡(luò)方式、檢查開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、明確監(jiān)理工作內(nèi)容和程序、履約各方互通信息和交流感情的一次會(huì)議，該次會(huì)議的成功召開(kāi)意義重大。但在具體實(shí)施過(guò)程中，往往因各種原因，第一次工地會(huì)議往往達(dá)不到預(yù)期的效果，監(jiān)理對(duì)該次會(huì)議也很多是敷衍了事，流于形式，致使今后監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)的成效和執(zhí)行力度也大打折扣，而總監(jiān)理工程師在第一次工地會(huì)議上的表現(xiàn)和作用，也直接影響了業(yè)主和承包商對(duì)其能力的評(píng)判和信任。

本人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，對(duì)第一次工地會(huì)議成功召開(kāi)的條件以及總監(jiān)應(yīng)交底的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，和同行一起探討。1 監(jiān)理自身會(huì)前充分的準(zhǔn)備

會(huì)前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備是開(kāi)好會(huì)議的基礎(chǔ)。我在工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，很多總監(jiān)沒(méi)有意識(shí)到第一次工地會(huì)議的重要性，甲方電話通知就過(guò)來(lái)開(kāi)會(huì)了，也沒(méi)有提前準(zhǔn)備準(zhǔn)備，更沒(méi)有一個(gè)提綱性的東西，在會(huì)議中，總監(jiān)講話沒(méi)有什么條理性，一些關(guān)鍵點(diǎn)也沒(méi)講到，講的也只是一些空洞的條條框框，比如對(duì)施工單位做出一些要求等等，就結(jié)束了。與甲方及施工單位的第一次正式接觸，可以說(shuō)已經(jīng)留給他們“監(jiān)理不怎么樣”的印象了，那么今后再想扭轉(zhuǎn)這種局面，可以說(shuō)是很困難的。所以要想成功開(kāi)好第一次工地會(huì)議，總監(jiān)首先應(yīng)對(duì)第一次工地會(huì)議的重要性有深刻的認(rèn)識(shí)，然后重中之重是進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。對(duì)準(zhǔn)備的內(nèi)容，要根據(jù)工程實(shí)際情況靈活有針對(duì)性。對(duì)會(huì)前準(zhǔn)備的內(nèi)容，本人進(jìn)行了總結(jié)，內(nèi)容如下： ① 明確監(jiān)理人員分工情況

進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，盡快調(diào)動(dòng)大家進(jìn)入角色，對(duì)分工、協(xié)作、工作程序、工作紀(jì)律進(jìn)一步明確。使項(xiàng)目監(jiān)理組的每個(gè)成員清楚自己所扮演的角色，對(duì)自己的工作心中有數(shù)。在會(huì)議中，向甲方和施工單位做介紹時(shí)，可以使他們對(duì)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)清晰、人員分工明確。② 查驗(yàn)各種手續(xù)是否齊全

開(kāi)工前應(yīng)查驗(yàn)各種手續(xù)是否齊全，主要包括建設(shè)單位和施工單位的手續(xù)，如：施工圖是否經(jīng)過(guò)審查，建設(shè)單位的報(bào)建手續(xù)是否齊全，施工單位是否辦理施工許可證、安全生產(chǎn)許可證等等。實(shí)際過(guò)程中，可能有很多手續(xù)不齊全現(xiàn)象，特別是建設(shè)單位，常存在一些報(bào)建手續(xù)不齊全現(xiàn)象，在上級(jí)主管部門(mén)檢查工地時(shí)，往往使監(jiān)理處于兩難境地，所以監(jiān)理要在會(huì)前及時(shí)和甲方溝通，講清利害，督促并協(xié)助其盡快完善各種手續(xù)。③ 了解工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

主要查看進(jìn)場(chǎng)道路及水電等是否滿足開(kāi)工要求、建筑場(chǎng)地內(nèi)地下管線情況、規(guī)劃部門(mén)放線資料是否齊全等。以便能夠按合同約定的日期開(kāi)工。④ 吃透法律法規(guī)中的關(guān)鍵條款

對(duì)一些涉及質(zhì)量、安全的條款，監(jiān)理一定要口熟于心，會(huì)前翻一翻《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《監(jiān)理規(guī)范》等。比如《建筑法》第五十八條：建筑施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料。第四十五條：施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十七條“四個(gè)不得”等等，總監(jiān)在會(huì)上用一兩句話講一講，對(duì)質(zhì)量、安全的內(nèi)容從法律的高度對(duì)施工單位做出明確，表明監(jiān)理監(jiān)督管理的立場(chǎng)及依據(jù)，施工單位必須應(yīng)做好的工作等，對(duì)今后監(jiān)理工作的順利開(kāi)展會(huì)起到很好的效果。2 與建設(shè)單位溝通并得到其授權(quán)

