第一篇：江蘇古森林綠化工程有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

綠化工程實(shí)習(xí)報(bào)告

南京財(cái)經(jīng)大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)與物流管理學(xué)院廣告0901班劉琳同學(xué)

摘要：暑假本人在江蘇古森林綠化工程有限公司實(shí)習(xí)收獲頗多，不僅學(xué)到了綠化專(zhuān)業(yè)知識(shí)和方法，更學(xué)到了與人的相處的方法，并且認(rèn)識(shí)到了一個(gè)大公司里是如何進(jìn)行有效高速的運(yùn)行，各部門(mén)是如何協(xié)調(diào)工作的，尤其重要的是我學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)一致的重要性。在這次實(shí)習(xí)中我主要參與了以下活動(dòng)：1號(hào)召組織黨員帶頭造林綠化2深入群眾宣傳“愛(ài)護(hù)城市綠化”思想3對(duì)樹(shù)木花草進(jìn)行后期管護(hù)4旁聽(tīng)了關(guān)于“節(jié)約型”思想——即用低成本、適應(yīng)性強(qiáng)、本地特色明顯的樹(shù)種等公司會(huì)議。

關(guān)鍵字：管護(hù)，節(jié)約，號(hào)召，綠化，帶頭，團(tuán)結(jié)。正文：

這個(gè)暑假過(guò)的很充實(shí)，因?yàn)槲疫M(jìn)行了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。以下是本人在江蘇古森林綠化工程有限公司的實(shí)踐后的體會(huì)和心得。

上班第一天我就遭遇了一場(chǎng)辛酸史：當(dāng)我跨進(jìn)辦公室大門(mén)，剛坐在椅子上，就有一個(gè)中年男子對(duì)我冷嘲熱諷：大學(xué)生呢，我倒看看有什么能耐。當(dāng)時(shí)我就懵了，我沒(méi)惹他啊！然后幾個(gè)同事又開(kāi)始對(duì)我指手畫(huà)腳的，讓我給他們沏茶，擦桌子。其實(shí)按照我這么烈的性格，早該跟他們據(jù)理力爭(zhēng)了，不過(guò)，我立即冷靜下來(lái)，這是在公司，要與大家和睦相處，以后很長(zhǎng)時(shí)間要相處呢，于是我告訴自己要“忍’。僅是第一天，遭遇到前所未有的人身 1

攻擊，現(xiàn)在細(xì)想，自己缺乏一種泰然，我得學(xué)習(xí)那種“走自己的路，讓別人說(shuō)去吧”那種超然的精神，我還得感謝他么給我以心理素質(zhì)的猛烈錘煉。

上班之后幾個(gè)前輩請(qǐng)教了一下公司的主要業(yè)務(wù)，他們告訴我該公司是一個(gè)分公司，是近幾年才建立起來(lái)的，但是卻取得了顯著成就。公司本來(lái)的業(yè)務(wù)主要在于對(duì)古森林的種植和維護(hù)，因?yàn)槲覀兗亦l(xiāng)泰興市銀杏之鄉(xiāng)，銀杏受到極大的保護(hù)，省里還在我們這兒設(shè)了好幾個(gè)銀杏保護(hù)區(qū)，該公司本來(lái)負(fù)責(zé)這一塊。但公司成立之時(shí)，正好遇上政府實(shí)施“新農(nóng)村”政策，即改善農(nóng)村環(huán)境進(jìn)行城市化，美化街道，興建公園，更重要的是改農(nóng)地為樹(shù)木種植林，種植各種綠色植物，以促進(jìn)環(huán)境改善和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，公司負(fù)責(zé)人看見(jiàn)了商機(jī)，便積極鄉(xiāng)政府要求承包這一塊，于是在最近幾年取得了不錯(cuò)的收益。因此公司的業(yè)務(wù)是多方面的：道路綠化，公園的設(shè)計(jì)和維護(hù)，城市綠化，古森林的維護(hù)，改農(nóng)為林等。

隨著對(duì)公司的漸漸了解和參與活動(dòng)的增多，我對(duì)綠化的理解也漸漸深入。廣義綠化指增加植物，改善環(huán)境的種植栽培園林工程等行為。狹義的綠化，則是增加了人為的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，如：該植物的存在，對(duì)環(huán)境的利弊分析，特別是有些外來(lái)植物，一切的基礎(chǔ)以對(duì)人類(lèi)社會(huì)的投入產(chǎn)品來(lái)評(píng)判。綠化包括國(guó)土綠化、城市綠化、四旁綠化和道路綠化等。綠化的作用包括改善生態(tài)環(huán)境和一定程度的美化環(huán)境。綠化指標(biāo)包括三個(gè)方面：1人均公園綠地面：指一個(gè)城市的公園綠地總面與總?cè)丝谥取?/p>

2城市綠地率：城市綠地的總和與城市總用地面積之比。3城市綠化覆蓋率：指城市綠化覆蓋總面積與城市總用地面積之比。城市綠地：是指以自然植被和人工植被為主要存在形態(tài)的城市用地，包括：公共綠地；居住區(qū)綠地；單位附屬綠地；風(fēng)景林地生產(chǎn)綠地；防護(hù)綠地等。綠化工程內(nèi)業(yè)資料是一種以文字、圖像等手段記錄綠化施工工程所形成的一系列文件的組合。它將綠化工程的施工過(guò)程以一種被施工雙方都認(rèn)可的形式記錄下來(lái)，從理論上將它能夠完整地記錄下整個(gè)工程。內(nèi)業(yè)資料反映了綠化施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。我還了解到完成一項(xiàng)綠化工程的基本步驟。項(xiàng)目?jī)?nèi)容與步驟如下：

1設(shè)計(jì)方案論證

2現(xiàn)場(chǎng)踏勘

3投標(biāo)書(shū) 如果工程為投標(biāo)工程則包含該項(xiàng)。

4施工合同

5工程預(yù)算

6項(xiàng)目許可證

7質(zhì)量監(jiān)督書(shū)

8施工組織設(shè)計(jì)

9施工組織設(shè)計(jì)審批表

10開(kāi)工報(bào)告。

11放樣資料

12現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)聯(lián)系單

13苗木檢疫證明

14工程自檢單

15工程備忘錄

16材料質(zhì)量證明或保證書(shū)

17材料測(cè)試及復(fù)試報(bào)告

18施工總結(jié)

19隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(單)

20質(zhì)量驗(yàn)收訐定

2l竣工報(bào)告。

22竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要

23竣工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表

24整改完成報(bào)告單

25工程決算

26綠化養(yǎng)護(hù)

27綠化工程竣工移交報(bào)告單

28施工圖

29竣工圖

30設(shè)計(jì)、施工變更圖

31工程進(jìn)度照片

我主要參與了以下極大活動(dòng)：

號(hào)召組織黨員帶頭造林綠

1化2深入群眾宣傳“愛(ài)護(hù)城市綠化”思想3對(duì)樹(shù)木花草進(jìn)行后期管護(hù)4旁聽(tīng)了關(guān)于“節(jié)約型”思想——即用低成本、適應(yīng)性強(qiáng)、本地特色明顯的樹(shù)種等公司會(huì)議。第一個(gè)活動(dòng)公司決定在最短的時(shí)間完成今年的各項(xiàng)綠化造林，因此需要號(hào)召人民大眾參與，于是公司決定和政府合作，號(hào)召和組織黨員進(jìn)行示范帶頭，積極參與造林綠化。我于是和同事們?nèi)ナ姓畬?duì)各位黨員進(jìn)行講解和激勵(lì)，讓他們理解綠化的作用，并且本公司將該次黨員植樹(shù)造林活動(dòng)經(jīng)過(guò)媒體在當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行了報(bào)道，讓人們深受鼓舞。在這次活動(dòng)中我認(rèn)識(shí)到了媒體的重要性，是我對(duì)媒體的傳播效應(yīng)和重要作用有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在企業(yè)和媒體是緊密不分的，企業(yè)需要媒體的包裝和宣傳，媒體需要企業(yè)的新聞資料，我想這一認(rèn)識(shí)對(duì)我以后學(xué)習(xí)廣告專(zhuān)業(yè)是有利的。第二個(gè)活動(dòng)是針對(duì)人民大眾不知愛(ài)護(hù)綠化地，毀壞綠地用來(lái)種植農(nóng)作物或者曬農(nóng)作物的錯(cuò)誤行為展開(kāi)的。我們公司組織了人員制作了大量橫幅和廣告貼紙，懸掛張貼于人流多的地方，并且組織人員深入群眾進(jìn)行講解和宣傳，更重要的是本公司及時(shí)對(duì)綠地進(jìn)行了維護(hù)和回復(fù)，在處理這個(gè)問(wèn)題上做到了兩手抓。第三個(gè)活動(dòng)同樣是對(duì)綠化工作中的嚴(yán)重問(wèn)題展開(kāi)的。問(wèn)題是公司忽略了對(duì)綠地的后期管護(hù)，公司召開(kāi)會(huì)議指出綠化不只是栽完樹(shù)就結(jié)束，還要實(shí)時(shí)維護(hù)，不能再出現(xiàn)街道上殘肢落葉滿(mǎn)地，道路兩旁樹(shù)木萎靡的現(xiàn)象。第四個(gè)活動(dòng)我旁聽(tīng)了公司一次會(huì)議，該次會(huì)議指出了一個(gè)新穎而且具有建設(shè)性的理念“節(jié)約型”思想，會(huì)議指出綠化工作中要避免重復(fù)栽種，胡亂栽種的思想，要以“因地制宜，節(jié)約”為指導(dǎo)思想，即栽種的樹(shù)木要多用成本低，適應(yīng)強(qiáng)，本地特色明顯的植物。

這次實(shí)踐活動(dòng)不僅讓我學(xué)習(xí)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)而且讓我學(xué)到了與人相處的技巧。實(shí)習(xí)，就像進(jìn)了社會(huì)大熔爐一般，千淘萬(wàn)漉雖辛苦，就算被磨練的遍體鱗傷，也要摩拳擦掌，做好又一次投身熔爐的準(zhǔn)備。

最后要感謝江蘇古森林綠化工程有限公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次磨練的機(jī)會(huì)。

第二篇：森林綠化工程

目錄

目錄 第1章 綜述 1.1 編制依據(jù) 第2章 工程概況 2.1 工程概況 第3章 施工總體布置 3.1 布置原則

第4章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和資源配置 4.1 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組成 4.2 主要崗位職責(zé) 第5章 施工進(jìn)度計(jì)劃 5.1 概述

5.2 編制依據(jù)和原則 5.3 工期保證措施 5.4施工進(jìn)度管理

第6章 施工方案及技術(shù)要求 6.1綠化工程施工程序 6.2技術(shù)要求

第7章 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施 7.1 本工程質(zhì)量目標(biāo) 7.2 質(zhì)量管理體系

7.3 質(zhì)量控制 7.4 質(zhì)量技術(shù)保證措施 第8章 安全生產(chǎn) 8.1 概述 8.2 安全管理機(jī)構(gòu) 8.3 主要安全管理制度 8.4 主要安全措施

第9章 環(huán)境保護(hù)和文明施工 9.1 環(huán)境方針 9.2 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo) 9.3 環(huán)境保護(hù)組織措施 9.4 環(huán)境保護(hù)措施 9.5 文明施工的目標(biāo) 9.6 文明施工組織措施 9.7 文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施 第10 服務(wù)與保修及檔案資料管理

第1章 綜述

1.1 編制依據(jù)

（1）達(dá)華工程管理集團(tuán)有限公司根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求編制的************縣2012************兩岸森林工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件等有效法律文件；

（2）現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；（3）現(xiàn)場(chǎng)勘察及招標(biāo)答疑文件。1.2 施工與編制的指導(dǎo)思想

（1）以滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求，以及國(guó)家環(huán)境保護(hù)與水土保持的法規(guī)為前提；

（2）優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保建筑物外形美觀；

（3）以深化細(xì)化施工程序、施工方法、施工進(jìn)度、設(shè)備配備、保證措施的先進(jìn)性、合理性、可靠性為關(guān)鍵，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學(xué)可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。

