第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員的工作流程

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員的工作流程

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站部署、落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)

○召開(kāi)有關(guān)統(tǒng)計(jì)員會(huì)議、布置統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員的工作流程。

○統(tǒng)計(jì)員按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站工作安排進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)資料。

○按時(shí)送報(bào)統(tǒng)計(jì)資料于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站。

2、收集、審核、評(píng)估原始資料

○鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站清點(diǎn)原始資料，看基層原始資料是否收集齊全。

○檢查原始資料各個(gè)指標(biāo)是否填全，數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系是否正確，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員的工作流程》。

○審核評(píng)估原始資料，數(shù)據(jù)是否真實(shí)可信。

○匯總統(tǒng)計(jì)資料。

3、寫(xiě)出分析報(bào)告，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

○寫(xiě)出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，將匯總統(tǒng)計(jì)資料送分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

○分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

4、及時(shí)送報(bào)統(tǒng)計(jì)資料

○按縣統(tǒng)計(jì)局要求送報(bào)應(yīng)交的各種統(tǒng)計(jì)資料。

○不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

5、及時(shí)整理資料，歸檔立卷

○將相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)錄入到相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳中。

○臺(tái)帳與原始資料指標(biāo)數(shù)據(jù)一致。

○及時(shí)整理資料，歸檔立卷。

6、公布統(tǒng)計(jì)信息

○編印統(tǒng)計(jì)年鑒。

○建立統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。

(004km.cn)

第二篇：統(tǒng)計(jì)員工作流程

統(tǒng)計(jì)員工作流程、職責(zé)、及車(chē)間配合一、車(chē)間交單時(shí)間（車(chē)間主管注意）

1、車(chē)間員工的生產(chǎn)數(shù)量三日內(nèi)需提供給統(tǒng)計(jì)員（1號(hào)的生產(chǎn)數(shù)量需在三號(hào)下班前提供）。每月3號(hào)前需交齊上一月所有的單據(jù)。有錯(cuò)誤的單據(jù)在上午11：00-12：00核對(duì)并修改。如果3號(hào)未收齊的單據(jù)則不再接受，單據(jù)金額轉(zhuǎn)入下月計(jì)算。

2、所有補(bǔ)料的產(chǎn)品需要填寫(xiě)補(bǔ)料單，5張以?xún)?nèi)的生產(chǎn)跟單簽名有效，10張以?xún)?nèi)的總經(jīng)理助理簽名有效，10張以上的需總經(jīng)理簽名。如無(wú)人簽名或無(wú)補(bǔ)料單則不予計(jì)算補(bǔ)料產(chǎn)品數(shù)量。

3、所有的返工產(chǎn)品（如需算錢(qián)的）10張以?xún)?nèi)需主管和質(zhì)檢簽名，10張以上30張以?xún)?nèi)的需質(zhì)檢、總經(jīng)理助理簽名，30張以上的需質(zhì)檢、總經(jīng)理簽名，如無(wú)人簽名或無(wú)返工單則不予計(jì)件返工工時(shí)或返工金額。

4、新產(chǎn)品單價(jià)制定：1號(hào)-10號(hào)的新產(chǎn)品單價(jià)需在10號(hào)下班前由主管制定好，11號(hào)-20號(hào)的新產(chǎn)品單價(jià)需在20號(hào)下班前由主管制定好，21號(hào)-31號(hào)的新產(chǎn)品單價(jià)需在31號(hào)下班前由主管制定好。（以上時(shí)間不可推遲，如遇周末或法定假等不可違因素可往后推遲1-2天）

5、所有派工單主管簽名表示主管已認(rèn)可，如再有錯(cuò)誤主管擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

二、統(tǒng)計(jì)員工作（統(tǒng)計(jì)員注意）

1、時(shí)間的分配：早上8：00-8：30車(chē)間收集員工生產(chǎn)數(shù)量記錄單據(jù)，8：30-9：00錄入生產(chǎn)通知單上所需生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，9：00-11：00核對(duì)員工生產(chǎn)數(shù)量記錄單據(jù)，11：00-12：00協(xié)助車(chē)間主管調(diào)查/修改員工記錄單據(jù)上的錯(cuò)誤/打印新單價(jià)，13：30-16：00抄寫(xiě)員工記錄單據(jù)上的數(shù)量至派工單，留下白色聯(lián)和綠色聯(lián)16：00-17：30填寫(xiě)派工單單價(jià)。