會(huì)前和甲方溝通，得到甲方的支持與授權(quán)，是會(huì)議成功的關(guān)鍵。雖然第一次工地會(huì)議是由建設(shè)單位主持的，但很多建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表可能并不明確會(huì)上要講哪些內(nèi)容，對(duì)涉及監(jiān)理方面的一些關(guān)鍵點(diǎn)沒(méi)有講到，特別是對(duì)總監(jiān)授權(quán)這一塊，如果總監(jiān)不事先和甲方進(jìn)行溝通，很多甲方在會(huì)上將不會(huì)對(duì)總監(jiān)授權(quán)或授權(quán)不明確，使今后監(jiān)理工作的開(kāi)展沒(méi)有依據(jù)也沒(méi)底氣，當(dāng)然監(jiān)理效果也就可想而知了，所以總監(jiān)在會(huì)前應(yīng)和甲方進(jìn)行充分溝通，要讓甲方明確對(duì)監(jiān)理授權(quán)的重要性，另外要讓甲方強(qiáng)調(diào)授權(quán)的內(nèi)容，比如：工程款的支付、工程量的簽認(rèn)、設(shè)計(jì)變更等，這些一定要得到甲方的授權(quán)。

我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)，有很多甲方對(duì)施工單位的工程款申請(qǐng)沒(méi)經(jīng)過(guò)監(jiān)理的審核就直接支付，使監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理難度增加了很多，造價(jià)也得不到有效的控制，因工程量的審核和工程款的支付不經(jīng)過(guò)監(jiān)理這一關(guān)，那么監(jiān)理在質(zhì)量和進(jìn)度上的控制也不盡理想。對(duì)于這些，只要總監(jiān)事前和甲方有效溝通、講清利弊，甲方還是很樂(lè)意對(duì)此授權(quán)的，當(dāng)然監(jiān)理的工作也就更容易開(kāi)展。3 明確對(duì)施工單位交底內(nèi)容

總監(jiān)的講話內(nèi)容和方式是會(huì)議成功的核心，對(duì)所講的內(nèi)容要言簡(jiǎn)意賅、干凈利落，突出重點(diǎn)。不外乎人員分工、監(jiān)理程序、四控要點(diǎn)、資料管理、例會(huì)規(guī)定五方面的內(nèi)容，本人進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：

①明確總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)限，并簡(jiǎn)明扼要介紹總監(jiān)代表及其他監(jiān)理人員，明確分工及職責(zé)權(quán)限。②監(jiān)理程序和控制要點(diǎn)

施工單位因接觸監(jiān)理單位比較多，而各監(jiān)理單位也要求不一，很易使施工單位按照以前的模式工作。所以在第一次工地會(huì)議上，一定要明確監(jiān)理的程序及各關(guān)鍵點(diǎn)的控制。會(huì)上應(yīng)重點(diǎn)介紹方案報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、材料報(bào)驗(yàn)等程序要求。對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)控制及旁站部位也應(yīng)做出明確。這樣，在第一次工地會(huì)議上，以書(shū)面形式形成“有約在先”的約定，也更好的體現(xiàn)了監(jiān)理事前控制的原則。③資料的規(guī)范化與完整性也是重點(diǎn)應(yīng)講的內(nèi)容

上級(jí)主管部門(mén)在檢查工地時(shí)，對(duì)一個(gè)工程評(píng)價(jià)的優(yōu)劣及獎(jiǎng)懲，很多都是通過(guò)資料來(lái)體現(xiàn)的，在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)資料或多或少都存在一些問(wèn)題，要么資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)、簽署不規(guī)范，要么不完整，沒(méi)有閉合性，更有甚者，在工程快結(jié)束時(shí)，施工、監(jiān)理人員專抽出一段時(shí)間集中補(bǔ)資料，這種后補(bǔ)的資料完全失去了應(yīng)有的意義，一旦工程出現(xiàn)了問(wèn)題，誰(shuí)都脫不了干系。所以總監(jiān)在第一次工地會(huì)議上要把資料問(wèn)題作為重點(diǎn)進(jìn)行重申，資料的真實(shí)性、完整性、閉合性、時(shí)效性要對(duì)施工單位明確與要求。