（4）以“精”為原則，對(duì)施工全過(guò)程的各種活動(dòng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細(xì)刻”、配合上“精誠(chéng)合作”。

1.3 編制內(nèi)容

本施工組織設(shè)計(jì)分別對(duì)工程施工條件、施工總平面布置、施工進(jìn)度計(jì)劃與措施、主體工程施工方案與技術(shù)措施、施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理體系與措施、安全管理體系與措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理體系措施、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、資源配備計(jì)劃于先進(jìn)性等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

1.4 項(xiàng)目目標(biāo)

我公司把************兩岸森林工程作為一號(hào)重點(diǎn)形象工程，將集中公司精華，大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏”的公司精神，科學(xué)實(shí)施“干一項(xiàng)工程、樹(shù)一座豐碑”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，按照“建精品工程、創(chuàng)文明工地”的總要求，確保實(shí)現(xiàn)以下工期、質(zhì)量、管理目標(biāo)：

（1）工期目標(biāo)：300日歷天。（2）質(zhì)量目標(biāo)：

1、當(dāng)年造林驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。（1）樹(shù)種按作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定的株行距和種植點(diǎn)排列要求施工，并且排列整齊。（2）造林面積達(dá)到設(shè)計(jì)面積的100%，單位造林密度達(dá)到設(shè)計(jì)株數(shù)的100%。（3）苗木質(zhì)量形態(tài)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。（4）成活株數(shù)不低于設(shè)計(jì)株數(shù)的90%，并且相鄰植株死亡不超過(guò)2株。

2、造林3年后保存驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。（1）三年后保存株數(shù)不低于設(shè)計(jì)株數(shù)的85%,并且相鄰植株死亡不超過(guò)2株。（2）樹(shù)木生長(zhǎng)正常，無(wú)病蟲(chóng)害發(fā)生。

（3）安全目標(biāo)：杜絕重傷及以上人身傷亡事故；輕傷頻率控制在5‰以?xún)?nèi)；無(wú)重大的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故；保證周?chē)用?、設(shè)施的安全，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類(lèi)事故的發(fā)生。

（4）文明施工：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。（5）環(huán)境保護(hù)：保護(hù)工程周?chē)膬?yōu)美環(huán)境不受破壞，保障職工和附近居民身體健康不受侵害。

第2章 工程概況

2.1 工程概況

工程名稱(chēng)：************縣2012************兩岸森林工程項(xiàng)目；

建設(shè)地點(diǎn)：本項(xiàng)目位于************縣************兩岸。計(jì)劃工期：300日歷天。

第3章 施工總體布置

3.1 布置原則

1、根據(jù)施工區(qū)的地貌特征、地形特點(diǎn)和現(xiàn)有道路、水源、電源等設(shè)施及工程的布局形式，分多個(gè)工區(qū)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)分為施工區(qū)、輔助施工區(qū)，生活區(qū)統(tǒng)一布置。

2、各區(qū)的臨時(shí)房屋、輔助施工設(shè)施、生產(chǎn)性設(shè)施及施工場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路、供電、供水線路等均按照招標(biāo)文件提供的條件進(jìn)行規(guī)劃布置。

3、各臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模、容量等按照施工進(jìn)度計(jì)劃與施工強(qiáng)度要求進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，并兼顧原有臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模。

4、各區(qū)均按照有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施和消防設(shè)施及其他安全防護(hù)設(shè)施。

5、臨時(shí)設(shè)施的布置力求緊湊、合理、方便、實(shí)用，少占土地，保護(hù)原有植被，并盡量布置在擬建建筑物之外，避免與施工干擾。

第4章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和資源配置

4.1 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組成

1、本工程工期緊戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工強(qiáng)度大，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，適宜專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍合作施工，恰與我公司的現(xiàn)行管理體制和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)相吻合。若我公司中標(biāo)，項(xiàng)目部將在全公司內(nèi)調(diào)配同專(zhuān)業(yè)綠化施工隊(duì)組成的施工隊(duì)伍，統(tǒng)一指揮管理，完成該工程的建設(shè)，并集中一批年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

2、我單位擬派承接過(guò)類(lèi)似工程，經(jīng)驗(yàn)豐富，善管理，懂技術(shù)，責(zé)任心強(qiáng)，善打硬仗的高級(jí)管理、技術(shù)人員組建項(xiàng)目班子“************縣2012************兩岸森林工程項(xiàng)目部”。各崗位管理人員均由素質(zhì)高、技術(shù)硬且有建委頒發(fā)上崗證的人員組成。在項(xiàng)目的各項(xiàng)管理中，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，把大的管理目標(biāo)，分解成若干個(gè)分項(xiàng)、分部目標(biāo)，落實(shí)到人，責(zé)任到位，定期檢查，及時(shí)糾偏，確保安全質(zhì)量、工期、效益、文明施工大目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4.2 主要崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

1）主持項(xiàng)目經(jīng)理部全部工作，全面貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各級(jí)人員崗位責(zé)任制。

2）確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)，組制訂規(guī)章制度，明確各級(jí)人員崗位責(zé)任制。

3）主管財(cái)務(wù)和勞資工作。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理

1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2）副經(jīng)理分管負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，包括施工計(jì)劃落實(shí)、施工調(diào)度、文明施工等工作和設(shè)備、安全（包括防火、防汛）、物資供應(yīng)、治安等工作。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人

1）全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的計(jì)劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作。

2）組織編制并審定施工組織設(shè)計(jì)；審定單項(xiàng)工程施工計(jì)劃技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告等工程技術(shù)文件；組織編制審定項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)。

3）深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，檢查和督促下級(jí)技術(shù)管理部門(mén)和技術(shù)人員遵照規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決。

4）主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)量管理部進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定及工程初步驗(yàn)收工作。

4、工程技術(shù)部

1）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程計(jì)劃管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)統(tǒng)計(jì)和測(cè)量工作。

2）貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范，以及招標(biāo)文件和監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位發(fā)布的有關(guān)工程技術(shù)文件、規(guī)定。

3）按工程招標(biāo)文件要求，編制各種技術(shù)文件和技術(shù)報(bào)告，如：施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃措施、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告等；制定工程施工管理工作的實(shí)施細(xì)則。

4）負(fù)責(zé)組織施工圖技術(shù)交底；組織編制《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。5）組織完成施工整體布置所規(guī)定的內(nèi)容，以及其它準(zhǔn)備工程和工作。

6）按照總進(jìn)度控制要求，制定和下達(dá)月施工計(jì)劃和任務(wù)，進(jìn)行施工調(diào)度；作好技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作，運(yùn)用p3項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃管理，提供合理工期指導(dǎo)意見(jiàn)。

5、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部

1）負(fù)責(zé)本工程施工合同管理、計(jì)量工作。

2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定與各施工作業(yè)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好按月、按項(xiàng)目分類(lèi)進(jìn)行成本分析。

6、質(zhì)量督查部

1）質(zhì)量督查部主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及試驗(yàn)和驗(yàn)收工作。

2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的施工質(zhì)量規(guī)定，并進(jìn)行質(zhì)量控制檢查，實(shí)行質(zhì)量事故“三不放過(guò)”制度、“三檢制度”，質(zhì)量督查部有“質(zhì)量一票否決權(quán)”。

3）編制項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)；按月、按項(xiàng)目定期進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)；編制工程質(zhì)量報(bào)表；參與制定質(zhì)量控制和保證措施；參與制定《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

4）安排質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作；落實(shí)“三檢制”（施工班組自檢、現(xiàn)場(chǎng)施工員和測(cè)量員或試驗(yàn)員復(fù)檢、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查后與監(jiān)理人員共同終檢）；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量大檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)加以糾正。

5）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故處理。

7、物資設(shè)備部

1)物資設(shè)備部負(fù)責(zé)物資管理，作好物資、設(shè)備配件采購(gòu)供應(yīng)工作。2)根據(jù)技術(shù)、質(zhì)量要求和進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備配件計(jì)劃等情況，編制物資、配件采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)工程技術(shù)部、機(jī)電設(shè)備部會(huì)簽，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3)掌握施工進(jìn)度情況，及時(shí)修正采購(gòu)計(jì)劃，合理安排物資進(jìn)場(chǎng)，保證物資供應(yīng)，滿(mǎn)足施工需要。

4)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)等規(guī)章制度，保證材料的質(zhì)量及數(shù)量；嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來(lái)源，選擇好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放場(chǎng) 所，確保材料的堆放質(zhì)量。

5)參與制定防洪渡汛方案，積極準(zhǔn)備防汛物資。

6)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理以及設(shè)備維修工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的法規(guī)，遵守業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵循國(guó)家和總公司制定的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定和操作規(guī)程；實(shí)行安全、設(shè)備事故“三不放過(guò)”制度。

7)安排和組織設(shè)備維修保養(yǎng)，保證滿(mǎn)足施工需求，負(fù)責(zé)施工設(shè)備調(diào)遣進(jìn)退場(chǎng)工作。

8)編制項(xiàng)目安全作業(yè)規(guī)章制度和手冊(cè)；貫徹機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程；負(fù)責(zé)編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、配件計(jì)劃；負(fù)責(zé)安全、設(shè)備報(bào)表工作；參與制定安全保證措施，提出主導(dǎo)意見(jiàn)；參與編制《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

9)參與制定防洪渡汛方案，提出本部門(mén)的主導(dǎo)意見(jiàn)，參與組織調(diào)配防汛設(shè)備及物資調(diào)運(yùn)。

8、財(cái)務(wù)部

1）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)員工管理、財(cái)務(wù)管理和工資管理。

2）貫徹執(zhí)行上級(jí)勞資、財(cái)務(wù)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則。3）制定項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)員工進(jìn)行管理；制定工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲發(fā)放辦法；按月發(fā)放職工工資。

4）負(fù)責(zé)工程結(jié)算及日常財(cái)務(wù)工作。

9、安全環(huán)保部

1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工安全管理工作，建立健全安全規(guī)章制度。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

2）負(fù)責(zé)安全日常檢查工作，進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工。監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)督通知書(shū)，限期解決，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3）在施工區(qū)域內(nèi)，負(fù)責(zé)設(shè)置醒目的安全警示牌。會(huì)同有關(guān)部室開(kāi)展安全、設(shè)備大檢查工作。

4）參加和協(xié)助本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，工程安全事故處理。監(jiān)督“三不放過(guò)”（即事故原因不查清不放過(guò)；事故責(zé)任者和員工未受教育不放過(guò)；沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)）原則的貫徹落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見(jiàn)。

5）負(fù)責(zé)工地治安工作，安排值班保衛(wèi)。

6）會(huì)同綜合辦公室宣傳貫徹國(guó)家和地方以及項(xiàng)目部有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則。

7）按照環(huán)保規(guī)定和方案，安排檢查、督促施工部門(mén)環(huán)保施工，對(duì)生活垃圾進(jìn)行處理。

10、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

1）隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)的全面工作，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。2）管理本隊(duì)的人員、設(shè)備，制定本隊(duì)責(zé)任制。

3）負(fù)責(zé)本隊(duì)施工質(zhì)量和安全，貫徹執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)定、規(guī)程等。

第5章 施工進(jìn)度計(jì)劃

5.1 概述

該工程的主要工程內(nèi)容包括新造林共14萬(wàn)畝。計(jì)劃工期300日歷天。

5.2 編制依據(jù)和原則

1、據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)技術(shù)規(guī)范；

2、據(jù)公司機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員及類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)；

3、據(jù)分析各具體施工方案，力求進(jìn)度計(jì)劃可靠；

4、按期實(shí)現(xiàn)進(jìn)度，優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段任務(wù)，完成進(jìn)度計(jì)劃的根本目標(biāo)。

5.3 工期保證措施

5.3.1從組織管理上保證工期

1、如果我公司中標(biāo)，我公司將組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程施工，并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成的工程施工項(xiàng)目部，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，以各施工隊(duì)

為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象，形成一個(gè)自上而下主管施工進(jìn)度的強(qiáng)有力組織體系。