2、收到生產(chǎn)通知單后需分部門(mén)錄入電腦，并統(tǒng)計(jì)好每一款產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量分訂單記錄。收集完員工的生產(chǎn)數(shù)量記錄單據(jù)后核對(duì)生產(chǎn)通知單產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量并錄入電腦。

3、車(chē)間主管提供的新產(chǎn)品單價(jià)或老產(chǎn)品新增工藝或新增單價(jià)需在提供后的8小時(shí)內(nèi)打印、并交總經(jīng)理助理和總經(jīng)理審核。審核完成后當(dāng)天復(fù)印一份提供給財(cái)務(wù)。老產(chǎn)品修改產(chǎn)品單價(jià)重新申請(qǐng)的至

批準(zhǔn)之日開(kāi)始生效，老產(chǎn)品新增工藝或修改工藝流程需更改單價(jià)的需要在原單價(jià)的基礎(chǔ)上修改并顯示出哪些是新增哪些是刪減。審核后需復(fù)印提供給財(cái)務(wù)并收回財(cái)務(wù)舊單價(jià)。

4、派工單填寫(xiě)生產(chǎn)數(shù)量后需填寫(xiě)單價(jià)，并計(jì)算好每一張派工單的金額，每周星期一交上一星期的單

據(jù)。每月最后一星期的派工單需在下月6號(hào)前交齊至財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)每月6號(hào)下班前截單，未交至財(cái)務(wù)的單據(jù)將轉(zhuǎn)入下月計(jì)算工資。

三、財(cái)務(wù)收單（財(cái)務(wù)注意）

1、每月6號(hào)截收上一月的派工單，未交完的派工單轉(zhuǎn)入下月計(jì)算工資。

2、所有老產(chǎn)品修改單價(jià)的按審批之日起計(jì)算，不接受未收到單價(jià)表而修改過(guò)的單價(jià)。

四、派工單生產(chǎn)數(shù)量與上班時(shí)間需成正比！

五、統(tǒng)計(jì)員協(xié)助主管寫(xiě)單、審核派工單、填寫(xiě)單價(jià)、計(jì)算派工單金額，所應(yīng)該承擔(dān)的是審核與填寫(xiě)單

價(jià)的責(zé)任，派工單生產(chǎn)數(shù)量與計(jì)時(shí)如與實(shí)際不符合，相關(guān)責(zé)任由主管承擔(dān)！！

廣州市騰森家具有限公司

2012-5-10

第三篇：1統(tǒng)計(jì)員工作流程

統(tǒng)計(jì)員工作流程

1.月度、報(bào)表工作流程

1.1相關(guān)數(shù)據(jù)收集：月度報(bào)表要求各責(zé)任部門(mén)在每月26日下班前將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)統(tǒng)計(jì)員，報(bào)表則通過(guò)電腦錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

1.2數(shù)據(jù)來(lái)源：

1.2.1倉(cāng)儲(chǔ)組、加工中心、貨運(yùn)室、裝卸組負(fù)責(zé)提供“儲(chǔ)運(yùn)部貨損貨差”數(shù)據(jù)。

1.2.2設(shè)備組負(fù)責(zé)提供“設(shè)備運(yùn)行狀況”數(shù)據(jù)。

1.2.3裝卸組、倉(cāng)儲(chǔ)組、加工中心、貨運(yùn)室、受理中心、保衛(wèi)負(fù)責(zé)提供“安全工作責(zé)任事故發(fā)生”數(shù)據(jù)。

1.2.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供“卷板校平加工品種結(jié)構(gòu)”數(shù)據(jù)。

1.2.5貨運(yùn)室負(fù)責(zé)提供“火車(chē)皮到、發(fā)量”數(shù)據(jù)。

1.2.6受理中心負(fù)責(zé)提供“汽車(chē)到貨量”數(shù)據(jù)以及“貨物進(jìn)出量”數(shù)據(jù)，記帳員必須在26日下班之前將所有入、出庫(kù)單據(jù)錄入完畢。

1.3統(tǒng)計(jì)員將以上收集的數(shù)據(jù)核對(duì)無(wú)誤后，錄入電腦各項(xiàng)目對(duì)應(yīng)表格中按月、年為時(shí)間單位制作報(bào)表。