④明確今后例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議紀(jì)律等 在第一次工地會(huì)議上也應(yīng)對(duì)今后例會(huì)的召開(kāi)進(jìn)行明確，召開(kāi)的時(shí)間及地點(diǎn)三方可以協(xié)商約定，但與會(huì)人員，總監(jiān)和甲方溝通并征得其同意后應(yīng)做出要求，一般來(lái)說(shuō)，參建三方的主要負(fù)責(zé)人總監(jiān)、業(yè)主方代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)到場(chǎng)，同時(shí)監(jiān)理方總監(jiān)代表或主要現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員也應(yīng)到場(chǎng)。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理因各種原因，在開(kāi)會(huì)時(shí)經(jīng)常不到場(chǎng)，對(duì)工程中存在的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員在會(huì)上又不能完全做主，所以項(xiàng)目經(jīng)理作為工地現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人應(yīng)必須到場(chǎng)。這一點(diǎn)總監(jiān)應(yīng)在會(huì)上進(jìn)行明確。

會(huì)議紀(jì)律對(duì)完善和堅(jiān)持例會(huì)制度提供有效保障。以往在開(kāi)工地例會(huì)時(shí)，我們往往碰到與會(huì)人員缺席遲到、大聲接聽(tīng)手機(jī)、隨意插話、私下談?wù)撆c會(huì)議無(wú)關(guān)的內(nèi)容等干擾會(huì)議進(jìn)程，影響會(huì)議效果的情況。為了杜絕這些現(xiàn)象，建立會(huì)議紀(jì)律也是必不可少的。總監(jiān)可事先向業(yè)主說(shuō)明建立會(huì)議紀(jì)律的必要性，在獲得業(yè)主同意和授權(quán)的情況下，在第一次工地會(huì)議時(shí)宣布日后工地例會(huì)的會(huì)議紀(jì)律，并講明對(duì)違反紀(jì)律人員的經(jīng)濟(jì)處罰措施。對(duì)于制定的規(guī)則，各方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，一視同仁。⑤例會(huì)的執(zhí)行與效力

在例會(huì)上達(dá)成的意見(jiàn)，關(guān)鍵就在于執(zhí)行和落實(shí)，但實(shí)際中我們發(fā)現(xiàn)例會(huì)的執(zhí)行情況較差，會(huì)后并沒(méi)按會(huì)上承諾的內(nèi)容和時(shí)間落實(shí)，對(duì)于監(jiān)理發(fā)出的會(huì)議紀(jì)要，施工單位可能沒(méi)有認(rèn)真看或根本就沒(méi)看，而一旦出現(xiàn)扯皮，會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容又很難使施工單位認(rèn)可，所以在第一次工地會(huì)議上，有必要對(duì)此進(jìn)行要求。我們的做法是：會(huì)議紀(jì)要作為正式的書(shū)面文件，發(fā)給各單位后，在24小時(shí)內(nèi)，如沒(méi)有書(shū)面異議，那么即認(rèn)為各方同意此會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容，并按此執(zhí)行。一旦出現(xiàn)索賠等問(wèn)題，會(huì)議紀(jì)要即是一個(gè)書(shū)面依據(jù)。這樣例會(huì)的重要性就得到了提高與重視，監(jiān)理例會(huì)也會(huì)更富有成效。4 總結(jié)

以上內(nèi)容，僅是本人多次參加第一次工地會(huì)議及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的總結(jié)，以供同仁參考，怎樣成功召開(kāi)第一次工地會(huì)議，應(yīng)針對(duì)具體項(xiàng)目而言。但要成功召開(kāi)第一次工地會(huì)議，監(jiān)理應(yīng)必須在會(huì)前作好充分準(zhǔn)備。第一次工地會(huì)議如同敲門(mén)磚，成功的召開(kāi)必定會(huì)對(duì)整個(gè)監(jiān)理組贏來(lái)威信與尊重，監(jiān)理工作也會(huì)更好的開(kāi)展。

第四篇：第一次組工內(nèi)部會(huì)議心得體會(huì)

第一次組工內(nèi)部會(huì)議心得體會(huì)

由于抽調(diào)到旗委下基層辦，我有幸參加了組織部的工作例會(huì)，當(dāng)時(shí)我們下基層辦的工作人員踏著開(kāi)會(huì)時(shí)間進(jìn)的會(huì)場(chǎng)，會(huì)議室早已坐滿了組織部領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，比較不露臉的位置早已被別人坐上，只好硬著頭皮坐在了張部長(zhǎng)的旁邊，也非常幸運(yùn)地第一次近距離感受了這位旗委組織領(lǐng)導(dǎo)的干練與敬業(yè)、坦誠(chéng)與嚴(yán)謹(jǐn)。