2、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。

3、各施工隊(duì)要堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者都清楚當(dāng)天的任務(wù)，及時(shí)安排、布置。

4、項(xiàng)目部每周定期召開(kāi)一次各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。

5、及時(shí)解決施工的內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門(mén)的關(guān)系，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃，并對(duì)資金合理安排，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。

6、建立嚴(yán)格的《工程施工日志》，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽談商等問(wèn)題，以及施工中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。

7、對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目，有關(guān)管理人員必須跟班生產(chǎn)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難關(guān)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

8、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，以激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。

5.3.2從計(jì)劃安排上保證工期

1、工程開(kāi)工前，嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性以及能否滿(mǎn)足合理工期的要求并有所提前，進(jìn)行認(rèn)真審查。

2、制定周密詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)，從人力、物力上充分保證，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

3、對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理，靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排，保證連續(xù)作業(yè)。

4、縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，避開(kāi)澆水期，充分利用停水期，全線全斷面多點(diǎn)有序施工。

5、對(duì)未按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況，要認(rèn)真檢查，找出原因，分析原因，并采取有效措施，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

5.3.3從資源上保證工期

制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，保證各施工段材料及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，以免耽誤工期。

5.3.4從技術(shù)上保證工期

1、由項(xiàng)目部總工全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作，項(xiàng)目部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)編制施工方案、施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象影響工期。

2、實(shí)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，使工程順利進(jìn)行。

3、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度、指揮，平衡遠(yuǎn)期與近期可能出現(xiàn)的各類(lèi)矛盾，使工程按部就班有節(jié)奏地進(jìn)行。

5.3.5其它保證措施

1、做好后勤工作，使施工人員有健康的體魄、充沛的精力，做好疾病的防治工作。

2、做好雨季、夜間施工的準(zhǔn)備工作的保證工作。

3、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)、地利、人和的大施工環(huán)境，保確工程沒(méi)有任何外來(lái)干擾，保證工程順利進(jìn)行。

5.3.6建立施工進(jìn)度控制系統(tǒng)

1、工程施工進(jìn)度監(jiān)督系統(tǒng)

2、加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度的管理和協(xié)調(diào)，保證工序之間的銜接。

3、選派施工技術(shù)力量雄厚、施工機(jī)械裝備精良、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍承擔(dān)本工程的建設(shè)。

4、嚴(yán)格按照已審定的施工組織設(shè)計(jì)施工，利用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高本工程的施工質(zhì)量及安全，加快施工進(jìn)度。

5、合理安排樹(shù)木的種植時(shí)間。同時(shí)認(rèn)真作好優(yōu)化配合比，確保樹(shù)木的種植質(zhì)量。

6、加強(qiáng)物資保障工作，在施工的各個(gè)階段，備足備齊施工材料、設(shè)備配件等相關(guān)物資，確保及時(shí)供應(yīng)。

7、做好渡汛計(jì)劃安排，加強(qiáng)水文預(yù)報(bào)工作，確保汛期渡汛安全。對(duì)不同施工期的各個(gè)階段。事先編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。

8、施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，杜

絕工程返工。

5.5 施工進(jìn)度管理

項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo)是保證工程項(xiàng)目按預(yù)定的工期完成。在進(jìn)度管理的過(guò)程中，使用項(xiàng)目管理軟件Microsoft Project進(jìn)行制定計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃和分析計(jì)劃。并且按照下面的管理過(guò)程進(jìn)行管理。

1、確定進(jìn)度管理的目標(biāo)

以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。對(duì)進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜繕?biāo)，可按承包的專(zhuān)業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)。體現(xiàn)在進(jìn)度計(jì)劃中表現(xiàn)形式為里程碑。

2、編制進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)圖示中確定的方法進(jìn)行編制，考慮：所能得到的資源（包括人員、機(jī)械設(shè)備和材料）和相關(guān)的資源分配，任務(wù)的工程量和估計(jì)完成的工期，以及各任務(wù)的工藝關(guān)系、搭接關(guān)系因素綜合確定。

3、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。

施工進(jìn)度計(jì)劃通過(guò)編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃逐級(jí)落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由班組實(shí)施。

在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中進(jìn)行下列工作：跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，采取調(diào)度措施；在計(jì)劃表上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期，記

錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況；執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾；跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表；落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。

在進(jìn)度控制中，確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行處理：當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿(mǎn)足要求時(shí)；由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。

4、進(jìn)度的檢查

對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查采取日檢查方式進(jìn)行，檢查下列內(nèi)容：實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量；實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；進(jìn)度偏差情況；進(jìn)度管理情況；影響進(jìn)度的特殊原因及分析。

實(shí)施檢查后，提供月度施工進(jìn)度報(bào)告。包括下列內(nèi)容：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；實(shí)際施工進(jìn)度表、進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問(wèn)題的措施；計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。

5、進(jìn)度的調(diào)整

施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn)行。

施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整包括下列內(nèi)容：施工內(nèi)容；工程量；起止時(shí)間；持續(xù)時(shí)間；工作關(guān)系；資源供應(yīng)等。

第6章 施工方案及技術(shù)要求

6.1綠化工程施工程序

1、場(chǎng)地準(zhǔn)備：場(chǎng)地清理

2、苗木準(zhǔn)備：選苗---起苗、包裝---苗木運(yùn)輸---臨時(shí)假植

3、苗木種植：定位放線---挖種植坑---栽植---支撐---修剪---遮蔭---澆水

4、后期管理：除蟲(chóng)、施肥、修建、澆水 6.2技術(shù)要求

1、場(chǎng)地準(zhǔn)備

（1）場(chǎng)地清理：人工清理綠化場(chǎng)地中的建筑垃圾，雜灌植物等影響施工及樹(shù)木成活率的垃圾。

（2）換土：由于綠化對(duì)種植土的要求較高，所以對(duì)綠化用土要換上用豐富有機(jī)質(zhì)，土壤肥沃，排水性能較好的土壤。

2、苗木準(zhǔn)備

（1）選苗：選苗應(yīng)選符合設(shè)計(jì)圖紙中的苗木品種樹(shù)形、規(guī)格外，要注意選擇長(zhǎng)勢(shì)健旺，無(wú)病蟲(chóng)害，無(wú)機(jī)械損傷，樹(shù)形端正，根須發(fā)達(dá)的苗木。

（2）起苗、包裝：起苗前1-2天應(yīng)灌水一次，采用人工起苗，帶土球的苗木，土球直徑應(yīng)為苗木胸徑的6-8倍，土球的厚度為其直徑的2/3，起出后，立即用草繩麻布綁扎，并將全樹(shù)的每片葉子都剪截1/2-2/3，以大大減少葉面積的辦法來(lái)降低全樹(shù)的水分蒸騰總量。

（3）苗木運(yùn)輸：苗木裝卸時(shí)應(yīng)小心輕放，不損傷苗木。苗木堆放不宜太厚，以防發(fā)熱傷苗

（4）臨時(shí)假植：應(yīng)盡量做到隨起隨運(yùn)、隨栽，以保證苗木的成活率，若因故不能當(dāng)天栽完，應(yīng)將苗木分散假植，假植前先開(kāi)挖假植溝，深度以能埋住樹(shù)木根系為度，放入苗木后覆土，踩實(shí)，不使漏風(fēng)，并應(yīng)澆水，遮蔭養(yǎng)護(hù)。

3、苗木種植

（1）定位放線：根據(jù)施工圖和已知坐標(biāo)的地形、地物進(jìn)行放線，確定種植點(diǎn)，以使樹(shù)木栽植準(zhǔn)確，整齊，種植效果能達(dá)到設(shè)計(jì)意圖。

（2）挖種植坑：人工開(kāi)挖，植穴的大小應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，株行中醫(yī)符合設(shè)計(jì)的尺寸，開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)將上層好土堆放一邊，底層心土堆放在另一邊。

（3）栽植：種植穴按一般的技術(shù)規(guī)程挖掘，穴底要施基肥并鋪設(shè)細(xì)土墊層，種植土應(yīng)疏奉松肥沃，把樹(shù)根部的包扎物除去，在種植穴內(nèi)將樹(shù)苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插實(shí)土壤并繼續(xù)填土至穴頂，最后，在樹(shù)周?chē)龀鰯r水的圍堰。苗木栽植后的深度，應(yīng)以苗木根頸與地面平齊或稍深為度，覆土，扶正，壓實(shí)，平整地面，然后澆水。

（4）支撐：栽植后應(yīng)設(shè)支撐架支撐，不使動(dòng)搖，提高成活率，按設(shè)計(jì)要求，甲方的統(tǒng)一要求，采用竹棍門(mén)字形支撐。

（5）修剪：苗木栽植后，應(yīng)作適當(dāng)修剪，剪去斷枝，枯枝，部分樹(shù)葉，保證樹(shù)形，以防止水分過(guò)多散失，以利成活。其截口宜用乳膠或鉛沒(méi)涂抹保護(hù)。

（6）澆水：苗木栽植后，應(yīng)立即澆水，應(yīng)分多次向里充分灌水直至水滿(mǎn)圍堰。栽植后的第二天，應(yīng)重復(fù)澆水一次。

第7章 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施

7.1 本工程質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。7.2 質(zhì)量管理體系 7.2.1方針和目標(biāo) 7.2.1.1公司的質(zhì)量方針

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理 產(chǎn)品優(yōu)良提高信譽(yù) 關(guān)注顧客增強(qiáng)滿(mǎn)意 科技先行持續(xù)改進(jìn) 7.2.1.1公司的質(zhì)量目標(biāo)

工程優(yōu)良率達(dá)到85%以上，年職工培訓(xùn)率35%，顧客滿(mǎn)意度逐年提高，每年實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果。

7.2.2公司質(zhì)量保證機(jī)構(gòu) 7.2.2.1質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)

公司的質(zhì)管工作由質(zhì)管辦負(fù)責(zé)，設(shè)有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量保證體系工作。

7.2.3本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立 7.2.3.1質(zhì)量代表

由公司管理者代表任命本工程項(xiàng)目經(jīng)理為公司駐工地質(zhì)量代表，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量保證體系的建立和管理。

7.2.3.2質(zhì)量管理工程師

在本工地設(shè)立一名專(zhuān)職質(zhì)量管理工程師，受質(zhì)量代表直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量保證體系的管理工作。

7.2.3.3質(zhì)量體系的建立

工程開(kāi)工后，由公司委派專(zhuān)職人員進(jìn)駐工地，協(xié)助建立本工程的質(zhì)量保證體系。

7.2.4本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系組織 7.2.4.1組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部?jī)?nèi)成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總工兼任，副組長(zhǎng)由質(zhì)檢處處長(zhǎng)兼任，工程處、安全生產(chǎn)處等及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，為工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，以加強(qiáng)質(zhì)量管理過(guò)程控制能力，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的原則。

項(xiàng)目部設(shè)置的專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)部門(mén)和人員除質(zhì)檢處、各施工隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員外，各施工班組的班組長(zhǎng)任兼職質(zhì)檢員。

7.2.4.2各部門(mén)質(zhì)量職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)

1）負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家的法律、法規(guī)、有關(guān)方針政策，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目部提供滿(mǎn)足顧客和適用的法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品全面負(fù)責(zé)。

2）組織制定項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)。

3）抓好全員的質(zhì)量教育工作，以我公司“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理 產(chǎn)品優(yōu)良提高信譽(yù) 關(guān)注顧客增強(qiáng)滿(mǎn)意 科技先行持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。

4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的管理，對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

2、項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量管理職責(zé)

1）在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目的工程技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行具體組織和指導(dǎo)，對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2）制定工程質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)。

3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理，按項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理的決策，指定技術(shù)、質(zhì)量管理措施。

4）參加重要工程部位的圖紙會(huì)審，支持編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施。

5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工過(guò)程中的技術(shù)革新和創(chuàng)新工作。

3、工程處質(zhì)量管理職責(zé)

1）按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo),合理組織勞動(dòng)力和科學(xué)的組織施工。

2）對(duì)由于技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤,違反施工規(guī)范所造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)任,在工程管理中做好預(yù)防性的質(zhì)量控制。