2、倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

2.1于倉(cāng)儲(chǔ)軟件中提取相關(guān)數(shù)據(jù)制訂“儲(chǔ)運(yùn)部月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表”，報(bào)表內(nèi)容包括：貨物吞吐量、貨物吞吐量累計(jì)、主要貨物品種進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)分析，儲(chǔ)運(yùn)部貨損貨差統(tǒng)計(jì)分析，設(shè)備運(yùn)行狀況統(tǒng)計(jì)分析，事故發(fā)生情況統(tǒng)計(jì)，卷板校平加工品種結(jié)構(gòu)分析、鐵、公路運(yùn)輸入庫(kù)比例統(tǒng)計(jì)分析，火車(chē)皮到、發(fā)數(shù)量統(tǒng)計(jì)，月度倉(cāng)儲(chǔ)客戶(hù)資源流量排行表。

2.2生產(chǎn)月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表須在每月三十日之前完成，由部門(mén)經(jīng)理審核后呈報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。

3、裝卸作業(yè)噸位報(bào)表

3.1裝卸作業(yè)噸位數(shù)收集：各裝卸班必須于當(dāng)班次日上午九點(diǎn)鐘之前將裝卸作業(yè)票或發(fā)貨單的裝卸聯(lián)按要求由各裝卸班班長(zhǎng)交到統(tǒng)計(jì)員處。

3.2票據(jù)要求：小吊班、加工中心裝卸班的裝卸作業(yè)票、發(fā)貨單的裝卸聯(lián)必須分設(shè)備名稱(chēng)和白、晚班，其他裝卸班裝卸作業(yè)票、發(fā)貨單裝卸聯(lián)須分設(shè)備名稱(chēng)。

3.3統(tǒng)計(jì)員按裝車(chē)、卸車(chē)、轉(zhuǎn)貨、過(guò)磅（過(guò)磅堆碼）、翻堆、內(nèi)部作業(yè)、拔管等進(jìn)行整

理，并將各個(gè)類(lèi)別以實(shí)際噸位和核算噸位進(jìn)行區(qū)分統(tǒng)計(jì)。

3.4統(tǒng)計(jì)員在當(dāng)日的下班前將整理統(tǒng)計(jì)完畢的裝卸作業(yè)噸位數(shù)據(jù)，填入裝卸組“各班組作業(yè)噸位公布表”和“各班組作業(yè)噸位明細(xì)表”，予以公布。

3.5依據(jù)原始裝卸作業(yè)票、發(fā)貨單裝卸聯(lián)分別統(tǒng)計(jì)各臺(tái)裝卸設(shè)備每日作業(yè)噸位，同時(shí)對(duì)各類(lèi)噸位數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。

3.6裝卸組龍1門(mén)吊為加工中心裝卸作業(yè)的噸位應(yīng)在“裝卸組吊裝加工中心開(kāi)平板作業(yè)量統(tǒng)計(jì)表”項(xiàng)目中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和錄入。

3.7加工中心裝卸班為倉(cāng)儲(chǔ)組室內(nèi)庫(kù)貨物裝卸作業(yè)的噸位應(yīng)在“加工中心內(nèi)部明細(xì)表” 項(xiàng)目中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和錄入。

3.8裝卸作業(yè)噸位的換算與分?jǐn)偅焊餮b卸班的每日實(shí)際作業(yè)噸位應(yīng)按裝卸作業(yè)系數(shù)進(jìn)行核算成應(yīng)得換算噸位，并按各裝卸作業(yè)班班長(zhǎng)提供的作業(yè)人員分?jǐn)偟絺€(gè)人，同時(shí)記入“各班組個(gè)人噸位一覽表”中，予以公布。

3.9每天的各項(xiàng)日?qǐng)?bào)表分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)錄入電腦，作為月度“裝卸作業(yè)噸位報(bào)表”的匯總和備查。

3.10月度“裝卸作業(yè)噸位報(bào)表 ”經(jīng)裝卸組主管和主管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后報(bào)送相關(guān)部門(mén)。