組織部門(mén)是實(shí)現(xiàn)黨要管黨的重要職能部門(mén)。組織部長(zhǎng)是否公道正派，是否業(yè)務(wù)精湛，更是決定著這個(gè)地區(qū)黨員干部選拔、使用、交流的走向。會(huì)上，張部長(zhǎng)足足用了一上午的時(shí)間傳達(dá)了2013年市委組工會(huì)議精神，在傳達(dá)期間時(shí)而重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，時(shí)而拍案叫好，時(shí)而結(jié)合眼前工作進(jìn)行布置要求，時(shí)而又惋惜理解-----不知不覺(jué)中一上午的時(shí)間過(guò)去了，張部長(zhǎng)個(gè)人也給我留下了深刻的印象。

一、時(shí)間觀念強(qiáng)，要求嚴(yán)。8點(diǎn)40分開(kāi)會(huì)，我們下基層辦全體人員8點(diǎn)35分進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)，張部長(zhǎng)早已在座位上正襟等候。會(huì)議正式開(kāi)始，張部長(zhǎng)首先談到了會(huì)議紀(jì)律，要求8點(diǎn)40分開(kāi)會(huì)，大家提前5分鐘到會(huì)場(chǎng)，很好！這對(duì)于我們組工人員來(lái)說(shuō)不是小事！事業(yè)發(fā)展在干部，干部在狀態(tài)。樹(shù)立緊迫的時(shí)間觀念這是基本的素質(zhì)，做任何事情都要打提前量，預(yù)則立，不預(yù)則廢，不要總是低頭干日常事物，更要思考工作的策略，總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足。一上午的時(shí)間，張部長(zhǎng)僅提時(shí)間問(wèn)題就強(qiáng)調(diào)了三次，真真正正地給我上了一課。

三、組工業(yè)務(wù)精，重細(xì)節(jié)。在傳達(dá)羅書(shū)記講話的文稿中，我們知曉了現(xiàn)在黨中央對(duì)好干部的界定標(biāo)準(zhǔn)“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”二十個(gè)字，張部長(zhǎng)結(jié)合黨的好干部標(biāo)準(zhǔn)給與會(huì)者介紹了黨的干部標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷史。毛主席時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)是：“又紅又?！?；鄧小平時(shí)期的“四化”即革命化、知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化。到今天的“二十字方針”體現(xiàn)了黨的用人政策更加注重干部的官品、德品。講話中，張部長(zhǎng)幾次提到了一個(gè)新的名詞“律商”即不違背紀(jì)律的指數(shù)。一名領(lǐng)導(dǎo)如果不注重嚴(yán)于律己，始終如一，即使他以前做出多大的貢獻(xiàn)，一旦犯了錯(cuò)誤就是“100－1＝0”。

三、工作思路清，善思考。張部長(zhǎng)在傳達(dá)羅書(shū)記講話過(guò)程中多次提到了全市組織部長(zhǎng)座談會(huì)上，每位部長(zhǎng)發(fā)言時(shí)間只給留5-7分鐘，張部長(zhǎng)卻足足講了15分鐘，把我旗的黨員遠(yuǎn)程教育構(gòu)建的三個(gè)平臺(tái)建設(shè)和下基層工作中的“五步并行法”講清講透。講到這時(shí)張部長(zhǎng)也頗為詼諧地補(bǔ)充道：雖然講話時(shí)間超時(shí)了，但我抓住了機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同仁好好地宣傳了一下莫旗的工作。作為領(lǐng)導(dǎo)就要平時(shí)善于學(xué)習(xí)、善于思考，不讓說(shuō)時(shí)不能亂說(shuō)，一旦讓說(shuō)了就要言之有物，擲地有聲！