3）嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定關(guān)鍵部位施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。

4）工程完工后，認(rèn)真抓好工程收尾工作，配合組織竣工驗(yàn)收檢查，做好移交竣工資料的匯集整理工作。

5）參加施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)，糾正違章施工，處理質(zhì)量事故，及時(shí)解決施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量有影響的技術(shù)問(wèn)題。

4、質(zhì)檢處質(zhì)量管理職責(zé)

1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查監(jiān)督管理貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2）按設(shè)計(jì)規(guī)范要求，組織檢查工程質(zhì)量，參加隱蔽工程檢查簽證和質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)證。

3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期做好質(zhì)量檢查工作的總結(jié)，調(diào)查處理質(zhì)量事故。4）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制止使用不合格材料。5）在工程質(zhì)量上有一票否決權(quán)。

5、物資處質(zhì)量管理職責(zé)

1）機(jī)械設(shè)備的完好程度,對(duì)工程質(zhì)量的影響很大,要做好機(jī)械設(shè)備的管理維修工作,提高機(jī)械設(shè)備的完好程度,對(duì)由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé).2）按規(guī)定對(duì)操作工組織培訓(xùn)、考核，合格后才能持證上崗。3）建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，及時(shí)記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況，實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人，保證設(shè)備在施工中的正常運(yùn)行。

4）對(duì)于技術(shù)革新的設(shè)備，要做到性能穩(wěn)定，安全可靠，組織鑒定后才能使用。

5）所供材料必須符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

6）做好材料、成品、半成品的采購(gòu)、運(yùn)輸和保管工作，保證所供

材料的質(zhì)量。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)質(zhì)量檢驗(yàn)合格證的材料嚴(yán)禁采購(gòu)，并防止亂放、混放。

7）發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時(shí)負(fù)責(zé)更換，對(duì)因采購(gòu)材料不認(rèn)真負(fù)責(zé)，把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)全部責(zé)任。

7、專(zhuān)職質(zhì)檢員的質(zhì)量管理職責(zé)

1）對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查的責(zé)任。

2）協(xié)助基層班組，搞好質(zhì)量自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

3）負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量檢查；進(jìn)度必須服從質(zhì)量，同時(shí)要理解苗木工程施工質(zhì)量的好壞與苗木成活因果關(guān)系，不能因搶工期而忽視質(zhì)量。

4）驗(yàn)證工程質(zhì)量時(shí)，要在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，無(wú)自檢的不予驗(yàn)評(píng)，在驗(yàn)評(píng)中要嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)評(píng)定的分部分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。

5）在檢查中，要敢于堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況。

6）參加質(zhì)量會(huì)議和質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故的分析處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理和指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。

7）確實(shí)當(dāng)好“三員”即質(zhì)量檢查員，為用戶(hù)服務(wù)、質(zhì)量第一的宣傳員，技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。

8）做好工程任務(wù)單的驗(yàn)收簽證工作，如實(shí)簽定評(píng)定意見(jiàn)，對(duì)不合格的分部分項(xiàng)工程不予簽證驗(yàn)收、結(jié)算。

7.2.5本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的實(shí)施 7.2.6實(shí)施內(nèi)容

1、教育和培訓(xùn)

在進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)全體管理人員和職工進(jìn)行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系。

2、檢查和管理

由質(zhì)量工程師、質(zhì)量管理處進(jìn)行日常的質(zhì)量保證體系的檢查、運(yùn)行和管理工作。

3、質(zhì)量自我檢查

每三個(gè)月一次，由質(zhì)量代表負(fù)責(zé)，組織質(zhì)量管理工程師（專(zhuān)職）和本項(xiàng)目工程內(nèi)審員（兼職配備3名）參加進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量自我檢查。檢查的形式采用內(nèi)審形式。

4、內(nèi)部質(zhì)量審核

公司按審核計(jì)劃對(duì)本工程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，以提高本工程的質(zhì)量體系運(yùn)行能力和運(yùn)行水平。

5、質(zhì)量體系監(jiān)督審核

根據(jù)質(zhì)量體系審核中心的安排，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督審核，以驗(yàn)證本工程執(zhí)行質(zhì)量體系的適宜性和有效性。

6、改進(jìn)和提高

通過(guò)自我檢查、內(nèi)部審核和監(jiān)督審核，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析，舉一反三，制定糾正和預(yù)防措施，并限期驗(yàn)證，進(jìn)行改進(jìn)。促進(jìn)質(zhì)量保證體系的逐步完善、持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。

7.3 質(zhì)量控制 7.3.1質(zhì)量策劃

質(zhì)量策劃建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制度。由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

質(zhì)量計(jì)劃是將暗示的和隱含的要求明示化的過(guò)程。

質(zhì)量計(jì)劃體現(xiàn)從工序、單元工程、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控制。

質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。7.3.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工合同簽訂后，索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專(zhuān)人管理并公布有效文件清單。

項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，與設(shè)計(jì)人協(xié)商處理，并形成記錄。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持圖紙會(huì)審，并形成會(huì)審記錄。

項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量計(jì)劃中對(duì)程分包和物資采購(gòu)的規(guī)定，選擇并評(píng)價(jià)分包人和供應(yīng)人，并保存評(píng)價(jià)記錄。

企業(yè)應(yīng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。7.3.3施工過(guò)程的質(zhì)量控制

1、工程測(cè)量質(zhì)量控制

在項(xiàng)目開(kāi)工前編制測(cè)量控制方案，進(jìn)行施工控制測(cè)量。在施工過(guò)程

中應(yīng)對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。

在工序開(kāi)工前，進(jìn)行測(cè)量放線交底。

2、工程計(jì)量控制

計(jì)量人員按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具符合有關(guān)規(guī)定。

3、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制

按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配?，F(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械必須滿(mǎn)足施工需要。

對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。

4技術(shù)交底

在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。

在工序施工前，由項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。7.4 質(zhì)量技術(shù)保證措施 7.4.1質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃

進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)本工程單位工程和分項(xiàng)工程的劃分，制定詳細(xì)的《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》，按此計(jì)劃對(duì)本工程施工進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

7.4.2作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

根據(jù)本工程的施工圖、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范的要求，結(jié)合本公司類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，由技術(shù)部門(mén)組織制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，主要內(nèi)容包括：

工程概況、施工進(jìn)度、施工方案、資源配置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收依據(jù)、安全措施等。

第8章 安全生產(chǎn)

8.1 概述

為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境，我們將建立完善的職業(yè)健康安全體系，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng)，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效交付業(yè)主顧客滿(mǎn)意的工程。

8.1.1安全生產(chǎn)方針

1、我們的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主”。我們承諾：

持續(xù)遵守相關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)要求；

貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針；制定并持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)；

建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

“以人為本”，關(guān)注員工安全和健康，為員工提供一個(gè)安全文明健康的施工環(huán)境。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康安全教育，不斷提高員工法律、法規(guī)意識(shí)，工程技術(shù)知識(shí)，基本職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)，提高預(yù)防傷亡事故，職業(yè)病危害的能力；為員工配置符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施，職業(yè)病防治設(shè)施，設(shè)備和個(gè)人防護(hù)

用品，以改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

投入充分的人力資源、財(cái)力資源、專(zhuān)項(xiàng)技能、技術(shù)、確保在本工程中能夠控制職業(yè)健康危害、風(fēng)險(xiǎn)；

建立高效的員工協(xié)商、信息溝通與交流機(jī)制，促進(jìn)全員參與職業(yè)健康安全事務(wù)；

持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效，確保業(yè)主、監(jiān)理各方面滿(mǎn)意。

2、安全方針由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、頒布，利用各種形式傳達(dá)到員工，通過(guò)制定相關(guān)措施計(jì)劃得到實(shí)施和保持，并可為相關(guān)方所獲取。定期進(jìn)行評(píng)審，確保其持續(xù)適合法律、法規(guī)及各種變化的要求。

8.1.2安全目標(biāo)

根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)并結(jié)合本公司各方的安全管理制度，本工程施工期間的安全目標(biāo)是：

杜絕重傷及以上人身傷亡事故； 輕傷頻率控制在5‰以?xún)?nèi)；

無(wú)重大的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故；

保證周?chē)用?、設(shè)施的安全，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類(lèi)事故的發(fā)生。

8.1.3安全保證體系

1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

2、項(xiàng)目部依據(jù)GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理體系和施工生產(chǎn)實(shí)際情況建立項(xiàng)目部安全管理體系，通過(guò)對(duì)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，識(shí)別工程施工中

高處墜落、物體打擊、機(jī)械、設(shè)備傷害、電傷害、氣象災(zāi)害、職業(yè)病危害等危險(xiǎn)源，并制定管理方案進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)防的目的。

3、安全體系采用PDCA循環(huán)管理的模式，通過(guò)策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評(píng)審等過(guò)程，實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。

4、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全保證計(jì)劃，通過(guò)對(duì)影響安全的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行有效控制，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。

8.2 安全管理機(jī)構(gòu)

8.2.1項(xiàng)目部安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置

項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)處和專(zhuān)兼職安全員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目部經(jīng)理兼任，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目總工，安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)處處長(zhǎng)兼任，成員由各施工處負(fù)責(zé)人組成；配備一名專(zhuān)職的負(fù)責(zé)安全文明施工的副經(jīng)理；安全生產(chǎn)處是專(zhuān)職的安全管理機(jī)構(gòu)，配備有一名負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和三名專(zhuān)職的安全員；在各部門(mén)和各施工隊(duì)內(nèi)設(shè)專(zhuān)兼職安全員，安全員持證統(tǒng)一服裝上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8.2.2各級(jí)部門(mén)人員職責(zé)

1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組

①負(fù)責(zé)定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，貫徹落實(shí)上級(jí)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度，分析施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，審議安全管理方案和技術(shù)措施，組織對(duì)預(yù)防措施的評(píng)審；

②定期組織開(kāi)展安全檢查； ③組織對(duì)安全事故的調(diào)查處理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理

①項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目的安全施工文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

②認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；

③組織進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，定期對(duì)安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，保持安全體系持續(xù)改進(jìn)；

④定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；

⑤當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類(lèi)事故再次發(fā)生的措施。

3、主管安全文明施工副經(jīng)理

①對(duì)本項(xiàng)目的安全施工文明生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

②認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；

③負(fù)責(zé)組織安全施工的宣傳教育工作；

④參加安全生產(chǎn)檢查和分析，組織實(shí)施整改措施，及時(shí)消除事故隱患；

⑤組織對(duì)多發(fā)性事故的調(diào)查和分析，并督促防范措施的落實(shí)；

⑥負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)各施工單位的安全管理工作。

4、安全生產(chǎn)處安全生產(chǎn)職責(zé)

①負(fù)責(zé)施工區(qū)和生活區(qū)日常安全文明施工的管理、監(jiān)督工作； ②編制安全施工、文明施工計(jì)劃和措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)； ③參加有關(guān)安全施工方面管理制度的制訂和落實(shí)；

④負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全信息的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，做好安全大檢查及不符合的調(diào)查、分析，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故的調(diào)查和處理（必要時(shí)）。

5、安全員

①落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置；

②對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門(mén)排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。

6、施工隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)

①向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施； ②對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；

③對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，避免產(chǎn)生安全隱患；

④當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時(shí)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處理。

7、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

①安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底； ②嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；

③作業(yè)前對(duì)本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整；

④組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，召開(kāi)上崗前安全生產(chǎn)會(huì)，每周進(jìn)行安全講評(píng)。

8、施工人員的安全職責(zé)

①認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)； ②自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；

③服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動(dòng)； ④愛(ài)護(hù)安全設(shè)施； ⑤正確使用防護(hù)用具；

⑥對(duì)不安全作業(yè)提出意見(jiàn)，拒絕違章指揮。8.3 主要安全管理制度 8.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，建立健全崗位責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中所負(fù)的安全責(zé)任，層層簽定責(zé)任書(shū)并定期進(jìn)行考核、評(píng)定、獎(jiǎng)懲。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在管理、生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)安全管理工作，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3、建立健全安全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督管理，各職能部門(mén)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

