第一篇：交大網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)技術(shù)第三次作業(yè)

電子商務(wù)技術(shù)（第三次作業(yè)）

一、術(shù)語解釋：

1.防火墻技術(shù)：防火墻技術(shù)源于單個(gè)主機(jī)系統(tǒng)的安全防范模式，即采用訪問控制的方法，限制使用者訪問系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)資源的權(quán)限，以達(dá)到規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為的目的。

2.網(wǎng)上支付系統(tǒng)：網(wǎng)上支付以因特網(wǎng)為通信手段，利用安全和密碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)方便、快速、安全的資金轉(zhuǎn)賬。具有以下特征1）網(wǎng)上支付采用先進(jìn)的技術(shù)通過數(shù)字流轉(zhuǎn)來完成信息傳輸；2）網(wǎng)上支付的工作環(huán)境是基于一個(gè)開放的系統(tǒng)平臺(tái)；3）網(wǎng)上支付使用的是最先進(jìn)的通信手段，一般要求有聯(lián)網(wǎng)的微機(jī)，相關(guān)的軟件及其他一些配套設(shè)施；4）網(wǎng)上支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。

二、填空題：

1.網(wǎng)上支付技術(shù)主要是為了解決電子商務(wù)中“___資金流____”的問題，如果資金不能在網(wǎng)上安全快速地流動(dòng)，在線交易就有名無實(shí)，電子商務(wù)的高效率就難以體現(xiàn)。

2.藍(lán)牙是以移動(dòng)電話為核心工具，廣泛地連接控制相關(guān)電子產(chǎn)品，在現(xiàn)有的有線網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，形成個(gè)人化的_無線局域網(wǎng)__。

三、簡(jiǎn)答題：

1.簡(jiǎn)述無線傳感器網(wǎng)絡(luò)（WSN）的安全特點(diǎn)。

答：1）數(shù)據(jù)保密性

2）數(shù)據(jù)認(rèn)證

3）數(shù)據(jù)完整性

4）數(shù)據(jù)更新

2.簡(jiǎn)述網(wǎng)上支付方式的特征。

答：網(wǎng)上支付以因特網(wǎng)為通信手段，利用安全和密碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)方便、快速、安全的資金轉(zhuǎn)賬。具有以下特征1）網(wǎng)上支付采用先進(jìn)的技術(shù)通過數(shù)字流轉(zhuǎn)來完成信息傳輸；2）網(wǎng)上支付的工作環(huán)境是基于一個(gè)開放的系統(tǒng)平臺(tái)；3）網(wǎng)上支付使用的是最先進(jìn)的通信手段，一般要求有聯(lián)網(wǎng)的微機(jī)，相關(guān)的軟件及其他一些配套設(shè)施；4）網(wǎng)上支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。用戶只要擁有一臺(tái)上網(wǎng)PC，便可足不出戶，在很短的時(shí)間內(nèi)完成整個(gè)支付過程。

第二篇：西南交大-管理學(xué)概論-主觀題第三次作業(yè)

管理學(xué)概論主觀題第三次作業(yè)

二、主觀題(共12道小題)11.目標(biāo)管理--是指先由企業(yè)制定出一定時(shí)期內(nèi)期望達(dá)到的總目標(biāo)，然后由各部門和全體職工根據(jù)企業(yè)總目 標(biāo)的要求，制定各自的分目標(biāo)，并積極主動(dòng)地想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)方瑞一種管理方法。12.橫向一體化--企業(yè)獲得與自身生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制。13.非程序化決策--涉及的是那些偶然發(fā)生的、性質(zhì)和結(jié)構(gòu)不明的具有重大影響的“例外問題”。14.正強(qiáng)化--獎(jiǎng)勵(lì)那些符合組織目標(biāo)的行為，以便使這些行為得到進(jìn)一步加強(qiáng)，從而有利于組織目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。

15.正式溝通--一般指在組織系統(tǒng)內(nèi)，依據(jù)組織文明規(guī)定的原則進(jìn)行的信息傳遞與交流，如組織與組織之間 的公函來往。

16.簡(jiǎn)述組織設(shè)計(jì)的原則

⑴因事設(shè)職和因人設(shè)職相結(jié)合的原則，“事事有人做”而非“人人有事做”； ⑵權(quán)責(zé)對(duì)等的原則（職權(quán)和職責(zé)對(duì)等）⑶命令統(tǒng)一的原則