四、做事先做人，以情感人。每每提到組工干部的辛苦時(shí)，張部長(zhǎng)總是有意無(wú)意的語(yǔ)氣加重了，語(yǔ)調(diào)變沉了，表情凝重了。張部長(zhǎng)在組工干線已經(jīng)工作了二十幾年，加班對(duì)于組工人員來(lái)說(shuō)是家常便飯，工作不容得半點(diǎn)馬虎、為人更要謹(jǐn)慎低調(diào)，沒(méi)有太多的時(shí)間為家庭分憂！真是太辛苦了！提到這，張部長(zhǎng)認(rèn)真說(shuō)：新時(shí)期的黨工干部不提倡身體不舒服帶病堅(jiān)持工作，一旦發(fā)現(xiàn)自己不舒服一定提出來(lái)，把手里的活放一放，馬上出去檢查身體，如果需要我?guī)椭?，盡管吱聲，無(wú)論是部里還是個(gè)人我都會(huì)鼎力相助，身體才是革命的本錢(qián)呀！會(huì)議結(jié)尾，張部長(zhǎng)向大家通報(bào)了一件事：市委一位組工干部，由于工作過(guò)于忙碌，三十幾歲就得了腦出血，現(xiàn)在正在醫(yī)院里搶救！同志們！平時(shí)一定要擠時(shí)間注意鍛煉身體！

第五篇：人大換屆選舉委員會(huì)召開(kāi)第一次會(huì)議

人大換屆選舉委員會(huì)召開(kāi)第一次會(huì)議

9月29日，花寨子鄉(xiāng)人大換屆選舉委員會(huì)第一次會(huì)議在鄉(xiāng)人大機(jī)關(guān)會(huì)議廳召開(kāi)，鄉(xiāng)人大常委會(huì)主任、鄉(xiāng)人大換屆選舉委員會(huì)主任徐韜主持了會(huì)議。鄉(xiāng)委常委、組織部長(zhǎng)王太芳，鄉(xiāng)委常委、宣傳部長(zhǎng)薛同新，鄉(xiāng)人大常委會(huì)副主任王恭平、張永久、周裕厚、吳雙宏等選委會(huì)成員出席了會(huì)議。

會(huì)議首先聽(tīng)取了鄉(xiāng)人大常委會(huì)副主任、鄉(xiāng)人大換屆選舉委員會(huì)辦公室主任吳雙宏關(guān)于換屆選舉工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為前一階段工作，選委會(huì)及其辦公室精心組織安排，及時(shí)組建機(jī)構(gòu)，夯實(shí)責(zé)任，科學(xué)制定工作方案，積極籌備動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)人大換屆選舉前期工作有序開(kāi)展。

會(huì)議研究討論了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)人民代表大會(huì)換屆選舉工作實(shí)施方案》（草案）、換屆選舉培訓(xùn)會(huì)等有關(guān)事宜。選委會(huì)成員認(rèn)真討論，提出了很好的建議，各項(xiàng)草案進(jìn)一步修改完善后將提交鄉(xiāng)人大常委會(huì)審議通過(guò)。

徐韜在講話中指出，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會(huì)換屆選舉工作時(shí)間緊、任務(wù)重，選委會(huì)成員和各工作機(jī)構(gòu)要按照鄉(xiāng)委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真履行職責(zé)，確保人大換屆選舉工作依法有序推進(jìn)。徐韜對(duì)下一步換屆選舉工作提出了四點(diǎn)要求：一是要充分認(rèn)識(shí)換屆選舉的重大意義。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大換屆選舉是我鄉(xiāng)當(dāng)前政治生活中的一件大事，是加強(qiáng)政權(quán)建設(shè)、管理國(guó)家事務(wù)的重要內(nèi)容，各級(jí)各部門(mén)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，深刻領(lǐng)會(huì)換屆選舉文件精神，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主與依法治國(guó)的有機(jī)統(tǒng)一。選鄉(xiāng)單位、公檢法機(jī)關(guān)都要服從大局，發(fā)揮作用，確保換屆選舉工作順利進(jìn)行。三是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。要把宣傳工作真正做到位，讓換屆選舉工作在公開(kāi)、透明、民主的氛圍中進(jìn)行，確保廣大選民依法參與選舉。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)各選舉機(jī)構(gòu)，要合理部署，精心安排，積極開(kāi)展工作。鄉(xiāng)選委會(huì)要加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)辦人大換屆選舉工作的指導(dǎo)，督促鎮(zhèn)辦迅速開(kāi)展工作。要按照《選舉法》、《陜西省縣鄉(xiāng)兩級(jí)人民代表大會(huì)代表選舉實(shí)施細(xì)則》和鄉(xiāng)委批轉(zhuǎn)鄉(xiāng)人大常委會(huì)黨組《關(guān)于做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)人民代表大會(huì)換屆選舉有關(guān)工作的意見(jiàn)》，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)人大換屆工作順利進(jìn)行