4、教育員工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進(jìn)行違章作業(yè)，并且要隨時(shí)制止他人的違章作業(yè)，積極參加各種活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)，愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具和個(gè)人防護(hù)用品。

5、重獎(jiǎng)重罰：每月安全評(píng)比中優(yōu)勝施工隊(duì)將得到重獎(jiǎng)，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題立即懲罰。

8.3.2認(rèn)真落實(shí)安全教育制度

1、本工程對(duì)剛參加工作和調(diào)換工種的人員，必須進(jìn)行崗前安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

2、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)地市級(jí)勞動(dòng)行政部門(mén)考核發(fā)證的，不準(zhǔn)上崗操作；

3、每周一晚上進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，要確保時(shí)間、內(nèi)容、人員和效果四落實(shí)、不斷提高施工人員的安全操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力。

4、建立經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)考核制度，考核成績(jī)要記入員工檔案。

5、項(xiàng)目部要堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育：

①項(xiàng)目部的安全教育內(nèi)容包括學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。

②施工隊(duì)安全教育內(nèi)容包括：了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高空作業(yè)等安全基本知識(shí)；學(xué)習(xí)防火、防毒、防

洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)；了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。

③班組安全教育內(nèi)容包括：了解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。

8.3.4勞動(dòng)保護(hù)用品和健康檢查制度

1、項(xiàng)目部根據(jù)須防護(hù)的危險(xiǎn)、危害因素和危險(xiǎn)、危害作業(yè)類(lèi)別配備具有相應(yīng)防護(hù)功能的個(gè)人防護(hù)用品（包括：工作服、工作帽、工作鞋、勞動(dòng)手套、防寒服、雨衣、膠鞋、眼護(hù)具、安全帶、安全帽、防護(hù)面具、手燈等）。

2、工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品，愛(ài)護(hù)勞保用品；

3、項(xiàng)目部每年對(duì)從事或接觸有同職業(yè)危險(xiǎn)因素的作業(yè)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)監(jiān)護(hù)檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保管。

8.3.5安全例會(huì)檢查制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部定期對(duì)安全情況進(jìn)行檢查考核和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患，項(xiàng)目部分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。具體情況是每周進(jìn)行一次安全大檢查，每月進(jìn)行一次安全評(píng)比。

2、項(xiàng)目部根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。

3、項(xiàng)目部安全檢查配備必要的設(shè)備或器具，確定負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。

4、項(xiàng)目部安全檢查就采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，并記錄檢測(cè)結(jié)果。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正。

5、安全檢查人員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險(xiǎn)程度。

6、項(xiàng)目部編寫(xiě)安全檢查報(bào)告。8.3.6安全隱患和安全事故處理

1、項(xiàng)目部區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類(lèi)型，修訂和完善安全整改措施。

2、項(xiàng)目部對(duì)檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對(duì)安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、安全檢查人員對(duì)檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)指出，限期糾正。

4、安全員對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。

5、處理安全事故堅(jiān)持“四個(gè)不放過(guò)”即“事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)”的原則。安全事故按程序處理，使之有序、有效。對(duì)安全事故進(jìn)行分析，明確性質(zhì)，制定糾正和預(yù)防措施，編寫(xiě)事

故調(diào)查報(bào)告。

6、定期向業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)單位統(tǒng)計(jì)報(bào)告安全情況。8.3.7安全保證計(jì)劃

1、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目，編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)并采取安全技術(shù)措施。

2、項(xiàng)目安全保證計(jì)劃在項(xiàng)目開(kāi)工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容宜包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲制度。

4、項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。

5、對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目安全技術(shù)總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定單位工程分部、分項(xiàng)工程的安全施工措施。

6、對(duì)基礎(chǔ)開(kāi)挖、特種機(jī)械作業(yè)等專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)，以及從事電氣、金屬焊接、機(jī)動(dòng)車(chē)等特殊工程的作業(yè)，制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施，并對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。

8.4 主要安全措施 8.4.運(yùn)輸安全管理措施

1、加強(qiáng)駕駛員的交通法規(guī)教育，執(zhí)行交通法規(guī)、規(guī)章制度，不酒

后駕駛、超載運(yùn)行、帶病運(yùn)行、超速運(yùn)行，轉(zhuǎn)彎、下坡、過(guò)村莊減速慢行。

2、加強(qiáng)駕駛員思想教育，大力提倡“文明駕駛”、“寧停三分、不搶一秒”的文明駕駛作風(fēng)。

3、對(duì)易燃、易爆物品運(yùn)輸，采用專(zhuān)用設(shè)施封閉運(yùn)輸，輕裝、輕放。8.4.3防火災(zāi)措施

1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍防火安全教育，杜絕人為失火造成的火災(zāi)事故。

2、加強(qiáng)易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存?；鸸げ牧隙ㄈ吮９?、定人領(lǐng)用，每天剩余的火工材料退庫(kù)保存。

3、加強(qiáng)對(duì)工地和生活區(qū)的用電設(shè)施的維護(hù)管理，以防漏電引起火災(zāi)，杜絕因電氣短路引起的火災(zāi)事故。

4、生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案進(jìn)行，配置足量的滅火器和滅火設(shè)施，油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等庫(kù)房設(shè)專(zhuān)人值班守護(hù)。

5、制定用火規(guī)章制度，嚴(yán)禁明火取暖，嚴(yán)格執(zhí)行森林防火法規(guī)。8.4.3急準(zhǔn)備措施

1、項(xiàng)目部配備性能良好的車(chē)輛以備急使用，配備數(shù)部固定電話(huà)、一定數(shù)量的移動(dòng)電話(huà)或?qū)χv機(jī)保障與外部聯(lián)系暢通。

2、本工程在項(xiàng)目部設(shè)置工地醫(yī)療室，選派專(zhuān)業(yè)醫(yī)師并備置充足的急救醫(yī)療物品和藥品。

8.4.5其它

項(xiàng)目部在開(kāi)工28d前將編制的《安全防護(hù)手冊(cè)》提交監(jiān)理人員，并發(fā)到相關(guān)單位和人員手中。

8.4.6安全資料 安全資料負(fù)責(zé)：

由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第9章 環(huán)境保護(hù)和文明施工

9.1 環(huán)境方針

遵紀(jì)守法，倡導(dǎo)健康的環(huán)保文化； 持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建滿(mǎn)意的綠色工程。我們的承諾是：

遵守有關(guān)環(huán)境的法律、法規(guī)；

致力于環(huán)境改善和污染預(yù)防（清潔生產(chǎn)），使我們的業(yè)主，周邊的社會(huì)公眾和全體職工滿(mǎn)意；

致力于降低資源消耗及減少?gòu)U物產(chǎn)生；

使全體干部、職工充分意識(shí)到他們對(duì)環(huán)境的責(zé)任，并對(duì)他們進(jìn)行必要的培訓(xùn)；

督促供應(yīng)商改進(jìn)他們的行為，以符合項(xiàng)目環(huán)保要求； 向公眾宣傳我們的環(huán)境方針和取得的環(huán)境績(jī)效； 在追求持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中，塑造綠色承包商的形象。9.2 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)

為保護(hù)工程周?chē)膬?yōu)美環(huán)境，保障職工和附近居民身體健康，對(duì)本標(biāo)段施工期中的砼拌合系統(tǒng)的粉塵、噪音、廢水，施工作業(yè)面的廢水，生活區(qū)污水、資源等主要影響環(huán)境的問(wèn)題，采取有效治理措施，達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)，具體目標(biāo)如下：

施工期廢（污）水排放達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8979-1996）中的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，廢水經(jīng)處理后排放；

大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297-1996）中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

環(huán)境空氣達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095-1996）中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)； 9.3 環(huán)境保護(hù)組織措施

1、項(xiàng)目部根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T24000～I(xiàn)SO14000）和工程具體情況，依據(jù)環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防的原則建立環(huán)境管理體系。

2、通過(guò)制定環(huán)境方針并對(duì)環(huán)境管理做出承諾，為實(shí)現(xiàn)自己的方針和承諾進(jìn)行策劃，編制《環(huán)境保護(hù)實(shí)施計(jì)劃》，報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主批準(zhǔn)。

3、在整個(gè)施工期及缺陷責(zé)任期內(nèi)按國(guó)家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)和合同規(guī)定，對(duì)水質(zhì)、土壤、大氣、廢碴等方面進(jìn)行全方位的污染控制，并測(cè)量、監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)自己的環(huán)境行為，實(shí)施糾正預(yù)防措施，定期進(jìn)行環(huán)境績(jī)效的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

4、加強(qiáng)全體職工環(huán)保培訓(xùn)教育，提高職工的環(huán)保意識(shí)和能力。對(duì)所有參與施工管理的人員，在上崗之前進(jìn)行一次系統(tǒng)的環(huán)保思想教育，并印發(fā)一本環(huán)保知識(shí)宣傳冊(cè)。

5、建立完善信息交流渠道，自覺(jué)接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)對(duì)施工活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，積極改進(jìn)施工中存在的環(huán)保問(wèn)題，提高環(huán)保水平。

9.4 環(huán)境保護(hù)措施 9.4.1文物保護(hù)

施工時(shí)如發(fā)現(xiàn)文物古跡，不得移動(dòng)和收藏，必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，防止文物流失，并暫時(shí)停止作業(yè)，立即報(bào)告監(jiān)理工程師等待處理。

其他需要借土、棄土?xí)r，對(duì)現(xiàn)有的或規(guī)劃的保護(hù)文物遺址，采取避讓的原則進(jìn)行地點(diǎn)的選擇。

9.4.2防止水土流失和渣場(chǎng)防護(hù)

1、防水排水

在施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)

修建臨時(shí)排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，保證不引起淤積和沖刷。

雨季填筑隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨壓實(shí)，依次進(jìn)行，每層表面應(yīng)筑成適當(dāng)?shù)臋M坡，使之不積水。

2、沖刷與淤積

采取預(yù)防措施，防止施工場(chǎng)所占用的土地或臨時(shí)使用的土地受到?jīng)_刷。

采取預(yù)防措施，防止從本工程施工中開(kāi)挖的土石材料，對(duì)河流、水道、灌溉渠或排水系統(tǒng)產(chǎn)生淤積或堵塞。

開(kāi)挖或填筑的邊坡及時(shí)采取砂袋防護(hù)措施，防止雨季到來(lái)時(shí)水流對(duì)坡面的沖刷而影響排水系統(tǒng)，減少對(duì)附近水域的污染。

施工盡量不干擾河道、水道或現(xiàn)有灌溉或排水系統(tǒng)的自然流動(dòng)。若必須干擾時(shí)，取得監(jiān)理工程師的事先書(shū)面同意

3、棄渣

嚴(yán)格按照棄碴規(guī)劃棄碴，不得在指定堆碴區(qū)域以外堆碴。施工場(chǎng)地及時(shí)清理，清理場(chǎng)地的廢料不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施。

施工現(xiàn)場(chǎng)不得出現(xiàn)不必要的障礙物。

生活區(qū)設(shè)置必要的生活衛(wèi)生設(shè)施和生活垃圾收集設(shè)施（包括垃圾筒和垃圾箱），及時(shí)清掃生活垃圾，并將其運(yùn)至指定地點(diǎn)集中進(jìn)行處理。

9.4.3防止和減輕水、大氣受污染

1、保護(hù)水質(zhì)

（1）在生活取水點(diǎn)上游1000m至下游100m的水域不準(zhǔn)排入生產(chǎn)廢水和生活污水，生活區(qū)的生活污水經(jīng)過(guò)化糞池處理后排出。

（2）施工廢水、生活污水進(jìn)行專(zhuān)門(mén)處理，避免直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠，更不能排入飲用水源。

（3）施工區(qū)域，在施工期間和完工以后按要求妥善處理，以減少對(duì)河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進(jìn)入河道或溪流。

（4）沖洗集料或含有沉積物的操作用水，采取過(guò)濾、沉淀池處理措施，做到達(dá)標(biāo)排放。

9.4.4減少噪聲、廢氣污染

1、各種臨時(shí)設(shè)施和場(chǎng)地，如堆料場(chǎng)、加工廠、軋石廠距居民區(qū)不小于300m，而且設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。