4、裝訂歸檔

各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表須分類(lèi)成冊(cè)裝訂歸檔。

第四篇：信息統(tǒng)計(jì)員工作流程

信息統(tǒng)計(jì)員工作流程

（一）每日負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)天各種產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，及時(shí)輸入ERP，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況及當(dāng)日的產(chǎn)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息，流程如下: 包裝車(chē)間轉(zhuǎn)酒人員提供每日的生產(chǎn)數(shù)據(jù)由我們信息統(tǒng)計(jì)員結(jié)合生產(chǎn)班組遞交的生產(chǎn)報(bào)表核對(duì)產(chǎn)量，每日早上八點(diǎn)之前將核對(duì)準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)錄入ERP系統(tǒng)，以便倉(cāng)庫(kù)審核后銷(xiāo)

售

開(kāi)

票

提

貨

。每日上午九點(diǎn)之前再將各班組的產(chǎn)量制成電子表格通過(guò)OA系統(tǒng)報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)人員，以便相關(guān)部門(mén)根據(jù)每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)做好下一步生產(chǎn)安排及生產(chǎn)調(diào)整。每個(gè)月的月末統(tǒng)計(jì)出各個(gè)生產(chǎn)班組全月的產(chǎn)量及包裝車(chē)間全月產(chǎn)量匯總及時(shí)制出產(chǎn)量匯總電子報(bào)表通過(guò)OA系統(tǒng)報(bào)送包裝車(chē)間主任和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，以便財(cái)務(wù)月末盤(pán)賬結(jié)算工作。

（二）每日負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)格根據(jù)ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)訂單進(jìn)行領(lǐng)料并為各生產(chǎn)班組制出并打印領(lǐng)料單，流程如下：

包裝車(chē)間各班組領(lǐng)料人員每日根據(jù)成品部下達(dá)的換酒產(chǎn)品，由我們信息統(tǒng)計(jì)員與包材倉(cāng)庫(kù)核對(duì)好包材實(shí)物后，根據(jù)ERP系統(tǒng)中下達(dá)的生產(chǎn)訂單制定車(chē)間生產(chǎn)通知單：詳細(xì)到每個(gè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，噴碼，及個(gè)性化特殊要求，每個(gè)通知單打印4份，班組領(lǐng)料.班組轉(zhuǎn)酒員.車(chē)間轉(zhuǎn)酒員.及車(chē)間留存各一

份），然后再根據(jù)生產(chǎn)通知單制定一份車(chē)間班組換酒單到酒庫(kù)換取

酒

水，最后在根據(jù)訂單計(jì)劃結(jié)合包材實(shí)物的規(guī)格數(shù)量計(jì)算出應(yīng)該領(lǐng)用的數(shù)量制出并打印包材領(lǐng)料單，每張單據(jù)要經(jīng)過(guò)8到程序才能形成江蘇雙溝酒業(yè)股份有限公司領(lǐng)料單，和退料單。

（三）每日各種產(chǎn)品生產(chǎn)完工后，對(duì)各種產(chǎn)品的包材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，結(jié)合班組日?qǐng)?bào)表根據(jù)實(shí)際結(jié)存的材料及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，分析各種包材在各個(gè)班組的損耗情況，流程如下：

每日每個(gè)生產(chǎn)班組的各種產(chǎn)品生產(chǎn)完工后由我們信息統(tǒng)計(jì)員根據(jù)班組遞交的生產(chǎn)報(bào)表對(duì)每種包材結(jié)合生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將實(shí)際結(jié)存的材料在ERP系統(tǒng)中開(kāi)出并打印包材退料單，分析各種包材在生產(chǎn)過(guò)程中的損耗情況，對(duì)有超出規(guī)定損耗率的包材，及時(shí)找到班組領(lǐng)料員查找損耗原因，確屬包材質(zhì)量差造成的損耗部分由包材供應(yīng)商進(jìn)行賠償，供應(yīng)商不愿承擔(dān)賠償?shù)模缮a(chǎn)班組寫(xiě)質(zhì)量反饋單上報(bào)成品部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)處理。每月月末通過(guò)ERP將包裝車(chē)間所有包材的領(lǐng)料、退料進(jìn)行匯總，結(jié)合當(dāng)月的總產(chǎn)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)的盤(pán)點(diǎn)，最遲每月1號(hào)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)上月盤(pán)點(diǎn)工作，由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)入財(cái)務(wù)月末盤(pán)賬結(jié)算工作。

（四）每日負(fù)責(zé)打印新廠(chǎng)區(qū)包裝材料倉(cāng)庫(kù)收料單。(五)每月核算出倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)工對(duì)包裝材料轉(zhuǎn)運(yùn)的噸位