17.簡(jiǎn)述影響組織管理幅度的因素 ⑴管理者和被管理者的工作能力

⑵工作內(nèi)容和性質(zhì) a：主管所處的管理層次 b：下屬工作的相似性 c：計(jì)劃的完善程度 d：非管理事物的多少

⑶工作條件 a：助手的配備情況 b：信息手段的配備情況 c：工作地點(diǎn)的相近性 ⑷工作環(huán)境

18.非正式溝通的特點(diǎn)

⑴非正式溝通信息交流速度較快。⑵非正式溝通的信息比較準(zhǔn)確。⑶非正式溝通效率較高。

⑷非正式溝通可以滿足職工的需要。

⑸非正式溝通有一定的片面性。非正式溝通中的信息常常被夸大、曲解，因而需要慎重對(duì)待。19.決策的過程

⑴識(shí)別問題⑵確定決策的標(biāo)準(zhǔn) ⑶給標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重⑷擬定方案 ⑸分析方案⑹選擇方案 ⑺實(shí)施方案⑻評(píng)價(jià)決策效果

20.助理工程師黃大佑，一個(gè)名牌大學(xué)高材生，畢業(yè)后工作已 8年，于4年前應(yīng)聘調(diào)到一家 大廠工程部負(fù)責(zé)技術(shù)工作，工作勤懇負(fù)責(zé)，技術(shù)能力強(qiáng)，很快就成為廠里有口皆碑的“四大 金剛”之一，名字僅排在一號(hào)種子廠技術(shù)部主管陳工之后。然而，工資卻同倉(cāng)管人員不相上 下，夫妻小孩三口尚住在來時(shí)住的那間平房。對(duì)此，他心中時(shí)常有些不平。王廠長(zhǎng)，一個(gè)有名的識(shí)才老廠長(zhǎng)，“人能盡其才，物能盡其用，貨能暢其流”的孫中山 先生名言，在各種公開場(chǎng)合不知被他引述了多少遍，實(shí)際上他也是這樣做了。4年前，黃大 佑調(diào)來報(bào)到時(shí)，門口用紅紙寫的“熱烈歡迎黃大佑工程師到我廠工作”幾個(gè)不凡的顏體大字，是王廠長(zhǎng)親自吩咐人秘部主任落實(shí)的，并且交代要把“助理工程師”的“助理”兩字去掉。這確實(shí)使黃大估當(dāng)時(shí)春風(fēng)不少，工作更賣勁。

兩年前，廠里有指標(biāo)申報(bào)工程師，黃大佑屬有條件申報(bào)之列，但名額卻讓給一個(gè)沒有文 憑、工作平平的老同志。他想問一下廠長(zhǎng)，誰知，他未去找廠長(zhǎng)，王廠長(zhǎng)卻先來找他了：“黃 工，你年輕，機(jī)會(huì)有的是”。去年，他想反映一下工資問題，這問題確實(shí)重要，來這里其中 一個(gè)目的不就是想得高一點(diǎn)工資，提高一下生活待遇嗎 ?但是幾次想開口，都沒有勇氣講出 來。因?yàn)橥鯊S長(zhǎng)不僅在生產(chǎn)會(huì)上大夸他的成績(jī)，而且，曾記得，有幾次外地人來取經(jīng)，王廠 長(zhǎng)當(dāng)著客人的面贊揚(yáng)他：“黃工是我們廠的技術(shù)骨干，是一個(gè)有創(chuàng)新的，”哪怕廠長(zhǎng)再忙，路上相見時(shí)，總會(huì)拍拍黃工的肩膀說兩句，諸如“黃工，干得不錯(cuò)”，“黃工，你很有前途”。這的確讓黃大佑興奮，“王廠長(zhǎng)確實(shí)是一個(gè)伯樂”。此言不假，前段時(shí)間，他還把一項(xiàng)開發(fā) 新產(chǎn)品的重任交給他呢，大膽起用年輕人，然而 。

最近，廠里新建好了一批職工宿舍，聽說數(shù)量比較多，黃大估決心要反映一下住房問題，誰知這次王廠長(zhǎng)又先找他，還是像以前一樣，笑著拍拍他的肩膀：“黃工，廠里有意培養(yǎng)你 入黨，我當(dāng)你的介紹人?！彼植缓瞄_口了，結(jié)果家沒有搬成。