2、建筑施工場(chǎng)地的噪聲符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB 12523-1990)的規(guī)定，并遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)對(duì)夜間施工的規(guī)定。

3、施工機(jī)械設(shè)備盡可能使用液壓工具代替氣壓工具；

4、施工計(jì)劃進(jìn)行合理安排，對(duì)噪聲大、沖擊性強(qiáng)并伴有強(qiáng)烈震動(dòng)的施工作業(yè)安排在白天進(jìn)行。

9.4.5保護(hù)綠色植被

1、保護(hù)用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若因修建臨時(shí)工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。

2、保護(hù)古樹(shù)名木和法定保護(hù)的樹(shù)種，即使處在用地范圍內(nèi)，有可能時(shí)也要盡量設(shè)法保護(hù)。

3、工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，避免再發(fā)生其它形式的人為破壞。

9.4.6土地資源的保護(hù)

1、妥善處理廢方，棄土盡量避免破壞或掩埋林木、農(nóng)田及其它工程設(shè)施。

2、沿河棄土避免壅塞河道、改變水流方向和抬高水位而淹沒(méi)或沖毀農(nóng)田、房屋。

3、重視棄土堆的復(fù)墾，有條件時(shí)，在棄土堆頂面綠化，或整平成為耕地。

4、取土坑選在高地、荒地上，盡量不占耕地；當(dāng)必須從耕地取土?xí)r，將表面種植土鏟除，集中成堆保存，并在工程交工前做好還地工作。對(duì)于深而寬的取土坑，可根據(jù)當(dāng)?shù)匦枰米餍钏鼗螋~(yú)塘。

5、對(duì)施工人員加強(qiáng)保護(hù)自然資源及野生動(dòng)植物的教育，在雇用合同中規(guī)定嚴(yán)禁偷獵和隨意砍伐樹(shù)木。

9.4.7現(xiàn)有公用設(shè)施的保護(hù)

1、對(duì)于受本工程影響或正在受影響的一切公用設(shè)施與結(jié)構(gòu)物，在本工程施工期間采取一切適當(dāng)措施加以保護(hù)。

2、靠近公用設(shè)施的開(kāi)挖作業(yè)，通知有關(guān)部門(mén)，并邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)代表在施工時(shí)到場(chǎng)。并將上述通知與邀請(qǐng)的副本提交監(jiān)理工程師備查。

9.4.8人群健康保護(hù)措施

1、保護(hù)生活飲用水

施工區(qū)生活用水依靠開(kāi)采當(dāng)?shù)氐叵滤?yīng)。但取水后必須經(jīng)過(guò)凈化處理，達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)后方可飲用。

2、定期對(duì)施工人員進(jìn)行健康觀察

應(yīng)及時(shí)對(duì)門(mén)診病歷進(jìn)行分類(lèi)調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，對(duì)施工人員進(jìn)行抽樣檢查。抽樣檢查內(nèi)容包括：一般健康體格檢查，血常規(guī)及尿常規(guī)檢查，肝功能檢查等，若發(fā)現(xiàn)某種傳染病有流行趨勢(shì)，要請(qǐng)教高級(jí)醫(yī)務(wù)人員，并采取相應(yīng)治療措施。根據(jù)有關(guān)要求，施工人員健康檢查和疫情檢查一般各按施工人員的30%抽檢。

3、施工人群的預(yù)防接種

通過(guò)對(duì)施工人員的檢疫及健康觀察，對(duì)于在施工區(qū)危害較大且易造成流行的疾病，如技術(shù)上可行，可采取預(yù)防性接種或服藥等方法進(jìn)行早期防治，以提高施工人員的抵抗力，預(yù)防疾病的發(fā)生和流行。需視施工人員的具體情況確定是否需要預(yù)防接種。

4、施工區(qū)醫(yī)療、防疫、急救機(jī)構(gòu)

建立具有臨時(shí)急救功能的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，及時(shí)醫(yī)治施工人員的急病癥、常見(jiàn)病及工傷事故等。擬設(shè)置工地醫(yī)生和護(hù)士，修建醫(yī)務(wù)室，配備一些常規(guī)設(shè)備和藥物。因施工區(qū)范圍不大，考慮施工人員的就醫(yī)及時(shí)和方便，將醫(yī)務(wù)室設(shè)置在生活區(qū)且交通方便之處。

5、施工區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施

在施工區(qū)設(shè)置公共廁所、垃圾箱。9.5 文明施工的目標(biāo)

工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。9.6 文明施工組織措施 9.6.1文明施工管理組織

施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。

9.6.2文明施工管理制度

1、個(gè)人崗位責(zé)任制

（1）文明施工管理按專(zhuān)業(yè)、崗位、區(qū)片、等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，進(jìn)行檢查與考核。

3、檢查制度

（1）工地每月至少組織兩次綜合檢查，按專(zhuān)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫(xiě)表格，算出結(jié)果，制表上榜公布。

（2）采取綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合，集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等方法。

（3）班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清、標(biāo)準(zhǔn)管理。

4、獎(jiǎng)懲制度

制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。9.6.3文明施工資料管理

1、確保上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工日志。施工日志中記錄文明施工內(nèi)容。

3、文明施工自檢資料保持完整，填寫(xiě)內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。

4、文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均保持計(jì)劃、資料。

5、保持文明施工活動(dòng)記錄，如會(huì)議記錄、檢查記錄等。

6、保持施工管理各方面專(zhuān)業(yè)資料。9.6.4開(kāi)展競(jìng)賽

現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面專(zhuān)業(yè)管理之間開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽形式多樣，并與檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果張榜公布于眾。

9.7 文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施 9.7.1開(kāi)展“5S”活動(dòng)

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，主要是物的要素，所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整

理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。

9.7.1.1整理

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，按照有關(guān)要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場(chǎng)不需要和不合理的人、事、物及時(shí)處理。

2、把作業(yè)面暫時(shí)不需要的人、事、物及時(shí)進(jìn)行清理，調(diào)整到合適位置。

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物使用不合理，安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，及時(shí)調(diào)整。例如：

9.7.1.2整頓

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，使其真正科學(xué)合理。

物品擺放按圖固定地點(diǎn)和區(qū)域。做到無(wú)論誰(shuí)去看，都能一目了然，知道該物在某處，是什么，有多少，馬上知道有還是沒(méi)有。

物品擺放地點(diǎn)科學(xué)合理。根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西盡量靠近作業(yè)區(qū)，不經(jīng)常使用的東西可放得遠(yuǎn)些。

整頓過(guò)程中，要按有關(guān)要求一次定點(diǎn)到位。物品的擺放不僅平面位置合理，還要同時(shí)滿(mǎn)足安全、質(zhì)量等以及上級(jí)規(guī)定的要求。

9.7.1.3清掃

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無(wú)垃圾，無(wú)污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

清掃的目的就是通過(guò)清掃活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)明快，舒暢的工作、生活

環(huán)境，以保證安全、質(zhì)量和高效率地工作。

9.7.1.4清潔

維持整理、整頓、清掃，是前三項(xiàng)活動(dòng)的繼續(xù)和深入。從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。

9.7.1.5素養(yǎng)

努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。

9.7.2合理定置人、物、機(jī)

把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。

9.7.2.1合理定置的依據(jù)

國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的法規(guī)、法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計(jì)要求等。

9.7.2.2合理定置的原則

在保證施工順利進(jìn)行的前提下，盡量減少施工用地，利用荒地，不占或少占農(nóng)田。

要盡量減少臨時(shí)設(shè)施的工程量，充分利用原有建筑物及給排水、暖衛(wèi)管線、道路等，節(jié)省臨設(shè)費(fèi)用。

施工現(xiàn)場(chǎng)定置過(guò)程中，按照上級(jí)和企業(yè)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場(chǎng)容、料具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定

等要求，一次定置到位。

施工現(xiàn)場(chǎng)各物的布置方案有比較，從優(yōu)選擇，做到有利生產(chǎn)，方便生活，降低費(fèi)用，使人、物、場(chǎng)所相互之間形成最佳結(jié)合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

第10 服務(wù)與保修及檔案資料管理

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中“第六章建設(shè)工程質(zhì)量保修”條款。

服務(wù)準(zhǔn)則：回訪保修主動(dòng)及時(shí)、周到、文明，保證工程質(zhì)量過(guò)硬，讓用戶(hù)滿(mǎn)意。無(wú)條件賠償因工程質(zhì)量造成之損失。

服務(wù)方式： 機(jī)構(gòu)設(shè)置

工程竣工交驗(yàn)后，以項(xiàng)目經(jīng)理與專(zhuān)職質(zhì)檢員為主成立項(xiàng)目保修組，并留守現(xiàn)場(chǎng)一月。隨時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

公司設(shè)置工程回訪保修辦公室，建立回訪保修投訴制度，在工程缺陷責(zé)任期內(nèi)，保證有專(zhuān)人連續(xù)管理。確保苗木成活和生長(zhǎng)勢(shì)，對(duì)死亡苗木及時(shí)更換，及時(shí)征求業(yè)主對(duì)工程的意見(jiàn)，并落到實(shí)處保修制度：

工程保修服務(wù)卡詳細(xì)載明保修范圍，期限、聯(lián)系電話(huà)、人員、服務(wù)制度。

《工程質(zhì)量反饋意見(jiàn)書(shū)》在每次保修服務(wù)后由用戶(hù)（業(yè)主）填寫(xiě)。注明保修內(nèi)容、位置、保修結(jié)果，反饋公司回訪保修科。

服務(wù)期限在合同規(guī)定保修期內(nèi)保證在業(yè)主聯(lián)系后24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)

了解情況，并在業(yè)主要求期限內(nèi)修復(fù)。保修期滿(mǎn)后如業(yè)主有維護(hù)要求將一如既往熱情服務(wù)。

檔案資料管理

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案資料管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好檔案資料的收集，整理，工程完工及時(shí)歸檔。

現(xiàn)場(chǎng)施工及技術(shù)人員必須在工程中及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)施工技術(shù)表格和質(zhì)檢表格，嚴(yán)禁有涂改及編造數(shù)據(jù)。

加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更簽證和工程量變更簽證等簽證資料的管理，及時(shí)向甲方或監(jiān)理工程核對(duì)，以免在竣工結(jié)算時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。

運(yùn)用微機(jī)建立檔案資料數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)各種施工記錄、檔案資料進(jìn)行跟蹤管理，確保工程技術(shù)資料、質(zhì)檢資料等檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性，以便工程完工后及時(shí)歸檔。

第三篇：環(huán)城森林綠化工程實(shí)施方案

河?xùn)|區(qū)環(huán)城森林綠化工程實(shí)施方案為進(jìn)一步加快造林綠化步伐，全面提高綠化水平，努力改善我區(qū)生態(tài)環(huán)境。根據(jù)全市30萬(wàn)畝環(huán)城森林綠化工程的總體要求，結(jié)合我區(qū)造林綠化工作實(shí)際，特制定河?xùn)|區(qū)環(huán)城森林工程實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為目標(biāo)，努力擴(kuò)大全區(qū)林地總量，提高森林覆蓋率。以環(huán)城主干林帶綠化為骨架，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以建設(shè)楊樹(shù)速生豐產(chǎn)林，增加農(nóng)民收入為主體，以科技推廣和林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為動(dòng)力，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、總體方案

1、環(huán)城主干林帶規(guī)劃路線：高速公路河西段→（河山段）→傅莊段→（河山段高速公路出入口）→新286國(guó)道→湯莊中店子→大柱山→李家莊→王家莊→侯莊村南→黑墩→溝角→武河堤→武河閘→大河西堤→大河路

2、其他重點(diǎn)路線：大河路、新286國(guó)道、燕河、小東總干渠。3.綠化標(biāo)準(zhǔn)：（1）環(huán)城主干林帶兩側(cè)林帶各100米。（2）燕河、小東總干渠兩側(cè)林帶各50米。（3）林帶植樹(shù)以107楊樹(shù)為主，株行距3×4米，高壓線底栽植經(jīng)濟(jì)林。（4）沿途企業(yè)、工商門(mén)頭、村莊空閑地栽植綠化苗木。