（五）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，隨時(shí)準(zhǔn)備與包裝車(chē)間一起加班加點(diǎn)，協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。周青 施曉紅 王冬梅 韓紅 2012-04-11

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)[定稿]

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文，以下是聘才網(wǎng)小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助！

武穴市鎮(zhèn)、處統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作在市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省、黃岡市統(tǒng)計(jì)部門(mén)的正確指導(dǎo)下，在全市范圍內(nèi)掀起了狠抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范建設(shè)的高潮，自此，我局對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，狠抓落實(shí)，使之在較短時(shí)間內(nèi)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。經(jīng)我局初步檢查驗(yàn)收，全市12個(gè)鎮(zhèn)、處，全部達(dá)到了統(tǒng)計(jì)雙基工作的“八有”和“八化”。

一、鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的開(kāi)展情況。

為貫徹落實(shí)好省、黃岡市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)有關(guān)文件精神，高質(zhì)量地做好這項(xiàng)工作，我們首先從提高思想認(rèn)識(shí)入手，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)各級(jí)加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任感和緊迫感，努力消除 “統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作無(wú)關(guān)緊要，可抓可不抓”的錯(cuò)誤思想，為統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的順利開(kāi)展奠定思想基礎(chǔ)。在黃岡市局組織到恩施考察學(xué)習(xí)后，我們及時(shí)向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了恩施的雙基經(jīng)驗(yàn)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。恩施的經(jīng)驗(yàn)和武穴的發(fā)展告訴我們：抓統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)既是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的需要，也是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)部門(mén)自身建設(shè)、提高統(tǒng)計(jì)地位的需要，更是武穴市和各鎮(zhèn)處在省、黃岡市爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位的需要。抓統(tǒng)計(jì)“雙基”工作一是全面、準(zhǔn)確、及時(shí)反應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，也是一切數(shù)據(jù)來(lái)源的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)，直接關(guān)系到是否全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。因此，圍繞全面實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)“雙基”工作全面實(shí)現(xiàn)“八有”、“八化”的目標(biāo)，按照“健全機(jī)制、試點(diǎn)推廣、加強(qiáng)督查”的“三步走”工作方法，市統(tǒng)計(jì)局全方位組織展開(kāi)了鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。局黨組及時(shí)把省市、局要求、我市鎮(zhèn)處基層統(tǒng)計(jì)工作狀況和亟待解決的問(wèn)題，向市委、市政府作了詳細(xì)匯報(bào)，引起了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市政府很快就下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)工作的通知》，市統(tǒng)計(jì)局制訂了《全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作考核管理辦法》，并加強(qiáng)檢查、督辦和考核。市委書(shū)記張社教、市長(zhǎng)吳美景、市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)吳曉文分別多次就統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)提出要求，要求各鎮(zhèn)、辦事處要切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)，保證各項(xiàng)普查、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查以及日常工作所需要的經(jīng)費(fèi)支出，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)吳曉文親自查抓鎮(zhèn)、處“雙基”建設(shè)工作，市統(tǒng)計(jì)局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的武穴市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員實(shí)行包片責(zé)任制，每人負(fù)責(zé)四個(gè)鎮(zhèn)、處，指導(dǎo)、檢查統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)，直到達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。同時(shí)各鎮(zhèn)、處也相應(yīng)地成立了行政一把手任組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為全市鎮(zhèn)、處統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作確立了比較完善的組織保障和制度保障。