深夜，黃大估對(duì)著一張報(bào)紙招聘欄出神。第二天一早，王廠長(zhǎng)辦公臺(tái)面上壓著一張小紙 條： 王廠長(zhǎng)：

您是一個(gè)懂得使用人才的好領(lǐng)導(dǎo)，我十分敬佩您，但我決定走了。黃大佑于深夜

根據(jù)以上資料，請(qǐng)回答：

（1）根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，你認(rèn)為王廠長(zhǎng)對(duì)黃大佑的激勵(lì)方式有哪些缺點(diǎn)？（2）根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，王廠長(zhǎng)對(duì)黃大佑的激勵(lì)內(nèi)容側(cè)重于哪個(gè)因素？這樣做有 什么不妥？ 解析：

（1）根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，你認(rèn)為王廠長(zhǎng)對(duì)黃大佑的激勵(lì)方式有哪些缺點(diǎn)？

答：按照馬斯洛的需要層次理論，人的需要是分層次的，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。當(dāng)?shù)鸵患?jí)的需要滿足后，就會(huì)產(chǎn)生高一級(jí)的需要，只有當(dāng)前面 的需要充分滿足后，后面的需要才顯示出其激勵(lì)作用。

對(duì)黃大佑來說，當(dāng)前最迫切的需要是滿足生理需要，即居住、待遇條件的改善，然后才是社 交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。而王廠長(zhǎng)到目前還僅僅是對(duì)黃大佑進(jìn)行精神層面需求的滿足，這樣做會(huì)使得激勵(lì)效果大打折扣。

（2）根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，王廠長(zhǎng)對(duì)黃大佑的激勵(lì)內(nèi)容側(cè)重于哪個(gè)因素？這樣做有 什么不妥？

答：王廠長(zhǎng)安排在門口紅紙寫的“熱烈歡迎黃大佑工程師到我廠工作”、在生產(chǎn)會(huì)上大夸黃 大佑的成績(jī)、經(jīng)常用諸如“黃工，干得不錯(cuò)”，“黃工，你很有前途”的語言進(jìn)行鼓勵(lì)、把 開發(fā)新產(chǎn)品的重任交給黃大佑、介紹入黨等都屬于激勵(lì)因素的范疇。

單獨(dú)來看，這樣做可以使得黃大佑對(duì)工作的投入度和責(zé)任感大大增加，但是因?yàn)橥鯊S長(zhǎng)對(duì)黃 大佑的工資、職稱、住房等保健因素沒有滿足，使得黃大佑對(duì)工作產(chǎn)生很大的不滿，從而大 大降低了激勵(lì)因素的效果，導(dǎo)致黃大佑辭職 21.案例分析

1.康涅狄格互助保險(xiǎn)公司的蘇·雷諾茲 蘇·雷諾茲今年 22歲，即將獲得哈佛大學(xué)人力資源管理的本科學(xué)位。在過去的兩年里，她每年暑假都在康涅狄格互助保險(xiǎn)公司打工，填補(bǔ)去度假的員工的工作的空缺，因此她在這 里做過許多不同類型的工作，目前，她已接受該公司的邀請(qǐng)，畢業(yè)后將加入互助保險(xiǎn)公司，成為保險(xiǎn)單更換部的主管。

康涅狄格互助保險(xiǎn)公司是一家大型保險(xiǎn)公司，僅蘇所在的總部就有 5000多人。公司奉 行員工的個(gè)人開發(fā)，這已成為公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，公司自上而下對(duì)員工十分信任。蘇將要承擔(dān)的工作要求她直接負(fù)責(zé) 25名員工。他們的工作不需要什么培訓(xùn)而且具有高 度的程序化，但員工的責(zé)任感十分重要，因?yàn)楦鼡Q通知要先送到原保險(xiǎn)單所在處，要列表顯 示保險(xiǎn)費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)表格中的任何變化；如果某份保險(xiǎn)單因無更換通知的答復(fù)而將取消，還需 要通知銷售部。

蘇工作的群體成員全部是女性，年齡從 19歲到62歲，平均年齡為 25歲。其中大部分 人是高中學(xué)歷，以前沒有過工作經(jīng)驗(yàn)，她們的薪金水平為每月 1420美元到2070美元。蘇將 接替梅貝爾·芬徹的職位。梅貝爾為互助保險(xiǎn)公司工作了 37年，并在保險(xiǎn)單更換部做了 17 年的主管工作，現(xiàn)在她退休了。蘇去年夏天曾在梅貝爾的群體中工作過幾周，因此比較熟悉 她的工作風(fēng)格，并認(rèn)識(shí)大多數(shù)群體成員。她預(yù)計(jì)除了麗蓮·蘭茲之外，其他將成為她下屬的 成員都不會(huì)有什么問題。麗蓮今年 50多歲，在保險(xiǎn)單更換部工作了 10多年。而且，作為一 名“老太太”，她在員工群體中很有分量。蘇斷定，如果她的工作得不到麗蓮的支持，將會(huì) 十分困難。