4、綠化任務(wù)：全區(qū)造林總?cè)蝿?wù)為2.2萬(wàn)畝，重點(diǎn)植樹(shù)任務(wù)為1.45萬(wàn)畝（具體任務(wù)見(jiàn)分解表）。

三、實(shí)施步驟

1、界溝開(kāi)挖：9月20日以前完成界溝開(kāi)挖任務(wù)，界溝以?xún)?nèi)不得種植小麥

2、土地調(diào)整和林地權(quán)屬界定：10月25日前各街道辦事處完成轄區(qū)內(nèi)的土地調(diào)整和林地權(quán)屬界定工作。

3、整地挖穴：10月31日前完成整地挖穴任務(wù)

4、植樹(shù)階段：11月5日至11月30日前完成植樹(shù)任務(wù)。

5、檢查驗(yàn)收：～年5月份驗(yàn)收植樹(shù)成活率，11月份驗(yàn)收植樹(shù)保存率。

四、技術(shù)措施

1、良種壯苗。主栽品種為I--107楊。苗木要求：苗木粗壯，勻稱(chēng)，木質(zhì)化程度高，根系完整，具有充實(shí)而飽滿(mǎn)的頂芽，無(wú)病蟲(chóng)害和機(jī)械損傷的當(dāng)年生一級(jí)苗或二年生苗。苗木胸徑2厘米以上，苗高3米以上，根幅40--60厘米。

2、細(xì)致整地。有水澆條件的要求挖寬深各1米的條帶，其他地段挖1米見(jiàn)方的大穴。

3、深栽埋實(shí)。深栽要求80厘米以上，深栽后埋實(shí)，并大水漫灌。

五、組織措施

1、完善林業(yè)各項(xiàng)政策，提高造林綠化積極性。區(qū)委、區(qū)政府決定，環(huán)城森林綠化工程中重點(diǎn)植樹(shù)任務(wù)（見(jiàn)附表）所需苗木，由區(qū)里無(wú)償提供。各街道辦事處要繼續(xù)深化林業(yè)改革，放手發(fā)展非公有制林業(yè)，完善拍賣(mài)、承包、股份合作等各項(xiàng)林業(yè)政策，鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人投資興辦綠色產(chǎn)業(yè)。

2、堅(jiān)持科技興林，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。大力推廣科學(xué)造林，做到統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程辦事。大力推廣楊樹(shù)良種及條帶栽植技術(shù)，提高植樹(shù)成活率。新植苗木成活保存率要達(dá)到90%以上。

3、強(qiáng)化林木管護(hù)，鞏固綠化成果。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具和宣傳形式，加大對(duì)《森林法》等林業(yè)法規(guī)的宣傳，提高人們依法治林和愛(ài)林護(hù)林意識(shí)。要切實(shí)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐限額制度，嚴(yán)厲打擊人為毀壞新植幼樹(shù)、亂砍濫伐等破壞林木資源的違法犯罪行為，鞏固來(lái)之不易的綠化成果，確保全區(qū)林木資源的可持續(xù)增長(zhǎng)。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把造林綠化列為“一把手”工程，按照林業(yè)規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)綠化目標(biāo)責(zé)任制，把任務(wù)量化到村、責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要按照分工范圍，各負(fù)其責(zé)。對(duì)今秋明春的造林綠化工作，區(qū)政府將組織有關(guān)部門(mén)，分春秋兩次檢查驗(yàn)收成活率和保存率，驗(yàn)收結(jié)果列入各街道辦事處農(nóng)業(yè)考核內(nèi)容。對(duì)保質(zhì)保量按期完成重點(diǎn)植樹(shù)任務(wù)并經(jīng)驗(yàn)收合格的按100元/畝的標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完不成重點(diǎn)任務(wù)的街道辦事處，林業(yè)考核不得分，年終不得評(píng)為農(nóng)業(yè)先進(jìn)單位，對(duì)主要負(fù)責(zé)人全區(qū)通報(bào)批評(píng)，并限期完成任務(wù)。

第四篇：某綠化工程有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

綠色紛呈秀xx

——xxxx綠化工程有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

為創(chuàng)新多元發(fā)展之路，xxxx年x月，xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，高瞻遠(yuǎn)矚，抓住機(jī)遇，應(yīng)時(shí)成立了xxxx綠化工程有限公司，邁出了打造綠色xx的第一步，開(kāi)啟了xx綠化發(fā)展的新篇章。

銳意創(chuàng)新謀發(fā)展

園林綠化景觀工程，對(duì)xx人來(lái)說(shuō)是個(gè)全新而又陌生的領(lǐng)域。公司成立伊始，年輕的xx綠化困難重重，既缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、市場(chǎng)信息不靈，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx綠化公司從加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)入手，穩(wěn)步推進(jìn)體制機(jī)制改革，充分發(fā)揮自有優(yōu)勢(shì)，多次組織到外地相關(guān)單位進(jìn)行參觀考察，取經(jīng)學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，努力奮斗，以超前的膽識(shí)書(shū)寫(xiě)出了新的輝煌。4年來(lái)，xx綠化一步一個(gè)腳印，走出了一條獨(dú)具特色的發(fā)展之路。

xxxx年x月，xx綠化抓住“xxxxxxxx”的機(jī)遇，承建了xx東部路網(wǎng)建設(shè)的重點(diǎn)工程—xxxx路的建設(shè)任務(wù)。作為公司創(chuàng)建以來(lái)的第一個(gè)施工工程，xx人邊摸索、邊實(shí)踐，克服技術(shù)力量薄弱、天氣炎熱等困難，公司上下艱苦奮戰(zhàn)，圓滿(mǎn)地完成了施工建設(shè)任務(wù)，為xx綠化今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，向xx人民交了上一份合格的答卷，得到了建設(shè)主管部門(mén)的一致好評(píng)。

在建設(shè)xxxx路道路工程的同時(shí)，xx綠化又承接了xx市綠化建設(shè)重點(diǎn)工程—xx公園綜合建設(shè)工程。作為新建重點(diǎn)綠化工程，市領(lǐng)

導(dǎo)要求建成功能最全、配套設(shè)施最完善、植物新優(yōu)品種最豐富的城市公園。承載著沉甸甸的責(zé)任，xx人絲毫不敢懈怠，集中優(yōu)勢(shì)力量進(jìn)行施工，運(yùn)用先進(jìn)的施工工藝流程，科學(xué)進(jìn)行管理，使工程按期高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的交付使用。xx公園共完成建設(shè)面積xx萬(wàn)平方米，其中：種植苗木xx多種xxxx余株、地被植物xx種xxxx平方米；種植草坪xx萬(wàn)平方米；完成挖湖xxxx平方米、堆山xxxxx立方米；完成湖底防滲處理和鋪裝xxxx平方米、湖岸砌筑xxx米、湖岸置石xxx米；完成園內(nèi)建設(shè)xxxx平方米、建設(shè)木橋x座、花崗巖橋x座、安裝大型景石x塊、xxx平方米茶室一座、xx平方米廣場(chǎng)一處、xx平方米公廁一處以及眺望亭一座。xx公園項(xiàng)目的建成不僅為居民提供了一處休閑游樂(lè)場(chǎng)所，更重要的是園林規(guī)劃設(shè)計(jì)上了檔次，植物品種的引進(jìn)也邁出了可喜的一步，成為城市綠化的點(diǎn)睛之筆，同時(shí)也使xx品牌的價(jià)值得到了較大的提升和飛躍。

提升品質(zhì)顯價(jià)值

xxxx年，xx綠化承建了xxxx綠化工程。作為集團(tuán)開(kāi)發(fā)的高品質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目的配套工程，xx綠化絲毫不敢懈怠，從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料考察確定、進(jìn)場(chǎng)施工等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)、成本關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成了工程施工，得到了園林綠化專(zhuān)家及集團(tuán)的高度認(rèn)可和贊許。

xxxx年，為降低經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的扶持下，xx綠化先后投資興建了x個(gè)大型苗木基地。引進(jìn)了白皮松、樸樹(shù)、黃連木、柿樹(shù)、絲棉木、榔榆、國(guó)槐、皂莢、櫻花、紫葉李、大葉女貞、廣玉蘭、杜仲、青桐、多品種海棠、流蘇、枸骨、火棘、黃楊、龍柏等數(shù)十個(gè)品種及大規(guī)格喬木、造型樹(shù)等苗木。苗木基地建成后不但能夠滿(mǎn)足集團(tuán)自有項(xiàng)目的建設(shè)，而且通過(guò)增值及銷(xiāo)售渠道為公司帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

主動(dòng)出擊搶市場(chǎng)

如何能夠讓企業(yè)快速成長(zhǎng)，搶占市場(chǎng)，成為集團(tuán)決策層考慮的重點(diǎn)。xxxx年初，經(jīng)過(guò)慎重考察調(diào)研及不懈努力，xx綠化順利承接xx產(chǎn)業(yè)園三條主干道建設(shè)和道路綠化工程項(xiàng)目。面對(duì)異地施工、條件艱苦、種植環(huán)境不適宜等困難，xx人認(rèn)定目標(biāo)、舍家撇業(yè)、風(fēng)餐露宿、努力拼搏，經(jīng)過(guò)艱苦奮戰(zhàn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成了施工任務(wù)，得到了xx縣相關(guān)部門(mén)的好評(píng)與贊許，同時(shí)也為集團(tuán)進(jìn)軍xx縣地產(chǎn)業(yè)鋪平了道路，為集團(tuán)跨越式發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

在xx道路建設(shè)工程進(jìn)行的如火如荼之際，xx綠化又通過(guò)投標(biāo)方式，承建了xxxx景觀綠化工程。在施工中對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在管理上嚴(yán)格要求、精益求精，憑著對(duì)綠化事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)，對(duì)xx品牌的孜孜追求，該小區(qū)工程竣工后獲得xx市第四屆優(yōu)秀住宅小區(qū)銀牌獎(jiǎng)項(xiàng)。

穩(wěn)步發(fā)展練內(nèi)功

跨入xxxx年，因集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要，xx綠化主要負(fù)責(zé)人及骨干相繼被集團(tuán)抽調(diào)，xx綠化遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。為能夠保持xx綠化穩(wěn)步發(fā)展，xx綠化先后又招聘相關(guān)人員充實(shí)到各個(gè)崗位，為xx綠化補(bǔ)充了新鮮血液，為綠化下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

xxxx年初，為提升xxxx小區(qū)綠化景觀檔次，凸顯出優(yōu)質(zhì)的xx品牌，根據(jù)集團(tuán)安排，xx綠化進(jìn)行了xxxx二期xx廣場(chǎng)的建設(shè)，在施工中大膽運(yùn)用超前的設(shè)計(jì)風(fēng)格，從細(xì)節(jié)入手，圍繞品質(zhì)與自然，精雕細(xì)琢、精益求精，采用先進(jìn)的鋪裝工藝進(jìn)行施工，對(duì)植物進(jìn)行科學(xué)靈活的搭配，打造出了xx園林景觀綠化的又一佳作。

同年，xx綠化又相繼承建了xxxxx小區(qū)綠化景觀工程、xxxxxx綠化景觀工程、xxxx小區(qū)綠化景觀工程等多個(gè)綠化工程。在綠化施工中不斷的總結(jié)積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新工藝、應(yīng)用新技術(shù)，提高施工工藝，大大提高了苗木的成活率，提升了園林景觀綠化的品質(zhì)。通過(guò)不斷的摸索、學(xué)習(xí)、鍛煉，xx人憑著頑強(qiáng)的毅力和堅(jiān)定的信念，在項(xiàng)目建設(shè)中不斷發(fā)展壯大，贏得了同行業(yè)的認(rèn)可與尊重，得到了政府相關(guān)部門(mén)及建設(shè)單位的高度贊揚(yáng)與信任。