(二)典型引路，扎實(shí)推進(jìn)。為了盡快打開(kāi)工作局面，我市決定在梅川鎮(zhèn)開(kāi)展了工作試點(diǎn)，梅川鎮(zhèn)黨委和政府給予了大力支持，投入了可觀(guān)的人力、財(cái)力和物力保障了試點(diǎn)工作的順利開(kāi)展，局長(zhǎng)胡曉紅，副局長(zhǎng)周艷君多次前往梅川鎮(zhèn)指導(dǎo)工作，使試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得成功。今年7月31日，武穴市政府在梅川鎮(zhèn)召開(kāi)全市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。會(huì)前，梅川鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各鎮(zhèn)處分管領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)干事現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)了梅川統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。會(huì)上，各參會(huì)人員分別學(xué)習(xí)了市人民政府辦公室《關(guān)于加強(qiáng)全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)工作的通知》(武政辦發(fā)51號(hào))和市統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作考核辦法的通知》(武統(tǒng)5號(hào))文件;梅川鎮(zhèn)就統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作作了經(jīng)驗(yàn)介紹，市統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)胡曉紅介紹了恩施州及所轄部份縣市的統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)情況和主要作法，并就做好全市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作作出了具體安排，市政府助理調(diào)研員楊勝清同志就做好全市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作對(duì)各鎮(zhèn)處提出了明確要求：第一要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)做好統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作的重要意義;第二要加大投入，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作的薄弱環(huán)節(jié);第三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為做好統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作營(yíng)造良好的氛圍。會(huì)議結(jié)束后，各鎮(zhèn)處按照省、黃岡市和武穴市有關(guān)文件精神，參照梅川“雙基”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，紛紛行動(dòng)起來(lái)，針對(duì)“雙基”建設(shè)工作存在的問(wèn)題，積極行動(dòng)，扎實(shí)工作，為爭(zhēng)取所在鎮(zhèn)處的統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作達(dá)到省、黃岡市的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作出了積極努力并取得了實(shí)效。之后我局又參加了蘄春縣劉河鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作觀(guān)摩會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，督促后進(jìn)，不斷將全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作引向深入。

(三)督促檢查，鞏固提高。今年8月份，參照省局鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我市實(shí)際，我局制定了《關(guān)于全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作考核辦法的通知》把省局有關(guān)要求進(jìn)一步細(xì)化和量化。為了進(jìn)一步將統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作落到實(shí)處，今年10月份，我局由領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)，組成了3個(gè)檢查組，對(duì)全市12個(gè)鎮(zhèn)、處進(jìn)行了逐一檢查，督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)、健全統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理制度，配備專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員。市政府助理調(diào)研員楊勝清同志就少數(shù)鎮(zhèn)處電腦配備情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，取得很好效果。11月份我局又組成了3個(gè)檢查組對(duì)照《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)分，檢查工作結(jié)束后，我局馬上召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總并形成了《關(guān)于全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)情況的通報(bào)》，明確要求各鎮(zhèn)處針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，限期整改，確保全部達(dá)標(biāo)。通過(guò)集中督促檢查、確保了鎮(zhèn)、處統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)不留死角，同時(shí)也使縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步重視，更加致力于解決基層統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際困難，為基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)今后開(kāi)展工作營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。

二、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的主要成效。

(一)基層統(tǒng)計(jì)工作條件明顯改善，人員素質(zhì)穩(wěn)步提高。通過(guò)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，各鎮(zhèn)、處市區(qū)借機(jī)選拔、調(diào)整了一批具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的年輕同志充實(shí)到統(tǒng)計(jì)崗位;各鎮(zhèn)、處按照“八有”、“八化”的標(biāo)準(zhǔn)，配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話(huà)等設(shè)備，更新了桌椅、檔案柜，調(diào)整裝修了辦公室。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，通過(guò)開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，我市各鎮(zhèn)、處共新增統(tǒng)計(jì)人員8名，辦公用房7間，新購(gòu)計(jì)算機(jī)10臺(tái)，為基層統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

(二)基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作得到加強(qiáng)，服務(wù)水平進(jìn)一步提高。通過(guò)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由原來(lái)的數(shù)出多門(mén)，變?yōu)閿?shù)出一門(mén)，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高。為了切實(shí)發(fā)揮基層統(tǒng)計(jì)對(duì)當(dāng)?shù)卣膮⒅\助手作用，我局通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、組織調(diào)研活動(dòng)、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析比賽、等多項(xiàng)措施，來(lái)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員盡快進(jìn)入角色，利用豐富的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析研究，服務(wù)當(dāng)?shù)卣疀Q策。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅今年下半年以來(lái)，全市各鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)辦共完成統(tǒng)計(jì)分析13篇，信息30篇，重點(diǎn)鎮(zhèn)、處建立了統(tǒng)計(jì)月度資料服務(wù)制度，以方便鎮(zhèn)處領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各屆及時(shí)掌握鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況。

(三)基層統(tǒng)計(jì)工作地位有了實(shí)質(zhì)性的提高。統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的開(kāi)展，使鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，統(tǒng)計(jì)職能作用得到了較好的發(fā)揮，統(tǒng)計(jì)辦成為當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)信息的發(fā)布中心，也成為當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手，贏得了相應(yīng)的重視和支持。各鎮(zhèn)、處統(tǒng)計(jì)工作普遍由政府主要領(lǐng)導(dǎo)分管，統(tǒng)計(jì)工作起的作用越來(lái)越大。