蘇決心以正確的步調(diào)開始她的職業(yè)生涯。因此，她一直在認(rèn)真思考：一名有效的領(lǐng)導(dǎo)者 應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)？

問題：影響蘇成功的成為領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵因素是什么？為了幫助蘇贏得和處理好與麗蓮的 工作關(guān)系，你有何建議 答：

蘇的特點(diǎn)：有較好的專業(yè)背景，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但缺乏擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)。因而在委任為 主管以后，其關(guān)鍵是如何積累領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，干出成果，樹立威信。麗蓮明顯有非正式組織領(lǐng)袖 的特征，因此，蘇在工作初期應(yīng)尊重麗蓮，主動(dòng)地與之搞好關(guān)系。然后，可考慮用處理非正 式組織的方法處理此事。

22.怎樣理解管理既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)的含義 ? 答：管理學(xué)是一門科學(xué)，因?yàn)樗哂锌茖W(xué)的特點(diǎn)：

（1）具有客觀性（２）具有實(shí)踐性（３）具有系統(tǒng)性（４）具有發(fā)展性

總之，管理學(xué)是一種反應(yīng)可客觀規(guī)律的綜合的知識(shí)體系，完全具備科學(xué)的特點(diǎn)。此外，管理 學(xué)利用嚴(yán)格的方法來收集數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和測(cè)量，建立假設(shè)，驗(yàn)證假設(shè)，探索未知。藝術(shù)的含義是指能夠熟練的運(yùn)用知識(shí)，并且通過巧妙的技能來達(dá)到某種效果。之所以說管理 學(xué)是一門藝術(shù)，這是因?yàn)橛行У墓芾砘顒?dòng)正應(yīng)如此。管理學(xué)的各種原理、理論、方法均有復(fù) 雜的假設(shè)前提，管理效果是管理方法與管理環(huán)境相互融合的結(jié)果。

第三篇：電子商務(wù)技術(shù) 第一次作業(yè)

一、術(shù)語解釋：

1.電子商務(wù)

電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。電子商務(wù)是利用微電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。各國(guó)政府、學(xué)者、企業(yè)界人士根據(jù)自己所處的地位和對(duì)電子商務(wù)參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。

2.電子商務(wù)技術(shù)

電子商務(wù)（Electronic Commerce）是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)商務(wù)（買賣）過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化

二、填空題：

云連接是指將___網(wǎng)絡(luò)_____以最安全、最快速的方式實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，以按需、易擴(kuò)展的方式將應(yīng)用安全、可靠、快速第交付給所需者。實(shí)現(xiàn)云連接后，提升連接速度不再僅僅依靠本地帶寬資源，而是依靠龐大的__網(wǎng)絡(luò)服務(wù)___。

三、簡(jiǎn)答題：

1簡(jiǎn)述電子商務(wù)技術(shù)的九個(gè)大類。

答：①網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)②Web技術(shù)③數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)④EDI技術(shù)⑤電子商務(wù)安全技術(shù)⑥電子支付技術(shù)⑦移動(dòng)商務(wù)技術(shù)⑧物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)⑨電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)。

2簡(jiǎn)述物聯(lián)網(wǎng)的基本要素。

答：①標(biāo)識(shí)與感知（感知層）②信息傳輸（網(wǎng)絡(luò)層）③信息處理（應(yīng)用層）

第四篇：國(guó)際技術(shù)貿(mào)易第三次作業(yè)

題目1 下列哪種條款，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家一致理解為限制性條款？（）選擇一項(xiàng)：a.搭售b.獨(dú)家經(jīng)營(yíng)c.單方回授

P298(3)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)。。段

題目2 如委托開發(fā)軟件的協(xié)議中沒有明確著作權(quán)的歸屬，則著作權(quán)屬于（）。選擇一項(xiàng)：a.委托方b.雙方共享c.受托方