進(jìn)入xxxx年，xx綠化對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，促進(jìn)人力資源優(yōu)化整合，狠抓內(nèi)部建設(shè)，提出以“轉(zhuǎn)變管理機(jī)制、強(qiáng)化管理基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理模式和實(shí)現(xiàn)效益最大化”為主要目標(biāo)，提高精細(xì)化管理程度，全面提升了公司的管理水平，成為助推公司快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

發(fā)展到如今，xx綠化已經(jīng)成長(zhǎng)為集景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工管理、苗木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)為一體的綜合性現(xiàn)代化企業(yè)。公司本著“xxxxxxx，xxxxxxx”的經(jīng)營(yíng)理念，全面提升專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中不斷茁壯成長(zhǎng)，在未來(lái)也必將會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)新的輝煌！

第五篇：裝飾工程有限公司寒假實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)部分：

（一）、概述

1、實(shí)習(xí)時(shí)間：

2012年3月2日-2012年3月19日

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

河南省鄭州市

3、實(shí)習(xí)單位：

河南和成欣業(yè)裝飾工程有限公司

4、? 單位性質(zhì)與概況：

該公司位處鄭州市隴海路與桐柏路交叉口，凱旋門(mén)商務(wù)樓9層，屬私人企業(yè)，公司主要業(yè)務(wù)范圍：家裝、工裝、景觀、園林工程，兼平面廣告業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工30多人，是鄭州市中型裝飾有限公司，曾被評(píng)為“河南省優(yōu)秀裝飾公司”。

（二）、實(shí)習(xí)經(jīng)過(guò)

1、擔(dān)任的工作崗位：

主要擔(dān)任工程監(jiān)理，兼設(shè)計(jì)師和客戶(hù)代表。

2、實(shí)習(xí)期間完成的工作：

與客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)師助理，工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。

3、實(shí)習(xí)任務(wù)與重點(diǎn)：

任務(wù)：通過(guò)實(shí)習(xí)了解家庭裝飾的施工工藝，對(duì)材料的價(jià)格清楚、明朗，了解新型材料在實(shí)際裝飾中的運(yùn)用，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題提出較快的解決辦法，學(xué)習(xí)公司設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特長(zhǎng)，完成公司分配的任務(wù)。重點(diǎn)：把學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的社會(huì)實(shí)踐中，進(jìn)一步提高自己的綜合能力同時(shí)融入公司的環(huán)境，為項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作做出自己應(yīng)有的責(zé)任。

4、參與的項(xiàng)目、工作量、效果：

參與工程：江山名居98平方米家裝工程。

a:業(yè)務(wù)洽談與設(shè)計(jì)部分

工作量：這是我到公司參與的第一個(gè)家庭裝飾工程，所以不論在制圖或者是在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的過(guò)程中，我都非常的用心。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)展示自我的大好機(jī)會(huì)，是對(duì)我?guī)啄陙?lái)學(xué)習(xí)成績(jī)的一個(gè)考驗(yàn)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。首先是陪同設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員一起量房，把最初的平面圖徒手畫(huà)下來(lái)，在量房的過(guò)程中我學(xué)習(xí)到：測(cè)量時(shí)盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個(gè)梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶(hù)、陽(yáng)臺(tái)的位置和尺寸都是方案設(shè)計(jì)必不可少的資料。然后就是主設(shè)計(jì)師和客戶(hù)的交流了，交談中我知道客戶(hù)是一個(gè)私人企業(yè)的經(jīng)理，這是他初次購(gòu)房，在我們量房之前已經(jīng)與幾家裝飾公司聯(lián)系過(guò)，應(yīng)該對(duì)裝飾有一定了解，因此對(duì)設(shè)計(jì)這一塊有很高的要求，再了解客戶(hù)的的交談中，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)客戶(hù)對(duì)住房的要求很高，不怕花錢(qián)，就怕做不出理想的環(huán)境，后來(lái)我和主設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主的一些興趣愛(ài)好，簡(jiǎn)單的幫房子的功能和用途做了一個(gè)劃分，這樣方案已經(jīng)基本形成，可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說(shuō)，我知道這是對(duì)我們水平的一次考驗(yàn)。之后根據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透，接下來(lái)就等客戶(hù)看方案了，在公司同事的幫助下，方案幾經(jīng)修改，最后客戶(hù)一眼就看重了其中的一套方案，業(yè)主很滿(mǎn)意，并且要我把報(bào)價(jià)做出來(lái)，這個(gè)確實(shí)是一個(gè)難題，因?yàn)槲乙郧霸趯W(xué)校從沒(méi)接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份清晰的報(bào)價(jià)單就清晰可見(jiàn)了，我也從中學(xué)到很多東西，例如：施工工藝，新材料，報(bào)價(jià)的計(jì)算等等。

效果：最終報(bào)價(jià)定51200元，現(xiàn)在已施工。

b:現(xiàn)場(chǎng)管理部分

在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活中，能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識(shí)和知道許多我所不知道的事，但并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機(jī)會(huì)學(xué)到新鮮的事物與知識(shí)的。大部分在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活，是將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識(shí)的深化鞏固并使其實(shí)用化的學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識(shí)用于實(shí)踐，在施工現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

所謂項(xiàng)目管理就是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃（規(guī)劃、計(jì)劃）、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱(chēng)。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個(gè)建筑業(yè)中所占的比重已越來(lái)越大。面對(duì)裝飾業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程，面對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的近十幾天的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的認(rèn)識(shí)到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問(wèn)題。

（三）、實(shí)習(xí)過(guò)程對(duì)知識(shí)能力的綜合驗(yàn)證

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，在設(shè)計(jì)方面我感覺(jué)自己有了一定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的經(jīng)理和同事給了我很多機(jī)會(huì)參與他們的設(shè)計(jì)使我懂得了很多以前難以解決的問(wèn)題和將來(lái)從事設(shè)計(jì)工作所要面對(duì)的問(wèn)題，如：前期的策劃和后期的制作等等。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí)，使我向更深的層次邁進(jìn)，對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識(shí)到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

（四）實(shí)習(xí)內(nèi)容對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)課題的意義與啟示

我在公司實(shí)習(xí)期間所做的就是室內(nèi)設(shè)計(jì)這一方面，這正好和我的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題相吻合，也為我做畢業(yè)設(shè)計(jì)提供了一定的經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)設(shè)計(jì)是對(duì)我的又一次大的考驗(yàn)，我會(huì)通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)做一套真正完美的家庭裝飾設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中不斷的提出問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題，從而全面提高自己在室內(nèi)設(shè)計(jì)方面的水平。

調(diào)研部分

（一）、調(diào)研課題

我所報(bào)的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題是“溫馨家園----四室兩廳空間設(shè)計(jì)”，所以這次我調(diào)研的課題是：室內(nèi)空間的分隔和新型裝飾材料的運(yùn)用及室內(nèi)視覺(jué)效果的營(yíng)造。

（二）、調(diào)研的手法

世紀(jì)豫花園樓盤(pán)實(shí)地考察與測(cè)量，圖書(shū)館，書(shū)店資料查閱與分析，網(wǎng)上資料的搜索。

（三）、課題相關(guān)資料的收集與分析

通過(guò)對(duì)世紀(jì)豫花園的實(shí)地考察和測(cè)量，使我對(duì)該小區(qū)的整體規(guī)劃、樓盤(pán)價(jià)位、基本戶(hù)型和主要客戶(hù)群體有了一定的了解。對(duì)小區(qū)所處的位置和樣板房進(jìn)行了查看，并利用圖書(shū)館、書(shū)店、網(wǎng)絡(luò)查閱了大量有關(guān)室內(nèi)設(shè)計(jì)方面的書(shū)籍和知識(shí)，并按照理論類(lèi)和施工工藝與材料類(lèi)做如下歸類(lèi)：

關(guān)于室內(nèi)設(shè)計(jì)理論類(lèi)：

劉飄遠(yuǎn)，莊榮的《當(dāng)代裝飾》，從裝飾藝術(shù)的特性推斷到21世紀(jì)家庭裝飾的發(fā)展方向，列舉大量商業(yè)空間、居室空間和辦公空間的實(shí)例，理論方面涉及：裝飾藝術(shù)的構(gòu)造性，裝飾藝術(shù)的方位性，裝飾藝術(shù)作品的空間性，裝飾藝術(shù)的形態(tài)性，從燈光的運(yùn)用到室內(nèi)家具的選擇，以及室內(nèi)環(huán)境的綠化都有深刻的講述，并拌有大量的圖片資料，這樣理論在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用直接展現(xiàn)在我們眼前，使我更深刻的體會(huì)到理論知識(shí)對(duì)現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)的重要性。

熊建新的《現(xiàn)代室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)》一書(shū)，主要是為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要而編寫(xiě)的一本融理論、知識(shí)性、科學(xué)性、前瞻性為一體的專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍。該書(shū)重點(diǎn)闡述了現(xiàn)代室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)的新思路、新方法、并結(jié)合國(guó)內(nèi)外最新的室內(nèi)設(shè)計(jì)案例加以引導(dǎo)、剖析，在解析現(xiàn)代室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)要點(diǎn)的同時(shí)，以新理論、新思維、新觀念、新工藝、新材料、新作品等展示了寬廣的思維空間。

韓巍，劉譙的《室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)師》，本書(shū)是依據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部最新制定的《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)師的知識(shí)要求和技能要求編著的。內(nèi)容包括室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)總論、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)創(chuàng)意與空間設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)表達(dá)、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)實(shí)施、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)管理，并附有設(shè)計(jì)實(shí)例。

鄒寅，李引的《室內(nèi)設(shè)計(jì)基本原理》，本書(shū)屬于“藝術(shù)設(shè)計(jì)系列教材-室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)”叢書(shū)之一，內(nèi)容包括十一個(gè)部分：緒論；室內(nèi)設(shè)計(jì)的方法及程序；室內(nèi)空間的處理方法；室內(nèi)的形式美與色彩；室內(nèi)采光與照明；室內(nèi)家具、陳設(shè)與綠化；室內(nèi)設(shè)計(jì)中的材料與運(yùn)用；室內(nèi)設(shè)計(jì)與建筑結(jié)構(gòu)；住宅室內(nèi)設(shè)計(jì)；公共空間室內(nèi)設(shè)計(jì)；室內(nèi)設(shè)計(jì)的風(fēng)格與流派。全書(shū)結(jié)合現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，全面總結(jié)室內(nèi)實(shí)際的規(guī)律與經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)例講解理論，采用圖文結(jié)合的方式，系統(tǒng)的闡述了室內(nèi)設(shè)計(jì)的基本原理及應(yīng)用。

施工工藝與材料類(lèi)：

奇亞南的《現(xiàn)代建筑裝修工程常用材料與工程施工》，本書(shū)適用于建筑裝飾裝修行業(yè)的設(shè)計(jì)、工程管理以及施工技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和參考，書(shū)中闡述了室內(nèi)裝飾材料、材料與材料的連接構(gòu)造和施工的基本理論，使我了解掌握了材料的使用類(lèi)別及構(gòu)造方式。

向仕龍，張秋梅，張求慧的《室內(nèi)裝飾材料》，全面系統(tǒng)介紹了國(guó)內(nèi)外各種裝飾材料的發(fā)展概況、生產(chǎn)原料、加工工藝、內(nèi)在性能、裝飾特定及其應(yīng)用等內(nèi)容。

以上這些書(shū)從理論上啟發(fā)著我的大腦，刷新著我的設(shè)計(jì)思維，開(kāi)闊了我的視野，讓我對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)有了新的理解與認(rèn)識(shí)，這對(duì)于我們的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題起著不可替代的作用。

小結(jié)：實(shí)習(xí)與調(diào)研過(guò)程對(duì)畢業(yè)課題切入的意義與啟示：

實(shí)習(xí)是理論與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，是從理論到實(shí)踐的過(guò)程，通過(guò)實(shí)習(xí)讓我明白了理論知識(shí)的重要性。調(diào)研是對(duì)我理論知識(shí)的補(bǔ)充，可以讓我對(duì)自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，也堅(jiān)定了自己對(duì)所選課題的信心，同時(shí)也讓我明白了理論與實(shí)踐的結(jié)合是非常重要的。

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