三、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)是“一把手”工程，因?yàn)樗婕皺C(jī)構(gòu)、人員、編制、經(jīng)費(fèi)、物資等方方面面的落實(shí)，困難和阻力都很大，只有各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，積極出面協(xié)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)，全面發(fā)動(dòng)和調(diào)配本系統(tǒng)的力量，才能確保這項(xiàng)工作的順利展開(kāi)。

(二)機(jī)制健全，上下聯(lián)動(dòng)，全員參與，是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的重要保證。我們認(rèn)為，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，并不是哪一位領(lǐng)導(dǎo)、哪一個(gè)科室能夠單獨(dú)承擔(dān)的工作，需要充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)的力量積極投入到此項(xiàng)工作中來(lái)。為此，我局將該項(xiàng)工作列入全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)20XX年的重點(diǎn)工作之一，制定了考核辦法并提出具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，將目標(biāo)和任務(wù)分解到各組貫徹執(zhí)行。由于與績(jī)效考核掛鉤，使大家始終繃緊了抓好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)這根弦。

(三)樹(shù)立樣板、以點(diǎn)帶面、全面規(guī)范，是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的有效途徑。在“雙基”建設(shè)過(guò)程中，我局注重及時(shí)發(fā)掘突出的亮點(diǎn)和先進(jìn)單位，及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)來(lái)推廣先進(jìn)，督促落后，使各鎮(zhèn)處學(xué)有榜樣、干有方向，深入扎實(shí)地抓好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、健全激勵(lì)機(jī)制是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的有力手段。在工作開(kāi)展過(guò)程中，我們尤其注重抓好督促檢查，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改進(jìn)，使各種困難能夠在較短時(shí)間內(nèi)得到協(xié)調(diào)解決，特別是通過(guò)健全完善激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了各鎮(zhèn)處的主動(dòng)意識(shí)和積極性，使我市始終保持“上下齊心抓基礎(chǔ)。

20XX年已近年末，在此，將本人一年的工作總結(jié)如下，特向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、20XX年主要工作開(kāi)展情況

(一)統(tǒng)計(jì)工作

本人按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，積極參加局召開(kāi)的統(tǒng)計(jì)會(huì)議，參加統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作各項(xiàng)上報(bào)任務(wù)，主要做了以下工作。

1、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)常規(guī)報(bào)表工作

嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)表上報(bào)制度，按月做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)常規(guī)報(bào)表的上報(bào)工作，及時(shí)發(fā)放、收集、整理農(nóng)業(yè)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。積極與各村統(tǒng)計(jì)人員溝通聯(lián)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，確保各項(xiàng)調(diào)查指標(biāo)真實(shí)、有效。為圓滿(mǎn)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，仔細(xì)核算，所負(fù)責(zé)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)速度與完成質(zhì)量均得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。此外，還積極與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)同事保持溝通交流，不足之處積極改進(jìn);有需要幫助的，耐心予以幫助。同事間凝聚力不斷增強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力不斷提高。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作長(zhǎng)期以來(lái)開(kāi)展不規(guī)范，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)質(zhì)量不高，工作人員更換頻繁，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)范圍狹窄等問(wèn)題長(zhǎng)期存在，經(jīng)過(guò)一年多的努力，根據(jù)新的統(tǒng)計(jì)工作報(bào)表要求上報(bào)內(nèi)容，本人積極聯(lián)絡(luò)各村業(yè)務(wù)人員，積極開(kāi)展各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格要求統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員的工作態(tài)度，積極宣傳統(tǒng)計(jì)法規(guī)政策，并且經(jīng)常實(shí)地調(diào)查取數(shù)，通過(guò)努力，一定程度上改變了過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)模糊、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不

一、可靠性不強(qiáng)的現(xiàn)狀，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，數(shù)據(jù)可靠性進(jìn)一步增強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)工作制度化、規(guī)范化、法規(guī)化步入正軌。