P219 第二段

題目3 在我國(guó)計(jì)算機(jī)軟件的法定著作權(quán)保護(hù)期為（）年，期滿可續(xù)展一次。選擇一項(xiàng)：a.20年b.10年c.25年

PPT 第七章 11頁(yè)

題目4 對(duì)生物醫(yī)藥類高新技術(shù)轉(zhuǎn)讓時(shí)，合同中LSLP最有可能為（）選擇一項(xiàng)：a.35%b.15%c.25%

P257 第二段

題目5（）評(píng)估確定的是技術(shù)作為一種資產(chǎn)的產(chǎn)出價(jià)格。

選擇一項(xiàng)：

a.市場(chǎng)法b.成本法c.收益法

P263 末段

（三）收益法。。段

題目6 從支付能力的角度考慮，下列哪種提成基礎(chǔ)，對(duì)受方最有利？（）選擇一項(xiàng)：a.銷售額b.利潤(rùn)c.產(chǎn)量

P273(9)按利潤(rùn)提成。。段

題目7 在合同其他條款相同的情況下，下列哪種許可合同的使用費(fèi)最高？（）選擇一項(xiàng)：a.獨(dú)占許可b.排他許可c.普通許可

P2522.（1）技術(shù)許可的獨(dú)占性。。段

題目8 下列哪種技術(shù)使用費(fèi)計(jì)算方式下，許可方獲得的使用費(fèi)和被許可方實(shí)施效果無關(guān)？（）選擇一項(xiàng)：

a.一次總算支付b.提成支付c.入門費(fèi)加提成支付

P268、270、279 概念

題目9 對(duì)技術(shù)供方來說，技術(shù)轉(zhuǎn)讓交易本身所發(fā)生的費(fèi)用稱為（）選擇一項(xiàng)：a.沉沒成本b.直接成本c.間接成本

PPT 第八章 第5、9頁(yè)P(yáng)255 如前所述。。段

題目10 計(jì)算機(jī)軟件的核心是（）選擇一項(xiàng)：

a.程序b.程序說明書c.輔助材料

P21

5一、（一）末句

第五篇：國(guó)際技術(shù)貿(mào)易第三次作業(yè)范文

國(guó)際技術(shù)貿(mào)易第三次作業(yè)

題目1

對(duì)生物醫(yī)藥類高新技術(shù)轉(zhuǎn)讓時(shí)，合同中LSLP最有可能為（）選擇一項(xiàng)：

a.35%

b.15%

c.25%

題目2

計(jì)算機(jī)軟件的核心是（）

選擇一項(xiàng)：

a.輔助材料

b.程序

c.程序說明書

題目3

對(duì)技術(shù)供方來說，技術(shù)轉(zhuǎn)讓交易本身所發(fā)生的費(fèi)用稱為（）選擇一項(xiàng)：

a.沉沒成本

b.直接成本

c.間接成本

題目4

下列哪種技術(shù)使用費(fèi)計(jì)算方式下，許可方獲得的使用費(fèi)和被許可方實(shí)施效果無關(guān)？（）選擇一項(xiàng)：

a.入門費(fèi)加提成支付

b.提成支付

c.一次總算支付

題目5

從支付能力的角度考慮，下列哪種提成基礎(chǔ)，對(duì)受方最有利？（）

選擇一項(xiàng)：

a.產(chǎn)量

b.利潤(rùn)

c.銷售額

題目6

在我國(guó)計(jì)算機(jī)軟件的法定著作權(quán)保護(hù)期為（）年，期滿可續(xù)展一次。

選擇一項(xiàng)：

a.10年

b.25年

c.20年

題目7

在合同其他條款相同的情況下，下列哪種許可合同的使用費(fèi)最高？（）

選擇一項(xiàng)：

a.普通許可

b.獨(dú)占許可

c.排他許可

題目8

下列選項(xiàng)中，屬于工業(yè)產(chǎn)權(quán)的為（）。

選擇一項(xiàng)：

a.商標(biāo)

b.地理標(biāo)志

c.計(jì)算機(jī)軟件

d.專有技術(shù)

題目9

（）評(píng)估確定的是技術(shù)作為一種資產(chǎn)的產(chǎn)出價(jià)格。

選擇一項(xiàng)：

a.市場(chǎng)法

b.成本法

c.收益法

題目10

如委托開發(fā)軟件的協(xié)議中沒有明確著作權(quán)的歸屬，則著作權(quán)屬于（）。選擇一項(xiàng)：

a.委托方

b.雙方共享

c.受托方