3、固定資產(chǎn)投資報(bào)表上報(bào)工作

按月做好固定資產(chǎn)投資報(bào)表上報(bào)工作，根據(jù)程寨鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，遵照鄉(xiāng)工作的總體部署與要求，每月對(duì)全鄉(xiāng)的固定資產(chǎn)投資狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核查，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，實(shí)事求是填寫(xiě)上報(bào)數(shù)據(jù)，真實(shí)反映了全鄉(xiāng)的固定資產(chǎn)投資狀況。

4、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建立工作

為切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)工作，做到數(shù)據(jù)有來(lái)源、有出處、有佐證，我鄉(xiāng)積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作臺(tái)賬規(guī)范工作，嚴(yán)格明確統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容，整頓統(tǒng)計(jì)工作中存在的操作不規(guī)范、取數(shù)不科學(xué)、態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)痊F(xiàn)象，逐步建立完善了一套完善的統(tǒng)計(jì)工作臺(tái)賬，使統(tǒng)計(jì)工作的運(yùn)行機(jī)制更加明確，通過(guò)對(duì)各村業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，建立起一套比較穩(wěn)定的程寨鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作人才隊(duì)伍。

5、住戶(hù)調(diào)查工作

農(nóng)村住戶(hù)調(diào)查工作時(shí)間緊、任務(wù)重、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，此項(xiàng)工作上，本人主要做好了三件事情：一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作知識(shí)，提升自身對(duì)工作的把握水平;認(rèn)真對(duì)待住戶(hù)調(diào)查開(kāi)展的各項(xiàng)工作，做好會(huì)議記錄，就工作中遇到或即將遇到的各種可能大膽想象，積極提問(wèn)，為更好的做好住戶(hù)調(diào)查工作打下扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。二是做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)及數(shù)據(jù)錄入工作，聯(lián)絡(luò)調(diào)查員，對(duì)指標(biāo)的科學(xué)性進(jìn)行初步檢查。農(nóng)村住戶(hù)調(diào)查工作涉及我鄉(xiāng)以及全縣的農(nóng)民年人均純收入的測(cè)算，扎實(shí)做好此項(xiàng)工作是對(duì)我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效促進(jìn)與提高，在開(kāi)展此項(xiàng)工作的過(guò)程中，本人積極與縣調(diào)查隊(duì)的業(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系，就工作中的問(wèn)題積極提問(wèn)，并按照業(yè)務(wù)組的指導(dǎo)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，做好現(xiàn)金與實(shí)物的日記賬審核、錄入工作;嚴(yán)格做好住戶(hù)調(diào)查的年報(bào)調(diào)查、審核、錄入工作。三是著眼于工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)性，對(duì)調(diào)查員做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將住戶(hù)調(diào)查需要注意的問(wèn)題以及業(yè)務(wù)操作知識(shí)詳盡的傳達(dá)給各村調(diào)查員。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)主要收獲及體會(huì)

(一)要用積極的態(tài)度全身心的投入工作。統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)量比較大，工作要一步一步去完成，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要保持積極的心態(tài)，每個(gè)環(huán)節(jié)都去認(rèn)真組織，全力以赴。

(二)要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很?chē)?yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致、無(wú)差錯(cuò)。

(三)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映實(shí)際，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和可參考性。

(四)統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)效性要求必須以高的工作效率去及時(shí)完成，因此我學(xué)會(huì)了給自己設(shè)定工作時(shí)限，鍛煉了自己果斷決定、集中處理問(wèn)題的能力。

(五)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，因此工作之余，我刻苦學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，希望自己的業(yè)務(wù)工作得到一個(gè)新的提升。

(六)在眾多的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)填報(bào)過(guò)程中，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，與業(yè)務(wù)人員及同事的溝通進(jìn)一步和諧，這是使統(tǒng)計(jì)工作順利推進(jìn)的重要保障。

三、存在問(wèn)題

(一)各村業(yè)務(wù)人員平均受教育水平低、年齡老化，對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的接受水平有限，一定程度上影響統(tǒng)計(jì)工作的推進(jìn)，增加了工作量。

(二)從事統(tǒng)計(jì)外工作較多，分散了開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作的精力。

(三)統(tǒng)計(jì)日常工作經(jīng)費(fèi)沒(méi)有著落。

四、20XX年工作打算

(一)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

(二)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通，維持和諧的工作氛圍。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)村一級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高村一級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍組織管理上再下功夫。

(四)繼續(xù)保持20XX年良好的工作狀態(tài)，以昂揚(yáng)的斗志，開(kāi)朗的精神面貌，去完成20XX年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。